11月员工当天工作完成统计

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HR必知的九大效益计量公式

HR必知的九大效益计量公式1.人事费用率：人事费用率指人力成本占销售额比重。

该指标反应了人力成本的投入产出比，计算的是人力成本投入在企业总收入中的份额，是最能直接反应人力使用效率的一个指标。

计算公式：人事费用率＝人事费用总额/营业额*100％2. 人均劳动生产力：人均劳动生产力是指每一个劳动力平均所创造的公司营业额。

计算公式：人均劳动生产力＝公司营业额/劳动力人数（员工人数）3. 人事费用投入产出率：该指标反应的是每投入1单位的人事费用，能产生多少单位的营业收入。

计算公式：人事费用投入产出率＝公司营业额/人事费用总额4. 人力成本利润贡献率：人力成本利润贡献率指企业投入的人力成本代价与企业最终获得的以利润表现的经济效益之间的关系。

计算公式：人力成本利润贡献率＝税前利润/人事费用总额5. 薪资占人事费用的比例：计算公式＝薪资总额/人事费用总额*100％6.人均薪资与人均劳动生产率的比例：人均薪资与人均劳动生产力的比例关系在于说明薪资与劳动生产力的变化关系，如人均劳动生产力越高，人均薪资越低，则对投资者而言，投资报酬率越高，也就是投入最低的成本获得最大的效益（这个指标数字越大，公司老板越高兴啊）。

计算公式＝人均劳动生产力÷人均薪资*100％7.培训费用占人事费用的比例：计算公式＝培训费用/人事费用总额*100％8. 人均招聘成本：计算公式：人均招聘成本＝招聘费用总额/到岗总人数9.离职率（主动）：主动率职率＝主动离职人数/（月初人数＋月末人数/2）*100％，关于离职率的计算，有好几种计算方式，简单化，就采取这种最常用的计算方式：离职率=离职总人数/（期前总人数+期间入职人数）HR必收藏的50条最常用的计算公式一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。

2、月平均人数：（月初人数＋月底人数）÷23、月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×100％4、月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100％5、月员工留存率：月底留存的员工人数÷月初员工人数×100％6、月员工损失率：整月员工离职总人数÷月初员工人数×100％7、月员工进出比率：整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100％二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日×100％2、加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数×100％3、人员出勤率：当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100％4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100％三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资：月工资额÷21.75天×当月考勤天数2、月计件工资：计件单价×当月所做件数3、平时加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数4、假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数5、法定假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100％7、非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额×100％8、人力资源费用率：一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100％9、人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100％10、人均人工成本：一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数11、人工成本利润率：一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100％四、培训统计分析公式培训出勤率：实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100％HR常用公式分析1.新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数2.补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数3.离职率（主动离职率/淘汰率）＝离职人数/在职总人数4.异动率＝异动人数/在职总人数5.人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数6.招聘达成率=（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时增补人数）7.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数8.人员流动率=（员工进入率+离职率）/29.离职率=离职人数/（（期初人数+期末人数）/2）10.员工进入率=报到人数/期初人数11.离职率=离职人数/(期初人数+录用人数)×100％12.员工当月应得薪资的计算方程式为:13.每天工资=月固定工资/21.75天14.当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例备注：当月应工作天数=当月自然日天数–当月休息日天数当月有效工作日=当月应工作天数–全无薪假期当月实际工作天数调整比列=21.75天/当月应工作天数:作为生产型企业，还会要算到劳动生产率：劳动生产率=销售收入/总人数1.新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数2.补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数3.离职率（主动离职率/淘汰率＝离职人数/在职总人数4.异动率＝异动人数/在职总人数5.人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数成本效用评估：总成本效用=录用人数/招聘总成本招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本数量评估：录用比=录用人数/应聘人数*100%招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%工资计算=月工资/21.75*实际工作天数（不计算周六日）加班率：总加班时间/总出勤时间直接间接人员比例：直接人员/间接人员。

当天开展工作情况汇报表

当天开展工作情况汇报表今天工作情况汇报如下：1. 项目进展今天我们团队在项目进展方面取得了很大的进展。

我们成功完成了产品设计和开发的第一阶段工作，并进行了详细的测试。

测试结果表明，产品性能良好，满足了客户的要求。

同时，我们也开始着手进行第二阶段的工作，包括产品的优化和功能的完善。

我们将继续保持高效的工作节奏，确保项目能够按计划顺利进行。

2. 日常运营今天我们也进行了日常运营工作的总结和分析。

通过对运营数据的统计和分析，我们发现了一些问题，并及时进行了调整和优化。

例如，我们发现了一些用户在使用产品时遇到的问题，我们立即采取了解决措施，并发布了新的更新版本。

这些举措得到了用户的积极反馈，产品的用户体验得到了进一步提升。

3. 团队管理在团队管理方面，今天我们进行了团队成员的工作情况排查和沟通。

针对一些成员在工作中遇到的问题，我们及时进行了沟通和解决，确保团队工作的顺利进行。

同时，我们也对团队的工作目标和计划进行了详细的讨论和制定，确保团队工作能够有条不紊地进行。

4. 未来工作计划在工作完成后，我们也进行了未来工作的计划制定。

我们详细分析了下一阶段项目的工作内容和重点，制定了详细的计划和时间表。

同时，我们也对团队成员的工作任务进行了合理分配和安排，确保团队能够按计划高效运转。

综上所述，今天我们团队在项目进展、日常运营、团队管理和未来工作计划方面取得了显著的成绩。

我们将继续保持团结合作的工作态度，坚持高效的工作节奏，确保项目的圆满完成。

希望各位领导和同事能够继续支持我们的工作，共同努力，实现更好的成绩。

员工每日工作汇报表格

员工每日工作汇报表格
日期项目名
称工作内容
完成情
况备注
2022/12/01 项目A 分析市场调研数据，撰写市场报
告
进行中未完成2022/12/01 项目B 与客户沟通需求，制定产品设计
方案
已完成无
2022/12/01 项目C 参与团队会议，讨论项目进展及
问题解决方案已完成需要额外资
源支持
日期项目名
称工作内容
完成情
况备注
2022/12/02 项目A 完成市场调研报告，提交给领导
审批
已完成无
2022/12/02 项目B 汇总客户反馈意见，整理产品改
进计划进行中预计明天完
成
2022/12/02 项目C 准备项目汇报材料，筹备明天的
汇报会议
进行中无
日期项目名
称工作内容
完成情
况备注
2022/12/03 项目A 与团队讨论市场报告结果，修改
报告细节
已完成无
2022/12/03 项目B 完成产品设计方案，等待客户确
认
已完成无
2022/12/03 项目C 参与汇报会议，汇报项目进展及
下一步计划
已完成无
以上为员工每日工作汇报表格，记录了员工在不同项目下的工作内容、完成情况和备注。

每日更新，便于领导及时了解员工工作进度，协助解决问题，提高工作效率。

11月份综合部工作总结

11月份综合部工作总结
11月份是一个充满挑战和机遇的月份，对于综合部来说更是如此。

在这个月里，我们经历了各种各样的工作任务和困难，但我们也取得了一些令人满意的成绩。

现在，让我们来总结一下11月份综合部的工作情况。

首先，我们在11月份的工作中，注重了团队合作和沟通。

通过加强内部沟通
和协作，我们成功地完成了一系列重要的工作任务，包括人力资源管理、行政事务处理和综合协调等方面的工作。

团队成员之间的密切合作，为我们顺利完成了各项工作提供了有力的支持。

其次，我们在11月份注重了工作效率和质量。

在面对繁忙的工作安排和紧迫
的工作期限时，我们始终保持高效的工作状态，不断提高工作效率，确保工作质量。

我们不断优化工作流程，提高工作效率，使得工作任务能够高质量地完成。

最后，我们在11月份也注重了个人能力和团队建设。

通过培训和学习，我们
不断提升个人能力，增强团队凝聚力，使得团队成员之间更加默契配合，共同面对工作中的挑战。

同时，我们也加强了团队建设，提高了团队的执行力和协作能力。

总的来说，11月份是一个充实而有意义的月份。

在这个月里，我们克服了各种困难，取得了一些令人满意的成绩。

我们相信，在团队的共同努力下，综合部的工作将会更上一层楼。

期待在未来的工作中，我们能够继续保持团队合作、高效工作和团队建设的良好状态，为公司的发展贡献更多的力量。

人力资源常用的工资计算公式和方法

人力资源常用的工资计算公式和方法在人力资源管理中，工资计算是一个重要的环节。

以下是常用的工资计算公式和方法：1.基本工资计算公式基本工资是员工工资中最基础的部分，通常是根据员工的职位和工作经验来确定的。

基本工资计算公式如下：基本工资 = 职位工资 + 工作经验工资其中，职位工资是根据员工所在职位的薪资水平来确定的，工作经验工资是根据员工的工作经验年限来确定的。

2.加班工资计算公式加班工资是指员工在规定工作时间之外所做的工作所得到的报酬。

加班工资计算公式如下：加班工资 = 基本工资 ÷工作日天数 ×加班时长 ×加班工资系数其中，加班工资系数是根据公司制定的加班政策来确定的。

3.绩效工资计算公式绩效工资是根据员工的工作表现来确定的，通常是根据员工的工作目标完成情况、工作质量和工作态度等因素来评定的。

绩效工资计算公式如下：绩效工资 = 基本工资 ×绩效系数其中，绩效系数是根据员工的绩效评定结果来确定的。

4.社保和公积金计算公式社保和公积金是员工的福利待遇之一，也是公司法定的义务。

社保和公积金计算公式如下：社保和公积金 = 基本工资 ×社保和公积金比例其中，社保和公积金比例是根据国家和地方的规定来确定的。

以上是常用的工资计算公式和方法。

在实际应用中，还需要根据公司的具体情况进行调整和修改。

同时，也需要注意遵守国家和地方的相关法律法规。

法定假日工资的计算方法是将加班工资的计算基数除以21.75，再乘以300%。

双休日加班工资的计算方法是将加班工资的计算基数除以21.75，再乘以200%。

工作日加班工资的计算方法是将加班工资的计算基数除以21.75，再乘以150%。

根据规定，每周休息2天，每年有11天的法定节假日。

因此，年工作日可以通过365天减去104天（休息日）减去11天（法定节假日）得到，即250天。

而年工作小时数可以通过250天乘以8小时/天得到，即2000小时。

汇报11月份工作总结

汇报11月份工作总结
11月份工作总结。

尊敬的领导、同事们：
时光荏苒，转眼间11月份的工作也已经告一段落。

在这一个月的时间里，我
们团队共同努力，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。

现在我将对这一个月的工作进行总结汇报，希望能够得到大家的认可和指导。

首先，我们在11月份完成了一系列重要的项目，其中包括……（具体列举一
些重要项目的完成情况）。

这些项目的完成离不开每一位团队成员的辛勤付出和密切合作，大家在工作中克服了各种困难，取得了令人满意的结果。

其次，我们在这一个月也遇到了一些挑战，比如……（列举一些遇到的困难和
挑战），但是我们团队都能够积极应对，及时解决问题，确保了工作的顺利进行。

这些挑战虽然让我们感到困惑和焦虑，但也锻炼了我们的能力，让我们更加成熟和坚强。

最后，我想对大家提出一些建议和展望。

在接下来的工作中，我们需要更加注
重团队合作，密切配合，充分发挥每个人的优势，共同完成各项任务。

同时，我们也需要不断学习和提高自己的专业技能，以应对未来更大的挑战。

总的来说，11月份的工作虽然有困难和挑战，但我们团队团结一心，共同努力，取得了一定的成绩。

我相信在领导的正确指导和全体同事的支持下，我们的工作会越来越顺利，取得更加辉煌的成绩。

谢谢大家！。

一天工作总结报告范文(一日的工作总结怎么写)

2.每天的工作总结怎么写,是每天、
核心：今天工作总体来说还算满意，略带有一些不足，会努力下次改正。
具体就是全文分成三部分：
1.今天工作总体说还算满意。列举一下今天你在哪里，干了什么事情，完成怎么样，完成之后感觉如何。
2.略带一些不足。作为一个合格的部下，千万不能骄傲，所以必须指出自己在工作中一些微不足道的小问题，让领导觉得你很谦虚。
3、有这四项内容一般便可以满足大多数企业即可。
每天写工作总结步骤：
1、在工作的头一天晚上就要想好：今天的事情事项做。进行总结。列举明天要做的重要事情和非重要事情；
2、实行过程中，先把最重要的事情先做好，再做非重要的事情。并用笔在笔记本中记录好。
3、最后把笔记本上记载的工作事项记录在您的电脑中；用word或者表格的形式都可以，怎么方便怎么填写。
7.每日工作总结怎么写
步骤：
1、首先我们分析一下制定这项制度的动机：检察员工饱和度，让我知道员工一天做了什么；通过这项制度让员工懂的思考总结，迅速提升工作能力；让我知道员工工作中遇到了什么问题.
2、知道了这三项动机之后，那我们可以针对这些问题来决定工作日志内容.我们团队的工作日志采用的是KPTP工作法则：今天完成了什么、遇到了什么问题、解决方法、明天的工作安排.
2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。
5.如何写一天的工作总结
4.一天的工作总结报告怎么写

50个HR常用的计算公式

50个HR常用的计算公式在企业HR的日常工作中，经常要计算很多数据，比如入职率、离职率、出勤率等等。

每个数据的计算方式都不复杂，但是类似的数据有几十个很容易混淆？下面为大家整理了大约50个HR常用的计算公式，可供参考。

一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。

2、月平均人数：（月初人数＋月底人数）÷2。

3、月员工离职率：整月员工离职总人数÷月平均人数×100％。

4、月员工新进率：整月员工新进总人数÷月平均人数×100％。

5、月员工留存率：月底留存的员工人数÷月初员工人数×100％。

6、月员工损失率：整月员工离职总人数÷月初员工人数×100％。

7、月员工进出比率：整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100％。

二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率：出勤天数÷规定的月工作日×100％。

2、加班强度比率：当月加班时数÷当月总工作时数×100％。

3、人员出勤率：当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100％。

4、人员缺勤率：当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100％。

三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资：月工资额÷21.75天×当月考勤天数。

2、月计件工资：计件单价×当月所做件数。

3、平时加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数。

4、假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数。

5、法定假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数。

6、直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100％。

下料车间品质年度总结范文(3篇)

下料车间品质年度总结范文（3篇）下料车间品质年度总结范文（精选3篇）下料车间品质年度总结范文篇1在即将过去的20__年工作里，电仪车间在公司领导的大力支持下，在全体职工的共同努力下，认真贯彻公司安全一号文件指导思想，紧紧围绕20__年安全工作目标，严格公司安全管理规定，以隐患排查治理为主线，以冬季三防、雨季三防工作为重点，狠抓现场安全管理，严格设备维护检修计划，不断推进安全标准化管理，正在全力建设风险预控体系，安全工作取得了显著成效，全年实现安全生产零伤亡事故，安全工作得到了稳步扎实的开展。

具体工作总结如下：一、安全双基办公会议车间每月召开一次全员安全双基办公会议，截止目前共计11次，会议由安全主管传达公司安委会内容并对车间安全工作进行总结，班组长以上人员轮流总结发言，员工各抒己见提出安全管理存在的问题，车间副主任总结部署下月安全工作重点。

二、班务会车间各班组按计划于每月_日、11日、21日召开了班务会，截止目前共计33次，会议对各班组上旬存在的问题进行总结和对下旬需要开展的工作进行布置，车间当日值班领导参会并给予提出指导性意见，三、安全培训车间严格公司安全培训制度和要求每月分别培训两次，每月至少安排一次主任安全讲课，从安全知识到岗位技能，从事故预防措施到事故案例剖析、从消防演练到岗位操作标准化等，车间采取案例剖析、应急演练、安全视频、技术讨论等多种方式进行培训，培训做到了每次培训有签到和记录，同时，车间根据安全生产阶段性工作及目标，结合党群部制作安全条幅，在车间营造了良好的安全氛围，截止目前，车间班组培训累计192课时，培训累计3648人次，车间实行统一闭卷考核检验11次，考试合格率达到100%,安全知识的培训不仅在提高车间职工安全意识和岗位技能的同时，对车间的安全工作更起到了良好的促进作用。

四、安全检查车间严格安全隐患排查制度及要求，制定了车间安全大检查方案，分别结合季度相关包保部室及领导，并有安全员参加，对车间所管辖范围内的相关电气设备进行了隐患排查，隐患排查结合天气、季节等环境因素，以雨季三防、冬季三防、百日安全隐患排查治理要求内容为主，共计排查隐患78余次，查处隐患312条，班组自查150余次，查处隐患308条。

生产统计员工作职责(30篇)

生产统计员工作职责（30篇）生产统计员工作职责（精选30篇）生产统计员工作职责篇11、每天做好本车间半成品、成品及报废品数量统计；2、及时向有关部门和领导通报生产异常情况，为公司领导提供可靠的生产信息；3、生产每月盘点后及时确认库存半成品、成品数量，并制作相关报表提交运营管理部；4、完成生产领导交给的其它工作。

生产统计员工作职责篇21、检查、核对表单数据的准确性，下沉车间进行调研。

2、协助生产经理，监督出勤打卡工作，及时反馈，及时处理。

3、做好计时、计件的统计，分配工作，并完成月末生产部员工的考勤汇总表。

4、做好物料消耗的统计工作提供有效的数据。

5、做好月底的盘点工作。

6、协助生产经理统计月、奖、罚分的工组。

7、录制表相关记录表格，做好日报表、周报表、月报表。

8、月末统计各班考核数据(产品缺陷，出品率，合格品率物料，消耗，投料出料差错)。

9、负责生产部办公用品领用和发放及生产各班组的领料单、入库单等各种表格的发放和订购。

10、负责抽查原料肉的领用量。

11、核对当天的余料量是否与表1的'记录相符合。

12、完成领导交给的其他工作。

13、负责收集、统计、分析、保管生产部、品控部、开发部、仓库、工程部的各项表格。

生产统计员工作职责篇3岗位职责:1、负责生产用物料领料单的打印;2、根据排产计划，与采购员确认生产用包装材料的到货计划;3、负责生产车间员工考勤的汇总及工资的计算;4、负责生产车间员工劳保用品及办公用品的.申报;5、负责生产日报，生产月报等相关报表的编制;6、负责月底生产车间剩余物料的盘点工作;7、就生产物资供给及数量核对与相关部门人员进行沟通，其他临时性工作。

任职资格:1、大专及以上学历;2、熟练使用e_cel表格等办公软件，以及一般的财务及库房管理软件;3、对数据敏感;4、具备一定的分析问题能力;5、具有2年以上生产数据统计相关工作经验。

6、性别:女7、年龄:20-35左右生产统计员工作职责篇41、负责车间用原料、辅料及能源消耗等数据统计;2,车间成本统计、预算;3、生产部门各类数据的汇总与分析，按要求提报给生产部门领导。

公司日报,周报,月报的制作

公司日报,周报,月报的制作写在前面：公司日报，周报，月报是一种企业内部沟通的工具，其中的主要内容是对员工每天的工作进行总结，也是员工对公司经营情况进行反馈，同时，也是企业对外沟通的重要方式。

那么公司日报和周报有什么不同呢？日报是一种日报，顾名思义就是以公司每天都要做的日报为内容，周报是一种周报，也是每天要发布的周报。

它包括员工每天都要做出来给客户进行汇报。

当我们看到一天当中员工所做的事情时，就会感觉到员工和企业之间是和谐美好幸福指数较高的。

一、日报以员工所在的部门为核心日报和周报两种，一种是以部门为核心的日报，一种是以个人为核心的日报。

前者需要提前准备一份日报以及相关纸质资料。

当员工有任何做得不正确的地方，可以随时打电话给部门负责人和领导进行提醒并且要求及时改正，同时也可以自己做一些提醒。

如果员工是临时工作比较多，或者是没有时间将日报写好的话可以请部门负责人进行帮他打印出来，作为每日的日报内容发布。

当然也可以自己准备一份纸质日报。

1、日报内容一般包括当天重要的工作任务、工作安排、具体完成时间、进度和工作成果等。

可以在日报中写出当天的重要工作，以及完成任务的进度。

也可以在完成之后进行相应的总结。

一般需要进行三个步骤：一是记录当天完成得好与不好的地方；二是记录自己完成任务当中所遇到的问题；三是对结果做出一定的总结和期望。

每周进行周报内容制作，内容会涉及到工作内容以及工作流程等。

每一份日报都是一个日志本，要详细清晰地记载当天出现了什么问题或者任务完成情况如何等等。

并且都要记得详细，这样才能确保日报内容的权威性和公正性。

如果出现漏项或者是有什么不对劲可以及时沟通。

确保内容及时与领导沟通和汇报。

2、周报内容主要包括员工所在部门以及每日工作总结和阶段性成果报告。

其中的周报，是每个月结束之后，由各部门负责人，领导对当月工作进行总结和分析，对本时期工作进行总结和归纳。

周报就是对前一阶段工作总结和分析总结的文字版内容。

工厂计件工资考勤表模板表格-概述说明以及解释

工厂计件工资考勤表模板表格-范文模板及概述示例1:一个工厂计件工资考勤表模板是一个非常重要的工具，用于记录员工的工作时长和产量，以便计算他们的工资。

这个表格通常包含以下几个关键的部分：1. 员工信息：包括员工的姓名、工号等基本信息。

这个部分用于追踪每个员工的工作情况。

2. 日期和时间：用于记录员工的工作日期和上班时间。

这个信息可以帮助工厂管理者了解员工的工作时间。

3. 产量：在这个部分记录员工的产量或完成的任务数量。

可以根据工厂的需求自定义需要记录的产量指标。

4. 工资计算：这个部分用于计算员工的工资。

具体的计算方法可以根据工厂的制度和规定来确定。

5. 备注：这个部分用于记录一些额外的信息，比如员工请假、加班等情况。

以下是一个简单的工厂计件工资考勤表模板的示例：员工姓名员工工号日期/时间产量工资计算（根据工厂制度）备注张三001 2021/01/01 08:00 100050 加班2小时李四002 2021/01/01 08:00 80040王五003 2021/01/01 08:00 120060这个模板可以根据需要进行调整和定制，以适应不同工厂的要求。

它可以帮助工厂管理者更好地追踪和监控员工的工作情况，同时也方便了工资的计算和发放。

工厂计件工资考勤表模板的使用对于确保员工的合理工资和工作时间的记录非常重要，同时也有助于提高工厂的效率和生产力。

通过使用这个模板，工厂管理者可以更好地管理工人，并确保公正和准确地支付工资。

示例2:工厂计件工资考勤表模板表格标题：工厂计件工资考勤表模板导语：工厂计件工资考勤表是用来记录工人的计件工资以及出勤情况的重要工具。

下面是一个工厂计件工资考勤表的模板，可以根据具体需求进行修改和调整。

正文：编号姓名日期上班时间下班时间产量备注:-: :: :-: :-: :-: :-: :-:1 张三1月1日8:00 17:00 1002 李四1月2日8:30 17:30 1203 王五1月3日9:00 18:00 904 赵六1月4日8:00 17:00 1105 小明1月5日8:30 17:30 80在这个表格中，我们可以根据需要填写编号、姓名、日期、上班时间、下班时间、产量以及备注等信息。

年度工作完成情况统计表

年度工作完成情况统计表
以下是一个年度工作完成情况统计表的简单示例，你可以根据实际情况进行调整和修改：
表中的各列解释如下：
•项目/部门：所属的项目或部门名称。

•月份：统计的月份。

•工作目标：该月份的工作目标。

•实际完成情况：实际达到的工作成果。

•完成进度：工作目标完成的百分比。

通过这个表格，你可以清晰地记录每个项目或部门在不同月份的工作目标和完成情况，以及完成进度的情况。

这有助于对整体工作进展进行有效的跟踪
和评估。

部门月工作总结（15篇）

部门月工作总结（15篇）部门月工作总结(15篇)总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，不如静下心来好好写写总结吧。

那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编帮大家整理的部门月工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

部门月工作总结1尊敬的领导：现在将11月份整体工作情况总结如下：1.本月总体工作量情况A、仓储物料交易共完成8567笔，成品出货47362PCS。

B、到11月30日为止，仓储来料点收环节共送检物料1326批，其中送检异常有25批，异常送检率为1.88%。

C、仓储物料委外交易共完成470笔,委外退不良物料5笔,异常不良率为1.06%。

2.本月主要工作点A、在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，只收五天的物料。

特别是大批电子材料与包装用料，开始对仓储整体的物料库存水平控制。

尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量。

B、在钟经理的会议决策下，从11月4号开始，针对于所有供应商物料必须贴我司要求的物料标签，并在标签上要求用四种颜色来做色别管理，使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理（先进先出）。

C、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

D、对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。

其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。

并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。

E、为了应对客户的审厂，仓储对本部门自评当中存在漏洞，没有做到位的工作做了相应的改进，其中包括三阶文件的编写，电子料的温湿度点检记录的增加，现场的整理，物料标识的管理，存卡管理等，并细心的听取了审厂客户老师的细心点评，对于仓储目前没有做到位存在缺陷问题，并在现场做了相应的笔记，在后续的工作当中把这些不足的地方进行改进与弥补。

销售部工作量化表

销售部销售部法务部.质量部
15分钟
2小时 30分钟 2小时
9
10.9不.每定月时底到装一订楼所办有公文室件检资查料临和时入人库员单的及工出作库情调况拨，单培。训临
10
时人员接到领导的临时安排工作要认真完成
销售部销售部
11 12. 采11供.协部助原分材管料人的员收突发发存安工排作给接临,时到员采工供的部一来些货工电作话。通知 12 后，找地方准备下货。
6 6.每星期一打扫工作区所有卫生，对仓库进行每周盘点，整理仓库货物。
7 7.收到市场部的退货，通知法务部和质量部及我部门一起拆箱清点货物数量，清点完以后把数量报给相关的分管人员。
8 8.每月1日财务和我部门对仓库所有货物进行盘点，每月底做一份效期药品催销表给财务部和质量部。
销售部电梯公司,销售部
确保最低库存8000件，合理安排下月计划保证审批程序的完整性和全面性保证及时通知药业公司安排生产保证特约经销商的单批货量。
业务主办业务主办业务主办业务主办业务主办业务主办业务主办
姓名序号
具体负责工作明细
33 1、调拨的整理装订 34 2、文件处理签的整理归档 35 一、费用结算 36 (一)审核 45 (二)出据付款申请表报批 46 (三)转财务部核查 47 （四）财务部拨款时通知对方
所涉及部门本部本部
姓名序号
具体负责工作明细
所涉及部门
完成时间
17 每月10日前汇总分析上月经销商货物市场动态
1个工作日
18 每周一主持召开部门会议
根据会议内容定
19 每日汇报当日发货信息量
10分钟
20 发现市场问题及时汇报
10分钟
1

完成任务统计表格模板

完成任务统计表格模板
以下是一个完成任务统计表格的模板示例。

这个表格可以用于记录团队成员的任务完成情况和进度，以便进行跟踪和管理。

日期：_____________________
备注：(可在此处添加任何需要特别说明的事项)
通过使用这个完成任务统计表格，团队负责人或管理者可以清楚地了解每个成员的任务进度和完成情况，进行及时跟踪和协调。

同时，也有助于提高任务分配和管理的效率。

请根据自己的需求，将以上模板保存为电子文档或打印出来，然后填写相关信息进行使用。

1/ 1。

车间统计员岗位职责9篇

车间统计员岗位职责9篇车间统计员岗位职责11、在车间主任的领导下，做好生产部门的统计工作。

2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息。

3、按照公司要求，及时向厂部报告每天生产情况。

4、完成生产经理交给的各项工作，协助、协调生产进度。

5、协助做好车间发货工作。

6、完成车间人员考勤工作。

7、完成公司领导交办的其他工作任务。

车间统计员岗位职责21、负责统计本车间的生产日用的所需零件;2、负责清点记录车间所有进出物料或产品;3、负责监督车间零件、半成品、成品按规定位置存放;4、负责做好络信息，及时向上级汇报;5、协助车间组长做好每周、日配料清单领用工作;6、每天早上上班后，收集前一天本车间生产操作人员的“大工记账单”“工艺卡”，对“记件量”统计到“生产工序汇报单”;7、对大工做大工报表汇总，每月统计一次，上报给车间主任审核8、配料到车间后，去清点数量，核对规格型号;做好每周、日配料清单领用工作;9、每天9点前提供前一天的生产数汇报(K3汇报);10、做本车间的日生产报表，每月初汇总上个月的生产记录; 车间统计员岗位职责31.做好本车间成本和费用的核算，及时向生产技术部和财务部汇报。

2.近期编制经营指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。

3.根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器、领料时要验收数量，查验检验报告单。

按规定填制领料单，经质检员验收后，登记入帐。

4.建立车间内部领料制度，做到物料发放手续齐全，车间领料人在发放登记簿中签字，为成本核算建立良好原始记录。

5.每日汇总车间生产情况及时填写生产日报，上报生产技术部，每周汇总车间生产情况及时填写生产周报，上报生产技术部和计划分析室。

6.每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及（半）成品、在制品，准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半成品数量表，报财务部及生产技术部。

农资人一天的工作总结表格

农资人一天的工作总结表格
日期，2022年10月15日。

时间工作内容任务完成情况备注。

8:00-9:00 检查库存已完成库存充足，无需补货。

9:00-10:00 客户咨询已完成与客户沟通，解答了他们关于农资产品的疑问。

10:00-12:00 产品采购已完成与供应商联系，采购了新一批农资产品。

12:00-13:00 午餐休息已完成休息一小时，恢复精力。

13:00-15:00 产品陈列已完成对新进货的产品进行陈列，吸引客户眼球。

15:00-17:00 客户服务已完成协助客户挑选合适的农资产品，提供专业建议。

17:00-18:00 清点收银已完成结算当天的销售额，清点现金。

今天的工作总结：
今天是一个充实的工作日，我在工作中完成了各项任务。

首先，我检查了库存，发现农资产品库存充足，无需补货。

随后，我接待了一些客户的咨询，解答了他们关于农资产品的疑问，为客户提供了专业的建议。

接着，我与供应商联系，采购了新一批的农资产品，保证了产品的供应充足。

午餐休息后，我对新进货的产品进行了陈列，使得产品更加吸引客户的眼球。

下午，我继续为客户提供服务，协助他们挑选合适的农资产品。

最后，我清点了当天的销售额，结算了现金。

通过今天的工作，我感到非常满足和充实。

我不仅完成了各项工作任务，还为
客户提供了专业的服务，使他们满意而归。

我相信，通过我的努力，我们的农资产品将会得到更多客户的认可和信赖。

在未来的工作中，我将继续努力，为客户提供更好的服务，推动农资产品的销售和发展。

OSHA统计

1313
82年1月1日至98年7月31日A公司事故率
事件率 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 82 83 84 85 86 87 88 89 90 事件率
1414
3.32
2.04
2.91 2.57 2.23 2.26 2.19 2.16 2.04 2.14 2.15 1.85 1.79 1.79 1.53 1.52 1.18 1.07
2626
应记录的职业伤害或职业病
因工作或工作环境影响而导致的人员死亡或职业病以及导致失去知觉、工作或活动受限、转岗或超过简单医疗处理（初步）处理的中度伤害的职业伤害。包括导致以下情形的职业伤害或职业病：死亡--不论从伤害或患病到死亡的时间间隔多长
损失工作日/工作受限事件
没有损失工作日的非致命事件
3131
OHSA 统计范围的确定
职业病 OCCUPATIONAL ILLNESSES
–职业病导致的死亡 OCCUPATIONAL ILLNESS DEATH –非致死性职业病 NONFATAL OCCUPATIONAL ILLNESS —误工职业病 LOST-TIME OCCUPATIONAL ILLNESS ES —非误工职业病 NON-LOST-TIME OCCUPATIONAL ILLNESSES
2929
工作或行动受限、损失工作日事件
工作或行动受限一名雇员由于受与工作有关的职业伤害和职业病的影响，在其全部或部分工作日或班次，由于身体或精神上的原因不能够完成他的或她的全部或部分工作任务。损失工作日事件由于伤害而无法工作的事件。
3030
损失工作日、工作受限的损失工作日
损失工作日因职业伤害和职业病造成雇员误工或工作受限的工作天数（连续或间断）。 *误工或工作受限天数不包括受伤或发病当天，或任何雇员能够工作但未工作的天数。工作受限的损失工作日因为伤害或疾病原因,由以下三种情况造成的连续或间断的损失工作日。 ①雇员暂被安排其它工作； ②雇员不能在其所从事的长期工作中全天工作； ③雇员不能完成其所从事的长期工作的所有职责。

十一月份活动出勤情况统计

十一月份活动出勤情况统计以下是十一月份活动出勤情况的统计报告，总字数超过1200字。

一、统计目的活动出勤情况的统计旨在了解参与活动的人数和比例，帮助评估活动的吸引力和效果，并为活动组织者提供参考信息，以改进未来的活动计划。

二、数据收集方式为了收集活动出勤数据，我们采用了以下方式：1.纸质登记表：在活动现场设置登记表，要求参与者填写个人信息，并在离开时将表格交回。

2.网络注册：在活动宣传渠道上发布在线注册链接，要求参与者填写个人信息和出席活动的日期。

三、活动列表以下是十一月份举办的活动列表：1.11月2日：亲子运动会2.11月9日：艺术创作工作坊3.11月16日：志愿者培训研讨会4.11月23日：环保讲座5.11月30日：音乐会四、数据结果根据我们收集到的数据，以下是各项活动的出勤情况统计：1.亲子运动会-纸质登记表收集数据：共有150人参与活动。

-网络注册数据：共有80人注册参与，其中70人签到出席。

-总出勤人数：220人。

-出勤比例：纸质登记表活动出勤比例为100%；网络注册活动出勤比例为87.5%。

2.艺术创作工作坊-纸质登记表收集数据：共有60人参与活动。

-网络注册数据：共有40人注册参与，其中35人签到出席。

-总出勤人数：95人。

-出勤比例：纸质登记表活动出勤比例为100%；网络注册活动出勤比例为87.5%。

3.志愿者培训研讨会-纸质登记表收集数据：共有45人参与活动。

-网络注册数据：共有30人注册参与，其中28人签到出席。

-总出勤人数：73人。

-出勤比例：纸质登记表活动出勤比例为100%；网络注册活动出勤比例为93.3%。

4.环保讲座-纸质登记表收集数据：共有80人参与活动。

-网络注册数据：共有60人注册参与，其中50人签到出席。

-总出勤人数：130人。

-出勤比例：纸质登记表活动出勤比例为100%；网络注册活动出勤比例为83.3%。

5.音乐会-纸质登记表收集数据：共有200人参与活动。