2018记者团工作计划范文与2018设备管理工作计划范本汇编.doc
2018年记者工作计划3篇
2018年记者工作计划3篇又是一年春柳绿，又是一季烂漫时！回忆过去的一年，山东交通学院校报团在全体成员的共同努力下，取得了可喜的成绩。
展望未来，我们对提高团人自身素质和宣扬交院文化，信心倍增！新的一年，新的气象；新的一年，新的征程；新的一年，新的发展；新的一年，新的意义！在新的一年里团将重点开展以下工作：一、调整优化团内部组织结构1.精简内部成员。
根据团成员在团的表现、投稿积极程度及在团的价值取向等，精简人员，保留精英，以提高团整体素质及凝聚力。
2.适当纳新有实力的成员。
各系中下发纳新公告，并限制每系3人。
如有超过数量的，可以根据测试，择优适当录取。
3.进一步完善团领导机构体制。
横向做好各领导间的沟通与协作，纵向确立好上下级关系，做到各司其职。
主要领导要做好带头、监督、提醒的作用。
4.实行分工责任制。
采访部与写作部，确立相对稳定的工作范围。
做到采访，撰稿，校对，执勤，校报外发等，分工相对明确。
二、增加团内部学习交流活动1.定期进行专业学习。
聘请或邀请专业指导教师授课，以提高团内部成员个人写作水平及总体实力；适当进行采访、写作、校对、发稿等一体化限时模拟训练。
培养团内部成员对发掘消息的敏感性与多角度思维能力。
2.定期投稿制度。
团内部成员每周至少一篇稿件，并严格要求稿件质量，做到档案记录。
严禁抄袭、应付现象出现。
3.适当奖励。
适时地对团内成员进行评估、适当地进行奖励及海报表扬。
4.注重第二课堂的开展。
适当举行团内成员茶话会，春游等多方面活动，以丰富团成员的课余生活和团的凝聚力。
三、大力发掘宣传交院文化1.深入细节。
团领导及时提醒团成员深入到交院人的学习、生活、工作细节中去。
多角度，立体化的思考、发掘交院文化。
2.面向全校征稿。
适当开展校报征稿月，然后对所征稿件进行评定、改正、学习，选择优秀作品，成刊发表。
3.进一步加强与外兄弟院校的沟通。
可以开展相互学习周，互动交流友谊月等，以学习外校的长处，经典之处。
2018-设备部门工作计划(精选多篇)-范文模板 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==设备部门工作计划(精选多篇)第一篇：物资设备管理部门201X年度总结及201X计划xx201X年工作总结和201X年工作安排201X年xx在公司各级领导及相关部门的关心和帮助下，xx全体员工团结一致，用自己的勤劳和智慧，真抓实干，克服种种困难，瞄准xx全年管理目标，为圆满完成xx生产任务而不懈努力。
具体情况如下：(一)物资管理情况1、严格遵守各项规章制度，认真履行岗位职责。
在物资管理的日常工作中，注意培养物资管理人员的主人翁精神，和加强规章制度的学习，在任何状况下坚守岗位，认真完成领导交办的任务。
2、围绕生产目标，做好材料需求计划。
每个月度和季度，根据生产计划安排和原材料库存情况，紧紧围绕项目生产目标，加强物资需求计划管理，掌握物资需求信息，及时编制各种材料的申请计划，以保证生产为中心，坚持以“供得上，不积压”为原则，积极主动与相关部门沟通、不断提高物资计划的准确性、及时性，全力以赴，保证生产计划的顺利完成。
3、加强物资招标采购，降低材料采购成本。
在日常物资采购中，不论是大宗材料、还是小型材料的零星采购，都严格按照招议标的相关规定并办理相关手续，坚持在签订的合格供方内采购材料。
随时了解市场，掌握市场行情，树立“为xx节约每一分钱”的观念，坚持货比三家，“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度节约成本”的工作原则。
4、加强仓库物资的标准化管理。
在入库验收方面严格按照物资管理的要求，对物资的数量，外观质量进行验收，发现问题及时处理，严格把好质量关，坚决杜绝不合格材料进入现场；物资仓库管理中做到标识清楚，堆码整齐，库内清洁，帐物相符，做到了日清月结；物资发放过程中，严格按照定额，限额发料，建立了班长统一领料，班长委派制；同时做到了先进先发，一料一单，签单领料，分斤破两，拆零发放，能回收的材料必须以旧换新制度；严格杜绝不必要的浪费；现场管理方面，严格按照工完料清场地净执行，要求库管员随时到现场检查，对第 1 页共 2 页发现不按要求执行的班组或部门下发整改通知并要求及时整改，并且根据xx实际情况，建立了物资管理奖惩办法，以此约束、规范员工的行为。
关于记者团工作计划汇总五篇
关于记者团工作计划汇总五篇记者团工作计划篇1一、日常工作1、深化制度改革，除了原有的综合新闻部、学生活动部外新增文艺组，学生编辑组和博客组。
分别负责教学科研、学生活动的采写，文艺稿的采写，学生稿件的组稿以及第三版的编辑工作和记者团博客的日常维护更新工作。
2、各团员在完成所在部的工作任务同时，与所在院系学生工作组加强联系，防止学院新闻漏报现象，同时采取措施加强同校内各单位、各媒体的联系工作，如制作记者团联系卡片等。
3、各部每月做一次视点策划上交编辑组（每次参与者不超过4人）、或者由编辑组直接下达视点任务，同时强化每期报纸二三版稿件策划，适时开辟诸如校园热点追踪，交大名人录，缤纷社团，创新天地等的专栏。
二、继续加大培训力度1、增加培训方式：除编辑部老师培训、副团长培训定期培训外，增加团员培训和邀请校内外媒体记者培训等，同时加强每期稿件的点评工作，切实让大家有所收获，有所提高。
2、丰富培训形式：加强对具体稿件的点评，强化新闻写作的基础认识，促进新闻专题写作能力和水平提高，同时采用现场模拟等多种形式（对此，欢迎大家多提建议。
）。
3、培训继续坚持分层次进行，即新老记者在培训初期分别展开培训，以期做到资源的优化配置，在最短的时间内打牢基础。
三、加强团内交流1、加强博客管理更新，打造团内交流和业务学习的最佳平台。
2、建立内部奖励机制：根据团员表现选出每月的“校报之星”，在博客中公布。
3、设立聘书制度，给团内正式记者颁发聘书，给各级负责同学颁发相应证书，给工作到大三离团的记者团成员颁发离团纪念证书（正在实施中）。
4、加强团内交流活动的开展：如迎新送老、春游、不定期聚会、趣味体育比赛等（团员有意见或建议可以直接与团长邮件联系）。
四、对外交流1、加强与学校有关部门和各院系新闻中心加强联系，制作校报记者团联系卡，方便信息来往，同时，要考虑有针对性地吸收学院推荐的记者，如交运、信息、电气、经管等学院。
2、利用记者团名义及记者个人的人际络加强与校内其他社团和媒体的联系，学习他记者团工作计划篇2一、日常工作1、深化制度改革，除了原有的综合新闻部、学生活动部外新增文艺组，学生编辑组和博客组。
2018年设备管理工作计划
2018年设备管理工作计划2018年设备管理工作计划无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。
有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
欢迎来到聘才网，下面是小编为大家为大家搜集整理的，欢迎大家阅读与借鉴。
设备管理工作计划篇一：目的：为加强设备的管理，安全、合理、有效地发挥设备效能，做到正确使用设备，使设备保持处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，故制定工作计划如下。
1、严格遵守公司各项规章制度，严以律己。
2、明确岗位职责，短时间内尽快熟悉本公司所有生产设备，做到账本与现场实物相对应。
3、着手实施设备台账的管理，负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作，负责生产设备的使用和维护，确保设备台账的完整性。
(如：设备台账、设备管理卡(设备履历表)、设备维修保养计划、设备日检点记录等)。
注：保养计划要真实可行,符合设备管理的要求,具有可实施性，拒绝空套。
4、根据需要编写《生产设备操作规程》，发放给使用部门。
对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程，同时要求生产部需及时对全体生产人员进行培训教育，让员工了解设备管理制度，熟悉各项管理规定。
设备部门根据公司各种生产设备的特点，以及目前维护人员的技术水平等情况，将设备部内部管理工作责任到人，生产线工段、印刷工段和成型工段的设备管理分别有专门的人员负责管理，加强日常维护和保养工作。
根据设备维护和保养的具体要求，参照设备保养润滑相关规定，进行日常巡检检查和相关的记录工作。
对于设备的抢修、改造工作及其他相关工作，设备部采取统一安排，合理组织人员，保证整个工作有序进行。
XX年，针对新技术的发展和生产工艺的更新，以及设备本身存在的缺陷，设备科将继续对部分生产设备进行更新和改造工作，适应新的生产技术和生产工艺的需求，保证生产的经济实效。
2018设备管理工作规划-精选范文
2018设备管理工作规划一、前言设备管理工作是企业物资管理工作的重要组成部分，它直接关系到企业生产的质量和效益。
2018年是科技快速发展、经济稳步增长的一年，也是一个加快转型升级的关键年份。
因此，做好设备管理工作显得尤为重要。
本文将深入分析当前企业设备管理工作的现状和存在的问题，结合实际情况，提出了2018年企业设备管理工作规划，旨在提高企业设备管理水平，保障企业稳步发展。
二、现状分析设备管理工作在企业中扮演着非常重要的角色。
目前，我们企业设备数量较多，但仍存在以下问题：1.设备管理流程不规范现有设备管理制度过于粗略，很多管理程序并未严格执行，导致设备管理流程不规范，管理不到位。
2.设备维护管理不足部分设备严重缺乏维护，存在设备故障频发，导致企业生产力低下，甚至造成不必要损失。
3.设备更新和维修费用过多过期的设备更新不及时，造成一定程度的浪费；设备维修使用费用也较高，对企业造成不必要的经济负担。
三、2018设备管理工作规划针对上述问题，依据实际情况，我们制定了以下设备管理工作规划：1.制定严格的设备管理制度合理的设备管理制度是设备管理工作的基础，必须制定并落实好设备管理制度，确保流程的规范化和管理的到位化，减少管理失误的发生。
2.加强设备维护管理，延长使用寿命针对设备的定期维护必须落实，建立设备维护档案，对设备进行检查，及时发现和消除隐性故障。
加强设备日常维护工作，彻底消除因故障而影响到生产活动的现象，将设备的使用寿命延长。
3.及时更新和淘汰过期设备经济发展迅速，科技变革加速，设备更新也应跟上时代的步伐。
制定过期设备清退计划，及时淘汰过时设备，更新新型设备，提升企业竞争力。
4.降低设备维修成本企业需要降低设备维修成本，避免因维修或更新设备而造成资源浪费。
比如可以通过合理降低备品备件的库存量，减小存储费用，统一购买，减少单位成本等方式实现成本控制。
四、通过以上工作规划，我们将不断提高设备管理水平，小心管好每一台设备，为企业生产提供良好的保障。
2018年记者工作计划3篇
2018年记者工作计划3篇又是一年春柳绿，又是一季烂漫时！回忆过去的一年，山东交通学院校报团在全体成员的共同努力下，取得了可喜的成绩。
展望未来，我们对提高团人自身素质和宣扬交院文化，信心倍增！新的一年，新的气象；新的一年，新的征程；新的一年，新的发展；新的一年，新的意义！在新的一年里团将重点开展以下工作：一、调整优化团内部组织结构1.精简内部成员。
根据团成员在团的表现、投稿积极程度及在团的价值取向等，精简人员，保留精英，以提高团整体素质及凝聚力。
2.适当纳新有实力的成员。
各系中下发纳新公告，并限制每系3人。
如有超过数量的，可以根据测试，择优适当录取。
3.进一步完善团领导机构体制。
横向做好各领导间的沟通与协作，纵向确立好上下级关系，做到各司其职。
主要领导要做好带头、监督、提醒的作用。
4.实行分工责任制。
采访部与写作部，确立相对稳定的工作范围。
做到采访，撰稿，校对，执勤，校报外发等，分工相对明确。
二、增加团内部学习交流活动1.定期进行专业学习。
聘请或邀请专业指导教师授课，以提高团内部成员个人写作水平及总体实力；适当进行采访、写作、校对、发稿等一体化限时模拟训练。
培养团内部成员对发掘消息的敏感性与多角度思维能力。
2.定期投稿制度。
团内部成员每周至少一篇稿件，并严格要求稿件质量，做到档案记录。
严禁抄袭、应付现象出现。
3.适当奖励。
适时地对团内成员进行评估、适当地进行奖励及海报表扬。
4.注重第二课堂的开展。
适当举行团内成员茶话会，春游等多方面活动，以丰富团成员的课余生活和团的凝聚力。
三、大力发掘宣传交院文化1.深入细节。
团领导及时提醒团成员深入到交院人的学习、生活、工作细节中去。
多角度，立体化的思考、发掘交院文化。
2.面向全校征稿。
适当开展校报征稿月，然后对所征稿件进行评定、改正、学习，选择优秀作品，成刊发表。
3.进一步加强与外兄弟院校的沟通。
可以开展相互学习周，互动交流友谊月等，以学习外校的长处，经典之处。
2018年记者团工作计划
2018年记者团工作计划又是一年春柳绿，又是一季烂漫时!下面是网为大家搜集的2018年记者团，希望能够帮助到您。
本学期我部的工作已顺利结束，可能在一些方面还存在些许不足，因此，在新学期来临之际，我部将以一个全新的面貌以及更严谨的态度去对待所有的工作。
下个学期，我们记者团可能会有很多困难需要我们去面对，这些困难对于我们来说既是一次挑战，也是一次难得的锻炼我部成员能力的机遇，我部将借每一次的机遇，努力得表现，出色的完成各种校领导以及学生会里交给我们的任务，我们不但要积极的参与，更要我部成员尽职尽责，尽心尽力的参与到其中去。
在各个大小活动中负责采集照片和记录报道，获得有关的第一手资料，配合主办方及其他各个部门的工作。
所作的幕后工作同样具有重要意义。
1、在新学期加强团队内部人员培养以及队员之间配合及协调能力。
定期对内部人员进行摄影方面的培训，强化新闻写作技能。
所有人员必须按时参加，有特殊原因应。
新闻培训可以邀请其他学院的记者团一同进行检验交流。
可以进行新闻知识辅导，也可以记者团一段时间的新闻稿写作情况。
定期的举行小会，总结与不足，交流与体会互相交流经验，改善不足，发现问题及时改正，使记者团的工作更好更快的稳定发展。
2、加强团队主动性，积极配合各部门的每一次活动，做好实时及后续的报道。
让同学们第一时间了解学院在近期的活动，提高他们参与的积极性。
3、及时更新院人人网，做好人人网的管理工作。
打造一个良好的交流和学习的最佳平台。
提供给外界一个更好了解我们学院的平台。
1、由记者团组织的相关采访学校内优秀学生模范，分享他们的和经验，后期在条件允许的情况下可以通过一些方式采访我校优秀校友，分享他们的。
同时也激励我校的在校大学生。
同期的扩展工作还可以采访我院的老师和其他院的老师，增加老师与学生之间的沟通。
2、对大一的新生可以举办几次有意义的讲座，内容针对，大学怎么上，学校的组织，总结我们学长成功的经验，必要时可以邀请学长进行访谈和现场交流，这对新生是很收益的。
2018年设备工作计划
2018年设备工作计划计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。
所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。
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目的：为加强设备的管理，安全、合理、有效地发挥设备效能，做到正确使用设备，使设备保持处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，故制定工作计划如下。
1、严格遵守公司各项规章制度，严以律己。
2、明确岗位职责，短时间内尽快熟悉本公司所有生产设备，做到账本与现场实物相对应。
3、着手实施设备台账的管理，负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作，负责生产设备的使用和维护，确保设备台账的完整性。
(如：设备台账、设备管理卡(设备履历表)、设备维修保养计划、设备日检点记录等)。
注：保养计划要真实可行,符合设备管理的要求,具有可实施性，拒绝空套。
4、根据需要编写《生产设备操作规程》，发放给使用部门。
对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程，同时要求相关操作人员应接受适当培训，操作人员通过现场考核，确认合格后方可让其操作。
5、做好备品备件的管理，先从各设备随机使用说明书上收集各个易损件的型号及参数，说明书上没的从现场设备上收集及平时检修过程中收集。
关于备品备件的库存问题，在做到不积压、不浪费的前提下，结合实际使用情况保证随要随取，不因备件问题而耽误抢修时间。
注：做好设备备件台账。
6、管理中严格执行“三好”“四会”“五定”原则。
即：“管理好、使用好、检修好”“会使用、会保养、会检查、会排除故障”，“定岗、定员、定时间、……”7、要参与实践，从实践中积累经验，从经验中吸取教训不断修正、不断完善设备的管理工作。
8、工作中合理处理与各相关人员之间的关系，注重培养团队合作精神，发挥团队力量是设备管理好坏的关键之一。
设备管理工作计划参考范文(4篇)
设备管理工作计划参考范文____年是公司“标准化年”，将各方面的工作推上更高一个台阶，严格制定各项作业标准并认真执行。
本着做对事，事做对的原则，步步稳健、事事入扣，加强人员的培训和学习，提高生产团队的整体素养。
一、班组建设1.团队资源整合，将合适的人放在合适的岗位，让人尽其才、物尽其用落到实处，逐步实行年轻化、知识化、专业化。
2.管理团队根据其____年的工作绩效实行微调和变动，加强管理团队的梯队建设。
实行内部岗位竞聘，二、计划执行今年在旺季到来之前，我们对生产部____年旺季生产产能与____年实际生产情况做出了对比分析，对旺季每一个月的生产量、人力负荷、存在风险都做出了详实的预估，并对其决定因素采取了相应的措施，确保计划达成。
三、体系建设1.新制定设备点检管理表格，使其更符合设备管理现状要求;2.推进6S现场管理，强力推行目标体系、日清体系、激励体系。
3.与各工段签订了《设备管理目标责任状》，并严格实施。
打破做好做坏一个样吃大锅饭的格局,持续推进TpM自主维护建设与完善工作。
三、设备改造1.____整套自动化流水线设备的设计与定制;2.____输送带、精选机的设计与定制;3.____烘房新建项目;4.自动包装设备引进，色选机设备的引进。
四、设备能源改善项目1.锅炉水磨除尘水的循环利用;2.各车间清洗水的重复利用;3.卤水浓缩项目;____多功能蒸汽回水的回收利用。
五、能力和意识培训为增强设备管理组织能力，强化点检技能，以及满足6S管理目视化要求，拟安排以下培训目录。
pLC及自动化应用技术培训班现代设备润滑管理与实用技术培训班设备状态监测及故障诊断应用技术培训班液压系统维修及故障诊断实用技术培训班设备点检管理与技能培训班现代设备润滑管理与实用技术培训班现代设备维修技术与备件管理培训班特种设备管理与事故应急预案培训班设备管理工作计划参考范文（二）根据公司生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求，在总结____年度设备管理工作的基础上，我们制定出设备管理工作计划。
设备保障部2018年度工作计划范文与设备管理人员2018个人工作思路范本汇编
设备保障部2018年度工作计划范文与设备管理人员2018个人工作思路范本汇编设备保障部2018年度工作计划范文根据公司生产作业的需要和对设备管理工作的要求，在XX年设备管理的基础上，我们总结出XX年设备管理工作需重点完善地方，并制定工作计划如下:一、XX年工作重点XX年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，提升设备维修人员素质，全面加强设备维护、保养工作，避免因机械设备疏于保养出现故障，影响公司生产作业。
二、XX年工作目标1、设备的检查与保养工作落到实处。
2、设备完好率达到90%以上。
3、设备维修费用符合XX年维修计划费用标准，防止设备失修。
4、加强设备维修、保养等资料的管理，确保其真实性与实用性。
5、加大维修人员培训力度，确保维修人员素质不断提高。
三、设备管理中出现的问题与解决措施1、以往设备维修中，我们多处是设备出故障之后的被动维修，出现突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障出现时，库内没有维修所需备件，或需花大量时间去购买配件，这样会增加机械设备修复时间，这样就促使我们，要及时改变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加强设备维护保养的管理力度，根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况，制定机械设备的年度维修计划，或季度维修计划等，由专人负责检查，按时做好机械设备维护保养工作，定期进行维护保养情况监测，做好机械设备维护保养记录。
2、主要生产机械设备的维修更换配件库存不够健全，不能保证随用随有，下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟踪，敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购，或进行集中采购。
确保主要配件随用随有，3、维修人员的技术水平有局限，由于我们所管理的机械设备种类较多，要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧，维修人员应积极的去探索学习，我们也会加强设备维修人员的培训工作，在合适的情况下，寻求设备厂家的帮助，对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位，进行专向培训。
【2018最新】记者团工作计划-推荐word版 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==记者团工作计划篇一：记者团工作计划记者团工作计划张杨十堰职业技术学院大学生记者团是一支活跃在校园里的重要团体，由一些爱好新闻的学生组成。
和校园的其他社团隶属院团委管理不同，院大学生记者团隶属于党委工作部管理，由院报编辑部老师专职指导。
院记者团成员以“铁肩担道义，妙手著文章”为己任，身在校园，心怀天下，是校园文化的重要建设力量。
一调整优化记者团内部组织结构1.适当纳新有实力的成员。
各系中下发纳新公告，并最好每系找一二人。
如有超过数量的，可以根据测试，择优适当录取。
2.进一步完善团领导机构体制。
横向做好各领导间的沟通与协作，纵向确立好上下级关系，做到各司其职。
主要领导要做好带头、监督、提醒的作用。
3.实行分工责任制。
设立信息采集部、文字标记部和技术与微博管理部。
确立相对稳定的工作范围。
做到采访，撰稿，校对，执勤，校报外发以及百草园微博管理等，分工相对明确。
二增加团内部成员之间的相互交流1.定期进行专业学习。
记者团将定期进行办公软件、新闻写作、电子杂志制作等内容培训。
培养团内部成员对发掘消息的敏感性与多角度思维能力以及个人综合素质。
2.定期投稿制度。
记者团内部成员每月至少一篇稿件，并严格要求稿件质量，做到统计记录。
严禁抄袭、应付现象出现。
对于三次未交的退团处理。
3.适当奖励。
适时地对团内成员进行评估、适当地进行奖励及海报表扬。
4. 注重第二课堂的开展。
适当举行团内成员聚餐、外出游玩等多方面活动，以丰富记者团成员的课余生活和团的凝聚力。
三加强对外交流1.加强与其他社团之间的合作。
团属各部门要拓展学习渠道，加强各部之间的学习和交流。
特别是与其他兄弟社团一定要加强交流与合作相互讨论、相互学习，取长补短。
同时，可以利用自身的特点，学习其他社团部门的优秀的方面，并且密切联系好其他社团的相关负责人，真正做到活动事先知晓、细节事先安排好。
设备管理工作计划范文
一、前言为提高我司设备管理水平，确保设备安全、高效、稳定运行，降低设备故障率，提高生产效率，特制定本设备管理工作计划。
二、工作目标1. 提高设备完好率，确保设备运行稳定；2. 降低设备故障率，减少生产停机时间；3. 优化设备维护保养流程，提高设备维护效率；4. 加强设备管理人员培训，提升团队整体素质。
三、工作内容1. 设备巡检与维护（1）制定设备巡检计划，确保每日对关键设备进行巡检；（2）建立设备维护保养档案，记录设备运行状态及维护保养情况；（3）定期对设备进行清洁、润滑、紧固等维护保养工作；（4）针对设备故障，及时进行维修，确保设备恢复正常运行。
2. 设备更新与改造（1）根据生产需求，对老旧设备进行更新换代；（2）针对生产过程中存在的问题，对设备进行改造升级；（3）对设备进行节能改造，降低能源消耗。
3. 设备管理培训（1）定期组织设备管理人员参加培训，提升其专业技能；（2）邀请专业讲师对设备操作、维护保养等方面进行授课；（3）开展内部交流，分享设备管理经验。
4. 设备备品备件管理（1）建立备品备件库存管理制度，确保备品备件充足；（2）定期盘点备品备件，及时补充库存；（3）优化备品备件采购流程，降低采购成本。
四、工作措施1. 成立设备管理小组，明确各成员职责；2. 制定设备管理制度，规范设备管理流程；3. 加强与相关部门的沟通协调，确保设备管理工作顺利开展；4. 定期对设备管理效果进行评估，及时调整工作计划。
五、预期效果通过实施本设备管理工作计划，预计实现以下效果：1. 设备完好率达到95%以上；2. 设备故障率降低20%；3. 设备维护保养效率提高30%；4. 设备管理人员素质得到显著提升。
六、总结本设备管理工作计划旨在提高我司设备管理水平，降低设备故障率，提高生产效率。
我们将严格按照计划执行，确保各项工作落到实处，为公司发展提供有力保障。
2018年设备部工作计划-优秀word范文 (10页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==设备部工作计划篇一：201X设备部工作目标与计划201X年度设备部工作目标与计划一、主体思想201X年度设备部工作将紧紧围绕以“预防为主，维修与计划检修并重”来确保生产设备正常运行以及产品质量满足规定要求，为生产提供最可靠的保障，严格按照公司领导的要求，实行一级对一级负责的工作制，认真落实好车间生产的各项规章制度，切实履行好各岗位的职责为原则，以最小的设备维修成本为公司创造更大的经济效益为目标。
做好设备的安全生产工作，完善设备的保护装置，并积极宣传安全生产意识，避免意外事故的发生。
二、目标1、制定好年度日常维护保养计划表，由维修人员配合生产部做好其维护保养的工作，制定应急维修计划，防备突发情况的发生。
完善设备零部件的储备与其信息采集。
2、每季度对操作人员进行安全操作培训，尽量做到无事故安全生产，若发生意外事故及时对事故原因进行分析排查，做出相应防护措施并对事故人员进行单独全面的安全操作理念培训。
3、妥善保管处理与设备相关的文件，健全设备的相关信息库。
4、每天对车间进行巡查，善于发现问题，并对其问题进行及时的处理。
5、健全设备管理制度的相关规程，以及相关的操作规程。
四、最后201X年度设备部在公司领导下将紧紧围绕以生产建设为核心，做好生产设备管理工作的整体规划，做好设备部管辖范围内的职能职责，积极完成公司完成的各项工作目标。
篇二：设备科管理工作计划不用修改直接使用设备科管理工作计划根据公司生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求，在总结 20xx年度设备管理工作的基础上，我们制定出20xx年设备管理工作计划。
一、工作思路20xx年的工作思路“保证设备良好运转，提升设备维修人员素质，强化制度落实和履行岗位职责，全面提升设备管理水平，发挥设备的最大管理经济效益。
【2018最新】设备管理年度工作计划-范文word版 (11页)
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一、工作思路201X年的工作思路“保证设备良好运转，提升设备维修人员素质，强化制度落实和履行岗位职责，全面提升设备管理水平，发挥设备的最大管理经济效益。
”二、具体工作目标（1）设备的完好率达到97%以上。
（3）杜绝特大、重大设备责任事故。
（4）设备修理费用率符合工厂规定要求，防止设备失修。
（5）加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用性。
三、主要工作内容和措施1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修。
加强对设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况，制定设备的维修保养计划和当月维修计划，由专人负责和检查，按时按级做好机器设备的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好机器设备的维护保养记录。
2、做好设备各项检查工作。
各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作，并做好记录。
发现问题及时处理，使设备维护保养真正落到实处。
3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促采购部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，遇到异常情况及时作出调整。
4、加大设备管理考核力度。
按照新制订设备管理考核管理规定，做好新规定的落实和执行，一是组织设备维护人员认真学习和理解新的设备管理考核规定。
2018年设备工作打算范文4篇
二．完善对xx的设备的治理，继续增强对设备的技术改造工作
2018年设备工作打算范文4篇
目的：为增强设备的治理，平安、合理、有效地发挥设备效能，做到正确利用设备，使设备维持处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、平平稳固运转，故制定工作打算如下。
一、严格遵守公司各项规章制度，严以律己。
二、明确职位职责，短时刻内尽快熟悉本公司所有生产设备，做到帐本与现场实物相对应。
设备保障部工作打算范文2018年设备工作打算范文（4） 依照公司生产作业的需要和对设备治理工作的要求，在xx年设备治理的基础上，咱们总结出XX年设备治理工作需重点完善地址，并制定工作打算如下:
一、XX年工作重点
XX年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，提升设备维修人员素养，全面增强设备保护、保养工作，幸免因机械设备疏于保养显现故障，阻碍公司生产作业。
一年就要过去了，咱们又期待着新的一年的到来，在新的一年中，咱们会更好的工作的。
依照公司制定的度生产工作打算，生产工作任务繁重，生产时刻紧迫，设备检修时刻有限。设备检修大部份大中小修均采纳见缝插针的检修方式进行，力争有打算地进行。部份大修由生产部依照公司生产经营打算及设备运行情形，另行通知车间进行。工作安排如下：
一．继续完成xx公司设备的搬迁、安装、调试工作
随着xx公司的经营业务向xx的转移，需要完成对xx的米瓦楞纸板生产线、印刷机及纸箱成型设备的搬迁转移工作，XX年从年中到年末，已经完成了，印刷联动线、印刷开槽机、印刷开槽模切机的搬迁和安装调试工作，搬迁的设备已经投入到正常的生产当中。目前还剩下米生产线、印刷模切机及纸箱成型设备的没有搬迁。在XX年初，将依照公司的生产和业务进展需要，公司整体工作的部署，及时完成对以上设备的搬迁和安装工作。
2018年记者团个人工作计划
2018年记者团个人工作计划“2018年记者团个人工作打算”,望给大伙儿带来关心!更多工作打算,学习打算,创业打算书,班主任工作打算,工作打算范文,幼儿园工作打算,销售工作打算,请关注工作打算栏目!回忆过去的一年,记者团在全体成员的共同努力下,克服一道又一道的难关,积极地为记者团的工作挥洒着汗水。
展望以后,我们对提高团人自身素养和宣扬学院文化,信心倍增!新的一年,新的气象;新的一年,新的征程;新的一年,新的进展;新的一年,新的意义!在新的一年里记者团将重点开展以下工作：一、调整优化记者团内部组织结构1.精简内部成员。
依照团成员在团的表现、投稿积极程度及在团的价值取向等,精简人员,保留精英,以提高记者团整体素养及凝聚力。
2.进一步完善团领导机构体制。
横向做好各领导间的沟通与协作,纵向确立好上下级关系,做到各司其职。
要紧领导要做好带头、监督、提醒的作用。
3.实行分工责任制。
团内各个部门明确自己的工作要求。
二、增加记者团内部学习交流活动1.定期进行专业学习。
聘请或邀请专业指导教师授课,以提高团内部成员个人写作水平及总体实力;适当进行采访、写作、校对、发稿等一体化限时模拟训练。
培养团内部成员对发掘消息的敏感性与多角度思维能力。
2.定期投稿制度。
记者团内部成员每周至少一篇稿件,并严格要求稿件质量,做到档案记录。
严禁抄袭、应付现象出现。
3.适当奖励。
适时地对团内成员进行评估、适当地进行奖励及海报表扬。
4.注重第二课堂的开展。
适当凉快团内成员茶话会,春游等多方面活动,以丰富记者团成员的课余生活和团的凝聚力。
三、大力发掘宣传交院文化1.深入细节。
团领导及时提醒团成员深入到交院人的学习、生活、工作细节中去。
多角度,立体化的考虑、发掘交院文化。
2.面向全校征稿。
适当开展校报征稿月,然后对所征稿件进行评定、改正、学习,选择优秀作品,成刊发表。
3.进一步加强与外兄弟院校的沟通。
能够开展相互学习周,互动交流友谊月等,以学习外校的长处,经典之处。
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2018记者团工作计划范文与2018设备管理工作计划
范本汇编
2018记者团工作计划范文
XX年记者团工作计划（1）
一、日常工作
1、深化制度改革，除了原有的综合新闻部、学生活动部外新增文艺组，学生编辑组和博客组。
分别负责教学科研、学生活动的采写，文艺稿的采写，学生稿件的组稿以及第三版的编辑工作和记者团博客的日常维护更新工作。
2、各团员在完成所在部的工作任务同时，与所在院系学生工作组加强联系，防止学院新闻漏报现象，同时采取措施加强同校内各单位、各媒体的联系工作，如制作记者团联系卡片等。
3、各部每月做一次视点策划上交编辑组(每次参与者不超过4人)、或者由编辑组直接下达视点任务，同时强化每期报纸二三版稿件策划，适时开辟诸如校园热点追踪，交大名人录，缤纷社团，创新天地等的专栏。
二、继续加大培训力度
1、增加培训方式：除编辑部老师培训、副团长培训定期培训外，增加团员培训和邀请校内外媒体记者培训等，同时加强每期稿件的点评工作，切实让大家有所收获，有所提高。
2、丰富培训形式：加强对具体稿件的点评，强化新闻写作的基础认识，促进新闻专题写作能力和水平提高，同时采用现场模拟等多种形式(对此，大家多提建议。
)。
3、培训继续坚持分层次进行，即新老记者在培训初期分别展开培训，以期做到资源的优化配置，在最短的时间内打牢基础。
三、加强团内交流
1、加强博客管理更新，打造团内交流和业务学习的最佳平台。
2、建立内部奖励机制：根据团员表现选出每月的“校报之星”，在博客中公布。
3、设立聘书制度，给团内正式记者颁发聘书，给各级负责同学颁发相应证书，给工作到大三离团的记者团成员颁发离团纪念证书(正在实施中)。
4、加强团内交流活动的开展：如迎新送老、春游、不定期聚会、趣味体育比赛等(团员有意见或建议可以直接与团长邮件联系)。
四、对外交流
1、加强与学校有关部门和各院系新闻中心加强联系，制作校报记者团联系卡，方便信息来往，同时，要考虑有针对性地吸收学院推荐的记者，如交运、信息、电气、经管等学院。
2、利用记者团名义及记者个人的人际网络加强与校内其他社团和媒体的联系，学习他们的先进经验，为我所用。
六、下学期初采访任务
1、学校相关单位，包括九里、峨眉校区部分专业以及学校机关的搬迁(暑期)。
2、暑假内：三下乡采访(照片、通讯、文艺稿)。
3、军训采访(照片及稿件，抓亮点，震后首次在学校军训等)。
4、迎新采访(届时开会再做安排)。
5、灾区新生的采访活动，也可以做成一个亮点。
6、招新工作：时间、形式(增加宣讲会)、宣传方式、海报设计等。
7、我校十三次党代会各单位落实情况、精品课程的建设继续做下去。
XX年记者团新学期工作计划（2）
回忆过去的一年，记者团在全体成员的共同努力下，克服一道又一道的难关，积极地为记者团的工作挥洒着汗水。
展望未来，我们对提高团人自身素质和宣扬学院文化，信心倍增!
新的一年，新的气象;新的一年，新的征程;新的一年，新的发展;新的一年，新的意义!在新的一年里记者团将重点开展以下工作：
一、调整优化记者团内部组织结构
1.精简内部成员。
根据团成员在团的表现、投稿积极程度及在团的价值取向等，精简人员，保留精英，以提高记者团整体素质及凝聚力。
2.进一步完善团领导机构体制。
横向做好各领导间的沟通与协作，纵向确立好上下级关系，做到各司其职。
主要领导要做好带头、监督、提醒的作用。
3.实行分工责任制。
团内各个部门明确自己的工作要求。
二、增加记者团内部学习交流活动
1.定期进行专业学习。
聘请或邀请专业指导教师授课，以提高团内部成员个人写作水平及总体实力;适当进行采访、写作、校对、发稿
等一体化限时模拟训练。
培养团内部成员对发掘消息的敏感性与多角度思维能力。
2.定期投稿制度。
记者团内部成员每周至少一篇稿件，并严格要求稿件质量，做到档案记录。
严禁抄袭、应付现象出现。
3.适当奖励。
适时地对团内成员进行评估、适当地进行奖励及海报表扬。
4.注重第二课堂的开展。
适当举行团内成员茶话会，春游等多方面活动，以丰富记者团成员的课余生活和团的凝聚力。
三、大力发掘宣传交院文化
1.深入细节。
团领导及时提醒团成员深入到交院人的学习、生活、工作细节中去。
多角度，立体化的思考、发掘交院文化。
2.面向全校征稿。
适当开展校报征稿月，然后对所征稿件进行评定、改正、学习，选择优秀作品，成刊发表。
3.进一步加强与外兄弟院校的沟通。
可以开展相互学习周，互动交流友谊月等，以学习外校的长处，经典之处。
交流的时候，要注重在无形中打造自己的品牌，要特别注意树立学院记者形象。
4.沟通重要人物。
进一步加强与校级领导的沟通，及时了解各校领导对校内的意见、观点、想法、动向等。
适当加强与校外著名人物及著名部门的交流沟通，以提供及时、有用的校外信息。
如校友、各电视台等。
以上便是本学期记者团的工作计划。
2018设备管理工作计划范本
一、20xx年工作重点
20xx年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，提升设备维修人员素质，全面加强设备维护、保养工作，避免因机械设备疏于保养出现故障，影响公司生产作业。
二、20xx年工作目标
1、设备的检查与保养工作落到实处。
2、设备完好率达到90%以上。
3、设备维修费用符合20xx年维修计划费用标准，防止设备失修。
4、加强设备维修、保养等资料的管理，确保其真实性与实用性。
5、加大维修人员培训力度，确保维修人员素质不断提高。
三、设备管理中出现的问题与解决措施
1、以往设备维修中，我们多处是设备出故障之后的被动维修，出现突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障出现时，库内没有维修所需备件，或需花大量时间去购买配件，这样会增加机械设备修复时间，这样就促使我们，要及时改变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加强设备维护保养的管理力度，根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况，制定机械设备的年度维修计划，或季度维修计划等，由专人负责检查，按时做好机械设备维护保养工作，定期进行维护保养情况监测，做好机械设备维护保养记录。
2、主要生产机械设备的维修更换配件库存不够健全，不能保证随用随有，下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟踪，敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购，或进行集中采购。
确保主要配件随用随有，
3、维修人员的技术水平有局限，由于我们所管理的机械设备种类较多，要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧，维修人员应积极的去探索学习，我们也会加强设备维修人员的培训工作，在合适的情况下，寻求设备厂家的帮助，对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位，进行专向培训。
或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训，不断提高设备维修人员的技术水平。
4、我们负责维修设备的使用者涉及到公司的所有部门，设备使用者的素质参差不齐，因设备操作不当而造成的事故时有发生，20xx年我们将加强对设备操作者的培训与操作过程的监督，保证设备的良好运行，不能只靠我们设备保障部去时时监督维修，我们需要所有使用部门共同去维护。