现代企业财务管理对策探讨

摘
要： 随着信 息革命 与知 识经 济的兴起 ， 企业财务 管理 在企 业 管理 中的重要 性 逐渐提 高， 并成 为企业核 心竞 争力的
重要 组 成 部 分 财 务 管理 目标 、 务 控 制 、 务 核 算 、 务 风 险 等 方 面 分 析 了现 代 企 业 财 务 管 理 存 在 的 问题 ， 析 原 因 ， 财 财 财 分 提
出 了对 策 。
关键词 ： 业财务管理 ； 企 困境 ； 策 对
中 图分 类 号 ： ２ ５ Ｆ ７
文献标 识码 ： Ａ
文 章 编 号 ：６ ２３ ９ （ ０ ９ ０—１ ４０ １ ７ —１ ８ ２ ０ ） ６０８ —１
售 部 门 的 外 营 情 况 ， 终 无 法 提 高 效 益 。 企 业 在 实 际 财 务 始 管 理中应充分意 识 到如 何 运用 正 的 财务 杠杆 利 益， 当企业 企业 是不 会形 成财 在企业 的科 学管 理 体 系 中 ， 业 财 务 管理 是企 业 管理 投 资利润率 与负债 利率 一 致 的情 况 下 ， 企 当 借 的 中心 环节 ， 规 范 企 业 的 改 革 促 进 企 业 发 展 而 言 ， 须 加 务 杠 杆 利 益 ； 投 资 利 润 率 高 于 举 债 利 率 时 ， 入 资 金 的存 从 必 表 强 财 务 管 理 、 立 健 全 企 业 财 务 制 度 体 系 。而 建 立 健 全 企 在 可提高普通 股 的每 股 利 润 ， 现为 正财 务 杠杆 利益 。当 建 则普 通 股 的利润 率将 低 于税 业 财务管理制度 ， 绝不 能因循 守 旧 ， 不能 按照 计划 经济 时 投资利 润率 低于举 债 利 率时 ， 绝 后投资利润 率 ， 东 收 益 下降 ， 股 表现 为 负财 务杠 杆利 益 ， 能 期 形成的思想观念 来进 行 ， 有 一 套精 密 的财 务 管理 模式 应
部 控 制 的 功 能 及 其 在 整 个 财 务 管 理 系 统 中 的 地 位 是 否 有 有 一套 良好 管 理 模 式 ， 定 一 个 企 业 是 否 会 有 长 远 的 发 展 、 决 决 定 企 业 整 个 经 济 运 行 的 正 常 与 否 。 许 多 企 业 因 疏 于 管 理 而造成 了惨痛 的结果 。现代企 业应 该视 生产 管理 与财 务管 理 并 重 ， 切 实 地 搞 好 生 产 管 理 同 时 强 化 财 务 管 理 ， 具 匠 在 独 心地挖掘财务管理 的方法 ， 从财 务制 度 的起草 、 务人 员 的 财 务 管 理 由筹 资 管 理 、 资 管 理 、 益 管 理 三 部 分 组 成 ， 实 投 损 其 质 也 就 是 会 计 六 要 素 的 管 理 ， 业 的 财 务 核 算 是 企 业 财 务 企 管理 的基 础和依据 ， 在财务 核算 中 ， 大多 数企业严 格依 据企 业财务 制度 ， 对本企业各 部 门以统 一 的核 算方 法进行 核算 。 在实 际操 作 中， 也有企业 为 了小范 围 的便 利 ， 在会计 核算方 法上存 在不规 范做法 。那 么分析 造成 这些 问题 出现 的企业
Ｎｏ ．６， ０９ ２０
现 代 商 贸 工 业 Ｍｏ ｅｎＢ ｓ ｅ ａｅＩｄ ｓ ｙ ｄｒ ｕｉ ｓ Ｔｒｄ ｕｔ ｎｓ ｎ ｒ
２ ０ 年 第 ６期 ０９
现 代 企 业 财 务 管 理 对 策 探 讨
林 先 梅
（ 宜春 职 业技 术 学 院 ， 西 宜春 ３ ６ ０ ） 江 ３ ０ ０
否灵活地运 用正 的财 务 杠杆 利 益 ，பைடு நூலகம்制或 消 除负 的财务 杠 限 杆利益 是实现财务管 理 目标 的途径 。
１ ３ 财 务 核 算 方 面 ．
当前企业财务 管理 中出现的 主要 问题是 企业财 务部 门
中的财务核算不 真 、 亏 不 实 、 盈 资金 配 置 不合 理 、 资金 使用 管理失 控 、 违法 违 纪 较严 重 等 现象 。财 务管 理 的实质 是 以 价值形式对企业 的生产 经营过 程进 行综 合性 的管理 。财 务 管 理是企业 的核 心 。但是 现阶段 企业 财务 管理 由于受过 去 制机制 。在 财务 管 理作 为价 值 增值 的主要 手 段 、 财务 状况 事 关 每 个 企 业 的 生 存 壮 大 的 命 脉 、 务 技 术 倍 受 社 会 各 界 片面 、 财 陈旧的传统 经 济思 维 的影 响 ， 生 许 多错误 、 合 企 产 不 和 每个 企业 关 注 的 今 天 ， 要 我 们 财 务 专 业 在 不 断 创 新 的 业发展的 问题 。由于 这些 问题 的存 在 ， 的财 务管 理不 能 需 使 理 念下 ， 新 审 视 财 务 管 理 的 方 方 面 面 ， 其 应 注 重 财 务 内 发挥其对企业 的核 心作 用 ， 至 有碍 企 业 的发展 。企业 财 重 尤 甚
１ 现代企 业财务管 理 的困境 与原 因
１ １ 财 务 制 度 方 面 ．
进 行 控 制 。财 务 控 制 是 指 财 务 人 员 （ ｆ ） 过 财 务 法 规 、 部 －通 ｊ 财务制度 、 财务定额 、 务 计划 目标 等对 资 金运 动 （ 日常 财 或 财务活动 、 现金 流 转 ） 行 指 导 、 织 督 促 和 约 束 ， 保 财 务 进 组 确 计划（ 目标 ） 现 的管 理 活 动 。 这 是 财 务 管 理 的 重 要 环 节 或 实 基本职能 ， 与财务 预测 、 财务 决 策 、 务分 析 与评 价 一起 成 财 为财务管理 的系统 或全部职 能 。企业 财 务管 理 的首要 任务 就是要建立 和完 善 财务 管理 体 制 ， 全公 司 内部 的财 务控 健
设置到各 财务 方法 的选 用 ， 业 管理 者 至始 至 终 都应 予 以 内部因素 ， 企 进而在企业 中具体 做好 资金 管理 、 亏管理与 综 盈 重视 ， 切实完善企业 的财务制度体 系 。 合 管理三方面 工作 ， 同时加强 企业 的外 部监督 制度 ， 使企业 Ｉ ２ 管 理 目标 方 面 ． 的财务管理达 到 最佳 优 化 状态 。这 样 ， 能达 到增 加企 业 才 没有设定 或没 有正 确设 定 企 业 的财 务 管理 目标 ， 企 经济效益 、 是 促进企业 发展 、 提高 企业 国 内国际市 场竞争力 的 业财务 管理的第一大问题 。财务 管理 目标 是在 特定 的理 财 目的 。我 国现 行的会计 制度与 国际 通行 制度存 在很多方 面 环境 中， 过组 织 财 务 活 动 ， 理 财 务 关 系 所要 达 到 的 目 通 处 的差 异。例如 ， 在产 品成 本核算 方 面 ， 国际通 行 的做 法倾 向 的 。 比较 具 有 代 表 性 的 财 务 管 理 目标 主 要 有 以 下 几 种 观 于变动 成本法 ， 我 国 多采 用 完全 成 本法 。会计 核算 方法 而 点 ： 业 利 润最 大 化 ， 东 财 富 最 大 化 、 业 价 值 最 大 化 、 企 股 企 企 的不 同 ， 也直 接影 响 了产 品 的定 价 、 税 等 ， 而影 响了产 关 进 业经济效益最 大化 。根 据 现代 企业 财 务 管理 理 论 和实践 ， 品 在 国 际 市 场 上 的 竞 争 力 。 企业价值最大化应作 为财务 管理 的最 优 目标 。财务管 理是 １４ 财 务 风 险 ． 基 于 企 业 再 生 产 过 程 中 客 观 存 在 的 财 务 活 动 和 财 产 关 系 而 企业财务 风险是企业 财务 活动 中 由于各种不 确定性 因 产 生 的 。是 企 业 组 织 财 务 活 动 、 理 与 各 方 面 财 务 关 系 的 素的影响 ， 处 使企业财 务收益 与预 期收 益发 生偏离 ， 因而造 成 项管理工作 ， 财务管理 职能是 否 充分发 挥 ， 接关 系到 企 蒙受损失 的机 会 和 可 能。在 企业 筹 集 资金 过程 中， 直 由于公 业 的生产 经营能力 强弱 ， 也有 企 业 因忽 略 包 括财 务 管理 在 司财务 结构不合理 、 融资 不当使 公 司未来 收益 的不确定 性 、 内的管理工作 ， 单一 片面 地追 求 生 产过 程 的 生产 结 果和 销 可能 丧失偿债能力 而导致投 资者预期 收益下 降 ， 即企业在