述职述廉大会——领导班子2011年度工作总结
2011年度述职述廉报告
2011年度述职述廉报告绥德县质安站工会主席宋大元根据县党委统一要求,现将一年来工作和廉洁自律情况报告如下:一、勤政方面一年来,本人认真实践科学发展观,紧紧围绕全站的工作重点,团结干部职工,认真贯彻执行国家、省有关工程质量安全的方针政策、法律法规和标准规范,以创建精品工程为目标,以标准化建设为手段,不断加大巡查工作力度,进一步创新工作思路和工作方法,狠抓建设工程质量安全监督管理,切实规范建设各方主体质量安全行为,较好地完成了各项目标任务,履行了自己应尽的职责。
今年以来,我分管的安监科对全县的在建工程开展了数次监督巡查抽查,签发工程安全整改通知单56份,签发工程安全停工通知书3份,组织开展了“安全生产月”活动及安全宣传教育活动,以不断创建精品工程为目标,以落实标准化建设和加强安全监督巡查为手段,突出重点环节,切实强化参建各方主体安全责任。
同时,对创建的精品工程和保证性住房工程进行重点监控,强化监督检查,进一步引导企业完善安全保证体系,强化安全管理,严格落实监督巡查制度,以提升质量为核心,以加强管理为手段,进一步抓好施工、监理、建设行为的监督管理,促进各方主体逐步构建安全责任制,全面提高安全管理水平。
在监督巡查中,进一步明确各责任主体的安全责任,加大对施工过程各环节安全管理,加大工程安全巡查力度,加强对参建各方责任主体安全生产行为的监督和控制,不断加强检查工作力度。
对违反国家法律法规和工程建设强制性标准的工程,及时报建设主管部门。
针对施工安全管理重点环节、部位,我们在重要节假日期间、重点时段开展常规安全大检查、专项检查、综合性安全大检查,有效减少了一般隐患,规范了建筑安全生产行为。
对于发现的安全隐患,基本做到了发现一处、整改一处、落实一处,切实消除了事故隐患,确保了人民生命财产安全。
组织开展隐患排查和建筑安全生产专项整治工作。
制定出《2011年绥德县质安站安监室工作方案》。
今年以来,已经组织开展了深基坑、建筑起重机械、脚手架专项整治工作,对于发现的各类安全问题,都已及时督促整改。
2011年度述职述廉报告
2011年度述职述廉报告州文化体育新闻出版局党组书记、副局长陈冬红各位领导、同志们:一年来,本人在自治州党委、政府的正确领导下,在班子成员和全体干部职工的大力支持下,紧紧围绕州党委、政府的中心工作,进一步解放思想,与时俱进,努力工作,圆满完成全年工作任务。
现将2011年度本人的工作、学习和廉政建设情况报告如下:一、加强学习,努力提高自身素质学习是增强党性修养和提高能力的基础,是保持与时俱进和实践科学发展的前提。
一年来,更加认识到学习的重要性。
本人按照“五种能力”的要求,坚持先学一步,多学一点,学深一层,认真组织学习,积极参加学习,主动开展自学,不断完善知识储备,努力提高思想政治素质和领导能力。
一是加强政策理论学习,认真学习党的十七大、十七届四中、五中、六中全会精神、中央新疆工作座谈会精神及党的基本理论、基本政策,进一步增强了贯彻执行党的路线方针政策的自觉性。
二是注重增强民族团结意识。
通过对马克思主义“五观”、“四种意识”、“三热爱”等内容的学习,政治敏锐性和政治鉴别力进一步提高,深刻认识到团结稳定是福、分裂动乱是祸,在维护祖国统一、维护民族团结、维护社会稳定,反对民族分裂主义和非法宗教活动等大是大非问题上,始终做到立场坚定、旗帜鲜明。
三是切实加强法律法规和文体等业务知识的学习,依法行政意识和业务工作水平有了新的提高。
四是积极参与、亲身实践各种学习教育活动。
以一名普通党员的身份,带头学习,率先垂范,在科学发展观、创先争优等活动中发挥了良好的示范作用。
通过系统深入的学习,坚定了本人的理想信念,强化了宗旨观念,提高了科学判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面和总揽全局的能力。
二、认真履行职责,抓好班子,带好队伍作为班子的主要负责人,本人注重发挥抓班子、带队伍、打基础的作用,推动全局各项工作的健康开展,提高文化体育新闻出版事业的整体水平。
一是发挥党组统揽全局、协调各方的作用。
认真执行“三重一大”议事制度,对组织人事安排、重要工作安排、大额资金使用、重大项目建设等,坚持召开党组会议专题讨论研究。
2011年班子述职述廉
渭源县食品药品监督管理局领导班子2011年述职述廉报告2011年,我局领导班子在县委、县政府的正确领导下,以党的十七大和十七届五中、六中全会精神为指导,认真贯彻落实全县经济工作会议和省、市食品药品工作会议精神,突出保障和改善民生为主题,坚持以科学严谨的目标管理指导全局工作,以狠抓落实的求真作风推进工作进程,以创先争优的示范导向激发内在动力,以谦恭有礼的积极姿态协调对外关系,以和谐进取的机关文化营造良好氛围,着力解决食品药品领域群众最关心、最直接、最现实的利益问题,全县餐饮服务食品药品放心安全度进一步上升,群众用药安全满意度进一步提升,依法行政能力和执行力进一步提高,干部综合素质能力进一步增强。
现将一年来局领导班子工作情况总结如下:一、加强班子建设,打造坚强领导核心领导班子是整个干部队伍的核心,始终把学习作为加强领导班子政治素质和业务能力的大事来抓。
以开展“创先争优”活动和学习型党组织建设为契机,通过培训学、集体学与个人自学等方式,不断夯实领导班子工作基础,努力做到政治上坚定、业务上精良、纪律上严明。
一是认真学习政策理论知识。
局领导班子按照制定的党组中心组学习计划,认真学习了马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,全面贯彻落实科学发展观,重点对党的十七届五中、六中全会、全县经济工作会议和吉书记在全县召开全县干部作风建设暨“三送三问三提高两密切一推动”活动启动会上的讲话等重要会议精神进行了集中学习,准确理解了全会精神和深刻内涵。
通过学习,进一步增强了领导班子的党性观念,强化了宗旨意识,提升了用马克思主义立场、观点、方法思考分析问题和处理重大复杂问题的能力,为各项工作的开展奠定了坚实的政治理论和科学决策基础。
二是扎实学习业务知识。
局领导班子结合工作实际制定了“一周一会一讨论”活动(即周一召开理论法规学习会、周五召开专题讨论会),围绕《食品安全法》、《药品管理法》、《药品管理法实施条例》、《医疗器械监督管理条例》、《麻醉药品和精神药品管理条例》等法律法规和部门规定及执法过程中“怎样查、查什么”等问题,结合自己的观点和意见进行交流讨论,进一步提高了领导班子的业务能力。
2011年度述职述廉报告
2011年度述职述廉报告一年来,在上级业务主管部门的指导下,在县委、政府的正确领导下,本人时刻牢记党的宗旨,坚持科学发展观,团结带领单位一班人,积极履行部门职责,较好地完成了县委、政府交给的各项工作任务。
现将2011年度的思想政治、工作、廉政情况作如下述职述廉,不妥之处,请批评指正。
一、思想政治情况本人思想纯洁,积极向上,任何时期都同党组织保持高度一致,能自觉和果断地贯彻党的路线、方针、政策。
具有正确的政治方向和观点、坚定的政治立场。
能正确地运用邓小平理论和科学发展观的立场、观点、方法,去分清现实生活中一些是非界限,在事关政治立场、政治方向和政治原则等重大问题上,始终保持清醒的头脑和正确坚定立场,对农村的一些苗头性、倾向性问题有政治上的敏感性和洞察力,具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力。
在任何时候,任何条件下,始终坚持全心全意为人民服务的宗旨,把党和人民的利益放在第一位,思想上相信群众,感情上贴近群众,工作中依靠群众。
能牢固地树立共产主义的远大理想,并以此作为自己的精神支柱,从而树立起正确的无产阶级世界观、人生观和价值观。
二、工作情况作为政府职能部门,首要任务就是围绕县委、政府中心工作,发挥职能作用,为贫困群众解决温饱、经济建设和基层服好务。
在工作上,本人能积极大胆,认真负责,实事求是,敬业勤政,深入实际,调查研究,真抓实干,务求实效。
在这方面,我主要做了以下几项工作:(一)新一轮扶贫开发重点县申报工作基本完成。
为了解决--下10年的农村经济发展、农民增收、农村发展、农业发展的问题,确保进入新一轮扶贫开发,按照国务院扶贫办确定的调整原则:“总量不变,动态调整,统筹兼顾”。
我省有108个县区,只有农民人纯收入、人均GDP和人均财政收入三项指标在80位以后才有可能进入或保留省级贫困县的可能,为此,面对争保工作有利因素少,不利因素多的客观实际,作为扶贫办主任我始终全力以赴,不敢放弃,经常向省市领导汇报扶贫开发取得的成效和存在的问题,争取领导支持,同时托亲靠友,“死皮赖脸”到省统计部门更正数据,经过不懈努力,我县的农民纯收入近三年来在全省倒数第五位,人均国民生产总值、人均地方财政一般预算收入排名都在较有利位置,再加上中央扶贫开发工作会议召开,新一轮扶贫开发标准提高,我县贫困人口近17万人,可以说我县进入了新一轮开发已是板上定钉,贫困县的申报基础打的好,这为今后--10年扶贫开发奠定了良好的基础。
领导班子2011年度述职述廉报告
领导班子2011年度述职述廉报告尊敬的各位领导,同志们:大家好!现在我受局党组委托,将XX年年局馆领导班子自身建设、党风廉政建设、履行职能职责情况向大家作如下陈述,不妥之处请批评指正。
XX年年,太原市档案局馆领导班子以科学发展观统领全市档案工作,不断创新服务机制,不断拓展服务领域,不断更新服务手段,不断提高服务水平,档案宏观管理更加有力,资源结构更加优化,基础业务更加扎实,社会功能更加完善,创新动力更加强劲,服务成效更加明显。
岁末驻足凝眸间,档案服务民生的足音铿锵有力,亮点频现,档案事业生机勃勃,取得了显著成绩。
一、求真务实,廉洁高效,领导班子更加和谐实现档案事业的科学发展、率先发展、和谐发展,关键在于能否创建团结干事、和谐共事、按章办事的“和谐班子”,领导班子要充分发挥战斗堡垒作用,真正成为团结带领全市档案工作者奋勇前进的“火车头”。
市档案局馆领导班子不断强化自身建设,为开创档案事业新局面提供了坚强的政治保证和组织保证。
以坚定理想信念为重点加强思想建设。
思想建设是党的根本建设,理论素养是领导干部素质的核心。
局馆领导班子按照建设学习型机关的要求争做学习的表率,紧密结合档案工作实际,深入学习贯彻十七大精神和中国特色社会主义理论体系,着力用马克思主义中国化最新成果武装头脑。
在学习安排上,突出抓好三个层面,第一层面是党组中心组学习,着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题的能力提高;第二层面是机关中层干部的学习,着重抓好政策业务能力和行政管理水平的提高;第三层面是机关干部的全员学习,着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。
制定出台干部职工“一述两考”实施方案,全年中心组集中学习12次,全体干部职工集中学习15次,邀请专家学者作“和谐机关建设”专题讲座5次、十七大精神专题辅导报告会2次,举办政治理论和业务知识考试2次。
通过学习,进一步加强了理想信念教育和思想道德建设,使干部职工成为实践社会主义核心价值体系的模范,成为科学发展观的忠实执行者,成为社会主义荣辱观的自觉实践者,成为社会和谐的积极促进者。
2011年度述职述廉报告
述职述廉报告党的十七大指出:“坚决惩治和有效预防腐败,关系人心向背和党的生死存亡,是党必须始终抓好的重大政治任务。
”领导干部特别是党政部门的“一把手”,更必须以身作则,正确行使手中权力,始终做到清正廉洁,自觉抵制各种腐朽思想侵蚀。
一年来,本人按照党风廉政建设责任制规定和市委、市纪委关于廉政建设有关要求,认真履行自身职责,取得了一定成绩。
现将有关情况报告如下:一、率先垂范,严格执行廉洁自律规定。
一是加强理论学习,不断提高自身素质。
为了进一步提高政治敏锐性、政治鉴别力和自身政策水平,增强贯彻落实党的路线、方针、政策的自觉性、坚定性,一年来,本人认真学习胡锦涛同志在中纪委七次会议上的重要讲话精神及中央、省、市一系列有关党风廉政建设的有关规定,坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观武装头脑。
在抓好个人学习的同时,还注重抓班子的集体学习,先后组织学习了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、“四大纪律、八项要求”等党纪条规和廉洁自律的有关规定。
通过理论学习,夯实自身的思想政治基础,筑牢了反腐拒变防线,增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。
二是坚持廉洁从政,自觉接受群众监督。
一年来,本人始终按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平正直,不循私情,珍视和正确行使党和人民赋予的权力。
能始终坚持民主集中制的原则,充分发扬党内民主,提高决策能力。
对镇内经济、社会发展重大事项,坚持党政民主议事制度,不搞个人说了算,提高议事决策的透明度和公开性,自觉接受监督。
在人事任免、村干部养老保险等问题上,充分尊重分线同志意见,集体研究决定,不搞一言堂。
三是严以律己,不行以权谋私之事。
作为一镇之首,手中掌握着一定权力,但我坚持一点,那就是要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。
在对待人、财、物的管理上,始终能做到按制度办事,按规范操作。
一年来,本人没有利用手中的权力行违纪违规之事,谋不正不当之利。
企业领导班子2011年度述职述廉报告
五一二农场党委领导班子2011 年度述职述廉报告今年以来,在农十八师党委的正确领导下,生产建设兵团农十八师五一二场党委以巩固落实学习实践科学发展观活动成果、深入开展创先争优活动为契机,认真学习、贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神、中央新疆工作座谈会精神和兵、师党委全委(扩大)会议精神,坚定不移的推进团场改革发展,不断完善各项配套改革制度,使团场经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态建设和党的建设呈现全面进步、协调发展的态势。
一、认真落实团场基本经营制度,保持了团场经济持续快速稳定增长一年来,团场党委根据师党委提出的“三个确立”“四个突出”的重点工作目标,认真落实团场基本经营制度,加快经济社会发展步伐。
预计2010 年实现生产总值2.05 亿元,同比增长13% ,第一产业增加值1.02 亿元,同比增长5%;第二产业增加值0.46 亿元,同比增长42%,其中工业增加值0.4 亿元,同比增长50%,建筑业增加值0.06 亿元,同比增长8%;第三产业增加值0.57亿元,同比增长10%。
全社会固定资产投资预计完成7200 万元,同比增长28%,实现综合利润1000 万元;团场农业家庭人均纯收入9500 元,职均工资性收入3 万元。
这些成绩的取得,得益于兵、师党委一系列惠民政策,得益于师党委的正确领导和大力支持,得益于全场各级党组织和广大干部职工的不懈努力,更得益于一个良好的社会稳定环境。
(一)以城镇化建设为载体,打造宜居宜业宜游城镇五一二场以城镇化建设为重点,本着“科学规划、合理布局、突出重点、打造特色”的原则,向场区积聚人口、资金等发展要素,带动二、三产业迅速发展。
团场城镇规划面积4.8 平方公里,自2005 年开始加大连队人口向城镇聚集的力度。
通过近几年的发展,团场小城镇现已初具规模。
2007-2010 年,团场小城镇建设结合危旧住房改造、解危解困、廉租房等政策,共投资近亿元新建35栋、906户、9.2 万平方米住宅楼,16 栋、3.8万平方米公共设施楼。
2011年度述职述廉报告
2011年度述职述廉报告今年以来,在委领导的正确领导下,在处长的带领以及机关同事们的支持帮助下,紧紧围绕XX处的中心任务,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提升了自身的思想认识、工作能力和综合素质,较好地完成了各项工作任务。
现将任职以来的情况总结如下:一、坚持把学习放在首位,不断提升自身综合素质作为一名公务员,加强学习是提高自身综合素质的重要途径。
1.强化政治理论学习,提高党性修养。
采取集中学习与自学相结合的方式,重点学习了胡锦涛“七一”讲话、十七届六中全会公报、XX市第十二次党代会报告等精神,深入领会其精神实质,增强了政治的敏锐性,提高了自身的政治理论水平。
2.加强业务知识学习,提升工作能力。
坚持把加强业务知识学习作为提高工作能力的的重要途径,注重向书本学习,向实践学习。
一是自学单位各项规章制度、机构职能、工作流程等,为尽快熟悉工作环境打下基础。
二是认真学习相关政策文件,熟悉工作内容。
入职以来,先后学习了《国家机关公文处理办法》、国办《关于进一步支持甘肃经济发展的若干意见》、省委区域发展战略、市委“1355”总体发展思路、《XX市十二五规划》、XX市近五年《政府工作报告》、《国民经济和社会发展报告》和《统计年鉴》、《XX市产业布局与园区发展规划》、等政策文件,尽快熟悉省情、市情以及市委市政府的重要政策,为工作提供知识保障。
三是自学国民经济学相关理论,夯实经济学专业知识基础。
在日常工作和生活中,抽时间细致研读《国民经济学概论》和萨缪尔森的《经济学》等教材,学习了各主要经济指标的涵义,并密切关注国内外最新经济动态,学以致用。
四是增强学习的主动性,虚心向身边的领导同事请教。
在日常工作中,遇到不懂的问题及时向身边的领导和同事虚心请教,以尽快进入角色。
同时,通过多看多听多想多做,在工作中注意学习别人的优点和长处,掌握正确的工作方法,使自己在最短的时间内熟悉工作环境和内容。
3.积极参加公务员培训,不断充实知识储备。
领导班子2011年度述职述廉报告
领导班子2011年度述职述廉报告2011年是“十二五”开局之年,也是学院发展史上极为重要的一年。
这一年机遇和挑战并存,在机遇和挑战面前,全院上下齐心协力,努力拼搏,取得了来之不易的成绩。
在发展机遇上,主要有二点,一是在自治区和上级主管部门的关心支持下,我院顺利进入自治区示性院校建设行列;二是自治区教育中长期发展规划纲要和十二五发展规划中,我院的发展受到一定重视,一些重大项目被列入其中。
与发展机遇同在的是更大的挑战。
主要有:一是随着全国、全疆生源数量的逐年下降,招生困难的矛盾十分突出地显现出来;二是由于招生数量下降导致办学经费紧张,和历史累积形成的办学基础设施条件落后的矛盾,成为学院发展和改善教职工福利待遇更加严重的制约因素。
还有一个比我们预想更为复杂的挑战就是,自治区“十二五”教育发展规划确定的我院与兄弟院校进行整合发展的思路,经媒体报道后,在教职工思想上引起巨大波动,使我们这一年的工作增加了新的难度。
一年来,我们在上级党组织正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,认真落实自治区党委七届九次、十次和第八次党代会精神,落实自治区教育中长期发展规划纲要和教育工作会议精神,坚持以示性院校建设为中心,以领导班子建设、干部队伍建设和师德师风建设为支撑,以专业建设,课程体系建设、师资队伍建设。
实习实训基地建设和社会服务能力建设为重点,以建立校企联合、产教结合、工学结合新的办学机制为突破口,以全面提高人才培养质量为目标,上下团结一心,勇敢接挑战,努力克服困难,开创了各项工作新局面。
一、以示性建设为核心,带动和促进学院各项工作,取得新的进步和成效。
一年来,院党委紧紧抓住示性院校建设这一重要机遇,坚持以示性院校建设引领全院各项工作,统筹安排,突出重点,全面加强,各个突破。
(一)示性院校建设顺利启动,完成了项目建设第一年的主要目标任务。
2011年3月,自治区正式批准我院为自治区示性院校立项建设单位。
2011年度述职述廉报告
2011年度述职述廉报告2011年度,在交通局党委和所支部的正确领导下,在班子成员及同志们的大力支持帮助下,我认真履行自己的工作职责,圆满地完成了分管的各项工作任务。
现将一年来的思想、工作、履行职责情况汇报如下:一、工作情况1、加强学习,提高思想政治素质。
去年,尤其是自己担任地管所副所长以来,注重政治理论知识学习,能认真地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入领会和正确理解党在新时期的路线、方针、政策,树立正确的世界观、人生观、价值观。
首先,以“三个代表”为主线,把学习、践行“三个代表”贯穿全年工作的始终,坚持用“三个代表”统领我所全盘工作、衡量自我的思想与工作;其次,以树立马克思主义的世界观为根本,以艰苦奋斗、廉洁奉公为重点,以立党为公、执政为民为目标,认真开展权力观自我教育,增强权为民所用的责任感;再次,以学习系统内外涌现出的先进典型,对自己进行示范和警示教育,不断警醒自己该干什么和不干什么。
通过学习,一是坚定了正确的政治方向。
一年来,自己在政治上、思想上和行动上始终与党中央保持一致,能紧密地团结班子成员,保证党的路线方针政策在我所的正确贯彻执行,保证地管所的安全工作安排部署和目标任务的全面落实和完成。
二是提高了思想政治素质。
坚持理论与实践相结合的学风,在实践中学,在实干中用,不断改造自己的主观世界和客观世界,从而进一步提高了思想政治觉悟和道德品质修养,做到了与人为善,和睦相处。
三是提高了政策理论水平。
通过学习,进一步增强了政策观念,能正确理解和掌握党和国家有关政策、法规,并能结合我所的实际及时贯彻执行,为搞好我所安全工作奠定了良好的基础。
2、勤奋敬业,增强组织领导能力。
我做为一名基层单位的分管领导,应要爱岗敬业,勤奋从政,尽职尽责,做到事事、处处为人表率,身体力行,而且应具有较强的组织领导才能。
通过一年来的实际工作锻炼,使自己的组织领导能力得到提高。
一是表达能力得到提高。
公司领导班子2011年述职报告
***公司领导班子2011年述职报告2011年,***公司领导班子在集团公司的正确领导下,团结带领广大干部员工,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以深入开展创先争优活动为契机,克服股东资源供应不足、市场竞争激烈等诸多不利因素,紧紧围绕集团公司“一三五”的发展战略目标和公司中心工作,充分发挥领导班子的核心作用,班子成员团结协作,开拓奋进,以崭新的精神风貌,带领公司全面发展,做出了积极的贡献,取得良好的成绩。
现将一年来公司领导班子的主要工作报告如下:一、加强学习、创新思路,增强领导班子引领力公司领导班子按照建设学习型领导班子要求,坚持学习制度化,坚持中心组理论学习与自学相结合,努力提高班子成员政治业务素质。
在强化学习目的、创新学习方式上下功夫,分层次、系统学、带着问题进行研究学习,进一步提高了班子运用理论解决实际问题的能力,做到思路有创新、发展有举措、改革有突破、工作有实绩。
公司班子着力抓好整体功能的发挥,认真开展“四好领导班子”创建,进一步增强了班子工作的原则性、系统性、预见性与创造性,增强了领导班子善谋思变的能力。
班子认真落实“三重一大”制度,重大问题、重要人事任免等都坚持党政联系会集体讨论决策。
坚持党管干部原则,切实加强党组织对干部选择工作的领导,加大选拔培养工作力度,在坚持组织选任的同时,大力推进公开选拔竞争上岗。
积极探索党管干部原则与董事会、经理层依法行使用人权的有机结合;坚持开展年度经理人员360°品行评价,进一步提高公司干部队伍的整体管理水平和廉洁经营自觉性,公司科学管理、民主管理上了一个新台阶。
公司领导班子始终站在可持续、科学发展的高度,以是否盈利为准则,重新审视现有的业务和经营模式,坚持精细化管理,强化内部管理创新、机制创新,引领公司进入发展定位清晰、发展前景明朗、发展活力旺盛的时期,进一步提高了班子统揽全局、驾驭复杂形势和局面的能力。
二、落实党风廉洁建设责任制,进一步推进公司惩防体系建设公司领导班子以身作则,认真贯彻落实党风廉洁建设责任制。
2011年述职述廉报告(领导班子)
2011年度述职述廉报告濮阳县职业技术学校各位领导、同志们:大家好!首先,我代表全体师生向各位领导莅临我校检查指导工作表示热烈的欢迎,并致以诚挚的问候!一年来,在上级部门的正确指导和大力支持下,我校党支部、校委会团结带领全体教职员工,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧把握党和国家的教育方针,深入开展“一创双优”和“六讲六比两带头”集中教育活动,牢固树立学校发展的大局意识、实干意识、质量意识和创新意识,以“创新办学体制,突出办学特色,规范管理机制,提高教学质量,树立品牌意识,打造中职名校”为目标,以创建国家级示范校为抓手,以提高教育教学质量为中心,以解决薄弱环节和突出问题为切入点,完善管理、创新思路、抢抓机遇、充实内涵,办学水平快速提高,较好地完成了各项目标任务。
现将一年的工作述职如下:一、完善管理、创新发展,不断开拓工作新局面(一)目标完成情况一是突出特色,创新方式,圆满完成招生任务。
学校积极面向初中毕业生、复转军人、农民工等群体进行招生宣传,重点加大办学优势、办学特色、招生政策等方面的宣传力度,增强学校吸引力,采取统一组织报考和零星录取相结合的方式,招收新生1060人。
二是突出养成教育,推进主题月活动,德育效果显著。
学校以提升学生综合素质和基本能力为目标,强化德育工作,以养成教育和职业道德培养为重点,围绕爱国、感恩、诚信、文明等教育主题,开展主题月教育活动40次,涌现出许多优秀学生。
今年,9名学生被评为省优秀学生”,31名学生被评为市优秀学生。
三是强化素质培养,突出业务技能,师资水平大幅提高。
首先,以“师德标兵”评选活动为载体,通过组织教师学习师德理论文章和国内模范教师先进事迹材料、举行师德座谈会和师德报告会等,不断提升教师的思想道德素质。
全年共有61名教职工分别获得市名校长、县优秀校长、市劳动模范、市县级优秀教师、市县级师德标兵等荣誉称号,其中魏国胜同志获得全市首届名校长称号,张忍华同志获得县优秀校长称号。
2011领导班子述职、述廉汇报材料
桂阳四中领导班子2011年度述职、述法、述廉报告各位领导、老师们:2011年,我校在县委、县政府和县教育局的正确领导下,以促进学校教育内涵发展为推手,通过开展‚立师德、守法纪、树形象‛,课堂教学改革等活动,提升了学校内部管理水平和教育教学质量,真正实现了‚让教师成长、让学生成才、让学校发展、让社会满意、创和美校园‛的奋斗目标。
现就一年来学校领导班子的履职、履法情况和廉政建设情况向各位领导和老师们作个简单汇报:一、抓制度建设,促民主管理落实一是完善各项管理制度。
学校在原有制度的基础上,根据实际情况修改并完善了其他规章制度,如:《桂阳四中教职工绩效工资分配方案》、《桂阳四中关于规范食堂管理的规定》、《桂阳四中考勤制度》、《桂阳四中财产管理制度》、《中考奖励方案》等,这些管理制度的出台规范了师生的行为,确保了学校各方面工作和活动的有序开展与落实。
二是坚持校务公开。
为切实保障教职工的知情权和监督权,我校把校务公开作为学校民主管理的重要途径。
学校把重要文件精神、大笔经费开支、学校重大决定、各种考评结果等情况进行公开,使学校的各项工作在‚阳光‛下运行,在教职工的监督下开展。
如,食堂每次大型的外出采买,学校工会都要派教职工代表去监督。
三是规范民主决策。
按照民主集中制原则,学校建立了党政工协调一致、分工合作又各有侧重的工作格局,形成集体议事、民主决策、科学管理的运行机制,进一步强化工会监督职能。
通过教代会、教职工大会、支委会、行政会等,征求教职工对学校管理工作的意见,不断完善学校的管理。
领导班子做到了分工协作、职责明确,大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持,有功不揽,有过不推。
班子成员虽然各自的性格不同,有时也有工作上的分歧,但总是能够及时沟通,达成共识。
生活上相互关心,思想上经常沟通,消除误解,增进理解。
班子中每一个成员都把各自分管的工作当作促进学校发展的事业来做,从而能主动地、创造性地去设计和开展自己分管的工作。
2011年述职报告(领导班子)
领导班子述职报告2011年,在旗委、政府的正确领导和XXX局的具体指导下,我局坚持以科学发展观统揽食品药品监管工作,以保障人民群众的饮食用药安全为目标,全面贯彻落实XXX食品药品监管工作会议和旗委十一届十一次全委(扩大)会议精神,扎实开展食品药品安全专项整治工作,大力加强食品药品科普宣传,深入推进党风廉政建设,着力推进机关效能建设,切实提升精神文明建设水平,在全体干部职工的共同努下,圆满完成了全年的各项目标任务,现述职如下,请各位领导和同志们批评指正。
一、抓好食品安全综合监管工作(一)加强与各部门的协调配合。
先后4次召开食品安全联席会议,分管旗长、旗食品安全委员会各成员单位参会,对口岸食品安全工作、夏季食品安全监管、精神文明建设交流会食品安全保障和学校食堂食品安全专项检查进行了研究讨论、安排部署,为各部门各司其职、形成监管合力、全面完成食品安全工作奠定了良好的基础。
(二)大力开展食品安全联合整治。
牵头组织相关部门开展春节、五一、十一、胡杨节期间食品市场联合检查12次,检查各类食品生产经营户119家,查处价值0.72万元的超保质期食品50余种,没收未经检疫的肉类639kg、变质肉类13kg。
不符合食品安全标准的食品袋650个,查处生熟混放现象1起,责令限期整改10余家。
(三)加强重点食品的专项执法检查。
以乳粉、乳制品、猪羊肉、粮油、月饼、儿童食品、保健食品、食品调味料(火锅底料)、酒类和烧烤、麻辣烫等为重点品种,严厉打击制售问题乳粉、在羊肉中掺杂鸭肉等杂肉、在食品调味料违法添加罗丹明B、经营亚硝酸盐含量超标的燕窝、台湾问题保健食品、采购使用不合格食用油以及过期霉变、有毒有害食品等违法行为,共检查各类食品生产经营企业545家,取缔无证经营食品摊点13家,查处超范围经营案件3起,没收并销毁价值0.62万元的各类不合格肉类69.5kg、麻辣串4箱、凉皮8.5 kg、不合格一次性筷子1件。
(四)开展食品安全示范创建活动。
领导班子述廉报告2011
领导班子述廉报告县党风廉政建设考核组、同志们:一年来,在县委、县政府的领导下和县纪委的指导下,认真贯彻落实市、县党风廉政建设和反腐败会议精神,按照党风廉政建设和反腐败的任务和要求,认真实践“立党为公、执政为民”和“治国必先治党,治党务必从严”的思想,坚持标本兼治,强化源头治理,突出工作重点,力求实效,党风廉政建设和反腐败工作成效显著,现将一年来的党风廉政建设述职如下:一、坚持民主集中制,切实加强党风廉政建设一年来,我乡把加强班子成员思想政治教育摆在党风廉政建设的首位。
认真学习了党的十七届六中全会精神和省、市、县党代会精神,明确了工作职责。
重点抓了以下几个方面:一是乡党委把反腐倡廉工作摆在突出位置,做好规范,抓好落实。
坚持每月召开一次联系协调会,专门研究纪检监察和反腐倡廉工作。
从维护全乡稳定的大局出发,认真解决群众关心的热点难点问题,保证了全乡稳定和各项工作的顺利开展。
二是把党风廉政建设纳入工作考核之中,认真落实中共中央国务院《关于党风廉政建设责任制的规定》,乡村两级实行“一把手”负总责,主管领导层层负责,责任分解和量化到人的责任制。
全乡划分为10个片,由班子成员分片负责所包村党风廉政建设。
班子成员对分管工作范围内党风廉政工作负责,严格责任追究,实现齐抓共管,及时发现问题并解决。
三是抓好党员干部廉洁自律教育,认真落实各级党委政府关于党员干部廉洁自律的有关要求和规定,利用专门培训会和以会代训、自学等方式,认真组织学习《两个条例》和廉政建设的会议精神,开展正反典型等教育,保证了廉政教育的效果。
在全乡范围内认真组织开展“立党为公、执政为民”主题教育。
四是严格按照民主集中制原则办事,严格规范乡党良议事制度,大事小事均提交党委会研究决定,充分发扬民主。
五是积极认真组织开展了廉政谈话和述廉活动。
对20个行政村和6个乡直、驻乡单位负责人进行了廉政谈话,对21个支部进行了廉政考核,并写出了廉政心得。
进一步规范乡村政务活动,实现办事公开、公正、公平,确保干部清廉、勤俭、务实。
领导班子述职报告 2011年度
领导班子述职报告(二〇一一年度)2011年度,xxx领导班子在x委、x政府的正确领导下,全面落实“三个代表”重要思想,以“深入学习实践科学发展观活动”为契机, 带领全局干部职工认真学习贯彻《xxx》和上级xx 工作会议精神。
紧紧围绕x委、x政府工作中心,团结协作,锐意进取,认真履行xxx监督职能,各项工作取得了较好成绩,为促进依法行政,维护财经秩序,推进廉政建设,优化经济发展环境等发挥了积极的作用。
一围绕中心,依法xxx,xxx监督成效显著2011年度共完成xxx项目26个,涉及被xxx单位40多个,xxx资金总额5亿多元。
xxx发现财政收入未及时入库及应缴未缴财政资金676万余元,滞留专项专项资金568万余元,挤占、挪用专项资金281万余元,往来款项不及时清理421万余元以及存在被xxx单位资金管理不完善,违规处置国有资产、会计核算不规范等问题,对违反财经法纪的问题依法进行了严肃处理。
(一)财政预算执行情况xxx。
2011年度我局已完成我x2011年度财政预算执行和其他财政收支情况xxx。
我们制订了详细可行的xxx实施方案,从预算收入入手,重点对预算支出进行了xxx,分析了预算支出的结构,加大了对财政资金使用效益性的分析,提出了加强财务核算,提高财政资金使用效益,加强对预算收入管理,严格执行专项资金使用规定,加强对债权、债务管理等方面的xxx意见和建议,这些意见和建议目前有些已被采用,有些正在推行和深化,对加强预算管理发挥了积极作用。
(二)乡镇财政决算xxx工作。
今年开展了xxx镇2011年度财政决算xxx和xxx镇2011年度财政决算xxx。
从财政决算的真实性、合法性、效益性入手,就财政资金的收入、拔付、使用情况进行了xxx,并延伸xxx了部分镇直单位。
重点抓好三个结合:一是财务收支xxx与经济效益xxx相结合;二是乡镇财政xxx与专项xxx调查相结合;三是查处问题与促进规范管理相结合。
(三)加大财政财务收支xxx力度。
述职述廉大会——领导班子2011年度工作总结
*******建设股份有限公司*******分公司领导班子2011年度工作总结2011年是*******分公司卯足干劲、乘势而上、加快发展的重要一年。
全年在股份(集团)公司的正确带领下,*******分公司领导班子始终按照上级组织的工作部署,围绕股份(集团)年初工作会上提出的“产值上300亿,资产超400亿”年度战略目标,以“打造‘川隧’品牌,实现跨越发展”为主攻方向,在市场竞争日趋激烈、工程款拖欠日益严重、原材料价格涨落不定、生产任务紧、工作头绪多、资金压力大等诸多困难的情况下,团结一致,强化领导班子带头能力,市场开拓成效显著,产值任务超额完成,职工队伍逐渐壮大,分公司的整体实力大大增强。
在班子建设方面,分公司领导班子以努力建设成为政治素质好、作风形象好,业务能力强,有凝聚力和战斗力的领导集体为目标,加大班子建设力度,增强班子领导能力,提升班子综合管理水平,为分公司快速发展提供了坚强的组织保证。
一、紧密围绕生产经营中心,分公司发展迈上新台阶。
(一)坚定目标,务求实效,市场经营实现新突破。
2011年,在国家交通基建领域大好发展形势下,分公司领导班子立足新起点、展望新高度、谋求新发展,坚持企业生产发展为第一要务,创新思路、深化改革。
在经营投标中,分公司领导班子坚持“下好先手棋、打好主动仗”,积极稳固省内市场,并重点加快对省外市场的开拓步伐,取得了辉煌战绩,成功中标新疆克乌高速KW-1标段,福建市场也进一步扩大。
今年分公司新增项目5个,中标金额达53亿元,提前半年超额完成了股份(集团)公司下达的经营任务。
另一方面,结合分公司年初工作会上提出的“打造‘川隧’品牌,实现跨越发展”目标,今年分公司班子在经营投标中有重点有针对性地做好对技术含量高、施工组织要求严的项目投入,在省内承建了具有代表性的高寒、瓦斯隧道和要求实行标准化建设的路面项目,为分公司创建“两个拳头”产品,扩大行业知名度和影响力做出了积极的努力。
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*******建设股份有限公司*******分公司领导班子2011年度工作总结2011年是*******分公司卯足干劲、乘势而上、加快发展的重要一年。
全年在股份(集团)公司的正确带领下,*******分公司领导班子始终按照上级组织的工作部署,围绕股份(集团)年初工作会上提出的‚产值上300亿,资产超400亿‛年度战略目标,以‚打造‘川隧’品牌,实现跨越发展‛为主攻方向,在市场竞争日趋激烈、工程款拖欠日益严重、原材料价格涨落不定、生产任务紧、工作头绪多、资金压力大等诸多困难的情况下,团结一致,强化领导班子带头能力,市场开拓成效显著,产值任务超额完成,职工队伍逐渐壮大,分公司的整体实力大大增强。
在班子建设方面,分公司领导班子以努力建设成为政治素质好、作风形象好,业务能力强,有凝聚力和战斗力的领导集体为目标,加大班子建设力度,增强班子领导能力,提升班子综合管理水平,为分公司快速发展提供了坚强的组织保证。
一、紧密围绕生产经营中心,分公司发展迈上新台阶。
(一)坚定目标,务求实效,市场经营实现新突破。
2011年,在国家交通基建领域大好发展形势下,分公司领导班子立足新起点、展望新高度、谋求新发展,坚持企业生产发展为第一要务,创新思路、深化改革。
在经营投标中,分公司领导班子坚持‚下好先手棋、打好主动仗‛,积极稳固省内市场,并重点加快对省外市场的开拓步伐,取得了辉煌战绩,成功中标新疆克乌高速KW-1标段,福建市场也进一步扩大。
今年分公司新增项目5个,中标金额达53亿元,提前半年超额完成了股份(集团)公司下达的经营任务。
另一方面,结合分公司年初工作会上提出的‚打造‘川隧’品牌,实现跨越发展‛目标,今年分公司班子在经营投标中有重点有针对性地做好对技术含量高、施工组织要求严的项目投入,在省内承建了具有代表性的高寒、瓦斯隧道和要求实行标准化建设的路面项目,为分公司创建‚两个拳头‛产品,扩大行业知名度和影响力做出了积极的努力。
(二)实施标准,强化管理,生产建设开辟新局面。
当前行业内部竞争日益激烈,分公司一方面要不断开拓新市场,中标更多有盈利空间的优势项目,另一方面,要强化项目精细管理,提升项目的产值效益。
居安思危,为此,今年分公司领导班子在加大市场开拓力度的同时,以福建标准化施工项目为样板,在具备条件的其它项目大力推广标准化建设,实施精细化管理,带动一批有条件,有资源的项目先仿效学习,促进施工管理的粗放型向标准化转变。
分公司领导班子要求新上项目要加快推行标准化施工,仿效福建省项目标准化规范制定、补充和完善各项目的施工管理制度和规定。
通过领导班子长期宣传和亲自带领,目前分公司成仁路LM路面项目、重庆双碑隧道、成德绵C13等项目施工成效显著,项目管理规范有序,在集团和股份领导的检查中得到一致好评。
标准化施工管理规范的引进,为分公司带动项目提高生产效率、增强经济效益,提升分公司形象起到了促进作用。
(三)明确任务,组织落实,信息化建设进展良好。
因集团公司今年申报公路工程施工总承包特级资质,作为集团下属主业公司,为推动集团特级资质顺利就位,分公司领导班子根据集团信息化建设要求,及时成立信息化工作小组,负责指导和协助受检项目信息化建设。
为确保项目信息化有效开展,分公司班子成员主动牵头信息化,连续数月带领信息化小组成员奔赴各项目进行培训指导。
同时,领导班子坚持定期召开信息化专题会议,了解各项目存在问题,部署信息化阶段任务,全过程加大对项目信息化工作监管。
在领导班子亲力亲为和信息化工作人员共同努力下,分公司信息化运行良好,资料录入不断完善,为即将开始的信息化检查做好了充分准备。
二、抓好‚四好班子‛建设,塑造和谐民主的企业文化。
一个企业好不好,关键看班子。
2011年,我们始终把领导班子建设作为重头戏来抓。
以创建‚四好班子‛为目标,以提高思想、增强能力、改进作风为中心,认真贯彻党的路线、方针、政策,积极贯彻执行集团公司的各项规章制度;自觉维护班子的团结;坚持集中学习制度,把学习作为提高素质和管理能力的有效途径;自觉落实党风廉政建设责任制,要求班子成员做到不该拿的东西坚决不拿、不该去的地方坚决不去,管好自己的嘴和腿;始终坚持民主集中制原则,重大问题集体讨论、集体决策,最大限度地发挥了班子的整体合力。
一年来,班子成员的理论素养、实践能力和工作水平都有了不同程度的提高,班子整体战斗力和凝聚力有了进一步增强。
(一)打造‚学习型‛领导班子,不断提升班子科学治企能力。
不断变化发展的行业环境,要求分公司领导班子成员必须加强学习,与时俱进,全面提升个人综合能力。
为此,本年度分公司领导班子坚持定期召开党委中心组学习会议,组织班子集中统一学习,深化对上级党组织重要文件精神的理解,最新管理制度的把握,增强班子的政治理论水平和科学治企能力。
(二)坚持民主集中制,保证重大决策的民主性和科学性。
认真执行集体决策制,遵循‚三重一大‛事务集体决议原则,在遇有集体表决和重大事项处理时,班子成员及时交换意见,保证各个成员的知情和了解,并在决议上达成共识。
在日常工作中,领导班子始终将职工的切身利益放在首位,必要时广泛征求职工意见和建议。
民主集中制的贯彻落实,保证了分公司决策过程的民主,决议内容的公开和科学,为分公司健康稳定发展提供了有力保障。
(三)大力发扬求真务实作风,以人为本打造和谐企业。
分公司领导班子成员长期坚持以身作则深入工地一线,倾听职工群众的呼声,实事求是,着力解决项目和职工热难点问题。
一年来,领导班子根据职工意见积极调整工作步调、创新工作方式,加大对职工工作和生活的人文关怀,尽力做到让职工满意,让职工放心,得到了职工群众的广泛赞同。
三、坚持求真务实,保持清正廉洁,密切联系群众,做到公道正派。
一是坚持求真务实。
分公司领导班子成员坚持讲实话、办实事、求实效,坚决防止官僚主义、形式主义,不断提高求真务实的自觉性,切实抓好领导班子决定事项的工作落实,把求真务实体现在各项工作中;坚持调查研究制度,班子成员每月累计不少于10天深入项目一线,采取巡查、谈话了解等方式获取基层一手信息,并有针对性的提出抓好重点、解决难点的建议、意见。
二是做清正廉洁的表率。
严格执行《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》及党风廉政建设的各项规定,认真落实党风廉政建设责任制和责任追究制度,切实管好自己,管好分管部门;严格执行领导干部个人重大事项报告制度;坚持经常性党性、党风、党纪教育,开展述廉、评廉、考廉活动。
2011年度,领导班子成员无不良现象和行为发生,保持了清正廉洁的领导班子形象。
分公司领导班子践行全心全意为职工服务的宗旨,密切联系职工群众,主动为员工排忧解难。
针对各项目地处偏僻、员工普遍年龄较轻等实际情况,特展开‚送书下项目‛、‚青年联谊‛等活动,搞好干群关系,稳定员工思想。
四、集体决议、任人唯贤,干部选任得到广泛信服。
在选拔任用干部方面,分公司严格执行集团人事管理规定,对干部选拔始终坚持党委班子成员集体讨论和任人唯贤的原则。
本年度分公司新提拔或调整到新项目任项目经理、总工、副经理的项目领导班子成员共计10人。
上报集团(股份)公司审批的公司中层正职1人,新提拔聘任中层副职2人。
对于这些干部的选任,分公司领导班子均经过了认真的讨论和深入的考察,力求所选拔的干部能够得到上下一致肯定,具有广泛的信服力。
对于青年员工的提拔,分公司一贯采取不拘一格,大胆选用的原则,长期从基层中挑选一批德才兼备的年轻员工作为分公司项目管理的后备主力。
今年,分公司延续以往惯例,通过压担子、岗位锻炼和传帮带的培养方式锤炼锻造了一批年轻有为的管理干部,为分公司营造了一种人人想成才、要成才的良好氛围。
五、多措并举、全面服务,夯实人才基础促进长远发展。
本年度,针对分公司新上项目较多以及青年职工对知识和视野扩展的强烈要求,分公司工会和团委在各在建项目普遍组建成立‚青年读书室‛,组织送书下项目活动。
此外,分公司党委牵头组织各项目管理班子参观了成绵乐客专CMLZQ-7项目的标准化施工,通过‚走出去‛参观学习的方式拓宽了人才视野和管理思维方式,为促进分公司科学发展,进一步规范项目管理起到了积极的作用。
在新员工培养方面,为加快促进新员工岗位成才,分公司在今年新员工培训上努力创新,更加注重对新人科学思维和对职业生涯规划的正确引导。
分公司领导班子在人才发展和培养上,一直大力倡导员工积极参加集体学习和养成自学风气。
通过领导班子长期督促,各项目内部逐渐形成了一种员工主动学习,自觉学习的良好氛围。
同时,分公司要求人力资源处及时做好员工职称晋升、职业资格考试以及继续教育等宣传、组织和协助工作。
今年分公司有近50名员工参加了一二级建造师考试、注册安全工程师考试,10多名职工被推荐参加集团组织的工程硕士在职研读。
截止目前,分公司共送培职工301人次,教育培训面达65.15%。
七、存在的问题及下步工作安排。
(一)标准化施工持续推行改进。
2011年度,分公司开始逐步在项目推行标准化施工建设,从开展的情况来看,基本达到预期目的。
福建莆永A1项目、福建古田项目、成仁路路面项目标准化施工的实施得到了各级领导好评。
标准化施工的推行,使分公司项目职工逐步走向正规化,提升了分公司综合实力。
鉴于此,2012年度,分公司将在已有的基础上逐步形成分公司标准化施工制度,并逐步在其余项目全面推广实施。
(二)管理制度进一步健全完善。
由于分公司管理制度建立已久,随着发展形势的不断变化,新的管理方式的出现和规范化管理的需要,旧有管理制度已不能较好的为公司各项工作提供准确参照和依据,分公司亟须与时俱进的建立、健全和完善管理制度。
因此,根据分公司班子会议讨论研究决定,今年年底机关和在建项目要将制度修订放在影响公司发展和运作的一个高度上进行全面的修改、补充和完善。
经过初稿拟定、广泛征求职工意见,再根据反馈意见重新修正等程序,务必保证制定一套切合实际,能够全面科学地指导各项工作实际开展的管理制度,为分公司健康持续发展保驾护航。
(三)企业文化建设加快形成体系,凸显分公司的软实力。
目前分公司企业文化建设各项活动开展良好,但偏于零散,未能形成一套完整的制度体系。
分公司领导班子创新思维,拟将多年企业文化建设的经验形成系统,组织相关职能部门有步骤有条理地开展企业文化建设和精神文明建设,达到能够统一职工思想和价值观、凝聚职工力量、增强员工对企业的认同感、自豪感和归属感,打造推动分公司可持续发展的雄厚软实力。