我的作业

泰勒为他所提出的差别计件工资制，总结了许多优点，其中最主要有以下三点：

第一，有利于充分发挥个人积极性，有利于提高劳动生产率，能够真正实现“高工资和低劳动成本”。

第二，由于制定计件工资制与日工资率是经过正确观察和科学测定的，又能真正做到多劳多得，因此这种制度就能更加公平地对待工人。

第三，能够迅速地清除所有低能的工人，吸收适合的工人来工作。因为只有真正好的工人，才能做到又快又准确，可以取得高工资率。泰勒认为这是实行差别计件工资制最大的优点。

为此，泰勒在总结差别计件工资制实施情况时说：“制度(差别计件工资制)对工人士气影响的效果是显著的。当工人们感觉受到公正的待遇时，就会更加英勇、更加坦率和更加诚实，他们会更加愉快地工作，在工人之间和工人与雇主之间建立互相帮助的关系

这种工资制度可以很好地发挥员工的积极性，有利于提高劳动生产率，使员工多劳多得，且更加公平。所谓差别计件工资制，就是“对同一种工作设有两个不同的工资率。对那些用最短的时间完成工作、质量高的工人，就按一个较高的工资率计算；对那些用时长、质量差的工人，则按一个较低的工资率计算”。

。实行计件工资后，企业对工人的考核主要看产品数量和产品合格率的完成情况，只要完成这两项指标，工人的工资也就上去了。这样，就会造成工人追求数量，质量仅达到要求即满足的状态设备滥用，事故频发，造成严重经济损失。实行计件工资以后，企业往往只以工人生产产品的数量来确定其工资收入，由此产生了工人盲目高产出以取得高收入，从而出现了“拼设备”的做法，忽视了设备正常的保养和维修，以致使一些设备的寿命没有达到适用年限；某些工人为了取得较高的报酬，违反安全生产操作规定，频频出现设备和人身事故，对企业和个人均造成严重的经济损失。忽视了对特殊人群的关怀，影响和谐社会建设。以工人最终产品数量的多少来实行计工资，致使一些年纪较大、体质较弱的职工纵然努力积极工作，但由于自身客观条件的限制，完成产品数量较少，收入较低，从而。还有一些企业在实行计件工资的时候，没有考虑到女工的生理和对工作的适应程度，忽视了国家对妇女在怀孕和哺乳期的合理待遇，从而导致一些不和谐的因素，影响了和谐社会的建设。“ 机器” ,这也是近来计件工资受工人抵制而难招到工的原因。

现阶段企业分配制度设置上应强化组织利益与个体利益的关联，即应以企业业绩与个人业绩二方面来统一考虑来设置分配制度，目前，已有不少企业以：计时工资+个人绩效考核工资+企业（单位）总业绩奖励甚至加股权激励来作为组合的分配制度，这便大大强化组织与个体的利益关联，便有利打造优良的企业文化，形成强有力的组织，不失为一种良好的分配制度安排。

计件工资是目前对一线生产员工使用最为广泛的分配制度，是按照工人生产的合格产品的数量完成一定的作业量，依据预先规定的计件单价计算劳动报酬由于计件工资能准确地反映劳动者支付出的劳动量，更准确地区别同等级工人由于技术熟练程度、生产经验、劳动

态度、劳动积极性不同所产生的不同劳动成果，能更好体现按劳分配原则提高劳动效率。实行计件工资，工人的劳动报酬体现在他们所生产的合格产品的数量劳动者为了获得更多的劳动报酬，想方设法完成更多的生产任务。劳动者的积极性被充分调动起来，劳动生产率有明显提高，管理人员可以腾出更多的时间和精力从事其他的管理工作。劳动者。劳动者在完成生产任务过程中，要提高劳动效率，取决于熟练的操作技术和有效地利用工。而熟练的操作技术离不开文化科学技术知识，这就促使劳动者自觉努力学习文化科学技术知识，提高自身技术素质。通过各种形式的培训，职工的技术和业务知识适应科技进步的要求，提高了劳动者的素质，适应生产力发展和产品结构变动的要求，从而大大增强了企业在市场经济中的竞争力。提高企业的管理能力，促进企业的发展。实行计件工资，必须以大量的数据为依据，数据越全，越细越科学，劳动定额考核就越准确，劳动者的收入就越合理。因此，企业就要花大力气做好基础管理工作，明确岗位责任，实行全员管理。相对合理的劳动定额调动了劳动者的积极性，使企业内部有一个良好的氛围，促进了企业全面工作的发展。