布局与破局：中国的海外战略支撑点
国际化战略开拓海外市场实现全球化布局
国际化战略开拓海外市场实现全球化布局随着全球经济的不断发展和国际间交流的加深，企业也面临着不断扩展海外市场的需求。
对于企业来说，国际化战略开拓海外市场是实现全球化布局的重要手段之一。
本文将探讨国际化战略开拓海外市场的重要性，并介绍一些实施国际化战略的方法和策略。
一、国际化战略开拓海外市场的重要性随着全球化的进程加快，海外市场已经成为企业追求发展的重要目标之一。
开拓海外市场可以带来以下几个重要的好处。
首先，海外市场具有巨大的潜力。
随着新兴市场经济的崛起，海外市场的需求量不断增加。
开拓海外市场可以让企业获得更多的销售机会和市场份额，增加企业的收入和利润。
其次，国际化战略可以降低企业的风险。
在全球化的背景下，企业必须面对越来越激烈的市场竞争和不确定的国内经济环境。
通过开拓海外市场，企业可以分散风险，降低对单一市场的依赖，提高企业的抗风险能力。
最后，国际化战略可以提升企业的竞争力。
通过进军海外市场，企业可以接触到更多的先进管理经验、创新技术和高素质人才。
这些资源的获取对企业的发展和提升竞争力非常重要。
二、实施国际化战略的方法和策略要开拓海外市场并实施国际化战略，企业可以采取以下几种方法和策略。
首先，企业应该进行市场调研和分析，了解目标市场的需求和竞争情况。
分析市场的文化差异、法律法规以及消费习惯等因素，并制定相应的市场开拓策略。
其次，企业可以选择与当地企业合作，共同开展市场开拓活动。
合作可以帮助企业更快速地适应当地市场，降低进入门槛，减少风险。
合作形式可以包括并购、联营、代理等多种形式。
再次，企业可以通过建立海外分支机构或者代表处来扩大海外市场的影响力。
海外分支机构可以提供更加稳定和快速的市场支持，增强企业在海外市场的竞争力。
最后，企业还可以利用互联网和新媒体的力量来扩大海外市场的影响力。
借助互联网平台，企业可以更便捷地与海外消费者进行交流和互动，提升品牌知名度和市场份额。
三、总结国际化战略开拓海外市场是企业实现全球化布局的重要途径。
国家利益拓展与海外战略支撑点建设
国家利益拓展与海外战略支撑点建设作者：胡欣来源：《世界经济与政治论坛》2019年第01期摘;要;中国国家利益发展的一个显著特征就是海外利益体量的不断增大，这种利益存在同国家发展、国家安全之间的关联越来越紧密。
为满足维护和拓展海外利益，中国需要建立自己的海外战略支撑点。
海外战略支撑点旨在服务国家战略需求，服务和平与发展目标，与西方强权的海外军事基地有着本质区别。
本文将重点分析中国建设海外战略支撑点的必然性，可能遭遇的挑战与风险，以及如何如何建好战略支撑点的意见建议。
关键词;中国外交;海外利益;战略支撑;军事行动进入21世纪以来，美国霸权地位虽依然比较牢固，但全球力量格局板块已开始发生较为明显的位移。
尤其是中国地位和实力的增强，是国际体系从量变积累向质变演进中的一个关键要素。
作为新兴大国出现的中国，是建立在以改革开放为基础的国家方略基础之上的，不仅从国际体系中吸纳了有益的发展动力，中国自身也成为演进的国际体系的一部分，与之相一致，中国正在迅速由传统的地区性内向型大陆国家，朝着具有广泛海外利益的区域性外向型陆海复合国家转变，一个显性的标志就是中国的国家利益在海外地区不断延伸拓展。
这一局面既是国家层级“走出去”战略持续推进的结果，反过来也成了引导战略聚焦的新兴国家利益关注点。
随之而来的，就是中国如何在全球化背景下，围绕国家大战略整体需求，更加有效地维护中国国家利益的海外存在。
为此，建立起与中国国家性质、对外政策目标、国际政治观念相符合的海外战略支撑点，是提升中国国际影响力、助推实现国家利益的关键环节。
一、中国海外利益观念：历史转变和时代需求历史经验告诉我们，当一个国家与海外地区形成较为密切的政治、经贸、军事等关系时，必然带来一种新形态的国家利益——海外利益。
广义来讲，海外利益是指国家在境外的利益存在，人们公认的是，海外利益是能对国家制定对外战略产生极为重要影响的因素。
在新中国建立后相当一段时间里，中国对海外利益的认识度和接受度近乎保守甚至可谓讳莫如深，这是当时的国际环境和新中国成立后的对外关系特点所决定的。
当前我国周边国际战略环境
我个人认为，我国当前最大的战略威胁，来自东南沿海。在这几年，我军围绕台湾的统一问题，调兵遣将，悬而未决的情况下，去年和今年又陆续发生了美军增加驻关岛的兵力，中美南海撞机事件和美国对台武器出售的升级，表明美国日益加重了对我国的战略包围和威胁。其盟友日本作为亚洲的经济大国，近年来扩军步伐急剧，鉴于其对历史上的侵略罪行认罪态度反复无常，和美国的军事同盟关系，在当前现实情况下，我军应当保持高度的警惕，迅速增加和调整东南沿海一线的军事部署，保持沿海一线高，精，尖武器的驻防，这样既对taidu 份子保持了强大的武力威慑，迫使其不敢独立，又可以对抗美国，日本的军事威胁，对美国插手我军统一台湾，形成强大心理压力，显示我军毫不示弱的决心，和对其企图强化对华军事威胁的坚决反击。
中国要做的正好相反，一是打压美国的借钱资格，二是加强自身的借钱资格。然而，现在打压美国的借钱资格的手段相对比较少，作用也比较小，因为有一个欧洲实际上比今天的中国更适合成为被借钱的方向。中国的主要方向还放在加强自身的借钱资格之上。值得庆幸的是，中国有一个远远超过美国的人口规模，这也就意味着总体潜力上，中国还是要超过美国的。庞大的人口规模让中国付出了巨大的代价，同样也会在某些方面给中国带来收益。中国的快速发展正是抵消美国两种手段的基础。
一方面，美国是在借全世界的钱发展自己，另一方面，也可以认为美国是在借明天的钱消费。无论从那种角度上来看，美国都是在贷款。正如商业贷款一样，只不过这个贷款放大到了国家层面。某种意义上，只要投资方向合适合理，贷款就会带来巨大的收益。否则，商业贷款也就失去了存在的意义。美国通过借明天的钱发展自己，早就把那点不多的利息赚回来了。美国人正是通过这种周而复始的运作体制支撑着美国的长期领先。
事实上，笔者同样一直郁闷着。这个问题，对于中国人来说有点如梗在喉的感觉。如果世界就仅仅只有中国和中国的邻国。那笔者也认为现在的状态是难以忍受的。可惜的是，世界上还有美国——这个对于中国崛起抱有本能敌视的世界头号大国，也是唯一的超级大国。
中国大企业的海外战略分析
中国大企业的海外战略分析随着中国经济的持续快速发展，越来越多的中国大企业开始积极拓展海外市场。
这些大企业在海外市场的战略选择和运营方式对于其国际竞争力和影响力有着重要的作用。
下面，将从战略目标、战略选择、市场适应和风险管理等角度来分析中国大企业的海外战略。
首先，中国大企业的海外战略目标主要包括市场份额扩大、技术创新和品牌影响力提升。
由于中国市场的饱和和竞争压力的增加，中国大企业需要将目光投向海外市场，寻求更大的市场份额。
同时，通过海外市场的拓展，中国大企业也能够接触到更先进的技术和管理经验，促进自身的技术创新和提升竞争力。
此外，海外市场的进攻还能够提升中国企业的品牌影响力，增加国际市场的认可度。
战略选择方面，中国大企业可以采取多种方式来进入海外市场，如并购、绿地投资、战略合作等。
并购是最常见的海外市场进入方式，通过收购具有先进技术或知名品牌的企业，中国大企业可以快速进入目标市场，获取相关资源和市场份额。
绿地投资则是在目标市场建立生产基地或销售网络，通过本土化的经营以提高市场适应度和降低运营成本。
战略合作则是与当地企业或政府合作，共同开拓市场和资源。
市场适应也是中国大企业在海外战略中需要关注的重要因素。
在进入新市场之前，企业需要对目标市场进行充分的市场研究和调研，了解当地的文化、消费习惯和法律法规等情况，以便制定相应的市场适应策略。
此外，适应当地的经济环境和政策环境也是中国大企业在海外市场成功的关键。
例如，一些企业在海外市场发展过程中，需要考虑到当地劳动力成本、税收政策和贸易壁垒等因素，以便更好地适应当地的经济环境。
最后，中国大企业在海外市场发展过程中需要合理管理风险。
海外市场存在着政治、经济、文化、法律等多种风险，中国大企业需要及时了解和应对这些风险，以最大程度地降低海外投资的风险。
在风险管理方面，中国大企业可以通过建立合理的风险评估机制、建立稳定的生产和供应链、加强与当地政府和企业的合作等方式来降低风险。
未来战略规划拓展海外业务
未来战略规划拓展海外业务未来，全球市场发展进入了一个新的阶段，海外业务已经成为了企业拓展的重要方向。
为了保持竞争力并实现可持续发展，企业需要制定一套合理的未来战略规划，拓展海外业务。
本文将探讨拓展海外业务的重要性，并提出几点可行的策略。
一、海外市场的重要性如今，全球已经进入一个高度全球化的时代，市场竞争异常激烈。
拥有较大规模的海外市场是实现企业长期发展和增加利润的重要途径。
海外市场拥有庞大的潜力，不仅可以带来更多的销售机会，还能够弥补国内市场的不足，降低企业的经营风险。
二、拓展海外业务的战略目标1. 开拓新市场拓展海外业务的首要目标应是开拓新市场。
通过对巴西、印度、中国等新兴市场的深入分析和了解，企业可以确定哪些市场具有较高的发展潜力以及与自身产品或服务匹配度较高的区域。
2. 增强品牌影响力拓展海外业务的过程中，提升企业品牌的影响力是十分重要的。
企业可以通过建立国际化的品牌形象、参加国际性的展会和合作伙伴关系等方式，提升品牌的认知度和美誉度。
3. 实现全球化布局拓展海外业务可帮助企业实现全球化的布局，并因此享有更多的资源和机会。
企业应该建立全球化的供应链和销售网络，利用海外市场的优势，降低成本，提高效率。
4. 扩大利润增长通过拓展海外业务，企业可以获得更多的收入来源，从而扩大利润增长。
海外市场可能提供更高的价格和更大的订单量，为企业创造更多的商机和利润。
三、拓展海外业务的策略1. 市场调研和分析在拓展海外业务之前，企业需要进行充分的市场调研和分析，了解目标市场的需求和竞争情况。
通过深入了解消费者的文化背景、购买习惯以及竞争对手的优势劣势，企业能够更好地制定拓展策略和适应市场变化。
2. 寻找合作伙伴在海外市场拓展的过程中，企业可以积极寻找合适的合作伙伴。
合作伙伴可以提供本地化的市场知识和资源，帮助企业更快融入目标市场，并提供支持和帮助。
3. 定制本地化战略在拓展海外业务时，企业需要考虑本地化战略。
中国的海外战略支撑点
China 国内 军事近期以来，“中国建立首个海外军事基地”“中国挺进南太平洋”等抓人眼球的标题充斥着海外媒体。
似乎一夜之间，中国就要成为能向远洋投射军力的超级大国。
这显然是夸大其词，但不可否认的是，中国的崛起已经与其海外利益密切联系在一起，随着“一带一路”战略的实施，必然将进一步拓展中国海外利益。
中国走向海外的身影与美国高调推行“再平衡”战略、日本猖狂叫嚣遏制“中国威胁”不同，中国的海外战略布局保持了中华民族一贯的沉稳低调作风和“风物长宜放眼量”的战略考量。
这既有中国传统战略文化的影响，也是因为中国正处于由大向强的关键历史阶段，外部安全环境越是复杂多变，保持战略定力就越显得至关重要。
与之相伴的是，中国海外利益观的发展要经历一个逐步成熟的过程。
从近期海外与中国有关的4个事例来看，可以看到，中国的整体战略布局已进入稳步起步阶段。
当然，如同其他很多方面一样，中国的任何举动，必然会引来美国等国家的猜疑、敌视、妖魔化。
2015年11月11日，巴基斯坦俾路支省政府举行仪式，正式将923公顷免税土地中的280公顷交给中国，以建立发展瓜达尔自由贸易区，租期43年，余下土地也将很快移交给中国海外港口控股有限公司。
瓜达尔港因其特殊的地缘战略位置，成为发展中巴经济走廊计划的重要环节，投资金额高达460亿美元。
瓜达尔港扼守巴基斯坦通往波斯湾、阿拉伯海的要道，位于波斯湾、霍尔木兹海峡、红海连通印度洋、太平洋的海上航线咽喉要道，距离霍尔木兹海峡仅400余千米，距离伊朗70千米。
1958年，巴基斯坦从阿曼手里买下了瓜达尔港地区，后在1971年的印巴战争中，卡拉奇港遭到印军致命打击，这也凸显了巴基斯坦将瓜达尔港建成战略后方的必要性。
但是，由于巴基斯坦长期缺乏足够资金，空守宝山而无力开发，美苏都曾先后觊觎过该地，也因种种原因终未能染指。
2001年中巴建交50周年之际，当时的巴基斯坦总统穆沙拉夫向中国提出了合作建设瓜达尔港的提议，并得到积极回应，中国总理朱镕基在同年访问巴基斯坦时，两国签署了相关协议。
中国全球化新布局的四大战略重点
中国全球化新布局的四大战略重点2014-08-12 13:54证券时报张茉楠字号：2008年国际金融危机爆发以来，世界经济格局孕育着重大变化，经济全球化、区域一体化、全球价值链革命正在成为不可逆转的大趋势。
也是世界经济发展中的大势。
中国经济的结构性变化内生于世界经济的结构性变化。
未来，中国必须顺应当前世界经济格局的深刻变化，构筑新的全球化战略布局及重点。
第一大战略重点是应该以促进双向投资为重点的新一轮对外开放战略。
中国现在已经成为世界最大的制造业大国与出口国，在全球价值链中扮演着重要的角色。
但是，以加工和组装为主导的出口产业会限制中国产品的附加值。
在长期看来，随着原材料价格与劳动力成本的继续走高以及来自其他低成本经济体竞争优势的日益加剧，中国在这些领域的比较优势可能会削弱。
目前，全球出口增值的近一半来自服务部门，全球直接投资总存量的60%以上都流向了服务业。
这说明，服务要素已成为决定全球价值链利益分配的关键要素，提升中国参与国际分工的价值链条应该在这方面多花些气力。
为此，我们进一步放宽外商投资准入，推进服务领域的投资自由化，将外商投资项目由核准制改为备案制，将外商投资企业合同章程审批改为备案管理。
外资准入大门将进一步打开，将吸引更多的国外高级生产要素，如技术、人力资本等来到中国。
同时，2013年，我国非金融类对外直接投资达到901.7亿美元，同比增长16.8%，成为流出量最大的发展中国家。
境外投资规模不断扩大使我国在国际产业转移中角色发生了变化，由单纯的产业转移承接国逐步转向资本双向流动的国家，进入了一个对外投资的新阶段。
从长远来看，凡是具有关键核心技术、前沿技术和企业技术创新能力强的新兴产业如新一代信息技术、高端装备制造、新能源、节能环保、生物医药等均有较高的机会参与国际市场的政府采购。
因此，全球化红利并没有减少甚至消失，只要中国善于利用吸收全球创新资源和高级生产要素，不断地向全球价值链的高端攀升，它依然能够给中国带来新一轮红利。
中国对外发展战略和路径分析
中国对外发展战略和路径分析在全球化的时代背景下，中国作为一个发展中国家，在对外发展和合作方面的地位越来越重要。
中国的对外发展战略主要包括“一带一路”、亚太经合组织（APEC）、金砖五国等多个方面。
本文将从几个方面对中国的对外发展战略和路径进行分析。
一、“一带一路”战略“一带一路”是中国对外发展的一项重要战略，它旨在通过加强亚洲和欧洲之间的经济联系，推动区域合作和发展。
这一战略从2013年提出以来，已经成为中国对外发展的一项重要举措。
中国认为，“一带一路”可以促进沿线国家的共同发展和繁荣，并且可以促进区域间的经济合作。
同时，“一带一路”也能带动更多的投资，孕育出更多的机遇和创新。
二、“一带一路”对中国的战略意义从经济层面来说，“一带一路”战略对中国有着非常重要的战略意义。
可以说，“一带一路”是中国对外开放战略的具体实践，为中国拉开开放的大门提供了契机。
与此同时，“一带一路”战略也能为中国提供更广阔的市场和更大的投资空间，促进经济的快速发展。
三、中国与金砖五国之间的合作中国和金砖五国之间的合作也是中国对外发展战略的重要方面。
金砖五国包括巴西、俄罗斯、印度、中国和南非，这些国家都是新兴市场和发展中国家，有着相同的发展需求和战略利益。
这些国家之间的合作除了会促进各个国家的经济和贸易发展，也会推动全球经济的发展。
四、中国加入亚太经合组织的重要性在全球化背景下，亚太地区的重要性越来越大。
中国加入亚太经合组织（APEC）是中国对外发展战略中的重要举措。
加入APEC不仅可以促进中国与其他亚太国家的经济交流与合作，也可以加强亚太地区之间的经济联系和合作。
同时，加入APEC对中国进一步参与全球经济体系和推动全球经济合作都具有重要的意义。
五、结论可以看出，中国在对外发展战略方面所采取的方式和路径多种多样，并且这些战略都有其重要的战略意义。
同时，为了能够更好地推进和实践这些战略，中国也需要积极地参与国际合作，加强与其他国家的合作和交流。
中国的出海战略与国际化进程
中国的出海战略与国际化进程中国作为一个发展中大国，正在积极推进其出海战略和国际化进程。
这一战略旨在加强中国与世界各国的合作与交流，提升中国的国际地位和影响力。
通过各种途径和举措，中国正努力实现经济、文化和政治领域的全球化。
首先，中国的出海战略主要集中在经济领域。
随着全球化进程的不断推进，中国逐渐成为全球最大的制造业和贸易国家之一。
中国的出海战略通过加强与其他国家之间的经济合作和投资，促进跨国公司的国际化进程。
中国积极参与全球经济合作机制，如世界贸易组织（WTO）、亚洲区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）等。
同时，中国也加强了与其他国家的自由贸易协定的谈判，以增加贸易和投资的便利性。
这些举措使中国在全球经济格局中发挥了重要的角色，推动了中国经济的国际化。
其次，中国的出海战略还体现在文化方面。
中国具有丰富的历史文化和世界级的文化产业。
中国积极推广汉语和中国文化，开设孔子学院、中文教育中心等，在海外推广和传播中国传统文化。
同时，中国也加强了与其他国家的文化交流与合作，通过文化交流项目、学术合作和艺术交流等方式，增进中国与其他国家之间的相互了解与友谊。
这不仅有助于提升中国在国际舞台上的形象，也促进了中国文化的国际化进程。
第三，中国的出海战略还包括政治外交领域。
中国积极参与国际事务，推动国际体系的改革与建设。
中国通过加入联合国、世界卫生组织等国际组织，并承担更多的国际责任，为解决全球问题和促进世界和平与繁荣做出贡献。
中国还加强了与其他国家的政治外交合作，通过高级别的互访、签署重要的合作文件以及参与国际会议等方式，巩固了与其他国家的友好关系。
有力地推动了中国的出海战略和国际化进程。
除了上述主要方面，中国的出海战略还包括教育、科技和环境等领域。
中国重视科技创新，在国际科技合作中发挥着积极的作用。
中国高等教育也在全球范围内具有一定的影响力，吸引了许多外国留学生。
此外，中国还积极参与全球环保事务，加强了与其他国家的环保合作。
全球化背景下的中国战略布局
全球化背景下的中国战略布局全球化已成为当代世界不可逆转的趋势，它改变了世界政治、经济、文化和社会等方方面面。
在这个全球化的时代，中国既有机会也面临挑战。
中国的战略布局应该如何应对全球化的压力和机遇呢？首先，中国需要在全球化中勇敢地承担起更多的责任。
在全球化带来的国际竞争中，中国已经成为世界的第二大经济体和世界贸易大国。
中国还应该更加积极地承担起全球经济治理，倡导构建公正、合理的国际秩序，推进全球治理体系的改革。
中国还应该在全球生态安全、国际反恐、国际金融等领域发挥更大的作用。
只有通过更加积极地参与全球治理，才能建设一个更加和平、稳定、繁荣的世界。
其次，中国需要在全球化中加强自身的创新能力。
在全球化的时代，创新已经成为推动国家竞争力的关键。
中国已经已经在高科技领域取得了一定的成绩，但仍需要在自主创新、知识产权保护、人才培养等方面加强自身的创新基础。
只有具备了自身的创新能力，才能在全球化的竞争中占据更加有利的地位。
第三，中国需要在全球化中加强国际合作。
在全球化中，国际合作已经成为推动世界发展的重要动力。
中国应该积极参与国际合作，推进共建“一带一路”倡议，加强与周边国家和地区的合作，加强自由贸易区建设。
同时，中国还应该积极参与全球性问题的解决，例如气候变化、粮食安全、能源安全等。
只有通过国际合作，才能建设一个更加和谐、共赢的世界。
第四，中国需要在全球化中更好地维护国家安全。
在全球化中，安全已经成为一个重要的问题。
中国需要维护自己的国家安全，必须要以和平发展为宗旨，积极推进国际多边政治、经济、安全等合作。
同时，也需要坚定维护自身的国家安全利益，以国家主权、安全、发展的利益为重，在同国际竞争中更加自我保护。
总之，全球化背景下的中国战略布局需要多方面的谋划和拓展。
只有通过积极应对和主动适应全球化的挑战和机遇，才能实现中国的发展与进步。
进军海外市场战略开拓海外市场提升国际竞争力
进军海外市场战略开拓海外市场提升国际竞争力进军海外市场：战略开拓海外市场提升国际竞争力随着全球化进程的不断加速，越来越多的企业开始考虑进军海外市场，以寻求更广阔的发展空间和提升国际竞争力。
在这篇文章中，我们将探讨进军海外市场的战略，并提供一些建议，帮助企业成功开拓海外市场。
一、市场调研与定位在进军海外市场之前，进行充分的市场调研是至关重要的。
了解目标市场的文化、消费习惯、政府政策等因素，可以帮助企业更好地适应海外市场的环境。
此外，针对不同国家和地区的市场特点，企业需要对产品进行定位和调整，以满足当地消费者的需求。
二、寻找合作伙伴进军海外市场需要面临诸多的挑战，其中包括语言、文化差异、市场准入等等。
为了降低风险，建议企业寻找当地的合作伙伴。
这些合作伙伴可以帮助企业了解当地市场，推广产品，并提供一定的业务支持。
通过与当地合作伙伴的合作，企业能够更快速地适应新市场的环境，并获得更多的资源和机会。
三、品牌建设在海外市场，品牌的价值和影响力十分重要。
为了提升国际竞争力，企业需要加大品牌建设的力度。
这其中包括对品牌形象进行调整，根据目标市场的需求进行定位和宣传。
同时，企业还可以通过参与国际展览、赞助活动等方式，提高品牌的知名度和美誉度。
四、留意政策和法规不同国家和地区拥有不同的政策和法规，企业需要了解并遵守当地的法律法规。
同时，也需要了解有关贸易政策和海外投资的相关政策，以确保企业的合规性和顺利开展海外业务。
此外，政府的支持和鼓励也是进军海外市场的重要因素，企业可以积极争取相关政策的支持，以降低开拓海外市场的成本和风险。
五、培养跨文化团队要在海外市场取得成功，一个有效的跨文化团队是不可或缺的。
这需要企业培养具有跨文化背景和国际视野的员工，并提供相应的培训和支持。
通过拥有多元化的团队，企业能够更好地理解并应对不同文化的消费者需求，并更容易融入当地市场。
六、创新与适应海外市场竞争激烈，企业需要保持创新和适应能力。
开拓海外市场扩大国际业务
开拓海外市场扩大国际业务近年来，随着全球化的进程加速，越来越多的企业开始意识到海外市场的巨大商机。
开拓海外市场已经成为了许多企业的重要战略，旨在扩大国际业务，实现更大的发展。
本文将探讨开拓海外市场的重要性，并提供一些建议和策略，助力企业加强国际竞争力。
一、开拓海外市场的重要性1.扩大市场规模：开拓海外市场可以有效地拓展企业的市场规模，带来更多的销售机会和潜在客户。
通过进军海外市场，企业可以扩大产品/服务的曝光度，提高品牌知名度，进而实现销售额的快速增长。
2.降低市场依赖度：在全球化的背景下，过于依赖国内市场存在较高的风险。
一方面，国内市场的竞争已经日益激烈，企业面临着更大的竞争压力；另一方面，政策变化、市场萎缩等因素都可能对企业产生不利影响。
因此，开拓海外市场可以帮助企业降低对国内市场的依赖度，分散经营风险，保障企业的可持续发展。
3.获取资源和技术：不同国家和地区的市场具有不同的资源和技术优势。
通过开拓海外市场，企业可以获得更多的优质资源，如原材料、人才等，促进企业的技术升级和产品创新。
二、开拓海外市场的策略与建议1.市场调研：在进军海外市场之前，企业需要进行充分的市场调研。
调研包括对目标市场的政治、经济、文化等方面的了解，以及竞争对手的情况等。
只有了解了市场的需求和动态，企业才能更好地制定营销策略，提供符合市场需求的产品和服务。
2.品牌建设：品牌是企业在海外市场上获得认可和竞争力的重要因素。
企业需要注重打造具有国际影响力的品牌形象。
这可以通过在海外市场展开宣传推广活动、参加国际展览会等方式来实现。
同时，企业还可以寻求与当地企业的合作，借助其品牌影响力和渠道网络，提升自身的市场表现。
3.适应当地市场：不同国家和地区的市场环境和文化习俗各不相同。
为了在海外市场上取得成功，企业需要适应当地市场，了解消费者的需求和喜好，进行产品定制和服务优化。
在这个过程中，与当地的合作伙伴建立良好的关系是非常重要的，可以帮助企业更好地融入当地市场。
以布局和破局为题目的作文
以布局和破局为题目的作文
标题：布局与破局——智慧的博弈与创新的力量
在浩渺的人生棋盘上，我们既是布局者，又是破局者。
布局，意味着深思熟虑，运筹帷幄；破局，则代表着挑战现状，勇于突破。
二者相辅相成，共同构建了人生的战略纵深和无限可能。
“布局”一词，源自棋艺之道，讲究整体谋划，预见未来，预设战局。
在生活中，布局是对未来的规划和设计，是对目标的清晰设定，对路径的精心策划。
犹如建筑师绘制蓝图，企业家制定战略，学者研拟学术方向，每一个个体都在自己的人生领域中进行独特的布局。
布局要求我们具备远见卓识，理性分析，敢于承担风险，以期在复杂多变的世界中找到属于自己的定位和发展路径。
然而，仅有布局并不足以应对所有挑战，因为生活并非一成不变的棋局，总会遭遇未知的变化和困难。
此时，“破局”的智慧便显得尤为重要。
破局，是面对困境时的坚韧不拔，是在旧有格局中寻找新的出路，是勇于打破常规，颠覆传统，实现自我超越的过程。
破局者需具备敏锐的洞察力，能够在困局中发现机遇，在挫折中汲取力量，从而实现从逆境到顺境，从挑战到胜利的转变。
无论是布局还是破局，都需要我们以开放的心态、坚定的决心以及灵活的策略去面对生活的起承转合。
布局是为我们的前行铺垫道路，破局则是推动我们在遇到阻碍时翻越高山，跨过河流。
只有将两者有机结合，才能在人生的舞台上舞出最精彩的篇章。
总的来说，布局与破局是人生的两大主题，它们共同塑造了我们的人生轨迹，体现了人类智慧的光辉和创新的力量。
在不断布局与破局的过程中，我们得以成长，得以进步，也得以实现自我价值和社会价值的最大化。
中国企业海外征战路线图
精心整理中国企业海外征战路线图随着新千年钟声的敲响，中国迈步进入了一个新的商业时代。
这是一个希望与绝望并存、繁荣与衰败交替的商业时代，一大批富有远见卓识的中国优秀企业开始了国际化的新征程。
那时候，中国企业面临的情形可以用“进纲领。
2004年12月8日，经过长达13个月的艰难谈判之后，联想并购IBMPC业务的传闻终于尘埃落定：联想以12.5亿美元收购IBM的全球台式机业务和笔记本业务，其中6.5亿美元现金，另外6亿美元为联想股票作价，此外联想还将承担5亿美元的净负债。
并购后，中方股东、联想控股将拥有联想集团45%左右的股份，IBM将拥有18.5%左右的股份，联想集团由此成为年收入超过百亿美元的全球第三大PC厂商。
那一个星期，几乎所有的新闻媒体和IT从业者都在谈论这桩惊天并购案。
作为后起之秀，联想2003财年销售额为29.8亿美元，而作为PC行业“开山鼻祖”IBM 同期销售额高达890亿美元，其中PC业务280亿美元，后者的PC销售额是联想所和IBM IBMIBM年1月29日，法国总统府，李东生与汤姆逊CEO达哈利签署合作协议，共同出资4.7亿欧元成立TCL－Thomson电子有限公司（简称TTE），重组双方的彩电和DVD业务，其中TCL出资3.149亿欧元，控股67%，汤姆逊出资1.551亿欧元，占有剩余33%的股份，这是我国企业第一次兼并世界500强企业。
并购之后，TCL将成为全球最大的彩电供应商，重构主流产业世界版图的理想将成为现实。
值得一提的是，在此之前的2002年9月，TCL以820万欧元的价格收购德国施奈德，这被德国人称为“从未有过的事情”。
在并购汤姆逊之后的2004年4月，TCL又并购阿尔卡特移动电话有限公司，实际上，那时汤姆逊和阿尔卡特的年亏损合计高达20多亿元人民币，而当时TCL的净利润不过4亿多元。
年，TCL亿元，1864.5亿美元，如今李书福的收购价只有当时的1/3左右，即便如此，双方地位依然悬殊，小个头的“中国青年”能否与大块头的“北欧公主”幸福走下去，外界并不看好。
国际化布局,拓展全球
国际化布局是指企业或组织在全球范围内进行经营和发展，以拓展全球市场、获取资源和提高竞争力。
对于中国企业来说，国际化布局是实现可持续发展和参与全球竞争的重要战略。
下面将从不同角度探讨中国企业如何进行国际化布局，拓展全球。
一、市场拓展与多元化中国企业可以通过国际化布局来拓展全球市场。
首先，企业可以选择进入新兴市场，如东南亚、非洲等地，这些地区具有较高的增长潜力和市场需求。
其次，中国企业还可以进军发达国家市场，通过提供高品质产品和服务，满足消费者的需求。
此外，企业还可以通过并购、合资等方式，获取当地企业的渠道和资源，快速进入目标市场。
二、技术创新与科技合作技术创新是提升企业国际竞争力的重要手段。
中国企业可以通过国际化布局，与国际先进企业进行技术合作，共同研发和推广创新产品和技术。
同时，中国企业还可以积极参与国际科技合作项目，通过跨国研发和创新合作，提高自身的技术水平和创新能力。
通过技术创新和合作，中国企业可以在全球市场上获得更大的竞争优势。
三、品牌建设与文化传播品牌建设是国际化布局中的重要环节。
中国企业可以通过国际化布局来提升品牌知名度和影响力。
企业可以注重产品质量和服务体验，树立良好的品牌形象。
同时，企业还可以积极开展品牌营销和推广活动，扩大品牌的国际影响力。
此外，中国企业还可以通过文化传播，向全球传递中国文化和价值观，增强品牌的文化认同度和差异化竞争力。
四、人才引进与培养人才是企业国际化布局的核心资源。
中国企业可以通过引进和培养优秀的国际化人才，提升组织的全球化管理水平和国际竞争力。
企业可以积极吸引海外留学生回国就业，引进具有国际视野和跨文化背景的人才。
同时，企业还应加强员工的跨文化培训和国际交流，提高员工的全球化素养和适应能力。
通过人才引进与培养，中国企业可以在全球范围内建立起高效的团队和管理体系。
五、可持续发展与社会责任可持续发展和社会责任是中国企业进行国际化布局的重要考虑因素。
企业应注重环境保护、资源节约和社会责任，积极参与全球可持续发展合作和倡议。
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布局与破局：中国的海外战略支撑点
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来源：《新传奇》2016年第17期
近期以来，“中国建立首个海外军事基地”、“中国挺进南太平洋”等抓人眼球的标题充斥着海外媒体。
虽然这显然是夸大其词，但不可否认的是，中国的崛起已经与其海外利益密切联系在一起，因此，近些年来，中国正积极谋篇布局，既要谋划好“一带一路”的发展大局，也要于无声处见惊雷，逐步击破外部势力试图给中国制造的困局。
希腊：“一带一路”将在此交汇
中标过程一波三折
希腊港口比雷埃夫斯的名字上一次被人们熟知，恐怕还要回溯到2500年前的伯罗奔尼撒战争之时。
而今，来自遥远东方的力量，将使这里重现光辉。
4月8日，希腊政府正式将比雷埃夫斯港67%的股权转让给中国远洋集团，这笔价值超过3.7亿欧元（约合人民币27亿元）的投资，被解读为中国“一带一路”战略自2013年提出以来，经过不断的酝酿和努力，终于进入落地实施、从构想走进现实的阶段，比雷埃夫斯项目就是这些酝酿和努力的结晶。
早在2008年10月30日，中国远洋控股股份有限公司宣布其控股子公司——中远太平洋就在希腊港口集装箱码头国际公开投标中胜出，获比港2号、3号码头35年特许经营权。
同年11月，中远集团与比港港务局签署了该码头经营权的转让协议。
在此后由于遭遇希腊债务危机和国际债权人的压力，希腊方面开始了比港的私有化进程：在2014年，希腊政府就选中中远集团及其他四家竞标者作为比港67%股份的最后潜在买家。
就这短短一两年的时间内，故事的发展一波三折。
令业内人士铭记于心的一幕是，2015年1月22日，时任希腊总理萨马拉斯亲自前往中远比港3号集装箱码头扩建项目动工典礼祝贺，并表示中远对比港投资已成为希腊成功吸引外来投资的典范。
然仅仅5天之后，希腊新政府在宣誓就职当天叫停了比港私有化计划，称希望重新审核同中方的交易。
在希腊公投决定留在欧盟后，出于来自国际债权人的压力，希腊新政府决定于2015年7月重新推动私有化，以换取总值860亿欧元的第三轮国际援助资金，其中首推的就包括比港、塞萨洛尼基港和10个地区在内的港口项目。
最终，希腊方面宣布中远成为收购比港的唯一竞标者，并希望中远提高竞标金额。
据希腊当地媒体报道，彼时中远做出了每股22欧元共3.685亿欧元的报价，其投标价已远远高于20日比港港务局市场收盘价每股12.95欧元；同时另有3.5亿欧元的未来计划投资。
希腊经济和工业研究基金会等方面的研究报告显示，由于比港集装箱处理效率的提高，以及中远集团对比港的未来规划带来的产业联动效应，每年将为希腊经济带来额外51亿欧元的长期收入，到2052年前累计增加12.5万个就业机会。
最终落子比雷埃夫斯
平心而论，从印尼、泰国、缅甸、斯里兰卡到希腊，中国同这些国家的大型投资合作项目几乎都经历过签约、因故中断、重新签约或恢复执行的周折。
虽然比港项目最终成功落地，但中国依然需要面对当地反对力量的纠缠，这传递出一个信号：“一带一路”的成功，需要更多耐心、诚信和全局眼光。
希腊扼守从亚洲和非洲经苏伊士运河进入欧洲的海运通道，战略位置极其重要，而比港不但是希腊最大的码头，也是东地中海地区的重要港口。
该港内陆可延伸至巴尔干地区，海运辐射可至整个地中海、黑海、北非等周边地区。
2015年以来进入欧洲的一百多万中东、北非难民中，绝大多数都是先抵达希腊爱琴海东部诸岛，再坐渡轮到比雷埃夫斯港，从这里一路向北，经由马其顿等西巴尔干国家，进入德国、奥地利等梦想之地。
也就是说，难民们在颠沛流离中，凭着自己的本能和多方打听到来的信息，判断出这是一条安全、便捷、可以实现梦想的道路。
令人惊异的是，难民们走的这条路，几乎和中欧陆海快线的欧洲部分重合。
现在世界上一共有三条横贯亚欧的贸易通道，一条是传统的从中国和日本等东亚地区的港口出发，经过南中国海，进入马六甲海峡，再经印度洋、阿拉伯海、红海，出苏伊士运河，横贯地中海，然后北上到达荷兰的鹿特丹港和德国的汉堡港。
这是现在承担着世界上大多数海上运输的最主要的一条通道。
第二条通道是中国近几年在“一带一路”建设中推荐出来的，就是从中国出发的货运班列，经过俄罗斯、中亚、东欧，然后到达奥地利、德国等欧洲核心区。
第三条通道就是中欧陆海快线，其欧洲部分南起希腊比雷埃夫斯港，北至匈牙利布达佩斯，中途经过马其顿斯科普里和塞尔维亚贝尔格莱德。
据航运界人士测算，中欧陆海快线比传统航线缩短7至11天的运输时间。
作为一条创新型的大通道，它能实现陆海联运，无论从效益还是规模上来说，都有自己的独特优势。
去年底，匈塞铁路已经开工建设，预期两年完成，比港和未来的匈塞铁路将一起构成中欧陆海快线的欧洲部分，极大提升中国到欧洲，亚洲到欧洲的物流效率。
港口管理局项目的签约使中国和希腊实现了强强联合：中国有着比较充裕的资金和港口管理经验，希腊则有着大量高度专业化的海运人才以及深厚的海运传统——更不要说，希腊商船队规模在世界上名列前茅，而历史悠久的比雷埃夫斯港是这个庞大商船队非正式的母港。
“一带一路”迈出实质一步
中国企业扫除障碍，进入希腊比雷埃夫斯港，等于获得了欧洲南大门的一把钥匙。
今后，中欧经贸交流多了一个坚实的支点，“一带一路”战略由此迈出了实质性一步。
比雷埃夫斯港项目的经济意义更是值得打开香槟庆祝一番。
对中国而言，比港将同已经开建的匈塞铁路一起组成“中欧陆海快线”，成为中国全力打造的、集航运和铁路运输于一体的新型运输网的龙头。
此前有分析认为，该运输网将大大提高中欧就大宗商品和制成品开展贸易的速度，比取道德国或荷兰快了7至11天。
中国的产品可以从希腊长驱直入欧洲腹地，中国的船队将从这里启程，运回希腊神话中的“金羊毛”。
站在希腊人的角度，比雷埃夫斯港是繁荣与财富的保证。
在中方致力于令这个希腊第一大港成为“欧洲乃至世界上最有竞争力、最繁忙的港口之一”的同时，希腊能借机升级铁路系统，来自中国的投资和双边贸易的增长，对希腊经济来说不啻于久旱逢甘霖。
得益于“一带一路”，希腊有望成为新的东西贸易大通道上的枢纽，这对雅典来说就像奥林匹亚众神的礼物。
“一带一路”的互惠共荣，在比雷埃夫斯体现得淋漓尽致。
而从战略角度看，拿下比港使中国获得了地中海上的落脚点，一个“梦寐以求的大型海陆通道中转站”。
“一带一路”的主线就是要连接中国和欧洲，希腊作为欧洲南大门、從苏伊士运河北上通过地中海进入欧洲的门户，在“21世纪海上丝绸之路”中的地位不言而喻。
比雷埃夫斯港是中国通往欧洲最短海运航线的必经之地，是中国海外战略交通的关键节点。
拿下比港，成为中国重整全球交通运输网络战略蓝图中的里程碑式一步。
短短两年内，中国在印度洋及地中海周边获得了两个重要支点：吉布提和比雷埃夫斯。
它们就像围棋棋局里的两个子，支撑起雄踞亚欧大陆的“大龙”。
“一带一路”是一个志在改变欧亚政治和经济格局的战略构想，现在，这个大战略逐渐展露出它坚实的骨架和肌肉。
我们有理由相信，它将比先前的朦胧概念、理想面纱更迷人、更令人兴奋。