浅谈建筑工程管理中可能涉及的影响因素和处理方案
建筑工程管理的影响因素及其管理策略 茆玉立
建筑工程管理的影响因素及其管理策略茆玉立发表时间：2020-07-02T15:51:46.860Z 来源：《基层建设》2020年第7期作者：茆玉立[导读] 摘要：建筑工程管理是实现建筑企业市场化发展的根本途径，有效的建筑工程管理不仅可以改善建筑建设经营体系，还能保证建筑工程质量优先，保护人命安全问题。
芜湖市弋江区城市建设管理服务中心安徽芜湖 241002摘要：建筑工程管理是实现建筑企业市场化发展的根本途径，有效的建筑工程管理不仅可以改善建筑建设经营体系，还能保证建筑工程质量优先，保护人命安全问题。
当前建筑工程企业想要发展立足就要保证工程管理体系科学合理，占据有利的建筑发展市场，创立优良的业界口碑和诚信度，能真实有效的对施工过程起到督促作用，确保施工质量达标优化施工管理问题，促进国内建筑行业突飞猛进。
关键词：建筑；工程；管理；影响引言新时期，我国社会经济发展迅速，全国新建工程项目数量不断增加，规模越来越大，如何增强自己的竞争力是建筑企业面临的最为现实的问题。
工程造价管理及控制是建筑企业实现可持续发展的关键所在。
1建筑工程管理的重要性建筑工程管理在整个建筑工程项目中占据着不可或缺的重要位置，促进社会的稳定、和谐发展，由于目前人们的生活水平逐渐提高，对于居住环境的要求也有了不同程度的变化，为了适应社会经济进步的发展脚步，建筑工程需要进行全面的提高与革新，提升安全性与舒适度。
建筑工程管理效率直接决定着建筑工程的质量，若是建筑工程质量不达标，很容易造成建筑坍塌等安全事故的发生，严重威胁着人们的经济和安全。
近些年来，建筑工程质量安全问题屡见不鲜，大大降低了人们的居住环境质量，同时阻碍了社会的稳定和谐发展，通过对建筑工程安全问题的分析发现，很多质量问题都是由于认为因素造成的，因此加强建筑工程管理工作的力度是必须的工作内容；建筑工程管理对推动国民经济的发展有着重要的促进作用，建筑工程中的核心重点就是建筑的质量和安全，直接决定着建筑企业未来的发展状况，提升建筑工程的质量，以满足人们的需求为重点，促进建筑行业和国家经济的发展，这其中离不开建筑工程管理工作，在建筑工程的各个环节加强管理监督力度，降低安全事故的发生几率，提高建筑工程质量。
建筑工程施工管理的影响因素及解决对策 朱少靖
建筑工程施工管理的影响因素及解决对策朱少靖摘要：建筑工程项目的施工管理工作可以对建筑工程施工现场进行有效的管理，控制各种因素对建筑工程现场的施工过程造成的影响。
所以，为了进一步促进建筑工程行业的发展，必须重视建筑工程项目施工管理工作，总结传统的管理工作中存在的问题，分析问题发生的原因，制定解决措施，提高工程的施工质量。
关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；解决对策1建筑工程施工管理的影响因素1.1工程招标、统筹因素建筑工程的招标以及统筹设计阶段就会对工程后期施工管理造成直接影响。
比如，建筑工程的成本管理就是从工程招标阶段就已经发挥作用的。
建筑工程的成本预算要在立项以后就着手进行，在确定工程招标所用目标成本以后，才能更好的开展后期的一系列成本预算、成本控制、成本考核等管理流程。
同时，在工程确定承建单位以后，由承建单位通过设计部门出具一个相对详尽的建筑工程图纸，通过工程图纸来对建筑施工目标进行进一步细化。
同时依据工程图纸来规划工程施工流程，划分工程施工各个环节的子项目施工目标。
通过工程图纸来进一步细化出各个子项目的施工图纸。
依据施工图纸的技术要求、进度要求以及质量要求等数据来开展后续的施工技术管理、质量管理以及进度管理等工作。
1.2材料因素建筑材料是建筑工程项目最为重要的管理内容，所以材料因素也是影响建筑工程质量的主要因素。
通常情况下，施工单位要根据实际需求制定材料采购方案，然后选择合理的供货商，在进入施工现场之前要进行一定的预制或者配比，然后再应用到施工作业中。
这一流程中材料会因为气候条件、自身质量、储存现状、工艺方法等影响而出现质量变化，如果因疏忽而导致材料破损，则会造成建筑质量缺陷，甚至对施工人员造成生命安全威胁。
因此对材料的选择以及管理都要严加控制和监管。
1.3人为因素建筑项目的施工过程中，会涉及很多人员，从而增加了建筑工程项目管理的不可控性，如果无法对人员的行为、操作进行管理和控制，非常容易影响施工管理的效果。
试论建筑工程管理中存在的问题及其对策
试论建筑工程管理中存在的问题及其对策摘要：随着社会的进步，建筑工程发展迅速。
对于房屋建筑项目来说，工程管理至关重要，房屋建筑工程管理作为专业性较强的工作，其包含了工程进度、安全与质量等多方面的管理内容。
为了提高房屋建筑工程整体效益，需要将工程管理工作全面落实到房屋建筑工程的各个环节中效。
同时，要结合房屋建筑工程的具体施工情况，制定合理有的方案及措施，及时处理好施工环节中的问题，从根本上推动房屋建筑工程管理工作的进行，保证房屋建筑工程质量与安全，为我国房屋建筑事业的进步提供坚实的基础保障。
关键词：建筑工程管理；存在问题；对策引言社会经济的持续发展，建筑工程领域的发展规模持续扩大，在国民经济体系中的占比不断增加。
并且，建筑工程管理愈发规范、严谨，促使项目质量不断提升。
不过，在我国建筑工程行业飞跃发展的背景下，工程管理问题逐渐暴露出来，尤其是出现了一些严重的质量和安全问题。
从某种角度来看，工程管理与建筑工程的经营成败有很大的相关性，是工程管理的一个核心内容。
我国成为世贸组织一员之后，由于国际竞争力度不断加大，对工程管理提出了更严格的要求。
所以，必须要持续性地增强工程管理水平。
1建筑工程管理的重要意义(1)对于施工单位而言，在进行工程建设的过程中，如何开展成本控制工作关系到自身的经济效益，因而在进行实际应用的过程中，相关人员需要加强对建筑工程成本的优化与管理工作，降低人力资源以及物资的成本需求，从而来确保企业的市场竞争力能够由此得到有效提升。
一般来说，施工单位在进行工程承包的过程中，需要结合实际情况进行投标报价，并通过对合同的拟定进行工艺上的调整，从而确保后续工作质量能够得到有效提升。
正因如此，为了确保工程效率得到保障，施工单位在进行施工时需要加强对环节的管理工作，选用性价比最高的施工方案，来确保自身的经济效益能够因此得到有效保障。
(2)时代发展的必然需要。
在21世纪的今天，随着我国综合实力的不断提升，科学技术手段的创新化发展对于整个建筑行业而言都会产生良好的促进作用，当然，在这一过程中施工单位也会面临不同程度的问题，从而导致整个建筑工程施工质量无法得到有效保障。
浅谈建筑工程管理中存在的问题及控制措施
浅谈建筑工程管理中存在的问题及控制措施作者：辛峰来源：《中国房地产业》 2016年第15期文/ 辛峰莱阳市城市管理行政执法大队山东莱阳 265200【摘要】近年来，我国社会经济发展十分迅速，城市化化建设进程也不断加快，而伴随的是人们对建筑的质量要求，然而建筑物的质量要求与建筑工程施工管理方面有着密不可分的关系，如今传统的管理模式已经不能够符合目前建筑行业的管理需要，在一定程度上会对建筑行业的发展起到消极影响。
文章针对当前建筑工程管理中所存在的问题进行分析并提出控制措施，以供参考。
【关键词】建筑工程管理；存在问题；控制措施0. 引言目前，社会发展迅速，建筑类事业也得到跨越性进步。
从而使得建筑项目不断增多。
而在建筑工程的实施过程中，管理工作也是尤为重要的。
它会对整个建筑工程的实施工作产生较大的影响，具有十分重要的地位。
特别是在工程的实施中，其管理模式已无法满足当今建筑行业的发展需求。
所以，在确保建筑施工的质量下，获的最大利益，就要求建筑施工的管理模式上的不足加以改进，以适应时代的发展。
1. 我国建筑工程管理的现状当前，在我国的建筑行业管理方面中所存在的管理体系不完整、不科学的状况，以领导的指挥执行命令、以服从管理这种管理体系在具体的建筑工程实践操作中不仅不符合科学的原则，而且缺乏灵活性没有能够结合实际状况。
以建工材料管理为例，如在短时间内采购大量材料，不但严重占用建筑成本与施工场地，还会在一定程度上影响建筑企业的资金周转。
相较于一些建筑行业较为先进的国家而言，我国在施工技术、成本把控等许多管理方面仍有较大差距。
这些方面的管理模式不足不利我国建筑行业的良性发展。
因此，提高我国建筑工程的管理水平，对于我国建筑行业发展具有重大意义。
2. 我国建筑工程管理工作中存在的问题2.1 管理体制不完整目前，我国的建筑工程管理当中存在最为普遍的不足现象就是管理体系不完整。
具有健全的管理系统是保障建筑企业的良好运行的关键所在，而管理体制的不完整会阻碍企业的施工建设的发展。
影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨
河南建材2018年第1期材与装饰,2016,4(23):196-197.[2]陈波,罗则佳.建设工程中甲方管理的重要环节[J].中华建设,2016,10(15):110-111.[3]夏昆.建设工程中甲方管理的几个重要关键点[J].四川建材,2017,5(28):221-222.影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨李午智厦门火炬集团有限公司（361000）摘要:随着国家经济的迅速提升，我国建筑事业得到了较好的发展，在各个城市出现了大量的建筑工程，为了确保施工顺利，对建筑过程管理的要求也越来越高，目前，我国建筑工程管理方面还存在着较大的问题，文章首先分析了建筑工程管理概述，同时阐述了影响建筑工程管理的因素，最后总结了建筑工程管理的应对策略。
关键词:建筑工程；管理概述；影响因素；应对策略0引言伴随着社会的不断进步和发展,人们逐渐重视建筑工程的质量。
开展建筑工程管理的核心内容也是建筑质量,是建筑管理中的重要工作。
换句话说,建筑工程质量直接体现了建筑企业的管理水平、技术水平。
在新时代背景下,建筑企业需要更改管理方式,全面提升建筑管理水平。
1建筑工程管理情况概述建筑工程需要管理的内容比较多,且管理结构比较复杂,在整个建筑过程中均需要开展管理工作,履行管理义务。
现阶段,社会各界对建筑工程的施工质量、施工环保性的要求逐渐增加,在新时代背景下,建筑工程建设中也逐渐应用新材料、新的施工技术、新的设计理念,这些因素直接导致建筑工程管理的施工进度、质量、控制等变相较多、难以掌控。
由此可见,建筑工程管理水平和建筑工程整体施工质量关系密切。
2影响建筑工程管理的因素分析2.1工程管理体制因素对建筑工程而言,良好的管理体制是确保管理工作开展的重要前提,只有健全的管理体制,才能有条不紊的开展管理工作。
但是从目前建筑工程的管理情况而言,还缺乏健全的管理体制,这也是建筑工程管理工作难以开展的主要原因。
大部分建筑为了节省开支,会选择缩减工期,删减一些没必要的管理人员,使得很多管理工作顺利开展。
建筑工程管理中存在的不足及解决方法
建筑工程管理中存在的不足及解决方法在建筑工程管理中，不可避免地存在着一些不足之处。
这些不足可能有可能影响工程的进度、质量和安全，因此对这些问题进行及时的解决是至关重要的。
本文将就建筑工程管理中存在的不足进行分析，并提出相应的解决方法。
一、人员不足在建筑工程管理中，人员的不足是一个普遍存在的问题。
由于人力资源的不足，很多工程项目在人员配置上存在问题。
这可能导致工程施工进度受到延误，甚至影响工程的质量和安全。
解决这一问题的方法是通过加强招聘和培训，以提高工程管理人员的数量和素质。
还可以通过引进先进的管理技术和工具，以提高工作效率和减少人力资源的浪费。
二、沟通不畅在建筑工程管理中，沟通不畅是一个常见的问题。
工程管理过程中涉及到多个部门和多个施工单位，如果各方之间的沟通不畅，就可能导致信息的传递不及时和不准确，从而影响工程的进度和质量。
为了解决这一问题，可以加强各方之间的沟通和协调，建立起有效的信息交流渠道和沟通机制。
还可以通过引入信息化管理系统，以提高信息传递的效率和准确性。
三、质量管理不到位在建筑工程管理中，质量管理不到位是一个常见的问题。
工程质量的不稳定会导致工程质量控制不力，而且会使工程安全性受到威胁。
为了解决这一问题，需要建立起全面的质量管理体系，以保证工程质量的稳定。
还可以通过加强对施工过程和材料的监控，以提高工程的整体质量控制水平。
在建筑工程管理中，安全管理不到位也是一个十分严重的问题。
由于施工现场的安全意识不强，以及相关安全管理措施的不足，很多工程项目时常发生安全事故。
为了解决这一问题，可以加强对施工现场的安全监控和管理，建立起全面的安全管理体系。
还可以通过加强对施工人员的安全教育和培训，以提高其安全意识和自我保护能力。
在建筑工程管理中存在着诸多不足之处，而这些不足不仅会影响工程的进度、质量和安全，还会增加工程的成本和风险。
必须通过加强管理和措施的完善，以及技术的引进和完善，来解决这些不足，从而提高工程管理的水平和效能。
建筑施工项目精细化管理中的问题及原因分析
建筑施工项目精细化管理中的问题及原因分析摘要：在建筑工程项目中，为保证施工操作的顺利进展以及各方面的有效保障，必须从管理重点方面入手。
对此，文章结合当前建筑工程施工中的管理影响因素探讨了精细化施工管理的落实措施，以期为建筑业相关同仁提供参考。
关键词：建筑施工项目，精细化管理，问题及原因精细化施工管理是企业壮大的一个时代产物，它能够有效加强施工现场的进程秩序管理，为当前各阶段的施工单位产生更大的经济利益，为提升企业品牌价值提供更大的可能性。
建筑行业与人民的生活安全息息相关，但当前很多相关企业由于管理不当，其建造成果质量堪忧。
为了能够有限提升企业的生产效率，充分满足时代发展的需求，建筑工程施工管理一定要实现精细化，提升企业品质。
1. 精细化管理基本概念精细化管理脱胎于现代管理理念，其主要强调四大要点：(1)管理科学化，即管理理念及管理手段都要遵从科学思想，追求合理性；(2)管理规范化，即管理标准与管理手段的使用都要形成一定规范，这样才能保障管理目标足够规范；(3)管理个性化，即不同领域的管理工作在环境、目的等多个方面都存在差异，因此必须遵从管理领域的“个性”特征以设定管理内容，确保管理适用性；(4)管理精细化，即管理工作应当面面俱到，工作中要深度挖掘细节问题，并对问题进行根源性治理，彻底铲除问题成因，对管理目标进行全面管制。
根据四大要点，可以将精细化管理视作一种从科学思想出发，以规范标准为准设定个性化管理手段，并对管理目标进行全面管制的理念或者手段，在应用中，管理人员必须着眼于组织利益，对待任何可能造成组织利益受损的事件进行预防与治理，这一点在建筑工程施工管理中也不例外，应当得到相关管理人员的重视。
2. 精细化管理理念的意义精细化管理作为一种比较先进的管理思想，在许多工程项目施工中都将都得到应用。
工程项目施工中运用精细化管理思想，能够有效降低工程施工成本，而且能够确保工程中的施工质量安全。
从技术管理层面讲，精细化管理可以对每一个施工环节中实施更加细致化的管理，而且保证施工过程相关制度的切实落实，这种管理方法在各个施工环节中都配备了专门的负责人加强管理。
建筑工程管理存在的不足及解决措施
建筑工程管理存在的不足及解决措施摘要：加强对建筑工程管理存在的不足及解决措施的研究，有利于提高建筑工程管理水平，为建筑工程质量提供保障。
本文笔者对建筑工程管理存在的不足及解决措施进行了探讨，希望对相关工作人员有所借鉴。
关键词：建筑工程管理，不足，措施前言：制约建筑工程管理的因素有很多，我们需要凭借完善的工作能力，认准周围环境，采取果敢有力的措施，来逐步化解这些管理中的不足。
这需要一个缓慢的过程，需要我们有一定耐心。
1.建筑工程管理的重要性1.1 强化建筑工程管理，有利于节约资源减少浪费，确保工程进度稳步推进建筑工程进程中浪费建筑材料的现象已经逐渐被重视，因此，厉行节约的做法是非常必要的，值得提倡的，满足了建筑工程的财力需求。
强化建筑工程管理，可以在材料利用环节实现节约，大大减少浪费原材料的现象。
一旦出现材料短缺，节省下来的材料往往能够有效弥补空缺，确保工程进度按照规划时间稳步推进。
1.2 强化建筑工程管理，有利于避免工程事故，确保人民群众的生命安全工程事故的频频发生，已经引起社会各界的大力关注。
关注建筑工程管理，也能够较为有效地遏制工程事故的发生，这也是关注民生的具体体现。
建筑工程管理到位，事故减少，施工人员的生命财产安全就得到了较好的保护，也使“安全施工”的理念得以真正的落实。
1.3 强化建筑工程管理，有利于工程质量的巩固，确保工程目标的及时实现做好建筑工程管理工作，才能为工程质量达标创造有利的条件。
工程质量得到保障，必然使工程目标得以顺利实现，使建筑工程尽早竣工验收，投入生产生活使用，满足社会经济发展的需求。
2 建筑工程管理中存在的不足2.1 招投标领域经常暗箱操作，影响招标应有的效果建筑工程不能说开工就开工，而是需要先期的招投标环节来导入。
然而，在招投标环节，经常出现假投标、双方串标等违法犯罪行为，严重扰乱了招投标环节应有的环境和秩序，致使竞争方面出现不公平的现象，使招标工作应有的效果未能体现，反而与其大相径庭，严重影响建筑工程管理的起步。
建筑工程管理的制约因素及应对措施
建筑工程管理的制约因素及应对措施作者：陈琳琳来源：《中国房地产业·中旬》2020年第11期摘要：工程项目建设下工程管理工作面对来自各方因素的影响，只有结合实际情况采取有效措施，才能保证工程现场各项工作的有序发展。
文章通过对工程管理制约因素进行分析，探讨相关应对措施。
关键词：建筑工程;工程管理;制约因素;管理措施建筑工程在项目当中是非常重要的环节，与整个工程的质量有直接关系，建筑工程的管理主要指的是从建筑工程项目开始到招投标与整体规划设计、工程造价、竣工和建筑工程的管理都必须符合相关规定，落实相应的管理制度，使用更加科学的措施，从而提高整个工程的效益。
1 建筑工程管理的制约因素分析1.1 材料因素在建筑工程施工中，建筑材料占项目支出的70%，足以见得材料质量对施工质量的重要性，需要在建筑工程管理中严格控制材料管理，针对材料类别和性质进行分类储存，并做好现场材料摆放的标识标记，防止材料拿错用错的情况。
1.2 人员因素建筑工程项目规模比较大，所包含的技术人员也是来自各个专业领域的，属于一种劳动密集型的产业，但大部分现场施工的一线人员都是农民工，一线人员所占比例又相对较高，文化素质整体水平较低，严重影响了建筑企业管理制度的有效落实。
再加上建筑企业的施工技术在不断融入新技术和新设备，施工人员没有足够的能力进行新设备的操作，在学习和培训的时候积极性也不高，导致最终的建筑工程施工效果并不好。
1.3 制度因素建筑工程管理体制必须要保证功能齐全，要按照需求进行人员的分配。
而我国的建筑企业管理体制仍然有所欠缺，没有一个健全的管理体制，因而使建筑工程管理制度难以完全落实。
1.3 合同因素建筑工程在规划、实施、完工等阶段都会签署一些合同，以此来约束与施工相关的单位的行為活动，确保工程顺利进行。
而撰写合同在此期间就显得十分重要了，合同内容既要包含工程的相关标准，同时还要具备可行性，双方都要对合同内容充分了解，征得双方同意，签字进行确认。
影响工程进度的因素及解决方法
10. 因市政配套、公共设施配套条件的变化而修改设计。（走设计变更）
11. 因采用不成熟的新材料、新设备、新工艺或技术方案不当而修改设计。（走设计变更）
12. 承包合同中未涉及问题的谈判。例如：材料替代、施工过程中指定分包商等。
13. 承包合同内容、条件发生变化而引起的谈判。例如：增加或减少工程量、增加或减少工程内容、分部分项工程的抢工、材料设备供应方式及供应价格的变化等。（按合同约定，强调：合同必须详尽对施工过程的可预见及不可预见风险进行约定）
3. 施工组织设计不合理、施工进度计划不合理、采用施工方案不得当。（需综合考虑）
4. 施工工序安排不合理，不能解决工序之间在时间上的先后和搭接问题，以达到保证质量，充分利用空间、争取时间，实现合理安排工期的目的。（各专业工长和分包单位负责人应该每周将施工进度上报，施工总包单位应该定期及时开展施
22.开发资金不足，不能按合同约定支付合同款。（通知总公司，协调）
23.不可预见事件的发生，例如：施工中遇到超标的地下水、流沙、地质断层、溶洞；发现地下埋藏文物、古化石、古钱币、古墓；发现战争遗留的弹药等。（见合同约定，走洽商或变更）
二、来源于设计单位的因素
1. 不能按设计合同的约定及时提供施工所需的图纸。（按设计合同的约定，给予赔偿）
7. 因各种原因设计院将设计任务分包，出现与分包方的合同纠纷而引起仲裁或诉讼。
8. 不能按开发商的要求及时解决在施工过程出现的设计问题。（这还做什么设计，把那些挂在院里的专家请出来啊，养兵千日）
9. 不能按时参加各种验收工作。（完全是工作态度和职业道德的问题，甲方可以从设计合同额里扣除质保金，扣款）
14.施工现场管理不善出现瘟疫、传染病及施工人员食物中毒。（这时候还谈什么工期，安全生产大于天，先把这事解决和安排妥当了，该赔的乘早赔，该上报的一个字也不能拉）
建筑安全事故成因及解决措施
建筑安全事故成因及解决措施1. 建筑安全事故成因建筑安全事故是指在建筑工程活动中，造成人员伤亡、财产损失、环境破坏等意外事件。
建筑安全事故的成因往往是多种因素的综合作用。
下面是几种常见的建筑安全事故成因。
1.1 人为因素建筑工人安全观念不强、工作疏忽、不遵守安全操作规程等因素会导致建筑安全事故的发生。
例如高处作业时不系安全带、电工没有正确切断电源等等。
1.2 设计和施工问题建筑设计存在缺陷、施工质量不过关、工程监管不力等问题，都可能导致建筑安全事故的发生。
例如建筑材料的强度不符合要求、支撑结构不稳定等等。
1.3 天气、自然灾害等不可抗力因素建筑工程受到自然灾害等不可抗力因素的影响是常见的建筑安全事故原因。
例如地震、风灾、水灾等。
2. 建筑安全事故解决措施为了避免建筑安全事故的发生，采取科学有效的解决措施至关重要。
以下是常见的建筑安全事故解决措施。
2.1 严格施工管理建筑工程施工过程中应当中出现严格、规范的管理制度，包括材料、工具的选择和使用、工作人员的培训以及安全检查等等。
2.2 加强监管政府部门和建筑工程管理部门要加强对建筑工程的监管，及时发现和处理建筑安全隐患。
2.3 制定安全规范制定建筑工程的安全规范，明确各个岗位的安全要求，增强安全责任意识，使每个人都认识到安全问题的重要性和严肃性。
2.4 加强教育培训对建筑工程从业人员加强安全教育培训，提高安全意识，增强安全技能和应急处理能力。
3. 结语建筑安全事故是一项需要高度重视和应对的问题，我们应该认真对待建筑工程安全问题，加强安全管理和监管，制定更为严格的安全规范，加强安全教育培训，共同努力，塑造“安全第一，预防为主”的安全文化氛围。
建筑工程管理质量控制要素探讨查伟
建筑工程管理质量控制要素探讨查伟发布时间：2021-07-08T11:31:51.290Z 来源：《基层建设》2021年第11期作者：查伟[导读] 摘要：在当今经济发展中，城市建筑是其中的重要组成部分，而在城市建筑中，建筑项目管理的质量成为关键。
身份证号码:34292119870720XXXX摘要：在当今经济发展中，城市建筑是其中的重要组成部分，而在城市建筑中，建筑项目管理的质量成为关键。
如果缺乏对建筑项目管理的质量控制，就会影响建筑项目。
总体质量，本文将简要分析研究建筑工程管理中的质量控制要素和建筑工程管理中的质量控制要素，并针对建筑工程管理中的主要问题提出解决方案，以提高性能。
建筑工程整个建筑项目的管理水平和质量保证。
关键字：建筑工程管理；质量控制；要素从目前情况看，我国建筑项目建筑规模不断扩大，施工技术水平不断提高，对单位当前建筑提出了更高的要求和标准。
因此，施工单位要不断总结经验，引进先进的施工技术和管理。
理念，增强施工人员安全文明施工意识，持续打造精品工程。
本文就建筑工程管理的质量控制要素进行探讨，并提出对策和相应建议，为建筑工程施工提供参考。
1影响建筑工程质量因素1.1 管理意识比较薄弱从我国各类建筑项目的实际情况来看，很多建筑单位的管理人员安全管理意识薄弱，日常管理工作不能真正发挥作用。
这可能会造成工程在施工过程中使用的技术不合理、整个工程的流程不规范、流程混乱等，不仅会影响整个工程的进度，还会影响工程质量。
严重时整栋楼，这对建筑项目来说是非常致命的。
1.2 管理机制不完善拥有良好的管理机制是确保管理正常运行的基础，从而可以更好地维护整个项目。
但是，目前的国家建筑单位往往没有一套完整的体制机制。
一些建筑单位减少了管理部门，以节省人员成本。
一些董事甚至担任多个职位。
这使得他们难以有效管理。
综合考虑，部分管理岗位无法得到及时反馈和实施，部分管理人员缺乏专业管理技能，素质有待提高，影响了整个项目的进度。
建筑工程管理的影响因素
建筑工程管理的影响因素建筑工程管理是指对建筑工程的整体规划、组织、协调、控制和监督等活动的科学管理。
建筑工程管理的影响因素有很多，从技术、经济、人力资源等方面都会对建筑工程管理产生影响。
下面我们就来具体探讨一下建筑工程管理的影响因素。
一、技术因素1. 技术水平：建筑工程管理的影响因素之一是技术水平。
随着科技的进步，建筑领域的技术也在不断更新和发展，比如新型的施工技术、新材料的运用等，这些都会对工程管理产生影响。
高新技术的应用能够提高施工效率、降低成本，改善工程质量，从而提升整体的工程管理水平。
2. 设备和工具的更新换代：建筑工程管理的另一个影响因素是设备和工具的更新换代。
先进的施工设备和工具可以提高施工效率，降低劳动强度，同时也可以减少事故的发生概率，从而对建筑工程管理产生积极的影响。
3. 环保要求：随着社会的进步和人们环保意识的增强，环保要求也日益严格。
建筑工程管理在施工过程中必须符合环保标准，这就需要管理者对相关法规和标准有所了解，并在实际操作中加以执行，这也是影响建筑工程管理的重要因素。
二、经济因素1. 资金来源：作为建筑工程管理的重要影响因素之一，资金来源直接影响着整个工程的实施。
资金的来源不同，会影响到工程的总体实施计划、设备的选取、材料的采购等方面。
建筑工程管理需要充分考虑资金来源的问题，并合理规划和使用资金。
2. 市场需求：建筑工程管理的影响因素还包括市场需求。
市场需求是指建筑工程所服务的市场的需求情况。
如果需求量大、市场空间广阔，固然会对建筑工程的实施和管理产生积极的影响；反之，如果市场需求量小，竞争激烈，就需要提高管理水平，以适应市场的需求。
3. 成本控制：在建筑工程管理中，成本控制是一个十分重要的因素。
合理的成本控制能够降低工程的投资风险，提高工程的经济效益。
在项目的全过程都需要对成本进行严密的控制，从而保证工程管理的顺利进行。
三、人力资源因素1. 人才队伍的建设：人才队伍的建设对建筑工程管理影响深远。
影响建筑工程管理的主要因素与优化策略
影响建筑工程管理的主要因素与优化策略摘要：建筑工程管理在建筑项目施工建设过程中是非常关键而又重要的，科学高效的建筑工程管理，不但能够保证工程施工质量和施工效率，对施工安全也有一定的优化作用，同时也有利于提升建筑项目社会与经济效益。
要想实现建筑工程管理的最大效用，首先应明确认识到实施工程管理的积极作用，并客观地分析建筑工程管理中优缺点，并在此基础上探寻完善建筑工程管理的合理途径与有效措施。
关键词：建筑工程管理；主要因素；优化策略1建筑工程管理的重要价值（1）现场安全管理。
通过工程管理工作的全面开展，能实现以“安全第一”为原则，有效把控现场安全，完善落实项目的责任制度，确保现场所有人员均能有效参与到安全管理中，在提升安全管控效果的同时，保障施工人员的人身安全。
（2）质量管控。
作为建筑工程获取效益的关键因素，如何加强对建筑工程建设质量的控制始终是企业关注的焦点。
工程管理工作的开展，可以在项目全过程中进行质量管理的渗透，通过对材料、人力、工序和环境等方面的控制提升建筑工程质量。
（3）工程进度管控。
工程管理工作开展成效直接影响企业对工程进度的把控效果，只有做到将工程管理工作落实到项目建设全过程，才能为工程进度、安全和质量等方面的工作开展提供保障。
2影响建筑工程管理的主要因素分析2.1环境因素影响建筑工程建设的环境因素包括交通条件、地下水位、地形地质、气候条件等。
为确保工程建设符合预期要求，需依据对环境因素的分析，进行施工流程、工艺和进度等方面的合理管控。
若建筑工程项目所处环境十分恶劣，且周围交通便利性较差，意味着建筑工程施工难度增大，对工程管理提出了更高的要求。
2.2安全管理因素安全管理即在项目实施过程中，采取一定的有效的办法，及相应措施和手段保证生产在安全的环境下进行，在保证施工人员自身安全的前提下，按照合同工约定工期开展施工生产工作。
安全原则始终是建筑施工行业中的第一原则。
在建筑质量安全方面，高难度的项目意味着高危险，存在很多的不确定性的危险因素。
建筑工程环境与安全管理
建筑工程环境与安全管理一、引言建筑工程是现代社会中不可或缺的一部分，然而，由于其复杂性和多样性，在建设过程中会面临各种环境和安全问题。
因此，合理管理建筑工程的环境与安全是确保项目顺利进行的关键。
本文将从环境保护和安全保障两个方面探讨建筑工程环境与安全管理的重要性和方法。
二、环境保护1. 环境影响评估在进行建筑工程之前，必须进行环境影响评估，评估工程在建设和使用阶段对环境可能产生的影响。
通过评估，可以识别潜在的环境问题，并制定相应的措施来减轻不良影响，比如降低噪音、控制空气污染等。
2. 资源合理利用建筑工程需要大量的资源，如水、能源和材料。
为了减少资源的浪费和环境污染，应优先选择可再生资源和节能材料。
同时，建筑工地应严格控制水和能源的使用，减少不必要的浪费。
3. 垃圾处理建筑工程产生大量的废弃物和垃圾，如果处理不当，将对周围环境造成污染。
因此，在建设过程中应制定垃圾分类和处理方案，确保废弃物得到妥善处理。
例如，对可回收材料进行回收利用，对有毒物质进行专门处理。
三、安全保障1. 安全教育和培训建筑工程涉及的工人和管理人员必须接受相关的安全教育和培训。
他们需要了解安全规范和操作程序，并学会使用安全设备和工具。
只有这样，才能减少工伤事故的发生。
2. 工地管理建筑工地是一个复杂的环境，存在各种潜在的安全风险。
因此，严格的工地管理对于确保工人的安全至关重要。
管理人员应制定详细的施工方案，合理布置工地，确保施工过程中的安全性。
3. 安全设备和防护措施在建筑工程中，应使用合适的安全设备和防护措施，以防止事故发生。
例如，工人应佩戴安全帽、安全绳和防护眼镜等。
此外，对于高空施工和危险作业，还应设置临时围栏和安全警示标识。
四、建筑工程环境与安全管理中的挑战和解决方案1. 多方利益相关者的合作建筑工程中，涉及多方利益相关者，如政府、业主、设计师、施工方等。
他们各自追求的利益可能存在冲突，为了达到有效的环境与安全管理，必须积极促进各方之间的合作与沟通。
装饰装修工程管理的相关制约因素及管理应对措施
装饰装修工程管理的相关制约因素及管理应对措施装饰装修工程管理是现代建筑工程的重要组成部分之一，它不仅涵盖着施工现场的技术管理，还包括了成本预算、材料采购、人员配备、进度把控、质量保障等众多方面。
然而，在实践中，由于各种原因，装修工程管理常常会受到制约，影响施工进度和工程质量，给项目后续的使用和运营带来负面影响。
以下将结合实际工程案例，分析装饰装修工程管理的相关制约因素及相应的管理应对措施：一、工艺难度制约在装修工程管理中，工艺难度是一个非常重要的因素，直接关系到工程的效果和施工质量。
在一些高端装修项目中，如时尚酒店、豪华公寓等，需要采用一些高难度的工艺，如墙面挂板、花岗岩砖垒墙、浮雕雕塑等。
这些工艺操作难度大，要求施工人员具备一定的技术能力和经验，否则容易出现质量问题。
此外，如遇到施工现场条件复杂、施工空间狭小等制约因素，更需要施工人员细心认真，避免施工质量受到影响。
应对措施：在工程规划和设计阶段，要根据工艺难度因素进行合理的施工方案设计。
在施工前，要对施工人员进行培训和技能测试，确保其具备相应的技术能力和经验。
另外，在现场管理中，要加强质量监督和验收，及时纠正问题，确保施工效果和质量。
二、人员管理制约人员管理是装修工程管理中的一个重要环节，主要包括人员配备、工资福利、工作安全等方面。
在实际项目中，由于人员流动性大、招聘难度大等因素，项目管理方往往难以保证施工人员的质量和数量。
一些施工队伍管理不善，未能按时完成工程任务，影响工程质量和进度。
应对措施：在人员管理方面，项目管理方应提前对施工人员进行招聘、培训和考核，确保施工人员具备相应的技能和工作经验。
在施工时，要加强对施工人员的管理和监督，规范施工流程，避免出现人员流动和施工进度失控的情况。
三、材料采购制约材料采购是装修工程的一个重要环节，工程材料的质量和成本直接关系到工程投资和质量。
在实际操作中，由于市场供求不平衡、价格波动等因素，项目管理方难以控制材料采购成本和质量。
建筑工程管理中的安全隐患及应对措施
中国科技期刊数据库 工业C2015年12期 31建筑工程管理中的安全隐患及应对措施陈成程绍兴市建筑工程质量安全监督总站，浙江 绍兴 312000摘要：随着建筑工程项目数量的不断增加，我国建筑工程项目的规模也在不断扩大。
建筑企业的快速发展有效地推动了我国城市基础设施的建设，但近几年在一些建筑工程项目施工过程中，由于施工安全管理工作不到位，从而导致施工现场存在着较大的安全隐患，安全事故频发，这不仅造成大量的经济损失，而且还对施工人员的人身安全带来了较大的威胁，在这种情况下，进一步加强建筑工程施工安全管理已势在必行。
关键词：建筑工程管理；安全问题；应对措施 中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1671-5810(2015)12-0031-011 导言建筑工程安全管理是一项系统的工作，做好该项工作具有重要的现实意义。
因此，必须切实贯彻“安全第一，预防为主”的方针，结合建筑工程安全管理存在的问题，采取措施不断提高施工相关人员安全意识，加强对安全管理的重视度，建立完善安全管理制度，从而有效提高建筑工程安全管理水平。
2 建筑工程安全管理的必要性 2.1 保障建筑企业获取利益在建筑工程中，安全管理是建筑企业获取利益的基础性保障，原因在于安全管理和建筑企业经济利益存在相对统一的关系，即相辅相成、互为条件和目的。
2.2 保证社会经济稳定发展安全管理是保证社会经济稳定发展的关键，原因在于建筑工程安全管理和社会经济发展息息相关，只有保证建筑工程施工安全，才能确保各项经济活动顺利进行，使建筑工程各方最大限度的获得利益。
2.3 推进和谐社会的构建安全管理是推进和谐社会构建的必要因素，原因在于安全的建筑施工环境可以从根本上保证施工人员人身安全，维持家庭幸福平安，保障社会安定和谐。
3 建筑工程主要的安全风险因素 3.1 自然风险因素自然安全风险主要是由于气候及地质灾害导致的。
虽然有迹可循，但是具体的安全风险难以确定。
建筑工程管理中存在的不足及解决措施
建筑工程管理中存在的不足及解决措施1建筑工程管理中存在的问题1.1不重视工程管理建筑行业中，市场的竞争日趋激烈，因而很多建筑企业将工作重点集中在工作承揽方面，想要获得更多的施工量，保障企业的效益持续稳步增长，所以鲜少重视工程的管理，很多企业甚至认为管理的意义不大，没有活管理的再好也没用太大的用处，领导层的意识，决定工程管理地位较低。
特别是实际的工程管理中，企业更关注工程的进度，部分企业为节约成本减低施工周期，会做出违反操作流程的施工操作行为，这将影响工程的施工质量，从而为建筑物的安全埋下巨大的隐患。
1.2质量管理体系不完善我国建筑质量管理系统中，最重要的基础是计划经济下的旧经济模式，虽然这种旧的经济模式经过改善，在很大的程度上能满足现代工程管理的需求。
但若从整体着眼，现行的质量管理系统还存在很多不完善的地方，具体表现在两方面：第一，管理过于封闭，第二，监督机制不足。
在此种状况下，工程的管理只能在内部进行，外部的监督或者制约管理很难有效的发挥出来，包括与建筑工程管理中的很多难题也不能及时的发现和处理，这将不利于工程管理水平的持续攀高，会阻碍工程管理的进步。
1.3工程管理人员素质低建筑工程管理中，管理人员的素质也是决定工程质量的重要因素。
当前部分建筑工程人员素质较低。
第一，由于这部分人员不是专业人员，多由监理或者施工岗位转岗过来；第二，他们在长期工作中不善于总结工作经验，很多管理经验还沿用原岗位的工作经验，不去适应新岗位的工作要求。
这就导致管理中经常出现经验或者理论上的疏漏。
2建筑工程管理的有效解决措施2.1重视工程管理目前建筑企业市场竞争呈现出白热化的态势，竞争中各个企业都提升自己的工程质量，故此工程质量是当前竞争的关键要素。
故此，为更好的强化现有的工程管理，做好工程管理的承建，就应实行建筑企业的可持续发展战略。
工程管理中，要严格的遵循现有管理原则，其中管理原则主要包含的内容分别是：材料原则、质量原则、预防原则等系列措施。
工程管理的影响因素与对策付睆君 刘慕婉
工程管理的影响因素与对策付睆君刘慕婉发表时间：2020-04-30T10:54:12.600Z 来源：《城镇建设》2020年2月第5期作者：付睆君刘慕婉[导读] 建筑工程行业是与人们的生活联系最为密切的行业之一【摘要】建筑工程行业是与人们的生活联系最为密切的行业之一，而建筑企业的工程管理水平直接影响了建筑工程的质量。
目前，我国建筑工程领域在管理方面存在着很大的问题，其主要原因是由于目前我国很多建筑企业的工程管理方法不能满足当前建筑市场的要求。
因此，为了提高建筑工程管理水平，管理人员必须加强工程管理工作。
本文主要分析了影响我国施工建筑项目工程管理发展的一些因素，并提出了相应的对策。
【关键词】建筑工程管理；影响因素；对策随着人们的生活水平不断改善，对住房的需求日益增多，对工程质量的重视程度也不断增加，工程管理的水平直接决定了工程的质量。
因此，为满足人们的需求，加大工程管理的管理力度，找到影响工程管理水平的因素，提高工程管理水平，是建筑行业必须关注的问题。
一、工程管理水平的影响因素1.1管理理念的落后目前我国很多施工企业在施工过程中往往会忽视施工质量管理的重要性，一味追求施工进度。
不仅如此，在我国，现在很多的施工项目主要以向外分包为主，降低了企业对施工情况及施工质量的联系，施工企业难以对施工责任和施工情况进行掌握。
此外，虽然我国相关部门已制定了一套完整的系统和施工实践过程,但由于大多数建筑施工企业不严格遵守执行规则和有关规定的要求，制度落实不到位,使得建筑企业的管理观念相对落后，从而限制了建筑工程施工质量的提高,严重影响建筑业的可持续发展及对长远利益的保障。
1.2施工监督体制不健全在我国建筑工程管理问题方面，一个完善的质量监督体系是工程能够保质保量进行的重要保障,只有一个完善的监督体制能够充分的发挥作用，才能确保重点建设项目的质量，有关部门没有制定一个强制性的建筑行业质量监督系统,将会导致大部分的建筑施工过程缺乏责任制，从而使建筑工程的质量不能得到保障。
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276城市地理
浅谈建筑工程管理中可能涉及的影响因素和处理方案
孙
雪
（黑龙江国利工程管理有限公司，黑龙江
哈尔滨150000）
摘要：建筑工程管理随着社会的发展逐步成熟，建筑工程质量水平直接关系到工程建设，加强建筑工程的管理对建筑工程质量的调节和控制具有重要作用意义。
通过分析建筑工程中施工管理的技术标准，对建筑工程施工的材料、机械设备、人才、环境等等多方面因素进行分析，充分研究建筑工程施工质量的技术标准，对施工中可能产生的各种不利因素进行分析，全方位的认识施工质量可以产生的问题，提出事宜的参考分析鉴别方案，制定合理的建筑施工管理方法。
关键词：建筑；管理；对策引言
社会经济市场的快速发展带动建筑工程项目的迅速增长。
为了有效提升建筑行业的施工质量品质，需要对建筑行业的施工标准水平进行分析，通过细致的分析确定建筑施工质量的管理标准，提出有效可采用的施工技术措施，促进建筑企业施工技术改良，提出综合的施工技术标准意见，促进我国建筑企业的快速发展。
一、建筑管理的相关因素
1．人为影响的相关因素。
在建筑项目施工管理中，往往受人为因素的影响。
人的因素对整个建筑工程的施工质量起到决定性因素。
施工中的各个环节、施工技术指标的管理和控制都需要人为工作的接入。
例如，在工程建树设计和勘查阶段，需要对施工工程的基础施工方案、施工环节、施工标准、施工监理、施工组织步骤进行各个流程的分析，通过判断相关的行为标准基础，认识到施工各个操作环节的内容，对施工过程进行加深，提高施工技术人员的专业知识水平，确保施工管理标准和指挥标准的有效调度，充分把握施工技术人员的专业知识水平，及时对相关人员进行行为掌控，合理的安排制约相关施工因素，从而提高施工工程指标的顺利开展，确保施工工程关键步骤的有效实施。
2．施工材料的因素。
施工过程离不开施工材料的管理，施工材料的管理直接决定施工质量的控制标准。
严格的控制施工管理材料的整体质量，需要加强施工材料的及时检查和分析，确保施工工程管理水平的合理性，对施工材料的好坏、施工节能保护、施工环境污染情况进行准确的分析和判断，逐步加强施工抽样检查工作，确保施工性能的品质合理性，提高建筑工程的品质质量管理。
3．设备因素。
施工建筑离不开施工设备，现代建筑管理工程的施工需要对设备进行合理的设计，对设备的施工水平进行评估，确定施工难度标准，施工机械使用水平，确保机械工具施工的有效性。
依照机械施工的技术标准进行合理的把握，逐步完善现代工程的施工设备使用效果，从而逐步提升施工进度，对设备的采购、配置和维护进行标准性管理，确保设备的施工使用工期，对施工工程进度进行程度控制调整，逐步增强施工成本的预算管理和施工进度调整。
按照设备的施工进度水平，对施工工期、施工强度、成本预算水平进行调整，确保施工机械设备的使用有效性。
4．建筑施工中的环境影响因素。
在建筑施工中需要对环境因素进行分析，对可能出现的不确定性问题进行调整，依照建筑施工质量对环境条件进行把控。
建筑项目中需要对环境污染水平、粉尘状态、人们生活周边情况进行判断，逐步提升环境不确定性问题的管理，确实找寻合理有效的科学控制标准，加强环境污染的管理，纠正建筑施工中的管理不确定性问题。
二、建筑施工相关因素的解决处理办法
1．完善施工相关规章制度。
依照建筑施工管理标准进行完善，逐步改善相关技术问题，对施工技术进行改进，完善施工规程，逐步推进施工管理发展机制。
依照施工考核的实际标准进行具体分析，充分借鉴外国的相关施工技术指标，对施工技术理论和实际做法保准进行完善，改善施工的管理办法，完善施工管理思路，提高施工建设水平，充分发挥建筑企业的法律法规标准，提供可靠性法律法规的保证，提高建筑项目管理制度的完善。
2．强化施工管理力度。
建筑施工的管理是一项系统而复杂的内容，需要在施工过程中不断改进和提高，对相关的施工技术标准进行完善，推进施工管理能力的提升。
按照施工工程管理质量监督标准，对施工监督制度进行约束和提升，改善施工中可能出现的各种问题，对施工质量标准、施工问题进行及时解决，提高施工管理的质量水平。
逐步加强施工技术人员的监督控制，加强业务管理和培训，及时发现问题解决问题，提高业务培训管理。
加强现代网络技术的发展，提升建筑施工质量信息网络管理平台的控制，修建合理的建筑施工管理标准，逐步完善施工进度，依照科学的发展管理形式，对工程项目进行后续计划和调整，加强工程管理中技术人员的培训和管理，对施工成本、施工配套人员、施工成本进行监管，提高现代施工技术人员的工程进度发展，确保工程质量。
3．加强建筑施工的安全技术水平。
建筑施工管理需要建立在安全意识管理标准上，通过加强施工创新的发展管理，逐步提高建筑施工工程质量，加大相关人员的参与和管理，激发技术人员推进系统优化布局。
依照建筑施工的工期范围，对施工人员、设备、材料种类等多项问题进行分析，结合施工管理步骤进行防治，实现对建筑施工的安全管理。
4．加强施工技术人员素质的提升。
根据施工技术培训管理标准，对施工次数、施工质量和施工损耗量进行分析，提高施工的标准性，完善员工施工技术业务能力，提高企业员工的技能。
对企业员工进行技术能力的考核评估，规范建筑创新管理的发展理念标准，提高企业的综合管理意识水平。
通过借鉴施工企业的技术管理标准，加强与国际先进人员的有效交流和沟通，提升建筑创新发展理念模式的管理。
结语
综上所述，建筑施工管理中可能涉及较多的问题，针对建筑施工进度标准进行分析，规划建筑施工工程管理的标准，对施工质量和施工安全进度进行把控，逐步完善施工建筑成本控制水平，对施工工程进行有效的促进和提升，确保建筑企业的有效管理，改善施工中可能存在的不足问题，对建筑工程施工中的相关技术指标、经济效益、企业声誉进行综合分析，全面促进我国建筑工程管理的稳步发展。
未来我国的建筑施工管理需要对施工人员、设备、材料等问题进行技术提升，对建筑管理制度和管理品质进行提升，学习国际先进的建筑施工管理方案，建设出适合我国的建筑施工管理制度。
参考文献：
［1］杨燕萍．浅析影响建筑工程管理的主要因素及对策［J ］．科技与企业．2013（21）［2］赖美伶．建筑工程管理影响因素分析与应对策略［J ］．科技创新与应用．2012（17）［3］文忠义．建筑工程的施工管理实践技术探析［J ］．经营管理者．2011（23）。