尽职调查调查提纲、底稿、报告模板

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尽调报告_ 全面尽职调查写作提纲(2020年最新修订版)

尽调报告_ 全面尽职调查写作提纲(2020年最新修订版)
5.2.1财务报表
列式三张财务报表(注意:年度顺序从左至右变大)
资产负债表
利润表
现金流量表(注意:建议拿到直接法,而非间接法的现金流量表)
5.2.2资产状况分析
重要资产科目科目检查
现金
应收账款
预付款
库存
固定资产
商誉/无形资产
5.2.3负债状况分析
重要负债科目科目检查
计息负债/借款
应付账款
应付税金
关联方款项等(如适用)
生产/采购模式:自己生产或委外加工,如何管理供应商(合同管理、订单管理、品控管理、账期等)、对供应商或原料的依赖程度。
市场模式:如何通过传播来建立品牌心智?需要具体案例和线索,说的和实际结果是否有一定吻合度?历年的市场预算费用和构成,是否有效果?流量来自免费流量(品牌为主)还是付费流量(渠道为主)居多?
同时,要与创始人访谈结合到一起来评价“企业增长路径”。要追到增长路径背后的根本性动因,而非肤浅的财务预测和话术。这是由创始人和管理层的价值观和人生追求所决定的。
销售模式:直接卖给渠道,还是委托第三方公司(可能涉及仓储、资金、促销等服务)管理?转化率来自需求驱动(品牌为主),还是价格驱动(营销渠道)?
其他运营模式:仓储、设计、研发、推广、信息系统、会计、法律服务等。
4.2.4SWOT分析
分析优势、劣势、机会、挑战
4.2.5波士顿矩阵(如适用)
销售增长问题产品(导入期) 明星(成长)
尽职调查报告写作提纲
2020年最新修订版
提纲
具体要求
封面
项目名称、编写部门、编写日期。
尽调情况说明
尽调背景、尽调范围、尽调时间、现场工作时间。
报告涉及的简称、名词和术语。

尽职调查报告(参考样式)

尽职调查报告(参考样式)

尽职调查报告(参考样式)尽职调查报告(参考样式)一、引言尽职调查是指在进行重要决策之前,对相关事项进行详尽的调查和分析,以获取准确的信息和数据,从而做出明智的决策。

本报告旨在对某一特定事项进行尽职调查,并提供详细的调查结果和分析,以供决策者参考。

二、调查目的本次尽职调查的目的是对某公司进行全面的调查,以了解其经营状况、财务状况、市场竞争力等方面的情况,为投资者或合作伙伴提供决策参考。

三、调查范围和方法1. 调查范围:本次尽职调查将涵盖公司的基本信息、组织架构、经营模式、财务状况、市场竞争情况等方面。

2. 调查方法:通过查阅公司公开披露的资料、调查员实地访查、与相关人员交流等方式进行调查。

四、公司概况1. 公司名称:某公司2. 注册资本:XX万元3. 成立时间:XXXX年4. 公司性质:私营/国有/合资等5. 公司规模:员工人数、分支机构数量等五、组织架构1. 公司高层管理团队:包括董事长、总经理等2. 部门设置:包括财务部、市场部、人力资源部等3. 员工结构:包括高级管理人员、中层管理人员、普通员工等六、经营模式1. 产品/服务:公司主要提供的产品或服务是什么,有何特点和优势。

2. 供应链管理:公司的供应链管理情况,包括原材料采购、生产流程、产品配送等。

3. 销售渠道:公司的销售渠道有哪些,有无独特的销售模式。

4. 客户群体:公司的主要客户群体是谁,市场占有率如何。

七、财务状况1. 资产状况:公司的总资产规模、流动资产和非流动资产的比例、有无大额负债等情况。

2. 盈利能力:公司的营业收入、净利润等指标,与行业平均水平的比较。

3. 偿债能力:公司的偿债能力如何,有无逾期付款等情况。

4. 现金流量:公司的经营、投资和筹资活动所产生的现金流入流出情况。

八、市场竞争力1. 行业分析:对所在行业的市场规模、增长趋势、竞争格局等进行分析。

2. 竞争对手:公司的主要竞争对手是谁,其市场地位如何。

3. 市场份额:公司在所在行业中的市场份额如何,与竞争对手的差距如何。

尽职调查提纲 (1--6)(1)

尽职调查提纲 (1--6)(1)

尽职调查提纲在完成尽职调查提纲所提内容前,请做好如下工作:(一)主要指标1. 公司的发起人股东和股本2. 公司过去两年的财务指标3. 公司上下游产业链分析,竞争对手分析4. 公司的核心竞争力分析5. 公司产品的市场分析6. 公司未来五年发展规划7. 公司董事会成员介绍,成员的互补优势8. 产能及盈利规划9. 财务规划(含资金使用规划,未来投资项目)10. 人力资源规划11. 营销战略规划12. 未来目标投资人股东分析(二)概况内容1.公司的宗旨和目标。

(300字左右)2.公司的企业文化。

(500字左右)3.发展措施及发展方向。

(方向200字,措施3000字)4.公司的产品及服务。

(2000字介绍)5.在国际,国内竞争力的介绍。

(2500字)6.享受市县府的优惠政策。

(按照文件详叙)7.核心客户群和边际客户群介绍(核心客户3000字,边际客户2000字)8.公司产品及服务的市场战略。

(即竞争战略,2000字)9.工作开展目标及制约因索。

(目标1000字,制约因素分析3000字)10 公司目前股权结构。

11已投入的资金及用途。

(2000字)12公司目前主要产品和服务介绍。

(详叙)13国内市场概况。

(1000字,即国内机遇)14国际市场概况。

(1000字即国际机遇)15国内市场营销策略。

(1500字)16国际市场营销策略。

(1500字)17董事会成员介绍,(每人约500字)18公司优势说明。

(1000字,条理化叙说)19公司为实现目标的增资需求:原因,数量,方式,用途。

(3000字)20.资产负债情况。

(主要指标分析)21股本结构及股东介绍。

22结构设置及职能部门目标管理。

(结构图)23公司管理架构及管理模式。

24公司的各项管理制度(包括必须的全部制度及其内容)。

编有公司文号,并以附件准备。

(三)基本情况25经营管理团队介绍(每人约200字),团队成员要具有互补性。

26分支机构的经济指标(包括总资产,净资产,注册资本,成立时间,人员,业务基本情况)27公司下属各分支机构分别可以占所在区域的市场份额(包括绝对数和相对数)。

尽职调查参考提纲

尽职调查参考提纲

尽职调查参考提纲第一部分公司基本资料1.公司章程(投资协议、意向书、备忘录)2.营业执照、行业批件(含资质证书)3.股东名册及持股比例4.公司历史沿革资料5.控股参股公司及持股比例一览表6.分支机构一览表7.出资证明及验资报告8.董事长、董事、监事、经理人员名单及任职资格二、公司概况1.公司组织机构图2.近年合并年度会计报表及审计报告3.本部及主要子公司的年度会计报表及审计报告4.当年或下年度的财务预算报告5.两年内媒体公开披露信息6.了解法人治理结构、阻止、职能分工、管理制度及流程,初步评价内部控制7.主要关联方概况8.企业文化9.企业的公众形象10.企业和工商、税务、财政、银行、政府、环保等相关部门的关系三、人力资源1.主要管理人员详细资料(年里、工作年限、教育程度、技术职称)2.企业人员结构(按学历、职称、年龄、部门划分)3.与战略相对应的人力资源规划4.人员招聘(聘用对象、聘用人员要求、岗位编制原则、招聘流程)5.人员培训(目标、方式、效果、培训频率、范围,培训费用)6.目标管理(目标表、评估表)7.激励奖惩制度第二部分财务调查一、财务组织1.财务组织机构图,评价财务团队关键人物的性格和能力,以及财务团队整体工作能力2.年度经营计划、预算的编制、考核3.财务分析的体系、报告流程4.财务管理模式5.会计电算化二、会计核算及报告1.会计报告体系(合并范围、程序、原则、方法)2.采用的会计政策3.公司薪酬、税费及会计政策4.内部交易或关联交易种类、流程、交易价格、结算原则,以及与之相关的税收政策三、财务明细资料1.货币资金(1)分析过去三年存款平均余额,判断目前余额水平是否正常(2)了解可用资金余额,分析冻结资金的现象2.应收票据(1)获得明细表,确认票据种类、期限(2)对于商业承兑汇票,分析其出票人的信用程度(3)票据是否贴现3.应收账款(1)今年应收账款趋势分析,周转指标分析(2)获得期末应收账款明细表/账龄分析表,进行分析(3)关注逾期账款及坏账,分析应收帐款的可收回性及可能发生的损失(4)关注前10大客户的年度销售额及回款情况(5)了解应收账款的核算方式,关注应收内部单位款,判断应收账款被高估或低估的可能性4.其他应收款(1)获得期末其他应收账款明细表,进行账龄分析及坏账分析(2)是否存在对外投资、委托理财和大额对外借款的情况(3)核对大额款项的合同、协议(4)费用性质的借款及暂付款5.预付账款(1)获得预付账款明细表,了解预付款性质(2)账龄分析,分析预付账款长期挂账的原因,判断其是否正常(3)了解预付之后潜在的大额负债(合同),判断风险6.存货(1)研究存货、周转率变化趋势及主要原因(2)获取过去三年按主要产品系列、大类或其他方法划分的存货汇总表(3)取得最近的存货盘点记录,判断其真实性(4)关注发出商品、分期付款发出商品的情况(5)了解周转缓慢或过时的产成品存货,判断其实现销售的可能性(6)判断存货被高估或低估的可能性(7)比较最近的成本价与净售价,以判断在存货出手时是否可以实现合理的毛利率(8)低值易耗品、工装模具的核算及现状(9)投资(10)获取或编制投资明细表(11)获取投资协议、企业章程、债券契约、经纪人通知书等重要资料(12)投资的背景及控制能力(13)检查长期投资业务是否符合国家的限制性规定(14)检查本期发生的重大股权变动,判断其正常性(15)控股企业验证其投资比例及应占有的权益(与控股企业尽职调查结合)7.固定资产(1)获得固定资产及累计折旧分类汇总表(2)对重要的固定资产,检查相关合同、采购发票、产权证明等资料,确认其所有权(3)实地观察固定资产,了解目前使用状况,确定使用期限和残值是否合理(4)调查未使用和不需要的固定资产(5)设计生产能力与实际生产能力比较,以及原因分析(6)检查有无与关联方之间的固定资产的购售活动(7)了解有无更新昂贵的生产设备的要求8.在建工程(1)获得在建工程明细项目清单(含工程预算)(2)对于大型项目,获取工程项目的立项批文、预算总额和建设批准文件、施工承包合同、进度报告等资料(3)是否存在已投入使用,未办理工程结算的在建工程,并分析借款费用资本化的合理性(4)是否存在停工工程,了解原因9.无形资产(1)获得无形资产明细表(2)了解无形资产的取得方式、入账价值、有效期限(3)判断无形资产价值的合理性10.其他(1)被抵押或质押的资产价值,以及对应的债务,分析其差额(2)递延资产及待摊费用分析(3)未入账的资产11.借款(1)借款明细表(债权人、种类、期限、金额、利率、保证方式等)(2)借款利息是否按期支付,是否存在停息挂账的借款(3)是否存在已转到资产管理公司处置的银行贷款,分析债务重组可能性(4)了解金融机构对目标企业的授权及信用评级情况、抵押和担保情况,评价其信誉和融资能力12.应付账款(1)对今年应收账款趋势分析(2)获取应付账款明细表,以及账龄分析(3)分析长期挂账的应付帐款,是否合理的原因,判断企业是否缺乏偿债能力或利用应付账款隐瞒利润(4)业务趋势与应付账款的趋势比较,了解是否具有足够的买方信用(5)了解预估材料款是否适应,是否存在未入账的应付账款(6)前10大供应商,及其供应品种、年度采购总额13.其他应付款(1)获得期末其他应收款明细表,进行账龄分析(2)核对大额款项的合同、协议(3)分析长期挂账的其他应付款,是否合理原因,判断企业是否隐瞒利润14.预收账款(1)获得明细表,了解预收原因(2)了解销售预收制度15.应交税金、其他应交款(1)获取应交税金明细表(2)查阅纳税鉴定及征、免、减税的批准文件,了解适用的税种、计税基础、税率、范围,分析并购后税费政策的变化情况(3)确定有关减免税的项目是否真实,理由是否充分,手续是否完备(4)取得税务部门汇算清缴或其他确认文件(5)关联交易的税收计算缴纳16.预提费用(1)了解预提项目、原因、计提依据(2)判断预提是否正确17.其他负债应付工资及福利费明细;应付股利、长期应付款等18.或有负债担保;诉讼;贴现;未执行完毕的合同;合作意向19.股本(实收资本)(1)股东名称、投资金额、股权比例(2)历年资本的变动情况20.资本公积(1)资本公积明细表(2)历年资本公积增减变动的内容及其依据21.销售收入(1)销售收入、销售量、单位售价、单位成本、毛利率的变化趋势(2)产品销售结构变化趋势(3)企业大客户的变化及销售收入集中度(4)关联交易与非关联交易的区别及对利润的影响(5)运用分析性复核,查明异常现象和重大波动的原因22.销售成本(1)成本结构、发现关键成本因素,并就其对成本变化的影响分析(2)成本计算的合理性23.期间费用(1)费用总额、费用水平趋势变化(2)主要费用项目变化趋势(3)分析收入与各项主要费用的相关程度24.现金流量(1)特别关注(2)经营净现金流是否能满足融资活动的利息支出净额(3)结合资产负债表及利润表,寻找除销售收入以外是否还存在主要的经营资金来源,对经营净现金流的贡献如何四、财务分析1.财务结构、趋势、比率分析2.未来损益(销售收入、销售成本、期间费用、税收)关键影响因素的研究3.未来现金流量是否能满足经营与投资的需要,关注目标企业的注资需求往往被低估4.提高资产质量以及损益的分析第三部分法律调查一、投资/融资1.重大对外投资合同(联营、并购、承包经营、投资协议、含境外投资)2.限制股东权利的合同/协议(如股权转让受限、表决权受限、回购安排、委托投资、股权托管协议、股权质押协议)3.全部借贷文件(借贷合同、担保抵押合同)其他重大欠款(如股东贷款、公司拆借等)文件;4.重要子公司的上述文件5.全部融资租赁文件(如有)6.股票、债券发行(增发)文件(自查、询问)7.诉讼(对方提供)8.未决诉讼、仲裁或行政调查处罚案件9.潜在诉讼、仲裁或行政调查处罚案件(有现实威胁者)10.合格律师对上述事项的法律意见或评估报告11.限制公司某项未来活动的合同或判决裁定(如有)12.重要子公司的上述文件二、重大合同(未履行完毕者)(对方提供)1、重大采购合同、建筑工程承包合同、房地产销售合同2、包销协议(如有)、进出口合同(格式文本)3、保险合同及未解决理赔事项4、限制公司竞争的合同/协议(如独家许可合同/协议,市场瓜分协议)5、与政府达成的合同/协议(如重组上市、政府采购、就业、治安、完税等协议性安排)6、公司证券(股权、股票、债券)买卖协议(如有)7、专利、商标、专有技术等权利证书及许可合同8、公司与公司股东及高管人员之间的商务合同/协议(如有)9、公司与子公司的商务合同/协议(如有)10、租赁合同11、公用事业许可使用协议12、加工承揽协议13、对外担保合同14、其他重大合同(50万元以上者),如广告、咨询、代理等三、土地房屋及设备设施(自查/对方提供)1.土地使用证及土地出让/转让合同(并且列清单)2.房地产及转让合同(并且列清单)3.房屋租赁合同(并且列清单)4.重大设备设施产权证明(合同/发票/进口报关单和固定资产清单、在建工程清单)四、环保(询问/对方提供)1.环保专家提供的环保调查评估报告2.环保工程设施投资额及设施清单3.政府环保要求4.环保备付准备金(如有).五、劳动人事(对方提供)1.高管人员聘用协议2.现有管理团队、在职职工、临时工、离退休人员名单3.管理层现有福利待遇安排4.员工现有福利待遇安排5.未决劳动人事争议及潜在争议6.企业社保状态六、税务(对方提供)1.三年内完税凭证2.公司税收待遇证明文件(含优惠待遇和差别待遇)3.税务登记证七、其他1.公司自动化、信息化建设情况(观察、询问)2.公司法制化建设(观察、询问)3.公司国家化情况(观察、询问)4.公司营销组织结构模式(提供)5.公司设备老化情况(观察、询问)6.公司为生、安全状况(观察、询问)备注:以上调查提纲并不能包括所有情况,使用时请依据项目情况及经验判断重点领域。

尽职调查报告模板3篇

尽职调查报告模板3篇

尽职调查报告模板尽职调查报告模板一、调查对象概述本次调查的对象为(公司/机构/个人)名称为__________,注册地址为__________,法定代表人为__________,主要经营业务为__________。

本调查报告旨在通过全面调查,了解该对象的财务状况、法律风险、经营情况及前景等情况,以提供客观、准确的参考意见。

二、调查内容及方法1. 调查内容(1)公司基本情况:了解公司的规模、业务范围、管理团队、员工人数等情况。

(2)财务状况:分析公司的财务数据,包括盈利情况、现金流状况、资产负债表等,以评估公司的财务风险。

(3)法律风险:调查公司的法律纠纷情况、合同履行情况等,以评估公司的法律风险。

(4)经营情况及前景:了解公司的市场竞争情况、产品研发情况等,以预测公司的经营前景。

2. 调查方法(1)研究资料:收集和研究公司的官方网站、年报、公告、新闻报道等相关信息。

(2)现场调研:通过电话、邮件等方式与公司管理层、员工、合作伙伴等进行交流,了解公司的经营情况、管理水平等。

(3)专业评估:通过对该行业的市场环境、竞争格局等进行分析,评估该公司在市场中的竞争力和未来发展前景。

三、调查结果及分析1. 公司基本情况该公司成立于20XX年,注册资本为XX万元,主要从事(业务范围)。

目前拥有(员工数量),管理层有(人员),其中高管经验丰富且具备相关行业背景。

公司对员工的培训和发展给予建设性关注,通过引进新人和持续的教育培训,持续提高组织技能和知识水平,增强公司的竞争力。

2. 财务状况分析(1)盈利情况根据公司财务数据,201X年公司实现营业收入XX万元,净利润XX万元。

201X年至20XX年,公司实现增长率为XX%。

公司的营业成本和销售费用比较稳定,但管理费用相对较高。

公司业务比较稳健,受到市场的比较稳定的资金需求和\关注,基本面得到较好的维护。

目前,公司的业务规模增长迅速,赚取的利润也在逐年增加。

(2)现金流状况根据现金流量表和资产负债表,公司在过去几年实现了对于现金流的平衡,流动比率持续提,这表明公司有一定的偿债能力和短期支付能力。

公司尽职调查提纲

公司尽职调查提纲

公司尽职调查提纲公司简介1、公司成立背景及情况介绍;2、公司历史沿革;3、公司成立以来股权结构(de)变化及增资和资产重组情况;4、公司成立以来主要发展阶段,及每一阶段变化发展(de)原因;5、公司成立以来业务发展、生产能力、盈利能力、销售数量、产品结构(de)主要变化情况;6、公司对外投资情况,包括投资金额,投资比例,投资性质,投资收益等情况和被投资主要单位情况介绍;7、公司员工状况,包括年龄结构、受教育程度结构、岗位分布结构和技术职称分布结构;8、董事、监事及高级管理人员(de)简历;9、公司历年股利发放情况和公司现在(de)股利分配政策;10、公司实施高级管理人员和职工持股计划情况.公司组织结构1、公司现在建立(de)组织管理结构;2、公司章程;3、公司董事会(de)构成,董事、高级管理人员和监事会成员在外兼职情况;4、公司股东结构,主要股东情况介绍,包括背景情况、股权比例、主要业务、注册资本、资产状况、盈利状况、经营范围和法定代表人等;5、公司和上述主要股东业务往来情况(如原材料供应、合作研究开发产品、专利技术和知识产权共同使用、销售代理等)、资金往来情况,有无关联交易合同规范上述业务和资金往来及交易;6、公司主要股东对公司业务发展有哪些支持,包括资金,市场开拓,研究开发、技术投入等;7、公司附属公司(厂)(de)有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和盈利状况、对外业务往来情况;8、控股子公司(de)有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状况及收入和盈利状况、对外业务往来情况、内资金河谷业务往来情况;9、公司与上述全资附属公司(厂)、控股子公司在行政上、销售上、材料供应上、人事上如何统一进行管理;10、主要参股公司情况介绍.供应1、公司在业务中所需(de)原材料种类及其他辅料,包括用途及在原材料中需求中(de)比重;2、上述原材料主要供应商(de)情况,公司有无与有关供应商签订长期供货合同,若有,请说明合同(de)主要条款;3、请列出各供应商所提供(de)原材料在公司总采购中所占(de)比例;4、公司主要外协厂商名单及基本情况,外协部件明细,外协模具明细及分布情况,各外协件价格及供货周期,外协厂商资质认证情况;5、公司有无进口原材料,若有,该进口原材料(de)比重,国家对进口该原材料有无政策上(de)限制;6、公司与原材料供应商交易(de)结算方式、有无信用交易;7、公司对主要能源(de)消耗情况.业务和产品1、公司目前所从事(de)主要业务及业务描述,各业务在整个业务收入中(de)重要性;2、主要业务所处行业(de)(de)该行业背景资料;3、该业务(de)发展前景;4、主要业务近年来增长情况,包括销量、收入、市场份额、销售价格走势,各类产品在公司销售收入及利润中各自(de)比重;5、公司产品系列,产品零部件构成细分及明细;6、公司产品结构,分类介绍公司目前所生产主要产品情况和近年来销售情况;产品需求状况;7、上述产品(de)产品质量、技术含量、功能和用途、应用(de)主要技术、技术性能指标、产品(de)竞争力等情况;针对(de)特定消费群体;8、公司是否有专利产品,若有,公司有那些保护措施;9、公司产品使用何种商标进行销售,上述商标是否为公司注册独家使用;10、上述产品所获得(de)主要奖励和荣誉称号;11、公司对提高产品质量、提升产品档次、增强产品竞争力等方面将采取那些措施;12、公司新产品开发情况.销售1、简述公司产品国内外销售市场开拓及销售网络(de)建立历程;2、公司主要客户有哪些,并介绍主要客户(de)有关情况,主要客户在公司销售总额中(de)比重;公司主要客户(de)地域分布状况;3、公司产品国内主要销售地域,销售管理及销售网络分布情况;4、公司产品国内外销售比例,外销主要国家和地区分布结构及比例;5、公司是否有长期固定价格销售合同;6、公司扩大销售(de)主要措施和营销手段;7、销售人员(de)结构情况,包括人数、学历、工作经验、分工等;8、公司对销售人员(de)主要激励措施;9、公司(de)广告策略如何,广告(de)主要媒体及在每一媒体上广告费用支出比例,公司每年广告费用总支出数额及增长情况,广告费用总支出占公司费用总支出(de)比例;10、请列出公司在国内外市场上主要竞争对手名单及主要竞争对手主要资料,公司和主要竞争对手在国内外市场上各自所占(de)市场比例;11、公司为消费者提供哪些售后服务,具体怎样安排;12、公司(de)赊销期限一般多长,赊销部分占销售总额(de)比例多大;历史上是否发生过坏帐,每年实际坏帐金额占应收帐款(de)比例如何;主要赊销客户(de)情况及信誉;13、公司是否拥有进出口权,若无,公司主要委托那家外贸公司代理,该外贸公司主要情况介绍;14、我国加入WTO后,对公司产品有哪些影响.研究与开发1、请详细介绍公司研究所(de)情况,包括成立(de)时间,研究开发实力、已经取得(de)研究开发成果,主要研究设备、研究开发手段、研究开发程序、研究开发组织管理结构等情况;2、公司技术开发人员(de)结构,工程师和主要技术开发人员(de)简历;3、与公司合作(de)主要研究开发机构名单及合作开发情况;合作单位主要情况介绍;4、公司目前自主拥有(de)主要专利技术、自主知识产权、专利情况,包括名称、用途、应用情况,获奖情况;5、公司每年投入(de)研究开发费用及占公司营业收入比例;6、公司目前正在研究开发(de)新技术及新产品有哪些;7、公司新产品(de)开发周期,8、未来计划研究开发(de)新技术和新产品.公司主要固定资产和经营设施1、公司主要固定资产(de)构成情况,包括主要设备名称、原值、净值、数量、使用及折旧情况、技术先进程度;2、按生产经营用途、辅助生产经营用途、非生产经营用途、办公用途、运输用途和其他用途分类,固定资产分布情况;3、公司所拥有(de)房屋建筑物等物业设施情况,包括建筑面积、占地面积、原值、净值、折旧情况以及取得方式;4、公司目前主要在建工程情况,包括名称、投资计划、建设周期、开工日期、竣工日期、进展情况和是否得到政府部门(de)许可;5、公司目前所拥有(de)土地(de)性质、面积、市场价格、取得方式和当时购买价格(租赁价格).公司财务1、公司收入、利润来源及构成;2、公司主营业务成本构成情况,公司管理费用构成情况;3、公司销售费用构成情况;4、主营业务收入占总收入(de)比例;5、公司主要支出(de)构成情况;6、公司前三年应收帐款周转率、存货周转率、流动比率、速动比率、净资产收益率、毛利率、资产负债比率等财务指标;7、公司前三年资产负债表、利润及利润分配表;8、对公司未来主要收入和支出(de)有重大影响(de)因素有哪些;9、公司目前执行(de)各种税率情况.主要债权和债务1、公司目前主要有哪些债权,该债权形成(de)原因;2、公司目前主要(de)银行贷款,该贷款(de)金额、利率、期限、到期日及是否有逾期贷款;3、公司对关联人(股东、员工、控股子公司)(de)借款情况;4、公司对主要股东和其他公司及企业(de)借款进行担保及抵押情况.投资项目1、本次募集资金投资项目(de)主要情况介绍,包括项目可行性、立项情况、用途、投资总额、计划开工日期、项目背景资料、投资回收期、财务收益率,达产后每年销售收入和盈利情况;2、投资项目(de)技术含量,技术先进程度,未来市场发展前景和对整个公司发展(de)影响;3、公司目前已经完成主要投资项目有哪些,完成(de)主要投向项目情况介绍.十一、其他1、公司现在所使用技术和生产工艺(de)先进程度、成熟程度、特点、性能和优势;2、与同行业竞争对手相比,公司目前主要(de)经营优势、管理优势、竞争优势、市场优势和技术优势;3、公司、公司主要股东和公司董事、高级管理人员目前涉及有法律诉讼,如有,对公司影响如何.十二.行业背景资料1、请介绍近年来行业发展(de)情况;2、国家对该行业(de)有关产业政策,管理措施,及未来可能发生(de)政策变化;3、该行业(de)市场竞争程度,并介绍同行业主要竞争对手(de)情况,包括年生产能力、年实际产量、年销售数量、销售收入、市场分额、在国内市场地位;4、国外该行业(de)发展情况;5、国家现行相关政策对该行业(de)影响;6、目前全国市场情况介绍,包括年需求量、年供给量、地域需求分布、地域供给分布、生产企业数量,是否受同类进口产品(de)竞争.。

尽职调查各部门访谈提纲

尽职调查各部门访谈提纲

尽职调查各部门访谈提纲1.描述公司的采购模式,并分析近两年各种采购模式所占采购总金额的比重。

2.列出公司近两年采购的主要原材料名称、采购金额以及它们在采购总金额中的比例。

3.列出公司原材料的主要供应商名称和区域分布,并分析向这些供应商采购的金额在公司采购总金额中的比重。

4.描述公司主要原材料的供应情况,是否存在替代品,价格变动情况以及对本公司产品价格的影响,以及公司的对策。

5.分析公司近两年主要产品成本中原材料所占的比重。

6.分析公司在采购方面的优势。

1.描述公司产品的质量控制措施。

2.分析公司主要客户对公司产品品质的要求。

3.列出公司主要产品品质的行业标准以及公司产品执行的标准。

4.分析公司主要产品品质所达到的水平。

5.描述公司产品质量纠纷的处理方式。

6.分析公司在产品品质控制方面的优势。

7.分析公司在产品质量控制方面的风险。

8.描述公司产品售后服务情况。

9.列出部门内部的相关文件,包括但不限于品质制度规划、目标及要求。

10.描述品质部与其他部门的业务合作。

1.描述公司研发体系的设置、研发模式以及研发流程。

2.列出公司研发部门的设置以及职责。

3.分析公司现有的技术水平以及技术优势。

4.列出公司主要技术的取得方式、核心技术介绍以及来源。

5.分析公司的技术储备情况。

6.分析公司主要产品所处的技术阶段。

7.分析主要产品的技术含量以及可替代性。

8.分析公司的研发优势、技术成果以及研发方面存在的风险。

9.描述公司针对研发团队采取的激励措施以及研发团队的稳定性。

10.列出公司现有的技术开发平台以及设施。

11.描述公司现有专利的保护期以及到期后对公司的影响。

12.分析公司与其他公司开展的技术合作情况,包括技术合作协议、合作成果的分配以及保密措施。

13.描述公司拥有的非专利技术情况。

14.描述公司如何介入主要客户的研发以及双方的合作及合作成果的共享。

15.分析公司的技术创新机制以及是否有稳定、连续的新产品以保持公司利润的稳定增长。

尽职调查报告范文4篇(篇)

尽职调查报告范文4篇(篇)
九、重大债权债务 购销合同。 借款合同。 担保合同。
经过本所核查。 十、公司章程 设立时的章程。
第二次修改。 经过本所核查。 十一、股东会、董事会、监事会 公司目前的组织架构如下图 股东会会议
1、股东会议事规则。
2、历次股东会会议时间、参与人员、议题、会议记录的主要 董事会会议
1、董事会议事规则。
2、历次董事会会议时间、参与人员、议题、会议记录的主要 监事会会议
关联企业诉讼、仲裁的材料:
经过本所核查,我们认为。

六、其他
公司所获荣誉及证书。
科学技术成果鉴定。
财务会计报告数据。 会计师事务所、证券公司及其他机构从事证券业务的资格证书和 营业执照;上述机构中承办贵公司项目的从业人员及其从事证券业务的 资格证书;以上中介机构与贵公司签订的委托协议的主要
经过本所核查,我们认为。
根据本案的工作围,本次尽职调查工作采用认真阅读公司提供的 文件,进行书面审查;与公司相关负责人谈话、向中国工商行政管理局 调取资料等方式,在提供本尽职调查报告的同时,我们得到的承诺为
1、公司提交给我们的文件上的所有签名、印鉴和公章都是真实的 提交给我们的所有文件的原件都是被认可的和完整的;并且所有的复印 件与原件是一致的;
3、因为法律尽职调查报告的作用之一是为了规设立股份有限公 司,在每一个部分的结论,律师应当对所发表的意见以脚注的形式列 出法律依据。
有限公司:
上海市xx律师事务所接受贵司委托,指派中国执业律师 、 对某 有限公司进行了尽职调查。
在与贵司的多轮磋商中,我们和贵司确定了本次尽职调查的工作 围,并以 委托合同书 的形式确定下来。
2、设备名称:,_发票号:,_报关单:,_购买日
期:,_使用年限:,_原始价值:,_账面价值:。_

尽职调查提纲(通用版)

尽职调查提纲(通用版)

尽职调查提纲(适用于非银行类工业企业)(一)行业发展状况一.本行业的基本情况1、请简要介绍我国该行业的管理体制(包括有无特许权等)以及以后变化趋势。

2、请介绍该行业世界及国内竞争状况及以后变化趋势(如主要厂商及各自优势或特点、竞争特征等)。

3、请客观预计该行业未来5-10年的国际及国内市场容量,并提供相关依据。

4、请按照重要性原则列示本行业发展的有利因素和不利因素(至少列示3项,如产业政策、产品特性、消费趋向、购买力、国际市场冲突、技术替代、消费替代等)。

5、请按照重要性原则列示进入本行业的主要障碍(至少3项,如技术、人才、特许经营等)。

6、请简要说明本行业发展可能出现的趋势(如集团化、收购兼并、市场分布转移等)。

7、请说明限制或严重影响本行业长远发展的关键因素(如原料紧缺、劳动力成本提高、市场容量有限、环保政策变化、健康卫生等)。

8、请简要分析WTO背景下对我国该行业的正面和负面影响并提供相关依据。

9、请说明该行业主要产品或服务的用途、意义。

10、请列示1-5家本行业内影响较大、权威性高的行业性统计刊物、杂志、报纸或网站名称,并简要说明其特点。

二、我国该行业的国际地位1、近几年来我国和全球本行业产品的年产量和销售量的比较。

2、我国现行产业政策中有关本行业的内容,请提供相关文件。

3、我国政府对该行业采取的扶持政策有哪些(如出口补贴、出口信贷、出口退税、减免所得税、营业税等)?该种政策过去的变化情况和未来变更的可能性?变更对公司正常经营的负面影响如何?三、企业在本行业中的地位1、企业目前按照资产规模、生产能力、销售收入、利润额、技术水平等指标在本行业的排名以及市场份额情况(若有,请提供国际和国内)2、企业主要销售或服务市场为:3、企业主要消费客户群体为(按地区、层次(如高收入)、行业等分别说明)4、企业目前和未来3-5年内面临的主要竞争威胁5、列示至少2项企业目前和未来3-5年的竞争优势和劣势(二)企业基本情况一、企业历史沿革1、请提供公司与所有股东营业执照2、请提供公司设立的批文、创立大会决议、验资报告、改制法律意见书等文件3、请提供特许经营证书(若有请提供)4、请提供公司章程5、请提供股份公司设立方案和资产重组方案(若有请提供)6、请说明股东持股情况7、请说明股东之间的关联关系和股东单位的实际控制人(终极持股人)二、企业基本情况1、公司管理和科研人员情况:年龄、学历2、公司产品技术方面所获得的主要评定或获奖情况3、公司在研项目、已开发项目和技术成果列表4、公司和控股股东组织结构、对外投资关系图5、公司与控股股东的主要产品生产场所(列表)6、股份公司和土地使用权、商标、房产情况列表并提供产权证书三、同业竞争和关联交易1、公司与控股股东之间的业务重合情况2、列表说明股份公司与控股股东的主要产品3、股东单位所持有股份公司股份的质押情况(若有请提供)1.请提供定向募集成立的全套申报文件;2.公司设立的审批部门为:3.公司股票发行范围为:,有无超过规定发行范围,如存在,是否已按照《国家体改委关于清理定向募集股份有限公司内部职工持股不规范做法的通知》进行清理,并获得省级政府对清理完毕的确认文件。

尽职调查报告(范本)

尽职调查报告(范本)

尽职调查报告(范本)尽职调查报告一、引言尽职调查是指在进行商业交易、投资或合作前,对相关方进行全面的调查和评估,以便做出明智的决策。

本报告旨在对某公司进行尽职调查,并提供相关的信息和评估。

二、公司概况被调查公司是一家专注于科技创新的初创企业,成立于2015年。

公司的主要业务包括开发和销售智能家居设备以及提供相关的软件服务。

据公司提供的资料显示,他们在过去几年里取得了显著的发展,并得到了一些投资机构的资助。

三、财务状况根据公司提供的财务报表,我们对其财务状况进行了分析。

截至目前,公司的收入呈现稳定增长的趋势,年均增长率达到20%。

然而,公司的净利润率相对较低,这主要是由于高研发费用和市场推广费用所致。

此外,公司的现金流状况良好,具备一定的流动性。

四、市场竞争在智能家居设备市场,公司面临着激烈的竞争。

目前,市场上已经存在多家知名品牌,并且一些大型科技公司也进入了这个领域。

公司的产品在功能和性能方面具有一定优势,但在市场份额方面还有待提升。

此外,公司还需要关注市场趋势和技术创新,以保持竞争力。

五、风险评估1.技术风险:由于科技行业的快速发展,技术更新换代的速度很快,这可能对公司的产品竞争力造成一定的影响。

公司需要不断进行研发和创新,以适应市场需求。

2.市场风险:智能家居设备市场竞争激烈,市场需求也存在一定的不确定性。

公司需要制定有效的市场推广策略,提高品牌知名度,并与渠道商建立稳定的合作关系。

3.财务风险:公司的盈利能力相对较低,如果经营不善或者市场环境发生变化,可能会导致财务状况恶化。

因此,公司需要加强财务管理,提高盈利能力。

六、发展前景尽管公司面临一些挑战和风险,但我们认为其发展前景仍然积极。

智能家居设备市场仍然具有较大的增长潜力,而公司在技术和产品方面具备一定的竞争优势。

此外,公司还有机会与其他行业进行合作,拓展新的市场。

七、结论综上所述,通过对该公司的尽职调查,我们认为其具备一定的投资价值。

然而,投资决策需要综合考虑市场风险和财务风险,并制定相应的风险管理策略。

尽职调查内容提纲表

尽职调查内容提纲表

尽职调查内容表
根据双方初步达成合作意愿的基础上,现我司需对贵司做一些尽职调查工作,以便于了解贵司,也有利于后续双方合作。

以下是开展尽职调查工作所涉及的资料清单,望贵方能够提供。

谢谢。

如有问题,可及时沟通。

3-2 公司最近两年与前5大客户签订的重大销售合同
3-3 公司最近两年与前5大供应商签订的重大供应合同
3-4 中长期发展规划\短期发展计划
第四项其他重要事项
4-1 XX公司的三方协议
4-2 XX的施工协议
4-3 XX公司运营的证明文件
4-4 XX的打款证明
4-5 贵公司与各方达成的停车费分成协议
江西XX科技股份有限公司
2021年08月06日。

尽职调查报告(15篇)

尽职调查报告(15篇)

尽职调查报告(15篇)尽职调查报告(15篇)随着个人的文明素养不断提升,报告的使用频率呈上升趋势,报告具有语言陈述性的特点。

我们应当如何写报告呢?以下是小编整理的尽职调查报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

尽职调查报告1一、被调查对象主体资格(区分内资和外资企业)1、营业执照(年检情况)根据现行外商投资有关法律、法规的规定,中外合资、中外合作外商投资企业的注册资本中外国投资者的出资比例一般不低于25%。

外国投资者的出资比例低于25%的,除法律、行政法规另有规定外,均应按照现行设立外商投资企业的审批登记程序进行审批和登记。

通过审批的,颁发加注“外资比例低于25%”字样的外商投资企业批准证书;取得登记的,颁发在“企业类型”后加注“外资比例低于25%”字样的外商投资企业营业执照。

《关于加强外商投资企业审批、登记、外汇及税收管理有关问题的通知》2、外资企业批准证书3、根据规定,从事特定行业的批准文件。

外商投资广告企业的项目建议书及可行性研究报告,由国家工商行政管理总局及其授权的省级工商行政管理局审定。

外商投资广告企业的合同和章程,由商务部及其授权的省级商务主管部门审查批准。

《外商投资广告企业管理规定》4、出资协议,合同5、章程股东及出资情况以高新技术成果出资入股,作价总金额可以超过公司注册资本的百分之二十,但不得超过百分之三十五。

《关于以高新技术成果出资入股若干问题的规定》6、股权及股权变动情况企业投资者股权变更应遵守中国有关法律、法规,并按照本规定经审批机关批准和登记机关变更登记。

未经审批机关批准的股权变更无效。

《外商投资企业投资者股权变更的若干规定》7、验资报告二、资产、负债、所有者权益1、房屋清单、所有权证书,他项权证书,房屋的取得方式;如果有在建工程,说明建设的情况,提供已经取得的批准文件;有无抵押、查封、租赁等情况。

2、土地清单、土地使用权证,企业取得土地的方式(划拨、出让、转让、或出租);有无抵押,查封、租赁等情况。

初步尽职调查提纲+简洁版本(共5篇)

初步尽职调查提纲+简洁版本(共5篇)

初步尽职调查提纲+简洁版本(共5篇)第一篇:初步尽职调查提纲+简洁版本初步尽职调查提纲(简洁版本)一、公司基本情况1、企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证等副本复印件;2、公司成立时批准文件、验资报告、评估报告(若是国企改制设立,还应提供改制方案、剥离方案、存续企业的基本情况),如最近三年曾进行资产评估、交易、增资或改制的,应当披露相关的评估价值、交易价格、交易对方和增资改制的情况;3、公司股权结构及股东情况说明(可制图);4、公司组织结构情况(可制图);4、公司章程及议事规则;5、公司的基本情况介绍(可提供年度工作总结或相关材料);6、公司历史沿革情况,包括:公司成立、股权变动、业务发展情况(请提供公司志、大事记等,或者提供简要说明);7、公司的附属企业情况:全资企业、控股企业、参股企业的情况(股权结构、资产规模及其经营情况、公司章程、组织文件等)。

请复印全套工商存档资料,须加盖工商查询专用章。

二、公司行业1、本行业国内外市场需求状况、特点及未来发展前景(简要情况说明);2、国家、当地政府对本行业的产业政策、法规及发展规划3、有无制约该行业发展的政策(如行业特许经营权、进入限制、区域布点规划限制等)4、对公司未来发展起重大影响的因素分析,如现有优惠政策的取消、未来可能出台的支持或限制政策等5、环境保护问题:(1)适用于本行业的环保法规(2)公司过去因环保而产生的制污费、是否产生罚款及其他责任(3)公司建设及经营符合环保要求的证明(4)近二年三废的排放情况(企业污染物排放种类、数量核定通知书、最近二个会计年度及一期排污费缴纳依据文件、最近二个会计年度及一期排污费缴纳通知单、最近二个会计年度及一期排污费缴纳凭证、排污费减缴/免缴/缓缴批准文件)(5)历年环保事故情况(6)环境影响评价报告书/报告表/登记表、环境影响评价报告书或报告表的批准文件、试生产申请环保批复文件/试生产延期申请环保批复文件/试生产排污核定通知书、建设项目竣工环境保护验收申请报告/报告表/登记表的批准证明文件、防治污染设施、设备之改装或拆除批准文件、排污许可证/设置河道等排污口的批准文件(以上适用于已建工程)(7)在建工程环境影响评价报告书/报告表/登记表、环境影响评价报告书或报告表的批准文件、试生产申请环保批复文件/试生产延期申请环保批复文件/试生产排污核定通知书(以上适用于在建工程)三、企业经营情况1、实际从事的主要业务(包括产品品种、产品名称、产品性能介绍、主要产品的年生产能力、近三年实际产销量等)2、现行生产经营条件下,各主要产品构成及单位售价情况3、公司产品生产的批准文件、主要权利取得情况证明、资格证书复印件等;4、公司所执行的质量标准、生产质量控制措施、质检设备装备、主要产品的达标情况、并提供有关证明5、公司主要原材料采购渠道、标准及年平均年需求量,原材料、能源的价格定价方式及供货价格水平,原材料、能源的价格在单位产品生产成本中的比重6、公司主要客户及分布情况,产成品的定价政策及影响因素,公司产品的售后服务,销售的季节性变化情况7、公司所拥有的知识产权(商标、专利、专有技术等),提供有关文件(登记证、申请书)可根据公司自身行业和经营特点就公司经营情况做简要说明。

尽职调查调查提纲、底稿、报告模板

尽职调查调查提纲、底稿、报告模板

关于北京浩利鸿房地产开发有限公司之尽职调查报告委托方:汕头电力发展股份有限公司目标公司:北京浩利鸿房地产开发有限公司出具日:二零零八年十二月九日中国·深圳广东信达律师事务所目录第一部分引言 (2)第二部分定义 (3)第三部分正文 (5)一、目标公司的股权架构 (5)二、目标公司的概况、设立及历史沿革 (5)三、目标公司的股东 (12)四、目标公司的公司治理及董事、监事、高级管理人员 (13)五、目标公司员工及各项保险的办理 (15)六、目标公司拥有的主要财产 (16)七、目标公司的重大债权债务 (18)八、目标公司的对外投资情况 (22)九、目标公司的主要关联方及重大关联交易 (22)十、目标公司适用的税种、税率及纳税情况 (22)十一、诉讼、仲裁及行政处罚 (23)第四部分信达核查意见 (23)公司尽职调查提纲公司尽职调查提纲壹、公司基本资料一、公司注册登记文件²公司章程(投资协议、意向书、备忘录)²营业执照、行业批件(含资质证书)²股东名册及持股比例²公司历史沿革资料²控股参股公司及持股比例一览表²分支机构分布一览表²出资证明及验资报告²董事长、董事、监事、经理人员名单及任职资格二、公司概况²公司组织结构图²近年合并年度会计报表及审计报告²本部及主要子公司的年度会计报表及审计报告²当年或下一年度的财务预算报告²二年内媒体公开披露信息²了解法人治理结构、组织、职能分工、管理制度及流程,初步评价内部控制²主要关联方概况²企业文化²企业的公众形象²企业和工商、税务、财政、银行、政府、环保等相关部门的关系²企业主要领导的能力²公司自动化、信息化建设程度²公司国际化情况贰、业务调查一、市场与销售²营销策略²业务的季节性和周期性²销售网络、销售渠道和销售优势区域²外销(出口)的渠道、主要市场和趋势²对各级经销商提供的各类优惠条件,常用促销手段等²广告方案²品牌和商标及其重要性²企业的主营业务收入,配套和售后市场比例及变化趋势²各细分市场占有率,销售收入构成比例,竞争对手状况²主要客户名单及概况,与企业的紧密程度;主要客户收入占总收入的比例²内外销的数量和比例,内外销的价格差异²销售量、销售金额的发展态势和变化趋势预测²未完成或未执行的订单²销售管理模式(包括应收帐款管理、销售费用和售后服务等)²销售目标的考核制度二、生产及质量管理²主要生产单元组成、每生产单元所承担的任务、生产物流的流程方式²主要的生产设备数量、质量状况、先进程度、产能负荷度²未来的主要技术改造和设备投资规划²生产计划的制定、协调²质量管理获得的认证、质量管理的体系、涉及的领域、质量人员的技术素质及关键检测设备的数量、先进程度²生产组织对环境保护的满足程度²产品因质量问题退回及折让的历史与现状三、供应配套体系²原材料、主要零部件采购配套模式²主要服务(如运输等)采购的方式²主要供应商情况及供货数量、金额、占总采购金额的比例,付款方式²内部采购政策,以及有关外购或自产的决策是否恰当²采购职能考察:集权还是分权、竞争性采购措施、多种供货渠道的使用、农业产品收购合同的类型、特定规则等²采购合同的审核批准制度四、技术及研发²技术研发人员的数量及专业素质²近3年新品每年研发的品种数量、新品的销售数量、销售收入以及占总销售收入的比重²企业产品和竞争对手的产品的技术性能比较²研发的技术设备配备情况²研发资金的投入金额²研发的方式(技术合作、技术交流、自主研发)²专有技术与专利技术²当前和以后三年的技术开发及研发项目一览表,并分析其先进性及效益五、人力资源²主要管理人员详细资料(年龄、工作年限、教育程度、技术职称)²企业人员结构(按学历、职称、年龄、部门划分)²与战略相对应的人力资源规划²人员招聘(聘用对象、聘用人员要求、岗位编制原则、招聘流程)²人员培训(目标、方式、效果、培训频率、范围,培训费用)²目标管理(目标表、评估表)²激励奖惩制度叁、财务调查一、财务组织²财务组织结构图,评价财务团队关键人物的性格和能力,以及财务团队整体工作能力²年度经营计划、预算的编制、考核²财务分析的体系、报告流程²财务管理模式²会计电算化二、会计核算及报告²会计报告体系(合并范围、程序、原则、方法)²采用的会计政策²公司薪酬、税费及会计政策²内部交易或关联交易种类、流程、交易价格、结算原则,以及与之相关的税收政策三、财务明细资料²货币资金ü分析过去三年存款平均余额,判断目前余额水平是否正常ü了解可用资金余额,分析冻结资金的现象²应收票据ü获得明细表,确认票据种类、期限ü对于商业承兑汇票,分析其出票人的信用程度ü票据是否贴现²应收账款ü今年应收账款趋势分析,周转指标分析ü获得期末应收账款明细表/帐龄分析表,进行分析ü关注逾期账款及坏账,分析应收帐款的可收回性及可能发生的损失ü关注前10大客户的年度销售额以及回款情况ü了解应收账款的核算方式,关注应收内部单位款,判断应收帐款被高估或低估的可能性²其他应收款ü获得期末其他应收款明细表,进行帐龄分析及坏账分析ü是否存在对外投资、委托理财和大额对外借款的情况ü核对大额款项的合同、协议ü费用性质的借款及暂付款²预付账款ü获得预付账款明细表,了解预付款性质ü帐龄分析,分析预付帐款长期挂帐的原因,判断其是否正常ü了解预付之后潜在的大额负债(合同),判断风险²存货ü研究存货、周转率变化趋势及主要原因ü获取过去三年按主要产品系列、大类或其他方法划分的存货汇总表ü取得最近的存货盘点记录,判断其真实性ü关注发出商品、分期付款发出商品的情况ü了解周转缓慢或过时的产成品存货,判断其实现销售的可能性ü判断存货被高估或低估的可能性ü比较最近的成本价与净售价,以判断在存货出售时是否可以实现合理的毛利率ü低值易耗品、工装模具的核算及现状²投资ü获取或编制投资明细表ü获取投资协议、企业章程、债券契约、经纪人通知书等重要资料ü投资的背景及控制能力ü检查长期投资业务是否符合国家的限制性规定ü检查本期发生的重大股权变动,判断其正常性ü控股企业验证其投资比例及应占有的权益(与控股企业尽职调查结合)²固定资产ü获得固定资产及累计折旧分类汇总表ü对重要的固定资产,检查相关合同、采购发票、产权证明等资料,确认其所有权ü实地观察固定资产,了解目前使用状况,确定使用期限和残值是否合理ü调查未使用和不需用的固定资产ü设计生产能力与实际生产能力比较,以及原因分析ü检查有无与关联方之间的固定资产的购售活动ü了解有无更新昂贵的生产设备的要求²在建工程ü获得在建工程明细项目清单(含工程预算)ü对于大型项目,获取工程项目的立项批文、预算总额和建设批准文件、施工承包合同、进度报告等资料ü是否存在已投入使用,未办理工程结算的在建工程,并分析借款费用资本化的合理性ü是否存在停工工程,了解原因²无形资产ü获得无形资产明细表ü了解无形资产的取得方式、入账价值、有效期限ü判断无形资产价值的合理性²其他ü被抵押或置押的资产价值,以及对应的债务,分析其差额ü递延资产及待摊费用分析ü未入账的资产²借款ü借款明细表(债权人、种类、期限、金额、利率、保证方式等)ü借款利息是否按期支付,是否存在停息挂账的借款ü是否存在已转到资产管理公司处置的银行贷款,分析债务重组可能性ü了解金融机构对目标企业的授信及信用评级情况、抵押和担保情况,评价其信誉和融资能力²应付账款ü对今年应收账款趋势分析ü获取应付帐款明细表,以及账龄分析ü分析长期挂帐的应付帐款,是否合理的原因,判断企业是否缺乏偿债能力或利用应付帐款隐瞒利润ü业务趋势与应付账款的趋势比较,了解是否具有足够的买方信用ü了解预估材料款是否适当,是否存在未入帐的应付帐款ü前10大供应商,及其供应品种、年度采购总额²其他应付款ü获得期末其他应收款明细表,进行帐龄分析ü核对大额款项的合同、协议ü分析长期挂帐的其他应付款,是否合理原因,判断企业是否隐瞒利润²预收账款ü获得明细表,了解预收原因ü了解销售预收制度²应交税金、其他应交款ü获取应交税金明细表ü查阅纳税鉴定及征、免、减税的批准文件,了解适用的税种、计税基础、税率、范围,分析并购后税费政策的变化情况ü确定有关减免税的项目是否真实,理由是否充分,手续是否完备ü取得税务部门汇算清缴或其他确认文件ü关联交易的税收计算缴纳²预提费用ü了解预提项目、原因、计提依据ü判断预提是否正确²其他负债ü应付工资及福利费明细ü应付股利、长期应付款等²或有负债ü担保ü诉讼ü贴现ü未执行完毕的合同ü合作意向²股本(实收资本)ü股东名称、投资金额、股权比例ü历年资本的变动情况²资本公积ü资本公积明细表ü历年资本公积增减变动的内容及其依据²销售收入ü销售收入、销售量、单位售价、单位成本、毛利率的变化趋势ü产品销售结构变化趋势ü企业大客户的变化及销售收入集中度ü关联交易与非关联交易的区别及对利润的影响ü运用分析性复核,查明异常现象和重大波动的原因²销售成本ü成本结构、发现关键成本因素,并就其对成本变化的影响作分析ü成本计算的合理性²期间费用ü费用总额、费用水平趋势变化ü主要费用项目变化趋势ü分析收入与各项主要费用的相关程度²现金流量ü特别关注经营净现金流ü经营净现金流是否能满足融资活动的利息支出净额ü结合资产负债表及利润表,寻找除销售收入以外是否还存在主要的经营资金来源,对经营净现金流的贡献如何ü四、财务分析²财务结构、趋势、比率分析²未来损益(销售收入、销售成本、期间费用、税收)关键影响因素的研究²未来现金流量是否能满足经营与投资的需要,关注目标企业的注资需求往往被低估²提高资产质量以及损益的分析肆、法律调查一、投资/融资²重大对外投资合同(联营、并购、承包经营、投资协议,含境外投资)²限制股东权利的合同/协议(如股权转让受限、表决权受限、回购安排、委托投资、股权托管协议、股权质押协议)²全部借贷文件(借贷合同、担保抵押合同),其他重大欠款(如股东贷款、公司拆借等)文件;²重要子公司的上述文件²全部融资租赁文件(如有)²股票、债券发行(增发)文件(自查、询问)²诉讼(对方提供)²未决诉讼、仲裁或行政调查处罚案件²潜在诉讼、仲裁或行政调查处罚案件(有现实威胁者)²合格律师对上述事项的法律意见或评估报告²限制公司某项未来活动的合同或判决裁定(如有)²重要子公司的上述文件二、重大合同(未履行完毕者)(对方提供)²重大采购合同、建筑工程承包合同、房地产销售合同²包销协议(如有)、进出口合同(格式文本)²保险合同及未决理赔事项²限制公司竞争的合同/协议(如独家许可合同/协议,市场瓜分协议)²与政府达成的合同/协议(如重组上市、政府采购、就业、治安、完税等协议性安排)²公司证券(股权、股票、债券)买卖协议(如有)²专利、商标、专有技术等权利证书及许可合同²公司与公司股东及高管人员之间的商务合同/协议(如有)²公司与子公司之间的商务合同/协议(如有)²租赁合同²公用事业许可使用协议²加工承揽协议²对外担保合同²其它重大合同(50万元以上者),如广告、咨询、代理等三、土地房屋及设备设施(自查/对方提供)²土地使用证及土地出让/转让合同(并且列清单)²房产证及转让合同(并且列清单)²房屋租赁合同(并且列清单)²重大设备设施产权证明(合同/发票/进口报关单和固定资产清单、在建工程清单)四、环保(询问/对方提供)²环保专家提供的环保调查评估报告²环保工程设施投资额及设施清单²政府环保要求²环保备付准备金(如有)五、劳动人事(对方提供)²高管人员聘用协议²现有管理团队、在职职工、临时工、离退休人员名单²管理层现有福利待遇安排²员工现有福利待遇安排²未决劳动人事争议及潜在争议²企业社保状态六、税务(对方提供)²三年内完税凭证²公司税收待遇证明文件(含优惠待遇和差别待遇)²税务登记证七、其他²公司自动化、信息化建设情况(观察、询问)²公司法制化建设(观察、询问)²公司国际化情况(观察、询问)²公司营销组织结构模式(提供)²公司设备老化情况(观察、询问)²公司卫生、安全状况(观察、询问)备注:以上调查提纲并不能包括所有情况,使用时请依据项目情况及经验判断重点领域。

尽职调查提纲

尽职调查提纲

尽职调查提纲1、企业基本情况、发展历史及股权结构1、注册登记情况2、股权结构3、下属公司4、重大收购及出售资产事件2、人力资源情况1、管理架构(部门及人员)2、董事及高级管理人员简历3、薪酬及奖励安排4、员工工资及整体薪酬结构5、员工招聘及培训情况6、退休金安排 3、市场营销及客房资源1、产品及服务2、重要商业合同3、市场结构4、销售渠道5、销售条款6、销售流程7、定价策略8、信用(额度)管理9、市场推广及销售策略10、促销活动11、售后服务12、客房构成及忠诚度4、企业资源及生产流程管理1、加工厂2、生产设备及使用效率3、研发4、采购策略5、采购渠道6、供应商7、重大商业合同5、经营业绩1、会计政策2、历年审计意见3、三年经营业绩、营业额及毛利详尽分析4、三年经营及管理费用分析5、各分支机构对整体业务的贡献水平分析6、公司主营业务的行业分析1、行业现状及发展前景2、中国特殊的经营环境和经营风险分析3、公司在该行业中的地位和影响7、公司财务情况1、三年资产负债表分析2、资产投 情况分析3、外向资产及负债4、历年财务报表的审计师及审计意见5、 最近三年的财务预算及执行情况6、固定资产7、或有项目(资产、负债、收入或损失等)8、无形资产(专利、商标、其他知识产权)8、利润预测1、未来两年的利润预测2、预测的假设和前提3、预测的数据基础4、历年预算的执行情况9、现金流量预测1、信贷额度2、贷款需要3、贷款条款10、公司债权和债务(1)债权1、债权基本情况明细2、债权有无担保及担保情况3、债权期限4、债权是否提起诉讼(2)债务1、债务基本情况明细2、债务有无担保及担保情况3、债务抵押、质押情况4、债务期限 5、债务是否提起诉讼十一、公司的不动产、重要动产及无形资产1、土地权属2、房产权属3、车辆清单4、专利权及专有技术5、以上资产担保及质押情况十二、公司诉讼情况1、原告事项2、被告事项十三、其他有关附注1、公司股东、董事及主要管理者是否有违规情况2、公司有无重大违法经营情况3、上级部门对公司重大影响事宜十四、企业经营面临的主要问题1、困难或积极因素2、应对措施3、提问者对于本次收购的评价。

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关于北京浩利鸿房地产开发有限公司之尽职调查报告委托方:汕头电力发展股份有限公司目标公司:北京浩利鸿房地产开发有限公司出具日:二零零八年十二月九日中国·深圳广东信达律师事务所目录第一部分引言 (2)第二部分定义 (3)第三部分正文 (5)一、目标公司的股权架构 (5)二、目标公司的概况、设立及历史沿革 (5)三、目标公司的股东 (12)四、目标公司的公司治理及董事、监事、高级管理人员 (13)五、目标公司员工及各项保险的办理 (15)六、目标公司拥有的主要财产 (16)七、目标公司的重大债权债务 (18)八、目标公司的对外投资情况 (22)九、目标公司的主要关联方及重大关联交易 (22)十、目标公司适用的税种、税率及纳税情况 (22)十一、诉讼、仲裁及行政处罚 (23)第四部分信达核查意见 (23)公司尽职调查提纲公司尽职调查提纲壹、公司基本资料一、公司注册登记文件²公司章程(投资协议、意向书、备忘录)²营业执照、行业批件(含资质证书)²股东名册及持股比例²公司历史沿革资料²控股参股公司及持股比例一览表²分支机构分布一览表²出资证明及验资报告²董事长、董事、监事、经理人员名单及任职资格二、公司概况²公司组织结构图²近年合并年度会计报表及审计报告²本部及主要子公司的年度会计报表及审计报告²当年或下一年度的财务预算报告²二年内媒体公开披露信息²了解法人治理结构、组织、职能分工、管理制度及流程,初步评价内部控制²主要关联方概况²企业文化²企业的公众形象²企业和工商、税务、财政、银行、政府、环保等相关部门的关系²企业主要领导的能力²公司自动化、信息化建设程度²公司国际化情况贰、业务调查一、市场与销售²营销策略²业务的季节性和周期性²销售网络、销售渠道和销售优势区域²外销(出口)的渠道、主要市场和趋势²对各级经销商提供的各类优惠条件,常用促销手段等²广告方案²品牌和商标及其重要性²企业的主营业务收入,配套和售后市场比例及变化趋势²各细分市场占有率,销售收入构成比例,竞争对手状况²主要客户名单及概况,与企业的紧密程度;主要客户收入占总收入的比例²内外销的数量和比例,内外销的价格差异²销售量、销售金额的发展态势和变化趋势预测²未完成或未执行的订单²销售管理模式(包括应收帐款管理、销售费用和售后服务等)²销售目标的考核制度二、生产及质量管理²主要生产单元组成、每生产单元所承担的任务、生产物流的流程方式²主要的生产设备数量、质量状况、先进程度、产能负荷度²未来的主要技术改造和设备投资规划²生产计划的制定、协调²质量管理获得的认证、质量管理的体系、涉及的领域、质量人员的技术素质及关键检测设备的数量、先进程度²生产组织对环境保护的满足程度²产品因质量问题退回及折让的历史与现状三、供应配套体系²原材料、主要零部件采购配套模式²主要服务(如运输等)采购的方式²主要供应商情况及供货数量、金额、占总采购金额的比例,付款方式²内部采购政策,以及有关外购或自产的决策是否恰当²采购职能考察:集权还是分权、竞争性采购措施、多种供货渠道的使用、农业产品收购合同的类型、特定规则等²采购合同的审核批准制度四、技术及研发²技术研发人员的数量及专业素质²近3年新品每年研发的品种数量、新品的销售数量、销售收入以及占总销售收入的比重²企业产品和竞争对手的产品的技术性能比较²研发的技术设备配备情况²研发资金的投入金额²研发的方式(技术合作、技术交流、自主研发)²专有技术与专利技术²当前和以后三年的技术开发及研发项目一览表,并分析其先进性及效益五、人力资源²主要管理人员详细资料(年龄、工作年限、教育程度、技术职称)²企业人员结构(按学历、职称、年龄、部门划分)²与战略相对应的人力资源规划²人员招聘(聘用对象、聘用人员要求、岗位编制原则、招聘流程)²人员培训(目标、方式、效果、培训频率、范围,培训费用)²目标管理(目标表、评估表)²激励奖惩制度叁、财务调查一、财务组织²财务组织结构图,评价财务团队关键人物的性格和能力,以及财务团队整体工作能力²年度经营计划、预算的编制、考核²财务分析的体系、报告流程²财务管理模式²会计电算化二、会计核算及报告²会计报告体系(合并范围、程序、原则、方法)²采用的会计政策²公司薪酬、税费及会计政策²内部交易或关联交易种类、流程、交易价格、结算原则,以及与之相关的税收政策三、财务明细资料²货币资金ü分析过去三年存款平均余额,判断目前余额水平是否正常ü了解可用资金余额,分析冻结资金的现象²应收票据ü获得明细表,确认票据种类、期限ü对于商业承兑汇票,分析其出票人的信用程度ü票据是否贴现²应收账款ü今年应收账款趋势分析,周转指标分析ü获得期末应收账款明细表/帐龄分析表,进行分析ü关注逾期账款及坏账,分析应收帐款的可收回性及可能发生的损失ü关注前10大客户的年度销售额以及回款情况ü了解应收账款的核算方式,关注应收内部单位款,判断应收帐款被高估或低估的可能性²其他应收款ü获得期末其他应收款明细表,进行帐龄分析及坏账分析ü是否存在对外投资、委托理财和大额对外借款的情况ü核对大额款项的合同、协议ü费用性质的借款及暂付款²预付账款ü获得预付账款明细表,了解预付款性质ü帐龄分析,分析预付帐款长期挂帐的原因,判断其是否正常ü了解预付之后潜在的大额负债(合同),判断风险²存货ü研究存货、周转率变化趋势及主要原因ü获取过去三年按主要产品系列、大类或其他方法划分的存货汇总表ü取得最近的存货盘点记录,判断其真实性ü关注发出商品、分期付款发出商品的情况ü了解周转缓慢或过时的产成品存货,判断其实现销售的可能性ü判断存货被高估或低估的可能性ü比较最近的成本价与净售价,以判断在存货出售时是否可以实现合理的毛利率ü低值易耗品、工装模具的核算及现状²投资ü获取或编制投资明细表ü获取投资协议、企业章程、债券契约、经纪人通知书等重要资料ü投资的背景及控制能力ü检查长期投资业务是否符合国家的限制性规定ü检查本期发生的重大股权变动,判断其正常性ü控股企业验证其投资比例及应占有的权益(与控股企业尽职调查结合)²固定资产ü获得固定资产及累计折旧分类汇总表ü对重要的固定资产,检查相关合同、采购发票、产权证明等资料,确认其所有权ü实地观察固定资产,了解目前使用状况,确定使用期限和残值是否合理ü调查未使用和不需用的固定资产ü设计生产能力与实际生产能力比较,以及原因分析ü检查有无与关联方之间的固定资产的购售活动ü了解有无更新昂贵的生产设备的要求²在建工程ü获得在建工程明细项目清单(含工程预算)ü对于大型项目,获取工程项目的立项批文、预算总额和建设批准文件、施工承包合同、进度报告等资料ü是否存在已投入使用,未办理工程结算的在建工程,并分析借款费用资本化的合理性ü是否存在停工工程,了解原因²无形资产ü获得无形资产明细表ü了解无形资产的取得方式、入账价值、有效期限ü判断无形资产价值的合理性²其他ü被抵押或置押的资产价值,以及对应的债务,分析其差额ü递延资产及待摊费用分析ü未入账的资产²借款ü借款明细表(债权人、种类、期限、金额、利率、保证方式等)ü借款利息是否按期支付,是否存在停息挂账的借款ü是否存在已转到资产管理公司处置的银行贷款,分析债务重组可能性ü了解金融机构对目标企业的授信及信用评级情况、抵押和担保情况,评价其信誉和融资能力²应付账款ü对今年应收账款趋势分析ü获取应付帐款明细表,以及账龄分析ü分析长期挂帐的应付帐款,是否合理的原因,判断企业是否缺乏偿债能力或利用应付帐款隐瞒利润ü业务趋势与应付账款的趋势比较,了解是否具有足够的买方信用ü了解预估材料款是否适当,是否存在未入帐的应付帐款ü前10大供应商,及其供应品种、年度采购总额²其他应付款ü获得期末其他应收款明细表,进行帐龄分析ü核对大额款项的合同、协议ü分析长期挂帐的其他应付款,是否合理原因,判断企业是否隐瞒利润²预收账款ü获得明细表,了解预收原因ü了解销售预收制度²应交税金、其他应交款ü获取应交税金明细表ü查阅纳税鉴定及征、免、减税的批准文件,了解适用的税种、计税基础、税率、范围,分析并购后税费政策的变化情况ü确定有关减免税的项目是否真实,理由是否充分,手续是否完备ü取得税务部门汇算清缴或其他确认文件ü关联交易的税收计算缴纳²预提费用ü了解预提项目、原因、计提依据ü判断预提是否正确²其他负债ü应付工资及福利费明细ü应付股利、长期应付款等²或有负债ü担保ü诉讼ü贴现ü未执行完毕的合同ü合作意向²股本(实收资本)ü股东名称、投资金额、股权比例ü历年资本的变动情况²资本公积ü资本公积明细表ü历年资本公积增减变动的内容及其依据²销售收入ü销售收入、销售量、单位售价、单位成本、毛利率的变化趋势ü产品销售结构变化趋势ü企业大客户的变化及销售收入集中度ü关联交易与非关联交易的区别及对利润的影响ü运用分析性复核,查明异常现象和重大波动的原因²销售成本ü成本结构、发现关键成本因素,并就其对成本变化的影响作分析ü成本计算的合理性²期间费用ü费用总额、费用水平趋势变化ü主要费用项目变化趋势ü分析收入与各项主要费用的相关程度²现金流量ü特别关注经营净现金流ü经营净现金流是否能满足融资活动的利息支出净额ü结合资产负债表及利润表,寻找除销售收入以外是否还存在主要的经营资金来源,对经营净现金流的贡献如何ü四、财务分析²财务结构、趋势、比率分析²未来损益(销售收入、销售成本、期间费用、税收)关键影响因素的研究²未来现金流量是否能满足经营与投资的需要,关注目标企业的注资需求往往被低估²提高资产质量以及损益的分析肆、法律调查一、投资/融资²重大对外投资合同(联营、并购、承包经营、投资协议,含境外投资)²限制股东权利的合同/协议(如股权转让受限、表决权受限、回购安排、委托投资、股权托管协议、股权质押协议)²全部借贷文件(借贷合同、担保抵押合同),其他重大欠款(如股东贷款、公司拆借等)文件;²重要子公司的上述文件²全部融资租赁文件(如有)²股票、债券发行(增发)文件(自查、询问)²诉讼(对方提供)²未决诉讼、仲裁或行政调查处罚案件²潜在诉讼、仲裁或行政调查处罚案件(有现实威胁者)²合格律师对上述事项的法律意见或评估报告²限制公司某项未来活动的合同或判决裁定(如有)²重要子公司的上述文件二、重大合同(未履行完毕者)(对方提供)²重大采购合同、建筑工程承包合同、房地产销售合同²包销协议(如有)、进出口合同(格式文本)²保险合同及未决理赔事项²限制公司竞争的合同/协议(如独家许可合同/协议,市场瓜分协议)²与政府达成的合同/协议(如重组上市、政府采购、就业、治安、完税等协议性安排)²公司证券(股权、股票、债券)买卖协议(如有)²专利、商标、专有技术等权利证书及许可合同²公司与公司股东及高管人员之间的商务合同/协议(如有)²公司与子公司之间的商务合同/协议(如有)²租赁合同²公用事业许可使用协议²加工承揽协议²对外担保合同²其它重大合同(50万元以上者),如广告、咨询、代理等三、土地房屋及设备设施(自查/对方提供)²土地使用证及土地出让/转让合同(并且列清单)²房产证及转让合同(并且列清单)²房屋租赁合同(并且列清单)²重大设备设施产权证明(合同/发票/进口报关单和固定资产清单、在建工程清单)四、环保(询问/对方提供)²环保专家提供的环保调查评估报告²环保工程设施投资额及设施清单²政府环保要求²环保备付准备金(如有)五、劳动人事(对方提供)²高管人员聘用协议²现有管理团队、在职职工、临时工、离退休人员名单²管理层现有福利待遇安排²员工现有福利待遇安排²未决劳动人事争议及潜在争议²企业社保状态六、税务(对方提供)²三年内完税凭证²公司税收待遇证明文件(含优惠待遇和差别待遇)²税务登记证七、其他²公司自动化、信息化建设情况(观察、询问)²公司法制化建设(观察、询问)²公司国际化情况(观察、询问)²公司营销组织结构模式(提供)²公司设备老化情况(观察、询问)²公司卫生、安全状况(观察、询问)备注:以上调查提纲并不能包括所有情况,使用时请依据项目情况及经验判断重点领域。

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