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质保部工作总结

质保部工作总结

质保部工作总结1. 引言本文档是对质保部门过去一段时间工作的总结和回顾。

质保部门在公司中承担着重要的职责,负责质量管理、质量监控和质量改进等工作。

通过总结过去的工作,可以发现问题所在,并提出下一步的工作计划和改进方向,以提升质保部门的工作效率和质量水平。

2. 工作内容质保部门的工作内容主要包括以下几个方面:2.1 质量管理质量管理是质保部门的核心工作之一。

在过去一段时间中,我们通过建立和完善质量管理体系,制定了一系列的质量管理流程和标准。

我们定期组织质量检查和质量评估,以确保产品的质量符合客户和公司的要求。

此外,我们也与其他部门合作,开展质量培训和技术支持,提高员工的质量意识和技术水平。

2.2 质量监控质量监控是质保部门的另一个重要职责。

我们建立了一套完善的质量监控机制,包括设备检测、产品抽检和过程控制等。

我们通过对产品和过程进行监控和分析,及时发现和解决潜在的质量问题,保证产品的质量稳定性和一致性。

2.3 质量改进质保部门致力于持续改进质量管理和工作流程。

我们建立了一个质量改进小组,定期分析和评估工作中存在的问题,并提出改进措施。

我们鼓励员工提供改进建议,并优化流程和工具,以提高工作效率和质量水平。

同时,我们也积极参与项目评审和客户反馈,以提供持续改进的方向和目标。

3. 工作亮点在过去一段时间的工作中,我们取得了一些亮点和成绩,主要包括以下几个方面:3.1 质量问题及时处理我们建立了一个有效的质量问题管理系统,通过对质量问题的分类、分析和追踪,能够及时发现和解决质量问题。

我们制定了一套标准的处理流程和责任分工,确保问题可以得到及时、有效的处理,以最大程度地减少对项目进度和质量的影响。

3.2 质量培训和技术支持我们为员工提供了定期的质量培训和技术支持。

通过培训,员工的质量意识得到加强,技术水平得到提高。

同时,我们也在工作中提供技术支持,解答员工的问题,并提供相应的解决方案。

这些举措不仅提高了员工的工作效率,也提升了产品的质量和竞争力。

2018品保部工作总结-2018工作计划【最新模板】

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质保部工作总结

质保部工作总结

质保部工作总结
质保部工作总结:
在过去的一年里,质保部门取得了许多重要的成就和进展。

以下是我们工作的总结:
1.质量管理系统的建立和改进:我们成功地建立了一个全面的质量管理系统,包括品质控制、质量标准和程序等方面。

我们与其他部门合作,确保整个生产线上的质量符合标准,同时及时发现和解决质量问题。

2.质量培训和意识提高:我们组织了多次质量培训,培养员工对质量的重视和意识。

通过培训,员工加强了对质量管理和质量控制的理解,提高了质量工作的能力和水平。

3.质量审计和改善计划:我们定期进行质量审计,并提出改善计划。

通过审计,我们发现并解决了一些潜在的质量问题,并提出了一些建议来改进流程和标准。

4.产品质量监控和测试:我们在整个生产过程中进行了严格的质量监控和测试。

我们使用先进的设备和技术,确保产品符合质量标准。

我们还与供应商合作,确保原材料的质量。

5.客户投诉处理:我们及时处理和解决了客户的投诉。

我们与客户保持沟通,并采取必要的措施来改进产品质量和服务。

通过这些努力,我们的质量水平和客户满意度得到了明显的提
升。

然而,我们也意识到还有一些需要改进的地方,比如进一步提高员工的技能和知识,加强与供应商的合作等。

在未来的工作中,我们将继续努力改进和提高质量,以满足客户的需求和期望。

质量管理部2018年年度总结报告【精选模板】

质量管理部2018年年度总结报告【精选模板】

年度工作概述
01 02 03
总体目标顺利完成
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思想认识不断提高
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← 野外生存考验
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← 划船比赛
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8.5分>达标
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7分>达标
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部门管理不断强化
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2018年工作明细
01
第一项工作 已完成
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9分>达标
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质保部年终总结与工作计划

质保部年终总结与工作计划

质保部年终总结与工作计划质保部年终总结与工作计划一、年终总结质保部作为公司质量管理的重要部门,在过去的一年里,经过全体成员的共同努力,取得了一系列显著成果。

在各级领导的正确指导下,我们积极践行质量第一的原则,全面推进质量管理工作,为公司的健康发展做出了自己的贡献。

以下是我们部门在过去一年的工作总结:1. 建立和完善质量管理体系:我们制定了一系列质量管理手册和工作流程,并组织了全员培训,确保所有人熟悉并遵守质量管理体系。

在全公司范围内实施了ISO9001质量管理体系认证,取得了良好的效果。

2. 加强质量控制:我们积极参与产品开发过程,从设计阶段就引入质量要求,确保产品质量符合客户的期望。

我们建立了严格的检测流程,并引入了先进的检测设备和技术,提高了产品的合格率。

3. 做好客户反馈和投诉处理工作:我们建立了客户反馈和投诉处理机制,及时收集客户的意见和建议,并进行认真分析和处理。

通过有效沟通和解决问题,我们提高了客户满意度,树立了良好的企业形象。

4. 提升员工素质:我们注重员工培训和技能提升,举办了一系列质量管理培训班,培养了一批专业的质量管理人员。

同时,我们还鼓励员工参加各类专业培训和学习,提升了整个部门的业务水平。

5. 加强团队建设:我们注重团队的凝聚力和协作能力,定期组织团队活动和沟通会议,加强成员间的交流与合作。

通过这些活动,我们增进了团队的默契,提高了工作效率和质量。

总体来说,我们质保部在过去的一年里取得了一系列显著成绩,得到了上级领导和客户的高度评价。

但是也存在一些问题和不足之处,比如人员短缺、部分工作流程不够优化等。

因此,对于新的一年,我们将制定以下工作计划,进一步提高我们的工作质量和水平。

二、工作计划1.加强人员招聘和培训:鉴于我们在人员方面存在一定的短缺,我们将制定具体的人员招聘计划,吸引并选拔优秀的人才加入我们的团队。

同时,我们还将加大对员工的培训力度,提高他们的专业素质和工作能力。

2018年质保部工作总结与2018年工作计划【优秀模板】

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2018年质量管理工作安排与2018年质量管理工作总结与2018年工作计划汇编.doc

2018年质量管理工作安排与2018年质量管理工作总结与2018年工作计划汇编.doc

2018年质量管理工作安排与2018年质量管理工作总结与2018年工作计划汇编2018年质量管理工作安排生产部在产品质量上有过几起质量事故,虽然各种原因都有,比如真石漆原型设备及改造输料管道,在冲洗方面很难做到百分百到位,而且生产设备配备不足,从金鼎拆除安装的部分设备,使用的年限都比较长,功能和性能都不很稳定,致使现有设备交替使用,导致一些产品只能在指定的1台或2台机上交替生产,如真石漆、质感涂料及厚浆型产品等。

还有调色人员技术不一,也导致了部分调色产品出现问题。

通过产品质量问题分析,XX年质量管理上的工作计划如下:1、加强员工质量淡薄意识:目前部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度,只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培养,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好有关,明年要着手贯彻《质量管理制度》,加大生产过程的控制力度。

阅读了《XX年质量管理工作计划》本站编辑还为您推荐更多相关文章:工作计划栏目2、建立全员参与质量的理念:我们现在缺乏的就是全员参与的质量意识,还存在产品质量是检验出来的,不是生产出来的错误观念,出了质量问题没有及时分析原因和找出解决方法;有时也会出现生产现场有管理但执行不到位的现象。

总之看来:产品质量若光靠几个人上去管理,想做到尽善尽美是不可能的,它需要各级管理人员的积极配合和参与,因此生产部在以后的生产过程中,要加强过程控制的考核,增加产品出厂合格率达标。

3、缺乏质量记录控制:产品在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要,如果有了完善的质量记录,它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。

加强工程单执行过程控制与考核,但很多工作还需要技术部门协助,加强细节上的管理。

4、针对以上问题,生产部决定在12年每季度,对工艺员、调色工、兼职计量员由技术部协助进行一次培训。

2018年质量管理工作总结与2019年工作计划XX年质量管理工作总结与XX年工作计划一、XX年工作总结XX年,我的工作岗位是运营质量管理岗,经县分领导研究,对我的主要工作做了一些调整。

质保部2018年度工作总结及计划【精选模板】

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2015
2016
2017
2018
2019
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2018质量部门年终工作总结

2018质量部门年终工作总结

2018质量部门年终工作一、工作回顾2018年,质量部门围绕公司的整体发展战略,按照年度工作计划,扎实开展了一系列工作实践。

1. 质量管理体系建设在2018年中,我们按照公司的质量管理标准,持续推进了质量管理体系建设工作。

我们制定并修改了一系列管理制度和规章,不断完善质量管理体系,并于年底成功完成了对全公司的内外审计,证明了质量管理体系的完整性和有效性。

2. 产品质量监控另一项关键工作是质量监控,通过对产品质量的检测、分析和追踪,我们及时发现和解决了诸多产品问题,有效提升了产品质量。

同时,我们也全面推行了产品质量标准化管理,确保了产品质量的稳定性和可追溯性。

3. 品质教育及技能培训2018年,我们重视品质教育和技能培训,通过培训、考核等方式,提高了员工质量意识和品质技能。

此外,我们还加强了质量信息的共享,建立了一个质量经验库,供所有员工查阅和借鉴,促进了员工品质素养的共同提高。

二、成果2018年,质量部门在各项工作中都取得了积极的成果。

1. 质量管理体系建设成果在质量管理体系建设方面,我们建立了一套包括质量手册、程序文件、操作规程等一系列质量管理文件及评审程序。

同时,我们不断对这些文件进行更新改进,提高了文档编写规范性和实用性。

年底的内外审计结果证明,公司质量管理体系运行高效,全面符合要求,且在实践中得到了员工的高度认可和落实。

2. 产品质量监控成果在产品质量监控方面,我们通过多样的质量监控手段,发现并解决了许多产品质量问题,如未发货的批号混淆问题、产品外观一致性、包装质量问题、产品异常等等。

通过我们的不断努力,公司在2018年产品质量管理方面的打击率明显提高。

产品质量锅铲率比2017年下降了5.3个百分点。

同时,产品质量投诉率同比下降了4.2个百分点。

3. 品质教育及技能培训成果在员工品质意识提升和技能培训方面,我们2018年在公司总体交货量的控制能力、对于批号控制的严格把关、对相关标准的标志的加强纳入职业教育课程。

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汇报人×× 编号: 578318


回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要 反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索,尤其是网上的公司产品库充分体现我们
xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展
(百万元)
7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份
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质量部2018年度工作总结【模板】

质量部2018年度工作总结【模板】

5月
200
全年销售额:
168,888,888
0
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01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
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3月份 4月份
5月份
6月份
7月份
8月份
9月份
10月份
11月份
12月份
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质保部年度工作总结

质保部年度工作总结

质保部年度工作总结篇一:XX年质保部工作总结与XX年工作计划XX年质保部工作总结与XX年工作计划一、今年质量管理工作在公司领导的关心和支持下,在全体质检人员的共同努力下,在各部门的大力配合下,基本完成了各项工作任务。

主要做了以下几项工作:1、日常质量检验工作①原辅料检验7 月份将公司的原辅料质量标准结合现行国家标准和生产的实际要求,梳理并重新修定了原辅料质量标准和必检项目。

在日常检测过程中严格按照质量标准对原辅料进行检验,及时准确地出具检验报告单,坚决保证数据的真实可靠,并纳入到化验员工资考核中,做好生产第一道关。

实行原辅料和成品化验员半年一次轮换,相互监督。

个别批次原材料作了退货或降级处理(葡萄糖浆等),既严把了原料质量关,又减少了公司的损失。

因受检测设备和人员的局限,我公司的检测仍以重点指标进行检测为主,没有对所有指标进行把控,难免会出现控制指标以外不合格指标的原辅料流入到生产工序中,如今年下半年出现的淀粉质量问题,就是因为当初没有将白度和脂肪纳入到必检项目中,造成生产不稳定。

②成品检验成品检验今年比去年有了较大变化,7 月份根据国家标准、生产和销售的实际情况,将产品进行分级定位。

尽量将有问题的产品发现在公司内,避免客户投诉。

XX年共检验**1009批吨:符合内控640批吨,内控率%,超内控369批吨,合格率为100%;**1029 批吨:符合内控258批吨,内控率%,不合格179批吨,不合格率为%。

不合格的原因有**** 。

2、现场管理①坚持生产现场日常质量巡查工作,发现的质量隐患及时与生产部门沟通,或发出质量整改通知单,责成并协助相关部门进行整改。

能当时整改的坚决要求当场解决。

②对质量监督过程中发现的不规范现象进行纠正,如产品生产批号模糊不清、标签粘贴不符合要求等现象,修订了产品批号管理规程,已经开始实施并收到效果。

③协助生产部门修订生产一线交接班管理制度。

3、发货管理每批次发货都遵循出库检程序,对有问题的货物加以标注并汇报给相应负责人,但一直没有进行签批手续,导致整个质保部人员在** 有问题的货物上得到了处罚。

质保部工作总结

质保部工作总结

质保部工作总结在质保部门工作期间,我积累了许多宝贵的经验和知识。

以下是我在质保部门工作的总结:首先,质保部门的主要职责是确保产品和服务的质量符合公司的标准和客户的需求。

因此,作为质保部门的一员,我不仅要了解公司的质量标准和流程,还要熟悉客户的需求和要求。

只有这样,我才能更好地开展我的工作,并确保公司的产品和服务质量处于最高水平。

其次,在质保部门工作期间,我学会了如何进行合格品检验和处理不良品。

合格品检验是非常重要的,因为只有确保产品和服务的质量合格,公司才能赢得客户的信任和满意。

因此,我每天都要仔细检查产品的各个方面,确保没有任何缺陷和问题。

对于不良品,我会立即采取措施,如修复、退还或重新制造,以确保客户得到满意的解决方案。

另外,质保部门还有一个重要的任务是质量改进。

通过对产品和服务的质量进行监控和评估,我们可以发现问题和改进的机会。

在质保部门工作期间,我积极参与质量改进项目,并提出了一些建议和解决方案。

通过这些改进,我们能够提高产品和服务的质量,提高客户满意度,从而使公司更加竞争力强。

此外,质保部门还负责处理客户的投诉和纠纷。

在工作期间,我遇到了一些客户的投诉和纠纷,这给我带来了一定的挑战。

然而,通过与客户进行有效的沟通和协商,我能够解决问题并推动客户对公司的信任和满意度。

这种经验使我更加理解客户的需求和期望,并学会了如何以客户为中心解决问题。

最后,我认为在质保部门工作的关键是要具备团队合作精神和专业知识。

作为团队的一员,我和其他部门的同事紧密合作,共同努力实现公司的质量目标。

同时,我也不断学习和提升自己的专业知识,以应对不同的挑战和问题。

这种深入的专业知识使我成为团队中的重要一员,并为公司的成功做出了贡献。

总而言之,通过在质保部门的工作经历,我在质量管理、问题解决和客户服务方面积累了宝贵的经验和知识。

这些经验将对我未来的职业发展产生积极影响,并使我成为一个更加有能力和有价值的员工。

质保部工作总结

质保部工作总结

质保部工作总结一、引言随着社会的发展和经济的进步,质保部门在各个企业中扮演着越来越重要的角色。

质保部门的主要职责是确保企业产品和服务的质量,提高客户满意度,为企业的可持续发展提供有力支撑。

回顾过去一年,我们质保部门在不懈努力下取得了一定的成绩。

本文将总结我们质保部门的工作,并对未来的发展进行展望。

二、质量体系建设与完善质量体系建设是质保部门的核心工作。

在过去的一年里,我们对现有的质量管理体系进行了全面的审查与改进。

通过ISO体系标准的引入和贯彻,我们不断提高了质量管理水平,明确了部门各项工作的责任和流程。

同时,我们建立了内部审核制度,保障了质量管理的持续性和稳定性。

这一系列举措的实施使我们的产品质量得到了有效控制,并为客户提供了更加可靠的产品和服务。

三、质量问题分析与解决质保部门的一项重要工作是对质量问题进行分析与解决。

过去一年,我们针对生产过程中出现的质量问题进行了深入分析,并提出了针对性的解决方案。

我们首先梳理了问题出现的根本原因,然后制定了改进计划并跟踪执行情况。

通过技术手段和团队合作,我们成功解决了一系列质量问题,不仅提高了产品质量,也降低了生产成本。

四、质量培训与提升一个高效的质保部门必须拥有一支高素质的团队。

为此,我们注重对员工的培训与提升。

在过去的一年里,我们组织了一系列的培训课程,旨在提高员工的专业技能和综合素质。

通过内外部培训,我们的员工不仅掌握了行业最新的标准和技术,还提高了团队合作能力和应对问题的能力。

这为我们质保部门的整体绩效提升奠定了坚实的基础。

五、客户满意度的提升质保部门的工作直接关系到客户的满意度。

在过去的一年里,我们不断提升服务质量,加强与客户的沟通与合作。

我们主动与客户取得联系,了解客户的需求和意见,及时解决客户的问题和投诉。

通过客户满意度调查和分析,我们不断改进服务质量,并通过及时回馈客户,增强了客户的忠诚度。

客户满意度的提升进一步巩固了我们企业的市场地位。

六、开展质量创新和改进质保部门的职责不仅仅是保证产品质量,还要不断进行质量创新和改进。

2018-2019-质保部工作计划-word范文 (5页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==质保部工作计划篇一:质保部工作内容和计划汽车衬垫有限公司温州市集体汽车衬垫有限公司温州市集体汽车衬垫有限公司篇二:n质保部工作计划治保部工作计划201X~201X学年度第一学期应校里号召,每院学生会于今年新学期需加入一“新成员”地成立治保部,正应如此,我院治保部应运而生。

在之前的学生会招新工作中也取得了不错的成绩。

现有部长一名,部员10名。

在新学期也是新生开始适应大学生活之际,为发挥学生会部门作用,做好本学期工作,更是要做好新部门“开门红”,治保部特制订如下工作计划:一.我部每周期定期定时执勤查寝,做好学生们的安全宣传工作。

二.成立失物招领中心,对于同学们在校区内捡拾他人遗失物品均可通过我院失物招领中心进行失物招领,并我部将对拾金不昧,乐于助人者进行提名嘉奖,向同学们提出此优良作风。

(定期向同学们搜集有无物品丢失的信息并及时对其作出力所能及的帮助)三.对院学生开展查课工作,联系各班班长做好查勤工作,督促学生按时上课,保证学习时间,营造一个积极向上的校园环境。

四. 假期安全教育的宣传,在校例行国家节假日之前,安排部员到各班做好各方面安全的宣传工作,使让同学们能有一个舒适的假期生活。

五. 在生活部出卫生检查的板子的同时,与其合作地在板子上附上一些关于安全的小常识以提醒同学们。

六. 积极组织配合我院其他部门各种活动的开展,如某场晚会,我部将安排部员协助舞台幕后工作及舞台设备的安全,维持现场安全秩序,正确引导突发情况。

七. 在10月份结束之前在校区内进行一次校园文化需求的调研,主要对象:大一新生们(大四毕业生也是很好的对象)活动形式:问卷式活动地点:本校区教育超市门前八. 有待“新点子”的加入。

作为新学期里的新部门,应充满活力地勤勤恳恳,为同学服务尽心尽力的完成每一项任务,协同学生会其他部门一起,在接下来即将正式开始的学期里一起努力,让同学们的大学生活多姿多彩!篇三:201X年质保部工作总结与201X年工作计划201X年质保部工作总结与201X年工作计划一、今年质量管理工作在公司领导的关心和支持下,在全体质检人员的共同努力下,在各部门的大力配合下,基本完成了各项工作任务。

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02.工作完成情况
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03.成功项目展示
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01.年度工作概述
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十月份
01.年度工作概述
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01.年度工作概述
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奋斗
创新
专业
2018
引领
LATEST WORK SUMMARY REPORTTEMPLATE
开拓
2018年质保部工作总 结与2018年工作计划 【珍藏模板】
汇报人:××× 编号: 508173
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01.年度工作概述
02.工作完成情况
03.成功项目展示
04.工作不足之处
05.明年工作计划
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01.年度工作概述
ANNUAL WORK SUMMARY
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01.年度工作概述
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02 03
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• 内容123 • 2018年质保部工作总结与2018年工作计划【珍藏模板】2018年质保部工作总结与2018年工作计 划【珍藏模板】2018年质保部工作总结与2018年工作计划【珍藏模板】2018年质保部工作总结 与2018年工作计划【珍藏模板】 • 2018年质保部工作总结与2018年工作计划【珍藏模板】2018年质保部工作总结与2018年工作计 划【珍藏模板】2018年质保部工作总结与2018年工作计划【珍藏模板】 528178
02.工作完成情况
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02.工作完成情况
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03.成功项目展示
SUCCESSFUL PROJECTS SHOW
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02.工作完成情况
WORK COMPLETION
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总结:2018年质保部工作总结与2018年工作计划【珍藏模板】
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03.成功项目展示
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5.7
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2.5
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类别1 类别2 类别3 类别4 类别5 类别6
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02.工作完成情况
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