分管校领导名单

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学校领导班子及分工

学校领导班子及分工一、学校领导班子概述学校领导班子是指由校长、副校长和各个职能部门的主要负责人组成的管理团队。

他们负责制定学校的发展战略、决策重要事项以及监督学校的日常运营。

本文将详细介绍学校领导班子成员及其分工。

二、校长校长作为学校领导班子的核心成员，负责整体协调和管理学校的各项工作。

他的职责包括但不限于：1. 制定学校的发展战略和目标，并组织实施；2. 主持学校领导班子会议，听取各部门的工作报告和汇报；3. 代表学校与外部机构和组织进行合作和交流；4. 解决学校内部的重大问题和纠纷；5. 审批学校的重要决策和文件。

三、副校长副校长是校长的助手，负责协助校长完成各项工作。

根据学校的规模和需要，学校可以设立多个副校长职位。

他们的职责通常包括但不限于：1. 分管学校的具体职能部门，如教务处、学生工作处、科研处等；2. 协助校长制定学校的发展战略和目标；3. 监督和评估各部门的工作进展，并提出改进建议；4. 代表校长出席会议和活动；5. 处理学校的日常事务和突发事件。

四、职能部门负责人学校的职能部门负责人是学校领导班子的重要成员，他们负责管理和运营各个职能部门的工作。

以下是常见的职能部门及其负责人的分工：1. 教务处处长：负责学校的教学工作，包括课程设置、教师培训、教学质量评估等；2. 学生工作处处长：负责学校的学生管理工作，包括学生招生、学生活动组织、学生心理辅导等；3. 科研处处长：负责学校的科研工作，包括科研项目申报、科研成果评审、科研团队建设等；4. 后勤保障处处长：负责学校的后勤保障工作，包括校园建设、设备采购、食堂管理等；5. 宣传部部长：负责学校的宣传工作，包括校园媒体宣传、校园文化建设、校友联络等。

五、领导班子协作机制为了保证学校领导班子的协作效果，通常会建立一套协作机制。

以下是一些常见的协作机制：1. 领导班子会议：定期召开领导班子会议，讨论学校的重要事务，听取各部门的工作报告和汇报，协商决策重大事项；2. 领导班子工作计划：根据学校的发展目标和战略，制定领导班子的工作计划，明确各成员的分工和责任；3. 领导班子沟通渠道：建立畅通的沟通渠道，保证各成员之间的信息共享和协作；4. 领导班子评估机制：定期对领导班子的工作进行评估，发现问题并及时进行改进。

小学德育工作领导小组名单及职责分工

小学德育工作领导小组名单及职责分工
组长：
（校长）：全面负责学校教育教学工作
副组长：
（书记、副校长）：分管学校支部、工会、关工委工作，协管办公室。

（副校长）：分管学校德育工作，分管学校德育处、保卫科、少先队工作。

（副校长）：分管学校教学工作，分管学科渗透思想教育工作。

成员：
（德育处副主任）：主持德育处工作。

分管师德建设、班主任工作、学生管理、校园德育环境建设、“三结合教育”等。

（德育处副主任）：具体负责班主任工作管理、学生养成教育等。

（团支部书记、大队辅导员）：分管学校团支部工作，具体负责青年教师师德建设。

协助德育主任开展工作。

分管少先队工作、班级德育文化建设、学生日常管理等
（教务处副主任主持工作）：负责学校的教务、教科研工作，协同德育处开展德育科研工作。

（教务处副主任）：负责学校思品学科，以及德育学科渗透工作，协助德育处作好学生的思想品德教育工作。

（心理健康教育负责人）：负责学生的心理指导、咨询，关注学生思想动态，确保学生心理健康发展。

（年级组长）：负责年级各类德育活动的组织策划，协助德育处组织开展校园文化活动。

（总务处主任）：负责学校开展德育活动的后勤保障工作。

（法制副校长、校外辅导员）：负责青少年法制教育活动的开展，关注学生的安全自护教育，协助学校全面贯彻生命纲要的要求。

南大校领导分工

南昌大学校领导分工一览表
校领导
胡永新：党委书记周创兵：党委副书记、校长
具体分工
主持学校党委全面工作。兼管党委组织部。联系外国语学院、农工党南昌大学委员会。
主持学校行政全面工作。兼管人事处。联系理学院、民建南昌大学委员会。
协助书记分管部分党群、人民武装、思想政治理论课教学等工作，协助校长分管学生、招生就业、扶贫、对口支援等工作。具体分管党委宣传部、党委统战部、人民武装部、离退休工作处、工徐求真：党委副书会、团委、党校、学生工作处（与学工委办合署）、招生与就业工作处（与毕业生就业指导中心记合署）、心理健康教育中心等。联系马克思主义学院、经济与管理学院、南昌大学侨联、海军选培办。协助校长分管资产管理、图书和现代教育技术、档案管理、信息化建设等工作。具体分管资产管李建民：党委委员理处、图书馆、现代教育技术中心、档案馆、信息化办公室、网络中心、科技园等。联系软件学、副校长院、共青学院（高等职业技术学院）、设计研究院、九三学社南昌大学委员会。负责校学术委员会工作。协助书记校长分管办公室工作，协助校长分管发展规划与学科建设、校谢明勇：党委委员友、职工医疗保健等工作。具体分管党委办公室（与校长办公室合署）、发展规划与学科建设处、副校长、校学术委员会、校友（董）会工作办公室、公费医疗管理办公室、校医院、期刊社、博物馆等。联系机电工程学院、建筑工程学院、留学人员联谊会。
负责纪律检查工作。协助书记分管机关党务工作，协助校长分管监察、安全保卫、综合治理、审黄云：党委委员计、校有产业等工作。具体分管纪检监察办公室、机关党委、党务政务督察组（巡视室）、保卫、纪委书记部（与保卫处合署）、审计处、产业管理处等。联系法学院、环境与化学工程学院、上饶医院、新余医院、民盟南昌大学委员会朱友林：副校长协助校长分管本科教学、教学督导、体育运动、基础教育等工作。具体分管教务处、教学督导与评估办公室、体育运动委员会、中法中心、中英学院、附属中小学等联系艺术与设计学院、高等研究院、人民武装学院。

学校行政班子成员分工与职责

. .. .. .学校行政班子成员分工及职责为了强化学校管理，全面落实管理责任制，使学校行政领导班子成员分工明确、明确职责，各司其职，各负其责，能够大胆独立、协调地开展工作。

经研究决定作如下分工及职责要求：陈永兵（校长、书记）：1、主持学校全面工作，主管行政、党建、人事、财务工作。

2、掌握教育政策法规的贯彻执行，领导学校师德师风建设。

3、全面规划，统筹安排学校工作，对各处（室）的工作进行统一决策，决定学校内部机构设置和人员配置。

4、主持召开校务会议，行政办公会议，全校例会，全面负责审批财务开支。

刘勤（副校长）：1、协助校长分管“两基”、教学、体育艺术科技工作，分管教务处。

2、负责校本课程开发、小课题研究、学籍管理、“普九”档案的审定、计划生育工作。

3、负责各功能室的工作。

4、接办校长安排的其他工作。

施学智（副书记）：1、协助书记负责党支部日常工作。

2、分管党建、精神文明、师德师风、校务公开等工作。

3、接办校长安排的其他工作。

张永廷（工会主席）：1、协助校长分管安全工作。

主持工会、总务处日常工作。

2、负责学校安全教育与预防、扫盲工作。

3、负责抓好基建、校产、校舍维修等管理工作。

4、负责抓好校园美化、绿化工作。

5、接办校长安排的其它工作张巧玲（教务处主任）：1、主持教务处日常工作。

负责抓好教学及教科研、家长学校工作。

2、负责教师的培训考核、教师分工、教学管理与评价、教研组活动、第二课堂活动及教材征订等工作。

3、接办校长安排的其它工作白玉玮（政教处主任）：1、主持政教处日常工作，协助校长抓好德育工作，负责少队工作。

2、抓好学生养成教育，负责班级考核及文明班级等的评选。

3、主持召开班主任、学生代表座谈会，负责班主任的推荐、培训、考核。

4、负责学校卫生、心理健、信息技术、普法、综合治理、关工委工作。

5、接办校长安排的其它工作。

安经战（出纳）：1、负责出纳、总务处日常工作。

2、负责收费、保险、校产维修、食堂管理、物品采购等工作。

创建平安校园工作领导小组

马场小学创建平安校园领导小组一、组织机构组长：王德江（副校长）副组长：陆龙能（教导主任）冉孟燕（大队辅导员）王兴军（后勤组长）成员：王德胜[一（1）班班主任]王友燕[一（2）班班主任]杨秀慧（二年级班主任）王友仙（三年级班主任）陆冬梅（四年级班主任）刘丽（五年级班主任）蒙泽胜（六年级班主任）二、工作职责组长为主要责任人，陆龙能负责日常事务工作，冉孟燕负责宣传教育工作，王兴均负责经费保障工作，小组成员负责创建平安校园的具体工作。

马场小学2010年3月马场小学安全保卫小组一、指导思想为保障我校教育教学工作的顺利进行，维护师生的生命及学校财产不受侵害，遵照“安全办学”的原则，争创平安校园，努力构建一个和谐的环境，成立学校安全保卫小组。

二、组织机构组长：王德江副校长副组长：陆龙能教导主任王兴军后勤主任组员：蒙泽胜成权波王德胜刘科猛冉孟燕法制副校长：邱英赋摆茹法庭庭长三、分管工作学校安全信息管理：陆龙能学生安全教育：刘科猛学校安全保卫：蒙泽胜学生心理健康安全咨询员：冉孟燕信息安全管理员：成权波设施安全检查员：王德胜马场小学2010年3月马场小学安全信息管理领导小组一、指导思想为构建平安校园，塑造一个和谐、团结、良好的学习环境，避免因安全问题造成对学校教育教学工作的影响，彻底改变“重建设、轻管理，重应用、轻安全”的局面，决定成立马场小学安全信息管理领导小组。

二、成员名单组长：王德江副组长：陆龙能成员：王友燕杨秀慧王友仙冉孟燕陆冬梅刘丽成权波蒙泽胜王兴军三、职责1、树立构建平安校园保卫意识；2、及时查找本校出现的一些安全隐患问题，提出整改意见，做到避免损失、杜绝犯罪；3、加强对学校师生进行安全教育；4、及时反馈、上报学校安全工作信息。

马场小学2010年3月马场小学处置突发事件领导小组组长：王德江（总指挥）副组长：陆龙能（内场指挥）冉孟燕（外场指挥）成员：王德胜[一（1）班班主任]王友燕[一（2）班班主任]杨秀慧（二年级班主任）王友仙（三年级班主任）陆冬梅（四年级班主任）刘丽（五年级班主任）蒙泽胜（六年级班主任）法制副校长：邱英赋（摆茹法庭庭长）分管工作：安全接待：冉孟燕学校安全信息管理：陆龙能学生安全教育：冉孟燕邱英赋学校安全保卫：陆龙能蒙泽胜学生心理健康安全咨询员：冉孟燕信息安全管理员：陆龙能设施安全检查员：蒙泽胜马场小学马场小学日常应急快速反应组织一、指导思想为了营造一个良好的育人环境，杜绝学校突发事件的发生或把突发事件的危害率降至最低，保证学校师生的生命财产安全的教育教学工作的顺利进行，特成立马场小学日常应急反应组织。

关于汾阳五中分工名单

关于明确领导班子成员工作分工的通知学校各部门：学校新建，领导班子成员有所变动，为更好地开展工作，提高管理水平，结合工作实际，经2012年8月20日校委会研究，对领导班子成员工作进行分工，具体情况如下：孙忠栋校长兼书记：全面负责学校各项工作李向东副校长：分管行政、后勤、综合治理、纪检等工作。

分管部门：办公室、总务处、高二年级部范振全副校长：协管教学工作，分管学校教研工作。

分管部门：教研室、高三年级部任月萍副校长：协管高一年级部工作，分管妇女、计生、装备工作分管部门：装备处张培植副书记：分管学校教学工作，团的工作分管部门：教导处、团委会靳东昌工会主席：分管德育、工会工作分管部门：德育处关于任命张培植等同志职务的决定学校各部门、各年级部、各备课组：经2012年8月20日校委会研究决定：张培植任学校教导处主任李向东任学校办公室主任杨栋星任学校总务处主任范振全任学校教研室主任田耀东任学校装备处主任赵永前任学校德育处主任吕小军任学校团委书记郭宏伟任办公室副主任张虹任教导处副主任成全耀任教导处副主任王建军任教导处副主任解彦斌任德育处副主任刘瑞军任德育处副主任李建丽任教研室副主任曹文龙任教研室副主任魏燕任教研室副主任关于聘任年级部领导的决定各年级、各部门：经2012年8月20日校委会决定，聘任下列同志担任学校高一、高二、高三年级部领导，聘任期一年，情况如下：高一年级部年级部主任：张培植年级部教导主任：成全耀年级部教研室主任：曹文龙年级部德育主任：赵永前高二年级年级部主任：李向东年级部教导主任：王建军年级部教研室主任：李建丽年级部德育主任：刘瑞军高三年级年级部主任：范振全年级部教导主任：张虹年级部教研室主任：魏燕年级部德育主任：解彦斌关于学校行政、教辅人员分工名单教辅人员：物理试验室：白玉刘大海化学试验室：张慧富韩宝莲生物试验室：张英通用技术：李永杰地理、历史、语音室：任慧玲装备办：景钟涛办公室：原晋汾杨丽丽教导处：任二飞刘美娇李海燕陈桂珍高丽茂李小平吴先进治安室：王亦清图书馆：张海霞张午燕赵贵娥保管：韩延伟阅览室：于秀芳设备维修工：田嵩秀锅炉工：段德成管道工：张锁成园艺工：田丰茂女生公寓负责人：侯金花男生公寓负责人：任有德。

学校领导分工

学校领导分工一、校长校长是学校的最高领导，负责全面管理和领导学校的工作。

他/她的职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定学校的发展战略和目标，确保学校的发展与规划相一致；2. 组织和协调学校的各项工作，推动学校的整体发展；3. 代表学校与政府、社会各界进行沟通和协调；4. 负责学校的财务管理和资金筹措；5. 催促各部门的工作落实，确保各项工作的顺利进行；6. 解决学校内部的矛盾和纠纷，维护学校的稳定和和谐；7. 促进师生之间的良好关系，关注学生的发展和教育质量；8. 代表学校参加各类会议和活动，提升学校的声誉和形象。

二、副校长副校长是校长的助手，协助校长管理学校的各项工作。

根据学校的规模和需要，副校长的职责可以分为多个方面：1. 学术研究和教学工作：负责学校的教学质量监控和提升，组织教师培训和学术交流活动；2. 学生工作：负责学生的思想教育和管理工作，组织学生活动和社团建设；3. 后勤管理：负责学校的后勤保障工作，包括食堂、宿舍、校园维护等；4. 行政管理：负责学校的行政事务，包括文件管理、档案管理、人事管理等；5. 学校规划和发展：参预学校的规划和决策，推动学校的发展和改革；6. 公共关系和对外交流：负责学校与社会各界的沟通和协调，推动学校的对外交流和合作。

三、教务处处长教务处处长是负责学校教务工作的领导，主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定学校的教学计划和课程安排，确保教学工作的顺利进行；2. 组织教师的培训和专业发展，提升教师的教学水平；3. 监督和评估教学质量，提出改进意见和措施；4. 负责学生的选课和学籍管理，确保学生的学业发展；5. 协调教师之间的教学合作和交流，促进教学团队建设；6. 参预学校的教学改革和课程开辟，推动教育教学的创新；7. 解决教学过程中的问题和纠纷，维护教学秩序和稳定。

四、学生工作处处长学生工作处处长是负责学校学生工作的领导，主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定学校的学生工作规划和发展方向，确保学生工作的有效开展；2. 组织和协调学生思想教育和管理工作，关注学生的成长和发展；3. 开展学生活动和社团建设，丰富学生的课余生活；4. 解决学生之间的矛盾和纠纷，维护学校的校园秩序和安全；5. 关注学生的心理健康，提供心理咨询和支持服务；6. 组织学生评奖评优和学生干部选拔任用工作；7. 与家长保持沟通和联系，促进家校合作。

学校领导班子成员分工职责文件

学校领导班子成员分工职责敖华勤校长党总支书记学校法人代表，对外代表学校，对内全面领导学校各项工作。

分管处室：校办公室。

主要职责是：1.贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及上级行政部门的指示、决定。

2.主持校行政会议、校长办公会，对学校重大问题进行研究、决策。

3.根据国家计划和社会需要，确定学校的办学方针和管理目标。

组织制订学校长远发展规划和年度工作计划，完成上级下达的教育教学等任务。

4.领导全校教职工，围绕学校教育工作，深入进行教学改革，开展学术研究和学术交流活动。

5.组织制订学校各项规章制度，提高学校管理水平和办学效益，逐步实现学校管理科学化、规范化、制度化。

6.主持学校年度预算和决算审核工作，审批学校重大项目的经费开支及学校资金的使用和分配方案。

7.负责签批以学校名义发出的各类文件、报表；批办上级来文，处理重大涉外事宜。

8.接受党总支和教职工代表大会的监督，加强民主管理。

关心群众生活，改善和提高教职工的生活福利待遇。

9.加强教职工队伍建设，不断提高他们的政治、业务素质。

加强对学生的思想政治工作，创建优良校风，促进学生全面发展。

10.负责同上级部门、兄弟单位和社会各界的联系，提高学校知名度，争取社会各界的支持。

王道明副校长党总支委员负责学校招生、实习、就业、校企合作、校校合作、社会培训等方面的工作。

分管处室：招生实习就业培训处。

主要工作职责是：1.贯彻党的教育方针和国家的有关法令、政策、规定，执行上级指示和学校决议。

2.负责学校招生工作，全面做好学校招生的调研、宣传、策划及实施工作。

3.负责实施学生实习分配方案的制定，实习分配、指导落实实习管理、总结鉴定工作。

4.不断优化学生就业网络，组织做好毕业生就业指导工作，拓展就业渠道，落实学生就业，做好学生毕业去向调研等。

5.负责校企合作的牵头和实施工作，会同教学部门共同研究探讨深化校企合作方案。

6.负责组织社会培训工作，加强与相关部门的联系，不断拓宽培训领域，保质保量地完成培训任务。

高校基本领导小组及其职责

高校常设领导小组及其职责1.学院稳定安全工作领导小组组长：党委书记副组长：院长分管稳定安全工作院领导成员：各系部处室主要负责人工作职责：1.贯彻落实省委、省政府，省委高教工委、省教育厅关于稳定安全工作的方针、政策和总体部署；2.统一组织、指挥、协调开展学校稳定安全工作；3.及时掌握、深入研究、协调解决影响学院稳定安全的矛盾和问题；4.完成上级交办的其他稳定安全工作事项，确保学校稳定安全。

领导小组下设办公室，办公室设在学院办公室。

主任：分管稳定安全工作院领导（兼），副主任：办公室主任。

2.学院招生委员会主任：院长副主任：分管教学工作院领导分管学生工作院领导成员：办公室、组织人事处、教务处、学生处、招生就业处、财务装备处、后勤处、警体部、保卫处、各系等部门主要负责人为成员。

工作职责：1.贯彻落实教育部和陕西省教育厅关于高校招生工作的政策规定；2.研究制定招生计划和招生章程；3.指导、监督招生工作的具体实施；4.审定综合评价招生章程、考试科目，确定录取分数线、预录取名单。

5.协调、研究和处理招生工作其他问题。

招生委员会下设办公室，办公室设在招生就业处，主任：招生就业处处长。

3.学院财经工作领导小组组长：院长副组长：分管财务工作院领导成员：办公室、组织人事处、纪委监察室、工会、教务处、财务装备处、后勤处等部门主要负责人，教工代表及专家。

工作职责：1.审议学院有关财务管理的政策、制度和办法；2．审议学院年度财务预算方案、年度财务决算报告；3.审议学院年度基本建设投资计划和基本建设财务决算报告；4.研究审议学院重大筹资、融资计划和对外投资及担保事项；5.研究制定学院内部收费政策，审议院内收费项目、收费标准；6.审议学院资产管理制度以及重大资产配置和报废处置事项；7.研究确定院内财务管理改革的方案、办法、措施和细则等；8.对学院的预算执行情况和经费使用效果进行考核评估, 审议并考核院内部门上缴学院的经济指标，对于学院在加强财务管理与监督、增收节支、堵塞管理漏洞、提高办学效益等方面存在的问题提出改进意见和措施；9.论证和审议院内财会机构设置和人员配备，支持财会人员依法履行职责；10.审议学院领导交办的其他财经事项。

长沙理工大学领导班子成员和校长助理、总会计师分工及联系

长沙理工大学领导班子成员和校长助理、总会计师分工及联系院（部）一览表
姓名
职务
分管工作与部门、单位
联系院（部）
王耀中
党委书记
主持党委全面工作，分管发展规划办工作（发展规划办公室<院校研究中心>）
经济与管理学院
郑健龙
党委副书记
校长
主持行政全面工作，分管学校办公室、审计工作（党政办公室、审计处）
交通运输工程学院
文先明
副校长
分管机关党委、国有资产管理、独立学院、图书馆工作（机关党委、国有资产管理处、城南学院、图书馆）
设计艺术学院
杨伟军
副校长
分管研究生工作（研究生部）
土木与建筑学院邹宏如副 Nhomakorabea长分管学生工作、招生就业工作及国防生选培工作（学生工作部<处>、校团委、招生就业处、选培办）
外国语学院
叶泽
副校长
分管教学、校园信息化、期刊工作（教务处、质量监控与评估办公室、语委、体委、校园信息化办公室、期刊中心）
水利工程学院
张建仁
副校长
分管科技、产学研、国际交流与合作工作（科技处、人文社科处、产学研促进办公室、国际交流处、交通科学研究院）
数学与计算科学学院
付宏渊
副校长
分管重点学科建设和拔尖人才引进、人事与师资工作（重点学科建设与人才工程办公室、人事处、师资处〈教师学院〉）
化学与生物工程学院
计算机与通信工程学院
洪源渤
党委副书记
分管组织、宣传、统战工作与思想政治理论教育（党委组织部、党校、党委宣传部、党委统战部、校档案馆）
文法学院
马克思主义学院
李明
副校长
分管后勤、基建、土地工作（后勤处、基建处、土地工作办公室）

学校领导分工

学校领导分工一、校长校长是学校的最高行政负责人，负责全面领导和管理学校的各项工作。

校长的主要职责包括：1. 制定学校的发展战略和发展规划，确保学校的发展方向和目标的实现。

2. 组织实施学校的各项教育教学改革和发展计划，提升教育教学质量。

3. 负责学校的日常运行和管理，包括财务管理、人事管理、设施管理等。

4. 代表学校与外界进行沟通和协调，维护学校的声誉和形象。

5. 领导学校的各个部门和职能部门，协调各部门之间的工作，推动学校整体发展。

二、副校长副校长是校长的助手，协助校长完成学校的各项工作。

副校长的分工普通根据学校的具体情况而定，以下是一些常见的副校长职责：1. 负责学校的教育教学工作，包括教学质量的监控和提升，教学计划的制定和执行等。

2. 负责学校的学生工作，包括学生管理、学生活动的组织和指导等。

3. 负责学校的科研工作，推动科研项目的开展和成果的转化。

4. 负责学校的国际交流与合作，推动学校与国内外高校的合作交流项目。

5. 协助校长处理学校的日常事务，代行校长的职责。

三、教务处处长教务处处长是负责学校教务工作的重要职位，主要职责包括：1. 负责制定学校的教学计划和课程设置，监督教学工作的开展。

2. 组织教师培训和教师发展计划，提升教师的教学水平和专业素质。

3. 负责学校的考试和评价工作，确保评价的公正和科学性。

4. 管理学生的选课和学籍管理，协助解决学生学业问题。

5. 协调教学资源的配置，确保教学设施和教学材料的供应。

四、学工处处长学工处处长是负责学校学生工作的职位，主要职责包括：1. 制定学生工作的规划和计划，组织学生工作的开展。

2. 管理学生的思想教育和心理健康工作，提供学生的咨询和辅导服务。

3. 组织学生的课外活动和社团管理，培养学生的综合素质。

4. 管理学生的奖助学金和资助工作，匡助经济难点学生解决学费问题。

5. 维护学生的权益，处理学生的纠纷和投诉。

五、财务处处长财务处处长是负责学校财务管理的职位，主要职责包括：1. 负责学校的财务预算和资金管理，确保学校财务的稳定和安全。

贡井区中小学教学分管领导通讯录

贡井区中小学教学分管人员通讯录
序号校别学校名称分管校长手机长号短号教导主任手机长号短号教务副主任手机长号短号学籍员手机长号 1 高完旭川中学中2 2 田中 3 龙潭中学 4 五宝中学初中4 5 成佳中学 6 十一中 7 八中 8 长征学校 9 九年石凤学校 10 制6 章佳学校 11 桥头学校 12 莲花学校 13 育才学校 14 青杠林小学 15 席草田小学 16 兴建小学 17 艾叶小学 18 建设小学 19 麻柳小学小学 20 成佳小学 15 21 农王学校 22 牛尾学校 23 先锋小学 24 高洞小学 25 白庙小学 26 龙潭小学 27 五宝小学 28 电信职中 29 职中3 旭江职中 30 锦江职中
刘玉良
13890056162
619888 罗文平
13547399668
622009
黄雪莲
13547402255
31 特校1 贡井辅读校 32 幼儿贡井幼儿园园1
短号
622020

学校领导分工

学校领导分工一、校长校长是学校的最高行政负责人，负责全面领导和管理学校的各项工作。

他/她具备较高的学术水平和管理能力，承担以下职责：1. 制定学校的发展战略和规划，确保学校的长期发展方向；2. 组织实施学校的各项规章制度，并监督执行；3. 负责学校的对外交流与合作，维护学校的声誉和形象；4. 确保学校的财务稳定和资金使用的合理性；5. 指导和监督学校的各个部门，协调各部门之间的工作。

二、副校长副校长是校长的助手，负责协助校长管理学校的各项工作。

根据具体分工，副校长可以分为教务副校长、行政副校长等。

以下是副校长的常见职责：1. 协助校长制定学校的发展战略和规划，并负责具体实施；2. 负责学校的教学工作，包括课程设置、教学质量监控等；3. 组织学校的行政管理工作，协调各个部门之间的协作；4. 负责学校的学生工作，包括学生招生、学生管理等；5. 协助校长处理学校的突发事件和紧急情况。

三、教务处教务处是学校教学管理的职能部门，负责学校的教学工作。

教务处的主要职责包括：1. 制定学校的教学计划和课程设置；2. 组织教师培训和教学质量评估；3. 协调教学资源的合理配置；4. 监督和评估教学过程和教学效果；5. 处理学生的教学问题和投诉。

四、行政部门行政部门是学校的行政管理机构，负责学校的行政事务。

行政部门的主要职责包括：1. 管理学校的人事、财务和后勤工作；2. 组织学校的行政会议和活动；3. 负责学校的档案管理和信息化建设；4. 维护学校的安全和秩序；5. 处理学校的行政事务和日常工作。

五、学生工作部门学生工作部门负责学校的学生管理和服务工作。

学生工作部门的主要职责包括：1. 负责学生的招生和培养工作；2. 组织学生的思想教育和心理健康教育；3. 开展学生的文体活动和社团管理；4. 建立学生奖助体系，指导学生的发展规划；5. 处理学生的问题和投诉。

六、其他职能部门除了以上主要部门外，学校还设立了其他职能部门，如人力资源部门、财务部门、信息技术部门等。

中南大学学校领导分工情况

中南大学学校领导分工情况
校领导
职务
工作分工
高文兵
党委书记
主持党委全面工作。与校长一起分管学校办公室。
张尧学
常委、校长
主持行政全面工作。主管研究生工作、审计工作。与书记一起分管学校办公室。
黄健柏
常委、常务副校长
协助校长做好行政全面工作。主管人事工作。分管人事处、职工医院、附属中小学。联系商学院、法学院、地球科学与信息物理学院。
张灼华
副校长
主管外事工作，代管医学教育、医疗工作。分管国际合作与交流处，代管医院管理处、湘雅医学院、湘雅医院、湘雅二医院、湘雅三医院、湘雅口腔医院。联系外国语学院、信息科学与工程学院、软件学院、口腔医学院、生命科学学院、人类干细胞工程研究中心。
朱学红
常委、副校长
主管后勤、房产工作。分管房产管理处、后勤管理处、后勤集团。联系冶金与环境学院、物理与电子学院、基础医学院。
田勇泉
常委、副校长
主管财务、资产工作，协助校长分管审计工作。分管计划财务处、资产管理处、审计处、档案馆、资金结算中心。联系数学与统计学院、资源与安全工程学院、公共卫生学院。
胡岳华
常委、副校长
主管本科教学、信息化工作。分管本科生院、体育教研部、网络教育学院、图书馆、高等教育研究所。联系资源加工与生物工程学院、药学院、肿瘤研究所。
徐建军
常务副书记
协助书记做好校党委全面工作。主管组织干部、规划与发展、离退休、工会工作。分管规划与发展部、组织部（党校）、教育基金会、离退休工作处、工会。联系文学院、能源科学与工程学院、材料科学与工程学院。
陈春阳
常委、副校长
主管基建、产业工作。分管基建处、产业办、资产经营公司、出版社。联系交通运输学院、土木工程学院、深圳研究院。

1-控辍保学领导小组及分工

1-控辍保学领导小组及分工玉林市三中控辍保学领导小组及分工为进一步加大我校控辍保学力度，提高我校九年义务教育质量和巩固率，经研究成立我校控辍保学领导小组,名单与具体分工如下：组长:梁波天（校党支记、校长）副组长:李海涛(分管总务副校长，包干八年级）林裕坤（分管政教副校长,包干七年级，及问题学生心理教育等）张禄寿(分管教学副校长，包干九年级)黎明（办公室主任，包干档案管理,并协调、督促、指导和检查各部门工作）成员：蒋勋兰（教务主任，负责教务档案收集、归档整理和相关工作计划、总结和汇报材料、改进教学方法和手段等及佐证材料收集）陈瑞前（教务副主任，负责各种学生数据统计、报表及学籍管理数据、中小学无缝对接工作数据及报表、控辍保学方案、控辍保学制度、报告制度、责任书制订及佐证材料收集）杨明健（政教副主任，负责问题学生教育,班会、周会宣传教育、“千名教师进万家”家访等工作及佐证材料收集）张红（政教副主任，负责流失学生劝返、孤儿、单亲家庭、留守儿童、三残儿童、外出务工家庭、进城务工随读等学生心理、生活帮教相关工作及佐证材料收集)陈富烈(总务副主任，负责学校收费管理及其他部门工作后勤保障)李祖健(团委书记，负责利用广播、专栏、专刊、宣传标语等形式宣传相关政策法规及佐证材料）邓荣（工会主席，协助张红和其他部门工作）年级长（负责本年级控辍保学全面工作，及时与包干领导和相关部门汇报及佐证材料)副级长（做好报告制度，并协助级长做好相关工作，具体内容由级长安排及佐证材料）杨海芳（教研组长,负责研究解决学困、厌学有效办法及佐证材料）张耀彬（负责学籍档案等纸质材料整理、收集等管理工作相关工作)陈宁（负责基础教育统计录入、上送电子学籍档案收集、整理、上送等管理工作相关工作）班主任(负责本班控辍保学全面工作,如及时检查、报告等相关工作）注：部分临时工作按各职能部门完成。

二○一二年三月十五日。

学校校委会成员分工及工作职责

财神镇集发小学校委会成员分工及日常职责为了进一步加强学校管理，落实管理责任制，使学校领导和教职工分工明确，各司其职，确保学校各项工作有序开展，经校务会研究决定学校成立校委会，以下是校委会的工作介绍：一、校委会成员分工李盛林：校长，全面领导学校各项工作。

蒋应全：教务主任，在校长的领导下，分管学校教务工作及办公室工作，并协助校长调配。

孙良伦：总务主任，在校长的领导下，分管学校后勤、安全、营养餐及财务管理工作，并协助校长调配。

许婷：办公室主任，主要负责办公室工作，并配合学校各领导工作。

邹佳贵：食堂负责人，主要负责食堂工作，并配合总务主任工作。

阳来凤：播音员及主持人，主要负责播音及会议主持工作。

张珍春：语文教研组组长，主要负责语文学科的各项工作。

并配合教务主任工作。

道德讲堂负责人，主要负责讲堂的日常管理及建设工作。

罗丽：数学教研组组长，主要负责数学学科的各项工作。

并配合教务主任工作。

图书管理员，主要负责图书室工作。

二、校委会成员日常职责校长：1.全面领导学校各项工作；2.合理分配卫生区域，检查卫生工作；3.组织学生值日小组监督校园卫生；教务主任：1.教育教学日常管理工作；2.教研教改工作；3.教师培训工作；4.师德师风建设工作；5.教师继续教育工作；6.学科渗透法制教育工作；7.党的群众路线教育实践工作；8.主持少先队建设工作；9.指导办公室、图书室、播音室及道德讲堂工作；10.协助校长工作；总务主任：1.后勤保障工作；2.师生人身安全及校园安全工作；3.学校账务及财产管理工作；4.学生营养餐工作、营养餐菜单公示工作；5.校园文化及设施建设工作；6.协助校长工作；7.校长外出时主持学校工作；办公室主任：1.会议记录及签到工作；2.会场布置及卫生工作；3.校务公开公示工作；4.上级领导及外来人员来访接待工作；5.协调学校各部门工作；6.文件发放及通知工作；7.协助校领导工作；食堂负责人：1.协助总务主任管好食堂工作；2.食物原材料入库、保管及出库工作；3.完成食物入库及出库台账工作；4.监督、指导及管理食堂工作人员工作；5.食品留样、销毁工作；6.按时收取教师营养餐及晚餐伙食费并严格管理；播音员及主持人：1.“两操”播音工作；2.每周升降国旗工作；3.国旗下讲话工作；4.活动主持工作；5.协助少先队工作；语文教研组组长：1.语文教研组各项工作；2.语文学科各项工作；3.教研组管理及资料建设工作；4.实验室管理工作；5.协助教务主任工作；道德讲堂负责人：1.道德讲堂和禁毒基地的日常管理工作；2.讲堂和基地的建设工作；3.讲堂和基地资料的收集整理完善工作；数学教研组组长：1.数学教研组各项工作；2.数学学科各项工作；3.教研组管理及资料建设工作；4.仪器室管理工作；5.协助教务主任工作。

学校领导分工

学校领导分工一、校长校长是学校的最高行政负责人，负责全面领导和管理学校的各项工作。

校长的职责如下：1. 制定学校的发展战略和发展规划，确保学校的长期发展方向；2. 组织实施学校的各项决策，负责学校内部的协调与沟通；3. 指导学校的教学、科研和学科建设工作，提高教育教学质量；4. 负责学校的财务管理和资金使用，确保学校的经济运行稳定；5. 维护学校的声誉和形象，代表学校与外界进行交流与合作。

二、副校长副校长是校长的助手，协助校长完成各项工作，分工如下：1. 教学工作副校长：负责学校的教学工作，包括教学计划的制定、教师队伍建设、教学质量评估等；2. 学生工作副校长：负责学校的学生工作，包括学生管理、学生发展指导、校园文化建设等；3. 科研工作副校长：负责学校的科研工作，包括科研项目的申报、科研成果的评审、科研平台的建设等；4. 行政管理副校长：负责学校的行政管理工作，包括人事管理、财务管理、后勤保障等。

三、教务处教务处是学校的教学管理机构，负责协调和管理学校的教学工作。

教务处的职责如下：1. 制定学校的教学计划和教学大纲，组织教学任务的分配和调整；2. 组织教师的培训和评估，提高教师的教学水平；3. 监督教学质量，开展教学评估和教学改革；4. 组织学生的选课和考试工作，管理学生的学籍和学业；5. 协调学生的课程安排和学习进度，解决教学中的问题。

四、学工处学工处是学校的学生工作管理机构，负责学生的管理和服务工作。

学工处的职责如下：1. 管理学生的思想政治教育，组织开展各类思想教育活动；2. 协助学生解决学习和生活中的问题，提供必要的匡助和支持；3. 组织学生的社团活动和文化艺术活动，丰富学生的课余生活；4. 管理学生的奖助学金和资助工作，匡助经济难点学生解决难点；5. 维护学生的权益，处理学生的投诉和纠纷。

五、科研处科研处是学校的科研管理机构，负责组织和管理学校的科研工作。

科研处的职责如下：1. 制定学校的科研发展战略和政策，推动学校的科研工作；2. 组织科研项目的申报和评审，管理科研项目的经费使用；3. 提供科研支持和服务，建设科研平台和实验室；4. 推动科研成果的转化和应用，促进学校的科技创新；5. 组织学术交流和学术会议，提高学校的学术水平。