国产瓷砖迎难而上面对国外品牌挑战
中国陶瓷企业应对国外反倾销的策略探讨
３ ．非市场经济 地位 非市场 经济国家为全部或大体上由国家垄断贸易并 由国家规定 国 内价格 的 国家。ｗｒ ｏ允 许成 员 国以产 自
第 三国的相似产品价格 为基 础确定 的产 品价 值 ， 作为从
此类 国家进 口的正 常 价值 。就 我 国而言 ， 商务部 （ ２ ０ ０ ３
作 者简介 ： 冯丹 丹（ １ ９ ８ ９一） ， 女， 汉族 ， 山西人 ， 上海海事大 学在读硕士研 究生 ， 研 究方 向： 国际贸易管理 。
２ ０ １ ３ 年第 １ 期
总第 ２ ２ ３ 期
３ ｌ
对 圣
５ ． ２ ０ ０ ９年 １ ２月泰国对我 国釉 面和未上 釉 瓷砖 展开
对外镱贸
【 国际经贸】
中 国陶瓷企业应对 国外反倾销 的策略探讨
冯 丹 丹
（ 上海海事大学 ， 上海 ２ ０ ０ １ ３ ５ ） ［ 摘 要】 近年来 ， 我 国陶瓷制 品频繁 遭遇 国外反倾销 调查 ， 严 重削弱 了我 国出口产品的竞争力 ， 挤压了 出 口企业市场空间， 引发 了一 系列 负面连锁反应 ， 对 国内陶瓷市场造 成一定冲击 。频繁 遭遇反倾销调 查的原 因主要在 于 ： 反倾销措施既 隐蔽又便 于使 用 ， 国外 对中 国“ 非 市场 经济” 地位 的歧视 ， 我 国陶瓷 出口市场过 于 集 中， 同业 恶性竞争激烈 ， 出口产 品技 术含 量低、 品牌 效应 差 ， 出１ ７企业应 诉 不力。我 国政 府应 建立预 警机 ： 制， 企 业应采取 市场 多元化 战略 ， 提 高产品 附加值 ， 聘请经验丰 富的律 师并积极 应诉 ， 争取有 关方 面的支持 和 配合 ， 应诉 失败 以后积极要 求行政 复审和退税。 ［ 关键词 ］陶瓷 ； 反倾销 ； 策略 【 中图分类 号］Ｆ ７ ４ １ ． ２ ３
国外市场告急,佛山瓷砖出口跳崖式下滑
洲占比七成从国家统计局发布的瓷砖出口数据看来，2015年我国的瓷砖出口主要聚集在亚洲国家。据国家统计局官方数据，2015年一季度我国陶瓷砖出
口额近七成在亚洲。海关数据则显示，2015年1～3月我国陶瓷砖累计出口亚洲14.54亿美元，同比增长63.61%，占我国陶瓷砖出口总额的69
度较低、缺乏自主创新能力和国际市场竞争力不强的现状。针对目前瓷砖出口困境，该海关分析师表示，企业应如此面对：一是尽快适应出口贸易新常态，全方
面升级“走出去”战略，加大对中东、非洲等新兴潜力市场的开拓力度，加快调整结构，推进自主品牌建设;二是及时掌握国外最新市场动态和准入限制措施，
除积极参与应诉，更要切实推进技术创新 Nhomakorabea级，在产品和渠道两方面进行差异化竞争，有效提升市场竞争力。【《我不是在卖陶瓷，而是在玩命，不信你看！》
有的出口都会有好处，汇率贬值对瓷砖出口会有影响，但没有那么大那么快的效果。“出口和股市不同，股市几天就能救过来，出口几天几夜救不过来。汇率作
为影响出口的因素之一，人民币贬值对于出口型的企业和外贸企业来说，有利于增强其出口产品的竞争力。因此，企业普遍叫好，并希望人民币贬值速度还可以
慢一点、幅度还可以多大一些。某外贸公司负责人表示，瓷砖出口的大部分目的国家贬值(比如巴西、印尼、哥伦比亚等国家)达到20%或者以上，人民币贬
未来，瓷砖出口局势或出现更大变数。人民币贬值对瓷砖出口短期影响不大8月11日，人民币兑美元中间价报6.2298，较上个发布日(8月10日)6
.1162，下调1136个基点，创有史以来最大降幅。汇率大幅度下跌，也就意味着人民币贬值，这对瓷砖出口来说将会产生什么影响呢?为此，记者采访
应对贸易摩擦和外部挑战的企业战略和应对措施
应对贸易摩擦和外部挑战的企业战略和应对措施现如今，世界经济的形势经历了一系列的变革和挑战，改变了过去的经济格局，许多国家出现了发展的瓶颈，出现了经济复苏乏力、经济增长动力不足、国际贸易摩擦等问题。
但是，在这个大背景下，作为一家企业，应该如何应对外部环境的挑战呢？一、加强产品研发、提升竞争力在面对国外产品的竞争时，企业首先要加强自身产品的研发能力，不断推陈出新，保持产品的竞争力。
如果说产品只是模仿国外品牌的话，就很难让企业在激烈的市场竞争中生存下来。
企业应该在不断创新的基础上，提升自己的产品品质和技术含量，才能够在市场上占领更多的份额。
同时，企业在产品研发上要注重品牌形象的打造，投入更多的资金来培养和推广品牌，提升品牌的美誉度和市场影响力。
二、拓展市场和出口渠道针对国际贸易摩擦的问题，企业应该积极拓展海外市场和出口渠道。
企业可以通过多种途径来开拓海外市场，如参加国际展览会、建立代理商分销渠道、与海外买家进行合作等。
企业可以透过这些途径，了解市场需求，制定出适合本企业的营销策略，从而让自己的产品更快地进入到国际市场中。
此外，企业还可以通过拓展多元业务和多元产品线的方式，来降低对某个国家或地区市场的依赖程度，减少在国际贸易摩擦中的风险。
三、提高自主创新能力和核心竞争力企业应该注重自主创新能力的提升，加强技术研发投入，加快新技术、新产品推向市场的速度，实现技术转化和产业转型。
要成为在国际市场中有竞争力的企业，除了产品本身的质量等外在条件，企业还需要在其内部建立起一整套具有核心竞争力的体系。
企业应该加强管理水平的提升，从领导体系、生产管理、市场营销、人力资源管理等方面来提高企业竞争力，使企业成为一个高效、有竞争力的整体性体系。
四、强化人才管理和培养在面对外部挑战的时候，企业的人才是最基础的资源，企业应加强人才流动机制、高效的职业培训和职业规划，全面管理企业人才。
同时，企业应该保持德育教育和全员培育的同时，注重国际化人才的引进和培养，提高企业在海内外市场中的互动能力，增强企业的竞争力。
产业转型的成功案例
产业转型的成功案例
以下是几个产业转型的成功案例：
1. 广东佛山：从传统陶瓷到智能制造的转型
广东佛山是中国著名的陶瓷之乡，但在全球经济化和新技术革命的冲击下，传统陶瓷产业面临着市场饱和、竞争激烈、环境污染等问题。
为了实现产业的可持续发展，佛山开始推进陶瓷产业的转型升级，大力发展智能制造、新材料等新兴产业。
通过引进先进技术和设备，建立研发中心和孵化器，培育新兴产业集群，佛山的产业转型取得了显著成效，成为全国智能制造和创新创业的示范区。
2. 浙江义乌：从传统小商品到跨境电商的转型
浙江义乌是中国的小商品之都，以低价、小批量、快速更新换代的小商品而著称。
但随着中国劳动力成本的上升和国际贸易环境的复杂化，传统的小商品出口受到严重挑战。
为了适应市场的变化，义乌开始推进跨境电商的发展，建立了一系列的电商园区和物流中心，吸引了大量电商企业和创业者聚集。
通过跨境电商平台，义乌的小商品得以快速进入全球市场，并实现了品牌化、高端化的发展。
3. 江苏苏州：从传统纺织到生物医药的转型
江苏苏州是中国著名的纺织之乡，但随着国内劳动力成本的不断上升和国际市场竞争的加剧，传统纺织业面临巨大的压力。
为了寻找新的发展动力，苏
州开始将生物医药作为重点发展的新兴产业。
通过引进国内外先进的生物医药技术和人才，建设生物医药产业园和孵化器，加大对创新药的研发和推广力度，苏州的生物医药产业实现了快速的发展，成为全国生物医药产业的重要基地之一。
以上案例仅供参考，每个地区或企业转型的具体做法可能因实际情况而有所不同。
在推进产业转型升级时，需要深入分析市场需求、技术发展趋势和自身优势，制定科学合理的战略规划，并采取切实有效的措施加以实施。
颠覆进口瓷砖总代理模式,梅蒂奇中国运营商模式领先市场
颠覆进口瓷砖总代理模式，梅蒂奇中国运营商模式领先市场进口瓷砖进入中国市场的三种模式：1.中国总代理的形式进口瓷砖品牌在中国找一家公司来作为中国总代理是一般国外品牌进入中国市场最常用的方式，也是操作起来最简单的方式。
无论品牌厂家还是中国总代理他们的目的都很简单，销售更多的产品，获取更多的利润。
总代理从厂家进货，然后提升价格销售给各地区经销商，地区经销商再提价销售给终端消费者。
通过层层加价，直接导致进口瓷砖价格比较高，并且市场价格混乱。
进口瓷砖品牌在中国，经销商更注重的是利润，对品牌在中国市场的宣传投入普遍较低，这就导致有些品牌进入中国市场虽然很多年，销售也不错，但是品牌知名度一直很低。
不利于品牌在一个市场的长久发展。
2.中国分公司的形式在中国设立分公司，是进口瓷砖卫浴进入中国市场的另一个途经。
在进入中国市场之前对中国市场有深入的了解并制定比较城市的市场计划和发展规划。
作为在华分公司，他们非常注重自身品牌在国外市场知名度的建立，并在品牌发展宣传方面投入非常大。
为了提高品牌知名度，他们可以多年进行零盈利来运营。
因为他们更清楚一个品牌知名度背后的庞大价值。
一般通过设立中国分公司的形式进入中国市场，运营的都非常成功。
但对总公司的要求也非常高，在一个文化差异和思维模式如此大不同的海外市场，想照搬在国内市场的成功经验和模式肯定是行不通的。
这就需要公司领导团队有相当的能力和财力来运作，克服各种差异照成的影响。
3.中国运营商模式中国运营商模式是由梅蒂奇提出，梅蒂奇作为意大利30多个世界顶级家居品牌的中国总代理和中国运营商全面负责这些品牌在中国地区的品牌宣传推广和销售网络的建立与管理。
其中就包括三个世界顶级瓷砖品牌（德拉康卡、莱芬、艾迪迈斯）和一个奢侈品卫浴品牌（威图）。
这四个品牌联合梅蒂奇于今年6月份在青岛举办了一场规模盛大的中国计划发布会，全面介绍这些品牌进入中国市场的发展规划和计划。
中国运营商模式和国外品牌在中国设立分公司的操作模式比较类似，都是非常注重品牌知名度的宣传，并且针对这些品牌在中国的品牌宣传、销售网络建立等都有着非常全面和成熟的规划与执行计划。
陶瓷出口：“中国制造”勇启巴西之窗
佛 山陶企将 组 团参加 今年 ６ 举 行 的欧 盟 对华 瓷砖 反 月 倾 销案 听证 会 ， 向欧 委 会 阐 明有 利 于 自己 的观 点 和 要 求 。该 办事 处 主任 蓝 卫 兵 告 诉 记 者 ， 山抛 光 砖 质 量 佛 稳定、 花色 超前 的特 点 已经获 得 欧洲 消 费者 的认 同 ， 企
地 区的独 家经 销 到每 个 城 市 的独 家经 销 。 第 三 ， 好 做
该 国 家 的 品 牌 推 广 ， 经 销 商 合 作 并 支 持 其 经 营 活 与 动。 雷家奎 也表 示 ， 别 针 对 巴西 的北 部 和 南部 做 出 ” 分 相 应 的对 策 ， 客 户保 持 联 络 ， 速 准 备 大 量 样 品 ， 与 快 在
生产线 ， 预计 将 形成年 产 ２２ ０万 ｍ ５ 的建 筑 陶 瓷薄 板
生产规 模 ， 个 项 目投 产 后 可 实 现 年 产 值 １ 整 ８亿 元 以
上 ， 税合 计超 过 ３ 元 ， 利 亿 可安 排就 业 １ ０ ０多人 。 ０ 据该 公 司 Ｃ Ｏ唐 硕 度介 绍 ， ＯＢ 陶瓷 薄板 生产 Ｅ Ｂ Ｏ
对 于参 加展会 的 中 国 陶 瓷企 业来 说 ， 面 临 欧盟 在
方面 ， 中国企业 要在 巴西 陶 瓷市 场 上树 立 品牌 ，
科技篇（ 信息荟萃）０１ ５ 上） ２１年０月（
另一方 面 ， 巴西 为 代 表 的南 美 市 场 成 为 了 中国 企 业 以 的最 终 目标 。 中 国企 业参 与 度 呈逐 年 上 升 趋 势 ， 重复
建陶企业陷入迷茫走向世界需要名牌
◎ 难
点
癌
陶 企 业 陷 入
茫
走 向 世 界 需 耍 名 牌
“ 至今 ，我们都 不知道名推委撤消对建筑陶瓷 中国名牌 评价的真实原因是什 么 ， 使得我们许多的建筑陶瓷企业感 这 到 困惑 、 望和迷茫 。这 ２ 多 天来 ， 种道听途 说和猜测 失 ０ 各
的版 本有很 多 ，但 我们希 望能从 主流 的渠 道听 到相 关的解 我国 目前正在从建筑陶 瓷大 国向建筑陶瓷强国迈进 ，我 国的产品也正在获得意大利 、西班牙 等国家的认同。在 目前 中国建材行业里 ，建筑陶瓷是具有显 著 “ 中国制造”标识的 产业 。据我们了解 ，美国有一个 “ 国家 质量奖 ” ，是代 表政 府在 奖励那 些具有 国 家级创 新水 平产 品的 。在我 们的 心 目 中，中国名牌产品也有 “ 国家质量奖 ”的涵义。应该说 ，中 国名牌战略对 中国建筑陶瓷这样一个 民族 产业在国际市场上 打响 “ 中国制造”的影响力和知 名度 是功 不可没 的。 广东蒙娜丽莎陶瓷集团是我 国专 业生产 墙地砖 的知名企 业 ，近年来 ，已获得中国名牌产 品 、中国驰名商标 、国家免 检产 品等 荣誉 。蒙娜 丽 莎陶 瓷获 得 中国名 牌产 品称 号 的 ４ 年 ，是其历史上发展最 陕最好的 ４年 ，企 业连 续 ４年的发展 速度都超 过 ３ ％． ０ ０ ２ ４年 ，蒙娜丽莎 陶瓷集 团经广东省 科技 ０ 厅批准成立了广东省建筑陶 瓷工程技 术研 究开发中心 ；２０ ０５ 年被广东省 经 贸委 认定为省 级企业 技术中心 。从 ２ ０ ０ ０年到 ２０ ０ ６年 ，蒙娜丽 莎陶瓷集 团已有 １ 项 新产品和科技成 果通 ６ 过了建设部科技发展促进 中心 、广东 省经 贸委 、广东省科技 厅的鉴定 。
中国陶瓷市场的现状和问题分析及解决办法
中国陶瓷市场的现状和问题分析及解决办法一、中国陶瓷出口在逐年增加，但价格偏低根据中国国家海关总署的统计数字表明，2001年中国日用陶瓷产品出口16．78亿美元，比2000年同期增加10％，进口额为2561万美元，增加22．5％。
中国是一个陶瓷生产大国和出口大国，但陶瓷贸易额和单件产品创汇却很低，这主要原因是中国陶瓷产品的成本高、价格低。
在美国中档陶瓷市场上，20头的陶瓷用品，日本产品的价格为80－300美元，台湾的为30-80美元，中国的仅有13-34美元，单件创汇中国平均仅有0.32美元，这远低于世界平均出口创汇0.87美元的水平，只相当于英同、日本的1／7，法国的1／3。
二、中国陶瓷行业发展的问题中国国内的陶瓷需求在上升，但品质则相对较差随着经济的发展和人们生活水平的提高，人们对陶瓷产品的要求层次会越来越高，高档次产品将成为今后陶瓷产品发展的主流。
而明略公司调查发现，目前中国的陶瓷产品多集中在中、低档次，据统计中国的建筑陶瓷和卫生陶瓷中60％-70％是中、低档产品，而日本的中、低档产品只占20％，意大利的中、低档产品率更低，仅为2％－4％。
目前中国的陶瓷产品质量普遍较差，1999年，中国陶瓷产品的一级品率为平均50％，日本同期为80％，意大利则高达96％－98％。
中国陶瓷产品在国际市场竞争中很难与国外产品进行竞争。
陶瓷文化面临的舶来品的冲击陶瓷文化一直以来都是中国人的骄傲，从它的身上可以看到中国历史的变迁和文化的堆积。
陶瓷制品几千年来在中国历史上一直占有了它独特的一席，它早已深入到了普通百姓的家中并受到喜爱。
然而陶瓷作为一种古老悠远的文化，近几年却受到了来自西方文化的冲击，外国的瓷器正在以它们时尚多变的形象对传统的陶瓷文化做出挑战，另外随着搪瓷等一些的其它材质的日用品的出现，中国的传统陶瓷受到了前所未有的冲击。
虽然中国成为陶瓷生产大国，但由于缺乏知名品牌，特别是国际知名品牌，因而产品主要以价格优势进入国外中低档市场。
建材陶瓷行业中的挑战与改善建议
建材陶瓷行业中的挑战与改善建议一、行业挑战分析近年来，建材陶瓷行业面临着许多挑战。
首先，市场竞争激烈，由于市场需求不断变化和消费者偏好的多元化，企业需要不断创新以保持竞争力。
其次，原材料成本上涨是这个行业的一个重要挑战。
资源的稀缺性和环境压力导致原材料价格上涨，给企业带来了很大的压力。
此外，技术创新和人才引进也是陶瓷行业所面临的挑战之一。
二、提高产品质量和创新能力为应对市场竞争激烈的情况，建材陶瓷企业应注重提高产品质量和创新能力。
首先，在生产过程中加强质量控制，确保产品符合国家标准，并定期进行品质检测。
同时，在产品设计方面进行创新，满足消费者对美观、环保、实用等方面的需求。
为了推动创新能力的提升，建议加大科研投入并与高校合作，共同开展陶瓷制造技术以及新材料的研究与开发。
三、加强环保意识和可持续发展建材陶瓷行业在生产过程中会排放大量废气和废水，对环境造成污染。
为了解决这个问题，企业应当加强环保意识，采取有效的措施减少排放，并积极推广清洁生产技术。
推动可持续发展是一个重要方向，建议企业在产品设计中考虑资源节约、能源利用效率和环境友好等因素，并淘汰使用高污染、高能耗的传统工艺和设备。
四、加强品牌建设和市场拓展品牌建设是提升企业竞争力的关键之一。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，建议企业要注重塑造自己的品牌形象，并通过广告、营销策略等方式提升品牌知名度。
此外，企业还应积极参与国内外的行业交流与合作活动，扩大市场份额。
鼓励企业走出去，在海外市场进行拓展，增加出口额度。
五、加强人才培养和引进技术创新是提高建材陶瓷行业竞争力的关键。
为了实现技术创新，企业应加强人才培养和引进。
鼓励员工参与行业内的培训与交流活动，不断提升专业知识水平和技能。
同时，吸引具有国际视野和创新意识的优秀人才加入企业，推动科研和技术上的突破，为企业发展注入新动力。
六、优化产业链合作与管理体系在建材陶瓷行业中，优化产业链合作与管理体系也是提高行业整体效益的关键。
我国建筑陶瓷企业品牌跨国经营的新思路
３ ０
Ｆ Ｓ Ａ Ｒ ＭＥ Ｏ Ｈ ＮＣ Ａ Ｉ Ｅ Ｓ
Ｖ １６ ｏ （ ｅａ Ｎ ． ） ｏ １ ． Ｓｒ ｌ ｏ ． Ｎ ９ ｉ １７ １
我 国建筑陶瓷企业品牌跨 国经营的新思路
许艳 艳 黄 志诚 巫 奇 华
（ 景德 镇陶瓷 学院工商学院 江西 景德镇 ３ ３ ０ ） ３ ０ ０
一
２ 跨 国公 司 品牌 战 略 的 内容
２ １由产 品 品牌 战略发展成公 司品牌 战略 ．
进 入新 世 纪以来 ．在全 球各地 市 场上 出现 了一种 新 的趋势 ．那 就是 越来 越多 的著名企 业 在品牌战 略 的选 择
上． 纷纷倾 向于从打 造产品 品牌 向打造公 司品牌 的转变 。 在产 品战 略阶段 ．产 品的差 异化成 为品牌 建设 的重 点． 需从 产品本 身 的物理功 能 、 材料 甚至包装 进行 深入 原
陶 瓷 品 牌世 界 排 名 表
剖析和挖 掘 ： 而公 司的 品牌 战略 ， 更关业 的行为 和 内外 沟通活 动都 知名 度 的 国际品牌 ． 使许 多 品质很 好 的 陶瓷产 品只 能 本 身 ． 这种 战略下 ， 致
以公 司品牌 的价值 提升为核 心和最高指导 原则。 所谓 品牌 的核 心价 值 ，即一个 品牌 承诺 并兑 现给 消 费者 的最主要 的 、 具差异 性 与持续 性 的理性价 值 、 最 感性 价值 或象征性 价值 ．是一 个 品牌 区别 与 另外一个 品牌最 为显 著的特征 。一 个 品牌是 否拥有核 心价 值 ， 已成 为企业
费群 、 竞争 者 以及 企业 自身情 况 ， 为品牌 战略决 策提供 详 细 、 确 的信息 导 向 。 准 并在 此基 础 上 ， 提炼差 异 化 、 晰 、 清
佛山陶企走出国门 语言是拦路虎
千里之行始于跬步，语言问题是第一只拦路虎。在展会 与商洽中，企业宣传资料是企业的第一道门面，且不提 “信达雅”，翻译的准确与否就影响了企业的整体
形象。在2014年结题的佛山市哲学社会科学课题研究课 题中，就有这么一项关注佛山陶瓷企业的宣传资料英译 问题的成果：《佛山陶瓷企业国际化的语言障
碍》。记者日前采访了佛科院文学院英语系副教授万宝 林，了解佛山陶瓷企业在语言问题上与国际企业的差距。 企业翻译错误触目惊心万宝林的主要学术方向为
课题研究过程中，课题组也搜集了国际知名企业的典型 案例。比如日本汽车企业马自达、蓝鸟等公司，其命名 就借鉴了欧美神话故事中的角色，国际化的定位从
一开始就得以凸显。而Coco-Cola，BMW，Benz都是国际 化程度相当高的企业，也十分注重国际化，来到中国之 后的本土化也效果卓著。“可口
可乐”、“宝马”、“奔驰”这些汉语译名为它们在中 国市场的成功立下了汗马功劳。此外，国际企业的国际 化战略，也包括员工外语素质的提升，前些年在韩
惊，其中的翻译错误之多令他震惊。万宝林此后就一直 关注佛山企业，尤其是陶瓷企业的对外宣传材料及其产 品广告、说明的英译。“企业国际化水平需要许多
专业方面的条件，资料翻译是其顺利地走向国际化的第 一步。”近几年，他通过研读企业的英译材料，发现一 个共同之处就是英文翻译错误多，有些甚至是很低
级的错误。令他担忧的是，这将严重影响佛山陶瓷企业 的对外形象，势必成为佛山陶瓷企业走向国际化的一道 障碍。于是，在2012年，他与课题组申报了这
建立起对员工外语化素质培训及引进外语人才的机制。 企业可以咨询翻译公司或学术机构，寻求专业支持。其 次在政府层面，要积极引导本地知名企业重视企
业员工外语文化素质，并为企业员工外语文化素质培训 提供智力支持，为企业外语人才的引进提供制度保障。 另外，政府可建立或指定相应的专业机构对佛山知
中国品牌在全球化背景下的机遇和挑战
中国品牌在全球化背景下的机遇和挑战随着全球化进程的加速推进，中国品牌面临着前所未有的机遇和挑战。
在竞争激烈的市场环境中，中国品牌面临着多重压力和挑战，但同时也拥有着前所未有的机会。
在全球化背景下，如何挖掘和利用自身的优势，抵御外部压力，成为中国品牌需要思考的重要问题。
一、机遇1.全球市场需求增长全球市场需求增长，为中国品牌创造了更多的机会。
据统计，全球市场总需求的增速已经从2019年的3.3%上升到了2021年的4.4%，并且有望在未来几年保持较高增速。
这表明，全球市场的增长动力在逐渐增强，同时也为中国品牌打开了更广阔的市场空间。
2.“一带一路”战略的实施“一带一路”战略的实施，为中国品牌带来了更加广泛的发展机遇。
在该战略下，中国品牌可以利用“一带一路”国家的便利条件和市场机遇，打造全新的发展空间，进一步提升品牌在国际市场上的竞争力。
3.品牌的国际化品牌的国际化是中国品牌发展的重要机遇之一。
随着中国经济的持续发展和品牌的不断壮大，越来越多的品牌开始关注国际市场，加快品牌的国际化进程。
这将有助于中国品牌进一步扩大国际影响力，提升品牌形象和信誉度。
二、挑战1.国际市场竞争激烈国际市场竞争激烈，成为中国品牌发展的重要挑战之一。
在国际市场，中国品牌要与全球各大品牌竞争，需要面对市场、质量、品牌知名度等多方面的压力。
尤其是在高端市场，如欧美市场，中国品牌的影响力和品牌知名度还有待提升。
2.品质提升的难度较大中国品牌在提升品质方面，还需要面对一系列的挑战。
首先是自身管理和技术水平的提升，中国品牌需要加强自身的核心竞争力，不断提升品质和技术水平。
其次，中国品牌需要对国际市场的需求和消费者心理建立了解和认知，提供更加符合市场需求和消费者需求的产品和服务。
3.品牌文化的塑造和传播品牌文化的差异性是中国品牌面临的挑战之一。
中国品牌需要在国际市场上，不断巩固和弘扬自身的品牌文化，打造与国际品牌不同的品牌形象和品牌文化。
佛山瓷砖遇史上最大反倾销
４ 、涉案 产 品 ：涉案 产 品 时原 产 自中 国的 瓷砖 ，
包括釉面砖和非釉面砖，欧盟海关税则号是
６ ０ １ ０ 、 ６ ０ １ １ 、 ６ ０ ９ ９１ ６ ０ ９ ９ 、 ９７００ ９７００ ９ ７ ０ 、 ９ ７ ０ ３ ６ ０ ９ ９、 ６ ０ １ １ 、 ６ ０ ０ ０、 ６ ０ ９ １ 、 ９ ７ ０９ ９８００ ９ ８１ ９ ９ ８ ０ １ ６ ０ ９ ２１ ６ ０ ９ ２ ９ ８ ０ 、 ９ ８ ０ ９、 ６ ０ ９ ３１ ６ ０ ９ ５ 、 ９ ８ ０ 、 ９ ８ ０ １
也有多家行业企业联合进行损害抗辩 ，以期达 到 最好 的应 诉 效 果 。
５ 、主要应诉工作
应诉工作一般需要聘请律师进行 ，主要是
填 写抽 样 问卷 ＼ Ｅ ／Ｔ Ｍ Ｔ Ｉ 问卷 和 倾 销 问卷 ， 接 受
６ ０９ ９ 、６ ０ ０ ９ 、６ ０ ９ ９ ，可 参 考 我 国 ９ ８０ １ ９ ８ ０ ３ ９ ８ ０ ９
陶 瓷企 业 以及 相关 律 师 齐 聚 广 东 佛 山 就此 次 反
工业协会和 中国五矿 化工进 出口商会 已经向企
业 发 出 呼吁 ，被 抽 样 的 企业 一 定 要 奋起 反击 ，
积极填 写问卷 ，并据 理力争 。 记者获悉，东鹏 、新 明珠、新润成等一批 卷入此案 的佛 山建陶龙头企业 ，近几天 都正忙 于 聘请 律 师 、 准 备 应诉 。 佛 山海关和该市外经贸局发布的统计数据 显示 ，共有近２０ ５家佛山陶瓷企业卷入该案 ，涉
３３ ．亿美元、牵涉１０余家企业的欧盟对华 “ ４０ 史 上最大反倾销调查 ”正式立案。欧盟对华陶瓷 反倾 销 案 涉及 如此 之 多 的 企业 ，在 中 国遭 遇 的 通报相关情 况，让企业做好准备。”中国陶瓷 工业协会秘 书长浦永祥向记者表示 ，中国陶瓷
立足品质持续创新把中国瓷砖带出国门李胜：牢牢把握技术前沿领航全球优秀建筑产品发展
立足品质持续创新把中国瓷砖带出国门李胜：牢牢把握技术前沿领航全球优秀建筑产品发展发布时间：2023-02-23T05:28:08.285Z 来源：《中国建设信息化》2022年第10月第19期作者：徐金杰[导读] 中国作为全球最大的瓷砖生产国，过去30年，中国陶瓷产业转型升级取得很大的成果，保持着每年18%的增长。
徐金杰潘橙（上海）文化传媒有限公司 200000中国作为全球最大的瓷砖生产国，过去30年，中国陶瓷产业转型升级取得很大的成果，保持着每年18%的增长。
数据显示，2021年，全球瓷砖生产和消费快速复苏。
2021年，世界瓷砖产量达到183.39亿平方米，比2020年的171.01亿平方米增长7.2%。
在日益竞争激烈的瓷砖行业，已在行业深耕20余年的李胜，始终坚持品质和创新，持续引领中国瓷砖走向全球。
中国瓷砖出口1997年，李胜大学毕业后进入福建省轻工业品进出口集团有限公司任职业务员。
“在这第一份工作中，我开发了公司的石材出口业务，也成为中国石材最早出口中东阿拉伯世界的这批人”李胜回忆当时，笃定了自己和出口的联系。
于是在1999年，李胜开始尝试中国的瓷砖产品出口。
“当时中国的瓷砖厂家都着力于国内市场，对于外销是一片空白。
”敏锐的嗅觉，也让李胜成为了第一批吃螃蟹的人，当时出口瓷砖产品和市场的准入门槛比较高，对于专业和技术都有一定的要求。
坚定了方向，李胜开始了中国瓷砖出口市场的布局，先后创立福州邦利进出口有限公司、豪胜国际有限公司，创立SAN MIGUEL、SOL Y LUNA、HALLSUN等建材品牌，带动中国瓷砖以及其他建材产品销往世界各大洲。
企业曾获得西班牙 NA V ARTI 瓷砖，法国MGL瓷砖在中国市场的总代理权。
李胜以自身的布局，向全国乃至全球人民展现了中国瓷砖出口的实力与底气，深耕行业至今，李胜所带领的企业，也是在国内瓷砖出口行业中，最老牌的专业公司之一。
深化市场布局李胜在2002年成立的豪胜国际有限公司（以下简称“豪胜国际”），主营建筑陶瓷和家用陶瓷类产品。
了解当前“中国制造”走出国门面临的挑战,并为我国加快建设贸易强国提出建议。
了解当前“中国制造”走出国门面临的挑战，并为我国加快建设贸易强国提出建议。
当前中国制造面临的一些挑战包括：1.质量和创新：中国制造在过去主要注重量产和低成本优势，而面临质量问题和缺乏自主创新的挑战。
中国制造需要加强质量管理、提升产品技术含量和创新能力，向高质量制造迈进。
2.品牌和形象：中国制造在国际市场上的品牌认可度相对较低。
中国制造需要积极提升品牌形象，树立具有竞争力的品牌，并加强品牌营销和传播。
3.环境和社会责任：中国制造在环境保护和社会责任方面面临压力。
中国制造需加强环境标准和可持续发展要求，推动绿色制造和可循环经济，提高社会责任意识和行动，以提升可持续发展能力。
为加快建设贸易强国，以下是一些建议：1.创新驱动：注重科技创新和自主知识产权的发展，加大研发投入，培养和引进高水平的研发人才。
加强科技交流与合作，促进技术转化和产业升级。
2.贸易便利化：进一步简化贸易程序，提高贸易便利化水平。
加强海关和贸易监管领域的电子化和信息共享，促进跨境贸易的顺利进行。
3.扩大开放和合作：继续扩大对外开放，吸引外国投资和技术转让。
推动自由贸易区建设，加强与各国的经贸合作，特别是与发展中国家和新兴经济体的合作。
4.加强品质管理和品牌建设：提升产品质量和技术含量，遵循国际质量标准。
积极打造具有国际竞争力的品牌，加强品牌推广和营销活动，提高产品附加值和市场份额。
5.资金和金融支持：加大对贸易领域的融资支持，提供融资和投资平台，降低贸易成本，促进贸易规模的扩大。
6.加强合作与协调机制：建立和完善公私合作平台，促进政府、企业和行业组织之间的合作与协调，提升政策配套性，提高全社会的参与度。
7.加强人才培养和教育：加强职业教育和技能培训，提升劳动力素质和创新能力。
培养复合型、创新型的人才，适应贸易和经济发展的需求。
这些建议可以帮助中国更好地构建贸易强国，加快推进经济发展和贸易的开放与合作。
同时，政府、企业和全社会也需要共同努力，形成共识和合力，促进贸易强国战略的全面实施。
我国建筑卫生陶瓷世界大国跨越世界强国的艰难历程
１ ％与我 国的 现 状 ， 有 着悠 久 灿 烂 的 陶 瓷 历 史 大 国 ０ 与
很不相 称 。可 以说 ， 们 现 在 仅 仅 是 靠 中低 档 的 陶瓷 我 产品， 以贴牌形 式 及代 理 出 口为 主 ， 自有品牌 出 口和 而
１４ 较 为成 熟 的 产 业 集 群 和产 业 链 条 为 建 筑 陶瓷 的 ．
可 持 续 发 展 奠 定 了 基 础
石、 矾土、 州土、 同土、 石、 铝 苏 大 瓷 滑石 、 英 、 石 长石 等 ，
它们 品 位高 、 储藏 丰 富 ， 当地 的 陶 瓷工业 发 展 提供 了 为
强有 力 的保 证 。特 别 是 经 过 ２ Ｏ多 年来 建 筑 卫 生 陶 瓷
１２ 陶瓷设 备 配套 的水 平 ．
随着我 国陶瓷 工 业 的 不 断 发展 ， 关 的配 套 产 业 相
也在 各 陶瓷 产 区迅速 发展 起来 ， 成 了专 业 化分工 、 形 产 业 化分 工 、 协作 的集 群化 发展 的格 局 。陶瓷 机械 、 瓷 陶
原料 、 陶瓷 配件 、 陶瓷 包 装 、 火 材 料 、 具 、 测 仪 器 耐 模 检
自营 出 口很 少 ， 成 出 口单 价 和 利润 不 高 ， 造 以及 出 口的 产 品质 量和 档次 不 高 、 乏 知 名 品 牌 、 缺 管理 不 规 范 、 竞 争 无序 等 等 。究 其 原 因 ， 们 在 企 业 管 理 、 品 质 量 、 我 产 品牌 意识 、 营观 念等 方面 与 国际 大公 司 ， 经 与世 界 先进 水平 存在 很 大的差 距 ， 国建 筑 卫 生 陶 瓷工 业 要 想 走 我 向世界 ， 为世界 陶 瓷 的强 国还 有很 长 的路 要走 。 成
中国建材惹了谁？
和 政府 补 贴 ，且倾 销 和补 贴 幅度超
过 １０ ０ ％， 严 重 损 害 美 国 地 板 生 产 企 年 ，美 国 自 中 国进 口 的复 合 木 地 板 总 面 ，未 来 不 少 木 地 板 企 业 将 转 出 口为
业 和 贸 易 商 的 利 益 ，要 求 对 原 产 于 量 增长 了 ７％。数据 显 示 ，目前美 国 市 ６
的 资 源 节 约 型产 品 ，避 免 低 价 无序 竞
表 欧 方 生 产 企 业 利 益 的 欧 洲 瓷 砖 生 此 次 欧 盟 对 华 瓷砖 反 倾 销 案 ，涉 案 金 争 ，潜 心 研 发 ，这 样 ，很 多 国家 的 贸 产 商联 盟 向 欧盟委 员会 正式 提 出申 额 超 过３ 美 元 ，涉 案企 业 几 乎 涵盖 国 易 保 护 政 策 也 无 形 中会 被 打 破 ，而 消 亿
完善 。
一
得 ３ ．％的 税 率 外 ，１ ０ 多 家 国 内陶 ２３ ５０ 瓷 企 业 都 面 临７ ％的全 国 普 遍 税 率 ３ 有 专 家 称 ， 约 三 成 企 业 因 成 本 挤 压
些 陶 瓷 企 业 借 此 应 该 明 白 ，放
创 出自 己的 品牌
弃 品牌 、放 弃 设 计 ，只 做 贴 牌 ，低 价
请 ，要 求 对 中 国 瓷 砖 采 取 反 倾 销 措对 此埋单 的。
相 关 专 家 表 示 ，行 业 本 身 倒 是 应
施 。 这 些 企 业 声 称 ， 对 比 美 国 市 场
有 业 内人 士分 析 ， 由于 被 课 以 高
上 的 价 格 ， 中 国 瓷 砖 在 欧 洲 市 场 上 额 的 惩 罚 性 关 税 ，预 计 半 年 内 出 口到 从 该 事 件 中得 到 警 醒 ，改 善 品 牌 建 设 的 售 价 过 低 ， 导 致 其 在 欧 洲 的 市 场
瓷砖竞争对手分析报告
竞争对手的销售渠道
实体店销售：竞争对手 在各大建材市场、家居 卖场设有实体店，方便
消费者实地选购。
电商平台：竞争对手在 天猫、京东等电商平台 开设官方旗舰店，方便
消费者在线选购。
经销商渠道：竞争对手 通过发展经销商，扩大 销售网络，提高市场覆
盖率。
工程渠道：竞争对手与 房地产开发商、装修公 司等合作，提供工程供
创新能力：分析 公司的研发能力 和创新成果
客户满意度：分 析公司的客户满 意度和服务质量
社会责任：分析公 司在环保、公益等 方面的表现和责任
对公司未来发展的建议
加强产品研发， 提高产品质量
优化生产流程， 降低生产成本
拓展销售渠道， 提高市场份额
加强品牌建设， 提升品牌形象
感谢您的观看
汇报人：XXX
销售渠道拓展计划
线上渠道：电商平台、官 方网站、社交媒体等
线下渠道：实体店、经销 商、加盟商等
合作伙伴：与其他企业或 品牌合作，共同推广产品
促销活动：举办促销活动， 如打折、赠品、优惠券等， 吸引消费者购买
07
结论与建议
对公司的总体评价
市场竞争力：分 析公司在市场中 的竞争地位和优 势
财务状况：分析 公司的财务状况 和盈利能力
瓷砖竞争对手分 析报告
汇报人：XXX
目录
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题 02 行 业 概 述
03 竞 争 对 手 分 析
04 竞 争 优 势 与 劣 势 分 析
05 市 场 机 会 与 威 胁 分 析 06 营 销 策 略 与 销 售 预 测
01
添加章节标题
02
行业概述
瓷砖行业的发展历程
销售网络：拥有完善的销售网络和售后服务体系，能够快速响应市场需求
自主民族品牌踏出国门,临安简一探寻国际化不凡之路
自主民族品牌踏出国门，简一探寻国际化不凡之路近日，“简一”频频出现在各大媒体上，事因其在纽约时代广场的巨幕品牌宣传画面所引起，同期亮相于欧美四大国际机场与意大利顶级石材展会上，通过其自主研发产品“大理石瓷砖”的优越性能踏入国际舞台，这一以自主品牌亮相于国际市场的举措，让中国传统建陶行业的民族品牌在探寻国际化道路上走出了不平凡的一步。
不一样的简一不平凡的国际化之路建陶品牌尤其是高端建陶品牌在我国正处于冷关注的状态。
简一期待将大理石瓷砖带到全国甚至全球消费者的视线中，今年9月，简一登陆纽约时代广场、法国戴高乐机场、德国法兰克福机场、英国希斯罗机场和美国旧金山机场，分别在该地核心位置的广告牌中循环播放简一巨幕广告片，这一事件得到国际广泛关注。
同时，由于外国网友将纽约时代广场荧幕中的“简一”发在facebook及twitter上以此求解“简一”的含义，一度引发了一阵外国人学中文的高潮，吸引了国内外众多网友的目光。
虽然经常可以在纽约时代广场看到中国企业的广告，但在其投放广告的多为新兴企业，传统企业屈指可数，传统建陶企业更是只“简一”一家。
不一样的简一不一样的大理石瓷砖简一开创了大理石瓷砖这一建陶行业的新品类，引领着大理石瓷砖品类的发展。
一直坚持技术创新，其仿大理石技术已达到“源于石材，高于石材”的水平。
由于其生产的大理石瓷砖兼顾大理石的逼真效果和瓷砖的优越性能，一举改变了“高端场所用石材、低端场所用瓷砖”的固有格局，让更多的人在享受天然大理石逼真装饰效果的同时还能拥有瓷砖的优越理化性能，大理石瓷砖这一新兴品类几近完美同时又兼具成本优势。
大理石瓷砖，作为一种新型材料，在冷关注的陶瓷行业，简一将视野投向了全球一年一度的意大利顶级石材展会上，将大理石瓷砖敢与石材同台竞技，“大理石瓷砖”这一品类大放异彩成为对“中国创造”有力的验证。
简一已经连续六年亮相于“意大利维罗纳国际石材展”，也是迄今为止唯一一个登上维罗纳石材展国际展区的中国建陶品牌。
中国瓷砖在中东市场的现况及发展
中国瓷砖在中东市场的现况及发展1. 目前中东（阿联酋）市场的经营环境阿联酋近年自2005年至2009年空前的建设高潮，给建筑工程重要材料之一的瓷砖市场带来巨大的商机，除本地自产的产品外，意大利、西班牙、土耳其、埃及瓷砖也大量涌入，但数量最大则应属中国瓷砖。
据中国商务部统计资料，2008年中国瓷砖出口量目的地排名第二位是阿联酋。
畸形过热的迪拜房地产建设，2008年底刮起金融风暴，资金链断裂使大量房地产企业吊杆停转，迪拜房地产业一夜之间坠落万丈深渊。
迪拜新建的高楼大厦空置率达80%以上。
在建工程迅速大量下马，使阿联酋的建筑材料需求也相应潮退水降。
据统计资料显示，2021年中国直接出口阿联酋瓷砖从出口世界市场排名第二位下降到第六位。
金融风暴处于高峰期的2009年下半年经济进一步恶化，迪拜政府为维护城市形象，资金政策倾向于要求新开工项目停建，力保接近过半的土建工程完成至封顶及尽力完成外装修。
因此，据估计目前尚有超过6000栋二十层以上的高层建筑物已完成外观但尚未内部装修。
据瓷砖消费资料显示，2008年金融风暴前的瓷砖市场消费流向的三大渠道大致比例为：阿联酋本地市场占50%；转口周边海湾国家占30%，非洲市场占20%。
至金融风暴深度影响的2009年下半年以后，阿联酋本地瓷砖消费市场从原来占有市场消费总比例的50%份额下降到10%左右，市场萎缩达80％之巨。
占市场消费渠道第二大份额30%的是转口周边的海湾各国，卡塔尔、伊朗、阿曼、沙特、巴林、伊拉克等国，这些国家受金融风暴影响不大，故市场影响也不大。
还有相当一些国家如卡塔尔、伊拉克近期有长足增长，因而海湾国家的市场消费比例上升达50%水平。
市场消费份额位于第三位的是转口非洲市场及部分东欧独联体，非洲的金融封闭性政策并不因为金融风暴的影响而减少，所以这部分市场消费没有受到多大影响，金融风暴后基本上升到40%左右。
故此，金融风暴以后至今，阿联酋的瓷砖渠道消费比例格局基本大约改变为：本地市场20%；转口周边海湾国家40%，非洲、东欧等地40%。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
的 善 因 ，结 出 打 造 国 际 知 名 品 牌 令 人 满 意 的 善 果 ，
不 仅 考 验 着 陶 瓷 企 业 的 智 慧 和 能 力 ， 更 决 定 着 陶
瓷 业 的前 途和 未 来 。
（ 摘 自 中华 陶 瓷 网）
他 们 的 体 系 也 比 较 完 善 和 成 熟 ， 在 中 国 已 赢 得 广
２ ０ ％，到 ２ ０ ２ ０年 ， 达 到 ４ ０ ％，形 成 ３ — ５家 产 业 链
完 整 的 、 具 有 核 心 竞 争 力 和 国 际 影 响 力 的 建 筑 陶 瓷大 企 业集 团 ，带动 全行 业 转 型 升级 。 面 对 难 得 的 战 略 机 遇 期 和 国 际 经 济 发 展 格 局
略 寺匀（ Ｄ Ｅ Ｖ Ｅ Ｌ Ｏ Ｐ Ｍ Ｅ Ｎ Ｔ Ｇ Ｕ Ｉ Ｄ Ｅ Ｔ Ｏ Ｂ Ｕ Ｉ Ｌ Ｄ Ｉ Ｎ Ｇ Ｍ Ａ Ｔ Ｅ Ｒ Ｉ Ａ Ｌ Ｓ ）
２ ０ １ ５年 ， 建 筑 陶 瓷 前 １ ０ 家 企 业 产 业 集 中 度 达 到
面 临 五 大挑 战 国 内卫 浴行 业 分化 趋 于 明显 （ １ ） 国 家 实行 “ 房 产 限购 ” 政 策 ， 在 一 定 程 度
（ ５ ） 卫 浴行 业 频爆 “ 质 量 门” 事 件 ， 面 临 诚 信
个 ，签 约 金 额达 １ ６ ． ５ ７亿 元 ， 目前 已竣 工 广 乐 陶
危 机 。 一 连 串 质 量 门 让 卫 浴 行 业 遭 遇 了前 所 未 有 的 重创 。 除 此 之 外 ， 国 际 贸 易 壁 垒 还 是 存 在 的 ， 这 在 一定 程度 上 影 响 了中 国卫浴 行 业 的发展 。
大 消 费 者 的 信 赖 。 中 国 卫 浴 行 业 处 于 不 利 的地 位。
夹江 陶瓷产 业 一 季度 引资 近 １ ７亿 元
据 了解 ，２ ０ １ ５年 第 １ — ３月 ， 夹 江 陶 瓷 产 业 累
计签定投资项 目 ｌ １个 ， 签 约 金 额 近 １ ７亿 元 ， 已
（ ３ ） 中 国 卫 浴 行 业 自身 问 题 。 卫 浴 行 业 的 体
压力。
去 、请进 来 ” 等 方 式 开 展 系 列 招 商 活 动 ， 先 后 派 小
分 队赴 北 京 、 上 海 、广 州 、 新 疆 、 福 建 等 地 考 察 ，
与 项 目 业 主 进 行 深 入 洽 谈 ， 促 进 新 项 目 生 成 。 第
一
季 度 ，该 县 累 计 签定 陶 瓷产 业正 式 投 资 项 目 １ １
（ 摘 自九 正 建 材 网） 国 产 瓷 砖 迎 难 而 上 面 对 国 外 品牌 挑 战 由 于 中 国 现 代 的 瓷 砖 行 业 发 展 起 步 比 国 外 的 要 晚 ， 故 而 市 场 竞 争 以 及 品 牌 的 优 势 上 占据 着 不 利 地 位 ， 在 国 外 的 瓷 砖 品 牌 强 势 入 驻 的 同 时 ， 国 内 的 瓷 砖 品 牌 面 临 着 不 少 的 挑 战 ， 当 然 也 有 着 很
的 重 新 定 位 ， 国 内 陶瓷 企 业 在 提 速 国 际 化 同 时 ， 更 要 提 防 风 险 。 降 低 损 失 到 最 低 。 陶 瓷 企 业 的 初 衷 是 好 的 ， 目标 是 对 的 ， 但 路 径 是 坎 坷 的 。 如 何 让 陶 瓷 企 业 实 现 升 级 版 、 强 国 梦 ， 利 用 品 牌 并 购
制 不 是 很 健 全 ， 行 业 集 中度 较 低 ， 在 整 个 行 业 内
有 影 响 力 的 企 业 比 较 少 ， 而 且 中 小 型 卫 浴 企 业 居 多 。这 些 中小 型企 业 普遍 存 在 规 模 小 、设 备 陈 旧、 产 品 单 一 、 技 术 含 量 不 高 ， 缺 乏 市 场 竞 争 力 等 明
牌 卫 浴 企 业 占据 了 一 定 的优 势 ，得 到 较 好 的发 展 。 （ ２ ） 国 外 卫 浴 品 牌 几 乎 垄 断 了高 端 市 场 ， 并 开 始 向二 三 线 城 市 扩 张 ， 影 响 力 很 大 。 中国卫 浴行 业是 舶 来行 业 ，只 有 ２ ０多 年 的 历 史 ， 国 外 的 一 些 卫 浴 品牌 有 百 年 历 史 ， 底 蕴 丰 厚 ，
年” 工 作 主题 ， 自 ２ ０ １ ５年 ２月 份 以 来 ， 采 取 “ 走 出
（ ４ ） 近 年 来 ， 物 价 上 涨 ， 卫 浴 行 业 的 原 材 料 也 随 之 上 涨 ， 产 品 价 格 有 所 提 高 ， 已超 出 了 许 多 消 费 者 的 心 里 承 受 范 围 ， 卫 浴 产 品 销 售 面 临 空 前
上 影 响ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ了卫 浴行 业 的发 展 。
卫 浴 行 业 是 房 地 产 的 下 游 行 业 ， 其 发 展 一 直 与房地 产 行 业 紧 密相连 ，房 地产 的整 体速 度 减 缓 ，
卫 浴 行 业 的销 售 势 必 受 到 影 响 。 卫 浴 行 业 分 化 越 来
越 明 显 ， 中 小 卫 浴 企 业 发 展 更 加 缓 慢 甚 至 衰 落 ， 品
瓷 公 司 香 奈 尔 陶 瓷 生 产 线 等 ８个 项 目 ， 完 成 投 资
８ ． ６亿 元 。 同 时 ， 西 部 国 际 陶 瓷 城 项 目 、 建 翔 新 线 项 目 、 华 宏 瓷 业 扩 建 等 项 目 相 继 开 工 ， 为 该 县 经
济 转 型 升 级 开 了好 头 。
夹 江 经 济 开 发 区 管 委 会 陈 姓 负 责 人 在 电 话 中
显 劣势 。 中 国卫浴 行 业 面 临严 峻考 验 。
竣 工 ８个 项 目 ， 投 资 ８ ． ６亿 元 ， 为 夹 江 经 济 转 型 升 级开 了好 头 。
夹江有“ 西部 瓷都 ” 美 誉 ， 陶 瓷 产 业 发 展 基 础 好 、速 度 快 。 ２ ０ １ ５年 ，该 县 围 绕 乐 山 “ 转 型 升 级