工程机械行业IT项目实施思考论文
工程机械控制技术专业毕业设计论文：基于人工智能的工程机械控制系统设计与实现
工程机械控制技术专业毕业设计论文：基于人工智能的工程机械控制系统设计与实现摘要本文研究了基于人工智能的工程机械控制系统的设计与实现。
首先介绍了研究背景和意义，接着阐述了研究的目的和方法。
在方法部分，详细介绍了所采用的人工智能算法和设计思路，包括神经网络、支持向量机等。
接着，详细描述了实验步骤，包括数据采集、模型训练和测试等。
最后，总结了实验结果和分析，并对比前人的研究成果，突出本研究的创新点和实际应用价值。
一、研究背景和意义随着科技的不断进步，人工智能技术在各个领域得到了广泛的应用。
在工程机械领域，传统的控制系统存在着一些问题，如控制精度不高、响应速度较慢等。
因此，基于人工智能技术的工程机械控制系统设计与实现具有重要的意义。
通过人工智能技术，可以实现对工程机械的精准控制，提高设备的运行效率和质量，同时也可以降低能耗和减少人力成本。
本文的研究旨在设计一种基于人工智能的工程机械控制系统，并通过实验验证其可行性和有效性。
同时，通过本研究的设计和实验，可以为工程机械控制领域的发展提供新的思路和方法。
二、研究目的和方法本研究的主要目的是设计一种基于人工智能的工程机械控制系统，并通过实验验证其可行性和有效性。
具体而言，研究内容包括：1. 确定合适的人工智能算法：根据实际需求和控制要求，选择适合工程机械控制的人工智能算法，包括神经网络、支持向量机等。
2. 数据采集和处理：采集工程机械的运行数据，并进行预处理和特征提取，为人工智能算法的训练和测试提供数据基础。
3. 模型训练和测试：利用采集的数据进行模型训练和测试，验证人工智能算法的准确性和稳定性。
4. 控制系统的设计和实现：基于人工智能算法，设计并实现工程机械控制系统，包括硬件电路和软件程序等。
5. 实验验证：搭建实验平台，对所设计的控制系统进行实验验证，评估其实际应用效果。
本研究采用的方法主要包括理论分析、实验研究和系统设计等。
首先，根据实际需求和控制要求，选择适合工程机械控制的人工智能算法。
浅析计算机技术在机械工程中的重要性
浅析计算机技术在机械工程中的重要性随着科技的不断发展，计算机技术在机械工程领域中的应用愈加广泛。
计算机技术在提高机械工程生产效率、降低成本、提高产品质量、增加生产灵活性等方面发挥着非常重要的作用。
一、提高生产效率计算机技术在机械工程领域中最大的优势就是能够提高生产效率。
计算机技术的应用使得机械加工的过程变得更加自动化和高效。
例如，在传统的数控机床中需要人工设定加工参数，并手动调整工作台等设备。
而现代计算机控制的数控机床则可以自动地完成这些工作，大大提高了加工效率，并且减少了误差。
通过使用计算机辅助设计和制造系统，可以将产品设计和制造时间大大缩短，从而达到更高的生产效率。
二、降低成本计算机技术的应用可以帮助机械工程企业降低成本。
例如，在机械零件的设计、制造和加工过程中，计算机辅助制造技术可以提高生产效率，从而节约了制造成本。
另外，计算机在产品的测试和质量控制方面也能够发挥作用。
使用计算机模拟测试，可以减少由于生产错误造成的损失，并且可以在开发早期识别缺陷。
这些工作可以降低机械工程企业的成本。
此外，通过计算机模拟、优化和控制，还能够降低机械工程企业的能耗和材料成本等。
三、提高产品质量四、增加生产灵活性现代机械工程要求快速响应市场需求，因此，灵活性也是一个重要的指标。
计算机技术的应用能够增加机械工程企业的生产灵活性。
使用计算机辅助设计和制造系统，可以快速地开发新产品，从而响应市场需求。
同样，采用计算机控制的机床和机器人可以加快产品的生产速度和增加生产的灵活性。
这减少了企业因为生产周期过长或是开发周期过长而错失市场竞争机会的风险。
工程项目施工论文机械设备管理论文
工程项目施工论文机械设备管理论文摘要：工程整体质量的高低几乎取决于机械设备管理工作的水平，并且机械设备管理水平也与工程进度有着紧密的联系，这都直接或间接的影响了工程经济效益和社会效益最大化的实现。
当今建筑施工的规模都较大，因此更加需要借助先进的设备进行机械化施工，这样可以更好的把握施工进度，时企业的生产力大大加强，还能高效的降低施工的成本。
一、工程项目施工中机械设备管理存在的问题分析当今的建筑施工普遍具有所需设备数量、种类多，体积庞大、技术要求高的特点，这无形中增加了机械设备管理的难度。
而且，施工企业在机械设备管理上的缺乏极大的制约了设备工作效率最大化的实现。
（一）项目施工企业对机械设备的管理不够重视首先必须引进创新性的企业管理理念，只有管理阶层认识到合理管理机器设备对于降低企业成本和提升工作效率的重要性，才能真正提高工程质量。
一味的追求工程进度，忽略施工器械的管理是无法真正的提高工程质量的。
观念决定了行动的效果，所以管理阶层必须认识到机械管理的重要性，这样才能渗透到员工中，使机械管理工作更加科学、合理、有效。
忽略机器设备的管理，例如维修人员技术水平低、管理制度不完善、操作不规范等都会严重影响施工进程，此时若不及时完善，则在机械管理工作中会形成一种恶性循环。
（二）机械设备管理制度不够健全，设备管理体系有待完善在制定整个工程的管理制度时必须将机械设备的管理列为重要环节，这样才能保证机器设备的高效、良好工作，保证整体工程质量，促进企业经济效益最大化的实现。
然而实际施工中对机器设备的管理往往不尽合理，这就严重影响了整个管理工作的严密性。
此外，对于机器操作人员和管理人员的权责没有进行明确的划分，使问题出现时无法将责任追究到人，这就可能出现消极怠工的情况，拉低了机械管理的整体水平。
（三）机械设备的操作与维护人员素质有待进一步提高任何工作中的主导因素都是“人”，机械设备管理也不例外。
要保证设备的高效运转，就必须有高水平的操作者和维修者。
工程机械文章范文
工程机械文章范文引言：随着全球基础设施建设的不断升级，工程机械行业正以前所未有的速度发展。
这些设备在建筑、矿业、林业、军事等领域发挥着重要作用，为人类的进步提供了强大的支持。
本文将探讨工程机械的发展趋势、主要类型以及未来面临的挑战。
一、发展趋势1. 智能化随着人工智能、大数据和物联网技术的发展，工程机械正逐步走向智能化。
通过引入先进的传感器、控制系统和数据分析工具，工程机械可以实现远程监控、自动调整和故障预警等功能，提高作业效率和安全性。
2. 绿色化环保和可持续发展已成为全球关注的焦点。
工程机械制造商正在积极研发低排放、低能耗的绿色产品，以降低对环境的负面影响。
同时，通过提高材料利用率和减少废弃物的产生，工程机械也在努力实现循环经济。
3. 定制化随着市场需求多元化，工程机械制造商正逐渐转向定制化生产。
客户可以根据自身需求选择合适的设备类型、性能和外观，以满足不同的施工场景和个性化需求。
二、主要类型1. 挖掘机械挖掘机械是工程机械的重要组成部分，包括挖掘式、正铲式和反铲式等多种类型。
它们在采矿、建筑、交通等领域广泛应用，用于挖掘土壤、岩石和其他物质。
2. 起重机械起重机械是用于提升、起重和运输物品的设备，如吊车、叉车和自卸车等。
它们在建筑、物流和工业生产等领域发挥着关键作用。
3. 路面机械路面机械主要用于道路建设和维护，如压路机、平地机和沥青拌合料等。
这些设备在基础设施建设中发挥着举足轻重的作用。
4. 混凝土机械混凝土机械主要用于混凝土的搅拌、输送和浇筑等工序，如混凝土泵车、搅拌站和振动器等。
它们在建筑、桥梁和道路等领域具有广泛的应用。
三、未来挑战1. 技术创新随着科技的飞速发展，工程机械制造商需要不断进行技术创新，以满足市场的不断变化和客户的个性化需求。
同时，绿色化、智能化和定制化的发展趋势也将对制造商提出更高的要求。
2. 市场竞争随着工程机械行业的不断发展，市场竞争也日益激烈。
除了传统的竞争对手之外，新的市场进入者也在不断涌现，这使得工程机械制造商必须不断提高自身的产品质量和服务水平，以在竞争中脱颖而出。
关于工程机械方面的论文（2）
关于工程机械方面的论文(2)关于工程机械方面的论文篇2试谈工程机械发展趋势摘要：随着科学技术的快速发展，这就要求我国工程机械要不断进行改革，从而能够使得我国工程机械向着一个健康的方向发展。
工程机械发展程度越高越有利于工程的顺利开展。
尤其是在改革开放以后，我国的企业机制在不断发生变化，这就要求我国的企业要不断改革企业的工程机械。
工程机械的发展受到技术和人员等因素的影响，为了能够使得我国工程机械向着良好的趋势发展，这就要求企业要注重自身的技术以及人才的培养。
本文主要总结了我国工程机械发展的现状，并且对工程机械的发展趋势进行分析，从而对工程机械发展有一个较为客观的认识。
关键词：工程机械;现状;发展趋势1、前言在我国的工程机械中，主要以信息技术为指导，并且针对自动操纵以及节能等方面进行了深刻的研究，从而开发出许多新产品，最终使得工程机械的高科技含量得到了提高。
工程机械技术的快速发展，这就使得我国工程机械在市场中能够占有一席之地。
在我国工程机械的发展过程中，要特别注重技术对工程机械发展的影响。
为了能够使得工程机械能够很好的满足市场的需要，这就要引进先进的技术，从而使得工程机械的自动化以及智能化的技术不断提高，从而有利于工程机械的健康发展。
2、我国工程机械的发展现状在世界工程机械生产中，我国起着一个非常重要的地位。
但是我国工程机械的发展与机械强国存在很大的差距。
在我国由于生产集中化程度较低，从而使得企业的经营效率较低，不利于企业的自主开发以及企业工程机械的发展。
在我国企业工程机械发展中由于没有创造出属于自己的品牌，从而在市场中居于劣势地位。
随着社会主义市场经济的不断发展，这就要求我国企业要不断进行创新，提高工程机械的科技含量。
我国企业工程机械存在一定的质量问题，主要表现如下：低寿命、在早期容易出现故障、可靠性较差;在外观造型这一方面，设计单一，造型呆板。
低质量的工程机械使得它在市场中不能够占有优势地位。
与此同时，由于我国的工程机械行业受到市场的影响，从而不能够促使我国工程机械的良好发展。
机械工程中的信息化应用研究
机械工程中的信息化应用研究一、引言信息化是当今社会的一个重要发展方向，也是各个行业和领域都在积极探索的领域之一。
机械工程作为一门重要的学科和应用领域，在信息化的浪潮中也有着独特的发展方向和应用需求。
本文将探讨机械工程中信息化应用的研究现状和未来发展趋势。
二、信息化在机械制造过程中的应用1. CAD技术在机械设计中的应用计算机辅助设计（CAD）技术是机械工程领域最早应用的信息化技术之一。
通过CAD软件，设计师可以将机械产品的设计过程数字化，实现各种设计要素的可视化展示和交互分析。
CAD技术的出现，不仅提高了机械设计的效率，还大大减少了设计中的错误和试验成本，提升了产品的质量和竞争力。
2. CAM技术在机械制造中的应用计算机辅助制造（CAM）技术是机械制造过程中的另一个重要应用领域。
通过CAM技术，设计师可以将设计好的产品模型转化为机床可以识别和加工的指令代码，实现产品的快速制造和加工。
CAM技术的应用，不仅提高了机械制造的生产效率，还减少了人工干预和制造误差，提升了产品的一致性和可靠性。
3. PLM技术在机械工程中的应用产品生命周期管理（PLM）技术是机械工程中信息化应用的又一重要领域。
通过PLM技术，企业可以对产品从设计到退役的全生命周期进行管理和控制，实现设计、制造、销售、服务等各个环节的无缝衔接和协同运作。
PLM技术的应用，可以实现企业全面提升产品和服务的质量，提高生产效率和市场竞争力。
三、机械工程中信息化应用的挑战与解决方案1. 数据管理与安全性在机械工程中，涉及到大量的产品设计数据、加工数据和生产数据等，对这些数据的管理和安全性提出了更高的要求。
如何实现数据的可靠存储和快速检索，如何保证数据的安全性和完整性，是机械工程中信息化应用面临的挑战。
为解决这一问题，可以应用云计算和大数据技术，搭建高性能的数据管理平台，并加强网络安全防护措施。
2. 软硬件集成与通信技术机械工程中的信息化应用需要软硬件的紧密集成和高效的通信技术支持。
对我国工程机械行业发展的几点思考
对我国工程机械行业发展的几点思考2005近十年来，工程机械随着经济宏观政策和形势的发展经历了历史上最长的低谷挑战期和历史上最高的发展机遇期。
整个行业在WTO全球化环境下，取得了快速发展。
这十年是很值得我们认真的回顾、思考的。
自九三年政府换届后，下半年开始针对通货膨胀高采取了紧缩银根和一系列严格行政措施等宏观调控政策，基本建设投资规模从94年开始明显下降。
与其正相关的行业尤其是工程机械行业的产品市场也相应大幅度下降。
全行业开始进入低谷期，一些主要产品的国内市场规模大幅下降，使全行业经历着历史上最严峻的挑战。
如轮式起重机年销售量由1993年的5300台下降到1998年的2500台，下降达53%；推土机下降25%；叉车下降35%。
一直到1999年换届后的政府，面对亚洲金融危机和国内通货紧缩就业压力大的形势，采取了积极的财政政策和相对放松银根的有力措施，投资规模迅速扩大，使国内经济走上了新一轮高速发展期。
与投资相关的行业，尤其是工程机械行业赢得了历史上发展最高的机遇期，一些主要产品销售量创了历史新高，成为全球最大的市场。
2003年国内企业(含外资企业)装载机年销售量达8万台；挖掘机达3.5万台：轮式起重机接近1万台；压路机1.1万台，使我们成为工程机械大国。
从2003年政府换届后，针对投资规模迅速扩大，生产资料价格飞涨，又一次采取了紧缩信贷规模和严格的行政措施等政策，特别是行政处理铁本钢厂违规发展事件后，从今年五月份开始，投资规模开始下降，与银行信贷(尤其是按揭销售)有关的行业市场规模迅速下降。
工程机械行业首当其中，一些主要产品的国内销售量至今仍处在逐月大幅下降中，使全行业面临着一次新的严峻挑战。
我认为面对这一次挑战，工程机械行业也同历次挑战一样能够积极应对，一定会为新的发展机遇期的到来作好充分准备，储备更大的能量。
作些什么准备，我想有以下几点思考：—、要对这次挑战的实质有新的认识回顾工程机械行业的发展历史，我认为即使一个行业开始很弱小，发展环境很困难，但只要对行业的发展前景、发展途径选择有一个比较符合规律的认识和思路是最重要的。
工程施工机械论文
标题：工程施工机械的创新与发展摘要：随着我国社会经济的快速发展，基础设施建设规模的不断扩大，工程施工机械在工程建设中发挥着越来越重要的作用。
本文将探讨工程施工机械在创新与发展方面的问题，分析其对我国建筑行业的影响，并提出相应的对策建议。
一、引言工程施工机械是建筑行业的重要生产力，其发展水平直接影响着工程建设的质量和效率。
近年来，我国工程施工机械行业取得了显著的成果，但在创新与发展方面仍面临诸多问题。
为了提高工程施工机械的性能和施工效率，降低能耗和环境污染，有必要对工程施工机械进行创新与发展。
二、工程施工机械创新与发展的重要性1. 提高工程施工效率：创新与发展工程施工机械，可以提高施工速度、降低施工难度，从而提高工程施工效率。
2. 保障工程质量：先进的工程施工机械具有较高的精度和稳定性，有利于保障工程质量。
3. 降低能耗和环境污染：发展节能环保型工程施工机械，有利于降低能源消耗和减少环境污染。
4. 提高施工安全性：通过创新与发展工程施工机械，可以降低施工人员的工作强度，减少安全事故的发生。
三、工程施工机械创新与发展的现状及问题1. 技术创新能力不足：我国工程施工机械行业整体技术创新能力较弱，与国际先进水平相比仍有较大差距。
2. 产品结构不合理：目前，我国工程施工机械产品主要以中低端为主，高端产品依赖进口。
3. 产业链条不完善：工程施工机械产业链条存在断裂现象，零部件配套能力不足。
4. 政策支持不足：政府在工程施工机械创新与发展方面的政策支持力度不够，制约了行业的发展。
四、工程施工机械创新与发展的对策建议1. 加大技术研发投入：企业应加大技术研发投入，提高工程施工机械的技术创新能力。
2. 优化产品结构：企业应加大高端工程施工机械产品的研发力度，提高产品竞争力。
3. 完善产业链条：企业应加强与上下游企业的合作，完善工程施工机械产业链条。
4. 政府政策支持：政府应加大对工程施工机械创新与发展的政策支持力度，鼓励企业研发创新。
关于机械工程技术创新的思考
关于机械工程技术创新的思考机械工程技术是现代工程技术中的一个重要分支，它涉及到机械设计、制造、运用和维护等各个方面。
在当今世界日新月异的科技发展中，机械工程技术创新显得尤为重要。
本文将围绕机械工程技术创新展开一番思考，探索如何推动机械工程技术的发展和应用。
机械工程技术创新的重要性不言而喻。
机械工程技术作为制造业的重要支撑，是现代社会发展的关键。
而技术创新则是推动社会进步的动力之一。
在全球化、信息化、智能化的浪潮中，机械工程技术需要不断创新，以适应新的产业趋势和市场需求。
随着工业4.0时代的到来，机械工程技术需要与信息技术、互联网等新技术相融合，开发更智能、高效的机械设备和系统，以推动工业生产的转型升级。
机械工程技术创新需要借鉴各个领域的先进技术。
现代科技具有高度的交叉性和整合性，各个领域的技术经验和成果可以相互促进。
机械工程技术创新需要积极吸收和借鉴其他领域的先进技术。
生物医学领域的材料和制造技术、航空航天领域的结构设计和工艺技术等，都可以为机械工程技术创新提供新的思路和方法。
在国际合作交流中，也可以通过合作研究和技术转移，获取国外先进技术和经验，促进机械工程技术的发展。
机械工程技术创新需要注重工程实践和实验验证。
在机械工程领域，很多技术都需要在实际工程中得到验证和应用。
创新不仅仅是理论研究和设计开发，更需要注重实际应用和工程实践。
通过工程案例和实验数据的分析，可以发现问题和瓶颈，并寻求解决方案。
只有通过实践和验证，才能确保技术的可靠性和实用性，推动技术创新向真正的应用落地。
政府和企业在机械工程技术创新中起着重要作用。
政府可以通过政策扶持、资金支持和相关项目的组织，推动机械工程技术创新的发展。
可以建立专项资金和创新基地，支持科研机构和企业进行技术研发和创新实践。
加强相关技术标准和规范的制定和推广，加强知识产权保护和技术转化的支持，营造良好的创新环境和氛围。
企业则可以通过加大技术投入、建立研发团队、加强技术创新管理，提升对外合作和市场拓展，促进机械工程技术创新的实施和应用。
浅析计算机技术在机械工程中的重要性
浅析计算机技术在机械工程中的重要性计算机技术在机械工程中的重要性日益增长，已经成为现代机械工程领域的核心技术。
计算机技术的应用不仅提高了机械工程设计和制造的效率，还改变了机械工程的发展趋势，并为新产品的创新和优化提供了可能。
计算机技术在机械工程设计中的重要性不可忽视。
传统的机械工程设计依赖于手工制图和试验验证，效率低下且容易出错。
而随着计算机辅助设计（CAD）和计算机辅助工程（CAE）技术的发展，工程师们可以利用计算机软件进行虚拟设计和仿真分析，大大提高了设计效率和设计质量。
通过CAD软件，工程师可以轻松地绘制和修改设计图纸，实现多视角、三维效果的展示，减少了设计错误和不必要的设计修改。
而通过CAE软件，工程师可以进行力学、热力学等多种仿真分析，验证设计的可行性和优化设计参数，提高产品的性能和质量。
计算机辅助设计和计算机辅助工程的应用使得机械工程设计更加准确、快速和可靠。
计算机技术在机械工程制造中的重要性也不可忽视。
传统的机械加工和装配依赖于人工操作，存在劳动强度大、效率低下、难以保证加工质量等问题。
而随着计算机数控技术（CNC）和机器人技术的应用，机械加工和装配过程实现了自动化和数字化。
利用CNC技术，工程师可以通过计算机编程控制机床进行加工，实现高精度、高效率的加工过程。
利用机器人技术，可以实现自动化装配，提高生产效率和装配质量。
计算机技术的应用使得机械工程制造更加精密、高效和灵活。
计算机技术也在机械工程领域的产品创新和优化中发挥了重要作用。
利用计算机模拟和优化算法，工程师可以对机械产品的结构、材料和工艺进行仿真和优化。
在汽车工程中，利用计算机模拟和优化算法，可以实现车身结构的轻量化设计，提高汽车燃油效率和安全性能。
在航空航天工程中，利用计算机模拟和优化算法，可以实现飞机的气动性能和结构强度的优化设计，提高飞行性能和安全可靠性。
计算机技术的应用使得机械工程领域的产品创新更加科学、可靠和高效。
工程机械智能化的信息技术应用论文
工程机械智能化的信息技术应用论文在当今一个信息化时代，信息技术已经被广泛应用到各个领域中，并且成为了各个领域里面不行或缺的部分。
在我国经济进展的过程中。
铁路行业的进展，提高了国内交通运输的效率，是国内经济增长的一个重要组成因素[1]。
为了让铁路行业更加快速的进展，不断提高铁路施工的效率，其行业必需将现代智能化信息技术运用到研发设计、加工生产、施工运作、保养维护和故障修理等过程中。
在每一个过程中现代智能化信息技术既可以供应更便利、更精确、更具体的技术沟通，还能为以后的研发设计、加工生产、施工运作、保养维护和故障修理等过程供应更好的备案和技术支持[2]。
2现代智能化信息技术在研发设计过程中的应用随着社会、经济和科技的不断进步，现代智能化信息技术渐渐的进展，设计工具与设计方案的不断的变革，给原始的设计流程注入了无尽的动力，形成了现代智能化信息技术设计方法，其中优化设计、协同设计、并行设计、计算机帮助设计、绿色设计、系统化设计等在工程设计领域已经得到广泛的应用，并表达出了不行或缺的作用[3]。
现代智能化信息技术协同设计不仅可以极大的提高产品的性能，而且还能缩短产品的生产周期，最大限度降低产品研发的本钱.现代智能化信息技术协同设计是通过协调每一个工程师的任务，让工程师们的任务互相紧凑；通过建立同一的资源平台，让工程师在平台上查找自己所需；通过建立直接的沟通平台和资料互传平台，让工程师避开错误的信息。
以上途径不仅可以提高工程师的工作效率，还能避开工程师在工作中的错误。
一般而言，现代智能化信息技术协同设计主要包括以下三个层次的内容：〔1〕第一层为“快速、牢靠、互联得到协同环境”，它建立在公司内部信息中心基础之上，其突出的特点是可以随时随地的查阅团队任何一人供应的数据信息，可以直接了解每一个设计师的设计想法；〔2〕其次层为“协同设计沟通平台”，该平台使团队之间的交无所不在，任何时候都可使用电子邮件、微信、布谷鸟等现代数据传输工具进行实时的沟通和反馈；〔3〕第三层为“协同设计应用创新”，企业通过集成许多种自己所需的软件，全部在一个操作界面显示出来，并使用相应标准化输出与输入接口。
建筑企业工程项目和机械设备管理信息化探讨
建筑企业工程项目和机械设备管理信息化探讨摘要：改革后，社会的发展，推动了我国经济水平的提升，当前时期，我国从事建筑行业的企业数量也在不断地增长。
在这样的背景下，建筑企业要想在市场中获得更强的核心竞争力，就必须做好日常的工程项目管理工作。
传统的工程项目管理工作，不仅需要消耗大量的时间，同时，在工作的过程中也很容易出现各种问题，因此，建筑企业就可以尝试通过信息化的管理模式来开展建筑企业工程项目管理工作，并且针对当前建筑企业工程项目管理、信息化发展过程中存在的不足开展相应的研究，制定出相应的应对策略，最大限度地发挥信息技术的作用，不断地推动工程项目管理质量的提升。
关键词：建筑企业；工程项目管理；信息化引言现阶段工程机械在施工企业项目施工中大量使用，大型项目自有、外租机械设备种类多、数量高达几十台、上百台，机械设备管理好坏影响生产有序进行和机械的使用成本，机械使用成本与项目成本挂钩，机械维修保养费、租赁费、燃油费管控是降低成本的重要手段，在项目中应用物联网实时监测系统能准确、实时掌握机械动态，提升信息化管理水平。
1施工企业加强设备管理的重要性在实践中，施工企业加强设备管理具有十分重要的意义，其可以显著降低企业资产损失，保证企业物资保值。
对施工企业来说，其生产运营是一个很复杂的过程，尤其是在工程项目建设过程中，为了保证项目建设的顺利进行，必须加强设备管理。
如果在实践中施工企业忽视了对机械设备的管理，很有可能出现诸多漏洞，如物资仓储折损、物资被盗、设备故障等，严重的影响到工程项目稳定进行。
通过机械设备管理，可以在很大程度上降低机械设备损耗，设置会杜绝损耗的情况，这样施工企业在项目建设中就可以很好的节约成本，这对于施工企业的稳定发展有很大帮助。
同时加强机械设备管理，还可以让施工企业在现场确保物资使用情况和发放情况一直，不会出现领用物资量超过生产用量的情况。
此外，加强设备管理还可以在很大程度上确保在工程项目建设中设备处于安全运作的状态，保证了设备的良好使用，这对于工程项目建设的有序进行有很大帮助。
关于机械管理的信息化建设的思考
关于机械管理的信息化建设的思考摘要：在经济高速发展的前提下，我国的工业化水平逐渐增高，而相应地也带动了机械行业的快速发展。
而随着信息化时代的来临，对于机械管理的信息化建设逐渐提上了日程。
文章首先对工程机械的主要特性进行了简单的分析，进而对机械管理信息化建设的现实意义以及现阶段存在的问题进行了深入的探讨，最后对具体的建设途径展开了详细的研究，希望可以促进机械管理的科学发展。
关键词：机械设备；管理；信息化引言：随着我国市场化进程的加快，工程施工的技术和和设备也逐渐的完备。
可以说，随着机械设备的研发和使用，机械设备自身的工作效率也逐渐提升。
它成为了企业生产力的重要组成部分。
在具体的施工进程中，机械设备使用的越来越广泛，而且它还有利于施工进度的提升，也保障了施工的质量。
机械设备作为重要的施工用具，对其进行管理的信息化建设具有十分重要的现实意义。
一、工程机械在使用过程中的主要特征分析工程机械具有自己的使用特点，它表现在不同的方面。
从机械的使用环境来看，它的作业环境呈现出复杂性的特点，可以说机械设备多数是在露天的环境下来进行运作的，而在机械工作耳朵过程中，会出现沙尘等污染物，它们会对机械的安全使用带来不利的影响，而且如果机械在工作后，不能及时地清理和养护，会对机械设备的使用寿命带来不利的影响。
而且由于我国的地质环境和气候具有差异分布的特点，并且还有一些昼夜温差大的地区存在。
在这样的地理环境中，对于机械的使用是一个很大的挑战，因为它会对发动机的启动带来很大的影响，特别是油箱性能的稳定也会受到干扰。
另外比较重要的一点就是机械自身的性能，因为由于生产厂家的不同以及机械型号的差异，使得对于机械的管理来说将会面临一定的困难。
二、机械管理信息化建设的意义1、有利于机械设备的规范化管理对于现如今的企业发展来讲，开始逐渐重视对机械的规范化管理。
机械在购买、使用、保养等一系列的过程中，都需要借助信息化的手段，它可以把各种各样的信息详细的记录下来。
工程机械智能信息化发展研究论文
工程机械智能信息化发展研究论文工程机械智能信息化发展研究论文一、工程机械智能信息化发展的具体措施我们在上文中对加快工程机械智能信息化发展已经做出了原因探讨，明白了其重要性，也了解了智能信息化发展的主要方向，那么接下来我们就要分析如何发展工程机械智能信息化。
（一）建设科学的工程机械智能信息化管理制度国家和相关部门要重视工程机械智能信息化的建设，建立好科学的管理制度。
首先，国家和相关部门要出台一系列的政策，鼓励工程机械智能信息化发展，从政策层面上支持工程机械智能信息化发展；其次，设立专项科研基金，专用于工程机械智能信息化的研发工作。
对参与研发工程机械智能信息化的企业和个人给予资金扶持，鼓励他们再接再厉为工程机械的前沿发展贡献更多的科学知识。
这样一来，我们可以从最直接最根本的技术层面上促进工程机械的智能信息化发展。
（二）引进先进的工程机械智能信息化建设模型工程机械智能信息化的发展不仅要能够适应我国的生产力，还应该和国际接轨，能够适应国外市场，这样才能彰显我国工程机械智能信息化发展的高水平。
第一，派遣工作人员到先进的工程机械智能信息化发展国家，进行考察，学习优势技术。
第二，我们可以邀请一些国外专家对我国工程机械智能信息化发展进行评估，请求它们给予先进的经验，以此来设计制造出科技含量高的智能信息化工程机械。
第三，不同区域之间也应该加深工程机械智能信息化建设的沟通，大家互相取长补短，一起致力于我国工程机械的智能信息化发展。
（三）不断调试工程机械智能信息化发展的轨迹在生产和生活中有很多方面都需要用到工程机械的'智能信息化，所以我们应该注意工程机械智能信息化发展的适应问题，不断对其进行调试。
首先，应该把工程机械的智能信息化分为几大类型，根据不同类型的应用安装不同的智能模块。
其次，当不同领域在运用同一种工程机械时，要根据实际情况的不同，选择不同的工程机械智能模式。
最后，工程机械智能信息化发展技术人员应该加强自己的技术和综合素质，熟练运用工程机械的智能信息化模式。
机械工程项目管理论文
摘要：随着我国经济的快速发展，机械工程行业得到了迅速扩张。
工程项目管理作为机械工程实施过程中的重要环节，对于保证项目进度、质量和成本具有至关重要的作用。
本文从机械工程项目管理的特点出发，分析了项目管理中的关键环节，并提出了相应的优化策略。
关键词：机械工程；项目管理；关键环节；优化策略一、引言机械工程项目管理是指在机械工程项目的整个生命周期中，通过计划、组织、指挥、协调和控制等手段，对项目的人力、物力、财力、信息等资源进行合理配置，以实现项目目标的过程。
随着市场竞争的加剧，机械工程项目管理的重要性日益凸显。
本文旨在分析机械工程项目管理的关键环节，并提出优化策略。
二、机械工程项目管理的关键环节1. 项目策划项目策划是项目管理的首要环节，主要包括项目可行性研究、项目目标确定、项目范围界定、项目组织结构设计等。
项目策划的目的是明确项目实施的方向和目标，为后续工作提供依据。
2. 项目计划项目计划是项目实施过程中的指导性文件，包括项目进度计划、资源计划、成本计划、质量控制计划等。
项目计划的作用是确保项目按预定目标有序推进。
3. 项目实施项目实施是项目管理的核心环节，主要包括项目组织、人员配备、物资采购、施工管理等。
项目实施过程中，要关注项目进度、质量、成本和安全等方面，确保项目顺利实施。
4. 项目监控项目监控是项目管理的重要环节，主要包括项目进度监控、质量监控、成本监控和安全监控等。
项目监控的目的是及时发现项目实施过程中出现的问题，并采取相应措施进行纠正。
5. 项目收尾项目收尾是项目管理的最后阶段，主要包括项目验收、项目总结、项目评价等。
项目收尾的目的是确保项目按期、按质、按量完成，为后续项目积累经验。
三、机械工程项目管理的优化策略1. 强化项目策划在项目策划阶段，要充分考虑项目可行性、目标确定、范围界定等因素，确保项目实施的科学性和合理性。
2. 完善项目计划项目计划要具有可操作性，明确项目进度、资源、成本、质量等目标，确保项目实施过程中的有效控制。
工程项目管理机械类论文
摘要：随着我国经济的快速发展，机械工程项目的数量和规模逐年增加。
然而，在工程项目管理过程中，仍存在诸多问题，如项目管理不善、成本超支、工期延误等。
本文针对机械工程项目管理中的关键问题，分析了问题产生的原因，并提出相应的对策，以期为我国机械工程项目管理提供参考。
一、引言机械工程项目在国民经济中占有重要地位，其项目管理质量直接影响到工程项目的投资效益和企业的竞争力。
然而，在实际工程项目管理过程中，由于各种原因，常常出现项目管理不善、成本超支、工期延误等问题。
本文针对机械工程项目管理中的关键问题进行分析，并提出相应的对策。
二、机械工程项目管理中的关键问题1. 项目前期策划不充分项目前期策划是工程项目管理的首要环节，但部分企业在项目前期策划过程中，对市场调研、技术论证、风险评估等方面重视不足，导致项目可行性研究不充分，项目实施过程中问题频发。
2. 项目组织管理混乱项目组织管理是工程项目管理的基础，但部分企业在项目组织管理过程中，缺乏明确的组织架构、职责分工和协调机制，导致项目执行过程中出现沟通不畅、责任不清等问题。
3. 成本控制不力成本控制是工程项目管理的核心环节，但部分企业在成本控制过程中，缺乏科学的成本预算、成本核算和成本分析，导致项目成本超支。
4. 工期延误工期延误是工程项目管理中的常见问题，主要原因包括设计变更、材料供应不及时、施工质量问题等。
三、对策与建议1. 优化项目前期策划企业在项目前期策划阶段，应加强市场调研、技术论证和风险评估，确保项目可行性。
同时，加强与相关部门的沟通协调，确保项目顺利实施。
2. 完善项目组织管理建立健全项目组织架构，明确各部门职责分工，加强项目团队建设，提高团队协作能力。
同时，建立有效的沟通协调机制，确保项目执行过程中信息畅通。
3. 强化成本控制加强成本预算、成本核算和成本分析，合理制定成本控制措施。
同时，加强对供应商的管理，确保材料供应及时、质量合格。
4. 确保工期进度优化施工组织设计，合理安排施工顺序，确保施工进度。
浅谈工程机械企业IT服务管理
当前，信息化技术广泛应用于工程机械行业，很多企业都同时拥有自动化办公软件、供应商平台、经销商平台、研发平台、编码管理等各种应用系统，更有工作量庞大的桌面支持、网络管理和硬件支持等等信息化工作。
信息化也是一把双刃剑，如果不进行信息化建设，企业的业务管理、部门的合作效率都很难得到提高，进而会影响企业的成长速度；如果企业选择信息化，又可能产生成本增加和信息安全及管理的问题，轻则会导致企业的信息系统成花样摆设，重则会影响企业的业务正常运营。
在现代化企业运营中信息化的作用利大于弊，信息化建设中IT服务管理就应运而生。
IT服务管理在满足对IT资源进行统一管理，降低运营成本、提高突发事件应对能力、提高服务质量和效率的基础上，更需要保障业务系统的正常运行，才可以保证IT投资的价值体现。
针对当前大部分企业的IT服务管理特点，本文对工程机械企业是如何进行IT运维服务及IT管理服务系统的应用进行了深入分析，希望工程机械企业借助IT服务管理策略中的设计思想，有效提高企业的IT服务管理水平。
1IT服务管理系统实施的必要性1.1工程机械企业IT服务管理现状分析。
工程机械企业属于制造业，具有厂区大、人员多、生产周期长等特点和复杂性，目前大部分企业IT运维是通过电话、即时通讯工具（微信、QQ等）或面对面的沟通方式来提交IT服务请求，缺乏统一的问题提交入口；用户提交的问题是零散的，无法得到及时处理、有效记录和事后跟踪；用户提交问题和IT人员处理问题的服务流程是随机的，没有规范化；IT人员每天面对大量重复的故障发生，疲于奔命但问题的解决率低，导致用户满意度不高；因缺乏数据分析无法对IT人员的服务情况进行有效统计、分析和绩效考核，导致无法激励IT人员的服务意识。
1.2IT服务管理作用。
工业时代向信息时代的转变，事务都变得更快捷和动态。
IT服务要跟上节奏，才能更好地为企业运营助力，通过流程规范、岗位指定等方式把传统的IT管理从技术为导向变成流程为导向、从“救火队”的应急变成预防为主、从混乱的状况变成职责明确、从IT部门内部考虑变成从业务的角度考虑、从具体的运维变成面向服务的转变，把支离的IT服务通过流程进行整合实现标准化，解决工程机械行业的空间和时间问题，从而实现IT服务管理的三大目标：以客户为中心、服务可计量、高质量和低成本的服务。
机械工程项目管理小论文
摘要：随着科技的进步和社会经济的发展，机械工程项目的规模和复杂度日益增加，工程项目管理在其中的作用愈发重要。
本文分析了机械工程项目管理中面临的主要挑战，并提出了相应的对策，以期为我国机械工程项目管理的实践提供参考。
一、引言机械工程项目是我国基础设施建设、工业制造等领域的重要组成部分。
随着城市化进程的加快和产业升级的推进，机械工程项目管理面临着诸多挑战。
如何提高项目管理水平，确保项目顺利实施，成为当前亟待解决的问题。
二、机械工程项目管理面临的挑战1. 项目规模和复杂度增加随着技术的进步，机械工程项目规模不断扩大，涉及的技术领域更加广泛，对项目管理提出了更高的要求。
2. 项目周期缩短市场竞争加剧，客户对项目交付时间的要求越来越高，导致项目周期缩短，给项目管理带来压力。
3. 项目成本控制困难机械工程项目涉及设备、材料、人力等多个方面，成本控制难度较大，容易造成项目超支。
4. 项目风险管理复杂机械工程项目面临的技术、市场、政策等多方面风险，如何有效识别、评估和控制风险成为项目管理的重要任务。
5. 项目团队协作问题项目团队由多个专业领域的人员组成，如何实现高效协作，发挥团队整体优势，是项目管理的关键。
三、机械工程项目管理对策1. 优化项目管理组织结构建立健全项目管理组织结构，明确各部门职责，确保项目顺利实施。
2. 加强项目进度控制制定合理的项目进度计划，定期跟踪项目进度，确保项目按期完成。
3. 强化成本控制建立健全成本管理体系，严格控制项目成本，降低项目超支风险。
4. 加强风险管理建立风险管理体系，对项目风险进行全面识别、评估和控制，降低项目风险。
5. 提高团队协作能力加强团队建设，培养团队成员之间的沟通与协作能力，发挥团队整体优势。
6. 采用先进项目管理工具运用现代项目管理工具，提高项目管理效率，降低项目风险。
四、结论机械工程项目管理面临着诸多挑战，但通过优化项目管理组织结构、加强项目进度控制、强化成本控制、加强风险管理、提高团队协作能力和采用先进项目管理工具等措施，可以有效应对这些挑战，提高项目管理水平，确保项目顺利实施。
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工程机械行业IT项目实施的思考【摘要】对于当代企业而言，随着部门的逐渐庞大，分工的进一步细化，对内部管理的挑战越来越大。
工程机械行业有其特殊的行业特点，围绕研发、供应链、营销三大核心体系的搭建的信息化系统是企业信息化管理的基础。
本文主要从全局上分析公司信息化战略中it项目实施中发现的问题。
【关键词】汽车行业项目管理 erp plm
近年来，随着中国城市化和工业化的驱动，消费者对住房和汽车等大件商品的消费飞速增长。
因此驱使交通、住房等基础设施的投资不断加大，特别是汽车行业的市场不断扩大。
2012年中国汽车市场内需达到1390万辆，2013年预计达将到1430万辆，平均年增长率7%，本土汽车企业和中外合资汽车企业规模均大幅提高。
产量的提高、人员的增加、产品的优化均对企业管理提出了严峻的考验，原有的系统已不能承载现有的业务量，需对信息系化系统进行扩展和优化。
一、工程机械行业的it项目特点
（一）有规范的行业标准和准则可供参考
从19世纪末德国形成了现代汽车工业的雏形，距离今天已经有一百多年了。
经过长久的发展，形成了德国汽车工业协会（vbrband der autobomil industrie）等多家国际组织。
这些国际组织制定了多项业内认可的行业规范，对汽车行业的研发、生产、销售进行了规范化，也对it项目的实施起到了很好的指导作用。
（二）产业链长、涉及部门协作多、辐射地域广导致调研较多与其他行业，如快速消费品等行业相比，汽车行业在人力、财务、物力等方面的投资较高，一个新车型研发周期大约需要四年左右，需经过上百道程序。
一辆车会用到大约两千个零件，零件制造商涉及多个行业，辐射范围极广。
销售网络遍布全球，需要铺设大量的经销商。
因此，在it项目实施时，需从全局上对比分析现有业务和流程的问题，找出潜在改进点，设计未来业务流程。
（三）业务关联性强，对系统集成性要求高
汽车行业的研发和销售很少采用外包方式，均由企业自主完成。
研发、供应链、销售组成了企业三大核心流程，企业所有人员、资源、作业均围绕三大核心流程展开。
在企业内部，各业务部门信息化程度不同，部门之间相互独立往往使用不同的系统平台。
从企业长远战略发展考虑，应进行系统的集成和数据的共享，因此需要在不同平台之间开发接口程序，进行系统对接。
二、项目的实施内容
it项目的实施需要进行项目准备、现状调研、蓝图设计、系统实现、上线准备、上线支持等阶段。
在不同的阶段进行的工作如下：（一）项目准备
it项目的项目准备一般包括：项目前期准备，例如项目办公场所、办公用品等的准备；项目主计划的确定，包括整个项目的实施时间、项目范围等；团队组建，确定参与项目工作人员。
（二）现状调研及蓝图设计
现状调研阶段需要从产品研发、财务核算、供应链管理、仓储物流、销售等方面分析企业现有业务，通过对管理层和执行层的访谈全面了解企业的各项业务，分析并总结业务痛点，查找对标企业相对应的优秀业务，根据差异点总结和分析潜在的并且可行的改进点，进行落地性分析并给出可行的该进建议和计划用来绘制未来业务蓝图。
（三）系统实现
系统实现阶段，主要进行系统的配置和程序的开发。
对于汽车行业，经过多年的经验总结，已经形成了一条完整的行业解决方案。
在供应链方面，一般采用sap公司的r3平台；在产品研发方面，enovia公司的plm系统是市场主流。
通过系统对蓝图阶段设计的蓝图进行固化，对系统标准程序无法实现的功能和程序间接口进行二次开发。
（四）上线准备及上线支持
该阶段主要工作是进行数据导入和上线切换。
it项目上线切换通常采用“一刀切”或者新旧系统并行2-3个月的方式。
在执行力强的公司通常采用前一种方式，即在上线前一天，将所有旧系统的业务数据导入新系统，在上线当天启用新系统并停止旧系统所有业务输入（只保留查询功能）。
这种方式对业务要求比较高，所有业务数据不能有任何差错。
在上线前要对所有数据进行导入和检查，并做好用户的培训。
在上线后需要进行一般两个月左右的上线支持，对系统运行出现的问题进行解决和跟踪。
三、it项目管理
（一）质量管理
质量控制是对于项目质量实施情况的监督和管理，这种项目质量管理活动贯穿整个项目，所有的项目管理手段都是质量控制的保证。
根据项目质量控制策略，质量管理需定义项目阶段质量计划，确定质量控制的关键节点以进行重点控制。
（二）风险管理
风险管理是在项目整个生命周期内，循环执行风险识别、风险分析、风险减缓与消除和风险跟踪，在风险发生之前识别风险，并采取风险防范措施，有计划的消除或降低风险，将风险对项目的影响降到最低。
风险识别包括确定可能对项目造成影响的风险，并且把每一风险的特性编制成文档，同时对风险进行等级分类，并针对不同的风险等级制定不同的解决方案。
（三）变更管理
任何软件开发都是迭代过程，变更既是必要的，又是不可避免的。
对于管理人员来说，预先计划控制变更的机制，建立评价变动的影响和把发生的变更记入文档的过程是非常重要的。
当项目过程中需要进行变更时，变更申请人需识别变更类型、变更等级，提报负责人审核后，才能进行变更。
综上所述，汽车行业的it项目的实施是一项复杂的系统工程，一个成功的it项目实施是一项艰巨的工作。
在现在汽车工业正飞速发展的时代，汽车厂商更应该顺应经济发展的潮流，积极应战，
让企业的信息化战略早日实现。
参考文献：
[1]肖跃辉.it项目管理中的风险研究[j].经济研究导刊，2011，（31）.
[2]吴锟.中小型企业it项目管理的思考[j].广东科技，2009，（20）.
[3]卢淑静，郝舒.it项目进度滞后的原因分析[j].商业时代，2007，（04）.。