范笑天 城郊四加一安全管理体系

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构建“4+1”安全管理模式提升本质安全水平

构建“4+1”安全管理模式提升本质安全水平

构建“4+1”安全管理模式提升本质安全水平作者:王鸿飞来源:《环球市场信息导报》2017年第24期扎实抓好思想政治基础思想政治工作是党建工作的重要组成部分,也是安全生产工作中不可或缺的制胜法宝。

国有企业党组织是企业的政治领导核心,各级党组织要充分发挥思想政治工作优势,坚持把宣传教育和思想动员作为安全生产的第一道工序。

务必要将思想教育工作融入安全管理过程中,切实加强对职工的管理与教育。

充分发挥党课、支部大会、“三重一大”平台,加强对集团各层级领导人员思想政治责任教育,强化责任意识;加强企业安全管理人员的教育,使之能够发挥安全生产管理的组织、培训、检查、考核应有职责;加强对特种作业人员的教育,提高其专业知识和操作技能;加强对企业全体员工的安全生产教育,增强每一个员工的安全意识,实现从“要我安全”到“我要安全”的意识转变。

筑牢组织基础为确保安全万无一失,就要积极落实各项安全法律、法规有关规定,运用科学的方式方法,加强对安全管理的组织保障。

要设置集团及子公司级安全管理委员会及安全保卫管理机构,确保组织到位;要制定符合集团公司实际的安全管理规章制度、操作规程和应急救援预案等;要推行安全目标责任制管理,建立健全横向到边、纵向到底安全管理责任执行体系图,实现网格化管理,层层传导,层层压实;要建立健全“一企一标准、一岗一清单”,各所属企业经营业态的不同,所定位的危险源不同,要按照“人、机、物、环、管”分类别要求,科学的确定安全危险源,建立各类安全台账,做到知根知底;要建立符合国家安全法律、法规、国家安全标准和行业安全标准要求的企业的安全技术标准以及岗位人员职责;要积极组建集团级安全巡查办公室,开展对所属子企业安全巡查工作,促进和提升安全管理;要设立安全总监岗位,在集团二级单位及以下设立安全总监岗位,进一步加强安全生产工作的统筹协调,增强安全生产管理工作的持续性、专业性、权威性,完善企业安全生产长效机制,有效加强事故预防工作。

四位一体安全管理制度

四位一体安全管理制度

四位一体安全管理制度随着社会的发展和进步,各行各业对安全管理的要求也越来越高。

为了更好地保障企业的安全和员工的生命财产安全,逐渐形成了四位一体安全管理制度。

这个制度包括四个方面的内容,即安全责任制度、安全操作制度、安全培训制度和安全检查制度。

下面将详细介绍这四个方面的内容。

一、安全责任制度为了确保企业安全工作的顺利开展,需要建立起明确的安全责任制度。

这个制度指明了每个岗位的安全责任和权利,明确了各级管理人员的安全职责,落实安全生产责任到各个岗位,使每个员工都知道自己的安全责任。

同时,该制度还规定了对安全责任的追究和奖励制度,以激励员工积极参与安全管理工作。

二、安全操作制度安全操作制度是确保企业安全生产的关键环节。

该制度主要规定了各个操作岗位的安全操作规程,明确了操作步骤和注意事项,以降低事故发生的可能性。

同时,该制度还规定了必须配备的安全设备和个人防护用品,确保员工在操作过程中的人身安全。

三、安全培训制度安全培训制度是提高员工安全意识和安全技能的有效途径。

该制度规定了新员工入职培训和在岗培训的内容和方式,包括安全知识、应急处理等方面的培训。

同时,该制度还规定了各类安全培训的频率和要求,确保员工不断提升自己的安全素养。

四、安全检查制度安全检查制度是及时发现和处理安全隐患的重要手段。

该制度规定了定期的安全检查频率和内容,包括设备安全、工作环境安全、操作规范等方面的检查。

同时,该制度还规定了检查结果的处理程序和追踪整改的要求,确保安全隐患可以及时得到解决。

总之,四位一体安全管理制度通过明确安全责任、规范安全操作、提高安全培训和加强安全检查,使企业的安全工作更加科学、有效。

这个制度不仅保障了企业的安全生产,也保护了员工的生命财产安全。

在今后的工作中,我们要切实贯彻执行这个制度,不断加强安全管理工作,为企业的可持续发展提供坚实的安全保障。

四新安全管理制度

四新安全管理制度

四新安全管理制度四新安全管理制度是指采用新的理念和方法,建立起来的一套全面、系统、科学、高效的安全管理制度。

它包括以下四个方面的内容:新的思想观念、新的管理模式、新的技术应用和新的法律法规。

首先,四新安全管理制度要有新的思想观念。

传统的安全管理模式往往只注重事后处理,缺乏前瞻性和预防性。

而四新安全管理制度则强调合理预判和预防事故的发生,在事故发生前做好预控工作,避免事故的发生和发展。

此外,四新安全管理制度还要具备人本思想,注重员工的人身安全和心理健康,充分发挥员工积极性和创造力。

其次,四新安全管理制度要有新的管理模式。

传统的安全管理模式以命令式为主,缺乏有效的沟通和参与。

而四新安全管理制度则注重全员参与,倡导从员工到管理层的全员安全责任制。

同时,四新安全管理制度还强调安全文化的建设,通过宣传教育和培训等方式,培养员工的安全意识和安全行为习惯。

第三,四新安全管理制度要有新的技术应用。

随着信息技术的发展,各种新的技术手段逐渐应用到安全管理中。

比如,利用大数据分析和人工智能等技术,对生产过程中的隐患和风险进行实时监测和预警,及时采取措施。

另外,利用无人机、智能安防设备等技术,提高安全管理的效果和效率。

最后,四新安全管理制度要有新的法律法规支持。

传统的安全管理制度往往只依靠内部规章制度,缺乏外部监管和约束。

而四新安全管理制度则在法律法规层面上得到了支持,建立了一套可操作性强、权威性高的安全管理体系。

这不仅提高了安全管理的可靠性和公信度,也为企业提供了明确的法律依据。

综上所述,四新安全管理制度是一套全面、系统、科学、高效的安全管理制度。

它通过新的思想观念、管理模式、技术应用和法律法规的支持,为企业建立了一套完善的安全管理体系,有效预防事故的发生和发展,保障员工的安全与健康。

在不断变化的时代背景下,四新安全管理制度的应用将成为企业发展的重要保障。

安全管理四个一制度

安全管理四个一制度

一、引言随着社会经济的快速发展,各行各业对安全管理的重视程度日益提高。

为有效预防和减少安全事故的发生,提高企业安全管理水平,确保员工生命财产安全,本制度特制定安全管理“四个一”制度,以规范企业安全管理行为,保障企业持续健康发展。

二、制度内容1. 一个目标安全管理“四个一”制度的核心目标是:实现零事故、零伤害、零污染,确保企业安全生产形势持续稳定。

2. 一个责任(1)企业法定代表人对本企业的安全生产工作全面负责,确保“四个一”目标的实现。

(2)各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任,对本部门的安全生产工作进行监督检查。

(3)全体员工对本岗位安全生产工作负直接责任,严格遵守安全生产规章制度,确保自身和他人的安全。

3. 一个体系建立健全企业安全生产管理体系,包括以下内容:(1)建立健全安全生产责任制,明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产责任。

(2)制定安全生产规章制度,包括安全生产操作规程、安全教育培训、安全检查、事故报告、应急管理等。

(3)建立健全安全生产投入保障机制,确保安全生产经费投入。

(4)建立健全安全生产教育培训体系,提高员工安全意识和技能。

(5)建立健全安全生产检查制度,定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

4. 一个考核(1)企业定期对各部门、各岗位的安全生产工作进行考核,考核内容包括安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度执行情况、安全生产投入情况、安全生产教育培训情况、安全生产检查情况等。

(2)考核结果作为各部门、各岗位负责人和员工评先评优、晋升、奖惩的重要依据。

三、制度实施与监督1. 宣传教育企业通过举办安全生产知识讲座、培训等形式,加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识。

2. 组织实施企业成立安全生产领导小组,负责组织、协调、监督、检查“四个一”制度的实施。

3. 监督检查(1)企业内部设立安全生产监督检查机构,对各部门、各岗位的安全生产工作进行监督检查。

(2)企业定期对安全生产“四个一”制度实施情况进行自查自纠,确保制度落实到位。

四位一体安全管理制度

四位一体安全管理制度

四位一体安全管理制度一、政府的责任:政府作为安全管理的主要责任方,在四位一体安全管理制度中发挥着核心作用。

政府应制定安全管理的政策和法规,加强安全生产监督执法工作,确保安全生产措施得到有效执行。

政府部门应加强与企业、社会组织和个人的沟通协调,及时解决安全生产中的问题,推动安全管理工作的落实。

同时,政府也应加强安全宣传教育和培训,提高公众的安全意识和自救互救能力。

二、企业的责任:企业作为安全生产的主体责任方,要确保生产过程中安全生产的全面落实。

企业应设立安全管理部门,建立科学的安全管理制度,对生产过程中的危险点进行全面分析,并采取相应的安全防控措施。

企业要加强对员工的培训和教育,提高员工的安全意识和操作技能。

同时,企业还应加强与政府、社会组织和个人的合作,共同推动安全管理工作的顺利开展。

三、社会组织的责任:社会组织作为安全管理的重要力量,要发挥其专业优势,为政府和企业提供安全管理服务。

社会组织应加强对企业的安全评估和监测,及时发现安全隐患,并提供相应的解决方案。

同时,社会组织还可以开展安全宣传教育活动,提高公众的安全意识和自救互救能力。

社会组织还可以与政府、企业和个人合作,共同制定安全管理的标准和规范,促进安全管理工作的规范化和科学化。

四、个人的责任:个人作为安全管理的基础责任方,应时刻关注自身的安全问题,并采取相应的安全防范措施。

个人要加强自身的安全教育,提高自己的安全意识和自救互救能力。

个人还应积极参与社会组织的活动,共同推动安全管理工作的开展。

个人要遵守安全管理的法规和规定,不进行违法违规的行为,确保自身的安全,同时也要积极参与安全管理工作,为社会的安全稳定做出自己的贡献。

综上所述,四位一体安全管理制度是政府、企业、社会组织和个人共同参与的安全管理制度,要求各方各负其责,共同推动安全管理工作的开展。

只有通过政府、企业、社会组织和个人的共同努力,才能够实现安全生产控制,保障人民群众的生命财产安全。

四队一制安全管理制度

四队一制安全管理制度

一、制度背景为确保我单位安全生产,提高员工安全意识,预防安全事故的发生,根据国家有关安全生产法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。

二、制度目的1. 建立健全安全生产管理体系,明确各部门、各岗位的安全责任;2. 提高员工安全素质,增强安全防范能力;3. 预防和减少安全事故,保障员工生命财产安全;4. 促进单位安全生产持续稳定发展。

三、组织架构1. 安全生产领导小组:负责单位安全生产工作的统筹规划、组织实施和监督检查;2. 安全生产办公室:负责安全生产日常管理工作,协调各部门、各岗位的安全工作;3. 四队:分别为生产队、安全巡查队、应急处理队、宣传教育队;4. 一制:指安全生产责任制。

四、四队职责1. 生产队:负责生产过程中的安全管理工作,严格执行操作规程,确保生产安全;2. 安全巡查队:负责对生产现场、设备设施、作业环境等进行巡查,及时发现并消除安全隐患;3. 应急处理队:负责突发事件、事故的应急处置工作,确保事故损失最小化;4. 宣传教育队:负责安全生产宣传教育工作,提高员工安全意识。

五、一制内容1. 安全生产责任制:明确各级领导、各部门、各岗位的安全责任,实行责任到人;2. 安全生产目标责任制:制定安全生产年度目标,明确各部门、各岗位的安全生产责任;3. 安全生产考核制度:对各部门、各岗位的安全生产责任落实情况进行考核,奖优罚劣;4. 安全生产教育培训制度:定期组织安全生产教育培训,提高员工安全素质;5. 安全生产监督检查制度:定期开展安全生产检查,及时发现并消除安全隐患;6. 安全生产事故报告和处理制度:对安全生产事故进行报告、调查、处理和统计分析。

六、制度实施1. 各部门、各岗位要认真学习、宣传、贯彻执行本制度;2. 安全生产领导小组负责本制度的组织实施和监督检查;3. 安全生产办公室负责本制度的日常管理工作;4. 四队要按照职责分工,切实履行职责,确保安全生产;5. 一制要严格执行,确保安全生产责任制落到实处。

四位一体安全管理制度

四位一体安全管理制度

四位一体安全管理制度
是指安全生产标准化、安全责任制度、安全培训制度和安全检查制度四个方面的综合管理制度。

这是一种系统化的安全管理模式,旨在提高企业的安全管理水平,保障员工的生命财产安全。

具体来说,四位一体安全管理制度包括以下几个方面:
1. 安全生产标准化:制定和执行符合国家相关法律法规和标准的安全生产管理制度和规范,包括安全管理体系、作业规程、应急预案等文件,并通过内部审核、外部认证等手段来确保其有效实施。

2. 安全责任制度:明确安全生产责任的主体和范围,建立健全安全生产责任制度,包括各级管理人员的安全岗位职责、责任人员的权力与义务、安全生产目标与指标等,以强化安全责任意识和行为。

3. 安全培训制度:建立健全员工安全培训制度,包括新员工安全培训、岗位培训、安全技能培训等,确保员工具备必要的安全知识和技能,提高其安全意识和自我保护能力。

4. 安全检查制度:建立健全定期、不定期的安全检查制度,包括上级对下级的检查、内部自查和外部审核等,以识别和纠正存在的安全隐患和问题,确保安全管理措施的有效性和执行情况。

通过四位一体安全管理制度的实施,企业能够形成安全管理体系,提高安全管理的科学性和系统性,减少安全事故的发生,提升员工的安全意识和素质,促进企业的可持续发展。

四位一体安全管理制度

四位一体安全管理制度

四位一体安全管理制度
是指企业安全管理体系的四个关键要素:方针、目标、组织和控制。

这一制度旨在综合考虑企业的安全政策和目标,并通过明确组织结构和职责分工,以及有效的控制措施,确保企业安全管理的高效运行。

具体而言,四位一体安全管理制度包括以下四个要素:
1. 方针:企业应制定明确的安全管理方针,明确企业对安全管理的重视程度和原则,为全体员工提供一个明确的行动准则。

2. 目标:企业应根据安全方针制定具体的安全目标,明确各个层级和部门的安全责任和要求,以确保安全管理取得切实的成果。

3. 组织:企业应建立一套完善的安全管理组织架构,明确各个岗位的职责和权限,并制定相关的安全管理制度和流程,确保安全管理的高效运作。

4. 控制:企业应采取有效的控制措施,包括制定和执行各种安全规章制度、进行安全培训和教育、设立安全检查和监督机制等,以确保安全管理的有效性和持续改进。

通过四位一体安全管理制度,企业可以全面提升安全管理水平,减少事故和风险,保障企业的员工和财产安全,实现可持续发展。

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四位一体安全管理制度范本

四位一体安全管理制度范本

四位一体安全管理制度范本第一章总则一、为了进一步加强企业安全管理,确保企业生产经营安全,保护员工和公众人身财产安全,制定本制度。

二、本制度适用于企业全部员工和相关人员。

三、企业将安全生产和环境保护作为经营管理的重要内容,建立并保持健全四位一体的安全管理制度。

四、四位一体的安全管理体系包括政府监督、企业管理、员工自我约束和社会公众参与。

第二章政府监督一、政府负责对企业安全生产进行监督,确保企业遵守国家安全生产法律法规,加强安全隐患排查和整治。

二、政府部门定期对企业进行安全生产检查和评估,发现问题及时整改,提出改进意见。

三、政府与企业建立安全信息共享机制,及时传递安全预警信息和紧急救援方案。

第三章企业管理一、企业根据国家安全生产法律法规和相关标准,建立企业安全管理体系,确保安全生产工作的实施。

二、企业安全管理体系包括安全责任体系、安全制度体系、安全生产管理体系和应急管理体系。

三、企业建立健全安全生产规章制度和操作规程,保障员工的安全操作。

四、企业严格落实岗位责任制,明确岗位职责和权限。

五、企业定期开展安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处置能力。

六、企业建立安全隐患排查制度,发现问题及时整改,防止事故的发生。

第四章员工自我约束一、员工应严格遵守安全操作规程,不得违反规定操作。

二、员工应自觉遵守安全生产法律法规,增强安全意识,加强学习和培训。

三、员工应积极参与安全隐患排查和整改工作,及时报告和处理安全问题。

四、员工应遵守劳动纪律,不得违反劳动安全规定,保障自身安全和他人安全。

第五章社会公众参与一、企业鼓励社会公众积极参与企业安全生产管理,提供安全建议和意见。

二、企业与社会公众建立安全信息沟通渠道,加强对外沟通和安全宣传教育。

三、企业与社会公众共同开展安全宣传活动,增强公众的安全意识和防范能力。

第六章安全检查和评估一、企业定期组织安全检查和评估,发现问题及时整改,并制定改进措施。

二、安全检查包括日常巡查、定期抽查、专项检查和突发事件应急检查等。

四位一体安全管理制度

四位一体安全管理制度

四位一体安全管理制度
是指包括政府、企事业单位、工会和员工四个方面的安全管理体系。

这一制度旨在实现全面、系统、协调的安全管理,保障安全生产和员工安全。

具体来说,四位一体安全管理制度包括以下四个方面:
1. 政府:政府是安全管理的主导者和监管者,负责制定安全管理政策和法律法规,组织安全生产监管和事故应急救援工作,推动安全生产工作的全面落实。

2. 企事业单位:企事业单位作为安全生产的责任主体,负责制定并执行安全管理制度,组织安全生产工作,开展职业健康安全培训,监督员工遵守安全操作规程,提供必要的安全生产设施和装备。

3. 工会:工会应作为员工的代表,参与制定和监督企业的安全管理制度,为员工维权提供支持和帮助,开展职业健康安全宣传教育活动,推动企业提高员工的安全意识和安全素质。

4. 员工:员工是安全生产的主体,应严格遵守安全规章制度,正确使用安全设施和装备,积极参加安全培训和演练活动,发现安全隐患及时上报,主动参与安全生产管理。

四位一体安全管理制度将各方的力量和责任统一起来,形成合力,全面推动安全管理工作的落实。

通过有效结合政府、企事业单位、工会和员工的作用,可以提升安全管理水平,减少安全事故的发生,保障人民群众的安全生产和生活。

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集团公司4+4安全管理体系

集团公司4+4安全管理体系

集团公司4+4安全管理体系
(实用版)
目录
1.集团公司 4+4 安全管理体系简介
2.4+4 安全管理体系的具体内容
3.4+4 安全管理体系的实施效果
正文
【集团公司 4+4 安全管理体系简介】
集团公司 4+4 安全管理体系是我集团公司在安全生产方面所采用的一种科学管理模式。

这个体系以“四个全面,四个到位”为核心,全面覆盖了集团公司的安全生产工作,旨在提高全员的安全意识,确保生产安全。

【4+4 安全管理体系的具体内容】
“四个全面”包括:全面落实安全生产责任制,全面推进安全生产标准化,全面开展安全教育和培训,全面加强安全监督检查。

这四个全面,从责任、标准、教育和监督四个方面,确保了集团公司的安全生产工作得到全面落实。

“四个到位”包括:安全投入到位,安全技术设备到位,安全制度执行到位,安全应急预案到位。

这四个到位,保证了集团公司的安全生产条件,安全制度的执行,以及应对突发事件的能力。

【4+4 安全管理体系的实施效果】
集团公司 4+4 安全管理体系的实施,使得集团公司的安全生产工作得到了全面提升。

全员的安全意识得到了提高,安全生产责任得到了落实,安全制度得到了执行,安全应急能力得到了增强。

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应急管理工作“四个一”工程初步实施方案

应急管理工作“四个一”工程初步实施方案

应急管理工作“四个一”工程初步实施方案应急管理工作“四个一”工程初步实施方案应急管理工作四个一工程初步实施方案为贯彻落实黄xx省长在全省应急管理工作会议上的讲话和市基层应急管理工作会议、全市应急工作机构负责人座谈会精神,进一步加强我区应急管理工作,根据区主要领导批示,结合201X年全区应急管理工作计划要求,区政府决定在201X年,对我区应急管理工作实施四个一工程,并决定以仓后街道办事处、范罗岗社区、广东嘉宝莉化工有限公司和江门市实验小学作为应急管理工作示范点。

现就应急管理工作四个一工程制定如下初步实施方案:一、总体要求以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照党的十七大和区委七届三次全会精神,以一案三制(应急预案,应急管理体制、机制、法制)为工作重点,扎实推进应急管理各项工作。

压滤机滤布四个一工程即确定一个镇(街道)、一个社区(村)、一家企业、一所学校作为示范点,坚持以抓机构、抓预案、抓队伍、抓宣传、抓信息、抓排查、抓保障、抓培训、抓演练、抓联动等十抓为突破口,以信息早报告、苗头早预防、隐患早排查、矛盾早化解、事件早处置等五个早的工作机制为重点,以点带面,深化基层应急管理工作。

二、具体工作要求(一)应急预案各示范点参照区政府《印发江门市xx区突发公共事件总体应急预案的通知》(xx府〔201X〕19号)和按照区府办《转发省府办公厅转发国务院办公厅关于认真贯彻实施突发事件应对法的通知》的要求,结合自身实际情况,在上半年前编制好本单位的总体预案并报区政府备案。

此外,根据各单位的自身特点,因地制宜编制相关的专项预案,预案要求简洁明了、好记、管用,并组织开展预案的演练工作,要通过演练,及时修改完善应急预案,以提高预案的实用性、科学性和可行性。

(二)应急管理体制各示范点按照有人管、有人做的要求,在上半年内成立由本单位行政主要负责同志负责应急管理领导机构,明确相应办事机构,确定相关责任人员承担日常应急管理职责和任务,以逐步建立健全应急管理体制。

安检科:城郊煤矿创新实践四位一体安全管理模式

安检科:城郊煤矿创新实践四位一体安全管理模式

编号:
永煤公司城郊煤矿科技项目
申报书
项目名称:城郊煤矿创新实践四位一体安全管理模式
申请单位:安检科
项目负责人:马广兴
申报时间: 2017 年 11 月 24 日
表一、项目基本情况
表二、申请项目的依据和意义(说明国家产业技术政策,国内外相关领域技术发展水平和趋势)
表三、项目研究开发内容及目标(实施方案、技术关键、技术路线和技术经济指标等)
表四、实施本项目已具备的条件(说明已具备的试验手段、技术力量、管理水平、前期科研基础、中试后接产单位及专利获得等情况)
表五、项目实施的经济、社会和环境效益,推广应用前景与措施
表六、项目实施单位分工与计划进度
表七、项目经费概算
表八、主要参与人员名单
注:主要研制人员一般不超过15人
13
表九、审查意见和知识产权归属。

2024年四位一体安全管理制度(二篇)

2024年四位一体安全管理制度(二篇)

2024年四位一体安全管理制度一、为认真落实上级有关规定要求,牢固树立“安全第一,生产第二”的安全管理理念,坚决执行现场“隐患不排除不生产、不安全不生产、先安全后生产”的原则,严把源头安全生产准入关,特制定本制度。

二、现场安全质量管理实行“四位一体”验收确认制度。

“四位一体”是指质检员、施工员、安监员、班(组)长。

三、责任落实各单位对“三员”定期进行业务培训和考核。

“三员”现场安全验收确认签字、生产过程动态安全监督监控及“四位一体”安全质量复查验收工作,由项目部安全员在现场牵头负责____落实,坚决执行不安全不生产。

四、检查验收程序首先由安全员牵头通报发现的隐患和质量问题,落实班(组)长负责整改,并落实跟踪监督排除隐患。

隐患整改完毕,由安全员召集“三员”和班(组)长“四位一体”共同复查验收确认作业范围符合安全生产条件时,“三员”依次在开工记录表上签字和签名,并注明时间,安全员审核后立即向项目部如实报告,项目部记录在案。

项目部要同时向安全员和班(组)长下达开工生产的命令。

接到项目部开工生产命令后,班(组)长才能作业人员下达开工生产的指令。

否则,严禁任何人擅自强行____生产。

五、验收确认标准安全验收确认标准统一按照《安全检查标准jgj59-99》严格执行。

六、隐患处理规定当班检查验收发现的安全隐患和问题,由安全员牵头落实班(组)长负责处理,并登记填报。

班(组)长应根据现场存在隐患类别和处理难易程度,立即采取安全措施,先撤出危险区域人员,在确保安全的前提下再____整改。

对当班一时难以处理的隐患,立即汇报项目经理和副经理,由项目经理负责协调,必须先控制隐患,严防险情扩大,按“五落实”原则,落实责任人在最短时间内根除隐患。

班组长必须做好详细记录归档备案。

七、验收资料管理安监员入井前从信息站领取编号的安全验收确认签字表,升井前须经班(组)长、区队跟班队长签名认可,升井后到调度室审验加盖印章交回信息站存档。

四位一体安全管理制度范文(三篇)

四位一体安全管理制度范文(三篇)

四位一体安全管理制度范文第一章绪论一、背景随着现代社会的高速发展,安全问题日益凸显。

为了有效预防和应对各种安全风险,提升企事业单位的安全管理水平,保障员工和公众的生命财产安全,建立和完善四位一体安全管理制度成为必然选择。

二、目的和意义四位一体安全管理制度旨在系统化、科学化地管理企事业单位的安全工作,形成既统一又灵活的管理体系,确保人员、设备、环境和制度的充分配合,共同维护企事业单位的安全稳定。

通过实施四位一体安全管理制度,能够确保安全生产和管理的全面落实,有效降低事故风险,提高安全管理效能。

三、编制依据1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国职业病防治法》3.《中华人民共和国环境保护法》4.《中华人民共和国消防法》5.《企事业单位工作安全规定》6.国家安全标准和相关行业标准。

第二章安全责任制度一、总则企事业单位应当建立健全安全责任制度,明确各级安全管理人员的责任和权限,建立层级分明的安全组织体系。

二、安全组织机构企事业单位应当设立安全管理部门或配备专职安全管理人员,负责组织、协调和监督企事业单位的安全工作。

同时,根据工作性质和规模,设立相应层级的安全管理机构。

三、安全责任人1.单位负责人企事业单位的最高负责人是单位的第一责任人,对单位的安全工作负总责。

应当制定相关安全管理制度,确保安全投入和资源到位,定期组织安全评估和督导工作。

2.部门负责人各部门负责人是对本部门的安全工作负责的主要责任人。

应当组织制定本部门的安全管理制度,并监督员工的安全操作。

3.班组负责人各班组负责人是对本班组的安全工作负责的主要责任人。

应当组织制定本班组的安全管理制度,并监督员工的安全操作。

四、安全考核考核制度企事业单位应当建立健全安全考核制度,对安全责任人进行定期考核,以激励和约束安全责任人履行自己的职责。

考核内容包括安全工作情况、安全投入、安全培训等。

第三章安全培训制度一、总则企事业单位应当根据员工的岗位特点和工作内容,制定相应的安全培训计划,确保员工具备相关的安全知识和技能,提高员工的安全防范意识和应急处理能力。

2024安全生产标准化管理体系

2024安全生产标准化管理体系

2024安全生产标准化管理体系一、安全生产方针、目标、原则2024安全生产标准化管理体系,旨在全面贯彻落实国家安全生产法律法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以保障员工生命安全、身体健康和公司财产安全为核心,努力实现以下目标:1. 杜绝重特大事故,降低一般事故,确保安全生产形势稳定。

2. 提高全员安全意识,营造良好的安全生产氛围。

3. 严格执行安全生产法规,确保项目合法合规。

4. 强化安全生产责任制,明确各级管理人员及生产工人的安全职责。

原则:1. 预防为主,防治结合,强化隐患排查治理。

2. 全员参与,共同治理,形成安全生产合力。

3. 严格考核,奖惩分明,激发安全生产积极性。

4. 持续改进,不断提高,推进安全生产标准化建设。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以公司总经理为组长,分管安全副总经理为副组长,相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。

主要负责以下工作:(1)研究制定公司安全生产方针、目标、原则及管理制度。

(2)组织、协调、监督、检查公司安全生产工作。

(3)对公司安全生产重大问题进行决策。

(4)组织安全生产事故的调查处理。

2. 工作机构设立以下工作机构,负责日常安全生产管理工作:(1)安全生产办公室:负责组织、协调、监督、检查公司安全生产工作,制定安全生产管理制度,组织安全生产培训,开展安全生产大检查等。

(2)安全生产管理部门:负责公司安全生产的日常管理,组织安全生产责任制落实,开展隐患排查治理,制定应急预案,组织应急演练等。

(3)安全生产技术部门:负责公司安全生产技术管理,制定安全生产技术措施,开展安全生产技术研究,推广安全生产新技术等。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)贯彻落实国家安全生产法律法规及公司安全生产管理制度,确保项目安全生产。

(2)组织制定项目安全生产计划和安全生产目标,并负责实施。

范笑天 城郊四加一安全管理体系

范笑天  城郊四加一安全管理体系

城郊煤矿“4+1”安全管理体系创建与应用范笑天(永煤集团城郊煤矿)摘要:先进的科学技术和先进的管理水平是推动现代社会发展的“两个车轮”,两者缺一不可。

本文笔者就这个问题进行了探讨。

关键词:科学;管理;安全;高效煤矿安全一直是一个突出的问题,它不仅影响煤炭企业自身的生存与发展,而且制约着国民经济的发展;它不仅是煤炭企业的自身问题,而且是一个严重的社会问题.一、城郊煤矿组织机构与业务分析城郊煤矿现场管理分为5个层次,自上而下分别为:矿级、科级、区队、班组、职工。

城郊煤矿“4+1"安全管理体系采用分层管理的模式,采用矿领导包保科室、科室包保区队、区队包保班组、班组包保个人和个人包保小组的五级包保方式,并对五个层级的主体责任进行了细化,明确了包保连带责任,若包保的对象出现安全事故,根据事故类别和等级,对包保人员进行经济处罚,并追究相应的管理责任,切实强化管理责任,提升管理效果。

二、城郊煤矿“4+1"安全管理体系管理模式“4+1”安全管理体系采用了“分级管理,自上而下,自下而上,同级协同,纵向闭合,横向耦合”的管理模式。

一方面体现了城郊煤矿管理的层次结构,另一方面也体现了煤矿管理层次的奋斗目标,最终达到“4+1"安全管理体系所提出的安全高效生产。

二、城郊煤矿“4+1”安全管理体系实施方案(一)通过理念引导、制度激励,强化员工自律为实现职工个人在对安全理念认同、接受的基础上,对自己的行为进行自我控制和自约束,充分发挥职工自我保护的意识,时刻将自己的行为与煤矿安全操作规程及城郊煤矿各项制度相对应,做到不违反劳动纪律,不违章作业.由培训办负责牵头对职工进行安全宣传教育,通过全员培训、特殊工种培训、每日一题、技术比武、手指口述擂台赛和导师带徒活动等形式,不断增强职工的安全意识,提高职工的业务技能,实现思想上的“想安全”和技能上的“会安全”;由安检科负责继续开展好“互保联保”活动和做好职工日常的“三违”考核等,政工科负责把“星级”员工评比活动深入开展下去,从而充分发挥安全的内因作用,从根本上提高职工队伍的自律能力和工作执行力,着力打造出一支高素质的职工队伍,实现员工由被动管理向自我管理的转变。

开启1234安全管理模式,让标准化作业成为员工习惯

开启1234安全管理模式,让标准化作业成为员工习惯

开启1234安全管理模式,让标准化作业成为员工习惯发布时间:2021-01-25T08:16:47.257Z 来源:《防护工程》2020年29期作者:王伟申志明[导读] 严把班前排查一道关口、搭建两个交流平台、抓好现场安全“三确认”、开展四项特色活动。

山西航天清华装备有限责任公司山西长治 046012摘要:本文主要描述了标准化作业对于一线岗位员工安全生产的重要性,通过1234安全管理模式,探索出一条让员工可以遵章守纪,标准化作业的安全行为之路,并使之成为员工的安全习惯,从而可以提高安全绩效。

关键词:1234安全管理模式;一道关口;两个交流平台;三确认、四项特色活动怎样才能让一线班组员工的行为习惯符合标准,让标准化作业成为习惯?怎样才能提升员工的安全意识?这是每一个一线生产班组值得去思考、谋划和推进的事情,也是安全生产管理者去探索和琢磨的事情。

班组开展安全生产标准化建设,就是要将安全意识深植于心中,镌刻在脑海,成为班组员工的安全共识。

要把传统的安全管理模板化,把碎片活动程序化。

为此,凭借多年的安全生产管理经验和一线实践,逐步探索出一条可以让员工遵章守纪且标准化作业的安全行为之路,即1234安全管理模式:严把班前排查一道关口、搭建两个交流平台、抓好现场安全“三确认”、开展四项特色活动。

1严把班前排查一道关口班组长要每天带领班组成员做好“查、讲、保、提、宣”5个环节工作,严把班前排查一道关口,促使每位员工的安全行为习惯符合标准。

1.1查:排查“不安全人员”。

在班前会上,班组长要仔细观察每名员工是否出现喝酒、情绪不稳定等情况,如果有应马上安排休息或者调换班次,并给予人文关怀,了解事情原委,尽量为班组员工排忧解难。

1.2讲:讲解安全注意事项。

班组长利用班前会等要将每个工作岗位的不安全因素和危险源告知员工,明确安全防范措施,合理分配岗位,搭配好工作力量,坚持早预知、早预防、早预控。

一线班组每天召开班前会1.3保:布置岗位员工互联互保。

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城郊煤矿“4+1”安全管理体系创建与应用
范笑天
(永煤集团城郊煤矿)
摘要:先进的科学技术和先进的管理水平是推动现代社会发展的“两个车轮”,两者缺一不可。

本文笔者就这个问题进行了探讨。

关键词:科学;管理;安全;高效
煤矿安全一直是一个突出的问题,它不仅影响煤炭企业自身的生存与发展,而且制约着国民经济的发展;它不仅是煤炭企业的自身问题,而且是一个严重的社会问题。

一、城郊煤矿组织机构与业务分析
城郊煤矿现场管理分为5个层次,自上而下分别为:矿级、科级、区队、班组、职工。

城郊煤矿“4+1”安全管理体系采用分层管理的模式,采用矿领导包保科室、科室包保区队、区队包保班组、班组包保个人和个人包保小组的五级包保方式,并对五个层级的主体责任进行了细化,明确了包保连带责任,若包保的对象出现安全事故,根据事故类别和等级,对包保人员进行经济处罚,并追究相应的管理责任,切实强化管理责任,提升管理效果。

二、城郊煤矿“4+1”安全管理体系管理模式
“4+1”安全管理体系采用了“分级管理,自上而下,自下而上,同级协同,纵向闭合,横向耦合”的管理模式。

一方面体现了城郊煤矿管理的层次结构,另一方面也体现了煤矿管理层次的奋斗目标,最终达到“4+1”安全管理体系所提出的安全高效生产。

二、城郊煤矿“4+1”安全管理体系实施方案
(一)通过理念引导、制度激励,强化员工自律
为实现职工个人在对安全理念认同、接受的基础上,对自己的行为进行自我控制和自约束,充分发挥职工自我保护的意识,时刻将自己的行为与煤矿安全操作规程及城郊煤矿各项制度相对应,做到不违反劳动纪律,不违章作业。

由培训办负责牵头对职工进行安全宣传教育,通过全员培训、特殊工种培训、每日一题、技术比武、手指口述擂台赛和导师带徒活动等形式,不断增强职工的安全意识,提高职工的业务技能,实现思想上的“想安全”和技能上的“会安全”;由安检科负责继续开展好“互保联保”活动和做好职工日常的“三违”考核等,政工科负责把“星级”员工评比活动深入开展下去,从而充分发挥安全的内因作用,从根本上提高职工队伍的自律能力和工作执行力,着力打造出一支高素质的职工队伍,实现员工由被动管理向自我管理的转变。

(二)提升管理素质,创新管理方法,推进班组自理
抓好班组长任用选拔,由工会负责、监察科监督,从安全意识、组织能力、业务素质、大局意识和坚持原则性五个方面确定班组长人选,严格按照基层单位职工民主推荐、队委会讨论的程序进行选拔,同时区队要树立班组长要管理的权威性,给班组以充分的管理权、分配权和民主权,并自觉接受职工监督,班组长每月要进行一次考核,每半年进行一次评议;由政工科牵头负责制定出台“五型”班组建设考核管理办法,并在全矿24个基层单位全面推进;区队要健全和完善了班组隐患排查治理制度,班组隐患排查涉及到每个成员、每个岗位和每道工序,促使班组职工围绕作业环境、生产系统、施工工序、机电设备、操作方法等方面进行隐患排查,对班组排查出的隐患区队要负责监督整改和落实。

(三)激活区队管理潜能,实现区队自治
各基层区队根据自身实际管理特点,根据矿上的各项管理制度,在在业务科室监督和指导下,按照“教育为主、处罚为辅、公平公正”的原则,追求制度的人性化、可操作性和长远性,自主制定区队安全自主管理实施办法,主要是以“四零”(零工伤、零事故、零三违、零AB级隐患)为目标,明确各区队是安全生产的责任主体。

构建起区队“1+3+2”的安全自主
管理运行模式。

“1”是开好一个班前会,通过班前的工作点评、工作安全分析、重点工作的安排布置等一整套程序,让职工了解工作重点、安全状况以及防范措施,不带安全隐患下井;“3”是抓好“手指口述”安全确认、干部走动式巡查和本班质量验收三项核心制度的落实,实现工作前、工作中、工作后整个工作流程的有效安全控制;“2”是每天开好一个总结分析会,及时总结分析安全生产中存在的问题,明确责任,并进行闭合处理,每月至少要组织召开一次队务会,队务会由包保矿领导和科室人员参加,对当月的安全生产工作中的亮点和不足进行总结,并针对存在的问题提出相应的整改意见。

(四)区分专业职责,细化量化责任,达到系统自控
系统自控即各专业的安全自主管理,为充分发挥采、掘、机、运、通等专业力量的优势,实现自我监督、自我控制、自我评估的功能,各专业副矿长、专业副总和专业管理人员对本专业业务对各种隐患和隐患人进行预测、监管、控制和落实整改,帮助区队、班组进行安全自主管理。

四、城郊煤矿“4+1”管理成效分析
通过“4+1”安全高效管理体系的实施,不论从职工个人素质到矿井安全高效生产水平都有了全方位立体式的提高。

(一)保证矿井安全生产,达到矿井长治久安
系统通过五级纵向管理模式与横向管理手段及详细的实施方案,融入煤矿安全高效生产的理念,全方位确保矿井的安全生产。

通过详细的安全培训工作,规范职工的安全行为,职工安全思想由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”转变。

通过“4+1”安全高效生产管理系统,企业管理人员可以实时掌握煤矿安全生产状况,确保掌握第一手资料,预防不安全隐患的发展,最终做到矿井的长治久安。

(二)减少浪费
系统“4+1”管理融入了大量的物料管理及考核手段,通过安全标志及物料管理规定规范物料的使用要求及摆放位置。

大大减少物料的浪费情况,同时使工作空间整齐划一。

(三)提高企业形象
把纯粹的人管人、制度管人升华为“4+1”安全管理文化育人,实现由被动强制转变为职工自律、班组自理、区队自治、系统自控、矿井自主。

矿井自上而下整齐划一,员工素质显著提高,企业安全管理理念牢记于心。

企业宣传海报内容新颖、生动、醒目,企业安全管理理念随处可以感受的到,大大提高企业形象。

(四)增加员工的荣誉自豪感
企业职工由以前的被动管理转变为自主管理,做企业的主人,安全管理理念牢记于心。

所有职工均按照操作规程严格操作,一方面减少误操作、减少安全隐患、确保工人井下安全放心生产。

通过严格的奖罚制度,使职工在平等的考核平台下得到实惠,充分调动全矿职工为企业效益努力工作,为职工个人创造荣誉与经济的氛围,增加了职工荣誉自豪感与企业主人翁意识。

作者简介:
范笑天(1986-12-11),男,辽宁阜新助理工程师, 2009年毕业于辽宁工程技术大学,现任河南能源化工集团永煤公司城郊煤矿安检科副科长,研究方向:煤矿安全管理。

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