党群干部做好职工思想工作的几点启示

一
、
在首要位置， 以自己的模范行动 为员工做 出榜样 。 思想 政 治工作 开展过程 中 ， 管 往往 理者是主体， 是教育者； 职工是客体， 是被教 育者 。事实上 ， 要的 问题 不是教 育职工 而 重 是教育管理者。目前企业中有些从事思想 政治工 作的管理者 自身素 质 比较差 ， 在 以 存 权谋私 ， 对人 一套 ， 己一 套 ， 对 台上 一套 ， 台 下一套 ， 口头 ～套 ， 行动 一 套 ， 言而无 信 ， 心 口不一等诸多不 良因素，表率作用荡然无 存， 职工十分反感， 这样的管理者怎么能做 好职 工 的思想 政治工作 ， 怎能理顺 职工 的情 绪 ？要疏导好 职工 的思想 工作 ， 理者必 须 管 首先端正思想， 要求职工做到的， 自己首先 做到 ； 求职工禁 止的 ， 要 自己坚决不 做 ； 给职 工讲 奉献 ， 自己首先要 奉献 在 前 ； 职 工讲 给 制度 ， 自己首先要遵 守 ： 让职工 信任 ， 自己一 定要清廉；公生威、 “ 廉生明” 这样 ， 。 职工才 能真正从内心里去接受，思想 的疏导、 不 良情 绪 的 消 除才 能 由单 向 灌 输 变 为 双 向 交流， 达到实效性的 目的。 二、 密切 沟 通 ， 握 员工 思 想 动态 掌 思想政治工作的主要对象是职工 ， 只 有 及 时准 确 地把 握 职 工心 态 ，找准 症 结 ， 才 能对 症 下 药 ， 从而收 到事半功 倍之效 。 调 动职工的积极性、 增强企业的凝聚力固然要 靠体制、 机制， 大小环境等共同作用， 日常 但 过细的思 想政治工 作仍是释 疑解 惑、 矛 化解 盾、 理顺情绪、 激励人心必不可少、 行之有效 的方法。只有把两者有机结合起来， 才能做 好职 工 的思想 政治 工作 。掌 握职 工 的思想 动态是 坚持疏 导的方针 ， 强理顺 效果 的前 增 提。 在把握职工思想动态上， 第一， 要抓住不 同时期 的思想 ， 底细 。如单位 的机构调 摸清 整、 工资调整、 奖金分配等敏感 『况下， 青 确定 思想工作 的重 点问题 和重 点对象 ， 对性 有针
同的表面现象 ， 对职工的思想情况进行侧 面 分 析 。要 从 苗 头 中看 到潜 在 的 问题 ， 从 “ 正常” 的表现中分析 出不正常的动机。 目 前 企 业 中最 容 易使 职 工 产 生 消 极 情 绪 的 主 要 因素 有 ： 是 对 力度 不 断 加大 的企 业 一 改革心理承受能力 比较弱 ；二 是客 观因 素 ； 是 干群 关 系 ， 率 作用 ； 三 表 四是 厂 务不 公 开 ， 工缺 乏 知情 权 、 职 参与 权 ， 工 对 企 职
业 发展 的信 心 不 足 ； 是 职工 遇 到 现 实 生 五 活 中的生、 病 、 老、 死等个人 、 家庭方面 的 重 大 变 故 ， 思想 情 绪 影 响较 大 。 对 三 、 人 为本 ， 以 关心 员 工工 作 生 活
制度等。要创造一种环境， 使群众心里有 话有地方讲 ， 有气有地方 出， 有意见和 建 议有地方提 ， 把群众中大量的思想 问题 通 过行之有效的制度得到合理解决， 消灭在 萌芽之中。 作为施工企业 的思想政治工作 者， 定要讲实话 、 一 摆政策、 说道理 ， 把道 理讲的入情入理 ，并表 明正确的态度， 对 职 工进 行 正确 的教 育 和 引导 。 五、 理解尊重 ， 营造平等沟通氛围 理 顺职 工 情 绪 的 关键 是尊 重 的 问题 。 只有尊重才 能沟通感情 ， 只有尊重才能平 等对待， 只有尊重才能让职工信任 。过去 那种“ 我讲你听， 我说你干” 的态度对待职 工， 不仅难 以解决职工思想 问题， 而且会 伤害职工 的自尊心 ， 失去职工的信任。作 为从事思想政治工作的领导干部 ，首先要 有平 等待人 的素养 ， 能用工作 中的隶属 决不 关系， 替代人格上的平等关系。 其次， 要做职 工的知心人 、 贴心人， 与职工建立相互信任 的常态关 系 。在 与职工相 处的时候 ， 通 既要 情又要达理， 在情理结合上求平衡。在处理 问题的时候， 既讲原则性又讲灵活性， 在循 循善诱中求结果。 特别是对待有错误的职工 要在尊重的前提下， 直陈利害， 明了是非； 要 广开言路， 真诚听取职工的意见， 对合理的 意见和建议要采纳， 对偏激的意见不求全责 备， 对错误的意见要正确解释和引导， 确实 了解职工的想法和要求， 达到信息渠道的畅 通。 第三， 要关心职工的精神生活。 在力所能 及的条件下为职工提供必要的文化娱乐等 方面设施及活动， 满足他们的精神需求。第 四， 要关 心爱 护各 种类 型的 职工 ， 不应 该分 先进落 后 、 年幼 。对老 弱 病残 的职 工 ， 年老 要 经常 的 问寒 问暖 ， 以生活 上 的照 顾 和 给 救济 ， 体现集体的温暖。 只要我们理清工作思路， 采取有效措 施， 运用合理方法 ， 职工的不 良思想和情 绪就会得到及时疏导， 思想政治工作就会 如春风细雨 ，点点滴滴滋润到职工心头， 管理者和职工之 间的交流 也会变得越来
党 群 干 部 做 好 职 工 思 想 工 作 的 几 点 启 示
口 张 双
（ 大庆 油 田有 限 责任 公 司 第六 采 油厂 ， 龙江 黑 大庆 １３ １） ６ １４
摘
要： 如何有效疏导好职工思想， 成为党群干部 必须掌握 的本领和方法。 实践表明， 率先垂范、 密切沟通 、 以人为本 、 情理相济和
思想工作 方法
相 互理 解 尊 重是 做好 员工 思 想政 治 工 作 的 重要 保证 。
关键词： 党群干部
率先垂范 ， 发挥模范带头作用 “ 其身正， 不令而行 ； 其身不正 ， 虽令 不从 ”施 工企 业要 做 好 的 思想 政 治 工作 ， 。 管理 者 必须 要 切 实从 我 做起 ， 身作 则 摆 以
的做好疏导工作。第二， 要抓各种渠道的联 系、 多方 了解 。职工 的思想情绪 往往是 在各 种社会关系 的交往 中暴露出来的 ， 我们要 尽量熟悉职工的家庭、 亲友、 同乡、 同学等 情况以及他们 的相互联系和影响。第三、 要抓住各种苗头 ， 认真观察分析 。根据不 报监督制度 、 厂务公开制度 、 民主生活会
越 便捷 和 顺 畅 。 ◆
正如诗人 白居易所说： 感人心者， “ 莫 先乎情 ”要理顺职 工情绪必须要树立“ 。 细 微之处见真情， 服务之中树威信 ” 的工作 理念 。 企业 的改 革 必然 涉 及 到职 工 的切 身 利益 ， 在利 益 的 调整 过 程 中， 种 新情 况 、 各 新 问题 、 矛 盾 会 接 踵 而 来 ， 所 难 免 的 新 在 会 产 生 职 工 的情 绪变化 、 思想波 动 。 在平常 的工 作 和 生活 中， 工 有着 “ 职 被认 知 ” 的愿 望。 换句话说， 职工希望理解他们的心情， 也 希望 被 了解 。他们 的 内心 比较复杂 ， 有积极 的、 消极的， 正面的、 负面的， 喜怒哀乐样样 都有 ， 甜苦辣 五味俱全 。这就 需要我 们要 酸 深入到职工中去多了解情况 ， 要信任职工， 让他们感受到单位对他们的关注之情、 关心 之情， 支持他们大胆工作， 放开手脚， 发挥各 自的特长 ， 体现 自己的价值 。 由于 优化人力 资源 、 老项 目的完工 和新项 目开工 间隔期 时 间较长等原因， 有的职工可能会面临着临时 待岗、 收入大幅度降低等情况， 有些职工情 绪 不稳定 ， 较大 ， 了观念 上的原 因外 ， 怨气 除 往往 是业务 素质不 高造 成 的。因此 ， 一 在进 步 引导他 们转 变观念 、树立 竞争 意识 的 同 时，还要采取一定的措施，帮助他们学 技 术 、 内功 ， 高 技 能 。 炼 提 在选 用 职 工 时 要 体 现 公平、 公正 ， 使一专多能的人员都能够 有施展才华 的机会和环境 。 四 、 全 制度 ， 建 情 理相 济 环 境 健 创 在工作和生活中，如果只注重情 ， 忽 视 了理 ， 就会感情用事 ， 流于庸俗。 只有情 理相济， 说清道理 、 正确 引导 、 刚柔并济 ， 才能得到好的效果 。 要建立健全一套好的 思想 政 治 工 作制 度 。 如征 求 意 见制 度 、 举
参 考文 献 ：
［ 毛泽东思想和 中国特色社会 主义理 论体 １ 】 系概论 ［】北京： Ｍ． 高等教