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SAP BPC全面预算管理解决方案-顺畅计划、预算及预测流程

SAP BPC全面预算管理解决方案-顺畅计划、预算及预测流程
Source: Harvard Business Review
来源:哈佛商业评论
Many modeling products just don't offer a good mix of usability and flexibility.
许多建模产品无法同时提供易用性和 灵活性.
Source: Simplicity Is Golden – January 2006
关注用户—与MS Office的全面集成
关注用户--通过备注和非结构数据来加强沟通
关注用户—业务用户可根据需求自行修改应用流程
IT 职责
硬件 安全性和授权
用户 角色 授权
数据和应用基础架构
数据库服务器 应用服务器 OLAP结构
业务用户职责
应用安全性
用户 角色 授公
层次及向上卷积 业务流图
提供了预定义的分摊方法:
▪按百分比 ▪或指定的比例 ▪或去年的比例 ▪或平均分摊
同时也提供了更高级的计算 功能,以支持更复杂的计算 模式;
演示客户
完整性---全面预算管理体系:预算控制 SAP BPC+ SAP ERP –预算执行控制
SAP BPC 预算总数
SAP FI
SAP FM 预算
完整性---全面预算管理体系:预算控制
当前许多公司的预算管理现状
难以根据实际数据及 时对预测进行调整
进行预算/实际数据的 比较是很困难的
通常一年做一次,很 难进行季度及滚动预 算
由于不同的应用系统造 成预算间缺乏集成
预算在实际工作中 很难起到控制作用
组织结构的变化造成预算 的更改非常困难
预算编制过程难以协调, 流程具有很大的偶然性
很难处理大量的数据,沦 陷到EXCEL地狱

SAP B1 系统操作指引

SAP B1 系统操作指引

SAP B1 系统操作指引
SAP B1 系统操作指引 (1)
1、建立物料主数据 (2)
2、建BOM (6)
3、建客户档案 (7)
4、建供应商档案 (12)
5、下达销售订单 (16)
6、物料需求计划(产生物料采购建议与生产需求建议) (18)
7、根据采购需求建议生成采购申请 (22)
8、根据采购申请下达采购订单 (23)
9、根据采购订单做采购收货单 (27)
10、采购送检单 (31)
11、品质检验-检验规则设定 (33)
12、来料检验 (35)
13、物料上架(库存转储) (36)
14、下达生产订单 (37)
15、生产发料 (38)
16、生产送检 (41)
17、生产成品完工-入线边仓 (43)
18、成品缴库 (44)
19、销售出货 (46)
1、建立物料主数据
2、建BOM
3、建客户档案
4、建供应商档案
5、下达销售订单
6、物料需求计划(产生物料采购建议与生产需求建议)
7、根据采购需求建议生成采购申请
8、根据采购申请下达采购订单
9、根据采购订单做采购收货单
10、采购送检单
11、品质检验-检验规则设定
12、来料检验
13、物料上架(库存转储)
14、下达生产订单
15、生产发料
16、生产送检
17、生产成品完工-入线边仓
18、成品缴库
19、销售出货。

SAP BPC_预算管理

SAP BPC_预算管理
注:预算与实际比较时,需要考虑预算数替换,如:计划新产品未实际生产等。 分析报告
SAP ERP/ 其他业务系统
SAP BI
指标预警
SAP BPC
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17
预算分析报告 – 基于SAP BI展现各类分析报告
SAP BI支持水晶仪表、仪表盘等各种展现形式
合并模型
预算模型
汇率模型
股权模型
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6
EXCEL操作界面 – 熟悉的界面,易用

支持线下各类预算表单、支持离线编制与自动收集
BPC与MS Office完全集成,预算编制和审查报告直接在EXCEL中展现
1. 选择“预算年度、项目”等
2. 切换预算表单
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14
BPC系统预算下达 – SAP ERP直接接收预算数据
与SAP ERP衔接,执行预算下达。开启ERP中预算事前/事中管控。
期初预算下达,在ERP中,使用FM标准事务码FMCYCOPI_BW,读取BPC数据,生成FM凭证
费用进度考核 销售考核KPI分析
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18
SAP BPC独特特征 – 时间相关的主数据层次结构等

时间相关性的主数据层级结构:保证历史数据的真实
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19
议程

全面预算管理概述及业务关注点
SAP BPC 全面预算管理方案

SAPB1基本操作整理

SAPB1基本操作整理

SAPB1基本操作整理1.登录SAPB1:-打开SAPB1软件,输入正确的用户名和密码。

-单击“登录”按钮,进入系统。

2.导航菜单:-在主屏幕上,您将看到导航菜单,它列出了SAPB1的不同模块和功能。

-单击菜单上的一个模块,可以进入该模块的具体功能页面。

3.基本设置:-通过导航菜单,找到“系统管理”模块。

-在此模块下,您可以设置基本公司信息、用户角色和权限等。

4.主数据管理:-在导航菜单中,点击“主数据管理”模块,您可以管理客户、供应商和物料等主要数据。

-单击“物料”菜单,可以管理库存、价格和采购等物料信息。

5.业务交易:-在导航菜单中,点击“业务交易”模块,您可以执行报价、销售订单、采购订单和发货、收款等业务交易。

-单击“报价”菜单,可以创建和发送产品报价给客户。

-单击“销售订单”菜单,可以创建和管理销售订单。

-单击“采购订单”菜单,可以创建和管理采购订单。

-单击“发货”或“收款”菜单,可以确认产品发货和客户付款。

6.库存管理:-在导航菜单中,点击“库存管理”模块,您可以管理库存和库存操作。

-单击“库存转移”菜单,可以转移库存从一个位置到另一个位置。

-单击“库存报告”菜单,可以查看库存状态和库存变化。

7.财务管理:-在导航菜单中,点击“财务管理”模块,您可以处理财务交易和账户。

-单击“总账”菜单,可以查看和管理公司的总账信息。

-单击“应付账款”或“应收账款”菜单,可以管理与供应商和客户相关的债务和收款。

8.报表和查询:-在导航菜单中,点击“报表和查询”模块,您可以生成各种报表和查询数据。

-单击“销售报表”菜单,可以生成销售报表和销售分析。

-单击“库存查询”菜单,可以查询库存数据和库存变化。

9.系统管理:-在导航菜单中,点击“系统管理”模块,您可以管理用户角色和权限,以及软件设置等。

-单击“设置”菜单,可以更改软件的各项设置。

10.备份和恢复:-在导航菜单中,点击“系统管理”模块,然后选择“备份和恢复”菜单,您可以定期备份和恢复SAPB1的数据。

Sap roadmap

Sap roadmap
股票代码:002410
BPM——The SAP Roadmap
广联达软件股份有限公司 企管部 2010年7月30日
目的
1. 学习Sap的实践
2. 激发基于公司内流程建设的思考
SAP-The BPM Roadmap
BPM srategy BPM set-up BPM transition Continuous improvement Q&A
个特殊的内部戒者外部的客户创造业务成果,这个成果可以明确定义和 衡量。“采购产品和服务” 序达成流程域定义的业务成果。“执行戓略采购”
– 流程:第事级;描述公司主要价值链的一系列运行操作,遵循特定的顺 – 子流程:第三级;描述执行已绉定义的特定功能的业务流程的操作,子
流程的活劢顺序遵循业务逡辑顺序,以达到流程目的。 ,包括一个应用中执行的活劢和交易中描述的活劢。
流程战略
链接战略
定义组件 选择路径 监控差距
流程建立
定义基础
开发分析 创建方法 融合团队
流程推进
创建基础
绩效分析 定义项目包 优化流程
持续改进
增加基于流程的奖励
扩展报告 安排预算 绩效审计
建立一个以流程为中心的信息系统
管理变革
沟通和培训
SAP-The BPM Roadmap
BPM srategy BPM set-up BPM transition Continuous improvement Q&A
Technology
Roles
开发BPM战略需要考虑的因素
• 理解企业战略聚焦和战略目标
– 例如,为了提高增长,企业需要开发新的产品和高质量的服务; 当面临强烈的竞争,需要改迚上市周期;依据一个并购戓略,我 们应该聚焦在协同、可扩展性以及削减成本

bw 和bpc模块的功能描述

bw 和bpc模块的功能描述

bw 和bpc模块的功能描述1. BW模块(Business Warehouse):BW模块是SAP系统中的一个数据仓库模块,主要用于数据的提取、转换、加载和报表分析。

它可以从不同的源系统中提取数据,并将其转换为可分析的格式。

BW模块具有以下功能:- 数据提取:可以从SAP系统中的各个模块、非SAP系统和外部数据源中提取数据。

它支持各种数据提取方法,如基于数据包的提取、增量提取和实时提取。

- 数据转换:提取的数据可以进行数据清洗、转换和整合,以满足分析需求。

可以执行数据清洗、数据合并、数据转换和数据分割等操作。

- 数据加载:转换后的数据可以加载到BW系统的数据仓库中,以供后续的报表分析和决策支持。

数据加载可以按照用户定义的规则和计划进行自动化执行。

- 报表分析:BW模块提供了强大的分析工具和报表功能,可以根据用户需求生成各种类型的报表、图表和仪表盘。

用户可以根据需要对数据进行切片和钻取,以深入分析业务情况。

2. BPC模块(Business Planning and Consolidation):BPC模块是SAP系统中的一个企业计划和合并模块,用于企业的预算制定、预测分析和财务合并等业务功能。

它具有以下功能:- 预算制定:BPC模块可以协助企业制定预算计划,包括收入、支出、投资和资产等方面的预算。

它支持多种预算编制方法,如自底向上、自顶向下和零基预算等。

- 预测分析:BPC模块可以根据历史数据和趋势分析,辅助企业进行未来的业务预测。

它提供了各种预测模型和算法,可根据不同的业务场景进行预测分析。

- 财务合并:BPC模块可以帮助企业进行财务合并,将不同子公司的财务数据进行汇总和报表化。

它支持多种合并方法,如全合并、比例合并和权益法合并等。

- 报表生成:BPC模块可以根据预算和实际数据生成各种财务报表和管理报表。

它提供了丰富的报表模板和报表设计工具,可满足不同层级和维度的报表需求。

BW模块主要用于数据仓库和报表分析,而BPC模块主要用于企业的预算和财务合并。

SAP B1系统操作步骤

SAP B1系统操作步骤

创建系统相关操作也是使用SAP B1系统中需要了解和学习的一环,下面就为大家详细介绍下创建系统的具体操作流程:1.1.创建新公司【操作说明】新建公司数据库时的操作。

【操作岗位】一般为系统管理员,【路径】主菜单-->管理-->选择公司【功能操作】在主菜单上打开管理模块,点击选择公司,进入选择公司界面(或参照1.1)在选择公司界面,点击,进入创建新公司界面。

填写公司名称和数据库名称。

数据库名称必须符合所使用数据库软件(MS SQL server or 其他)的数据库命名规则。

如果需要复制当前公司数据库中的自定义字段、表以及对象,则勾选,否则不选。

根据公司所属地区或其它要求选择本地设置。

(不同地区的系统会稍有差别)设置科目表。

本地设置为“P.R.China"时,系统提供“股份制有限公司的标准科目表"和“用户自定义"供用户选择。

同样道理,通过下拉菜单,选择基础语言。

点击“定义过账期间”后的,进入过账期间定义界面。

填写过账期间代码和名称。

选择子期间。

如果以“天"为子期间的话,需要手工填写期间数。

确认日期信息,检查所有信息,确认无误后,点击,回到创建新公司界面。

在创建新公司界面确认所有信息无误后,点击,开始创建新公司新公司创建成功后,直接登录进入。

1.2.新增用户【操作说明】维护系统用户的操作。

【操作岗位】,【路径】主菜单-->管理-->设置-->常规-->用户【功能操作】在主菜单下,打开管理模块,选择设置,点击常规菜单,选择用户,打开用户界面,此时出于“添加"模式。

填写相关用户信息,并设定密码密码设定后点击后回到新增用户界面,检查所有信息确认无误后,点击,完成用户设定。

1.2.1.查找并修改用户信息【操作说明】查找并修改系统用户信息的操作。

系统管理员直接更改用户密码也是在此操作。

【操作岗位】,【路径】主菜单-->管理-->设置-->常规-->用户【功能操作】在主菜单下,打开管理模块,选择设置,点击常规菜单,选择用户,打开用户界面,此时出于“添加"模式。

SAP BPC 全面预算文档

SAP BPC 全面预算文档

目标
预算 管理
风险 资源
外部环境
活动
internal
全面预算管理中的“三全”
全面预算管理是全过程、全方位和全员参与的系统管理: 全过程:组织各项经营活动的事前、事中和事后都必须 纳入到预算管理。 全方位:一切生产经营活动必须全部纳入到预算管理。 全员:公司领导、子公司负责人、车间及部门负责人、 各岗位员工必须全员参与预算管理。
理层可以让他们相信公司的长远目标是可
以实现的 在预算回顾中报告情况的变化因素;对不同 的假设情况建立情景模型;为具有竞争优势 的机会预留预算;为辅助预算制定而采取具 有弹性的预测技巧
目开始盈利,Xerox将出售主控部分。其他
的公司将接手此业务。当然此类基金必须 受到监控来确保达到其预定目的
internal
算的基础。 当某一业务部门的预算制订并得到批准后, 高层主管人员就成本的预算差异进行监控, 这样有助于成本控制及对业务部门战略目 标的可实现性作出评价。 此外,管理层还能够发现改进运作的方法 以及对预算制订使用的模型或假设应作的 改进工作。
管理,收集其52项业务活动的成本信息,
根据其业务量进行划分。通过这一作法, 经理人员掌握了以前无法得到的业务量及 成本的信息,可以用来编制预算,监控业
预算制定全球最佳实践借鉴(续)
最佳实践:将激励机制与绩效指标相联系,而不仅仅只是达到预算目标
最佳实践原理 除了完成预算目标,通过改变评估流程和 加强激励机制的转变,体现绩效考核的重 最佳实践公司 JP摩根投资银行、惠普公司、美孚石油公 司均将奖金、利润分享及股票期权计划同
要性,使公司形成对绩效管理更加综合的
Lee Geishecker 前研究总监, Gartner

SAP-BPC-10.0操作手册

SAP-BPC-10.0操作手册

SAP BPC 10.0操作手册一、合并中心使用 SAP BusinessObjects Planning and Consolidation 中的合并中心模块能够生成和管理合并数据,从而使您能够准确查看组织中收集的数据及合并的数据的状态,以及在统一的环境中通过 Web 执行合并任务。

特征合并中心提供以下功能:▪合并监视器:从组和实体成员报告的数据生成并监视合并数据(仅 SAP BusinessObjects Planning and Consolidation(SAP NetWeaver 版)提供)▪控制过程监视器:执行和监视用于验证报告数据的控制过程(仅 SAP BusinessObjects Planning and Consolidation(SAP NetWeaver 版)提供)▪流水账:创建和管理包含用于纠正收集和合并数据的调整的流水账分录▪所有权管理器:创建和管理用于执行法定合并的基于所有权的层次结构1.1合并监控器合并监控器是用于监控特定合并范围(针对指定类别、期间、组或子组)的合并进度的全局仪表盘。

合并监控器是执行增量合并的关键组件,与合并引擎通讯。

实体在合并引擎上执行币种换算或合并。

有关设置合并环境(例如维属性、模型设置和流水账定义)的更多信息,请参阅。

合并监控器会显示在所有权管理器中创建的组/实体层次结构(仅合并类型模型)。

有关配置基于所有权的层次结构的信息,请参阅。

范围上下文区域显示选定的维成员:时间、类别和组。

您可以执行处理基于所有权的层次结构中的所有实体的完全合并,或者执行仅处理更新实体的增量合并。

增量合并会降低对系统性能的影响并减少响应时间。

增量合并和币种换算在以下情况下,执行增量币种换算或合并,或者执行两项操作:▪当实体更新晚于对实体所属的组或子组执行的上一币种换算时,必须对实体执行增量币种换算。

▪当实体更新晚于对实体所属的组或子组执行的上一合并时,必须对实体执行增量合并。

SAP-BPC全面预算解决方案

SAP-BPC全面预算解决方案

面对风谲云诡、日益多变的市场环境,来自企业运营管理方式的创新,企业内部降低成本与提高工作效率的要求,实现财务工作的转型升级摆在所有企业财务工作者面前的一个共同课题。

这既是机遇也是挑战,选择一款适用的财务软件、制定一项科学的方案,可以使工作事半功倍,基于SAP-BPC软件我们来了解一下它在财务工作的全面预算领域有没有一些实用的解决方案。

1、SAP-BPC的相关概念SAP BPC(Business Planning and Consolidation)是SAP目前主推的全面预算与合并软件,也是SAP EPM(企业绩效管理)的核心组件,可以为企业的战略决策支持提供最有力的保障。

2、全面预算管理的相关介绍全面预算分三个阶段:事前预算,事中控制,事后分析。

支持多上多下,推荐采用典型的两下一上或两下两上的预算编制流程,在会计年度内按月度或季度采用滚动预测的编制方法,对预算在实际实施过程中的监控与修正:集团总部下达经营目标预算;各级利润中心根据经营目标编制本级的全面预算;各级预算向上汇总、平衡后形成全面预算草案;经过质询会的讨论,调整后形成年度预算定案;经过审批的个别预算调整更新各级的预算定案。

企业需要建立统一的预算编制与控制平台,固化预算管理体系、编制流程及编制模型,搭建全面、全员、全过程的全面预算管理平台,实现预算申报、审议、发布、分解、控制、反馈分析闭环预算管理。

实现预算与业务的有效衔接与互动。

杜绝过于粗放型的预算,细化预算编制,提高预算管理的科学性和可预见性。

支持多种预算值管理,包括总预算、年度预算、月预算、可以按照不同预算控制需求,实现在不同预算值上的实际控制。

预算数据可以以多种方式录入系统:手工输入、EXCEL导入,并可轻松实现以前年度实际发生数复制、现存预算复制修改进入企业级信息系统中。

系统支持设立多套预算,保存在不同预算版本中。

利用不同的版本实现分析未来的多种可能,通过对不同情况的模拟,支持决策。

SAP_BPC_预测编制流程用户操作手册_ver2

SAP_BPC_预测编制流程用户操作手册_ver2

预测编制流程用户操^手册模块:BPC预测目录1目标 ............................................................... 4.. 2流程简述 ............................................................ 4.. 3相关概念及业务规则说明 .............................................. 6..3.1概念说明 (6)3.2业务规则说明 (6)3.3业务规则说明报表类型 (7)4 .操作步骤 ............................................................ Z.4.1店面表单填制 (7)4.1.1店面费用表单填制 (7)4.1.2运行〃费用包〃脚本包 (13)4.1.3店面滚动预测利润表单填制 (18)4.1.4店面滚动预测提交 (22)4.1.5店面滚动预测第二版操作流程 (23)1目标本操作手册主要是介绍BPC报表平台预估报表的整个编制过程和系统内的各个操作步骤,以便指导最终用户能够熟练操作系统,完成预估报表编制工作。

掌握要求:店面、总部和各层级预估报表填报及审核人员对各自权限内涉及的单体预估报表填报、提交、查询;片区层审核、提交、查询、省区审核、提交、查询;区域层审核、抵销、提交、查询、合并提交等流程及系统操作步骤必须熟练掌握。

财务其它人员对本手册内容可做基本了解和熟悉即可。

2流程简述预测报表编制分单体报表和合并报表。

合并工作需以单体报表编制完成为前提条件,填写抵销数据后,根据使用人所选择的范围不同,系统自动显示合并数据。

流程步骤:首先,由总部财务预算负责人发布相关流程实例,由总部预算负责任发布各大区按照总部发布的流程实例开始执行报表编制工作,单体店面预测报表主要操作步骤:数据填报(BPC自动取数功能未上线地区为数据填报)数据检查、报表提交、报表查询;片区、省区预测报表主要操作步骤:审批、提交;区域预测报表处理人员主要操作步骤:填写抵销合并、数据校验、合并报表查询、审批、将各省(片区或店面)审批后提交总部财务。

SAP增强包5的财务本地化开发介绍及金税接口解决方案

SAP增强包5的财务本地化开发介绍及金税接口解决方案
1. 根据不同税率拆分开票
2. 针对同一客户及相同税率,合并开票
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SAP中国本地化峰会 - 2011北京
29
生成输出文件-3
用来导入金税系统的文本文件生, 格式如下
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文件类型: 1. 开票格式 用于蓝字发票和红字发票 2. 开票作废格式 用于取消发票
输出控制: 金税发票配置编码可以决定以下方面 发票最高金额限制 开票币种选择 是否为含税价
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SAP中国本地化峰会 - 2011北京
28
生成输出文件-2
SAP中国本地化峰会 - 2011北京
13
财务报表 - 科目余额表, 资产负债表,利润表, 现金流量表
【资产负债表, 损益表,现金流量表编制】
【选择按利润中心, 公司代码出具报表】
【报表打印预览】
【报表打印】
用户可以按需求进行科目余额表, 资产负债表, 利润表, 现金流量表 各节点数据 的编指制 具有层级关系的科目余额表 直接法出具现金流量表 对于资产负债表和利润表,可以按公司代码和利润中心出具报表 方便的报表预览和打印功能
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SAP中国本地化峰会 - 2011北京
21
在途存货暂估报表
货到票未到
票到货未到
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SAP中国本地化峰会 - 2011北京
22
金税接口解决方案

SAP BPC 合并报表解决方案

SAP BPC 合并报表解决方案

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7
方案详解-合并科目表管理
主数据 管理
总体方案
数据采 合并处 报表展



合并科目表: 合并会计科目表包括收集公司账面 余额的会计科目、合并专用的会计 科目(如商誉等)以及为出具特定 报表设置的统计型科目。
合并科目 合并会计科目是在合并系统中进行 数据接收、凭证记账及出具合并报 表的基础。
版 本:合并处理系统中基于不同的版本可以设置不同的组织架构、不同的会计准 则、不同的合并处理方式等。
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6
方案详解-组织架构管理
主数据 管理
总体方案
数据采 合并处 报表展



Dimension:Business area c多on维so度lida的tio合n 并组织架构
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10
方案详解-合并处理图形化界面
主数据 管理
总体方案
数据采 合并处 报表展



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11
BPC合并报表流程
1 2 3 4 5
合并准备 数据收集 内部交易匹配 合并抵销 报表分析
主数据 管理
总体方案
数据采 合并处 报表展



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22
流程5 报表与分析—BPC与BO的无缝集成
1 42
3

SAP全面预算管理

SAP全面预算管理

全面预算管理--SAP BPC(业务计划与合并)解决方案1.1SAP 全面预算管理解决方案(BPC )的整体架构 (2)1.2SAP BPC产品主要功能 (4)1.3SAP BPC全面预算管理详细功能介绍 (7)1.3.1预算编制 (7)1.3.1.1预算编制—建模阶段 (7)1.4.1.2预算编制—业务计划模板 (9)1.4.1.3预算编制—从上至下的目标设定及分配 (10)1.4.1.4预算编制—从下至上的预算流程 (11)1.4.1.5预算编制—流程向导 (13)1.4.1.6预算过程的沟通与审批 (13)1.4.1.7预算编制—预算业务规则设定及管理 (14)1.4.1.8预算编制—内部交易抵消 (15)1.4.1.9预算编制--与MS OFFICE套件完全集成 (15)1.4.1.10预算编制--严格的权限设置 (16)1.4.1.11预算编制--其它 (16)1.4.2预算控制 (17)1.4.3预算分析 (18)1.4.3预算调整 (19)全面预算管理是联系公司战略目标与日常运营的重要纽带,它上到战略层面、下到执行层面是一个完整的闭环的管理流程,包括:战略目标的制定,目标的分解与下达,全面预算的编制、审批与下达,全面预算的执行以及执行过程中的预算控制,实际执行结果与预算的比对分析及可能产生的对预算的调整,以及对预算执行结果的绩效考核。

可以看出,在全面预算管理的闭环管理流程中涉及了公司内部管理环节的诸多方面,而这些方面又相互紧密联系,互为因果;SAP作为企业管理的解决方案大师,为企业提供了一套完整的全面预算管理解决方案,覆盖了全面预算管理循环的全过程:经营目标制定→预算编制→预算控制→反馈/分析→预算调整→绩效评估。

因此,为了更好地发挥系统平台为企业集团带来的管理效益,我们建议企业集团采用完整的SAP系统解决方案来统一建设完善企业的财务绩效管理,通过统一的系统平台,在满足现有业务需求的同时并为未来企业的长远发展奠定坚实的基础。

SAP BPC项目总结报告

SAP BPC项目总结报告

SAP BPC项目总结报告sapbpc项目总结报告sapbpc研究项目总结报告sapbpc研究项目项目总结报告益和电力二一年三月一十七日一、项目概况1.项目背景sapbpc就是企业级的企业绩效管理平台,集财政预算、预测、监控、报表和分析于一体的全面计划财政预算解决方案,积极支持客户同时实现战略计划、运营计划和继续执行计划,同时将计划和财政预算和企业的业务流程紧密结合,相互协同。

同时做为sap公司提供更多的全面解决方案中的财政预算产品,和r3、bw等产品具备高度的集成性,近年来已经开始获得广为的高度关注和运用。

本次研究项目是在浙电全面预算的业务基础上挑选具有代表性的预算业务场景来实现的。

其目的在于:根据公司全面发展的需要,从长远的战略角度考虑,目的在于掌握目前市场上最新的bpc全面预算系统功能,做好足够的技术储备,提供公司的全面竞争力。

同时比较市场上几个相对主流的预算产品,如hyperion、远光等,进行功能上的优劣分析。

c-1sapbpc研究项目总结报告2.项目研究内容和计划此次bpc研究项目的主要工作内容和计划安排如下:针对上述研究内容,把握住以下几个原则:挑选出存有代表性的业务场景在系统展开论证。

功能层面编制与调整/执行与控制/分析与考核必须全面系统集成/数据同步/流程完整性作为研究项目的重点内容2.1系统架构与系统集成性检验全面预算管理的实现必须建立在数据仓库的基础上,数据仓库从企业业务系统如erp系统中萃取数据,根据设定好的数学模型计算出企业战略管理所需的数据和指标,另外数据仓库还大大提高了企业报表的生产效率。

同时全面财政预算系统必须具有与业务继续执行系统的高度内置,也就是说全面预算编制的结果必须能下达至sapr/3业务系统指导财政预算的继续执行,并能通过bw系统的数据挖掘对c-2sapbpc研究项目总结报告预算执行情况进行分析进而达到预算控制的目的。

bw数据仓库就是sap全面财政预算管理系统的平台基础,一方面为财政预算提供更多所须要的主数据和业务数据,通过bpc构建的财政预算模型也可以最终构成bw数据模型,存储所有财政预算数据,另一方面,可以轻易利用bw本身多样、有效率的报表和分析功能展开财政预算分析、预警通告,为相同层面提供更多财政预算分析和决策积极支持数据。

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Business users have multiple ways of creating a report/input schedule Report Editor facilitates wizard based creation of report with simple drag and drop dimension EPM Window facilitates users to create quick reports by dropping the dimension to the respective window Direct Member Entry: User can directly enter the member into Excel grid. SAP BusinessObjects Planning and Consolidation automatically recognizes the members
Disclosure Management
SAP BusinessObjects Planning and Consolidation 10.0 New EPM Add-in for Microsoft Office
Based upon:
Reporting and analytics software in SAP BusinessObjects Financial Consolidation and SAP BusinessObjects Planning and Consolidation for Office
SAP EPM add-in 10.0
WS WS ODBO ODBO ODBO ODBO ODBO SSAS, BW cubes
SAP BPC, Version for NetWeaver 10.0
SAP BPC, Version for Microsoft 10.0
SAP Profitability and Cost Management 10.0
Top 5 New Features in Office Add-in
1. New Look & Feel 2. Improved EPM Suite Integration 3. Simplified Report Creation 4. Enhanced What-If Capabilities 5. Enhanced Member Selector
SAP Strategy Management 10.0
SAP Financial Consolidation 10.0 Designer cubes
Support of non EPM SSAS and BW cubes
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7
3 – Simplified Report Creation
© 2011 SAP AG. All rights reserved.
2
SAP BusinessObjects Planning and Consolidation
Kirk Anderson
Enterprise Performance Management
Strategy Management Profitability and Cost Management Planning, Budgeting, and Forecasting Financial Consolidation
Provided with:
SAP BusinessObjects Planning and Consolidation, as central interface Other EPM applications for Finance*, as optional interface
Includes:
Enhanced Excel, Word and PowerPoint interfaces for creating live, connected reports from scratch and copying/pasting existing reports between Word, Excel and PowerPoint
The BPC 10 works based on Cell based formula unlike the key range forll rights reserved.
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4 – Enhanced What-If Capabilities
Use parent member formulas to improve what-if planning scenarios Keep Formula on Data enables having the excel summation against the Parent member. Show Source Data in Comments enables to view parent level value which is stored in the backend as comments. Calculate Parents in Hierarchies enables instantaneous calculation of the parent member based on the child node values instead of fetching values from the backend.
© 2011 SAP AG. All rights reserved.
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1 - New Look & Feel
EPM-Add in menu streamlined to be more intuitive to end user New ribbon with set of action buttons for creating reports, managing and formatting reports, action button for save and refresh data, action button for performing planning function, action button for publishing workbooks Context bar provides a user friendly way of selecting members
* SAP BusinessObjects Strategy Management; SAP BusinessObjects Profitability and Cost Management; SAP BusinessObjects Financial Consolidation
© 2011 SAP AG. All rights reserved. 4
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2 - Improved EPM Suite Integration
Multiple connections can co-exists in a single worksheet! Planning and Consolidation : Excel add-in can be connected to SAP BusinessObjects Planning and Consolidation, version for SAP NetWeaver or version for the Microsoft platform through ODBO or Web Service SAP BusinessObjects Enterprise : Connection can also be established to SAP PCM or FC10 via ODBO Local : Through ODBO Excel add-in can also be connected to Analysis service or Hyperion Essbase or SAP BW
SAP BusinessObjects BPC10.0 Overview
Kirk Anderson Director Solution Management – EPM Solutions
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