奥鹏大工15秋《管理学》在线测试1满分答案

奥鹏东师管理学基础15秋在线作业1满分答案(3)

管理学基础15秋在线作业1
试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100
一、单选题（共20道试题，共60分。

）得分：60
1.效益指
A. 效益是有效产出与投入之间的一种比例关系
B. 效益是指投入经过转换而产出的有用成果
C. 是指单位时间内所取得的效果的数量，反映劳动时间的利用状况，与效益有一定的联系
D. -
答案：A满分：3分
2.美国管理学家西蒙把决策的过程分为（）阶段。

A. 3个
B. 4个
C. 5个
D. -
答案：B满分：3分
3.在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。

这就是（）的培训方法。

A. 职务轮换
B. 临时职务
C. 岗位学习
D. -
答案：B满分：3分
4.工作设计中必须考虑的因素不包括以下哪点
A. 员工的因素
B. 组织的因素
C. 领导的因素
答案：C满分：3分
5.保证管理的行政方法正确性的因素中，至关重要的是
A. 信息
B. 领导的素质
C. 管理的手段
D. -
答案：A满分：3分
6.沟通中的障碍可能存在于信息发送者方面，或存在于传递过程中，或在信息接受者方面，或在信息反馈方面。

下面不属于发送者方面的障碍的是
A. 地位差异
B. 信息编码不适当
C. 时间紧迫
答案：A满分：3分
7.企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

A. 生产流程
B. 生产管理
C. 作业管理。

奥鹏东师管理学基础15秋在线作业2满分答案(1)

管理学基础15秋在线作业2
试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100
一、单选题（共20道试题，共60分。

）得分：60
1.（）被称为“组织理论之父”。

A. 孔茨
B. 德鲁克
C. 韦伯
D. -
答案：C满分：3分
2.管理的行政方法的本质是
A. 效益
B. 服务
C. 发展
D. -
答案：B满分：3分
3.下列表述中，符合人本原理的是
A. 只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获得最大利益
B. 组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系
C. 只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献
D. -
答案：C满分：3分
4.有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即
A. 管理方格理论
B. 权变理论
C. 管理系统理论
D. -
答案：C满分：3分
5.当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。

这种调适人际关系的方法就是（）。

A. 不为法
B. 转移法
C. 缓冲法
答案：B满分：3分
6.关于非正式沟通的阐述，不正确的是
A. 非正式沟通俗称小道消息，一般都是不准确的
B. 非正式沟通难于控制，传递的信息不确切，容易失真
C. 非正式沟通可以满足职工的社交、尊重的等需要
答案：A满分：3分
7.人们除了生存需要外，还有安全的需要、寻求关心的需要、建立友谊的需要等社会需要，所以产生了
A. 非正式组织
B. 非正式沟通。

15秋学期管理学在线答案100分

15秋学期《管理学》在线作业试卷总分：100 测试时间：--一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。

）1. （）是指依靠企业各级行政组织的法定权力，通过命令、指示、规定、制度、标准以及具有约束性的计划等行政手段来管理企业的方法。

A. 教育方法B. 经济方法C. 法制方法D. 行政方法满分：2 分2. 下面关于沟通的说法错误的是（）。

^A. 沟通可以改善人际关系，稳定员工的思想情绪，统一组织行动。

B. 沟通可以收集信息，使决策能更加合理和有效。

C. 沟通是双方的行为，一般不需要中介体。

D. 编码、译码和沟通渠道是有效沟通的关键环节。

满分：2 分3. 关于网络型结构的说法错误的是（）。

A. 网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的。

B. 网络型结构的缺点是可控性太差。

C. 网络结构具有更大的灵活性和柔性D. 组织结构过于复杂）满分：2 分4. 霍桑实验的结论中对职工的定性是（）。

A. 经济人B. 社会人C. 自我实现人D. 复杂人A. 处理好人际关系B. 提高员工的专业和业务水平%C. 设备等物质资源的配置D. 计划满分：2 分6. 按照期望理论，激励力量为零的情况是（）A. 效价等于B. 效价等于0C. 期望值等于D. 期望值等于满分：2 分7. 在组织成员之间选择最有效的沟通渠道应属于()这种管理职能。

;A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制满分：2 分8. 管理方格图中，9-9型对应的是（）领导方式。

A. 任务型B. 乡村俱乐部C. 贫乏型D. 团队型(满分：2 分9. 下列陈述不属于战术计划的主要特点是（）。

A. 时间跨度较短，覆盖的范围较窄。

B. 内容具体、明确，并要求具有可操作性。

满分：2 分10. 那些负责对整个组织作决策，并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为()A. 高层管理者B. 中层管理者<C. 基层管理者D. 非管理者满分：2 分11. 大地公司为大宾馆、高档写字楼等提供各色盆景、景观植物，品种多达上千种。

《管理学》秋学期在线作业

管理学》2015 年秋学期在线作业（二）1. 某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作，而副总经理也是这样要求下属，结果下属不知如何是好，问题出在（）A. 总经理与副总经理不信任下属；B. 总经理与副总经理不知道这种做法的坏处；C. 总经理与副总经理违背统一指挥原则；D. 总经理与副总经理有矛盾。

正确答案：C 满分：3 分得分：32. 在管理的基本职能中，属于首位的是（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制正确答案：A 满分：3 分得分：33. 乐观决策准则的理论基础是（）A. 假定未来状态中的最有利情况必然发生B. 假定未来状态中的最不利情况必然发生C. 假定未来状态中的最有利情况肯定不发生D. 假定未来状态中的各种情况以同等可能发生正确答案： A 满分：3 分得分：4.实施目标管理的主要难点是（）A.不利于有效地实施管理B.不利于调动积极性C.难以有效地控制D.设置目标及量化存在困难正确答案： D 满分： 3 分得分：35. 管理的计划职能的主要任务是要确定（）A. 组织结构的蓝图B. 组织的领导方式C. 组织目标以及实现目标的途径D. 组织中的工作设计正确答案： C 满分： 3 分得分：36. 把相似的作业任务编在一起形成一个单位，是按照（）划分部门A. 时间B. 人数C. 职能D. 过程正确答案： C 满分： 3 分得分：37. “目标管理”方法最大的缺点是（）。

A. 不能很好地激励员工B. 强调数量或短期目标，而忽略质量或长期目标C. 对员工绩效评估的公开性和透明性D. 需要的时间短。

正确答案：D 满分：3 分得分：38. 实施目标管理的主要环节是：①逐级授权②目标的制定与展开③实施中的自我控制④成果评价，这些环节的逻辑顺序是（）。

A. ①-②-③-④B. ②-③-①-④C. ③-②-①-④D. ②-①-③-④正确答案： D 满分： 3 分得分：39. 公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各地经销部经理下达指令。

大工15秋《管理学》在线测试1满分满分答案

大工15秋《管理学》在线测试1满分满
分答案
1.对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用小中取大法。

2.直接指挥和监督现场作业人员的管理者是基层管理者。

3.对于基层管理者来说，最重要的技能是技术技能。

4.人际关系理论的创始人是XXX。

5.决策的结果是选择一个满意方案。

6.提倡科学管理的是XXX。

7.首次提出一般管理理论的是XXX。

8.职能管理者是指仅仅负责一种组织行为的管理者。

9.XXX?XXX在管理学上的主要贡献是提出了理想的行政组织体系理论。

10.非确定型决策的问题的主要特点在于各自然状态发生的概率未知。

二、多选题
1.古典管理理论主要包括科学管理理论、一般管理理论和组织管理理论。

2.属于综合管理者的有首席执行官、首席运营官和公司总裁。

3.行为科学理论主要有哪些代表人物？XXX、XXX和XXX。

4.科学管理的内容包括工作定额、标准化、能力与工作相适应和差别计件付酬制。

免费在线作业答案东北师范大学管理学基础(高起专)15秋在线作业1满分答案

东北师范大学管理学基础(高起专)15秋在线作业1满分答案满分答案一、单选题1. 下列不属于人本原理观点的是 :A. 员工是组织的主体B. 职工参与是有效管理的关键C. 通过管理获得最大的效益是管理的根本目的正确答案: C2. 梅奥等人通过霍桑试验得出如下结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的等因素的影响，而且还受到社会环境、心理等因素的影响，并由此创立了管理学基础作业1A. 行为科学学说B. 人文关系学说C. 人际关系学说D. -正确答案: C3. 作为公共汽车公司的一位员工，你所要承担的一项法律责任是A. 满足客户的需要和要求B. 接受适当的培训与开发C. 达到雇佣合同中所约定的条件要求D. -正确答案: C4. 周朝建立后，所面临的政治形势相当严峻。

为了项固政权，适应新形势的需要，周武王按功行赏，调整统治集团的内部关系，实行了A. 世袭制B. 禅让制C. 分封政治制度D. -正确答案: C5. （）不是《晏子春秋》中对人才的认识视为国家的“三不祥”的内容。

A. “贤而不知”B. “讳人不倦”C. “知而不用”D. -正确答案: B6. 管理史上有名的POSDCoRB，即计划、组织、用人、指挥、协调、报告、预算七种职能说，是由（）提出的。

A. 古利克B. 德鲁克C. 法约尔D. -正确答案: A7. 下列有关管理的科学价值观的论述不正确的是A. 现代管理科学理论发展的程度直接影响到管理思想的完善和成熟程度B. 心理学、语言学、社会学、逻辑学、美学、艺术学和战略学等也日益进入管理科学领域，构成了当代管理理论体系的框架和主要内容C. 管理实践活动经验比起对管理实践活动的抽象化、概括化和规范化的总结更为精确、更加符合逻辑D. -正确答案: C8. “管理即把一个人群团体的努力朝某个共同目标引导、领导和控制。

一个好的管理者就是能使团队以最少的资源和人力耗费达到目的的管理者。

”这是（）对管理的定义。

(9080)《管理学》网上作业题及答案

（9080）《管理学》网上作业题及答案1：第一次作业2：第二次作业3：第三次作业4：第四次作业5：第五次作业6：第六次作业1：[论述题]刘局长在某局工作近20年，3年前他当了局的第一把手之后，适逢上级要求该局进行机构改革。

刘局长认为，过去的工作全靠同事们的支持，应该给他们安排、提拔，才能调动他们的积极性，同时也有利于化解局里的矛盾。

于是，他多方努力，通过增设各种内设机构和助理职位，以求尽可能多的安排人员，缓解人事安排方面的压力。

谁知事与愿违，由于机构臃肿，人浮于事，造成互相扯皮，效率低下，局里的工作也遭到挫折。

上级领导批评刘局长搞上有政策，下有对策。

刘局长辩解说，他是依据管理的例外原则，根据本单位的实际情况进行机构改革。

结合本例，回答问题：刘局长违反了哪些组织设计的基本原则？应该怎样正确理解权力运用过程中的例外原则？参考答案：刘局长违背了如下组织设计的原则：有利于实现组织目标的原则；因事设职的原则；规范标准化和制度化原则。

正确理解权力运用中例外原则的要点：规章制度是组织成员应当共同遵守的行为准则，例外处理不是为了破坏规章制度，而是为了使规章制度更加合理，用权更加有效。

因此，例外处理必须有充分的正当理由，并符合合法性原则。

2：[论述题]假如某企业要选聘一名高级主管，它应采用内源渠道还是外源渠道?为什么?参考答案：管理人员的选聘来源有两方面：一是从组织内部培养、选拔、任用，即内部来源；二是从组织外部招聘，即外部来源。

选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。

通常，一个组织高级主管的选聘采用外源渠道。

因为内源选任有一定的缺陷，具体表现为：(1)"近亲繁殖”，形成思维定势，不利于创新。

(2)易形成错综复杂的关系网，任人唯亲，拉帮结派。

(3)备选对象范围狭隘，易受管理人员供给不足的制约。

如果采用外源招聘，可以避免这些不足。

因为：(1)外源招聘，应聘人来源广泛，选择空间大。

从外部招聘是面向社会的，任何符合条件的人员，包括现在供职于其他组织的管理人员都可应聘，因而可选范围十分广泛。

奥鹏东师管理学基础(高起专)15秋在线作业1满分答案(1)

管理学基础（高起专）15秋在线作业1
一、单选题（共10道试题，共30分。

）
1.在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（），从而实现全社会的公共利益最大化。

A. 资源配置的优化
B. 利益的再分配
C. 劳动力的合理利用
D. -
答案：A满分：3分
2.有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着
A. 管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策
B. 管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的
C. 决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
答案：A满分：3分
3.根据决策目标在决策中的地位和重要程度，一般将其分为三类：即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。

其中，（），对组织和决策是绝对重要的，完成它就意味着决策取得了成功。

A. 希望完成的目标
B. 必须完成（达到）的目标
C. 不予重视的目标
D. -
答案：B满分：3分
4.预测方法很多，不同的预测方法往往有不同的适用范围，有的方法适用于长期预测，有的则适用于中、短期预测，等等。

例如定性方法往往适合于
A. 长期预测
B. 中、短期预测
C. 技术预测
D. -
答案：A满分：3分
5.效益指
A. 效益是有效产出与投入之间的一种比例关系
B. 效益是指投入经过转换而产出的有用成果。

免费在线作业答案奥鹏东师管理学基础(高起专)15秋在线作业1满

免费在线作业答案奥鹏东师管理学基础（高起专）15秋在线作业1满奥鹏东师管理学基础(高起专)15秋在线作业1满分答案(3)管理学基础（高起专）15秋在线作业1一、单选题（共10道试题，共30分。

）01.在长期的生产经营和管理活动中，企业缔造的具备本企业特色的精神文化和物质文化就是a.企业精神b.企业价值观c.企业文化d.-答案：c满分：3分2.依照决策的幅度的相同，也就是决策所牵涉的问题的复杂程度相同，把决策分成a.完整决策与跟踪决策b.战略决策与战术决策管理学基础作业1c.组织决策与个人决策答案：b满分：3分3.（）被称作“非政府理论之父”。

a.孔茨b.德鲁克c.韦伯d.-答案：c满分：3分4.以下关于决策的方法恰当的就是a.制订不好非政府的决策就万事大吉b.只要确保决策的继续执行就这么了c.决策执行过程中还需要后期服务系统答案：c满分：3分5.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须就是协同的、均衡的和统一的。

这就是非政府工作中的（）原则。

a.责权利结合b.分工协作c.目标任务d.-6.一切的管理学说和管理活动都有一定的（）作指导。

a.管理方法论b.管理哲学c.管理辩证法d.-答案：b满分：3分后7.管理的教育方法的根本任务是a.充分发挥教育的作用b.提高人的思想政治素养c.适应和满足社会的需要，培养具有较高思想道德素质和科学文化素质，具有社会和组织所提倡的精神的组织成员d.-答案：c满分：3分8.计划工作的基本内容就是()（1）市场占有率预测；（2）预测未来环境可能将出现的变化；（3）拟定和挑选实现目标的方案；（4）方案的评价与挑选；（5）确认企业目标，其中观点恰当的存有（）a.（1）（2）（3）（4）b.（3）（4）（5）c.（1）（3）（4）（5）答案：b满分：3分后9.（）被称为“人事管理之父”。

a.孔茨b.德鲁克c.欧文d.-答案：c满分：3分后10.某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大，那么a.授权弹性也越大b.职权分散化程度也越高c.许可也越明晰二、多选题（共10道试题，共30分。

奥鹏天大管理学作业及答案

管理学作业一：单选题：1. 管理的首要职能是（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制满分：5 分2. 科学管理的基础是（）A. 差别计件工资制B. 职能原理C. 例外原理D. 工时研究满分：5 分3. 为实现组织共同目标而一起工作的群体称为（）。

A. 管理B. 决策C. 管理者D. 组织满分：5 分4. 1924--1932年间，美国国家研究委员会和西屋电气公司合作进行了一项研究，后人称之为（），该试验标志着人际关系学说的产生。

A. 梅奥实验B. 霍桑实验C. 科学实验D. 西屋实验满分：5 分5. 科龙、海尔、新飞这三个厂家，有的生产电冰箱、冰柜、空调产品，有的是专门的电冰箱制造商。

它们在制冷技术领域中你追我赶，不断创新。

对于它们中任一厂家来说，其他两个对手可构成：A. 一般环境/经济子环境B. 任务环境/经济子环境C. 任务环境/竞争者子环境D. 一般环境/竞争者子环境满分：5 分6. （）是法约尔的代表作。

A. 《科学管理原理》B. 《工业管理和一般管理》C. 《社会组织和经济组织理论》D. 《车间管理》满分：5 分7. 古典管理理论阶段的代表性理论是( )A. 科学管理理论B. 管理科学理论C. 行为科学理论D. 权变理论满分：5 分8. 从发生的顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？A. 计划、控制、组织、领导B. 计划、领导、组织、控制C. 计划、组织、控制、领导D. 计划、组织、领导、控制满分：5 分9. 霍桑试验表明A. 非正式组织对组织目标的达成是有害的B. 非正式组织对组织目标的达成是有益的C. 企业应采取一切措施来取缔非正式组织D. 企业应该正视非正式组织的存在满分：5 分10. 行为科学产生于哪一个实验（）。

A. 梅奥实验B. 霍桑实验C. 科学实验D. 西屋实验满分：5 分判断题1. 对于机械制造企业来说，银行无法为企业提供原材料，所以其不属于企业的供应商。

奥鹏东师管理学基础15秋在线作业1满分答案(2)

管理学基础15秋在线作业1试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单选题（共20道试题，共60分。

）得分：601.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。

A. 4～8人B. 6～8人C. 8～10人D. -答案：A满分：3分2.作为公共汽车公司的一位员工，他所要承担的法律责任应该是（）A. 满足客户的需要和要求B. 接受适当的培训与开发C. 达到雇佣合同中所约定的条件要求答案：C满分：3分3.美国管理学家西蒙把决策的过程分为（）阶段。

A. 3个B. 4个C. 5个D. -答案：B满分：3分4.激励因素分类中没有.A. 组织特性B. 领导特性C. 团体特性答案：B满分：3分5.定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。

它需要有充分、有效的（）做支持。

A. 数据资料B. 科学技术C. 信息D. -答案：A满分：3分6.在一定程度的障碍，这些障碍可能存在于多个方面，其中不包括A. 发送者方面可能的障碍B. 来自接收者的障碍C. 来自内部的非正式组织的障碍答案：C满分：3分7.为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。

纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，A. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱B. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强C. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强D. -。

《管理学》过程性考核作业(一)试题及答案--判断题

江苏开放大学2024年秋学期《管理学》课程代码：060935过程性考核作业（一）试题及答案--判断题1、决策实际上是一个“决策——实施——再决策——再实施”的连续不断的循环过程。

A正确B错误2、泰勒指出，要在企业中设置计划部门，把计划职能与执行职能分开。

A正确B错误【答案】A正确3、管理活动是一个由决策、组织、领导、控制以及创新所构成的循环往复、螺旋上升的过程。

A正确B错误【答案】A正确4、SWOT分析是优势、劣势、挑战、威胁分析法的简称。

A正确B错误【答案】B错误【解析】优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）5、决策为计划的任务安排提供了依据，计划则为决策所选择的活动和活动方案的落实提供了实施保证。

A正确B错误【答案】A正确6、决策者在对各个方案进行比较分析后，选择能够最大限度地实现目的和目标的方案。

A正确B错误【答案】A正确7、许多重大决策在关键时刻往往需要借助直觉判断，而不完全依靠理性分析。

A正确B错误【答案】A正确8、社会基础设施属于全球化经营的一般环境。

A正确B错误【答案】A正确9、巴纳德提出非正式组织其存在和发展都须具备的三个条件是协作的意愿，共同的目标，信息的沟通。

A正确B错误【答案】A正确10、从发生的时间顺序看，管理职能的排列方式为决策、领导、组织、控制。

A正确B错误【答案】B错误【解析】决策、组织、领导、控制。

奥鹏东师管理学基础(高起专)15秋在线作业1满分答案(4)

管理学基础（高起专）15秋在线作业1
一、单选题（共10道试题，共30分。

）
1.用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。

人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。

一般以（）人为宜。

A. 5～10
B. 10～15
C. 15～20
D. -
答案：B满分：3分
2.管理的首要职能是
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. -
答案：A满分：3分
3.“民为贵，社稷次之，君为轻”是（）的主张。

A. 孔子
B. 老子
C. 孟子
D. -
答案：C满分：3分
4.行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。

因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。

这就是人员配备的（）原则。

A. 因人设职
B. 量才使用
C. 因才施教
D. -
答案：B满分：3分
5.关于目标的说法哪种是正确的（1）目标具有多样性；（2）目标是分等级层次的；（3）目标是一个网络体系；（4）目标有时间性。

管理学在线测试答案

第一章正确答案∙ 1.1 [单选] [对] 管理学研究的侧重点或主线是（C ）∙ 1.2 [单选] [对] 管理追求的是( A)∙ 1.3 [单选] [对] 管理的核心（实质）是（B ）∙ 1.4 [单选] [对] 管理的二重性是（ D）∙ 1.5 [单选] [对] 在企业中，下列何种各种人际关系是主导和核心。

（A ）∙ 2.1 [多选] [对] 组织的内部要素有( ABCDE)∙ 2.2 [多选] [对] 亨利•明茨伯格认为管理者角色主要有（ACD ）∙ 2.3 [多选] [对] 美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能（ BDE）∙ 2.4 [多选] [对] 管理学的特征包括(ABCD )∙ 2.5 [多选] [对] 学习和研究管理学的方法有(ABC )∙ 3.1 [判断] [对] 管理就等于计划、组织、指挥、协调和控制等。

（错）∙ 3.2 [判断] [对] 管理的本质是一种对管理者的思维起指导作用的方法论即管理哲学。

（对）∙ 3.3 [判断] [对] 成功管理者一定是有效管理者。

（错）∙ 3.4 [判断] [对] 管理的艺术性强调其实践性，没有实践则无所谓艺术。

（对）∙ 3.5 [判断] [对] 系统方法就是用信息的观念来分析、研究和学习管理学的原理和从事管理活动。

（错）第二章正确答案测试结果如下：∙ 1.1 [单选] [对] 高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督的权力，这是泰勒提倡的 B ∙ 1.2 [单选] [对] 霍桑实验直接为( )学说提供了论据。

A∙ 1.3 [单选] [对] 霍桑试验的第四个阶段中的限制产量是由于存在（C ）∙ 1.4 [单选] [对] 下面管理学家( C)是经验管理流派的代表人物。

∙ 1.5 [单选] [对] 主张进行五项修炼的理论是（ B）∙ 2.1 [多选] [对] 中世纪出现的两种社会经济活动的组织形式是( AC)∙ 2.2 [多选] [对] 下面(ABCDE )等职能是法约尔管理职能理论中的要素。

大工15秋管理学在线测试2100分

一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。

）1. 计划的（）是指计划的总目标不变，但实现目标的进程可以因情况的变化随时改变。

A. 限定因素原则B. 灵活性原则C. 承诺原则D. 改变航道原则满分：3 分2. 直线管理者的主要职能是（）。

A. 决策和指挥B. 参谋C. 咨询D. 指导满分：3 分3. 在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模大小（）。

A. 相等B. 成正比C. 成反比D. 不确定满分：3 分4. 领导活动的目的是（）。

A. 满足领导者的利益B. 实现组织的目标C. 满足被领导者的需要D. 使组织得以协调运转满分：3 分5. （）认为人们之所以成为有效的领导者不仅在于他们的个性，而且也在于各种不同的环境因素和领导者同群体成员之间的交互作用。

A. 领导特征理论B. 领导行为理论C. 领导权变理论D. 以上均不正确满分：3 分6. （）是由员工的上级、同事、下属、客户及本人一起来考核这个员工的绩效的一种方法。

A. 关键事件法B. 行为锚定评分法C. 平衡计分卡D. 360°评估法满分：3 分7. （）的主要目的在于对企业的综合情况进行客观、公正的评价，以识别各种优势、劣势、机会和威胁因素，并特别地将其中与战略相关的因素分离出来。

A. SWOT分析法B. 波士顿矩阵C. 经营业务组合分析法D. 哥顿法满分：3 分8. 以下关于组织的说法中不准确的是（）。

A. 组织必须由两个或两个以上的人组成B. 组织必须有一定的行为准则C. 组织必须有既定的目标D. 任意一个群体都可称为一个组织满分：3 分9. 在波士顿矩阵中，具有低增长、低市场份额特点的是（）。

A. 金牛B. 明星C. 问号D. 瘦狗满分：3 分10. 以下各项表述正确的是（）。

A. 保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关。

B. 保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关。

C. 保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关。

大工15春《管理学》在线测试1满分答案

大工15春《管理学》在线测试1
单选题多选题判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。

）
1. （）是整个管理系统的基础。

A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 综合管理者
-----------------选择：C
2. （）是指利用非推理因素采取迂回探索的办法来激发专家创造力的特殊创新会议。

A. 头脑风暴法
B. 名义群体法
C. 德尔菲法
D. 畅谈会法
-----------------选择：B
3. （）是指综观全局、认清为什么要做某事的能力，也就是洞察企业与环境要素间相互影响和相互作用的复杂性的能力。

A. 概念技能
B. 人际技能
C. 技术技能
D. 业务技能
-----------------选择：A
4. 按计划的广度分类，可分为（）。

A. 战略计划和战术计划
B. 长期计划和短期计划
C. 综合计划和专项计划
D. 指导性计划和具体性计划
-----------------选择：A
5. “把工人看成是会说话的机器，在体力和技能上受到最大限度的压榨”的是（）。

A. 泰勒
B. 甘特
C.
D. 吉尔布雷斯夫妇
E. 法约尔
-----------------选择：A
6. 被称为管理过程之父、现代经营管理之父的是（）。

A. 泰勒
B. 法约尔
C. 韦伯。