园林工程预算管理中存在的问题及对策
园林工程管理中存在的问题及解决策略
园林工程管理中存在的问题及解决策略摘要：近年来，随着国家城市经济的迅速发展，环境问题日益突出，园林工程成为解决环境问题的重要组成部分。
同时，园林企业也面临着越来越激烈的竞争，这都要求园林企业不断提高自身的管理水平，健全企业管理，加强施工管理，以提高竞争优势。
然而，在园林工程项目管理过程中仍存在着一些问题和不足，如何解决这些问题成为园林企业首要关注的焦点。
文章主要介绍了园林工程的内涵及特点，在这个基础上探讨了园林工程管理中存在的问题，并提出了有效的解决策略。
关键词：园林项目施工管理项目管理中图分类号：k928.73 文献标识码：a 文章编号：一、园林工程的内容及特点园林工程主要包括地形改造的土方工程及置石工程、种植工程、园路工程、园林理水工程和园林驳岸工程喷泉工程、给水排水工程等。
其主要内容是研究在综合发挥园林的生态效益、社会效益和经济效益的前提下，处理园林工程设施与风景园林景观之间的关系。
园林工程的特点是以工程技术为手段，运用新材料新设备和新技术塑造园林艺术形象。
相比于其他工程管理学科，园林工程具有工程营造的艺术性、实施对象的活体性、工程建设的广泛性和附属性、原材料价格的不稳定性、施工的季节性及管护的长期性。
二、园林工程管理中存在的问题分析园林工程建设是集建筑学、生物学、工艺美学、风水学和管理学等多学科于一体的艺术学科，从设计到施工都需要大量的专业知识，若在进度控制、施工组织或成本控制任何一个环节出现问题，都可能影响工程质量。
但在市场经济的冲击下，许多园林企业都出现了功利化思想导致园林工程质量出现问题。
目前，我国园林工程管理中存在的主要问题主要包括以下几个方面：2.1文化内涵不足我国的传统文化博大精深，一些古典的园林工程都体现了我国传统文化的源远流长。
但在当今，一些园林景观设计者在挖掘景观要素的文化内涵方面存在明显不足，导致园林工程文化内涵浅薄；与之相反，另一些园林景观设计者过于追求景观的多文化性，将不同的文化元素无逻辑地进行堆砌，导致园林景观呈现无序的多文化性，也丧失了园林工程的文化内涵。
园林景观绿化造价中存在的问题和改进措施
园林景观绿化造价中存在的问题和改进措施发布时间：2022-11-28T14:07:08.405Z 来源：《工程建设标准化》2022年14期7月8批次作者：胡国兵[导读] 城市化建设水平的提升使得城市生态环境建设成为目前的工作重点之一胡国兵大千生态环境集团股份有限公司江苏南京 210036摘要：城市化建设水平的提升使得城市生态环境建设成为目前的工作重点之一，很多城市会借助园林景观的构造来增加城市的绿化率，改善城市生态环境状况，促进城市的现代化发展建设。
但由于城市园林景观绿化工程需要涉及环节众多的项目内容，导致工程造价管理难度大大提升。
很多园林景观绿化工程缺乏对投资成本的准确估算，招投标工作开展困难，在竣工结算环节存在较多误算漏洞，给园林景观绿化工程建设带来了不利影响，相关人员需要采取针对性的措施进行优化改进。
本文将分析园林景观绿化造价中存在的问题，并探索具体改进措施，以供参考。
关键词：园林景观绿化；工程造价；问题；改进措施Problems existing in the cost of landscaping and improvement measuresHu GuobingDaqian Ecological Environment Group Co., Ltd. Nanjing, Jiangsu 210036Abstract: The improvement of urbanization construction level has made the construction of urban ecological environment one of the current priorities. Many cities will use the construction of garden landscapes to increase the greening rate of the city, improve the status of the urban ecological environment, and promote the modernization of the city. However, because the urban landscape greening project needs to involve many project contents, the difficulty of project cost management is greatly increased. Many landscaping projects lack accurate estimation of investment costs, and it is difficult to carry out bidding work. There are many miscalculation loopholes in the completion and settlement process, which has adversely affected the construction of landscaping projects. Relevant personnel need to take targeted measures. Optimize and improve. This article will analyze the problems existing in the cost of landscaping and greening, and explore specific improvement measures for reference.Key words: landscape greening; project cost; problem; improvement measures引言：在城市化进程逐步推进的过程中，园林景观工程在改善城市生态环境、提升城市文明形象方面发挥了重要作用，成为现代城市必不可少的工程设施之一。
园林工程施工管理中存在的问题及对策
园林工程施工管理中存在的问题及对策园林工程施工管理是指对园林工程施工过程进行统筹、协调、控制和监督的一系列管理活动。
在园林工程施工管理中，存在着不少问题和困扰，下面将结合实际情况，就园林工程施工管理中存在的问题及对策进行述评。
1.项目计划管理不够合理在园林工程施工管理过程中，由于项目计划设置不当，可能导致施工进度延误、工期超期等问题。
一方面，部分项目计划存在着任务设置过重、推进措施不全面等情况，导致施工进度无法按计划顺利进行；部分项目计划存在着不合理的工期安排，以及对风险、变更等因素的考虑不足，造成施工工期超期等问题。
2.人员管理不合理在园林工程施工管理过程中，人员管理存在着岗位职责不明确、工作任务分配不合理、团队协作不充分等问题。
一方面，由于园林工程施工管理涉及的人员较多，如果不明确各自的职责和工作任务，容易造成工作交叉和责任模糊；由于园林工程施工管理需要不同专业的人员协作，如果协作不充分，会影响工作进展和质量。
3.资金管理不严格在园林工程施工管理过程中，资金管理存在着预算不合理、资金使用不规范等问题。
一方面，由于部分园林工程施工项目预算编制时存在着预算过低或过高的情况，导致后期无法按时完成工程；由于资金使用管理不规范，容易出现资金浪费、挪用等问题。
4.施工现场管理不到位在园林工程施工过程中，施工现场管理存在着安全管理不足、卫生管理不规范等问题。
一方面，园林工程施工过程中可能存在着高空作业、机械设备使用等潜在安全风险，如果安全管理不到位，易造成事故伤害；由于施工现场管理不规范，容易造成噪声、尘土等问题，影响周边居民的正常生活。
针对以上问题，应采取相应的对策来加以解决：1.合理设置项目计划在园林工程施工管理过程中，应加强项目计划的制定和管理。
要合理设置任务分解、里程碑节点，并明确推进措施和风险应对策略。
在制定工期安排时，应考虑到相关风险和变更因素，合理预留工期，并做好项目计划的调整和控制。
2.优化人员管理在园林工程施工管理过程中，应优化人员管理，明确各岗位的职责和工作任务，确保各成员间的工作协作和沟通顺畅。
市政园林景观工程存在的问题及其解决对策
市政园林景观工程存在的问题及其解决对策市政园林景观工程是城市建设中非常重要的一项工作，它不仅能提升市民的生活品质，也是展示城市形象的重要组成部分。
由于各种原因，市政园林景观工程在实施过程中存在一些问题。
本文将就目前市政园林景观工程中存在的问题以及相应的解决对策进行探讨。
一、问题分析1. 资金问题。
市政园林景观工程需要大量的资金投入，然而在一些地方，由于财政预算有限或者资金管理不善等原因，导致景观工程无法顺利进行或者无法按照设计要求完成。
2. 设计问题。
有些地方在进行市政园林景观工程设计时，缺乏对城市特色和文化内涵的考虑，导致景观工程无法与周边环境融为一体，造成了视觉上的不协调。
3. 施工问题。
一些市政园林景观工程施工单位技术水平不高，没有足够的经验和专业知识，导致施工质量不过关，甚至出现了一些安全隐患。
4. 养护问题。
市政园林景观工程的养护工作是一项长期而繁琐的任务，但是在一些地方，对于养护工作的投入不足，导致景观工程的维护保养不及时、不彻底，影响了景观工程的寿命和效果。
二、解决对策1. 加大资金投入。
政府应该加强对市政园林景观工程的资金投入，增加财政预算，优化资金扶持政策，鼓励社会力量参与，提高资金使用效率。
建立科学合理的资金管理制度，确保资金专款专用，杜绝滥用或浪费。
2. 加强设计管理。
政府应加强对景观工程设计的引导和监督，鼓励设计单位开展深入调研，充分考虑城市特点和文化内涵，确保景观工程与周边环境相协调。
对于设计不合理或者过时的景观工程，应进行改造和提升，使其符合当前的发展需要。
3. 健全施工管理体系。
政府应建立健全市政园林景观工程施工管理制度，加强对施工单位的资质审核和监督检查，提升施工单位的技术能力和施工质量。
加强施工过程中的现场管理，确保施工安全和质量。
4. 加强养护管理。
政府应建立完善的市政园林景观工程养护管理体系，制定详细的养护方案和标准，确保养护工作的及时和有效进行。
加大对养护人员的培训力度，提高其养护技术和专业素养，保证养护队伍的质量和能力。
园林工程质量管理中存在的问题及对策分析
园林工程质量管理中存在的问题及对策分析园林工程质量管理是园林建设中一个非常重要的环节，它直接关系到园林工程的质量和安全。
园林工程质量管理中存在一些问题，这些问题可能会影响园林工程的质量和进度。
本文将对园林工程质量管理中存在的问题及对策进行分析。
园林工程质量管理中存在的问题：1.管理不规范：园林工程质量管理中存在管理不规范的问题，有些项目管理人员对园林工程质量管理的重要性认识不足，导致管理不到位，监督不力，存在质量问题。
2.施工质量不达标：园林工程施工中存在施工质量不达标的问题，有些施工单位追求速度而忽视质量，导致园林工程存在质量问题，存在隐患。
3.材料使用不合格：园林工程中存在材料使用不合格的问题，有些施工单位为了节省成本，使用一些不合格的材料，导致园林工程质量不达标。
4.工人技术不过关：园林工程施工中存在工人技术不过关的问题，有些施工单位招聘的工人技术不够，缺乏专业知识和工作经验，导致施工质量不达标。
园林工程质量管理中存在的问题给园林建设带来了一定的隐患，有可能影响园林工程的质量和安全，因此需要加强园林工程质量管理，采取有效对策来解决这些问题。
对策分析：1.加强管理力度：对园林工程质量管理，需要加强管理力度，注重管理细节，完善管理制度，加强对施工单位的管理和监督，确保施工质量达标。
2.严格施工验收：对园林工程施工过程进行严格的验收，加强对施工质量的检查，及时发现和纠正存在的质量问题，确保园林工程施工质量达标。
3.加强对材料的监管：对园林工程材料的选用和使用进行严格的监管，杜绝使用不合格的材料，确保园林工程质量。
结语：园林工程质量管理是园林建设中一个重要的环节，要保证园林工程的质量和安全，需要加强对园林工程质量管理的重视，解决存在的质量问题。
只有加强园林工程质量管理，做到严格管理、验收、材料监管和技术培训等方面，才能确保园林工程质量达标。
希望相关部门能够重视园林工程质量管理，采取有效措施，确保园林工程的质量和安全。
园林工程预算管理中存在的问题及对策
管理过程 中诸 多问题提 出可行性对策 ， 使 之对提 高工程预算管理工作 有所 帮助 。 关键 词 ： 园林工程 ； 预算管理 ； 存在问题 ； 对策
园林 工 程 预 算 管 理 就 是 将 整个 工 程 的支 出 以及 收 入 进
行预先的规划 ， 对立项 、 投资 、 招投标和施工等整个项 目过程 的顺利进行起到至关重要的作用 。 园林工程预算是提高管理 水平 、 降低项 目成本 、 签订施工合 同和指定施工规划 的重要 根据 。目前 ， 在我国园林工程预算管理工作 中还有许多的不 足， 这 些 问题 还 需 要 进 一 步 得 到解 决 ， 从 而 提 升 工程 管 理 在 综合市场竞争力发挥的作用 ， 以促进企业健康发展 。
２ 园林工 程预 算 管理 中存 在 的 问题
２ ． １缺 乏 全过 程动 态管理 的 思想
项完整 的建筑工程是从建设单位到设计单位再到施 工 单 位 的一 项从 “ 图” 到“ 物” 的综 合 性动 态 过程 ， 由于相 关 单
一
位 在 造价 管 理方 面 缺 乏统 一认 识 和 规划 ， 导致 出现 建设 单 位
制， 很多的工程预算编制工作较为随意且不切实际 。 我国 目 前没 有 根据工程 项 目的类 型 、 施工条 件 、 气 候天气 、 施工 工艺等 不 同
１ 园林 工程 预算 管 理 的重 要性
（ １ ） 促 进 企 业 经 营 决 策 的科 学化 ， 提 高企 业 综 合 盈 利 能 力 。为 能 实现 企 业 预期 效益 ， 企业 管 理 者会 把 涉及 企 业 目标 利 润 的经 济 活动 连 接在 一 起 ， 使 影 响 目标 利润 实 现 的各 种 因 素都发挥出最大潜能。 编制各项预算时， 必须把握市场动向， 着 眼企 业 全局 ，科学 地 进行 预 测 ，努 力使 决 策 达到 科 学化 。
市政园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策分析
市政园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策分析1. 施工进度延误：市政园林绿化工程多涉及大规模土地整治与植被种植，施工周期较长且复杂，容易出现各种不可预见的问题，从而导致施工进度延误。
2. 质量控制不到位：市政园林绿化工程的质量要求较高，但施工中常常存在施工人员技术不过关、材料质量不达标、施工方法不科学等问题，导致工程质量无法保证。
3. 成本控制不合理：市政园林绿化工程的施工成本往往较高，但由于施工中存在的不规范操作、浪费材料等问题，导致成本控制不到位，最终影响工程经济效益。
4. 安全隐患较多：市政园林绿化工程施工过程中，常常存在高空作业、机械设备操作等危险环节，施工方对于安全措施的不严格执行，容易导致施工人员和周围环境的安全隐患。
对策分析：1. 健全施工计划：施工前制定详细的施工计划，合理安排工期和任务节点，对施工过程中可能出现的问题进行充分预估，制定相应的应对措施，以确保施工进度的顺利进行。
2. 加强质量管理：建立完善的质量标准和验收制度，对施工过程中的每个环节进行监督和检查，并进行全面的质量控制，严禁使用不合格的材料和进行不规范施工，确保工程质量达到标准要求。
3. 强化成本控制：制定详细的工程预算和成本控制计划，对施工过程中的材料使用量、人工成本等进行统计和分析，实施合理的成本控制措施，减少不必要的浪费，确保施工成本的合理控制。
4. 加强安全管理：建立健全的施工安全管理制度，明确施工人员的安全责任和操作规范，配备必要的安全防护设施和器材，并进行安全培训和教育，加强施工现场的安全监督和检查，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
5. 加强协调沟通：市政园林绿化工程涉及多个部门和单位的合作，需要加强各方之间的协调和沟通，提前解决可能出现的问题，确保各项工作的有条不紊进行，避免因沟通不畅导致的问题和纠纷。
园林施工过程中存在的问题及对策
园林施工过程中存在的问题及对策园林施工是园林建设中不可或缺的一部分，但在施工过程中常常会遇到各种问题，这些问题会影响到整个园林工程的进度和质量。
对园林施工过程中存在的问题及对策进行分析和总结，对于提高园林施工质量和效率具有积极的意义。
1. 员工管理不善园林施工需要大量的劳动力，而员工管理不善会导致工人士气低落、工作效率低下、工作纪律不良等问题，进而影响到整个施工进度和质量。
2. 施工现场管理混乱施工现场管理混乱包括材料堆放不当、施工区域未清理、施工工序混乱等问题，给施工带来诸多不便，同时也增加了安全隐患。
3. 资金管理不善资金管理不善会导致资金使用不当、施工进度延误等问题，严重影响园林工程的正常进行。
4. 设备维护保养不到位园林施工需要大量设备的支持，设备维护保养不到位会导致设备故障率增加、施工效率低下等问题。
5. 材料质量不达标园林施工需要大量的材料支持，材料质量不达标会导致工程质量问题、施工进度延误等。
1. 加强员工管理对于员工管理不善的问题，可以通过加强园林施工队伍管理，提高园林施工队伍的凝聚力和士气，加强对员工的培训和管理，提高园林施工队伍的素质和工作效率。
2. 强化施工现场管理为了解决施工现场管理混乱的问题，可以加强施工现场管理，规范施工作业流程，设置明确的施工区域和材料堆放位置，做好安全防护，保证施工现场的安全和整洁。
3. 管理好资金使用对于资金管理不善的问题，可以加强资金管理工作，制定严格的资金使用计划，加强对资金使用的监督和控制，确保资金使用合理、有效，保证园林工程的正常进行。
4. 加强设备维护保养为了解决设备维护保养不到位的问题，可以加强设备管理工作，定期对园林施工所需设备进行检查和保养，及时发现和解决设备问题，保证设备的正常使用。
5. 严格控制材料质量为了解决材料质量不达标的问题，可以加强对园林施工所需材料的质量控制，选择正规的供应商，进行严格的材料检测，确保所用材料质量符合标准。
浅谈园林工程造价存在的问题与应对措施
园林 工 程是 一 项 非 常复 杂 的综 合 性 工 程 ， 涉 及 的 面也 是 非 常 广 的， 在进 行建 设 的时 候 通 常 包 含 的项 目是 非 常 多 的 ， 园 林 工 程 在 进 行 建 设 的 时候 涉及 的植 物种 类 也 是非 常 多 的 ， 因此 在搭 配 方 面 也 是 存在着一些问题的。 现在 ， 城市建设都是非常快的， 为 了提高城市景 观 建 设 的水 平 ， 园林 工 程 的 建设 规 模 在 不 断进 行 扩 大 。在 园林 景 观 建设过程 中， 新技 术 和新 材 料 得 到 了 很好 的应 用 ， 园 林 工 程 在 进 行 建设 的时候 ， 分工越来越细 ， 这样就使得园林工程在内容方面出现 了多样性 和复杂性现象。 园林工作在造价控制方面也是存在着一定 的问题 的， 其中涉及 的面也是非常广的 ， 环节特别多 ， 因此 ， 在进行 园林工程造价控制的时候 ， 一定要采取必要的措施 。 １当前园林绿化工程造价存在 的问题 １ ． １设计前期调查工作不到位 园林工程造价存在着前期调查工作不到位的情况 ， 这样就会导 致在 进 行 造价 的时候 难 度 加 大 的情况 。 园 林 绿化 工 程是 城 市 配套 工 程 的重 要 组 成 部 分 ， 在 进 行 园林 工 程 施 工 前 ， 一 定 要 做 好 环 境 资 料 的调 查 工 作 ， 对城 市 地 下管 网和 周 边环 境 进 行 必 要 的 了解 。在 进 行 前期调查 工作 的时候 出现不到位的情况就会直接影 响工程建设成 本 的制 定 。 在进 行 园林 工程 施 工 的时候 ， 如果 施 工 中遇 到 一些 管 道 ，
时候 ， 也 要 对 园 林 工 程夜 晚 的安 全 情 况 进 行 考 虑 ， 可 以在 园林 景 观 上 加上 一 些灯 光 设 计 ， 这样 可 以更好 的在 夜 间 对其 进 行 保 护 。在 进 行园林 工程设计 的时候 ， 要对 技术性 、 经济性 和效果进行综合 的评 价 ，因此在合理的经济条件下要保证其使用功能能够得到体现 ， 然 后 再 追 求造 型美 观 ，确 定 以 最 少 的投 入 创 造 最 大 的经 济 与 社 会 效 益。 同时对人选方案和中标方案进行公示 ， 听取社会意见 。 应积极推 行限额设计 ， 以使总投资不被突破。 力争用最低 的成本 ， 实现工程项 目的必 要 功 能 。 ２ ． ２ 工程 实施 阶段 工 程 招标 及 合 同管 理 。加强 对 招 标 书 条款 严 密 性 的评 审 ， 防 止 不平等交易发生 ， 保证招投标工作的公平 、 公正。 重点关注合 同中涉 及质量 、 价格 、 工期的条款 。对中标企业提供的工程量清单 ， 要根据 设计 图纸 计 算并 予 以统计 、 排列 ， 不能 出现 漏项 、 错 项 。并 且 要认 真 勘测现场情况 ， 尽 量 预 测 在 施 工 中 可 能遇 到 的情 况 ， 对 将 要 影 响 报 价 的项 目予 以划 分 。 施工 阶段 的造 价 管 理 。施 工 阶段 造 价 管 理 的重 点 是 设 计 变更 、 现场签证 以及工程造价的管理 。在园林绿化施工 中设计变更较 多 ， 变更费用也较大。 应严格控制变更 ， 最好实行“ 分级控制 、 限额签证 ” 严禁通过设计变更提高设计标准 ， 扩大建设规模 ， 增加建设 在施 工中出现管道被破坏的情况 ， 不但会影响施工进度 ， 也会导致 的制度 ， 施工 中出现重新选址的情况 ， 使园林工程施工中的工程量出现增多 内容等。 对必须发生 的设计变更 ， 尤其是涉及到费用增减 的内容 ， 应 的情 况 。 做到先算账 ， 后花钱 ， 必须征得设计方 、 建设方 、 监理 的确认 ， 随时掌 １ ． ２过 度 追求 艺 术 性 握 项 目费用 的额度 。严 格控 制 变 更 洽商 、 材料 代 用 、 现场签证 、 额 外 在 进 行 园林 绿 化工 程 设计 的时 候 要 先对 当地 的 历 史情 况 、 风土 用工 及 各 种 预 算 外 费 用 ， 做 好 各 项 资 料 和 隐蔽 工 程 的记 录 ， 避免 出 人 情 以及 地 方特 色 进 行调 查 研究 ， 这样 可 以在 园 林绿 化 建 设 的 时候 现 高额 的经 济 损 失 。工 程造 价 人 员 在施 工 过 程 中 ， 做 好 施工 图纸 的 更好的体现历史文化以及人文气息 。 如果在进行前期调查 的时候出 会 审 ， 督 促 施 工方 按 图施 工 ， 对施 工 过 程 中所 采 用 的 施 工 方 案 要 进 做到 施 工方 法 先 进 、 技术 合 理 。 建 设 单 位更 应 该 尊重 科 现不够深入的时候 ， 就会导致园林工程设计定位 出现问题 ， 使得 园 行 充 分 论 证 ， 林景观的美观性得到体 现 ， 但是实用性无法得到体现 ， 这样也 使得 学规 律 ， 不 能要 求 施 工企 业 违 背 自然规 律 反 季 节施 工 嗍 。笔 者就 经 设 计人 员 的设 计 意 图 无法 得 到 体现 。 现在 的园林 设 计 方 案存 在 着不 历了类似事例 ， 一建设单位为了赶工期要求施工企业在夏季 大面积 透 明 的情 况 ， 这 样 就使 得 投 资人 的观 点 很容 易 影 响设 计 人 员 的设计 种树 后 来 大部 分 枯死 。最后 不 得 重新 种 植 。 意图 ， 如 果 出现 错 误 的情 况 ， 就 会导 致 园林 作 品 出现 奢 华 的 情况 ， 在 加 强 结算 管 理 ， 严格 把 好 审核 关 。 在工 程 竣 工决 算 时 ， 审 核人 员 专 业 技术 方 面 存在 着 一 定 的问 题 。 应 注意 审 核项 目的 单价 、结算 书 中分 项 的 正确 性 及 程序 的准 确 性 ， １ ． ３ 投 资决 策 缺乏 科 学 性 、 经 济 性 结合现场的实际情况分析计算。 还应根据施工承包合同要求进行工 园林 工 程 总造 价 的 多 少 和 建设 面积 大 小 直 接 影 响 到 了 园林 绿 程 量 的审 核 ， 当 出现 设计 变 更 、 现 场 签 证等 情 况 时 ， 审核 人 员 在要 求 也要 要 化项 目的设计费用多少 ， 很多的设计单位在进行设计的时候多是为 施 工企 业 报 送相 应 的 工程 计 算式 和材 料 用量 明细 表 的 同 时 ， 了追求利润， 会 出现人 为提高工程造价的情况。 为了提高利润 ， 很多 求造价管理单位编制一份完整的结算书和材料用量明细 ， 通过 比照 避免 多 算 或 不按 规 则计 算 ， 做 到 客观 、 公正 、 合理 、 准确 。 的园 林 工程 在 施 工 的时候 出现 了盲 目增 加 苗 木 种 植密 度 的 情 况 ， 同 审 核 ， 时在 施 工 中也 会 出现 很 多 昂 贵 的施 工 材 料 ， 工 程规 模 的扩 大 ， 使 得 ３结 束语 单 位 面 积 的建 设成 本 会 出 现增 多 的情 况 。 园林 工 程在 施 工 的时 候 ， 园林工程造价控制要运用科技技术和经济原理进行综合分析 ， 经 营与 管 理 等 通常是 由政府部门建设 的， 很多的行政机构领导在进行项 目可行性 这 样 可 以更 好 的解 决 工程 建 设 活 动 中 的技 术 与 济济 、 研究 的时候 ， 通常是存在着工作态度不严谨的情况 ， 这样就使得很 实际 问题 ， 采用科学的计价方法和切合实 际的计价依据 ， 合 理确定 多的园林 工程方案在没有调查研究的情况下进行设计 ， 很多的方案 投资估算 、 设计概算 和施工图预算 ， 才能提高投资效益。 在进行 比选的时候 ， 经常存在着技术不先进 ， 功能不可靠 ， 以及 经济 参 考 文献 １ １ 孙晓平 ， 孙海伟． 如 何 加 强 市 政 园 林 建设 工程 的 造 价 管理 ｆ Ｊ １ ． 福 建 不合理的情况 ， 在这种情况下 ， 进行园林工程造价控制是有很大 困 ｆ 难的。 建材 ， ２ ０ ０ ７ （ ３ ） ： １ １ ２ — １ １ ３ ． ２ 做 好 园林 绿 化造 价 控制 的措 施 『 ２ １ 石 国华． 浅谈项 目实施阶段 工程造价 管理ｆ Ｊ ］ ． 铁道 资料科 学管理 ， ２
园林工程施工管理中存在的问题及其对策
林工程施工管理 ． 利 用 先 进 资 源 并 且合 理 配置 人 力 物 力 资 源 ， 对 于 园 林 工 程 施 工 建 设 具 有 重 要 的意 义 。对 园林 工 程施 工 管 理 中 存 在 的
问题 及 对 策 进 行 了探 析 。
关键词 ： 园林 工 程 ； 施工管理 ； 存 在 问题 ； 解决对策 ； 成 本 控 制
理尤 为重要 ， 首先应该考 虑各种 因素包括天气 ， 再 提 前 通 知 消
防、 燃 气 等施 工单 位 ， 主 管 工 程 师 亲 自指 导 ， 避 免 影 响 园 林 的 景 观 效 益 和 经 济 效 益 。加 强 施 工 程 序 的管 理 ， 构 建 园 林 工 程 施 工 监 理 制度 ， 可以有效维 护园林公 司的利益 ， 同时 保 护 了 施 工 队 伍 的权 益 。施 工 程 序 的管 理亦 是施 工 安 全 体 系 的 一 部 分 。加 强 其管理 ， 利 于完 善 园林 工 程 的施 工 安 全
给予 职员 更 多 的 培 训 机 会 ， 为 了公 司 的更 大 的天 空 领 域 增 添 一
素 。园林绿化工程 的特点是 工程规模 大 ， 所 以用料也 多 ， 控 制 好 原 材 料 的质 量 也 是 一 项 重 要 任 务 。 原 材 料 的 质 量 出 现 问题 ， 将 会 直 接 影 响 到 工 程 质 量 。同 时 园 林 地 形 较 复 杂 ， 每种 苗 木 又 有 各 自的 适 合 生 长 条 件 ， 在 园林施工 中， 面 临 着 苗 木 的规 格 ， 苗木的运输 ， 苗木 的种植选择 ． 苗 木 的 养 护 这 四大 问题 。 在 设
Ｉ ｊ 管理创新
园林工程施工管理 中存在 的 问题及其对 策
园林景观工程施工中的常见问题及措施
园林景观工程施工中的常见问题及措施园林景观工程是一项复杂的工程，它涉及到许多方面的知识和技能，包括土地规划、植物配置、水利设计、照明工程等。
在园林景观工程的施工过程中，常常会出现各种问题，这些问题可能会对工程的质量和进度造成影响。
及时发现并解决这些问题就显得尤为重要。
在这篇文章中，我们将对园林景观工程施工中常见的问题进行归纳总结，并提出相应的解决措施。
一、场地准备问题1. 土地坡度不合适：在进行园林景观工程施工前，需要对场地进行充分的勘测和测量，确保土地的坡度和高低合适。
如果发现土地坡度不合适，需要采取适当的措施进行修整，以确保后续工程能够顺利进行。
2. 地基土质不良：有些场地的地基土质可能存在问题，如土壤松软、含水量过大等，这将对工程施工造成一定的困难。
在这种情况下，需要对地基土质进行改良，以提高其承载能力和稳定性。
3. 土地环境污染：有些园林景观工程的施工场地可能存在土壤污染问题，这可能会对工程质量和环境造成影响。
在这种情况下，需要对土地环境进行清理和治理，以确保工程施工的顺利进行。
二、植物配置问题1. 植物选择不当：在园林景观工程的施工中，植物的配置非常重要，它直接影响到景观的美观度和功能性。
如果植物选择不当，可能会导致植物的生长不良、寿命缩短等问题。
在进行植物配置时，需要根据场地环境和气候条件选择适合的植物品种，并严格控制植物的质量。
2. 植物保养不当：植物的保养工作对于园林景观工程的施工至关重要，如果保养不当，可能会导致植物的枯萎和凋零。
需要制定合理的植物养护计划，并配备专业的园艺人员进行保养工作。
三、水利设施问题1. 喷泉水泵故障：园林景观工程中常常会采用喷泉等水利设施，如果喷泉水泵出现故障，可能会导致喷泉无法正常工作。
在进行喷泉水泵安装和调试时，需要确保设备稳定可靠。
2. 水池漏水：园林景观工程中的水池如果存在漏水问题，将对景观效果和水利设施的稳定性造成影响。
需要对水池进行严密检查，及时修复漏水问题。
园林养护管理中存在的问题及对策
园林养护管理中存在的问题及对策园林养护管理是指对公共园林绿地进行合理的保养和管理，以保持其良好的景观效果和功能特性。
随着城市化进程的加快和人们对环境质量的不断追求，园林养护管理中存在着一些问题，需要采取有效的对策加以解决。
1. 资金不足：园林养护管理需要大量的资金支持，包括植物更新、设施维护、人员工资等方面的费用，但是由于财政预算有限，园林养护管理经常面临资金不足的困境，导致园林设施的更新和维护工作无法进行。
2. 人力不足：园林养护管理需要专业的园林技术人员和充足的园林管理人员来进行维护工作，但是目前很多地方存在园林管理人员数量不足的问题，导致园林养护管理工作难以顺利进行。
3. 建设品质差：在一些地方，园林绿地建设的品质不高，存在一些设计不合理、建设质量差、设施老化等问题，影响了园林绿地的美观度和使用功能。
4. 绿化缺乏科学指导：一些地方的园林绿地绿化工作缺乏科学的规划和指导，导致植物种植不合理、植物数量过多或过少、植物生长不良等问题。
5. 养护管理缺乏规范：一些地方的园林养护管理缺乏规范，导致养护工作质量参差不齐，不利于园林绿地的长期保持和管理。
对策：1. 加大资金投入：政府应该加大对园林养护管理的资金投入，确保园林设施的更新和维护工作得到保障。
3. 提高建设品质：政府和相关部门应该加强对园林绿地建设的规划和管理，提高建设品质，确保园林绿地的美观度和使用功能。
4. 加强科学规划：对园林绿地的绿化工作应该进行科学的规划，根据不同地段和环境条件选择合适的植物种类，确保植物的生长良好，提高园林绿地的绿化水平。
5. 建立规范管理制度：建立园林养护管理的规范制度和标准，加强对园林养护管理工作的监督和检查，确保园林绿地的养护管理工作达到一定的标准要求。
园林养护管理中存在的问题是多方面的，需要政府和相关部门积极采取有效的对策加以解决。
只有通过提高资金投入、加强人才培养、提高建设品质、加强科学规划和建立规范管理制度等一系列措施，才能确保园林绿地的良好管理和养护，为市民创造更美好的生活环境。
园林工程管理中问题及对策
浅析园林工程管理中的问题及对策摘要：本文阐述了当前园林工程项目管理中存在的几个普遍性问题，指出要从前期设计、施工过程以及养护管理阶段，做好质量、成本及工期控制，并指出施工管理中的需要注意的事项，从而探讨如何建立科学、标准、规范化的管理模式，不断促进园林事业的发展。
关键词：园林工程；管理；问题；对策当前，我国的园林事业得到飞速的发展，但在实施园林工程项目管理工作中，仍然存在着诸多的问题，需要采取相应措施改善并提高园林工程项目管理工作。
一、当前园林工程管理中存在的问题（一）项目管理方面不足1、管理架构不合理现行的园林工程管理架构，多为路桥专业、建筑工程专业甚至其他专业人士，缺乏配备的园林、环境艺术专业人员等，容易在观念意识上不重视、技术上不够专业，影响项目建设效果。
2、设计不合实际工程的实施及其建设效果如何，设计是主导。
当前，很多时候没有深刻领悟地引用外来设计方式，不顾项目现状及周边环境，生搬硬套计，而作为管理决策者，不具备深厚的园林专业功底，就容易被方案表面的美好效果所迷惑，导致建成效果与周边环境格格不入的情况。
3、施工监管不严格当前，由于园林建设施工队伍水平良莠不齐，对苗木进场时的规格把关不严格，对施工现场的隐蔽工程处理不到位，对单项重点工程监理不严谨等，直接影响到了整体工程施工的质量状况。
4、养护管理不重视目前，园林绿化工程的后期养护工作相对滞后，很多项目在刚完工时，效果良好，但不注重日常的管养，不按时浇水、除草、施肥、喷药及修剪等，导致杂草丛生，树木杂乱无章，病虫害浸蚀现象严重，树木枯亡，景观效果越来越差，形成规划设计标准高，施工养护水平低的局面。
（二）意境、特色体现不强我国古典的园林建筑都能够体现我国传统文化的博大精深，然而反观当今的园设计，或过于追求经济效益，或只注重当前的效果，并没有充分地挖掘出景观要素的文化内涵，没有很好的继承传统特色文化精神。
（三）工程实施中变更较多在实际的施工建设中，往往由于项目前期对方案与施工的评估不足，或与各部门协调不到位，或迫于资金压力甚至政策压力等，临时更改项目工作进展，甚至违背工序原则和设计原则，改变施工方案或工期，容易出现不尊重植物习性，改变施工程序，改变设计方案等，既影响了施工进展，又影响最终的景观效果，严重影响建成的园林景观效果。
园林绿化工程施工管理存在问题质量控制
园林绿化工程施工管理存在的问题与质量控制摘要：园林工程施工管理是施工工程管理的重要组成部分,通过对绿化施工中存在的问题进行分析,提出了今后园林绿化施工管理可行的对策。
关键词：施工管理园林绿化质量控制1 施工管理的漏洞施工管理出现的漏洞有很多种，主要有：1）由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握。
如住宅小区内绿化，胡乱种上几棵树、铺点草，算是绿起来了。
整个工程未经正规设计单位设计，景观效果差，品位低下；2）施工队伍良莠不齐，难以充分体现工程的设计思想。
绿化工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不是很强，这让许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草而已，再加上其可观的利润，致使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业，不结合实际，机械的照搬图纸。
殊不知一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工；3）没有专门的绿化监理公司，绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任。
绿化工程品位的高低、质量的好坏，直接关系到一个城市的景观效果、城市形象和文化品位。
因此，加强绿化施工管理，规范绿化市场势在必行。
4）由于施工管理水平低，造成返工率高，施工进度慢，管理成本高，树木成活率低，造成不必要的浪费。
还有由于胡乱施工，造成对环境污染。
2.施工管理的劳动组织准备2.1劳动组织准备的范围既有整个园林施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。
这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下：2.2建立拟建工程项目的领导机构2.2.1施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有敬业精神，有工作效率的人选取入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。
2.2.2建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理搭配，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。
园林绿化工程造价存在的问题及解决对策分析
园林绿化工程造价存在的问题及解决对策分析摘要：园林绿化工程作为提升城市形象，改善生态环境的关键一步，不仅能提高城市美观，还能满足公众的精神需求。
但是在实际管理过程中由于受多方面因素的影响和制约，园林景观工程造价预算与实际成本相距甚远。
基于此，本文主要分析了绿化工程造价管理中存在的问题，然后提出了解决措施，仅供参考。
关键词：园林绿化；工程造价；管理工作随着城市的发展及建设美丽中国的理念的提出，园林绿化工程作为绿色发展、增进民生福祉的城市公益产品，在给人们带来美景的同时，也为改善城市生态环境、促进居民身心健康，为人们提供休闲游憩的活动空间起到重要作用，因而近年来，园林绿化工程项目的建设数量也呈现上升趋势，工程项目投资也呈现上升趋势，但是在建设过程中，由于园林绿化景观是唯一有生命的工程产品，与建筑产品相比，园林绿化工程在施工环境的要求、植物种类的选择、项目的艺术性及独特性选择与打造等与其他建设工程有较大的区别，导致造价控制存在一定难度，同时随着社会的进步与发展，园林绿化工程也与时俱进，一些新材料、新技术、新工艺的运用也逐渐加大，这也加大了园林工程造价控制的难度。
本文将通过分析园林绿化工程造价存在的问题，结合园林工程造价的特点，提出解决措施。
一、设计对控制工程造价的重要性与建筑、公路工程等不同，园林绿化工程不仅讲究实用性，而且具有相当的艺术性，这导致了建设方、设计方和使用方，对园林作品的评判缺少明确的、量化的评价标准。
而园林绿化工程的综合性极强，同时涉及植物学、生态学、城市规划、环境学等多个学科，需要兼顾景观效益、环境效益、经济效益和社会效益，如果建设方对某一方面提出修改要求，设计方往往需要对整个项目进行大幅修改，从而导致工程造价难以控制。
设计工作贯穿了园林绿化工程的前期策划、准备阶段、工程实施和建后运营等全部阶段，而对工程造价的控制，也应结合设计工作贯穿项目的全过程，且需重点突出。
二、园林绿化工程造价管理存在问题分析1.园林造价形成因素植物材料占比较大，造价管理难度大园林绿化工程造价从形成的因素来看，有硬景工程和软景工程之分，其中硬景工程包括园路园桥、园林景观工程等，软景工程则包括绿化工程。
园林绿化工程施工中常见的问题及对策
园林绿化工程施工中常见的问题及对策1. 土壤质量不良：土壤质量不良会影响植物的生长和发育。
对策可以是先进行土壤改良，添加有机肥料和土壤改良剂，提高土壤的肥力和水分保持能力。
2. 植物选择不当：植物选择不当会影响整个园林的美观度和生态环境。
对策可以是根据项目的特点和需求，选择适应当地气候和土壤条件的植物，确保植物能够生长健康。
3. 施工工期延误：施工工期延误会影响工程的整体进度和质量。
对策可以是制定详细的工程计划，合理安排人力物力，加强施工管理，确保按时完成工程。
4. 水源问题：园林绿化工程需要大量的水源进行浇灌。
对策可以是提前计划和储备充足的水源，并确保水源供应的稳定性。
5. 病虫害问题：病虫害会对植物生长和发育造成危害。
对策可以是定期进行病虫害监测和防治，及时采取措施，保证植物的健康生长。
6. 施工垃圾处理问题：施工过程中会产生大量垃圾，如果处理不当会影响环境和美观。
对策可以是制定垃圾分类和处理方案，与专业机构合作，对施工垃圾进行妥善处理。
7. 施工材料质量问题：施工材料的质量问题会影响工程的耐久性和美观度。
对策可以是选择正规的供应商和优质的材料，加强工程材料的质量监督和检验。
8. 设备使用不当：园林绿化工程需要使用各种设备进行施工，如果使用不当会影响施工效果和质量。
对策可以是培训施工人员，确保其熟练掌握设备的使用方法和安全操作规程。
9. 管理不善：施工过程中如果管理不善，会给工程带来很多问题。
对策可以是建立科学有效的施工管理体系，加强施工现场的监督和管理，确保施工质量。
10. 成本控制不当：园林绿化工程有较高的成本，如果成本控制不当会导致工程收支失衡。
对策可以是制定合理的预算和成本控制方案，加强对施工成本的监控和管理，确保工程能够在预算范围内完成。
园林绿化工程施工中会面临各种问题，但只要制定科学的对策和采取相应的措施，就能够有效解决问题，确保工程质量和进度的顺利进行。
园林绿化工程施工管理过程中存在的问题及措施
2019年第14期现代园艺园林绿化工程施工中需要进行较多的管理，施工管理则是最为核心与基础的一项综合性管理构成。
整体上来看，相关企业在园林绿化工程施工管理上的实际能力已经有了明显提升，但实际工程施工管理活动开展中依然存在各种问题。
大多数园林绿化工程施工主体性企业并未认识到施工管理问题的严重性，其对于相关问题如何解决也较为茫然，鉴于此，探寻出各种问题的有效解决策略也十分必要。
1园林绿化工程施工管理概述园林绿化工程施工管理中包含质量管理、物料管理、进度管理、预算管理等诸多管理内容，一般来说，规模越大的园林绿化工程，其施工管理中需要兼顾的管理事宜便越多，整体上的施工管理难度也相对较大[1]。
施工管理状况对施工进程，最终的工程验收等都具有重要意义，较好的进行施工管理更是可以对各个层面与各个时期施工管理活动的有序开展提供很多帮助与支持。
新时期，由于施工标准越发复杂，施工受到的外部监管压力不断增加，很多施工管理问题被不断放大，如何更好地探寻与解决施工管理问题是园林绿化工程承建主体需要认真思考的现实性问题。
2园林绿化工程施工管理中存在的问题2.1施工管理权责关系不明晰园林绿化工程施工管理中存在的首要问题是具体管理权责不明晰，这也导致无法较好地解决很多管理事务，施工管理资源也很容易出现闲置和浪费的情况。
究其原因，思想意识层面对施工管理的认识带有局限性为主要原因之一，缺乏一个较为全面和系统的认识时，施工管理的规范化程度自然较为低下。
不仅如此，虽然施工管理本身较为重要，但很多园林绿化工程施工主体并未确立出基本的施工管理制度，缺乏基础性制度的指导和规范时，具体施工管理活动在开展上则无法得到有效指导，施工管理的权责关系不明晰也成为了一个必然现象。
无论是从短期还是从长期来看。
在施工管理制度缺失，施工管理权责关系不明晰的状态下，园林绿化工程施工管理的实际有效性也会处于较低水平。
2.2施工管理全面性不足园林绿化工程施工管理本身涵盖很多具体的管理事务与内容，理论上来看，施工管理活动开展中需要兼顾各项管理事务，但在实际施工管理活动开展中，施工管理全面性不足这一问题较为显著[2]。
园林绿化施工管理存在的问题及对策分析
园林绿化施工管理存在的问题及对策分析引言随着园林绿化工程管理体制的不断完善，园林绿化工程施工管理将会得到更多管理者的重视，在市场竞争日趋激烈的背景下，园林绿化工程施工管理将会发挥着越来越重要的作用。
一、园林绿化工程施工管理存在的问题1、专业人员素质不高目前，园林绿化施工管理过程中最为常见的问题就是专业人员的素质不高。
园林绿化施工管理工作人员的专业知识掌握不够，业务操作能力不强，这不利于提高园林绿化施工管理的水平。
很多施工人员认为园林绿化就是种些草，栽些树，对工程后期的土壤、基肥等控制细节没有掌控到位，从而导致了植物生存率不高，为后期的植物养护造成很大的困难。
一些工作人员由于业务知识掌握较少，不能看懂园林绿化设计图，这对园林绿化的施工进度造成影响。
而且，设计人员的设计专业知识掌握不足，直接导致设计图的不科学、不合理，为今后的园林绿化施工管理带来很大困难。
2、管理制度不健全，管理水平有待进一步加强目前，许多园林绿化的施工企业在管理的过程中缺少一套健全的管理体系，导致施工者与设计人员的工作混乱无序，不能做到有章可循，园林绿化的施工管理也就处在了落后的阶段。
此外，尽管许多施工企业有其管理施工的制度，但因为管理者的能力有限、管理水平落后，在施工的过程中通常选择廉价的绿化植被，而不能够结合具体的情况进行施工，导致资源浪费、操作不规范、管理不到位，导致园林工程缺少美感和新意，从而不能达到预期的效果。
3、施工规范执行不严格国家相关部门制定了一些法律法规对园林绿化的施工管理过程进行规范，从而为园林绿化事业的健康发展提供强有力的保证。
但是，在实际的工作过程中，很多施工人员没有严格遵守国家的相关制度规定，对施工质量和施工效率产生影响。
园林绿化是城市文明的象征，我们必须加强园林绿化施工管理工作，从而确保园林绿化工程的质量，更好地推动园林事业的发展。
一些施工人员在进行园林绿化的过程中，偷工减料，使用一些对环境有危害的廉价材料，不仅破坏环境，而且威胁人类健康。
市政园林工程重难点分析及应对措施
市政园林工程重难点分析及应对措施1. 引言市政园林工程在城市建设和美化中起到了重要的作用。
然而，由于工程规模庞大、环境复杂多变等因素，存在一些重难点问题。
本文将对市政园林工程的重难点进行分析，并提出相应的应对措施，以便更好地解决这些问题。
2. 重难点分析2.1 土地问题市区土地资源有限，往往需要在有限的土地上进行市政园林工程建设。
这导致了土地利用效率低下、工程空间受限等问题。
2.2 资金紧张市政园林工程需要大量资金支持，但财政预算有限。
这使得工程的资金筹措成为一项重要难题。
2.3 环境保护市政园林工程的建设过程中，需要保护现有植被和动物，防止对生态环境造成破坏。
然而，环境保护与工程建设之间存在一定的矛盾。
2.4 工程管理市政园林工程涉及多个单位、多个专业的合作，需要统一协调和管理。
工程管理的复杂性使得项目进展困难。
2.5 建设难度市政园林工程的建设难度较大，往往需要解决土地坚硬、地下管网复杂等问题。
这增加了工程建设的风险和困难程度。
3. 应对措施为了更好地应对市政园林工程的重难点问题，以下是一些应对措施的建议：3.1 加强规划和设计充分利用有限的土地资源，进行科学规划和设计，提高土地利用效率。
通过合理布局，有效解决工程空间限制的问题。
3.2 多元筹资除了财政预算外，可以通过引入社会资本、开展公私合作等方式筹措资金，增加市政园林工程的资金来源。
3.3 强化环境保护意识在工程建设过程中，加强环境保护意识，确保对生态环境的保护。
通过科学施工和环境监测，减少对环境的负面影响。
3.4 健全管理机制建立有效的工程管理机制，加强各单位间的协作与协调。
通过信息共享和交流，提高工程管理的效率和准确性。
3.5 技术创新通过技术创新，提高市政园林工程的建设质量和效率。
采用新材料、新技术，解决建设难题，并优化工程建设过程。
4. 结论市政园林工程在城市建设中起到了重要作用，但也面临许多重难点问题。
通过加强规划设计、多元筹资、强化环境保护意识、健全管理机制和技术创新，可以更好地应对这些问题，提高市政园林工程建设的质量和效益。
园林施工过程中存在的问题及对策
园林施工过程中存在的问题及对策【摘要】园林施工是一个复杂的工程过程，常常会遇到各种问题。
人员不足、材料不符合要求、施工进度延误、施工质量不可控以及环境保护不到位是园林施工过程中常见的问题。
针对这些问题，我们可以采取相应的对策：加大人员配备、严格把控材料质量、合理安排施工进度、加强质量管理与监督、加强环境保护意识。
通过这些对策的实施，可以有效解决园林施工中存在的问题，保证工程顺利进行。
在施工过程中，要时刻关注问题的发生并及时做出调整，才能确保园林施工的顺利进行和施工质量的提升。
【关键词】园林施工、问题、对策、人员不足、材料不符合要求、施工进度延误、施工质量不可控、环境保护、结论1. 引言1.1 引言园林施工是一项复杂而细致的工作，需要施工人员的精心安排和专业技能。
在园林施工过程中经常会出现一些问题，这些问题可能是人员不足、材料不符合要求、施工进度延误、施工质量不可控以及环境保护不到位。
这些问题如果不及时解决，将会影响整个园林工程的进度和质量，甚至可能对生态环境造成不可逆转的破坏。
针对园林施工过程中存在的这些问题，我们必须采取切实有效的对策措施，保障园林施工的顺利进行。
只有充分了解和认识这些问题，才能及时应对并有效解决。
在本文中，我们将就园林施工中常见的问题进行详细分析，并提出相应的对策措施，以期能够为园林施工的顺利进行提供参考和帮助。
2. 正文2.1 园林施工中常见的问题1. 施工现场管理混乱：施工人员缺乏管理经验，导致现场秩序混乱，安全隐患较大。
2. 人员素质参差不齐：施工队伍中存在技术水平参差不齐、工作态度不端正等问题，影响工程质量。
3. 设备、工具不达标：设备老化、工具损坏等问题频发，影响了施工效率和质量。
4. 材料质量不达标：部分材料未经质量检测就被使用，造成工程质量难以保证。
5. 环境污染：施工过程中噪音、粉尘等污染物的排放无控制，给周边环境和居民生活带来影响。
为了解决这些问题，可以采取一些对策，例如加强施工现场管理，严格把控人员素质和工作作风，定期维护设备和工具，严格材料质量把关，加强环境保护意识等。
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园林工程预算管理中存在的问题及对策
摘要：园林工程预算管理就是将整个工程的支出以及收入进行预先的规划，对立项、投资、招投标和施工等整个项目过程的顺利进行起到至关重要的作用。
园林工程预算是提高管理水平、降低项目成本、签订施工合同和指定施工规划的重要根据。
本文主要对园林工程预算管理中存在的问题及对策进行了分析探讨。
关键词：园林工程；预算管理；存在问题；管理对策
中图分类号：TU986文献标识码：A
引言
近年来园林绿化企业之间的竞争越来越激烈，以较少的投人生产最佳园林产品是建设双方所追求的，工程预算是实现这目的的关键。
因此，如何合理利用资金，更好地管理和把握园林绿化工程造价成了大家十分关注的问题。
园林绿化工程项目造价主要包括设计概算、工程预算、竣工决算，在园林绿化工程项目建设的实际运作中具有非常重要的意义。
园林绿化工程具有很强的生态作用以及社会作用，更加注重对园林绿化过程的开发和应用，使得社会发展的成果归人民所享，有效的提高资源的利用率。
为实现园林绿化工程优质优价，工程预算在园林绿化工程当中起到关键性的作用。
一、园林工程预算的意义及作用
园林工程属于艺术范畴，由于每项工程各具有特色，工艺要求不尽相同，不可能用简单、统一的价格对园林产品进行精确的核算，对园林工程事先从经济上加以计算保证工程质量。
园林工程预算是指在工程建设过程中，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。
按时按质按量完成建设任务的重要环节，同时又是对建设工程进行财政监督、审计的重要依据。
园林绿化工程具有很强的生态作用以及社会作用，更加注重对园林绿化过程的开发和应用，使得社会发展的成果归人民所享。
园林行业也逐步的走向市场化、专业化，行业的竞争也越来越激烈。
为实现园林绿化工程优质优价，工程概预算在园林绿化工程当中起到关键性的作用。
二、园林工程预算管理中存在的问题
1、缺乏全过程动态管理的思想
一项完整的建筑工程是从建设单位到设计单位再到施工单位的一项从“图”到“物”的综合性动态过程，由于相关单位在造价管理方面缺乏统一认识和规划，导致出现建设单位只重视工程的质量与进度，忽视从经济效益的角度进行监控；设计单位往往侧重于项目工程的设计细节和方案制定，缺乏对设计方案造价指标的控制范围和约束程度的重视，导致设计的方案并不优化，预算投资额较高；对于施工单位来说，要获得招标项目就要尽可能地降低标底，却往往导致在施工阶段实际费用超出预算费用，短期内出现资金短缺，建筑成本消耗过高，项目投资管理失控。
同时，由于建设工程资金借贷利息压力不断增大，影响整个建筑施工的进程，造成相关建筑企业以及金融机构遭受损失。
2、预算编制制度不完善
由于缺少较为完善、规范的预算编制体系和有效的监督机制，很多的工程预算编制工作较为随意且不切实际。
我国目前没有根据工程项目的类型、施工条件、气候天气、施工工艺等不同点对工程预算的编制指定不同的标准，从而致使预算与实际支出出入较大。
现在我们基本沿用静态而且滞后的方法，以定额的标准进行工程预算的确定，定额标准大多是直接使用当地相关部门给出的数据，但是，这些数据不能跟得上材料、机械和其他施工费用的更新进度，其调整和更新不能满足工作人员使用的要求。
材料费用的增加对工程预算的大小起到关键性的作用，材料预算和实际价格不符时由于计算方法的落后使造价失控，容易致使施工工程过程中出现超过预算的问题。
3、预算编制方法滞后，计算结果易发生偏差
当前缺乏高效快捷的工程造价管理信息系统，预算管理人员无法及时获得所需的成本定额信息，各地造价管理部门只能通过定期发布一些调整系数来进行弥补，这难以与国际通用的预算编制实物法接轨，也无法满足市场经济发展的要求。
而且，随着科学技术水平和人民生活水平的不断提高，许多新技术和新材料在我国建筑领域广泛应用，这需要建筑标准相关管理部门时时改进原有的工程预算编制机制和预算定额。
但我国现行的确定方法缺乏弹性，往往以定额做为预算确定的依据，定额单价更新速度慢且很难实时换算，严重滞后的统计基础无法反映工程真实成本，使得工程量计算取费容易产生偏差，从而影响预算编制的效果。
4、预算管理人员素质不高
主要表现在专业技术素质差，不能独立果断地处理复杂的工程技术经济问题，投资预控能力差，大量的工作仍停留在事后处理阶段，另外是组织协调能力不强，不能很好地处理工程项目各主体间的关系，同时，缺乏经济和法律知识，处理索赔能力差。
此外，由于企业缺乏有效的管理和监督，对工作人员的奖励政策不够，有关预算管理工作人员的热情有待提高。
三、我国工程预算管理优化对策
1、做好工程预算定额更新工作，与市场需求紧密挂钩
定额作为建设单位能否控制工程造价、施工单位是否盈利的一把尺子，在我国基本建设中起着非常重要的作用。
定额编制人员要不断提高定额理论水平，加强定额理论及其运用的研究，深入实际调查研究，及时、准确的编制符合客观实际的各种定额标准，满足社会需要。
就全国而言，不可能只有一套定额，应有适应各自特点的不同定额。
有了这些不同适用范围的定额，将会使我国的定额管理水平更上一层楼，也才能更好地服务于经济建设。
同时，定额编制部门必须根据当前社会生产力发展水平，以及大多数企业的技术水平、装备水平和经营管理水平等，制定一套科学适用的定额。
2、健全项目预算管理系统
工程预算管理工作是多变复杂的，动态造价信息系统的开发与应用是投资控制的有效工具。
为了实行对项目造价的动态管理，建立一套工程造价管理系统是十分必要的。
所谓工程造价管理系统，是在使用计算机的条件下，由人机组成，对工程造价信息进行搜集、传输、加工、保存、维护和使用的系统，它由定额管理系统、价格管理系统、造价估价系统和造价控制系统组成，利用该系统，既可以代替人工繁琐的各种日常业务处理工作，也能为管理人员提供及时有效的信息，成为领导者进行决策的支持系统。
建立及时最新的数据库信息，把握价格变化，根据市场上材料、机械设备和劳工费等费用的涨跌确定合理的工程投资指标和预算依据来编制工程预算，即为实时、动态的将预算定额进行改变，提高其准确度。
3、加强工程项目施工前预算准度，减低随意变更频率
工程预算管理的精确性要从投标阶段、施工前期、施工阶段、竣工阶段等各个阶段综合考虑，工程预算管理要按批准标准进行精心准备、科学合理地组织实施，严格地监控。
工程预算管理人员需要把握建筑标准，审查设计深度，严格把关招标文件和承包合同的合理与完善程度，通过预先充分的预算管理准备避免对施工中工程的随意改动，通过充分而科学的预算管理增强企业竞争力。
4、加快完善工程预算管理监督体系，确保资金落实到位
工程预算管理监督体系是保证预算有效性的前提，在工程预算完成后，校审很有必要。
尽量在实施工程过程中有效避免多算、漏算、重算，加快工作进展，进一步提高预算的准确性。
工程预算的分配和执行是预算管理的主要工作，也是工程预算管理监督的主要内容。
在工程预算执行过程中，企业要调动所有相关的人力、物力和财力，严肃认真地监督和执行预算，注重在预算执行过程中对预算的刚性坚持，不随意变更预算，使预算工作沿着正常的轨
道运行。
结束语
预算管理是园林工程项目的重中之重，其合理正确与否直接关系到工程项目能否顺利的完成。
预算管理是一项贯穿整个项目设计、招标以及施工各个环节的系统任务，我们要给予充分的重视，对其进行系统的、全方位的监督管理，构建动态的、完善的预算管理机制，采取及时有效地措施提高工程预算管理的水平。
参考文献
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