循环经济试点方案0812

循环经济试点方案临沂市三益畜禽有限责任公司二OO八年五月目录一、企业基本情况二、发展循环经济的基础三、发展循环经济的指导思想和目标四、主要任务和工作重点五、项目规划和投资六、保障措施七、实施期限循环经济试点方案一、企业基本情况1、企业概况临沂市三益畜禽有限责任公司临沂市三益畜禽有限责任公司成立于2003年，是一家专业育雏、育成、无公害鸡蛋生产、禽病防治、药品销售为一体的现代化综合养殖公司。

公司占地160亩，资产1100多万元，现有员工150余人，其中高级专业技术人员20余人，下设育雏、育成场、无公害蛋鸡场、养殖合作社、蛋品连锁专卖店等部门。

公司长年向社会提供海兰（褐）、罗曼等育成鸡200万只以上，所育鸡苗实行全进全出的管理模式，鸡舍全部采用国际化标准建设，舍内采用全封闭、自动控温、自动饮水、机械喂料、机械消毒、机械清粪、纵向通风、水帘降温等先进设备。

公司防疫程序严格，并备有专业的防疫人员和符合国家标准的化验室，同时配备专用车辆、笼具运输成鸡。

公司生产的“三益”牌鸡蛋被农业部认证为无公害农产品，2007年1月份通过绿色食品认证，同行业唯一通过国际质量标准ISO9001:2000体系认证和国际HACCP食品安全管理体系认证。

公司目前所育成鸡已销往省内各市、县区及江苏、安徽等地受到广大养殖户的高度赞誉和欢迎，“三益”牌无公害鸡蛋已进入各大连锁超市，远销北京、上海、广州、济南、青岛、日照等20多个省市，深受广大消费者的青睐。

公司先后被评为“农业产业化市级重点龙头企业”、“山东省畜牧行业先进单位”、市级“重合同守信用单位”、市级“青年文明号”、“优秀民营企业”，省级“食品安全诚信单位”等称号。

多年来，公司始终坚持正确的经营方针“诚信打造市场，拼搏主宰生存”。

公司秉承诚信双赢的宗旨，坚持以市场为导向，以追求顾客满意最大化和持续发展为目标，“以人为本、科技创新、诚信务实”的经营理念，努力打造中国畜牧业的名牌产品。

2、资源投入及利用情况公司主导产品为育成鸡和鸡蛋，年育成鸡出栏200万只,蛋鸡存栏25万至，2007年生产生活用水300万立方，耗电36万kwh；鸡场的主要污染物是鸡粪及废水，每年约为11000立方，鸡舍取暖用的煤每年约为1000吨。

能源分析：各项目在生产过程中，尽量降低能源消耗，采取的节能措施是：1）选取的变压器为型号，安装的位臵选择接近负荷中心，同时兼顾靠近电源的输入端和进出线的方便，厂区电线电缆的辐射尽量减少迂回，以便降低线路损耗，低压配电室的无功功率补偿设备，采用低压静电电容器补偿，以便提高功率因数，降低电能损耗。

2）在生产车间的设计和建造过程中，采用节能型的建筑型的建筑结构、材料、器具和产品，提高保温隔热性能、减少采暖、制冷、照明的能耗。

车间照明及厂区路灯灯具均优先选用荧光节能灯，有的场所采用了声光控自动灯，以降低长明灯的电耗。

3)在能源计量器具的配备和管理方面，按国家标准要求，按能源分类标准实行分级分项考核的原则，将所有能源计量器具按一、二、三级分级管理分项考核，各级计量器具的配臵率和完好率均达到100%。

在低压配电室内依据《评价企业合理用电技术导则》的要求，配齐了电压、电流、功率因数、有功、无功电能仪表，监控用电参数并做好原始记录，定期进行用电情况分析，发现问题，及时杜绝浪费电的现象，并制订措施、落实指标，以最低的消耗投入，获得最大的经济效益。

消耗材料分析：节约生产中的原材料，是搞好循环经济的关键，主要原材料的消耗，是利用了不可再生资源，对资源的节约，主要采取以下措施：1）采用生产所产生的鸡粪发酵，产生沼气，利用沼气发电，供应全场用电，年可节约国家电力25万kwh，其产生的沼液、沼渣用于有机蔬菜的种植，可有效的消除土壤板结、沙化等环境恶化问题。

3、养殖情况公司拥有先进的全封闭鸡舍60栋。

其中，育雏鸡舍l6栋，育成鸡舍l3栋，蛋鸡舍2 0栋，总面积22000平方米，现存栏产蛋鸡25万只，日排放鲜鸡粪30t。

4、清洁生产实施情况对生产过程中做到清洁生产，我们采取的方法是：一是做到生产工艺合理，设备安全运转效率高，控制及时，管理现代化，员工及时培训，提高管理素质，又要生产出绿色无公害产品。

二是对料库加工饲料的过程中，对物料的粉碎、搅拌、输送等杨尘点，采取了袋式除尘技术，做到降尘、收尘，使物料回收自动化，返回到生产线，达到原料充分利用。

三是在设计生产工艺时，对生产工艺进行研究和改进，在保证满足产品质量的前提下，使物流工艺缩短，减少物料的流程。

四是对生产生活垃圾，全部采取了相应措施，粪便和污水发酵产生沼气，生活垃圾进行分类处理等。

5、沼气池应用于畜禽养殖企业的意义在于：1）可节约能源和保护环境畜禽养殖业的粪便污染是农村地区的污染大户。

而如果将粪便利用沼气池发酵加以利用，将是最有效的能源节约方式。

公司日产沼气1500立方，日发电1000kwh，年生产有机肥2万吨。

所发电力全部用于鸡场生产及生活用电，有机肥用于有机绿色食品蔬菜的种植。

创新的循环经济理念与领先的环保节能技术将这里打造成一个充满生机与活力的“绿色空间”。

2）行业发展需要刚刚实施的国家标准化养殖示范场（区），对养殖场（区）周围的环境要求及建设标准提出新的要求，其中规定，规模养殖场去必须建设沼气池和无害化处理设施。

因此，公司建设的大型沼气池工程，不仅可以解决养殖场周围的环境污染问题，而且产生的沼气、沼液、沼渣可以作为能源再次利用，因而，大型沼气池的建设具有良好的生态效益和社会效益。

6、企业发展面临的主要问题企业发展当前主要面临的问题有人才风险、市场风险、财务风险、技术风险和政策风险等几个方面。

人才风险：本公司主导的产品为绿色无公害产品，其关键因素是人才的竞争，有了人才就掌握了技术，，一旦掌握了核心技术的人员流失，不仅直接影响项目技术的保密性，同时会树立竞争对手，给企业造成市场压力。

市场风险：项目的主要风险来源于疫病，例如禽流感和非典，这些疫病爆发时，鸡蛋的生产和流通受到的影响很大，家禽产品安全性的信心受挫，导致产品滞销，价格下跌。

财务风险：本公司的沼气池项目已立项、投资，项目资金不能转化为产品销售，将带来一定的资金风险。

技术风险：技术进步随时间而进展，行业内市场需求和技术升级的水平，将给企业项目产品，如有机食品鸡蛋、蔬菜、小杂粮等将会带来技术风险。

政策风险：国家节能减排政策是对公司发展壮大的最大支持，但畜禽养殖结构调整的现状，可能会引起企业关闭重组的变化。

当然，针对以上风险，企业采取的应对措施为：对于人才风险，公司制定了保密制度，划定了保密区域，非涉密人员不得入内；与技术人员及公司员工签订了保密合同；公司制定了“人才激励与培养制度”，并对有关技术保密定了绩效工资。

这些措施保证了技术管理队伍的稳定，避免了人才风险。

对于市场风险，采用专家销售路线的策略，帮助同行业解决养殖过程中的难题，加强合作，沟通与客户之间的关系，巩固老客户，发展新客户，并不断地改进产品品质，使客户更加满意，以避免市场风险。

对于财务风险，随着国家节能减排政策的深入落实，以及项目产品在市场上的影响力逐步增大，我们只要处理好业务和发展关系使投资项目产品达产、达标、发挥更大的经济效益，就能够避免财务风险。

对于技术风险，我们拥有自主知识产权，在通过加大投入，提高技术核心竞争力，在基础理论、工艺、材料、结构、应用等方面不断创新，加强对工业废渣的多利用研究，提高产品的技术性能，降低企业的生产成本，减少技术风险。

对于政策风险，公司所建设的大型沼气池工程符合国家产业政策，符合国家节能减排的形式要求，对于可能出现的变化，我们只要在节能减排、促进循环经济的活动中做出贡献，国内市场还是有足够的空间。

二、发展循环经济的工作基础畜禽养殖业对环境负荷影响最大的因素有两点：一是燃料、电力等能源负荷；二是CO2、SO2、家禽粪便、污水等污染负荷。

随着大型沼气池的建设，不但解决了养鸡场周围环境污染问题，而且，通过沼气发电，解决了养殖场的用电问题。

，生产出绿色无公害鸡蛋产品。

当前经济全球化趋势给各国经济发展带来深刻影响，人口膨胀、资源短缺、环境恶化已成为当代可持续发展面临的三大问题。

畜禽养殖业生产不断发展的同时，注入了保护人类生存环境的新内容，使禽蛋产品更具安全性，即无污染、无药残、无激素和重金属，使其符合绿色食品安全标准。

节约大量的能源，同时减少粪便污水对环境的污染。

这也是实现畜禽养殖业可持续发展的必由之路，充分利用鸡体排泄物，是资源综合利用的主要途径，循环经济发展的终极目标，从理论上讲是“不再有资源枯竭的问题”，也不存在环境污染问题。

公司长期致力于绿色无公害鸡蛋的研究与生产，其目的就是让广大消费者可以吃到安全放心的食品，但是其鸡体产生的排泄物造成了对周围环境的污染，公司于2007年开始致力于大型沼气池的建设，以期达到保护环境，节约能源的目的，公司注重畜禽养殖行业发展循环经济的同时，改变了“原材料-鸡、鸡蛋-鸡体排泄物”传统经营理念，引入“原材料-鸡、鸡蛋-鸡体排泄物-沼气-电力-再生资源”的新的经营理念。

在不同的生产环节注重体现循环经济。

通过技术创新和管理创新，推动能源节约和综合利用，建立了多种新的产业经营模式，推行清洁生产以尽可能少的能源消耗和最低的环境代价，取得最大的经济产出和最少的废物排放，实现经济、环境与社会效益的三统一。

1、工作进展情况及相应的措施公司领导团队高度重视能源节约和环境保护工作，大力发展循环经济生产，逐渐淘汰落后的生产工艺和生产设备，加大技术改造力度，充分利用鸡体排泄物，节约能源，构建循环经济发展。

目前公司已经具有比较扎实的工作基础，并取得了一定的工作经验。

在发展循环经济方面已采取了相应的管理制度、法规等措施。

为围绕循环经济方面。

成立了专家领导小组，由首席专家任组长，其他有关专家为领导小组成员，并明确分工，各司其职，完成分管的循环经济方面所承担的任务。

根据目标，制定相应的方法和实施方案，形成了管理制度。

制定了清洁生产实施方案，完善了“循环经济发展管理规定”，结合“环保监测实施细则”等企业管理制度，采取多种有效的方式，广泛宣传和落实环保知识及制定的各项措施，强化思想教育、层层落实目标责任制，对年度和“十一五”期间GDP能耗降低20%的目标，进行分解，做到逐年实施，并严格兑现奖惩，做到每个员工身上有指标，思想上有压力，确保各项指标任务顺利完成。

公司新上项目，严格控制和治理“三废”，严把项目建设关，前期论证、可行性研究、环保评估，严格执行“三同时”原则，做到项目验收时无环境污染。

2、核心技术及应用情况公司新上沼气项目，项目达成后，日产沼气约1500立方，日处理鲜鸡粪30吨，并利用沼气发电，沼渣、沼液用于有机蔬菜种植，将环境保护和养殖业、种植业有机结合起来，达到蛋鸡场废气物的无害化、资源化、减量化的目标，该项目从根本上改变传统的粪便利用方式，促进物质高效转化和能源高效循环，提高资源利用率。