2011年度全国一级建造师考试项目管理答案解析
2011年一级建造师项目管理选择题真题含答案
2011年一级建造师项目管理选择题真题含答案作为一名从事建筑行业的从业者，无论是想要晋升自身职称，还是想要提高个人竞争力，在建筑行业的一级建造师考试中取得好成绩都是必不可少的。
本文将为大家带来2011年一级建造师项目管理选择题真题含答案，希望对正在备考或者即将参加一级建造师考试的同学有所帮助。
1.以下关于工程管理的说法，正确的是：A、工程管理是指对工程的计划、组织、指挥和控制等综合管理活动B、工程管理的主要任务是在合理使用资源的前提下，最大程度地实现项目的利润最大化C、工程管理主要包括成本管理、时间管理、质量管理、风险管理和人力资源管理答案：A2.下面哪个工程管理方法可用于制定工程策划、确定工作分配和更新工程进度表等工作：A、PERTB、CPMC、GP答案：B3.项目的进度控制可以通过以下哪种方式来实现：A、调整工期B、调整工程范围C、调整工程质量答案：A4.以下哪项不属于成本管理中的预算控制：A、审批B、执行C、验收答案：C5.对于工程建设项目，二级单位以下的所属部门和班组的投入，大多数应在哪种控制方式下完成：A、组织管理控制B、投资控制C、合同管理控制答案：A6.施工三阶段投资的预算编制原则是：A、施工三阶段的工程造价相等B、施工三阶段的工程造价逐年增加C、施工三阶段的工程造价逐年减少答案：B7.以下哪个是工程管理中的质量控制方法：A、测试评估B、统计分析C、检查验收答案：C8.下列哪项措施是节约建设资金的有效方法：A、发扬勤俭节约精神B、尽可能多地采用新技术和新材料C、缩短工期，提高施工效率答案：B9.下面哪项不属于项目管理中的风险管理：A、规划风险管理B、实施风险管理C、清晰风险管理答案：C10.指导项目进行决策分析的方法不包括以下哪种：A、收益-成本比B、净现值法C、全球变色法答案：C以上就是2011年一级建造师项目管理选择题真题含答案，不知道大家对这份资料有没有受益呢？希望大家在备考一级建造师考试的过程中不断努力，锤炼自己的知识储备和考试技巧，争取在考试中取得好成绩。
2011年一级建造师-项目管理-模拟试题一(附答案)
一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的（）。
A．实施期和使用期B．决策期和实施期C．实施期D．决策期、实施期及使用期2．在建设工程项目生产过程中，项目管理的核心是（）。
A．上级主管部门B．监理工程师C．业主方D．总承包商3．监理单位与项目法人之间的关系是（）。
A．监理与被监理的关系B．委托与被委托的关系C．代理与被代理的关系D．授权与被授权的关系4．指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是（）。
A．职能组织结构B．矩阵组织结构C．事业部D．复合式组织结构5．在组织系统中，（）反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。
A．组织分工B．组织结构模式C．项目结构图D．工作流程图6．项目结构图也称为（）。
A．WBS图B．OBS图C．WPS图D．PD图7．建设工程项目管理规划的编制可由（）编制。
A．施工方或设计方B．业主方或上级主管部门C．业主方或总承包方D．设计方或供货方8．业主方把建筑工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为（）。
A．建设工程项目总承包B．施工总承包C．设计总承包D．全过程总承包9．从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的堪察、设计、施工、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包，称为（）。
A．EPC总承包B．CM总承包C．施工总承包D．工程总承包10．调整任务分工、管理职能分工、工作流程组织等都是纠偏措施中的（）。
A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施11．在下列进度控制措施中，（）属于进度纠偏的组织措施。
A．及时解决工程款支付B．改变施工方法和改变施工机具C．调整任务分工，管理职能分工D．调整进度管理的方法和手段12．施工项目经理是一种（）的名称。
A．行政领导B．专业人士C．工作岗位D．技术岗位13．按照建市[2003]86号要求，要加强对建筑企业项目经理市场行为的监督管理，对发生重大（）的项目经理，必须依法予以严肃处理。
2011年一级建造师项目管理选择题真题含答案
2011年一级建造师项目管理选择题真题含答案在过去的几年中，一级建造师考试已经成为了中国建筑行业的门槛之一。
而在一级建造师考试中，项目管理是其中很关键也很重要的一部分。
因此，在备考时需要花费一定的时间和精力来学习项目管理。
本文将讨论2011年一级建造师项目管理选择题真题含答案，帮助考生更好地备考。
首先，让我们看一下2011年一级建造师项目管理试题的具体内容。
1.为了达到计划质量水平，应制定下列哪些质量计划文件？A.总体质量计划B.质量承诺书C.计划验收标准D.工程实施计划E.以上都是2.在产品质量控制的具体实施过程中，不是质量控制活动的是：A.产品检测B.质量统计C.产品审核D.抽样检验3.下列条款属于项目管理的核心层核心过程的是：A.计划过程B.执行过程C.监控过程D.收尾过程以上是2011年一级建造师项目管理试题的三道典型题目。
对于这些题目，我们需要有一定的认知和理解。
以下将分别进行分析，帮助考生理解。
1. 计划质量水平需要制定哪些质量计划文件？这道题目注意到了关键词“计划质量水平”。
通常情况下，计划质量水平是由总体质量计划制定而来。
同时，为实现这个计划，需要依据实际情况来指定相应的质量标准和验收标准。
因此，本题目的答案是E，即以上都是。
考生们需要注意到关键词和细节，切勿只对题意有浅层次的理解。
2. 产品质量控制过程中缺少的质量控制活动是什么？对于这道试题，考生们需要注意到肯定关键词“质量控制”。
其中的各种控制活动包括了产品检测、质量统计、产品审核以及抽样检验。
因此，本题目的答案是B，即质量统计。
考生需要重点注意答题时的细节以及对题目的理解深度，切勿过度浅层次。
3. 项目管理的核心过程是什么？在所有的项目管理过程中，最为关键的是核心过程。
这些核心过程包括了计划过程、执行过程、监控过程和收尾过程。
因此，本题目的答案是A，即计划过程。
考生需要注意到题目中的关键词并注重理解，以准确判断答案。
总的来说，2011年一级建造师项目管理选择题真题的试题涵盖了项目管理的方方面面，涉及到了核心过程、质量控制和计划制定等方面。
最新2011年一级建造师建设考试工程项目习题和答案汇总汇总
2011年一级建造师建设考试工程项目管理习题和答案汇总2011年一级建造师建设考试工程项目管理习题精选和答案汇总1项目寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为( )。
A.决策管理B.B实施管理C.C开发管理D.n组合管理【答案】C2.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。
A 目标规划B目标比选C.目标论证D目标控制【答案】D3.如图1-1所示的组织工具是()。
A.项目结构图B.B组织结构图C.合同结构图D.线性组织结构图【答案】A4工作流程组织反映一个组织系统中各项丁作之间的( )关系。
A静态组织B动志组织C工艺D.从属【答案】B5线性组织结构的特点是( )。
A每一个工作部门只有一个直接的下级部门B每一个工作部门只有一个直接的上级部门C谁的级别高，就听谁的指令D可以越级指挥或请示【答案】B6.总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )。
A项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】B7工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
A操作性B实施性C纲领性D作业性【答案】C8.工程项目目标动态控制的核心是( )。
A.合理确定计划值B.认真收集实际值C适当调整工程项目目标D比较分析，采取纠偏措施【答案】D9根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，施工方项目经理的管理控制包括( )等。
A.主持项日的投标工作B.组建工程项目经理部C制订项目经理内部计酬办法D选择具有相应资质的分包人【答案】C10.根据我国现行管理体制.施工方项目经理( )A是施工企业法定代表人B是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C是一个技术岗位，而不是管理岗位D须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】B1对中型及以上或专业性较强的工程项目，项日监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。
A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、专业工程师【答案】B2旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )。
2011年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析(完整)
2011年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析(完整)2011一级建造师项目管理全真试题一、单项选择题1、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目管理的范畴。
A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方答案：C解析：施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。
2、下列有关合同结构图的说法中错误的是（）。
A．合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系B．合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位解析：施工总承包管理模式，业主方的招标及合同管理工作量较大；施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。
施工总承包模式中，“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。
4、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（）。
A．进行采购合同谈判，签订采购合同B．明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C．选择材料、设备的采购单位D．进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录答案：D解析：采购管理应遵循下列程序：①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。
5、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（）措施。
A．组织B．合同C．经济D．技术答案：A解析：组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
6、建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
2011一级建造师《项目管理》真题及答案 (2)
2011一级建造师《项目管理》真题及答案(单项选择题)单项选择题1.建设工程管理的核心任务是( )。
A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行。
A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是( )。
A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。
A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )描述的方式。
A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是( )。
A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合9.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是( )。
A.物体存放不当B.个人防护用品缺失C.未正确使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险品处理不当10.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是( )。
A.做好施工现场的质量检查记录B.审核复查各种施工详图C.复核测量控制点D.按规定维修和校验计量器具11.建设项目设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。
2011年一级建造师《建设工程项目管理复习题集》增值服务(第二期)
“全国一级建造师执业资格考试辅导（2011年版）”《建设工程项目管理复习题集》网上增值服务（第一期）第一部分《建设工程项目管理复习题集》解析补充1Z202000 建设工程项目施工成本控制1Z202010 施工成本管理的任务与措施【答案与解析】一、单项选择题11. 答案C：形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，是指形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值，即非计划量、产值量或成本量，所以选项C 正确。
16. 答案D：提出多个钢结构吊装方案为技术措施，故选项D正确。
钢结构工程管理班子的任务分工属组织措施；钢结构吊装成本目标分析属管理措施；修订钢结构吊装施工合同条款是合同措施，所以选项A、B、C均不恰当。
二、多项选择题1. 答案A、B、D：施工成本计划一般有如下三类指标：成本计划的数量指标、成本计划的质量指标和成本计划的效益指标。
因此正确答案是A、B、D。
5. 答案A、C：合同文件和成本计划是成本控制的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。
因此，本题正确答案是A、C。
1Z202020 施工成本计划【答案与解析】一、单项选择题4. 答案C：施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。
一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。
6. 答案B：指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标，故选项B 正确。
竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划；实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划；实际管理中，一般无考核性成本计划，所以选项A、C、D不恰当。
13. 答案A：按项目组成编制施工成本计划时，项目总施工成本按单项工程、单位工程、分部工程、分项工程逐层分解，因此A项正确。
17. 答案B：在编制按工程进度的施工成本计划时，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细，以至于不可能对每项工作确定其施工成本支出计划，反之如果项目分解程度对施工成本支出计划分解合适，则有可能对时间的分解过粗。
2011年一级建造师《建筑实务》真题及答案
2011全国一级建造师（专业工程管理与实务（建筑工程））真题试卷一、单选题（共20分）1、关于现浇钢筋混凝土肋形楼盖连续梁、板内力计算的说法，正确的是(D)．P25(1分)2、锤击沉桩法施工，不同规格钢筋混凝土预制桩的沉桩顺序是(C)。
PI14(1分)3、下列地面面层中，属于整体面层的是(A)．P41(1分)4、普通气候环境中的普通混凝土应优先选用(B)水泥．P45(1分)5、关于细骨料“颗粒级配”和“粗细程度“|生能指标的说法，正确的是(C)．P51(1分)6、某受压杆件，在支座不同、其他条件相同的情况下，其临界力最小的支座方式是(D)．P3(1分)7、一般环境中，要提高混凝土结构的设计使用年限，对混凝土强度等级和水胶比的要求是(B)．P6(1分)8、图示人字梯放置在光滑(忽略摩擦)地面上，顶端人体重量为关于绳子拉力与梯子和地面的夹角口、绳子位置h的关系的说法，正确的是(D)．P8(1分)9、在非地震区，最有利于抵抗风荷载作用的高层建筑平面形状是(A)．P17(1分)10、对作用于框架结构体系的风荷栽和地震力，可简化成(B)进行分析．P16(1分)11、根据《通用硅酸盐水泥》(GB176)，关于六大常用水泥凝结时间的说法，正确的是(B)．P43(1分)12、由湿胀引起的木材变形情况是(C)．P66(1分)13、下列塑料壁纸中，属于特种壁纸的是(D)．P78(1分)14、根据《混凝土结构设计规范》(GB50010—2002)，混凝土梁钢筋保护层的厚度是指(C)的距离．有2010规范了(1分)15、对施工控制网为轴线形式的建筑场地，最方便的平面位置放线测量方法是(A)．P94(1分)16、工程基坑开挖采用井点回灌技术的主要目的是(D)．P104(1分)17、跨度8米的钢筋混凝土梁，当设计无要求时，其底模及支架拆除时的混凝土强度应大于或等于设计混凝土立方体抗压强度标准值的(B)．P123(1分)18、肋梁楼盖无粘结预应力筋的张拉顺序：设计无要求时，通常是(A)．P143(1分)19、钢结构的防腐涂料施涂…自序的原则是(A)．P138(1分)20、关于墙体瓷砖饰面施工工艺顺序的说法，正确的是(C)。
2011 一建建设工程项目管理考试真题及答案
2011 一建建设工程项目管理考试真题及答案一、单项选择题（共70 题，每题1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1．建设工程管理的核心任务是（）。
P4 A. 目标控制 B. 提高建设项目生命周期价值 C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D. 为工程的建设和使用增值2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。
P12 A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段3．按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
P15 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方4．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。
P18 A.项目结构图 B.工作任务分工表C.合同结构图 D.工作流程图5．关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
P27 A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。
P39 A. 定义项目开发或减少的任务 B. 确定如何组织该项目的开发或建设 C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划7．在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。
P43 A. 项目构造B. 项目功能C. 项目结构D. 项目价值8．我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。
P41 A. 设计竞赛 B. 设计招标 C. 直接委托D. 设计竞赛与设计招标结合9．运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（）。
P57 A. 收集工程进度实际值 B. 进行进度目标的调整C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较 D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值10．已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第 3 周的施工成本计划值是（）万元。
2011年一级建造师《项目管理》真题答案及详细解析
2011年一级建造师《项目管理》真题及答案一、单选题1．建设工程管理的核心任务是（）。
A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值【答案】D【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。
A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段【答案】B【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
3．按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方【答案】C【解析】接国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规走的工期目标和质量目标负责。
4．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。
A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图【答案】A【解析】项目结构图(Project Diagram，或称WBS-Work Breakdown Structure)是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐屡分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
5．关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
2011年一级建造师建设工程项目管理真题与答案
2011年一级建造师建设工程项目管理真题一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．建设工程管理的核心任务是（）。
A．目标控制B．提高建设项目生命周期价值C．实现业主的建设目标和为工程的建设增值D．为工程的建设和使用增值2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。
A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段3．按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A．业主方B．监理方C．施工总承包方D．劳务分包方4．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。
A．项目结构图B．工作任务分工表C．合同结构图D．工作流程图5．关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C．首先要定义主管部门的工作任务D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。
A．定义项目开发或减少的任务B．确定如何组织该项目的开发或建设C．确定建设项目的进度目标D．编制项目投资总体规划7．在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。
A．项目构造B．项目功能C．项目结构D．项目价值8．我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。
A．设计竞赛B．设计招标C．直接委托D．设计竞赛与设计招标结合9．下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（）。
A．物体存放不当B．个人防护用品缺失C．未正确使用个人防护用品D．对易燃易爆等危险品处理不当10．下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。
A．做好施工现场的质量检查记录B．审核复查各种施工详图C．复核测量控制点D．按规定维修和校验计量器具ほ11．建设项目设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。
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2011年度全国一级建造师考试《建设工程项目管理》试卷
一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）
1、建设工程管理的核心任务是（）。
A、目标控制
B、提高建设项目生命周期价值
C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D、为工程的建设和使用增值
解析：教材P4。
建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心是为工程的建设和使用增值。
因此本题选D。
这里估计大家对工程项目管理和建设工程项目管理的核心任务搞混淆了。
大家要注意项目管理和工程管理的区别，教材第一页说的项目管理实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现，因此第二页说项目管理的核心任务是项目的目标控制。
而第4页说的建设工程管理的核心任务，是为建设工程的建设和使用增值。
2．作为工程建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。
A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段 D．动用前准备阶段
解析：教材P12。
供货方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但也设计设计准备阶段．设计阶段．动用前准备阶段和保修期。
因本题为单选，故本题选B。
3．按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A．业主方B．监理方C．施工总承包方D．劳务分包方
解析：教材P15。
按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
本题选
4．下列组织工具中，能够反应组织项目所有工作任务的是（）
A．项目结构图B．工作任务分工表 C．合同结构图 D．工作流程图
解析：教材P18。
项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
本题选A。
5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C. 首先要定义主管部门的工作任务
D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。
A. 定义项目开发或减少的任务
B. 确定如何组织该项目的开发或建设
C. 确定建设项目的进度目标
D. 编制项目投资总体规划
7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。
A. 项目构造
B. 项目功能
C. 项目结构
D. 项目价值。