2011[1].10.11市场部9月工作计划表(客户+营销)
销售九月月度工作计划
销售九月月度工作计划一、引言目的：明确九月份的销售目标，制定详细的工作计划，以提高销售业绩。
重要性：九月份是传统销售旺季的开始，为第四季度的销售业绩打下坚实基础。
二、市场分析市场趋势：分析当前市场趋势，包括消费者行为、竞争对手动态等。
目标客户：确定目标客户群体，了解其需求和偏好。
三、销售目标总体目标：设定九月份的销售总额目标。
分解目标：将总体目标分解为各个销售团队或区域的具体目标。
四、产品策略产品线：介绍九月份主推的产品线。
定价策略：根据市场情况和竞争对手定价，调整产品价格。
五、营销活动促销计划：制定九月份的促销活动，包括折扣、赠品等。
广告宣传：规划广告投放渠道和预算，包括线上和线下媒体。
六、销售渠道管理渠道优化：评估现有销售渠道，优化渠道结构。
新渠道开发：探索新的销售渠道，如电商平台、社交媒体等。
七、客户关系管理客户维护：制定客户维护计划，提高客户忠诚度。
新客户开发：策划新客户开发活动，扩大客户基础。
八、销售团队管理团队培训：组织销售团队培训，提升销售技巧和产品知识。
绩效激励：设定九月份的绩效激励机制，激发团队动力。
九、风险管理风险识别：识别可能影响销售的内外部风险。
应对策略：制定相应的风险应对措施。
十、时间线和里程碑关键日期：列出九月份的关键日期和活动。
里程碑：设定各个阶段的完成里程碑。
十一、预算计划预算分配：详细列出九月份的预算分配，包括营销、人力等。
成本控制：制定成本控制措施，确保资源有效利用。
十二、监控和评估监控机制：建立销售活动的监控机制。
评估指标：设定评估销售成效的关键指标。
十三、附录销售工具：提供销售团队使用的工具和资料清单。
联系信息：列出团队成员的联系信息，便于沟通协作。
十四、结语总结：强调计划的重要性，鼓励团队成员积极参与。
动员：动员全体销售人员为实现销售目标而努力。
九月份销售的工作计划
一、背景分析随着夏季的结束，市场逐渐进入旺季，消费者购买需求增加，竞争也日益激烈。
为了抓住市场机遇，提升销售业绩，特制定本九月份销售工作计划。
二、目标设定1. 销售目标：实现销售额同比增长20%，市场份额提升2%。
2. 客户满意度：保持客户满意度在90%以上。
3. 员工培训：提升销售团队专业素养，提高团队整体销售能力。
三、具体措施1. 市场调研与分析- 对市场趋势、竞争对手、消费者需求进行深入调研。
- 分析竞争对手的营销策略，找出我们的优势和不足。
2. 产品策略- 根据市场调研结果，调整产品结构，满足消费者需求。
- 优化产品包装，提升产品形象。
3. 价格策略- 根据市场情况，合理调整产品价格，提高产品竞争力。
- 实施促销活动，吸引消费者购买。
4. 渠道拓展- 拓展线上线下销售渠道，增加销售网点。
- 加强与经销商、代理商的合作，提高市场覆盖率。
5. 推广宣传- 制定全方位的推广计划，包括线上线下广告、公关活动、社交媒体等。
- 提高品牌知名度和美誉度。
6. 客户关系管理- 建立完善的客户信息数据库，实施精细化客户服务。
- 定期开展客户满意度调查，及时了解客户需求。
7. 员工培训与发展- 组织销售团队进行专业培训，提升销售技能。
- 选拔优秀员工进行晋升，激发团队活力。
8. 内部管理- 优化销售流程，提高工作效率。
- 加强部门间的沟通与协作，形成合力。
四、执行与监控1. 制定详细的执行计划，明确各部门、各岗位的职责。
2. 定期召开销售工作会议，分析市场动态，调整销售策略。
3. 建立销售业绩考核体系，对销售人员进行绩效考核。
4. 加强与各部门的沟通，确保销售计划顺利实施。
五、总结与反馈1. 每月对销售工作进行总结，分析成功与不足。
2. 根据总结结果，调整销售策略，优化工作计划。
3. 对员工进行表彰和奖励，激发团队积极性。
通过以上措施，我们相信在九月份能够实现销售业绩的稳步增长，为公司的长远发展奠定坚实基础。
9月市场部工作计划
9月市场部工作计划
1. 制定市场部的年度工作计划和目标，包括市场推广、品牌传媒、销售活动等方面的工作内容。
2. 开展市场调研，了解竞争对手的动态和市场需求，为产品开发和营销策略提供数据支持。
3. 设计并实施市场推广方案，包括广告、促销活动、线上线下渠道的整合等，提升产品知名度和销售额度。
4. 管理和维护公司品牌形象，包括品牌传媒、公关活动、社交媒体运营等，提升品牌认知度和美誉度。
5. 与销售团队紧密合作，提供市场支持和销售策略指导，确保销售目标的达成。
6. 分析市场数据和销售数据，监测市场动态和销售趋势，及时调整营销策略和推广方案。
7. 参与新产品的市场定位、推广策略的制定，协助产品研发团队进行市场需求评估和产品定价。
8. 积极参加行业展会和相关活动，扩大公司的业务网络和客户资源。
9. 不断学习和更新市场营销知识，提升自身的专业素养和团队协作能力。
10. 汇报工作进展和结果，定期与上级领导和其他部门进行沟通和协调，确保工作的顺利推进。
市场部工作总结及计划表格
市场部工作总结及计划表格随着市场竞争的日益激烈，市场部门的工作显得尤为重要。
在过去的一段时间里，我们市场部门取得了一些成绩，但也面临着一些挑战。
为了更好地总结过去的工作，制定未来的计划，我们制定了以下的市场部工作总结及计划表格。
市场部工作总结：在过去的一段时间里，市场部门完成了以下工作：1. 市场调研，我们进行了大量的市场调研工作，了解了目标客户的需求和竞争对手的情况，为公司的市场定位和产品推广提供了重要的参考。
2. 品牌推广，我们通过线上线下的多种方式，成功推广了公司的品牌形象，提升了公司在目标客户心目中的知名度和美誉度。
3. 销售支持，市场部门与销售部门密切合作，提供了有效的销售支持，帮助销售团队达成了业绩目标。
4. 市场营销活动，我们策划并执行了一系列市场营销活动，吸引了大量潜在客户，提升了公司的销售额和市场份额。
市场部工作计划表格：为了更好地应对市场竞争，我们市场部门制定了以下的工作计划：1. 市场调研，加强对市场的调研工作，及时了解市场动态和竞争对手的情况，为公司的产品定位和营销策略提供更准确的参考。
2. 品牌推广，继续加大对公司品牌形象的推广力度，通过更多的渠道和方式，提升公司的知名度和美誉度。
3. 销售支持，进一步加强与销售部门的合作，提供更全面和有效的销售支持，帮助销售团队更好地完成业绩目标。
4. 市场营销活动，策划并执行更多具有创意和吸引力的市场营销活动，吸引更多潜在客户，提升公司的销售额和市场份额。
通过以上的市场部工作总结及计划表格，我们将更加有序地开展市场工作，为公司的发展贡献更大的力量。
希望在新的一段时间里，市场部门能够取得更好的成绩，为公司的发展开辟更广阔的空间。
市场部主管9月工作计划范文
市场部主管9月工作计划范文尊敬的领导：您好！根据部门的发展目标和公司的战略规划，我在这里向您汇报本部门在9月份的工作计划。
本计划将围绕市场推广、品牌建设、客户发展和销售拓展四个方面展开，力图实现部门业绩的提升和企业的销售增长。
一、市场推广方面：1. 根据市场情况和竞争对手的动态，制定并实施一系列市场推广活动，提高公司产品的市场占有率和知名度。
活动内容包括线上线下的促销、广告投放和公关活动等。
2. 统计和分析市场调研结果，以及客户反馈，不断调整和改进市场推广策略，实现更好地满足客户需求和提高产品竞争力。
3. 加强与各合作伙伴的合作关系，开展联合推广活动，共同扩大市场影响力。
同时开展渠道发展工作，寻找和拓展新的销售渠道，增加销售渠道多样性。
二、品牌建设方面：1. 根据公司品牌形象和市场发展需要，策划和实施品牌宣传活动。
包括制作公司宣传资料和文案，组织线下活动和赞助活动，提高品牌知名度和美誉度。
2. 加强品牌管理和维护工作，确保品牌形象的一致性和持续性。
对品牌形象进行定期评估和调研，根据结果进行品牌策略的调整和优化。
3. 建立和管理公司的社交媒体平台，增加线上品牌曝光和推广。
开展线上社群运营，引导用户互动和口碑传播，提高品牌影响力。
三、客户发展方面：1. 定期进行客户满意度调研，了解客户需求和反馈。
根据结果和分析，提出改进措施，并及时跟进和落实。
2. 加强与客户的沟通和合作，定期组织客户活动和客户见面会，了解客户需求和问题，并提供满意的解决方案。
3. 培养和发展新客户，开展市场拓展活动，寻找和开发潜在客户资源。
同时，加强与老客户的维护和深度合作，提高客户忠诚度。
四、销售拓展方面：1. 根据市场需求和销售目标，制定并执行销售计划。
明确销售任务和指标，并跟进销售进展和结果，及时调整销售策略。
2. 强化销售培训和团队建设，提高销售人员的专业素质和销售技巧。
定期组织销售会议和培训，分享经验和学习，促进销售业绩的提升。
9月份的营销策划
9月份的营销策划一、市场分析（一）目标受众首先，我们需要明确 9 月份的目标受众。
9 月正值开学季，学生群体以及家长是一个重要的消费群体。
此外，随着天气逐渐转凉，换季购物的需求也会增加，因此，上班族、家庭主妇等也是我们的潜在客户。
（二）竞争对手分析竞争对手在9 月份的营销活动和策略，了解他们的优势和不足，从而找出我们的差异化竞争点。
比如，竞争对手可能会在价格上进行优惠，那我们可以在产品质量、服务或者赠品方面做出特色。
（三）市场趋势关注当前市场的流行趋势和消费热点。
例如，环保、健康、智能化等概念在消费者心中的地位越来越重要，我们的产品和营销活动可以与之结合。
二、营销目标（一）销售目标设定 9 月份的具体销售金额和销售数量目标，例如，销售额达到_____万元，销售量突破_____件。
（二）品牌推广通过 9 月份的营销活动，提高品牌知名度和美誉度，使品牌在目标受众中的认知度提升_____%。
（三）客户满意度努力提高客户满意度，将客户投诉率降低至_____%以下，争取让客户满意度达到_____%以上。
三、营销策略（一）线上营销1、社交媒体营销利用微信、微博、抖音等社交媒体平台，发布有趣、有价值的内容，吸引用户关注。
可以推出一系列与 9 月相关的主题活动，如“9 月新起点，分享你的梦想”等，鼓励用户参与互动，分享自己的故事和愿望。
2、电子邮件营销向老客户发送个性化的电子邮件，推荐9 月新品和优惠活动。
同时，通过邮件收集客户的反馈和意见，不断优化产品和服务。
3、搜索引擎优化（SEO）优化网站内容，提高在搜索引擎中的排名。
针对9 月的热门关键词，如“开学季必备”、“秋季时尚穿搭”等，进行有针对性的优化，增加网站的流量。
（二）线下营销1、举办促销活动在商场、超市等人流量较大的地方举办促销活动，如打折、满减、买一送一等。
可以结合节日和纪念日，如教师节、中秋节等，推出相应的主题促销。
2、参加展会参加 9 月份的相关行业展会，展示产品和品牌形象，与潜在客户进行面对面的交流和沟通。
九月营销工作计划
九月营销工作计划
九月份的营销工作计划如下：
1. 定制营销策略：根据市场调研和竞争对手分析，制定适合九月份的营销策略，包括目标市场、定位、推广渠道等。
2. 新产品推广：如果有新产品上市，制定相应的推广计划，包括发布新闻稿、举办新产品发布会、线上线下推广活动等。
3. 季节营销：利用九月份的节日和活动，制定相应的季节营销计划，如国庆节、中秋节等，可以推出相应的促销活动或推出特别系列产品。
4. 社交媒体营销：加强社交媒体的营销活动，包括发布有趣的内容、与粉丝互动、举办抽奖活动等，提升品牌知名度和用户参与度。
5. 客户关系维护：针对现有客户，制定相应的客户维护计划，包括定期发送电子邮件或短信，提供优惠促销信息，并邀请参加客户感谢活动。
6. 合作伙伴推广：与相关行业或品牌进行合作，共同开展推广活动，可以互相引流，扩大品牌影响力。
7. 数据分析与优化：定期分析营销数据，了解市场反馈和销售情况，并根据数据结果进行相应的优化调整，提高营销效果和ROI。
8. 培训和团队建设：为销售和营销团队提供培训或学习机会，提升团队的专业能力和市场敏感性，更好地应对市场竞争。
9. 监控竞争对手：及时关注竞争对手的动态，了解其营销策略和促销活动，及时调整自己的策略，保持竞争优势。
以上是九月份的营销工作计划，具体执行中可以根据实际情况进行调整和优化。
9月份工作计划表 9月份工作计划
9月份工作计划表引言在进入9月份之前，我们需要制定一个明确的工作计划，以确保我们能够高效地完成本月的工作任务。
本文档将列出我们在9月份要完成的主要工作计划，以及每个计划的具体细节和时间安排。
1. 目标设定在本月我们将着重于以下几个方面的工作：•提高销售业绩•加强团队合作•推进项目进展2. 详细计划2.1 提高销售业绩时间安排：整个月份我们将采取以下措施来提升销售业绩：•制定销售目标：设定每周销售额度，并与销售团队沟通确保目标清晰明确。
•营销推广活动：组织线上和线下的促销活动，提高产品知名度和销售量。
•客户关系管理：加强与客户的沟通和关系维护，提供优质的售后服务。
2.2 加强团队合作时间安排：整个月份为了提高团队的协作效率和凝聚力，我们将做出以下努力：•团队建设活动：组织员工团建活动，提升团队合作意识和凝聚力。
•定期会议：安排定期会议，讨论项目进展、解决问题和分享经验。
•信息共享：建立信息平台，方便团队成员之间的沟通和知识分享。
2.3 推进项目进展时间安排：整个月份为了确保项目能够按时完成，我们将采取以下措施：•制定项目计划：详细列出每个项目的关键节点和时间表，确保项目进度可控。
•资源分配：合理分配项目资源，确保项目团队能够顺利开展工作。
•里程碑评估：定期评估项目进展，及时发现问题并采取相应措施。
3. 评估和跟踪为了保证工作计划的有效性，我们将进行定期的评估和跟踪工作。
•每周评估：每周末对本周的工作计划进行评估，总结经验和教训。
•目标跟踪：每周定期跟踪目标的达成情况，并记录下来。
•调整计划：如果有必要，根据评估结果和实际情况对计划进行调整。
结论通过制定明确的工作计划，我们可以更好地完成本月份的工作任务，提高销售业绩，加强团队合作，推进项目进展。
希望每个团队成员都能全力以赴地执行计划，并在评估和跟踪过程中不断优化工作效率和质量。
在9月份结束时，我们将进行总结和复盘，以便更好地指导下个月份的工作计划。
市场部月工作计划表
3、月初填写后，该表一式两份，一份交市场部处备案，一份自留；月末填写项填写完毕后，再将自留表格交市场部。
2工作内容实施方案实施进度为月初必填项完成情况及原因分析为工作完成后填写项实施进度要有具体时间计划不得用贯彻全月等
市场部月工作计划表
市场部月份工作计划表
区域：
项目
工作内容
实施方案
实施进度完成情况原来自分析重点工作日常工作
临时性工作
自 评
市场部评定
备注:1、重点工作、日常工作为月初必填项，临时工作为月末填写项目,要求具体真实。
九月营销工作计划
九月营销工作计划九月营销工作计划工作目标和目标规划：本月的营销工作的主要目标是提高品牌知名度，增加销售业绩。
针对该目标，需要制定一系列营销策略和方案，包括推广活动、广告投放、线上线下联动等等。
工作任务和时间安排：1.制定营销计划：9月1日至9月4日，完成营销策略和方案的制定和规划，明确工作目标和任务。
2.品牌推广：9月5日至9月15日，开展品牌推广活动，包括户外广告、社交网络推广、参加相关展会等。
3.销售促进：9月16日至9月22日，开展销售促进活动，包括优惠活动、礼品赠送、销售渠道拓展等。
4.线上线下联动：9月23日至9月30日，开展线上线下联动活动，包括线上折扣码在线下使用、线上购物送优惠券等。
资源调配和预算计划：1.预算调配：针对本月的营销工作任务，需要调配一定的营销预算，包括广告投放、促销活动的费用和人员的薪资等。
2.人力资源安排：根据营销计划，调配相应的人力资源，包括市场推广人员、活动策划人员、售后服务人员等。
项目风险评估和管理：在制定营销计划时，应该考虑到风险评估和管理，包括不良口碑、活动效果欠佳、预算超支等，及时进行调整和处理。
工作绩效管理：应该对营销工作的绩效进行监测和评估，包括品牌知名度的提升、销售业绩的增长、投入产出比例等，为下一步的营销工作提供参考和改进。
作沟通和协调：在营销工作过程中，应该加强沟通和协调，及时解决问题和协调各部门和人员之间的关系。
工作总结和复盘：本月的营销工作结束后，应该进行总结和复盘，分析工作中的优点和不足，查找问题和不足之处，并进行改正和完善。
同时，将工作经验总结出来，为下一步的营销工作提供指导和参考。
以上是本月营销工作的计划和安排，希望能顺利完成工作任务，实现工作目标，提高公司品牌知名度和销售业绩。
九月营销工作计划
九月营销工作计划
九月营销工作计划如下：
1. 市场分析：对当前市场进行深入分析，了解消费者需求和竞争对手情况，为后续制
定营销策略提供依据。
2. 目标设定：根据市场分析结果，制定九月的营销目标，并确立相应的销售额、市场
份额和品牌知名度等关键指标。
3. 定位策略：根据目标市场和目标消费者群体，确定产品或服务的差异化定位策略，
突出产品的核心竞争优势。
4. 促销活动：结合九月节日或者特殊事件，制定相应的促销活动，吸引消费者关注并
增加销售额。
可以采取打折、赠品或者限时活动等方式。
5. 渠道拓展：寻找新的销售渠道，与合作伙伴展开合作，增加产品或服务的销售范围。
可以通过线上销售平台、分销商或合作伙伴等渠道进行拓展。
6. 市场推广：制定九月的市场推广策略，包括线上和线下推广活动。
可以通过社交媒体、广告、宣传资料等方式增加品牌知名度和市场曝光度。
7. 客户关系管理：加强与现有客户的沟通和维系，提供优质的售后服务。
可以通过客
户满意度调查、客户活动、订阅邮箱等方式与客户保持联系。
8. 销售分析：定期对销售数据进行分析，评估九月的营销工作效果，及时调整策略和
方案。
9. 品牌建设：加强品牌形象建设，通过品牌故事、品牌文化等方式提升品牌价值和认知度。
以上是九月营销工作计划的一些主要内容，根据具体情况可以进行调整和补充。
九月营销工作计划怎么写
九月营销工作计划怎么写早期市场营销的研究主要局限于商品的流通领域，而商品一旦到达消费者手中即进入到消费领域以后的问题，营销工作则不属于市场营销学的研究对象。
下面是小编为你带来的九月营销工作计划，一起来看一看吧。
一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
四、九月对自己有以下要求1、每周要增加?个以上的新客户，还要有?到?个潜在客户。
2、一周一小结，月底一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一直的。
5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
6、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。
给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。
要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
10、为了今年的销售任务九月我要努力完成?到?万元的任务额，为公司创造更多利润。
以上就是我九月的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。
为公司做出自己最大的贡献。
九月营销工作计划模板随着8月份的结束，也意味着进入下一步的实质性工作阶段，回顾这一个月的工作，非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持，使我掌握相关业务知识。
营销部9月份工作计划
营销部9月份工作计划引言简要介绍营销部门的职责、目标以及制定9月份工作计划的重要性。
一、市场分析与目标设定1.1 市场现状分析1.1.1 行业趋势：分析当前行业的发展趋势和市场变化。
1.1.2 竞争环境：评估主要竞争对手的营销策略和市场份额。
1.2 9月份营销目标1.2.1 销售目标：设定9月份的具体销售目标，包括产品/服务的销售数量和收入。
1.2.2 品牌目标：明确品牌建设和提升的目标。
二、营销策略2.1 产品策略2.1.1 产品定位：明确产品在市场中的定位。
2.1.2 新产品推广：计划新产品的推广活动，以吸引市场关注。
2.2 价格策略2.2.1 定价机制：制定合理的定价策略，确保竞争力。
2.2.2 促销计划：规划促销活动，吸引顾客购买。
2.3 推广策略2.3.1 广告宣传：制定广告宣传计划，提高品牌知名度。
2.3.2 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行品牌推广。
2.4 分销策略2.4.1 销售渠道：优化销售渠道，提高效率。
2.4.2 合作伙伴关系：建立和维护与合作伙伴的关系。
三、行动计划3.1 营销活动计划3.1.1 活动策划：详细规划每项营销活动，包括时间、目标群体和预期效果。
3.1.2 执行与监控：确保活动顺利执行，并进行效果监控。
3.2 客户关系管理3.2.1 客户数据库：建立和维护客户数据库，用于精准营销。
3.2.2 客户反馈：收集和分析客户反馈，用于产品改进。
3.3 团队建设3.3.1 人员培训：对营销团队进行定期培训，提升专业技能。
3.3.2 团队激励：制定激励机制，提高团队士气。
3.4 预算管理3.4.1 预算编制：制定详细的营销预算，确保资源合理分配。
3.4.2 成本控制：监控成本，确保营销活动在预算内进行。
四、风险管理4.1 市场风险4.1.1 应对策略：制定应对市场变化的策略，如季节性波动或竞争加剧。
4.2 财务风险4.2.1 预算调整：根据实际情况调整预算，确保资金流动性。
市场营销部工作计划表
市场营销部工作计划表与跟踪。
4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取的市场份额。
5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务，同时积极接触其他业界精英，搜集更多有用的信息，并可以和他们分享行业人脉和项目信息，达到多赢。
6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。
8.努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保同事之间在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、量化销售1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。
每天至少打18个电话，每周至少拜访10位客户，促使潜在客户从量变到质变。
上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。
2.见客户之前要多了解客户的详细状况和潜在需求，先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供公司投标参考，并为公司出谋划策，配合公司其他工作人员顺利进行项目运作。
4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。
5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时进行预约拜访，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。
投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，以便熟悉和了解客户的详细需求。
8.投标过程中，提前两天整理好相应的投标文件，按照客户要求递交给客户，以防止有任何遗漏和错误。
9.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。
中标后主动与客户进行深入沟通，以便及时准备施工所需图纸(设备安装图等)和其他的协调工作。
10.争取早日与客户签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应客户的需求，争取早日回款。
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2011-8-25 2011-9-1 2011-9-1 2011-8-29-30 2011-9-23
重点工作 感恩季活动执行
监督与配合单店感恩季活动策划方 案执行 产品管理主管招聘 确定logo制作方向后，参照已有vi 体系更换logo组合 公司网站升级 1. 网站需求 2. 功能模块 大连夜店售卖食品调研 为提升单店各环节的娱乐氛围进行 产品开发
市场部
项目 工作内容
9 月份工作计划表
实施方案
营销组配合： 1. 学生卡的宣传 2. 学生卡画面设计，以及超市促 销方案
起始时间
结束时间
预期成果（效果）
学生卡销售计划监督与执行
2011-9-1
2011-9-30
销售学生卡100张
团购执行
三网团购执行 跟踪卡券返回 及时与各家餐桌媒体进行沟通 感恩季活动策划方案提报
李宾 崔欣、马熙山 崔欣、马熙山 王政磊 李宾
各单店
用贯彻全月等。
负责人
需支持部门及人员
执行结果
1. 营销组配合画面（宣传单、卡券）设计 2. 印刷完毕已经与9月29日送至客服部 3.参照附件《学生卡设计》
费用预算
备注
崔欣
各单店，财务部，营管 部
胡金明 崔欣 马熙山 崔欣李宾 崔欣李宾 胡金明 王政磊
各单店，财务部，营管 部 各单店 财务部 各单店，财务部，营管 1.已经提报完成，进入执行阶段 2. 对于国庆节活动发放100元代金券活动调 部 整 各单店，财务部，营管 3. 万圣节活动海报 部 4.营收达成率 . 人事部 总经办 此项目已经暂停，
2011.9.1
2011.9.20
制作完成
招商手册设计
2011-8-26
2011-9-16
招商手册印刷完成
会员月报 日常工作 9月份数据分析报告 9月市场调研报告 三店形象检查 会员日常管理 临时工作
2011.9.5 2011-9-5
2011.9.15 2011-10-10 2011-10-10 2011-9-30 2011-9-30
崔欣 马熙山 胡金明
信息部 已经完成 参照附件《夜场餐饮明细》 总经办 参照附件《合声娱乐产品开发-》
李宾
完成，并已在9月在分众播放
王政磊
总经办 9.15已提交月报 完成 参照附件《9月份数据分析报告》 完成 参照附件《9月份市调报告》 各单店 各单店 完成 每日抽调均完成，且保证了单店会员制度的运行
2011-9-1
2011-11-30
各单店执行，保证执行顺畅 跟踪2小时卡返回数量 将卡券返回数据及时公布，提 高待客数 方案提报 营收目标达成 人员上岗 完成LOGO基础部分，并进行注 册 提交前期方案，组织市场部、 总经办进行讨论 形成报告提交 方案提交
餐桌媒体推广
2011-8-5
2011-9-10
提交8月报告 数据分析完整提交方案 市调总结完整提交方案 对单点形象进行检查，解决现 场问题 保证单店会员制度的正常进行
每月进行合理的市调与同行业市调计划 2011-9-5 每月对单店进行店面形象检查 客诉处理与整理，会员资料的核对 、调整等日常管理 2011-9-1 2011-9-1
备注:1、重点工作、日常工作为月初必填项，要求具体真实。 2、工作内容、实施方案、实施进度为月初必填项，完成情况及原因分析为工作完成后填写项，实施进度要有具体时间计划，不得用贯彻全月等 3、月初填写后，该表一式两份，一份交总经办备案，一份自留；月末填写项填写完毕后，再将自留表格交总经办。
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2011.9.5 2011-9-1 2011-9-1
2011-10.20 2011-9-20 2011-9-30
视频制作
感恩季视频 确定招商手册样式后，确定文字内 容与印刷数量，与印刷厂沟通工艺 制作，到印刷厂打样确认印刷 包括会员升级总结，会员卡券使 用，会员客诉以及会员消费的总结 每月进行数据分析