交通中心基层服务活动方案

合集下载

绿色出行活动方案

绿色出行活动方案

绿色出行活动方案绿色出行是指采用环保、低碳的方式出行,减少对环境的污染和对气候变化的负面影响,是实现可持续发展的关键一环。

为了推动绿色出行,我们可以制定以下活动方案:一、提供公共交通工具:1.增加公交车、地铁、有轨电车等公共交通工具的数量和频率,提高公共交通的便利性和吸引力,以减少人们使用私家车的需求。

2.在城市中心和常用的交通枢纽地区设置公共交通中心,方便市民换乘不同的公共交通工具,减少车辆转移造成的阻塞和污染。

3.提供快速、高效、环保的专线公交服务,满足市民从住宅区到商业区、办公区等常用目的地的出行需求。

二、推广非机动出行方式:1.鼓励骑行和步行:修建或改进自行车道和人行道,同时提供自行车停放设施和步行街,方便市民骑行和步行出行。

2.组织绿色出行活动:组织骑行旅游活动、步行健身活动等,引导人们享受环保出行的乐趣,增强环保意识。

3.建立便利的共享单车系统:在城市各个角落设置共享单车点,提供便捷、绿色的交通选择。

三、鼓励低碳优先出行:1.提供优先通行权:在城市道路上设置低排放车辆和绿色出行工具优先通行的交通标志,减少高排放车辆的使用。

2.减少停车位供给:减少城市中心区域的停车位供给,降低私家车辆在市区的停车率,鼓励市民使用公共交通工具。

3.建立绿色出行奖励机制:对每年绿色出行里程达标的市民进行奖励,激励更多人参与低碳出行。

四、完善交通规划和管理:1.制定科学的交通规划:合理规划城市道路和交通设施的布局,提高道路的通行能力和交通运输效率。

2.引入智能交通系统:利用智能技术和大数据分析,监测交通拥堵情况,提供交通信息服务,引导市民选择绿色出行方式。

3.加强综合交通管理:加强交通信号管理,减少交通拥堵和排放物,提高道路通行效率。

4.联合各部门合作:交通部门、城市规划部门、环境保护部门等要加强合作,共同推动绿色出行的实施和推广。

五、加强宣传和教育:1.组织绿色出行知识培训:向驾驶员、市民提供绿色出行的相关知识,提高公众对环保出行的认知和意识。

交通组织方案大全(12篇)

交通组织方案大全(12篇)

交通组织方案大全(12篇)交通组织方案大全篇1一、活动主题:关爱生命,关注安全,从我做起,人人参加,共创平安校园二、活动背景:随着经济的高速发展,大学城已变得越来越美丽,道路上车辆川流不息的景象随处可见。

然而由于有些人交通安全意识的淡薄,在车水马龙的马路上演了一幕幕不可挽回的悲剧。

当你看到一个个鲜活的生命消失于车轮之下,当你发现一阵阵欢声笑语湮没在尖锐的汽笛声中,当你面对那些触目惊心的场景时,能不感到痛心疾首吗让我们共同遵守交通法规,携手漫步生命的旅程。

安全,从我做起,人人参加,共创平安校园。

三、活动目的:了强化同学们的交通安全意识,加深同学们对交通知识的认识,确保同学们自身的交通安全。

学习有关国家安全,消防安全,交通安全,网络安全,人身安全等方面的知识。

学生树立关爱自身,关怀他人,关心社会,关注公益的良好道德素质。

重视自我保护意识,限度减少交通事故的发生。

四、活动时间:__年10月五、活动地点:艺术学院六、活动安排:1.组织材料,大力宣传2.以班级为单位,制定一份完善的交通安全责任状。

分发到各班进行签名。

3.回收各班责任状,存档。

七、活动意义:通过本次活动,能警示学院学生,交通安全不是儿戏,我们为了自己也应该重视。

生命只有一次。

只有懂得爱惜自己才会爱惜别人,社会才会变得更加和谐。

交通组织方案大全篇2主题内容:交通安全是非常重要的,关乎我们的生命。

我们要反复强调,让学生从小树立安全的意识,珍惜自己的生命,也告诉他们可以监督自己的父母:喝酒不驾车,驾车不喝酒。

保证自己的生命安全。

引入:活动目的:希望通过这次班会加强学生的交通安全意识。

活动准备:1.有关交通安全的资料2.课件3.有关交通事故的视频活动过程:一、视频导入二、交通安全知识1、什么是交通安全设施为维护交通秩序,确保交通安全,充分发挥道路交通的功能,依照规定在道路沿线设置的交通信号灯、交通标志和标线及交通隔离护栏等交通硬件的总称。

2、损坏交通设施如何赔偿和处罚肇事人损坏交通设施,应主动立即报警,除赔偿恢复受损交通设施所需的全部费用外,依据《汕头经济特区道路交通管理处罚条例》第十七条,对肇事人处五百元或一千元罚款。

交通局品牌支部创建活动实施方案

交通局品牌支部创建活动实施方案

交通局品牌支部创建活动实施方案为进一步提高基层党支部的工作水平,更好地发挥基层党组织的战斗堡垒作用,按照局党委的总体部署,在认真学习借鉴广东海事局创建品牌支部先进经验的基础上,立足我局工作实际,特制定品牌支部创建活动实施方案。

一、指导思想以科学发展观为统领,以深入开展“解放思想、干事创业、科学发展”大讨论活动为契机,按照“一部一牌”(即一个支部一个品牌)目标,抓实创建品牌支部活动载体,推进“固本强基”工程,加强党员队伍建设,建立永葆党的先进性长效管理机制,使党建工作融入中心工作、服务中心工作、促进中心工作,为我县交通事业又好又快发展发挥引领和保障作用。

二、目标任务通过开展创建品牌支部活动,各党支部要达到在一方面或多方面优势明显,具有先进性、持久性和示范性的特点,并被党员群众广泛认同,实现“一部一牌”的目标。

具体是:(一)支部坚强有力。

支部组织健全,制度配套落实,党内活动正常,在完成中心工作任务中充分发挥战斗堡垒作用。

(二)党员作用明显。

党员自觉学习科学理论,理想信念坚定,认真履行党员义务,在学习、工作和生活上切实发挥先锋模范做用。

敬业精业,尽职尽责,拼搏进取,争创一流,积极为交通事业发展做贡献。

(三)工作得到促进。

党建工作融入中心工作,服务中心工作,促进中心工作,党员群众的积极性、主动性、创造性得到充分发挥,干事创业的氛围更加浓郁,拼搏进取的精神状态更加强烈,制约发展的问题得到有效解决,各项工作不断取得新的进展。

(四)党员群众满意。

创建品牌支部活动体现党员群众意愿,组织群众、宣传群众和服务群众工作效果明显,党群干群关系更加密切,创建成效得到党员干部和职工群众的认可,得到社会各界的认同。

三、创建原则(一)坚持实事求是。

创建活动要着眼静海交通的科学发展、和谐发展、率先发展,创建主题要立足单位实际,创建措施要务实有效,坚持常抓不懈,切实增强党支部自主活动和解决自身问题的能力,不断提高党支部建设水平。

(二)坚持促进中心。

交通银行答谢大客户策划方案-活动策划方案

交通银行答谢大客户策划方案-活动策划方案

交通银行答谢大客户策划方案-活动策划方案交通银行作为国内领先的商业银行,一直以来都非常注重其客户服务质量及客户关系维护。

其中,交通银行的大客户尤其是其最中心的服务对象。

因此,为了向这些大客户表达谢意以及提升其对交通银行的信任度和忠诚度,交通银行策划了一场特殊的活动——“交通银行答谢大客户策划方案”。

一、活动目的及意义本次活动的目的是为了营造出良好的银行形象,提高交通银行大客户对银行服务的满意度,强化其对银行的认可度和信任度,达到促进交通银行大客户与银行的依存度和忠诚度,为交通银行发展培养出一批稳定的大客户。

二、活动策划1. 活动形式:大客户专享晚宴+实用礼品赠送晚宴时间定在周末的晚上,场地选择在市区上层的高级餐厅。

由于本活动为答谢大客户,邀请的人员范围高端,因此在布置场地上需要特别用心。

桌椅、餐具等家具装饰尽量以温馨、高档为主,配上少量的鲜花进行点缀,以营造出温馨优雅的用餐环境。

晚宴菜单精心选择,以特色菜肴和高品质的食材为主。

为了确保美食能够完美呈现,可以提前请厨师在现场备菜,并根据用餐数量适时进行加班加点。

为了让本次晚宴既有娱乐性又有实用性,交通银行将准备了大量的实用礼品,包括大师传承陶瓷、医学体验套装、法国葡萄酒、自动折叠伞等,礼品的选择不仅要有精美外观,更要具有实用性,以增加大客户对本次活动的参与感和获得感。

2. 嘉宾和邀请对于此次晚宴,交通银行邀请了自己的大客户和他们的挚友及其家人一起参加,以此让交通银行的大客户有更多的机会接触到交通银行,并为其在未来的业务发展打下基础。

在邀请上,交通银行还可以联手其它公司或机构,通过爬虫或精准广告,将邀请业务和宣传广告投放至目标客户处。

这些策略性的邀请或者主动参与方式,将有助于吸引更多的客户,从而建立更强大、更广泛的客户网络。

3. 活动内容及演出在晚宴现场,交通银行将为客户提供诸如优秀乐团表演、超级模特表演、抽奖游戏等多种环节,增加活动的娱乐性。

运用此类风格,可以使得整个晚宴氛围更加活跃,气氛更轻松愉悦,增强客户对活动的记忆度和体验度。

优质服务基层行活动实施方案解读课件

优质服务基层行活动实施方案解读课件
加强党建工作、行风建设、 绩效考核、财务收支预算、 后勤保障、信息服务和分 工协作等管理制度建设, 严格落实相关规章制度。
优质服务基层行活动实施方案解读
4
能力标准总体逻辑框架 第一章:功能任务和资功能源任务配与资置源配置
1.1功能任务
基本功能 主要任务
1.2科室设置
临床科室 医技及其他科室 公共卫生科或预防保健科 职能科室
提升医疗服务能力 提高服务水平 优化服务方式
落实公共卫生服务
按照国家基本公共卫生 服务规范等相关要求, 配合专业公共卫生机构 做好相关重大公共卫生 服务。
规范业务管理
按照医疗质量管理办法、诊 疗规范、操作常规、技术标 准、服务指南等规定,不断 提升医疗质量,保障医疗安 全,持续改善医疗卫生服 务。
完善综合管理
D
结果表述
优秀
良好
合格
不合格
情况表述
有持续改进 或成效良好
有监管 有结果
有制度 有制度或规章,
能有效执行
但未执行
(一)结果采用:A、B、C、D四档表达方式。
A档:代表“优秀”
B档:代表“良好”
C档:代表“合格”
D档:代表“不合格”
(二)评判原则:凡是达到B档“良好”者,必须先达到C档“合格”要
求;
凡是达到A档“优秀”者,必须先达到B档“良好”要求。
【A】符合“B”,并
至少能够识别和初步诊治100种常见病、多发病。
【C】 1.提供急诊服务,具备急救能力,能对循环系统、呼吸系统急危重症患者和肾功能衰竭、急性中毒、休克及一般急危重症患者作出初步 诊断和急救处理。
2.医务人员应掌握心肺复苏术、电除颤;能够开展清创、缝合、止血、包扎、简易骨折固定(如夹板外固定等)等急救技术。 3.急救药品配备齐全,定期更新(确保在有效期内),急救物品完好率100%。 4.每年至少组织1次急救演练。

三服务一促进

三服务一促进

奎交发[2010]40号奎文区交通运输局关于在“三服务一促进”中创先争优的实施方案为进一步深化创先争优活动,贯彻落实区委在全区开展“服务基层一线、服务人名群众、服务全区大局,促进社会和谐”专项活动的要求,根据区创先争优强基固本做先锋活动领导小组办公室印发的《关于在“三服务一促进”中创先争优》的通知要求,结合我局实际制定本实施方案。

一、指导思想。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统揽全局,围绕“加快交通发展,构建和谐交通”的中心任务,巩固和扩大排头兵实践活动的成果,以建设依法行政、主动服务、高效运转、敢于负责的交通运输部门和群众满意机关为目标,以强化机关作风建设,解决人民群众普遍关注的热点、难点问题为重点,进一步促进交通运输部门的政府职能向社会管理和公共服务方面转变,改进工作方式,提高办事效率,全面提升机关的行政执行力和社会公信力,为奎文经济社会发展提供有效的服务和保障。

二、主要内容。

围绕区委提出的“三服务一促进”(即:服务基层一线、服务人民群众、服务全区大局,促进社会和谐)主题,按照胡锦涛总书记提出的大力倡导“八个方面的良好风气”的要求,我局创先争优的主要内容是:抓好“三个服务”、实现“一个促进”。

(一)抓好“三个服务”。

1、服务奎文经济社会发展大局。

这是交通工作的总任务。

做好这个服务,就是要树立全区一盘棋思想,围绕区委、区政府发展思路与奋斗目标,抓住建设区域性交通枢纽城市这一主线,科学谋划,统筹安排,强化管理,加强交通规划研究,加快交通基础设施建设步伐,推动各种运输方式的协调发展,构建大交通发展格局,为奎文经济社会发展提供战略支撑。

2、服务交通企业发展要求。

这是交通工作的落脚点。

做好这个服务,就是要创新服务方式,深入项目施工现场、深入交通运输企业,主动为企业服务,为企业解决一些实实在在的问题;就是要加强服务窗口建设,规范行政许可行为,完善工作制度,提高办事效率,切实解决好“事难办”深层次的问题。

三走进三服务活动方案

三走进三服务活动方案

三走进三服务活动方案导读:本文三走进三服务活动方案,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。

三走进三服务活动方案(一)一、目标任务:以“访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生”为主题,组织党务工作者、政工干部开展走进基层一线、走进党员干部、走进人民群众,服务发展、服务党员干部、服务人民群众的“三走进三服务”活动。

以此加强基层组织建设、党员队伍建设,进一步转变工作作风,着力提升做好新形势下粮食工作的本领。

二、参加活动对象:党务工作者、政工干部。

三、时间安排:**年10月开始,**年2月底结束。

四、活动内容:1、集中调研,了解民情10月份为集中调研,围绕基层党组织在新形势下做好粮食工作如何发挥积极作用,带领职工献计献策,搞活经营,从而发挥国营粮食部门主渠道作用,为党委决策提供依据。

2、宣传政策,释疑解惑重点学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话,县第十次党代会精神、省粮食局会议精神,学习兄弟单位先进经验,为继续深化粮食企业改革探索新路子,创新工作方法,谋求新的发展途径。

深入细致地做好党员干部的思想政治工作,调动一切积极因素支持粮食企业改革发展。

3、联系帮扶,服务基层。

以党员职工满意为目标,着眼于解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

领导班子成员就各自联系的企业深入调研,力所能及地解决职工实际问题。

4、集中民智,服务发展。

通过走访、座谈等途径广泛征求加强领导班子和基层组织建设,为推进粮食企业改革发展,研究制定落实措施。

五、强化领导,务求实效。

局党委研究决定:明确党委书记亲自抓,分管党务的副书记具体抓,政工干部广泛参与,务求实效。

把“三走进三服务”活动与争先创优紧密结合,与小老板培育工程结对帮扶活动结合起来,统筹安排,精心实施,整体推进,确保长效。

三走进三服务活动方案(二)为认真贯彻落实省委组织部、省委创先争优领导小组办公室和省级机关工委《关于在机关创先争优活动中深入开展“三走进三服务”主题实践活动的意见》的文件精神,结合厅工作职能,确定把深入开展“三走进三服务三促进”(走进企业、服务发展、促进转型升级,走进社区、服务群众、促进社会和谐,走进农村、服务村镇、促进城乡统筹)活动,作为厅落实“三走进三服务”主题实践活动的有效载体,按照党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的目标要求,办一批看得见、有影响、群众欢迎的实事。

交通运输部办公厅关于印发《交通运输行政执法质量效能提升三年行动方案(2024—2026年)》的通知

交通运输部办公厅关于印发《交通运输行政执法质量效能提升三年行动方案(2024—2026年)》的通知

交通运输部办公厅关于印发《交通运输行政执法质量效能提升三年行动方案(2024—2026年)》的通知文章属性•【制定机关】交通运输部•【公布日期】2024.04.30•【文号】交办法〔2024〕25号•【施行日期】2024.04.30•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】交通运输综合规定正文交通运输部办公厅关于印发《交通运输行政执法质量效能提升三年行动方案(2024—2026年)》的通知交办法〔2024〕25号各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团交通运输厅(局、委),部长江航务管理局、珠江航务管理局,各直属海事局:经交通运输部同意,现将《交通运输行政执法质量效能提升三年行动方案(2024-2026年)》印发给你们,请结合实际,认真抓好落实。

交通运输部办公厅2024年4月30日交通运输行政执法质量效能提升三年行动方案(2024—2026年)为进一步深化交通运输综合行政执法改革,推动交通运输行政执法队伍由数量规模向质量效能转变,决定组织开展交通运输行政执法质量效能提升三年行动,制定如下方案。

一、工作目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平法治思想,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神,以推进行政执法队伍革命化、正规化、专业化、职业化为导向,以切实维护交通运输从业人员合法权益为出发点和落脚点,全面提升交通运输行政执法质量效能。

到2026年底,交通运输执法领域突出问题整治效果持续巩固和拓展,执法为民理念深入人心、有效践行,行政执法队伍素质能力明显提升,风清气正的执法环境加快形成,人民群众满意度大幅提升,执法工作服务保障交通运输高质量发展的作用得到更好发挥。

二、重点任务(一)以政治建设为统领,持之以恒正风肃纪。

1.加强政治建设。

把党的政治建设摆在首位,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,切实践行习近平法治思想,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

客运中心站运营方案

客运中心站运营方案

客运中心站运营方案一、总体概述客运中心站作为城市的交通枢纽,承载着大量的客流和货流,在城市的发展中起着至关重要的作用。

因此,客运中心站的运营方案十分重要,它不仅关乎城市交通的畅通,也关系到市民的出行体验和城市形象的塑造。

本文将针对客运中心站的运营方案进行深入探讨,以期为相关部门提供参考和建议。

二、客运中心站的地理位置及现状客运中心站通常地理位置优越,交通便利,是连接城市内外的交通枢纽。

客运中心站一般会设立在市中心或交通要道的位置,方便市民和外地游客前往。

客运中心站通常包括长途汽车站、城市公交站、地铁站等多种交通枢纽,是城市交通的重要组成部分。

客运中心站的建筑物一般庞大,内部设施齐全,为前来出行的市民和游客提供便利。

三、客运中心站的运营目标客运中心站的运营目标主要包括以下几个方面:1.保障乘客安全快捷出行:客运中心站是城市交通的重要枢纽,其运营目标首要是保障乘客安全快捷出行。

2.提升服务质量:客运中心站应不断提升服务质量,满足市民和游客的出行需求,提供周到的服务。

3.促进城市交通畅通:客运中心站应积极配合城市交通规划,促进城市交通的畅通。

4.提升城市形象:客运中心站作为城市门面之一,其形象也关系到城市形象的提升,因此,客运中心站的运营目标也应包括提升城市形象。

四、客运中心站的运营管理1.人员配置:客运中心站应配置专业的管理人员和服务人员,根据客运中心站的规模和功能,合理配置站长、安检人员、售票人员、导引员等岗位,保证客运中心站的正常运营和服务质量。

2.安全管理:客运中心站是人员流动较大的场所,安全管理非常重要。

客运中心站应加强安全巡查和监控设施的设置,保障乘客和员工的安全。

3.服务管理:客运中心站应提供周到的服务,包括车票售卖、候车区的管理、导引服务等,提升乘客的出行体验。

4.信息管理:客运中心站应设置信息发布系统,及时发布车辆动态、天气信息等,方便乘客了解出行信息。

5.设施管理:客运中心站的设施管理非常重要,包括洗手间、候车区、餐饮区等设施的维护和清洁,保证站内环境整洁。

政务服务中心优质服务百日竞赛实施方案范本(二篇)

政务服务中心优质服务百日竞赛实施方案范本(二篇)

政务服务中心优质服务百日竞赛实施方案范本根据县优化办工作领导小组《县窗口服务单位“优质服务百日竞赛”活动实施方案》的精神,为进一步提升县政务服务中心各窗口的服务水平和办事效率,经研究决定,7-___月月在中心各窗口开展“优质服务百日竞赛”活动。

现提出如下意见:一、指导思想以科学发展观为指导,认真贯彻县委___届六次全体扩大会议精神,按照“抢抓新机遇、谋求新跨越、建设新”的要求,扎实___开展优质服务百日竞赛活动。

通过活动的开展,进一步增强窗口工作人员的服务意识,进一步规范窗口服务行为,进一步提升窗口服务单位的服务水平的办事效率,努力为企业和基层群众提供优质、高效、快捷、方便的服务。

二、参赛单位本次参赛窗口共___个:中心总值班室咨询服务窗口、卫生局窗口、工商局窗口、国税局窗口、地税局窗口、质监局窗口、农林局窗口、建设局(人防办)窗口、国土局窗口、民政局窗口、公安局窗口、文体局窗口、消防大队窗口、环保局窗口(范本)、交通局窗口、劳保局窗口、财政局窗口、经贸局窗口、外经贸局窗口、___窗口、水局局窗口、发改委窗口、科技局(地震局)窗口、安监局窗口、气象局窗口、建管局窗口、土地房产抵押窗口、收银窗口。

三、竞赛内容(一)比工作纪律,比约束度。

模范遵守工作纪律及有关制度,无违规违纪现象。

(二)比服务态度,比端正度。

倡导文明服务、微笑服务、主动服务,使用文明用语;服务热情,解答问题耐心、细致。

(三)比行为规范,比文明度。

窗口工作人员行为举止大方、得体、有礼,无上岗不佩证、着装不规范、行为不文明等现象。

(四)比服务质量,比满意度。

简化办事程度,提高工作效率,窗口办事快捷、透明、高效。

(五)比工作运作,比规范度。

许可主体、程序合法,无擅自增加条件、环节等现象;依法公示许可主体、依据、程序、时限和收费标准;承诺或法定时限内办结,收费符合有关法律法规,使用法定文书,许可档案管理规范;实行一个窗口对外,许可、服务、收费项目应进必进大厅,窗口单位对窗口人员授权充分,无多头受(办)理、双轨审批等现象。

文明交通志愿服务活动方案(3篇)

文明交通志愿服务活动方案(3篇)

文明交通志愿服务活动方案1、活动目标:按照要求,达到在规定地点规定时间有足够人数开展活动;友善耐心回答他人问路;交通秩序无闯红灯、乱穿马路现象;机动车、非机动车、行人有序通行,无侵占通道通行现象;无摩托车无牌行驶和驾乘摩托车不戴头盔现象等目标要求。

2、活动方式:采取集中开展和自主活动的方式。

集中开展由区委文明办统一___安排,活动时间为___月___日;自主活动由我局自行安排时间、地点、志愿者开展文明交通劝导活动,活动次数不少于___次(具体见附表)。

3、活动时间:文明交通志愿服务活动总体时间为___年___月___日——___年___月___日。

4、活动地点:交叉路口。

5、活动对象:本局志愿者队伍所有成员。

6、活动内容:一是开展文明交通劝导活动。

各志愿者在交通路口劝导行人过马路遵守信号灯,不闯红灯,不乱穿马路,不跨越护栏;友善耐心回答他人问路;劝导驾乘摩托车戴头盔。

二是开展示范带头活动。

本局所有干部职工要发挥模范带头作用,自觉做文明交通示范者,树立文明单位良好社会形象。

做到在单位、家庭、社会倡导文明出行,带头摒弃开车打手机、不系安全带、驾乘摩托车不戴头盔、机动车随意变更车道、步行过街闯红灯、跨越隔离设施等交通陋习,坚决抵制酒后驾驶、超速行驶、疲劳驾驶、闯红灯、强行超车超员超载等危险驾驶行为,带动更多市民自觉遵守交通安全法规,营造和谐文明交通环境。

二、实施步骤1、宣传发动阶段(___年___月初):制定实施方案,拟定参加对象___,确定活动路口,启动文明交通活动。

2、集中实施阶段(___年___月___日):派六人参加,分成三组,于上午7:30——12:00、下午15:00——18:30在制定路口开展文明交通劝导志愿服务活动。

3、自主活动阶段(___年___月___日——___年___月___日):我局自行安排时间开展文明交通活动,展示我局的良好精神面貌,自主活动次数不少于___次。

同时做好日常活动图片资料保存,作为我局文明单位创建考评材料。

社区便民服务活动方案(精选5篇)

社区便民服务活动方案(精选5篇)

社区便民服务活动方案社区便民服务活动方案社区便民服务活动方案怎么写?1、确定目标是制订工作方案的重要环节,应将调查研究和预测技术这两种科学方法有机结合2、在拟制工作方案过程中,必须依靠智囊人物和运用智囊技术,通过多种方法,尽量避免可能发生的问题,从而使方案更趋完善3、起草多种可供选择工作方案时,要广泛搜集各种资料和理论政策的依据,进行质与量,点与面的分析,做好可行性研究,提出建议方案。

或者通过对各种草案的分析、比较、鉴别、评估,在多种方案的基础上,集众智于一身,重新组合出一个新工作方案,作为最佳方案,供领导决断。

社区便民服务活动方案(精选5篇)为了确保活动科学有序进行,时常需要预先制定一份周密的活动方案,活动方案是从活动的目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。

怎样写活动方案才更能起到其作用呢?下面是小编为大家整理的社区便民服务活动方案(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

社区便民服务活动方案1一、指导思想:以邓小平理论和“三个代表”行政工作计划重要思想为指导,深入贯彻落实党的十七大精神及武康街道办总体工作方案为依据;按照镇党委所提出:主动服务,超前服务,创新服务,优质服务,质量服务的要求,开展社区服务居民生活,满足大众需求的新理念,加强社区居民自治组织建设,发挥社区居民各种资源的作用;以密切联系群众、服务社区居民为立足点与工作切入点,开展便民服务站主题活动。

创建社区服务新形式,创建社区特色服务,已成为有关部门的共识,今年我们要继续扩大便民服务网络,不断提高社区服务功能,服务质量和管理水平,使武康街道社区的便民服务工作更上一层楼。

二、上柏社区《便民服务站》工作机构及内容设置:上柏社区《便民服务站》,就是以社区居民自治组织为主体,以便民服务为手段,通过建立《便民服务站》的形式开展便民服务工作,力所能及地为社区居民做些实事。

坚持社区人员自觉、居民资源自愿、贴近需求实际;服务简便易行、方法灵活设置、内容因人而宜;社区《便民服务站》与街道《便民服务中心》的半年工作总结权利义务相统一的原则。

车辆逆行文明劝导活动方案

车辆逆行文明劝导活动方案

车辆逆行文明劝导活动方案背景近年来,城市交通出行越来越便利,个人汽车数量逐年上升,但也带来了许多交通问题。

其中,车辆逆行行为引起了媒体和市民的广泛关注。

车辆逆行不仅违反交通规则,也容易引发交通事故,给市民的生命财产安全带来隐患。

为了促进文明交通,落实交通安全责任,市交通管理局决定开展“车辆逆行文明劝导”活动。

活动目标本次活动旨在推广文明交通理念,减少车辆逆行现象,提升市民的文明意识和道路安全意识,达到以下目标:1.减少车辆逆行现象;2.提升市民文明道路通行意识和道路安全意识;3.增加交通执法力度,杜绝车辆逆行现象。

活动内容1. 宣传标语和展板活动期间,在城市主干道、交通中心等场所张贴宣传标语和宣传展板。

标语和展板内容主要包括文明交通知识、车辆逆行危害以及文明交通的重要性等。

2. 宣传单发放在人流量较大的地方,发放文明交通宣传单。

宣传单内容包括车辆逆行的危害、停车规定、交通信号的含义等。

宣传单制作要语言通俗易懂,排版美观,引人入胜,易于被市民收集和阅读。

3. 助理员站点在城市主干道、交通中心、开发区等场所设置助理员站点,加强车辆逆行的现场劝导。

助理员是专业的交通管理人员,他们将和市民互动,引导市民文明交通、文明驾车,同时普及道路交通安全知识。

此外,还将设立助理员值守电话24小时处于开机状态,为市民提供文明交通咨询服务。

4. 防护柱设置在车辆逆行重点区域,如主干道路口等区域设置防护柱。

防护柱的设置可以增加车辆逆行的难度,降低逆行几率,从而减少车辆逆行现象的发生。

5. 文明交通宣传演出在市文化广场等场所开展文明交通宣传演出,通过文艺表演、互动问答等形式,宣传与文明交通有关的法律、法规和安全知识,引导市民自觉遵守交通规则,共同营造安全、文明的城市交通环境。

活动预算本次活动预算为10万元,主要用于宣传标语和展板、宣传单制作、防护柱设置、活动场地租赁、演出费用、助理员人工、宣传单、礼品等方面。

活动评估和总结结束本次活动后,要对开展活动的效果进行监管和评估,收集市民的反馈意见,对活动结果和成果进行总结,进一步完善和改进本次活动,为今后的推广文明交通和城市道路安全工作做好充分的准备。

优质服务基层行实施方案

优质服务基层行实施方案

XX医院关于印发“优质服务基层行”活动实施方案的通知各科室、各村卫生室:为强化医院卫生服务质量,满足广大群众日益增长的基本医疗卫生服务需求,根据上级部门相关文件精神,根据医院工作实际,现制定本院《“优质服务基层行”活动实施方案》,请按照要求,认真组织执行。

XX医院20XX年X月X日XX医院“优质服务基层行”活动实施方案为全面提升医院服务质量,强化服务能力,满足广大群众基本医疗卫生服务需求,建立优质高效的基层医疗卫生服务体系,按照上级文件精神,经医院研究,决定在全院范围内开展“优质服务基层行”活动,活动方案具体如下。

一、活动目的通过开展“优质服务基层行”活动,准确掌握当前医院服务能力现状和短板弱项、有针对性的开展基层医疗卫生机构服务能力整改提升工作,建立完善符合基层医疗卫生机构特点的服务能力标准和评价体系,力争使医院服务能力达到推荐标准,使辖区广大群众能够享有优质的基本医疗卫生服务,不断提高群众的获得感和信任度,为建立完善分级诊疗制度设提供保障。

二、活动原则分级负责。

医院负责组织协调全辖区卫生服务机构开展“优质服务基层行”活动。

上下联动。

辖区村卫生室均参加活动,根据服务能力标准合理参照执行。

严格标准。

严格按照《乡镇卫生院服务能力标准(2018年版)》查漏补缺,对标整改提升。

公开公正。

主动公开活动流程和结果,接受社会和群众监督。

三、活动内容(一)明确活动目标。

严格对照《乡镇卫生院服务能力标准(2018年版)》明确工作标准。

(二)合理配置资源。

根据辖区服务人口数量、服务半径、地理位置、交通条件、医务人员技术水平开展业务项目、工作量等因素配备适宜的床位、人员、设施和设备。

(三)提升医疗服务能力。

一是提高服务水平。

提升门诊医疗服务能力,有针对性的加强服务辖区人口常见病、多发病的咨询、诊断和治疗能力;提升急诊急救能力,加强急诊、院前急救、应急能力建设;加强住院能力建设,开展与机构人员资质、技术准入、设施设备相适应的住院、手术、分娩等服务;提升中医药和康复服务能力,加强中医科、中药房建设,按照要求开展中医馆建设,突出中医药文化特色;提高检验检查服务能力,合理配置和更新必要的设施设备,开展常规检验和心电、超声、X线影像等检查服务。

交通指挥中心运维服务方案

交通指挥中心运维服务方案

交通指挥中心运维服务方案交通指挥中心是一个关键的城市交通管理机构,负责协调和监控城市交通状况,确保交通流畅和安全。

为了保证交通指挥中心的正常运作,需要一个可靠的运维服务方案。

以下是一个具体的运维服务方案,以确保交通指挥中心始终保持高效工作:1.运维团队组成:组建一个专业的运维团队,由具备相关技能和经验的工程师和技术人员组成。

团队成员应具备良好的沟通能力和故障排除能力,以便及时应对突发情况。

2.设备维护和监控:定期对交通指挥中心的设备进行维护和检修,确保设备的正常运转。

同时,建立监控系统,监测设备状态和性能指标,及时发现并解决潜在问题,防止设备故障对交通指挥中心工作的影响。

3.数据备份和恢复:建立定期的数据备份计划,确保交通指挥中心的关键数据能够在意外情况下恢复。

备份数据应存储在安全的地方,以防止数据丢失或被破坏。

此外,还应进行定期的数据恢复测试,以确保备份数据的完整性和可用性。

4.安全管理:制定和执行严格的安全策略和措施,保护交通指挥中心的网络和系统免受未经授权的访问和攻击。

这包括安装和更新防火墙和安全补丁、实施访问控制和身份验证机制、监视和审计日志等。

5.系统性能优化:对交通指挥中心的硬件和软件进行定期性能评估和优化,以确保系统能够满足日益增长的需求。

运维团队应定期进行系统性能测试和调整,提高系统的响应速度和稳定性,提供更好的用户体验。

6.紧急响应和故障处理:建立紧急响应机制,确保在系统故障或重大事件发生时能够立即采取行动。

运维团队应有清晰的应急计划,并进行相应的培训和演练,以便能够快速而有效地解决问题,并最小化对交通指挥中心运作的中断。

7.服务质量监控:建立服务质量监控机制,监视和评估运维团队的工作质量。

通过定期的绩效评估和用户反馈收集,持续改进服务的质量和效率。

8.不断学习和创新:运维团队应保持对新技术和最佳实践的学习,积极推动和实施创新解决方案。

通过参加培训、研讨会和行业活动,不断提升团队的专业水平,为交通指挥中心提供更先进的运维服务。

公路中心创新活动方案策划

公路中心创新活动方案策划

公路中心创新活动方案策划一、方案背景与目标随着城市化的进程,交通出行需求不断增加,公路交通作为城市交通的重要组成部分,在城市化进程中起着至关重要的作用。

然而,由于公路交通的规模庞大、发展速度快,不少地区的公路中心存在一些问题,如交通拥堵、安全隐患等。

为了推动我国公路交通的发展,提升公路交通的服务水平,本方案旨在通过举办一系列创新活动,提高公路中心的管理水平和服务质量,为公路用户带来更好的交通出行体验。

二、方案内容与流程1. 活动内容:本次活动将围绕公路中心的管理与服务展开,包括管理流程优化、服务设施改进、信息化建设等方面。

具体活动内容如下:(1) 管理流程优化:邀请公路中心管理人员和相关专家学者开展研讨,探讨如何优化公路中心的管理流程,提高效率和效果。

(2) 服务设施改进:针对公路中心服务设施不足的问题,开展调研,设计改进方案,提升公路中心的服务品质。

(3) 信息化建设:推动公路中心的信息化建设,包括建设智能化服务平台、提供便捷的信息查询和在线预约服务,提升公路用户的体验。

2. 活动流程:(1) 活动策划阶段:确定活动目标、内容和流程,制定详细的活动方案,明确组织架构和资源需求。

(2) 资源准备阶段:调动必要的人力、物力和财力资源,为活动的顺利进行做好准备。

(3) 活动执行阶段:组织相关专家学者参与研讨,开展调研工作,编制改进方案,推动信息化建设。

(4) 活动总结阶段:对活动进行总结和评估,提出改进意见和建议,并制定后续工作计划。

三、活动预期成果通过本次创新活动,预期达到以下成果:1. 管理流程优化方面:优化公路中心的管理流程,提高效率和效果,减少办事时间和交通拥堵。

2. 服务设施改进方面:改善公路中心的服务设施,提升服务品质,提供更便捷、舒适的服务环境。

3. 信息化建设方面:推动公路中心的信息化建设,提供更智能化、便捷的服务平台,提升公路用户的交通出行体验。

四、活动评估与改进活动结束后,应对活动的实施效果进行评估,并制定改进方案。

交通局端午期间运力保障及优质服务工作方案

交通局端午期间运力保障及优质服务工作方案

交通局端午期间运力保障及优质服务工作方案为更好地迎接端午节黄金周的到来,做好端午节黄金周期间出租车、公交车运力保障及优质服务工作,营造安全、优质、快捷的道路运输环境,推进道路运输行业的健康发展,结合实际,制定本方案。

一、工作目标为进一步加强道路运输规范化管理,提高营运能力,保障端午节黄金周市民和游客的交通出行,提高服务质量,营造安全、优质、快捷的道路运输环境,全面提高从业人员的整体素质,塑造我市道路运输行业良好形象。

二、组织领导成立市交通运输行业端午节黄金周运力保障领导小组,具体负责我市端午节黄金周交通运输行业运力保障工作的组织、协调和领导。

三、时间安排端午黄金周期间四、运力保障建立出租车运力保障机制1.加强对出租车司机运营时间的监管。

督促各出租车企业建立经营时间管理巡查制度,每天早上7:00-9:00、晚17:00-19:00客流高峰期间,全市所有出租车都要积极参与营运工作,不得在此期间进行交接班,不得以任何借口擅自停运。

2.出租车运力保障安排日常运力保障:市出租车协会负责做好全市的出租车运力调度和保障工作。

将机场、火车站划为运力监控重点区域,利用GPS监控系统动态监控区域内的出租车总量及空车数量,在重点监控区域内运力不足时通过监控系统引导周边区域出租车前往该区域营运。

做好酒店区域的运力保障工作,在亚龙湾和海棠湾等区域开展出租车运力智能引导和调度试点工作,在酒店划定出租车专用停车泊位,当泊位所在区域无车排队时,通过监控系统引导车辆前往排队候客,在酒店大堂设置自助召车终端,引导客人通过电话、微信公众平台、自助召车终端等多种渠道接受出租车电召服务。

夜间运力应急保障:全市所有出租车按照尾数分成7组,每组一天轮流执行夜间机场和火车站的运力保障任务。

在每日22:00-航班结束期间,如果机场和火车站出现运力不足的情况,市出租车协会应该通过GPS监控系统向出租车发布信息,要求执行保障任务的车辆前往机场和火车站执行保障任务,出租车在执行夜间营运保障任务期间不得停运,并保证随时接受调度任务。

活动方案之联勤联动工作方案

活动方案之联勤联动工作方案

活动方案之联勤联动工作方案联勤联动工作方案【篇一:高速联勤联动工作机制】淮南管理处辖段高速联勤联动工作机制为深入推进高速公路“一路三方”联勤联动工作,落实交警、路政、企业组织紧密、信息共享、调度科学、资源优化配置的工作要求,根据《关于深入推进高速公路“一路三方”联勤联动工作的通知》(皖公交管〔 20xx 〕303 号)文件精神,结合辖段高速公路管理实际,特制定如下工作制度:一、组织领导淮南管理处辖段高速联勤联动工作由“一路三方”联勤联动工作领导小组负责,组长由淮南管理处副处长钱丽萍担任,副组长由合肥高速交警大队大队长苏鸿、淮南高速交警大队副大队长宋旭东、滁州高速交警二大队大队长朱培富、合淮阜路政大队大队长陆斌、蚌淮路政大队大队长韩文胜、淮南管理处路产管理科科长窦明实、养护科科长李刚、中控室主任程辉担任,成员由“一路三方”相关部门人员组成。

二、总体工作要求(一)本辖段高速联勤联动工作项目包括:错时巡查、联席会议、道路隐患联合排查、交通事故和道路拥堵处置(含道路施救)、高速公路施工管理、恶劣天气和突发事件处置(含道路施救)、联合交通综合治理及违法查处、道路交通安全宣传。

(二)“一路三方”应及时互通道路交通安全信息;任何一方在路面巡查时间内,发现涉及三方职责范围事宜,均应先期处置,发现交通违法行为均应及时制止,现场拍照或摄录固定证据并及时将证据资料交由交警部门处理;“三方“发现有损坏所辖高速公路、公路用地和公路附属设施行为,及时制止并通报淮南管理处监控中心;三方巡查时发现未涉及人员伤亡、车辆能够移动的轻微事故,应及时拍照并撤除事故现场,交由交警处理。

车辆无法移动的,及时做好来车方向安全防护工作,严防次生事故发生;通过管理处中控室通报相关部门;巡查人员应在巡查日志中及时予以登记。

三、联席会议制度每季度召开一次交通安全联席会,由淮南管理处召集,会议时间由各方临时商定,会议地点为淮南管理处三楼会议室,“一路三方”联勤联动工作领导小组组长、副组长必须到会。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

交通中心基层服务活动方案
导读:本文是关于交通中心基层服务活动方案,希望能帮助到您!
为充分发挥全县交通系统各类人才服务发展、服务基层、服务群众的作用,加快推进“人才兴交”战略,根据县委人才工作领导小组《关于开展人才“链条式对接服务”活动的通知》的文件要求,特制定本方案:
一、指导思想
坚持深入贯彻落实科学发展观,以“人才兴交”战略为主线,以提升人才服务水平和质量为目标,加大人才传帮带力度,培养和造就一批能够推动科技创新、交通产业发展的领军型人才,鼓励他们在交通领域发挥专业特长,在培养带领青年人才成长、促进产业转型升级、联系服务基层群众等方面发挥积极作用,为加快全县交通运输建设,为全县交通运输事业跨越发展提供人才支持和智力保障。

二、活动内容
(一)建立领导联系人才机制。

建立局领导班子成员联系优秀人才、局属各单位、局机关各股室负责人联系各类人才制度,采取召开座谈会、交心谈心、走访慰问等方式,宣传党的方针政策,全面了解他们在学习、工作、生活、家庭及科研等方面的情况,帮助解决一些实际困难和问题,听取对做好人才工作、发挥人才作用、促进全县交通运输事业发展等方面的意见和建议。

(二)建立专家结对帮扶机制。

要建立结对帮扶机制,每名拔尖人才、优秀人才要在本系统内结对帮扶3名以上的青年人才,帮助青年人才提升业务技能。

要建立目标责任机制,明确帮扶目标、帮扶内容和帮扶措施,确保结对帮扶活动取得实效。

要建立研讨交流机制,定期举办成果展示会、经验交流会等形式,相互交流成果,学习经验,借鉴提高。

要深入开展“专书专题专报”活动,组织人才重点围绕全县交通运输发展的热点难点问题,进行专题研讨,形成突破“瓶颈”的“专书”,以专报的形式收集意见建议。

(三)建立人才服务群众机制。

要围绕交通运输事业发展深入开展“送政策、送物资、送技术、送岗位”等一系列活动,为基层群众提供技术解答、法律援助等方面的服务,切实让各类人才真正深入一线,为交通运输发展助力,为基层群众服务。

三、推进措施
(一)强化组织领导。

局属各单位要从推进“人才兴交”战略的高度,加强对此项活动的组织领导,确保活动顺利推进。

公路局要以“公路建设、养护、路政、治超、收费”为重点,提升建、管、养工作水平;运管局要以“行业管理、运政执法”为重点,规范客运经营行为、提高市场管理水平、行政执法能力;农路局要以“公路建设、管理和养护”为重点,加强公路建设和质量监管力度;物流局要以“规范物流行业”为重点,提升物流行业服务水平。

各单位加强理论培训,着力提升人才的工作能力和水平,加大专业技术人员和高技能人才的培养力度,为全县交通运输发展提供高技能人才支撑。

(三)营造良好氛围。

要充分运用报刊、广播、电视、网络等媒体,大力宣传活动开展过程中涌现出来的优秀人才和先进典型,及时总结和推广活动开展中的好经验、好作法,及时报道活动成效,努力为人才发挥作用营造良好的环境氛围。

交通中心基层服务活动方案。

相关文档
最新文档