安装工程施工组织设计(方案)

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安装工程施工方案(3篇)

安装工程施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为某办公楼安装工程,主要包括电力系统、消防系统、通风空调系统、给排水系统、智能化系统等。

工程总建筑面积为30000平方米,共10层,地上8层,地下2层。

施工工期为6个月。

二、施工组织机构1. 施工项目经理部:负责整个工程的施工组织、协调、管理和监督。

2. 施工项目部:负责具体施工任务的安排、实施和验收。

3. 施工班组:负责具体施工操作和施工质量。

三、施工准备1. 技术准备:组织施工人员学习施工图纸、施工规范和施工工艺,确保施工人员掌握施工技术要求。

2. 材料准备:根据工程进度计划,提前采购各类材料,确保材料质量合格,满足施工需求。

3. 施工设备准备:提前准备施工所需的各种机械设备,确保设备性能良好,满足施工要求。

4. 施工现场准备:清理施工现场,确保施工场地平整、安全。

四、施工方案1. 电力系统施工(1)按照设计图纸进行电力线路敷设,确保线路安全、规范。

(2)安装配电箱、开关、插座等电气设备,确保设备安装牢固、接线正确。

(3)进行电力系统调试,确保系统运行稳定、可靠。

2. 消防系统施工(1)按照设计图纸进行消防管道敷设,确保管道安装牢固、连接紧密。

(2)安装消防水泵、喷淋头、报警器等消防设备,确保设备安装牢固、功能正常。

(3)进行消防系统调试,确保系统运行稳定、可靠。

3. 通风空调系统施工(1)按照设计图纸进行通风管道敷设,确保管道安装牢固、连接紧密。

(2)安装风机、新风机组、空气处理机组等通风空调设备,确保设备安装牢固、运行平稳。

(3)进行通风空调系统调试,确保系统运行稳定、舒适。

4. 给排水系统施工(1)按照设计图纸进行给排水管道敷设,确保管道安装牢固、连接紧密。

(2)安装阀门、水表、卫生洁具等给排水设备,确保设备安装牢固、功能正常。

(3)进行给排水系统调试,确保系统运行稳定、可靠。

5. 智能化系统施工(1)按照设计图纸进行智能化系统设备安装,确保设备安装牢固、连接正确。

安装工程施工组织设计范本

安装工程施工组织设计范本

安装工程施工组织设计范本一、工程概况该工程为一处商业综合体项目,包括地下车库、商业店铺和写字楼等建筑。

总建筑面积约为10万平方米,总投资额约为2亿元。

项目位于市中心繁华商业区,周边交通便利,人流量大。

本工程施工组织设计旨在合理安排工程施工流程,保证工程质量和安全。

二、施工组织设计原则1. 确保施工安全。

在施工过程中,严格执行国家有关安全施工规定,加强现场管理,保障施工人员安全。

2. 保障施工质量。

采用高标准的施工工艺,严格控制施工质量,确保工程质量满足设计要求。

3. 合理安排施工进度。

根据项目实际情况,科学制定施工计划,合理安排施工流程,保证工程按时完工。

4. 节约施工成本。

合理利用资源,减少浪费,降低施工成本,提高工程效益。

三、施工组织设计方案1. 施工单位组织本工程施工单位由一家有着丰富经验的建筑施工公司承担。

公司具有完善的组织结构和技术人员,能够保障施工质量和进度。

在施工过程中,公司将派遣专业的施工人员进行现场管理,并定期组织培训,提高施工人员的技术水平和安全意识。

2. 施工进度安排按照总工期要求,本工程施工分为地下车库、商业店铺和写字楼三个施工阶段。

在施工初期,将根据工程量和施工要求,制定详细的施工计划,合理安排施工进度,确保各阶段施工有序进行,达到按时完工的目标。

3. 施工方法与工艺(1)地下车库施工地下车库为本工程的基础部分,施工难度较大。

采用先进的钻孔爆破技术,快速开挖地下空间。

在施工过程中,加强地基处理,确保地下结构牢固可靠。

同时,采用专业的通风设备,保障施工人员安全。

(2)商业店铺施工商业店铺为本工程的主体部分,施工要求高。

采用高标准的水电安装工艺,保障店铺设施稳定运行。

在施工现场增设专门的质量监测点,定期进行检测,确保施工质量。

(3)写字楼施工写字楼为本工程的附属部分,施工要求较为严格。

采用精密的建筑设计,确保写字楼外观美观大气。

在施工过程中,加强材料采购管理,避免假冒伪劣产品,确保写字楼安全耐用。

完整版建筑小区安装工程施工组织设计方案

完整版建筑小区安装工程施工组织设计方案

完整版建筑小区安装工程施工组织设计方案一、工程概况本工程为建筑小区安装工程,施工范围包括给排水、电气、暖通、消防等工程。

建筑小区总建筑面积为XXXX平方米,总层数为X层,共有XX栋建筑物。

本工程施工期限为XX个月。

二、组织体系2.1项目经理:负责工程全面组织和协调,负责施工方案的编制与实施。

2.3现场监理:负责对施工过程的监督和管理。

三、施工准备2.1确定施工队伍:根据工程的施工特点和工期要求,组建施工队伍,分配各工种人员。

2.2采购材料设备:根据施工计划和材料设备清单,采购需要的材料和设备,并进行验收。

2.3准备施工方案:根据工程要求和实际情况,编制施工方案,确保施工顺利进行。

四、安全保障措施4.1现场围挡:在施工现场周边进行围挡搭设,确保人员和设备的安全。

4.2施工安全培训:对参与施工的人员进行安全培训,提高工人的安全意识。

4.3安全警示标识:在施工现场设置安全警示标识,指示施工人员注意安全。

4.4安全巡查:设立专人进行现场巡查,发现安全隐患及时解决,确保施工安全。

五、施工方案5.1给排水工程施工方案:5.1.1土方开挖:根据施工图纸要求,进行土方开挖,确保给排水管道的铺设。

5.1.2管道安装:按照设计要求,进行排水管道和给水管道的安装,并进行防水测试。

5.1.3排水设备安装:安装各种排水设备,如下水管、马桶、洗手盆等。

5.1.4给水设备安装:安装水泵、水箱等给水设备,并进行调试。

5.2电气工程施工方案:5.2.1电缆敷设:根据设计要求,敷设电缆管道,并铺设电缆。

5.2.2电气设备安装:安装配电箱、开关、插座等电气设备。

5.2.3照明设备安装:安装灯具、插座等照明设备,并进行调试。

5.3暖通工程施工方案:5.3.1暖气管道安装:根据设计要求,安装暖气管道,并进行密封测试。

5.3.2通风设备安装:安装通风设备,如风机、新风系统等,并进行调试。

5.3.3空调设备安装:安装空调设备,并进行调试。

5.4消防工程施工方案:5.4.1管道安装:根据设计要求,安装消防管道,并进行水压测试。

安装工程施工组织方案(3篇)

安装工程施工组织方案(3篇)

第1篇一、工程概况1. 工程名称:XX安装工程2. 工程地点:XX市XX区XX路XX号3. 工程规模:建筑面积XX平方米,总投资XX万元4. 工程内容:主要包括给排水、电气、通风空调、消防、智能化等安装工程5. 工程特点:施工环境复杂,工期紧,质量要求高二、施工组织架构1. 施工项目经理部- 项目经理:负责整个项目的施工组织、协调、指挥和监督- 技术负责人:负责施工技术方案、施工图纸的审核和施工过程中的技术指导 - 质量负责人:负责施工质量管理和质量监督- 安全负责人:负责施工现场的安全管理和安全监督- 工程部:负责施工进度、材料采购、施工队伍管理等工作- 质量部:负责施工质量检验、验收和整改工作- 安全部:负责施工现场的安全检查、隐患排查和整改工作2. 施工队伍- 按专业成立施工班组,包括给排水、电气、通风空调、消防、智能化等- 班组长负责本班组的施工组织、协调和监督- 施工人员按照班组长安排,执行施工任务三、施工进度计划1. 施工总工期:XX个月2. 施工阶段划分:- 施工准备阶段:XX天- 给排水安装阶段:XX天- 电气安装阶段:XX天- 通风空调安装阶段:XX天- 消防安装阶段:XX天- 智能化安装阶段:XX天- 竣工验收阶段:XX天3. 施工进度控制措施:- 制定详细的施工进度计划,明确各阶段的任务和目标- 实施进度跟踪,定期召开进度协调会议,及时解决施工过程中出现的问题 - 加强施工队伍的管理,确保施工进度不受影响四、施工质量保证措施1. 施工前,对施工人员进行技术培训和质量教育,提高施工人员质量意识2. 严格按照施工图纸和施工规范进行施工,确保施工质量3. 对施工材料进行严格检验,确保材料质量符合要求4. 加强施工过程中的质量检验,及时发现和整改质量问题5. 定期进行质量验收,确保工程质量达到规定标准五、施工安全保证措施1. 施工现场安全管理制度健全,严格执行安全生产责任制2. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品3. 施工现场设置明显的安全警示标志,确保施工人员安全4. 加强施工现场的安全检查,及时发现和整改安全隐患5. 定期组织安全教育培训,提高施工人员的安全意识六、施工成本控制措施1. 制定详细的施工成本预算,严格控制材料采购、人工、机械等成本2. 优化施工方案,提高施工效率,降低施工成本3. 加强施工现场管理,避免浪费4. 对施工过程中出现的质量问题进行及时整改,避免造成不必要的损失5. 加强合同管理,确保合同条款的履行,降低合同风险七、施工文明施工措施1. 施工现场整洁有序,垃圾及时清理2. 施工车辆停放整齐,不得占用消防通道3. 施工人员文明施工,不得在施工现场大声喧哗、吸烟4. 加强施工现场的绿化和美化,提高施工现场环境质量5. 积极参与社区建设,为社区居民提供便利八、施工组织协调措施1. 加强与业主、监理、设计等单位的沟通协调,确保施工顺利进行2. 建立施工协调机制,定期召开协调会议,及时解决施工过程中出现的问题3. 加强施工队伍的管理,确保施工质量、进度和安全4. 建立施工信息共享平台,及时传递施工信息,提高施工效率5. 加强施工过程中的监督和检查,确保施工质量、进度和安全通过以上施工组织方案的实施,确保XX安装工程顺利进行,达到预期目标。

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案一、项目背景机电安装工程是指在建筑物或工业设施中进行的电气、暖通、给排水、消防等系统的安装工作。

为了保证施工过程的顺利进行和工程质量的达到要求,需要制定一份详细的施工组织设计方案。

二、施工组织设计方案内容1. 项目概况在项目概况中,需要包括工程名称、地点、规模、施工单位、监理单位、设计单位等基本信息。

同时,还需描述项目的背景和目标,以及工程的类型和特点。

2. 施工组织机构施工组织机构是指在施工过程中,各个部门和人员的职责和分工。

需要明确施工现场的组织结构,包括项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等职责和权限。

3. 施工时间计划施工时间计划是指按照工程进度要求,制定详细的施工计划。

需要包括工期安排、施工阶段、施工工序、工期控制等内容。

同时,还需考虑天气因素、材料供应等外部因素对施工进度的影响。

4. 施工方法和工艺施工方法和工艺是指在施工过程中,采用的具体操作方法和工艺流程。

需要详细描述各个工序的施工步骤、施工顺序、施工要点等内容。

同时,还需考虑施工过程中可能遇到的问题和解决方案。

5. 施工设备和材料施工设备和材料是指在施工过程中所需的各种设备和材料清单。

需要列出设备的名称、型号、数量,以及材料的种类、规格、用量等信息。

同时,还需考虑设备和材料的采购渠道和交付时间。

6. 安全措施和质量控制安全措施和质量控制是指在施工过程中,采取的各种措施来确保施工安全和工程质量。

需要列出施工现场的安全设施和安全规范,以及质量检测和验收的标准和方法。

7. 环境保护措施环境保护措施是指在施工过程中,采取的各种措施来保护环境和减少污染。

需要考虑施工现场的噪音、粉尘、废水等对环境的影响,并制定相应的控制措施。

8. 施工费用预算施工费用预算是指对整个施工过程的费用进行预估和控制。

需要列出各个工序的人工费、材料费、设备费等详细费用,并进行总计和预算控制。

9. 施工组织设计方案的评估和调整在施工过程中,需要根据实际情况对施工组织设计方案进行评估和调整。

管道安装工程施工组织设计方案

管道安装工程施工组织设计方案

管道安装工程施工组织设计方案1. 项目背景本文档旨在为管道安装工程施工组织设计方案提供准确详细的指导,确保项目顺利进行,保证施工过程的安全与质量。

2. 工程概述2.1 工程名称管道安装工程2.2 工程地点工程地点根据实际情况填写。

2.3 工程规模工程规模根据实际情况填写。

3. 施工组织设计3.1 施工组织机构3.1.1 总体组织结构施工总负责人:XXX项目经理:XXX安全主管:XXX质量主管:XXX3.1.2 施工管理部门在项目进展过程中,设立以下若干部门:- 安全管理部门- 质量管理部门- 施工进度管理部门3.2 施工组织原则本工程的施工组织原则为:- 安全第一- 质量第一- 进度第一3.3 施工组织措施3.3.1 安全措施- 制定详细的施工安全管理计划,包括安全教育培训、施工现场安全检查等。

- 设置合理的安全防护设施,如安全围栏、警示标识等。

- 推行安全文化,加强施工人员安全意识。

3.3.2 质量措施- 制定质量管理计划,明确质量控制要求。

- 设置质量检测点,进行必要的质量检验和测试。

- 定期组织质量回顾会议,总结经验教训,不断改进施工质量。

3.3.3 进度措施- 制定详细的施工进度计划,合理安排施工顺序。

- 设置里程碑节点,及时追踪施工进度,确保按时完成各项工作。

- 加强施工现场的协调与沟通,确保各方配合顺利。

3.4 施工组织流程1. 进行现场勘察和测量。

2. 根据勘察结果绘制施工图纸。

3. 编制施工方案,包括工程施工计划、质量控制方案、安全管理方案等。

4. 按照施工计划进行施工,加强协调与沟通。

5. 进行质量检验与测试,确保质量符合要求。

6. 完成施工,并进行竣工验收。

7. 编制工程竣工报告。

4. 施工资料管理4.1 档案管理- 建立施工档案管理系统,包括施工日志、工程图纸、质量检测报告等。

- 对施工资料进行分类、整理和归档,确保资料完整可靠。

4.2 档案存储- 选择合适的存储方式,包括电子存储和实物存储。

安装工程施工组织

安装工程施工组织

安装工程施工组织设计是对安装工程施工过程进行全面规划和管理的重要文件,它包括了对施工过程中的各个环节进行细致的安排和设计,以确保施工过程的顺利进行,提高施工质量和效率,保证施工安全。

一、施工组织设计的编制施工组织设计的编制应根据工程特点、工程量、施工方法、施工机械、施工人员等情况进行。

编制施工组织设计时,应充分考虑施工过程中的各个环节,如施工准备、施工进度、施工方法、施工机械、施工人员、质量控制、安全防护等。

二、施工组织设计的内容1. 施工总体布局:根据工程特点和施工需要,进行施工场地的规划和布置,包括施工区域的划分、施工道路的设置、施工临时设施的布置等。

2. 施工进度计划:根据工程量和施工要求,制定施工进度计划,明确施工顺序、施工时间、施工节点等。

3. 施工方法:根据工程特点和施工要求,制定施工方法,包括施工工艺、施工流程、施工技术等。

4. 施工机械:根据工程特点和施工要求,选择合适的施工机械,并制定机械使用计划。

5. 施工人员:根据工程量和施工要求,合理安排施工人员,并制定人员使用计划。

6. 质量控制:制定质量控制措施,明确质量标准和检查方法。

7. 安全防护:制定安全防护措施,明确安全标准和操作规程。

三、施工组织设计的执行施工组织设计编制完成后,应进行交底和培训,确保施工人员了解和掌握施工组织设计的内容和要求。

施工过程中,应严格按照施工组织设计进行施工,不得擅自变更。

如遇特殊情况,需要变更施工组织设计的,应报经原编制人员或者原审批人员批准。

四、施工组织设计的检查和修订施工组织设计应定期进行检查和修订,以适应施工过程中的变化。

检查和修订应由原编制人员或者原审批人员进行。

如遇重大变更,应重新编制施工组织设计,并重新进行审批。

总之,安装工程施工组织设计是安装工程施工顺利进行的重要保障。

只有做好施工组织设计,才能确保施工质量和效率,保证施工安全。

安装工程专项施工方案(3篇)

安装工程专项施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况项目名称:XX安装工程项目项目地点:XX市XX区XX街道建设单位:XX房地产开发有限公司施工单位:XX建筑工程有限公司监理单位:XX工程建设监理有限公司工程概况:本工程为住宅小区配套安装工程,主要包括给排水、电气、暖通、消防、智能化等系统的安装施工。

工程总建筑面积约10万平方米,其中住宅楼8栋,商业楼1栋,地下车库1座。

施工周期为12个月。

二、施工组织设计1. 施工组织机构(1)项目经理部:负责整个工程的施工管理工作,包括施工组织、技术管理、质量安全管理、进度管理、成本管理等。

(2)各专业施工队:负责各自专业工程的施工,包括给排水、电气、暖通、消防、智能化等。

2. 施工进度计划(1)施工准备阶段:1个月(2)主体结构施工阶段:6个月(3)安装工程施工阶段:4个月(4)竣工验收阶段:1个月三、施工方案1. 给排水工程(1)施工工艺:采用暗敷、明敷相结合的施工方法,管道采用PVC、PE等塑料管道,阀门、水表等采用合格产品。

(2)施工要点:管道安装前应进行清洗,管道接口应牢固,不得漏水。

卫生洁具安装位置应符合设计要求,管道坡度应符合规范要求。

2. 电气工程(1)施工工艺:采用暗敷、明敷相结合的施工方法,电缆采用铜芯电缆,电线采用BV线、BVV线等。

(2)施工要点:电缆、电线敷设前应进行检验,线路布置应符合设计要求,接地应符合规范要求。

3. 暖通工程(1)施工工艺:采用暗敷、明敷相结合的施工方法,管道采用PEX、PPR等塑料管道,阀门、三通等采用合格产品。

(2)施工要点:管道安装前应进行清洗,管道接口应牢固,不得漏水。

风机、散热器等设备安装位置应符合设计要求,管道坡度应符合规范要求。

4. 消防工程(1)施工工艺:采用暗敷、明敷相结合的施工方法,管道采用无缝钢管、焊接钢管等,阀门、三通等采用合格产品。

(2)施工要点:管道安装前应进行清洗,管道接口应牢固,不得漏水。

消防设备安装位置应符合设计要求,管道坡度应符合规范要求。

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案标题:机电安装工程施工组织设计方案
引言概述:
机电安装工程是指在建造物内部或者外部进行的电气、给排水、暖通空调等设备安装工程。

为了保证机电安装工程施工的顺利进行,需要制定详细的施工组织设计方案。

本文将从施工前的准备工作、施工过程的安全管理、质量控制、进度控制、以及施工后的验收工作等方面进行详细阐述。

一、施工前的准备工作
1.1 制定施工组织设计方案
1.2 确定施工单位及人员
1.3 确认施工现场及材料准备
二、施工过程的安全管理
2.1 制定安全生产方案
2.2 安排专人负责安全工作
2.3 定期进行安全检查和培训
三、质量控制
3.1 制定质量控制计划
3.2 严格执行施工标准
3.3 定期进行工程质量检查
四、进度控制
4.1 制定施工进度计划
4.2 合理安排施工工序
4.3 定期进行进度检查和调整
五、施工后的验收工作
5.1 进行工程竣工验收
5.2 编制竣工资料
5.3 完成工程交接手续
结论:
机电安装工程施工组织设计方案的制定对于工程的顺利进行至关重要。

通过合理的施工前准备、安全管理、质量控制、进度控制和验收工作,可以保证机电安装工程施工的质量和进度,确保工程顺利完成。

希翼各施工单位在实施机电安装工程时,能够认真制定施工组织设计方案,确保工程质量和安全。

安装工程施工组织设计方案

安装工程施工组织设计方案

安装工程施工组织设计方案一、项目概况1.1 项目名称:某某大楼装修工程1.2 项目地点:某某市区1.3 项目规模:总建筑面积为10000平方米,共有30层,包括商业、办公和住宅楼宇。

1.4 项目内容:项目为某某大楼装修工程,包括内部空间设计和装修、外立面改造、景观设计等。

二、施工组织设计方案2.1 总体组织架构为了确保项目顺利进行,我们将建立一个严密的施工组织架构,包括项目经理部、施工部、采购部、质量部、安全部等部门。

项目经理部负责项目整体管理和协调,施工部负责具体施工工作,采购部负责材料采购,质量部负责质量管理,安全部负责施工安全。

2.2 项目管理流程为了保证项目质量和进度,我们将建立以下管理流程:项目启动阶段,项目立项,编制施工计划,开展施工策划,实施施工工作,定期检查和评估,项目验收。

2.3 施工队伍组织我们将招募一支精干的施工队伍,包括施工工人、技术人员、监理人员等。

并根据具体施工计划对其进行培训和分工,确保各项工作有序进行。

2.4 安全管理计划为了保障施工安全,我们将建立完善的安全管理体系,包括设立安全责任人、制定安全管理制度、定期安全培训、加强现场巡查、落实安全防护等措施,确保施工现场安全。

2.5 质量管理计划为了保证工程质量,我们将建立质量管理体系,包括设立质量检查人员、编制质量检查规范、加强工程监理、定期检查和评估工程质量。

2.6 环保管理计划为了保护环境,我们将建立环保管理体系,包括合理利用资源、减少污染排放、加强环境监测等措施,确保工程对环境的影响最小化。

2.7 成本控制计划为了控制项目成本,我们将建立成本管理体系,包括编制施工预算、控制采购成本、加强物资管理、优化施工流程等措施,保证项目按预算进行。

2.8 应急预案为了应对突发事件,我们将制定应急预案,包括建立应急指挥中心、明确应急责任人、进行应急演练等措施,确保项目安全顺利进行。

三、施工进度计划3.1 分阶段施工计划根据工程规模和施工条件,我们将采取分阶段施工的方式,制定详细的施工计划,确保各项工程按时完成。

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案引言概述:机电安装工程施工组织设计方案是指在机电安装工程施工过程中,为了保证工程施工顺利进行,提高工程质量和效率,必须制定合理的施工组织设计方案。

本文将从施工前期准备、施工过程管理、施工现场安全、质量控制和工程验收等方面,详细阐述机电安装工程施工组织设计方案的内容。

一、施工前期准备1.1 制定施工计划:根据工程施工任务和工期要求,制定详细的施工计划,包括施工工序、施工顺序、施工方法等。

1.2 确定施工人员配备:根据工程规模和施工任务,合理确定施工人员数量和专业技术水平,确保施工队伍的稳定性和专业性。

1.3 确保施工材料供应:提前与供应商签订合同,保证施工所需材料的供应及时到位,避免因材料短缺导致施工延误。

二、施工过程管理2.1 确保施工进度:定期进行施工进度检查,及时发现和解决施工中的问题,保证施工按计划进行。

2.2 加强施工现场管理:建立健全的施工现场管理制度,明确施工区域划分和责任分工,确保施工现场秩序井然。

2.3 定期进行施工质量检查:设立专门的质量检查组织,定期对施工质量进行检查,及时发现和纠正质量问题,确保工程质量。

三、施工现场安全3.1 制定安全管理制度:建立健全的施工现场安全管理制度,明确安全责任人员和安全操作规程,保障施工现场安全。

3.2 加强安全教育培训:定期组织施工人员进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识和应急处理能力。

3.3 定期进行安全检查:建立定期安全检查制度,对施工现场进行安全检查,及时排除安全隐患,确保施工现场安全。

四、质量控制4.1 确保施工质量标准:严格按照工程质量标准和规范要求进行施工,确保施工质量符合规定标准。

4.2 加强质量监督检验:设立专门的质量监督检验组织,对施工过程进行全程监督检验,确保施工质量符合要求。

4.3 确保施工质量文件齐全:建立完善的施工质量档案管理制度,确保施工质量文件齐全、准确,为工程验收提供有力支持。

五、工程验收5.1 完成施工验收准备工作:在施工结束前,做好施工验收前的准备工作,包括整理施工记录、准备验收资料等。

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案一、项目概况本项目为某大型商业综合体的机电安装工程,总建造面积约10万平方米,包括商场、写字楼、酒店等功能区域。

本施工组织设计方案旨在合理安排机电安装工程施工的各项任务、流程和资源,确保施工进度和质量。

二、施工组织设计原则1. 安全第一:施工过程中,严格按照国家相关安全规范进行操作,确保工人和设备的安全。

2. 质量优先:严格按照设计图纸和规范要求进行施工,确保机电设备的安装质量。

3. 进度控制:合理安排施工任务和资源,确保施工进度按计划进行。

4. 环保节能:在施工中,采用环保节能的机电设备和材料,减少对环境的影响。

三、施工组织设计内容1. 施工组织机构根据项目规模和施工需求,设立机电安装施工部门,并明确部门职责和人员配备。

施工部门包括施工经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等。

2. 施工任务划分根据机电安装工程的不同特点,将施工任务划分为以下几个阶段:- 准备阶段:包括施工图纸的审核、材料准备、设备采购等。

- 地下管线施工:包括给排水管道、电缆路线等地下工程的施工。

- 室内机电设备安装:包括空调、电梯、消防设备等机电设备的安装。

- 系统调试:对安装完成的机电设备进行系统调试和功能测试。

- 质量验收:对机电安装工程进行质量验收,确保符合设计要求。

3. 施工流程安排根据施工任务的划分,制定详细的施工流程安排,包括施工顺序、时间节点和工序交接等。

确保各工序之间的衔接顺畅,避免因施工流程不合理导致的工期延误和质量问题。

4. 施工资源配置根据施工任务和流程安排,合理配置施工所需的人力、物力和机械设备资源。

确保施工过程中资源的充分利用和合理分配,提高施工效率。

5. 安全措施制定详细的安全管理计划,包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全培训和施工设备的安全操作规范等。

确保施工过程中的安全风险得到有效控制。

6. 质量控制制定详细的质量控制计划,包括施工过程中的质量检查、验收标准和纠正措施等。

安装工程施工组织设计(全)

安装工程施工组织设计(全)

安装工程施工组织设计工程名称:河南国基家•天下住宅小区8#楼建设单位:河南国基置业有限公司监理单位:郑州恒基建设监理有限公司施工单位:河南国基建设集团有限公司编制人:审核人:审批人:专业监理工程师:总监理工程师:目录第一章编制依据及原则-----------------------------------------4 第一节编制依据---------------------------------------------------------4 第二节编制原则---------------------------------------------------------5 第二章工程概况-----------------------------------------------5 第一节工程简介---------------------------------------------------------5 第二节设计安装概况-----------------------------------------------------6 第三节施工环境特征-----------------------------------------------------13 第四节项目管理特点及总体要求-------------------------------------------13 第三章施工部署-----------------------------------------------14 第一节项目的质量、进度、安全、文明施工目标-----------------------------14 第二节项目管理总体安排-------------------------------------------------15 第三节项目组织机构-----------------------------------------------------18 第四节施工程序---------------------------------------------------------19 第四章施工方案-----------------------------------------------19 第一节施工流向及施工顺序-----------------------------------------------19 第二节施工阶段划分-----------------------------------------------------20 第三节室内给水管道安装-------------------------------------------------20 第四节室内排水管道安装-------------------------------------------------24 第五节电气线管配线安装-------------------------------------------------27 第六节电缆敷设---------------------------------------------------------32 第七节配电箱安装-------------------------------------------------------37 第八节照明灯具安装-----------------------------------------------------39 第九节调试-------------------------------------------------------------42 第十节采暖管道安装----------------------------------------------------46 第十一节散热器安装-----------------------------------------------------50 第五章施工进度计划-------------------------------------------55 第一节编制依据---------------------------------------------------------55 第二节施工进度计划-----------------------------------------------------56第三节保证工程进度措施-------------------------------------------------57 第六章资源需求计划-------------------------------------------59 第一节主要材料、设备需求计划------------------------------------------59 第二节施工机具、设备需求计划------------------------------------------63 第三节劳动力需求计划--------------------------------------------------64 第七章施工准备工作计划--------------------------------------65 第一节施工准备工作----------------------------------------------------65 第二节技术准备--------------------------------------------------------65 第三节现场准备--------------------------------------------------------65 第八章质量计划----------------------------------------------66 第一节质量管理体系----------------------------------------------------66 第二节管理职责--------------------------------------------------------67 第三节资源管理--------------------------------------------------------69 第四节服务------------------------------------------------------------69 第五节成品、半成品保护------------------------------------------------70 第六节安全技术措施----------------------------------------------------73 附:1、施工进度计划表2、质量安全保证体系第一章编制依据及原则第一节编制依据1.工程施工合同,投标书;2.工程给水排水、暖通空调、电气施工图;3.施工现场资料;4.安装工程质量评定验收标准及国家行业标准、规范、规程、标准图集:5.国家及地方关于环境保护等方面的法规;第二节编制原则根据施工合同的要求, 针对本工程的特点,本着精心组织、科学安排、突出重点、均衡生产、加强管理、确保节点工期、合理投入、安全文明、全面创优的原则,在充分发挥本公司的优势,调动作业人员长处和潜力的基础上编制本施工方案,以指导施工的顺利实施,在实施中实现各项承诺,达到预期的目标。

安装工程施工技术方案(3篇)

安装工程施工技术方案(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为某大型综合办公楼安装工程,包括给排水系统、电气系统、暖通空调系统、消防系统等。

工程地点位于我国某城市,总建筑面积约10万平方米。

本次安装工程施工周期为6个月,要求施工质量达到国家标准。

二、施工组织1. 施工单位:某建筑工程有限公司2. 施工队伍:由经验丰富的施工技术人员、操作工人和质检人员组成,共计100余人。

3. 施工现场管理人员:项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等。

4. 施工进度安排:根据工程进度计划,将工程分为四个阶段,分别为基础施工阶段、主体施工阶段、安装施工阶段和竣工验收阶段。

三、施工技术方案1. 给排水系统安装(1)施工准备:根据设计图纸,准备好相应的管道、阀门、配件等材料,并确保材料质量合格。

(2)施工工艺:采用明装和暗装相结合的方式进行安装。

明装部分按照水平、垂直、对称的原则进行布置;暗装部分按照设计要求进行预埋,并做好保护措施。

(3)质量控制:严格按照国家标准进行施工,确保管道连接牢固、无渗漏。

2. 电气系统安装(1)施工准备:根据设计图纸,准备好相应的电缆、电线、配电箱、开关等材料,并确保材料质量合格。

(2)施工工艺:采用暗敷和明敷相结合的方式进行安装。

暗敷部分按照设计要求进行预埋,并做好保护措施;明敷部分按照水平、垂直、对称的原则进行布置。

(3)质量控制:严格按照国家标准进行施工,确保电气设备安装牢固、线路连接正确、无短路、漏电现象。

3. 暖通空调系统安装(1)施工准备:根据设计图纸,准备好相应的风机盘管、新风机组、冷热水机组、管道等材料,并确保材料质量合格。

(2)施工工艺:采用吊装和地面安装相结合的方式进行安装。

吊装部分按照设计要求进行吊装,并做好固定措施;地面安装部分按照水平、垂直、对称的原则进行布置。

(3)质量控制:严格按照国家标准进行施工,确保设备安装牢固、管道连接正确、无泄漏。

4. 消防系统安装(1)施工准备:根据设计图纸,准备好相应的消防泵、喷淋头、报警器、灭火器等材料,并确保材料质量合格。

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案一、项目背景机电安装工程是指在建造物或者工业设施中,将各种机电设备进行安装、调试和运行的工程。

为了确保工程的顺利进行,需要制定一份施工组织设计方案,明确工程的施工流程、安全措施、质量要求等内容。

二、施工组织设计方案的目的1. 确定施工流程:明确机电安装工程的施工顺序和步骤,确保施工过程中各项工作有序进行。

2. 确保施工安全:制定详细的安全措施和预防措施,保障施工人员的人身安全和工程设备的安全。

3. 确保施工质量:规定施工过程中的质量要求和验收标准,确保机电设备的安装质量符合要求。

4. 提高施工效率:通过合理安排施工流程和资源,提高施工效率,缩短工期,降低成本。

三、施工组织设计方案的内容1. 工程概况包括工程名称、位置、规模、施工单位、监理单位等信息。

2. 施工流程详细描述机电安装工程的施工流程,包括各项工作的顺序、时间节点和关键任务。

3. 施工组织机构设计施工组织机构,明确各个岗位的职责和权限,确保施工过程中各项工作有序进行。

4. 安全措施制定详细的安全措施,包括施工现场的安全管理、施工人员的安全培训、施工设备的安全使用等。

5. 质量控制规定机电设备的安装质量要求和验收标准,明确质量控制的责任部门和流程。

6. 施工资源确定施工所需的人力、物力、机械设备等资源,并进行合理的安排和调配。

7. 环境保护制定环境保护方案,包括施工过程中的噪音、粉尘、废水等的控制措施,确保施工不对环境造成污染。

8. 施工进度计划制定详细的施工进度计划,包括各个施工阶段的时间安排和关键节点的控制。

9. 资金预算进行施工资金的预算和控制,确保施工过程中的资金使用合理。

四、施工组织设计方案的实施1. 组织会议召开施工组织设计方案的会议,向相关人员详细介绍方案内容,并听取他们的意见和建议。

2. 修订方案根据会议讨论的结果,对施工组织设计方案进行修订,确保方案的合理性和可行性。

3. 宣贯方案将修订后的施工组织设计方案进行宣贯,确保施工人员对方案内容的理解和执行。

安装工程施工组织设计

安装工程施工组织设计

安装工程施工组织设计安装工程施工组织设计一、引言安装工程施工组织设计是一个关键性的文档,它为安装工程项目提供了指导和规范,匡助工程团队在施工过程中实施合理的组织和管理。

本文档将详细介绍安装工程施工组织设计的各个方面,包括项目背景、项目目标、施工组织结构、施工进度计划、资源管理、质量控制、安全管理等内容。

二、项目背景本章节将详细介绍安装工程项目的背景信息,包括工程的类型、规模、地理位置等。

同时还将讨论项目的背景和需求分析,以及项目的目标和可行性分析。

三、项目目标在这一章节中,将详细阐述安装工程项目的目标和期望成果。

包括项目的总体目标、具体目标和绩效指标等。

四、施工组织结构本章节将介绍安装工程项目的施工组织结构,并详细描述各个组织单元的职责和权限。

同时还会讨论项目团队的角色与职责,并提供相应的组织结构图。

五、施工进度计划在这一章节中,将详细介绍安装工程项目的施工进度计划。

包括总体施工进度计划、分部施工进度计划以及各个施工阶段的详细计划。

六、资源管理本章节将讨论安装工程项目的资源管理,包括人力资源、物资采购、设备管理等。

并详细阐述各个方面的管理策略和措施。

七、质量控制在这一章节中,将详细介绍安装工程项目的质量控制体系。

包括质量管理计划、质量检查和测试、质量记录和报告等内容。

八、安全管理本章节将讨论安装工程项目的安全管理,包括施工安全措施、安全培训、事故管理等。

并详细阐述各个方面的管理策略和措施。

九、项目风险管理在这一章节中,将详细介绍安装工程项目的风险管理计划。

包括风险识别、风险评估、风险控制和风险应对等内容。

十、项目沟通管理本章节将讨论安装工程项目的沟通管理策略和措施,包括沟通计划、沟通渠道和沟通工具等。

十一、项目验收与交付在这一章节中,将详细介绍安装工程项目的验收与交付流程。

包括验收标准、验收流程和验收文件等。

十二、项目总结与展望本章节将对整个安装工程施工组织设计进行总结,并展望未来的发展方向和改进措施。

安装工程施工组织设计(3篇)

安装工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况本工程位于XX市XX区,总建筑面积为XX万平方米,包括住宅楼、商业楼、办公楼等多种功能建筑。

本工程由XX房地产开发有限公司投资建设,由XX建筑安装工程有限公司负责施工。

工程总投资约XX亿元人民币,工期为XX个月。

二、施工组织设计原则1. 科学合理原则:确保施工组织设计符合国家相关规范和标准,科学合理地安排施工进度、质量和安全。

2. 安全第一原则:将施工安全放在首位,严格执行安全生产责任制,确保施工安全无事故。

3. 质量第一原则:严格控制施工质量,确保工程质量达到国家标准。

4. 文明施工原则:树立文明施工意识,规范施工现场管理,减少对环境的影响。

5. 高效施工原则:合理安排施工计划,提高施工效率,确保工程按期完成。

三、施工组织设计内容1. 施工部署(1)施工顺序:按照先地下后地上、先结构后装饰的原则进行施工。

(2)施工阶段划分:施工分为四个阶段,即前期准备阶段、主体结构施工阶段、装饰装修阶段和竣工验收阶段。

2. 施工资源配置(1)人员配置:根据工程规模和施工内容,配置项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等管理人员,以及各类施工人员。

(2)设备配置:根据施工需求,配置各类施工机械设备,如挖掘机、混凝土搅拌机、钢筋加工机械、起重设备等。

(3)材料配置:根据工程进度和施工要求,提前准备各类建筑材料,如钢筋、水泥、砂石、木材等。

3. 施工进度计划(1)编制施工进度网络图,明确各施工阶段的起止时间和关键线路。

(2)制定施工进度控制措施,确保工程按计划进行。

4. 施工质量保证措施(1)严格执行国家有关施工质量标准,确保工程质量达到国家标准。

(2)建立健全质量管理体系,加强质量监督检查,及时发现和处理质量问题。

(3)对施工人员进行质量意识教育,提高施工人员质量意识。

5. 施工安全保证措施(1)建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全责任。

(2)加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程。

安装工程施工组织设计

安装工程施工组织设计

目录1编制依据 (4)2工程概况 (4)3专业施工方案 (4)3.1设备安装工程 (4)3.1.1设备安装施工程序 (5)3.1.2施工方法 (5)3.1.3工程进度保证措施 (7)3.2电气工程 (9)3.2.1电气工程施工概况 (9)3.2.2电气工程的施工内容 (9)3.2.3基础型钢制作安装 (9)3.2.4柜(盘)的组立 (9)3.2.5二次回路检查、送电及功能测试 (10)3.2.6电气管线施工 (10)3.2.7桥架安装 (13)3.2.8电缆的敷设 (14)3.2.8.1准备工作 (14)3.2.8.2电缆敷设 (14)3.2.9电缆终端头及中间接头 (15)3.2.10避雷系统及接地系统的安装 (16)3.2.11电气调试 (17)3.2.12弱电管线工程施工 (18)4确保工程质量的技术组织措施 (20)4.1质量目标 (20)4.2工程质量保证措施.............................................. 错误!未定义书签。

4.3实施全过程质量管理 (20)4.4加强材料、设备的质量管理 (21)4.5质量检查与监督 (22)4.6做好与土建方的配合和协调工作 (23)5确保安全生产的技术措施 (23)5.1安全技术措施 (23)5.1.1 建立安全生产管理体系 (23)5.1.2安全生产保证措施 (23)5.2消防保卫措施 (24)5.3施工现场临时用电管理措施 (25)5.4安全管理 (26)6确保文明施工的技术组织措施 (26)6.1文明施工管理措施 (26)7 确保施工工期保证措施 (27)7.1工期影响因素分析 (28)8 施工和技术管理要点 (31)8.1施工和技术管理要点 (31)8.2成品及设备部件保护措施 (31)8.3现场材料供应和管理措施 (32)8.4质量通病的防治.................................................. 错误!未定义书签。

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第一章²编制综述1.1、编制说明1、本施工组织设计严格按照本工程招标范围和招标文件的相关要求进行编制。

在人员管理、设备配置、材料供应、质量要求、进度控制、安全文明施工等方面统一部署的原则下编制的安装专业施工组织设计。

2、根据本工程的设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量高度负责的原则,在“经济、优质、高效”的基础上编制。

3、本施工组织设计的编制融合了目前我公司类似工程的管理经验和先进的施工方法,力求重点突出、可行,并有针对性和侧重点。

4、本施工组织设计中大量、全面推广应用新工艺、新技术、新材料、新设备、以确保工程质量、降低成本,减轻劳动强度、提高工效,并采用电子信息化对施工全过程管理。

5、根据工程特点,围绕工程重点周密部署,预留预埋、安装专业工序合理穿插。

1.2、编制依据1、建设方提供的山西省建筑设计研究院铁山坪爱心庄园项目施工图及相关说明。

2、国家现行相关法律、法规及规范,行业标准、规范及图集,重庆市地方标准、规程。

(1)《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《重庆市建筑管理条例》(2)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)(3)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)(4)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)(5)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)(6)《建筑安装工程竣工技术文件材料一览表》3、我公司内部成功的施工经验、现有的技术力量、施工手段及设备能力。

1.3、编制原则1、坚持科学的基本建设程序和施工顺序。

2、加强质量管理,确保工程一次交验合格。

3、按各栋分层、每层分段流水作业法组织施工。

4、在确保工程质量、安全的前提下,加快施工进度。

5、从实际出发,做好人力、物力的综合平衡,做到均衡施工。

6、搞好安装与土建之间的协调配合,加快施工进度。

7、根据气候变化特点,恰当安排冬、夏季,雨季及夜间施工。

8、充分利用现有场地,做好生产、生活设施布置,充分利用本公司设备及材料组织施工。

第二章²工程概况及特点2.1、综合概况1、建设单位:重庆市****发展有限公司2、监理单位:重庆*******有限公司3、工程地点:重庆市*****区,距重庆市主城区东约25公里,北与渝北区接壤。

4、工程规模:总建筑面积共约12万m2。

5、施工范围:给排水、电气及有关的预留、预埋、安装;电气、给排水工程做至墙皮外1.5m。

6、质量要求:达到国家有关施工质量验收规范要求,并一次性验收合格。

7、工期总要求:2010年9月25日开工,2011年1月15日完工,总工期为:120个日历天。

8、安全文明施工目标:杜绝一切伤亡事故,轻伤率控制在3‰内,争创重庆市市级安全文明工地。

9、服务目标:热情主动,协调配合,协商共事,优化设计、优化采购、优化施工、优化服务;做到工程质量、工期管理、设备运行、回访保修等方面让用户满意;功能达到设计指标最高值。

2.2、工程概况2.2.1、总体概况2.2.2、电气概况本工程由两路独立的10KV高压电源引入,分别引至不同的变压器,电源总箱设于一层电井内,主用电源与备用电源分别用不同的变压器供给;再由室外变电所引入一路主用电源和一路备用电源向各栋供电,室外电缆采用直埋方式引至各栋电源总进线箱。

2.2.3、给排水概况给水由市政管网引入,采用高位水池供水,给水水质应符《生活饮用水卫生标准》,供水方式为:高位水池→管网→用水点,系统每层为上行下给枝状敷设,排水采用污水与废污水分流制,盥洗用洗涤废水及其它优质废水作为中水源水,生活污水经室外化粪池处理后排入市政污水管网,废水经处理后用于浇洒绿地。

消防水采用高位水池供水,其最低水位应满足最不利点消火栓的水压和水量,室外消防管网应布置成环状,消火栓按规范布置;室内消火栓为竖向环状,系统静压小于1.0MPa,消火栓安装每层防火分区并满足两股水柱同时达室内任何部位,室内消火栓采用薄单栓组合式消火栓箱(内配DN65mm消火栓一个、长25m衬胶水帯一条、DN19mm水枪一支、指示灯一个、5Kg装灭火器两具)第三章²施工目标3.1、质量目标我公司始终以“提高全员质量意识、实施过程精品控制、创建用户满意工程”为目标。

坚持公司质量方针“精心施工,确保质量,遵诺守信,科学管理,追求卓越”。

1、本工程施工中我司严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)进行质量评定合格,合格率100%。

2、确保单位工程安全和功能试验合格,单位工程观感质量为好。

3、检验批中主控项目全部合格,一般项目合格率85%以上。

4、施工组织设计100%审批。

5、分部及重要分项100%验收,一般分项80%验收。

6、工程竣工资料收集齐全,确保工程城建资料一次验收达到合格。

7、公司使用质量规程、标准100%有效。

8、特殊、重要过程技艺评定100%,一般过程技艺评定80%。

9、确保材料100%合格。

10、确保设备完好率90%以上。

11、应持证岗位人员100%持证上岗,90%以上接受再教育。

12、杜绝重大质量事故。

13、回访保修率100%。

3.2、工期目标根据本工程的设计情况、施工条件以及我公司以往类似工程的施工经验,我工司有能力在保证质量、安全、文明施工的前提下,确保本工程总工期为120个日历天。

3.3、职业安全健康目标1、安全施工管理目标按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、《建筑机械使用安全技术规程》(J119-2001、JGJ33-2001)、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)的规定实现现场达标,杜绝死亡、重伤、重大设备、交通及火灾事故,轻伤率不超过3‰,各施工阶段安全核验均一次合格。

2、文明施工管理目标认真贯彻执行《重庆市建筑工地文明施工标准》,建成文明施工标准化现场,争创“市级文明工地”。

3、保持职业安全健康体系有效运行并持续改进。

4、杜绝资源、能源浪费现象。

保持环境体系有效运行并持续改进。

3.4、科技进步目标施工中结合工程特点积极采用新工艺、新技术、新设备和新材料,达到提高工效,确保质量、缩短工期、降低成本的目的。

3.5、服务目标施工中“重合同、守信誉”,积极接受质监、业主和监理单位对工程质量、施工进度等方面的监督管理。

搞好工程质量回访保修。

3.6、效益目标通过科学的施工组织和管理,在保证质量的前提下降低管理成本,材料和劳务成本。

第四章²施工部署为实现工程建设“工期、质量、安全、环保”等方面的管理目标,施工将遵循“应用合理的施工技术,选用高素质的安装施工队伍,投入足够的机械设备,安排合理的施工工序,采用科学的组织管理方法,达到优质、安全、按期竣工”的原则进行施工总体部署;安装施工队在基础和主体施工阶段主要任务是预留、预埋工作,在装饰装修工程插入的同时,配合进入全面装修施工阶段。

为保证基础和主体施工阶段预留、预埋、安装的准确性、美观性满足设计使用功能,我公司成立专门的预留、预埋、安装作业队。

根据工程量、设计特点、施工资源配置和施工组织方法,按照“科学、合理、方便、快捷”的原则,将工程划分成三个施工工区。

4.1、各施工工区划分一览表4.2、安装班组选择由项目经理、生产安全部配合经营部在全公司范围内选择水电安装班组,对班组长及从业人员的资格要求如下:4.3、施工部署的原则为了保证如期完成施工任务,考虑各方面的影响因素,充分酝酿任务,人力资源、时间、空间的总体布局,制定以下部署原则。

4.4、施工顺序4.4.1、进场接场地后,立即进行施工,根据时间节点要求逐项开始各个楼栋的施工,并最终于2011年1月25日全面达到竣工条件。

4.4.2、在整个施工过程中,安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装饰、装修、收尾工程中,在时间和空间上要充分紧凑搭接,循环推进,严格交接班制度,相互爱护成品,避免交叉污染。

4.5、施工流程1、安装工程施工流程(1)给排水安装(2)电气安装4.6、样板间施工计划4.6.1、坚持以样板指导施工,每个安装分项工程在大面积施工前,施工员和班组按施工图制作出样板,样板完成后,会同技术负责人、质检员一道对样板进行验收。

从规范、标准、强制性条文规定等方面检查样板是否符合。

自检符合要求后,通知公司技术质量部和生产安全部一道对样板进行技艺评定,符合要求后准予施工。

坚持以样板指导施工,从而减少不必要的返工。

4.6.2、严抓分项工程“三检制”管理,分项工程完工后,首先由班组组织自检,并将自检结果形成书面记录,然后由施工员组织班组进行复检,最后由质检员组织施工员进行专检,并对检查结果作出评价,上道工序不合格不能进入下一道工序施工。

4.7、材料、设备及劳动力配备4.7.1、主要材料供应计划现场所有建筑安装材料均对材料供货方进行质量保证能力评价,以保证材料供货方有能力履行其合同赋予的质量职责,依据供应能力、质量、价格等综合因素,考查确定供货方;按照施工图预算和施工进度计划要求,分别编制材料计划和分段供应计划,为组织资金、安排备料确定库容和组织运输提供依据;其品牌和材料规格等指标要根据甲方的要求购买和确认,所有进场材料均须送检,合格后方可用于工程上。

4.7.2、主要机械设备安排根据施工方案确定的施工顺序需要,选定机具、设备台数,进场前进行工作能力鉴定。

安装主要施工机械设备表4.7.3、劳动力需用计划劳动力的配置,根据施工进度,技普工比例,流水作业情况,其它资源等方面进行。

各工区劳动力计划表单位:人4.8、各种检验验收计划4.8.1、原材料的检验及试验计划1、严格执行公司《采购控制程序》(QB/CPJ-B-13)、《施工生产控制程序》(QB/CPJ-B-14)、《监测和测量控制程序》(QB/CPJ-B-25)。

2、所有安装材料在进场时立即报监理、业主代表见证下验货,不合格不得使用。

5、工程使用功能性的检验和试验,由项目技术负责人组织有关施工员、质检员实施。

4.8.2、质量及安全验收计划1、根据工程施工进度计划确保工程质量,我项目部严格执行“上道工序不合格,下道工序不准施工”的原则。

2)、给排水分部和电气分部的各分项每层为一个验收批;3)、根据现场情况或监理要求可增加验收批。

第五章²给排水工程施工方法5.1、室内给水管道安装5.1.1、施工准备1、对工程材料、附件和加工件作好入场验收工作,阀门在安装前必须按规定进行试压检查。

2、针对系统及施工特点,编制施工技术交底,并组织施工班组进行详细、全面的技术交底。

3、施工作业人员已经过建筑给水聚丙烯(PP-R)管安装的技术培训。

5.1.2、工艺流程5.1.3、施工要点1、本工程室内的给水管采用聚丙烯给水管(PP-R管)。

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