文档创先争优活动领导小组成员联系点工作制度
“创先争优”活动制度模版
“创先争优”活动制度模版《创先争优》活动制度模板第一章绪论一、背景为了推动单位各项工作全面发展，增强团队凝聚力和员工竞争力，并提高组织实施改革、发展的综合素质，单位特设立“创先争优”活动，以广泛发动和调动全体员工的积极性、主动性、创造性，促进单位发展。
二、目的1.激励员工团队精神，增强创新能力和团队协作意识。
2.提高员工整体素质和学习能力，推动单位各项工作不断创新和提高。
3.促进优秀个人和团队的发展，为单位赢得更多的荣誉和声誉。
4.培养全员创业精神和团队协作意识，提高认识和能力。
第二章活动组织机构一、活动领导小组1.由单位领导担任活动领导小组组长，成员包括相关部门负责人以及活动策划组成员。
2.负责制定年度活动计划、目标和具体实施方案，组织开展活动评比、表彰和奖励工作。
二、活动策划组1.由单位相关部门的人员组成，具体负责制定活动的具体内容、安排和实施方案。
2.协助领导小组组织开展活动，收集、整理和分析活动数据，撰写活动报告。
三、活动推动组1.由全体员工组成，成立工作小组，推动各项目标任务的开展，发挥主动作用。
2.开展员工培训和交流活动，提高员工的专业素质和团队合作能力。
第三章活动内容和规定一、活动内容1.制定每年活动主题，开展针对性的活动和比赛，包括知识竞赛、技能比拼、科技创新等。
2.开展优秀个人和团队评选活动，分别表彰和奖励优秀个人和团队。
二、活动规定1.全员参与，各项目标任务按时完成，逾期未完成将取消评选资格。
2.活动过程中，积极配合活动组织、推动和服务，积极争取项目资金和资源支持。
3.活动期间，加强员工培训和交流，提高工作技能和业务水平。
4.保证活动的公平公正，不得利用职务之便谋取不正当的竞争优势。
第四章活动实施和管理一、活动计划1.活动计划由活动策划组织队根据年度工作计划和目标制定，报领导小组审定。
2.活动计划包括每个活动的主题、内容、时间、参与者、评选方法等详细信息。
二、活动实施1.根据年度活动计划，制定活动方案，确定活动的具体安排和流程。
创先争优办公室工作制度
为保证创先争优活动领导小组办公室正常运转，保证质量，哈拉布拉克乡中心小学创先争优活动领导小组办公室工作制度提高效率，特制定如下工作制度：一、主任办公会制度领导小组办公室实行重大事项集体讨论制度。
凡以领导小组和领导小组办公室名义上报的请示、报告和下发的文件，以及工作中需要研究解决的重大问题，必须经主任办公会讨论决定。
二、碰头会制度每周二、五上午8点30分，由领导小组办公室主任或副主任召集，办公室全体人员、各分类指导组组长参加，听取工作进度情况汇报，研究确定近期工作安排。
三、文件运转制度凡以县创先争优活动领导小组和领导小组办公室名义上报的请示、报告和下发的文件，需按以下程序办理：承办人草拟、组长审议、办公室主任审核签发。
签发后交综合组登记办理。
各单位的来文统一由指导组分类、登记，按不同内容，密级送各组办理。
《简报》由综合组起草，组长审核把关，办公室主任审定签发，签发后交指导组办理。
四、来电来访处理制度接听有关创先争优活动的请示、报告电话应认真做好记录，及时报告领导，按程序办理。
来信来访由指导组负责登记，并根据来信来访内容转有关工作组接待处理，重要情况要向副主任、主任报告。
对各部门、各单位请示的事宜，有明确规定的应及时予以答复，没有明确规定的按业务分工，由有关工作组认真研究，提出答复意见，报有关领导审定后予以答复。
五、保密制度增强保密意识，严格遵守保密的各项规定，每名工作人员都要妥善保管文件、资料，对使用过废弃的资料由指导组统一存放，定期销毁。
六、考勤和请销假制度全体工作人员实行签到制度，月底全组考勤情况交指导组汇总。
各组工作人员因事、因病不能到岗的要请假。
一天以内要向组长请假，一天以上要向主任请假。
七、设备和用品管理制度指导组负责办公室设备、办公用品的购买（领取）和维护、管理。
每个工作人员都要爱护办公设施，注意节约，不得铺张浪费。
哈拉布拉阿克中心小学2011.12。
创先争优活动制度范本(3篇)
创先争优活动制度范本第一章活动背景与意义随着社会的不断发展和进步，企业为了适应市场竞争的需要，常常需要采取一系列措施来提高自身的综合竞争力。
而在这些措施中，开展创先争优活动已经成为了许多企业的常规做法。
创先争优活动是指企业组织员工积极参与竞争的过程，通过激发内部的潜力和动力，进一步提高企业的管理水平和业绩。
本公司作为一家积极进取的企业，深知创先争优活动对于企业的发展意义重大。
因此，我们制定了创先争优活动制度，旨在激发员工的工作热情，培养团队合作精神，提高工作效率，推动企业持续健康发展。
第二章创先争优活动的目标和内容2.1 创先争优活动的目标(1) 营造积极向上的企业文化，增强员工的责任感和使命感。
(2) 激发员工积极性和创造力，提高工作效率和质量。
(3) 培养团队合作精神，加强内部沟通和协作。
(4) 提升企业整体管理水平和市场竞争力。
2.2 创先争优活动的内容(1) 设立先进工作者岗位和先进团队奖励，表彰在各个岗位上表现突出的员工。
(2) 建立创新提案制度，鼓励员工提出改进工作的建议。
(3) 组织技能培训和知识分享，提升员工专业素质。
(4) 开展爱岗敬业、文明礼貌、诚实守信等主题活动，塑造良好企业形象。
第三章创先争优活动的组织与实施3.1 创先争优活动的组织架构为了确保创先争优活动的顺利进行，本公司设立了创先争优小组，负责活动的组织与协调。
小组由公司领导亲自组建，成员包括各部门负责人和活动策划人员。
3.2 创先争优活动的实施步骤(1) 确定活动目标和内容，制定创先争优活动方案。
(2) 在全员范围内宣传活动方案和规则，并组织员工参与。
(3) 配置必要的资源和奖励，确保活动的公正性和公开性。
(4) 在活动期间，定期对员工的工作表现进行评估和奖惩。
(5) 汇总活动结果，进行总结和反馈，并将优秀成果进行推广。
第四章创先争优活动的评估与奖励4.1 创先争优活动的评估方法(1) 定期开展员工绩效考核，对各个岗位进行科学评价。
创先争优活动八项工作制度范本（二篇）
创先争优活动八项工作制度范本第一章总则第一条为了加强创先争优活动的组织管理，明确工作职责，形成工作合力，提高创先争优活动的成效，特制定本制度。
第二条本制度适用于全体员工。
第三条创先争优活动的目标是：激励和引导全体员工以先进典型为榜样，立足本职岗位，以创新思维和务实行动，全面提升工作业绩和综合素质。
第四条具体创先争优活动的内容和奖励办法，根据实际情况另行制定。
第五条上级部门对下级部门的工作先进性进行考核评价，评价结果纳入绩效考核，作为人员岗位晋升、职称评审等依据。
第六条本制度由公司人事部门负责解释和修订。
第二章工作目标和任务第七条全体员工的工作目标和任务是：1. 坚持服务企业的战略发展方向，为企业增加效益；2. 积极参与公司的创先争优活动，提出自己的创新建议；3. 完成岗位职责，保证工作质量和效率；4. 不断提升自己的专业能力和综合素质。
第八条各部门和岗位可根据自身的职能和特点，制定相应的工作目标和任务。
第三章奖励和激励政策第九条全体员工参加创先争优活动，符合活动要求且有显著成绩的，将获得相应的奖励，包括但不限于：1. 表彰、嘉奖、奖金；2. 提升岗位等级或职称；3. 享受带薪休假或福利待遇；4. 参与培训、学习机会等。
第十条奖励和激励政策的具体细则由公司人事部门制定和执行。
第四章组织领导和管理第十一条公司设立创先争优活动领导小组，领导小组的职责包括：1. 组织制定创先争优活动的整体计划和方案；2. 组织实施创先争优活动，推动活动的开展；3. 考核评价各部门和岗位的先进性，确定优秀单位和个人；4. 审核奖励和激励政策的执行情况。
第十二条各部门设立创先争优活动工作小组，工作小组的职责包括：1. 负责组织员工参与创先争优活动，并收集、整理和统计相关数据；2. 制定本部门的工作目标和任务，推动目标的落实；3. 提出创新建议和改进方案，提高工作效率和质量。
第十三条公司将定期召开创先争优活动总结和交流会议，分享先进经验和典型案例。
创先争优活动工作制度模版（四篇）
创先争优活动工作制度模版第一章活动背景和目标1.1 活动背景创先争优活动是指企业为了激发员工的积极性和创造力，加强员工之间的交流与合作，提高企业整体竞争力而开展的一项重要活动。
本制度的制定旨在规范和指导创先争优活动的开展，营造积极向上的工作氛围。
1.2 活动目标1）培养员工团队意识和责任意识，进一步凝聚员工的工作合力；2）推动员工的技能提升和创新思维的培养；3）激励员工主动担当，勇于创新。
第二章活动内容和形式2.1 活动内容1）每季度开展一次创先争优活动，主题由企业根据实际情况确定；2）活动内容包括但不限于技能比赛、创新项目、业务提升等。
2.2 活动形式1）组织团队比赛：将员工分成若干个团队进行比赛，通过团队的协作，推动员工之间的交流和合作；2）个人比赛：鼓励员工个人参与，通过个人的努力展现自己的能力和创造力；3）项目比赛：鼓励员工提出创新项目，通过评审和实施，推动企业发展。
第三章活动组织和管理3.1 活动组织机构为了确保创先争优活动的顺利开展，设立活动组织机构，由人力资源部负责组织和管理，具体职责如下：1）制定活动计划和相关政策；2）组织活动的宣传和报名工作；3）协调各部门的合作，确保活动进程的顺利进行；4）组织活动评选和奖励；5）定期对活动进行评估和总结。
3.2 参与方式和条件1）员工均具备参与创先争优活动的权利；2）参与条件可以根据活动的具体要求而定；3）员工需在规定时间内及时完成报名手续。
3.3 奖励和惩罚1）活动优胜团队和个人将获得奖励，奖励形式可以是物质奖励、荣誉奖励等；2）对于活动中出现的违规行为，将根据实际情况进行相应的处罚，包括但不限于取消奖项、通报批评等。
第四章活动宣传和评估4.1 活动宣传为了提高员工参与度和活动的知名度，定期进行活动宣传，包括但不限于以下形式：1）内部通知：通过公司内部通讯工具发布活动信息；2）宣传栏：在公司内部设置宣传栏，发布活动海报和宣传材料；3）员工会议：在员工会议上宣传活动，并进行相关说明。
创先争优活动项规章制度(3篇)
创先争优活动项规章制度创先争优活动是指在组织或团体中开展的一系列活动，旨在提高员工的综合素质和业务水平，促进团队的凝聚力和工作效率。
为了规范和顺利进行创先争优活动，制定一套规章制度是非常必要的。
以下是一个可能的创先争优活动项规章制度的草拟：第一章总则第一条为加强组织内部创先争优活动的管理，规范活动开展和评选流程，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有参与创先争优活动的组织成员，包括员工、领导和管理层。
第三条创先争优活动要遵守国家法律法规以及组织制定的各项规章制度。
第二章活动主体第四条创先争优活动的组织主体为组织的领导层，由经理或指定的相关负责人统筹策划和组织活动。
第五条活动参与主体为所有组织成员，鼓励广泛参与并提供优秀的意见和建议。
第三章活动内容第六条创先争优活动的内容可以包括但不限于：（一）员工技能培训和学习提升；（二）创新创意的征集和分享；（三）团队合作和协作能力的提升；（四）先进典型的宣传和表彰；（五）奖励与激励措施的制定；（六）活动的宣传和评选流程。
第四章活动流程第七条创先争优活动根据实际情况，由组织的领导层确定具体的活动流程和时间计划。
第八条活动流程包括但不限于：（一）活动的开展和组织；（二）活动的宣传和推广；（三）活动的评选和表彰；（四）活动结果的总结和反馈。
第五章活动评选和表彰第九条活动评选和表彰要公正、公平、公开，根据事先确定的评选标准和流程进行。
第十条活动评选和表彰根据活动的具体内容和目标，设立个人和团队两个层面的奖项和激励措施。
第六章活动宣传和总结第十一条活动宣传是活动开展的重要环节，要通过宣传推广，提高活动的参与度和知名度。
第十二条活动总结是活动完成后的必要工作，要充分总结经验教训，提出改进意见，为下次活动提供参考。
第七章法律责任第十三条凡违反本规章制度的行为，将受到相应的处理和纪律处分，情节严重的将追究法律责任。
第八章附则第十四条本规章制度的解释权归组织的领导层所有。
“创先争优”活动制度范文(4篇)
“创先争优”活动制度范文一、总则为进一步加强公司内部管理，提高员工的工作积极性和创造力，促进公司的发展，特制定本活动制度。
二、活动目的1.凝聚员工力量，共同推动公司的发展。
2.培养和激发员工的创新意识和创造力。
3.提高员工的责任心和执行力，创造高效率的工作环境。
4.树立榜样，推动公司文化建设。
三、活动内容1.年度“创先争优”大赛(1)参赛对象：全公司员工。
(2)参赛要求：参赛员工需提出具有创新性和实施可能性的改进方案，并进行执行和展示。
(3)评选标准：评委会根据改进方案的创新性、实施效果和对公司发展的贡献进行评选，并选出一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖。
(4)奖励措施：获奖者将获得奖金、荣誉证书和个人表彰。
2.月度“创先争优”小活动(1)活动内容：每月设立一个小活动主题，员工可以以个人或团队的形式参与，如节约资源、提高工作效率、创新产品等。
(2)评选方式：由组织部门和员工代表共同评选出最佳方案，并进行奖励措施。
3.个人创新奖(1)评选方式：由各部门经理根据员工的工作表现和创新意识评选出个人创新奖，并进行奖励措施。
(2)奖励措施：获奖者将获得奖金、荣誉证书和个人表彰。
四、活动组织和管理1.活动组织(1)设立活动组织委员会，由各部门负责人和员工代表组成，负责活动的组织、宣传和评选等工作。
(2)活动组织委员会每年定期召开工作汇报会议，对活动进展进行总结和评估，并根据情况进行调整和改进。
2.活动宣传(1)活动宣传由组织部门负责，包括宣传方案的制定、宣传材料的制作和活动启动仪式的组织等。
(2)通过公司内部刊物、企业微信、公司网站等多种途径进行宣传，提高员工对活动的了解和参与度。
3.活动评选(1)评选委员会对所有参赛方案进行公正、公开的评选，并出具评选报告。
(2)评选结果在公司内部公布，并举行颁奖典礼，给予获奖者相应的奖励和表彰。
4.活动奖励(1)活动奖励由人力资源部门负责发放，包括奖金、荣誉证书和个人表彰等。
创先争优活动工作制度
创先争优活动工作制度一、制度说明1.1 目的本制度旨在规范创先争优活动的组织、实施、考核和奖励等各方面的工作，通过不断加强创先争优活动，激发全体员工的工作积极性，提高公司的工作质量和效率，推动公司的快速发展。
1.2 适用范围本制度适用于全公司范围内的创先争优活动，包括各部门、分子公司、子公司和控股公司等，同时，也适用于公司所有员工。
1.3 基本原则本制度所规定的各项工作必须严格按照以下基本原则来实施：（1）全员参与：创先争优活动要全员参与，不分职务和地位，以全员的力量推动公司的发展。
（2）公开公正：创先争优活动的各项工作要公开公正，确保参加活动的公司员工均有公平公正的机会，保证活动的公正性和透明性。
（3）科学评价：创先争优活动的评选要科学合理，达到奖惩分明的效果，确保评选结果具有说服力和公信力。
（4）鼓励奖励：创先争优活动要注重鼓励和奖励，激发全员工作积极性，塑造良好的工作氛围。
二、组织实施2.1 组织机构公司成立创先争优活动领导小组，由公司领导任组长，负责创先争优活动的组织、实施和监督工作，成员包括公司各部门负责人、分公司、子公司、控股公司负责人。
2.2 活动周期公司每年开展一次创先争优活动，活动时间为一年，以年度为一个周期。
2.3 活动内容（1）专业技能竞赛：公司每年组织各类专业技能竞赛，包括职业技能大赛、知识竞赛和技能比拼等，以此激发企业员工的工作积极性和竞争意识。
（2）工作创新：公司鼓励员工创新工作，组织员工提交创意方案，对创意方案进行审查并予以鼓励和奖励。
（3）工作业绩：公司对员工的工作业绩进行考核，并进行排名，鼓励业绩突出的员工。
三、考核评价3.1 考核指标考核指标包括：工作业绩、岗位职责落实情况、工作创新能力以及在工作中表现出的团队合作精神等。
3.2 考核程序（1）评选范围：公司全员参与，考评对象为公司内部员工。
（2）评选方式：选用定量分析和定性分析相统一的方式进行考评，分别从工作业绩、岗位职责、工作创新和团队合作四个方面进行考评，并通过评委会的组成，对考评结果进行审核和批准，最终确定评选结果。
创先争优活动工作制度范本（2篇）
创先争优活动工作制度范本一、绪论在当今激烈的市场竞争环境下，企业要保持自身的竞争优势，必须不断引领先进、创新发展。
为了推动企业员工积极参与创先争优活动，建设高效的工作制度是至关重要的。
本文将就创先争优活动工作制度的设立、主要内容和执行管理等方面进行探讨。
二、制度设立1. 制度目的本制度的目的是为了推动企业员工积极参与创先争优活动，培养良好的工作习惯和竞争意识，提高工作质量和效率，实现企业的可持续发展。
2. 适用范围本制度适用于全体企业员工，包括正式员工、临时员工以及外包员工等。
3. 相关政策依据本制度的制定依据包括《企业创先争优活动管理办法》、《员工绩效考核办法》等相关政策法规。
三、主要内容1. 创先争优活动的组织安排（1）活动主题的确定：根据企业的经营发展目标确定创先争优活动的主题，包括提升产品质量、降低成本、改进管理等。
（2）活动周期的安排：根据活动内容的复杂程度和目标的实现情况，合理安排创先争优活动的周期，确保活动能够按时完成。
（3）活动任务的分工：根据员工的岗位职责和能力，合理分配创先争优活动的任务，确保每个员工都能积极参与到活动中来。
2. 任务完成要求（1）任务目标的明确：对于每个创先争优活动的任务，明确具体的完成目标，包括时间要求、数量要求等。
（2）绩效评估指标的设立：制定相应的绩效评估指标，根据员工的实际完成情况进行评估，建立正向激励机制。
（3）任务过程的监督管理：设立专门的监督管理机构，对创先争优活动的任务完成情况进行监督，及时发现问题并提出解决措施。
3. 奖励机制（1）奖励制度的建立：建立综合评价制度，根据员工在创先争优活动中的表现进行综合评定，包括工作质量、工作效率、创新能力等。
（2）奖励种类的设立：设立奖金、荣誉称号、岗位晋升等多种奖励形式，激励员工积极参与创先争优活动。
（3）奖励公正公平：确保奖励机制的公正公平性，根据实际贡献水平进行奖励，防止公平意识下降。
四、执行管理1. 信息发布与宣传（1）活动信息发布：及时向全体员工发布创先争优活动的具体信息，包括活动目标、任务分工、奖励办法等。
“创先争优”活动制度范本（2篇）
“创先争优”活动制度范本一、目的和意义我单位作为一个先进单位，为了进一步推动全体员工的工作积极性和创造力，加强团队合作，提高工作效率，特制定本《“创先争优”活动制度》，以期通过活动的开展，激发员工的热情和潜力，实现优质服务和卓越功绩的创造。
二、活动主题和内容1. 活动主题：创先争优，共建和谐。
2. 活动内容：2.1 突出创新思维：通过开展创新思维培训、组织创意征集活动，鼓励员工发表创新观点和提出创新方案，引导员工改变传统思维，提高工作效率和质量。
2.2 提升团队协作：组织团队合作培训、开展团队建设活动，促进员工之间的沟通和合作，共同解决工作中的难题，形成高效的合作机制。
2.3 加强学习和能力提升：组织员工参加培训班、学习新知识，提高员工的业务能力和综合素质。
同时，建立学习交流平台，定期组织员工分享学习心得和工作经验。
2.4 提高服务质量：加强对客户需求的了解和关注，制定服务标准和流程，推动服务质量的提升。
通过定期组织客户满意度调查，及时掌握客户意见和建议，改进服务质量。
2.5 弘扬文化氛围：开展各种文体活动，弘扬正能量，营造积极向上的工作氛围。
通过文化活动，增强员工之间的凝聚力和归属感。
三、活动的组织和实施1. 活动的组织机构：设立“创先争优”活动领导小组，负责制定活动计划和方案，落实活动任务，监督活动的开展和结果评估。
2. 活动的实施步骤：2.1 制定活动计划：活动领导小组根据公司实际情况，制定年度活动计划，并明确活动的目标和时间节点。
2.2 宣传活动方案：活动领导小组制定活动方案并广泛宣传之，包括通过内部通知、公告栏、企业内刊等途径，提高员工对活动的认识和参与度。
2.3 实施活动任务：根据活动方案，将各项活动任务分配到相关部门和个人，并制定明确的任务责任书，确保活动的顺利进行。
2.4 监督和评估：活动领导小组定期开展监督和评估工作，对活动的开展情况进行检查和总结，及时发现问题并加以解决。
2.5 表彰和奖励：对活动中表现突出的个人和团队进行表彰和奖励，激励员工积极参与活动，提高工作成效。
创先争优活动项规章制度模版（3篇）
创先争优活动项规章制度模版第一章总则第一条为加强创先争优工作的组织管理，规范活动的开展，根据公司实际情况和相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全体公司员工，必须遵守。
第三条公司将通过创先争优活动，引导员工更好地履行岗位职责，提高工作绩效，增强团队凝聚力和创新能力，推动公司的可持续发展。
第二章活动主体第四条公司成立创先争优活动工作领导小组，负责制定创先争优活动计划、组织工作的实施、评选表彰等相关事宜。
第五条公司各部门和各岗位成立创先争优小组，负责推动创先争优活动的开展、提示员工参与、整理提交相关资料等工作。
第六条公司全体员工是创先争优活动的参与者和推动者，应积极参与活动，提出改进建议和优化措施，共同努力创造良好的工作环境和发展机会。
第三章活动目标第七条创先争优活动的目标是：激发员工的积极性和创造力，提高工作质量和效率，形成文明、和谐、高效的工作氛围，实现公司可持续发展。
第四章活动方案第八条创先争优活动的实施方案由创先争优活动工作领导小组制定并报批执行，包括但不限于以下内容：（一）活动的时间安排和周期；（二）员工评选及奖励办法；（三）活动的推广和宣传方式；（四）活动资金管理；（五）评选结果及表彰的公示和监督措施等。
第五章活动评选第九条公司将根据创先争优活动方案，通过定期或不定期的评选活动，选出优秀员工和先进集体，并给予相应的奖励和表彰。
第十条员工的评选标准包括但不限于以下方面：（一）工作成绩和业绩；（二）创新和改进方案；（三）团队合作和协作能力；（四）岗位职责的履行情况；（五）在员工培训和学习方面的表现等。
第十一条先进集体的评选标准包括但不限于以下方面：（一）工作成绩和绩效；（二）团队协作和合作能力；（三）服务质量和客户满意度；（四）安全生产和环境保护等。
第六章奖励与表彰第十二条公司将根据员工评选结果和先进集体评选结果，给予相应的奖励和表彰，具体奖励包括但不限于：（一）物质奖励，如奖金、产品、礼品等；（二）荣誉称号，如优秀员工、先进工作者等；（三）晋升和职称的提升等。
创先争优活动工作制度(精)
创先争优活动联席会议制度1、由场创先争优活动领导小组办公室负责召集、主持，根据需要适时召开。
2、会议的主要任务是：研究创先争优有关工作，部署和协调阶段性工作；听取各支部和各指导检查组、督导组工作汇报；讨论修改重要文件等。
3、参会人员主要是场创先争优活动领导小组办公室成员，各工作组组长、督导组成员，各党支部书记或副书记等。
创先争优活动党员领导干部联系点制度：1、领导结合分工情况，分别确定1-2个党支部作为联系点，切实加强对创先争优活动的领导和指导。
2、党员领导干部要与分管科室组成工作指导组联系指导1-2个党支部，要切实加强与联系点的沟通与联系，经常深入联系点调查研究、督促检查、具体指导。
切实帮助联系点理清工作思路，创新活动载体，解决实际问题，确保活动取得实效。
3、各联系点党支部要及时向联系领导和指导组汇报开展创先争优活动的情况和问题，并定期向场创先争优活动领导小组办公室报送联系领导、指导组到联系点开展工作情况。
做好创先争优活动资料、图片的收集、汇总和归档工作。
4、各指导组要切实履行职责，发挥好上传下达、下情上传的桥梁作用，从信息、资料和参谋作用方面确保联系点工作落到实处。
创先争优活动考核评比制度 1、考核评比分为阶段考核评比与全面考核评比两项。
阶段考核评比工作在各实施阶段结束时开展，全面考核评比在整改创先争优活动全面结束时开展。
2、考核评比主要内容为党支部及党员落实创先争优活动总体目标要求、各实施阶段分段目标要求等情况，其中全面考核评比要综合考评党支部和党员开展创先争优活动的主题载体、组织领导、活动成效等。
3、考核评比方式主要查阅资料、走访了解、实地查看、召开座谈会听取意见等。
接受上级检查并获得肯定的单位优先列入拟表彰的成绩显著单位名单。
4、阶段考核评比结束后，要及时将考核评比结果向上级党组织和党员通报，并进行推荐表彰奖励。
创先争优活动群众评议制度1、党支部要及时通过报刊、网站、各种会议和网络等各种形式向群众公布本单位开展创先争优活动的有关情况。
创先争优活动工作制度模版
创先争优活动工作制度模版一、背景和目的本工作制度模版旨在规范和指导企业内部的创先争优活动，为全体员工提供一个公平、公正、公开的竞争平台，激发员工的工作激情和创新能力，不仅促进企业的长期发展，也提升员工的综合素质和竞争力。
二、活动组织机构1. 创先争优活动委员会创先争优活动委员会由公司领导及相关部门负责人组成，负责活动的总体规划、组织实施、成果评选等工作。
2. 部门创先争优活动组各部门内设创先争优活动组，由该部门主管及相关人员组成，负责组织部门内的创先争优活动和成果的汇报。
三、活动周期和流程1. 活动周期创先争优活动每年进行一次，主要分为预备期、备战期、实践期、总结期四个阶段，具体时间根据实际情况确定。
2. 预备期活动委员会召开会议，确定活动目标、参与范围和奖励政策，并向全体员工进行宣传和动员，激发积极性。
3. 备战期各部门创先争优活动组组织员工进行问题调研、方案设计和实施准备，制定工作计划和目标。
4. 实践期各部门根据工作计划进行实际操作和实施，同时进行成果展示和经验交流。
5. 总结期活动委员会组织对各部门的成果进行评价和总结，公布评选结果，并对成果较好的部门和个人进行表彰和奖励。
四、活动评选标准1. 工作质量评估各部门和个人在完成工作任务和项目中的质量表现，包括完成进度、工作效率、工作方法等。
2. 创新能力评估各部门和个人在工作中的创新能力和创造性表现，包括提出新的解决方案、改进工作流程和改进产品等方面。
3. 团队合作评估各部门和个人在团队协作中的表现，包括沟通协调能力、互助互励精神、共享经验等方面。
4. 社会贡献评估各部门和个人对企业社会形象的贡献，包括参与公益活动、提升企业形象等方面。
五、奖励政策1. 部门奖励对成果突出、创新能力强、团队表现优秀的部门，给予荣誉称号和奖金等奖励。
2. 个人奖励对成绩突出、创新能力强、为企业做出突出贡献的个人，给予表彰、奖金和晋升等奖励。
3. 拓展机会对参与创先争优活动并取得优异成绩的员工，提供进修、培训和出差等拓展机会。
创先争优活动制度范本
创先争优活动制度范本创先争优活动制度第一条活动目的为了增强员工的工作动力和责任意识，促进企业的可持续发展，特制定本《创先争优活动制度》。
第二条活动内容1. 活动主题：通过员工参与创先争优活动，激发员工的工作热情和创新意识。
2. 活动计划：每年制定创先争优活动计划，明确活动的目标、时间、内容和奖励办法。
第三条活动参与1. 所有员工均可参与创先争优活动，包括生产部门、行政部门、销售部门等。
2. 每个员工都有公平的机会获得奖励，无论职位和级别。
第四条活动评选1. 活动评选由公司设立专门的评选委员会负责，评选委员会成员由各部门推荐人员组成。
2. 活动评选分为个人奖和团队奖，评选标准包括员工的工作表现、创新成果、团队合作等。
第五条活动奖励1. 个人奖励：根据员工在创先争优活动中的表现和贡献，给予个人奖励，包括表扬信、奖金、晋升等。
2. 团队奖励：根据团队的集体成绩和合作精神，给予团队奖励，包括奖金、团队活动等。
第六条活动宣传1. 公司将通过内部刊物、公司网站、员工大会等形式宣传创先争优活动的目标、计划和结果。
2. 鼓励员工相互交流和分享创先争优活动的经验和成果。
第七条活动监督1. 公司设立创先争优活动监督机构，负责监督活动的实施和评选过程的公正性。
2. 员工可以通过举报信箱或者直接联系监督机构，对活动中的不公平行为进行投诉和申诉。
第八条活动总结每年结束时，公司将对创先争优活动进行总结，评估活动的效果和改进措施，并及时更新活动计划。
第九条附则本制度自发布之日起执行，如有需要修改，由公司相关部门提出，并经过公司领导层的批准后生效。
创先争优活动制度范文(三篇)
创先争优活动制度范文第一章总则第一条为加强企业内部管理，提高员工工作积极性和团队凝聚力，特制定本创先争优活动制度。
第二条本制度适用于我公司全体员工。
第三条创先争优活动是公司通过开展多种多样的活动，竞争模式，评选方式等方法，激励员工积极工作，创先争优，促进企业发展的一种管理活动。
第四条本制度的制定、修改、解释和纠纷处理适用于法律法规及公司规定。
第二章创先争优活动的目标第五条通过创先争优活动，旨在调动员工积极性，激发工作热情，增强团队凝聚力，提高工作效率和质量，促进企业良性发展。
第六条主要目标如下：（一）明确工作重点和目标，实现工作任务的高效完成。
（二）强化团队合作意识，提高团队执行力和协同效能。
（三）加强员工技能培训，提高员工的专业水平和能力。
（四）建立激励机制，为员工提供个人成长和发展的平台。
第三章创先争优活动的内容第七条创先争优活动的内容包括但不限于以下几个方面：（一）工作创新：提倡员工在工作中敢于创新，不断寻求改进和突破。
（二）工作质量：鼓励员工以高标准、高质量完成工作任务。
（三）工作效率：推崇员工高效率的工作方式，提高工作效率。
（四）团队协作：加强团队协作，形成合力，共同完成工作目标。
（五）个人能力：注重员工个人能力的提升，通过培训和学习，提高专业素质。
第四章创先争优活动的形式第八条创先争优活动的形式包括但不限于以下几个方面：（一）岗位竞争：通过评比员工在各岗位上的表现，选出优秀者进行奖励。
（二）创新竞赛：组织创新竞赛，鼓励员工在工作中提出创新点子和解决方案。
（三）技能比武：组织技能比武活动，提高员工专业技能。
（四）团队合作：开展团队合作项目，在团队合作中提升团队凝聚力。
（五）培训学习：注重员工培训学习，提高个人能力和技能。
第五章创先争优活动的管理与奖励第九条创先争优活动的管理和奖励原则如下：（一）公平公正：活动评比公正公开，遵循公平竞争的原则。
（二）奖励激励：对表现突出的员工进行奖励，激励员工积极工作。
创先争优活动八项工作制度(2篇)
创先争优活动八项工作制度1、局党组书记是开展创先争优活动的第一责任人，分管领导是第二责任人，各党支部书记是直接责任人，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。
2、各党支部要分别成立创先争优活动领导小组，充分发挥党____作用，做到创先争优活动与推动本局各项工作同安排部署、同推进落实，努力实现创先争优与自身工作两不误、两促进。
3、局党组对不履行开展创先争优活动职责的责任人，将严肃处理。
创先争优活动党员领导干部联系点制度1、领导结合分工情况，分别确定____个党支部作为联系点，切实加强对创先争优活动的领导和指导。
2、党员领导干部要根据分工，切实加强与联系点的沟通与联系，经常深入联系点调查研究、督促检查、具体指导。
切实帮助联系点理清工作思路，创新活动载体，解决实际问题，确保活动取得实效。
3、各联系点党支部要及时向联系领导汇报开展创先争优活动的情况和问题，并定期向局创先争优活动____报送联系领导到联系点开展工作情况。
做好创先争优活动资料、图片的收集、汇总和归档工作。
4、各党支部要切实履行职责，发挥好上传下达、下情上传的桥梁作用，从信息、资料和参谋作用方面确保联系点工作落到实处。
创先争优活动八项工作制度（2）创先争优活动是指在促进全体员工积极性、发挥主观能动性和创造力方面展开的一项集体活动，旨在推动企业不断进步、提升竞争力。
为了确保创先争优活动的有效开展，制定相关的工作制度是必不可少的。
以下是一份创先争优活动八项工作制度的草案，供参考。
一、总则1. 创先争优活动八项工作制度是企业推动创先争优活动的基本规范，旨在优化企业运作，提升企业形象和竞争力。
2. 本制度适用于全体员工，包括管理层、中层干部和普通员工，均应遵守执行。
二、目标和任务1. 目标：通过创先争优活动，推动企业持续改进和发展，提高产品质量、服务质量和运营效率，不断满足客户需求。
2. 任务：根据企业实际情况，制定相应的创先争优目标和任务，明确责任和权责。
创先争优联系点制度
安庄镇卫生院
创先争优活动联系点制度
为深入贯彻落实中央和省、市、县委开展创先争优活动的部署要求，切实加强对我院创先争优活动的领导和指导，确保创先争优活动取得实效，经我院党支部研究决定，建立领导班子成员联系点工作制度，具体分工职责如下：
一、分工：
支部书记、卫生院院长王启海联系卫生院，西村卫生室、南店卫生室、谢南卫生室、生南卫生室；
卫生院支部副书记张玉津联系前丁卫生室、中吴卫生室、大马峪卫生室、黄家河卫生室、大咸服卫生室、宝洼卫生室；
卫生院副院长赵建强联系张博士沟卫生室、油坊卫生室、黑石沟卫生室、柳石卫生室、安家洼卫生室；
卫生院副院长庄绪刚联系官家林卫生室、坪上卫生室、左家沟卫生室、大张卫生室；
二、任务和目标：
1、领导班子成员要参加联系点创先争优活动的动员和总结会议，进行指导；
2、要经常深入联系点调查研究，总结经验，了解掌握所在联系点创先争优活动的进展情况，提出意见和建议；
3、督促检查和具体指导联系点严格按照中央和省、市、县委的部署和要求，扎实有效地开展创先争优活动；
4、各联系点要主动向领导班子成员汇报有关情况，争取工作支持。
要通过共同努力，认真帮助解决创先争优活动中的实际问题，努力使联系点成为先锋模范点。
5、院创先争优活动办公室要主动做好领导班子成员到联系点开展工作的协调服务工作，经常了解联系点的工作开展情况，及时向院创先争优活动领导小组汇报联系点工作情况。
2010年10月28日。
某市创先争优活动领导小组办公室工作制度
某市创先争优活动领导小组办公室工作制度一、前言为加强某市创先争优活动的组织领导和工作落实，提高工作效率和质量，特制定本工作制度。
二、工作目标本制度的主要目标是规范某市创先争优活动领导小组办公室的工作流程，明确各部门职责，优化工作方式，保障工作质量和效率，进一步提高创先争优活动工作的水平和成效。
三、职责分工1. 领导小组办公室主任：负责领导小组办公室日常工作的协调、组织、督促和监督，定期召开会议汇报工作情况，制定年度计划、目标和工作任务。
同时负责领导小组办公室的财务管理、资源统筹和信息管理工作。
2. 工作人员：负责日常工作的具体落实和执行，包括文件收集整理、会议记录、文件传送、信息反馈等工作。
3. 秘书：协助主任开展各项工作，负责会议策划、程序安排、文件起草和口头传达等工作。
四、工作流程1. 建立信息反馈机制。
领导小组办公室要经常向相关部门和单位征求意见和建议，及时了解工作进展情况，并根据反馈情况及时调整工作计划。
2. 确定年度计划。
领导小组办公室要根据上级领导的要求和市委、市政府的文件精神，结合本市的实际情况，制定年度计划。
年度计划要分阶段制定，做到有计划、有重点、有落实。
3. 组织会议。
领导小组办公室要按照规定召开会议，定期汇报工作情况和问题，调度各部门的工作进展和成效，并对重点工作进行部署。
会议记录要认真起草，勘误后及时签字。
会议记录要及时归档，方便查阅和核对。
4. 文件处理。
领导小组办公室要及时处理来文来电，并确保必要的机密性和保密性。
要对收到的文件进行核对和整理，督促各部门及时处理并上报。
发送文件时要认真把握格式和用词，确保表述准确、简洁、有力。
5. 组织协调。
为了实现目标，领导小组办公室要积极组织各部门进行协调和合作，尽量降低部门间的冲突和矛盾。
同时要保持与市委、市政府、县市区党委的沟通和联系，加强与相关部门之间的联系和协调。
五、工作注意事项1. 领导小组办公室在工作中要严格按照规章制度和工作程序执行工作，积极配合相关部门共同推进创先争优活动工作。
创先争优领导小组办公室规章制度
创先争优领导小组办公室规章制度创先争优领导小组办公室规章制度一、总则为了推进创先争优活动的顺利进行，规范领导小组办公室的工作，提高工作效率，特制定本规程。
二、职责与任务1. 负责统筹安排领导小组日常工作和重大事件的协调处理。
2. 协调处理来文来电和网上留言咨询，及时转达领导的指示。
3. 研究制定创先争优活动相关工作方案和具体实施方案，并监督检查实施情况。
4. 实施现场检查和督导，及时解决目前存在的问题，防止发生安全事故。
5. 负责汇总统计创先争优活动的各项工作数据及工作情况，撰写活动总结报告，提出活动改进建议。
三、工作程序1. 正式文书必须经过办公室主管领导审核批准，经领导小组会议讨论同意后方可开展相关工作。
2. 收到来文来电及网上留言咨询，办公室工作人员应当在三个工作日内解答答复，领导人员应当于七个工作日内签字批示，办公室工作人员应当及时将批示结果及时回复。
3. 活动方案的制定、实施和总结应当严格按照工作计划和时间节点推进，保证活动的顺利进行。
4. 现场检查和督导应当具体到位，重点部位需要重点关注，及时发现问题并提出解决建议。
四、工作流程1. 接收来文来电及网上留言咨询2. 办理文件处理程序3. 回复来文/电话4. 制定相关活动工作方案5. 监督检查实施情况6. 撰写活动总结报告，提出活动改进建议五、工作纪律1. 工作时间为每周一至周五，上午8:30—11:30，下午1:30—5:00。
2. 制度监督由领导小组主管领导担任。
3. 工作纪律决不允许迟到、早退、旷工等。
4. 工作人员需保证服务态度热情周到，工作效率高效，保守机密。
5. 发现违纪违规行为，应及时向领导报告处理。
六、惩罚制度1. 对于工作责任人未按照规定落实工作任务，引发严重后果的，将给予警告、解除职务等处理。
2. 对于工作责任人出现迟到早退、旷工、假扮工作等行为，将降低绩效考核，直至取消绩效考核资格。
3. 对于工作责任人泄露机密、私自调换工作内容和修改报表等行为，将根据国家机密法律法规进行处理。
联系点制度
联系点制度第一篇：联系点制度南城街道开展创先争优活动领导联系点制度为全面开展好创先争优活动各个环节的工作,充分发挥领导干部先锋模范作用，制定本制度。
一、领导干部要以领导干部和普通党员的双重身份在联系点支部参加政治理论学习，参加“三会一课”等各类组织生活，指导联系社区抓好学教活动。
二、领导干部要切实加强对联系点支部学习活动的指导，提出工作建议，推进工作落实，促进支部学习活动的开展。
领导干部每月指导支部学习工作不少于2次。
三、领导干部要积极与联系点支部的党员开展谈心活动，交流思想、沟通情感、化解矛盾、促进和谐。
对谈心发现的问题，要积极开展调查研究，及时、妥善加以解决。
四、领导干部要以身作则，争当表率，带头履行党员义务，自觉接受群众监督，充分发挥先锋模范作用，为联系点支部的党员树立榜样。
五、坚持领导帮包督办制度。
制订并落实领导帮包责任制，实行包社区和包人头责任制。
承担不稳定因素的化解职责。
对社区的学习活动进行全程指导，承担领导责任。
第二篇：联系点制度[范文]孙吴县公安局党员领导干部联系点制度建立党员领导干部联系点制度是坚持党的群众路线，实行从群众中来到群众中去的工作方法的具体体现，是转变领导干部工作作风、密切党群于群关系的有效形式，也是了解民情、倾听民声、集中民智、提高党的执政能力的有效途径。
为了把先进性教育活动中的好做法、好经验规范起来，转化为经常之举，长期发挥作用，特制定本制度。
一、联系点的确立1.党员领导干部每人要明确一个地方或一个单位作为工作联系点。
2.党员领导干部确立联系点要按照干部管理权限和领导干部所分管部门的特点，选准一个有代表性的地方或单位。
3.党员领导干部确立联系点，要充分考虑区域、行业、系统等因素，注意广泛性。
特别是要注意在党组织力量比较薄弱的单位、新的经济和社会组织、尚未脱贫的乡村、生产经营困难和正在改制的国有企业建立联系点。
4.党员领导干部在联系点要参与一个基层支部的活动，具体联系1至2名贫困党员或群众。
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创先争优活动领导小组成员联系点工作制度根据余姚市委和局党委关于开展创先争优活动的有关精神为充分发挥领导小组作用更好地抓好联系点工作确保联系点圆满完成创先争优活动工作任务特制定卫生局党委创先争优活动领导小组成员联系点工作制度。
一、领导小组成员对联系点的调研指导 1.领导小组成员每人确定2—3家医疗卫生单位为联系点。
2.深入联系点开展调查研究指导联系点提出的目标任务和要求扎实有效地开展创先争优活动。
3.了解掌握联系点开展争先创优活动的进展情况检查督促联系点领导班子成员履行创先争优活动职责并与其共同研究创先争优活动有关重要事项帮助解决有关问题。
4.发掘、培养先进典型帮助总结先进经验协助局党委创先争优活动领导小组办公室做好宣传推广工作。
5.根据到联系点调研了解的情况结合创先争优活动进展情况及时向领导小组提出工作意见建议。
6.领导小组成员深入联系点进行调研指导每季度至少一次。
二、联系点协助领导小组成员做好的具体工作 1.及时将创先争优活动的实施方案和相关文件报领导小组成员。
2.制订领导小组成员赴联系点指导创先争优活动的具体方案 2 报有关领导小组成员审定并做好有关具体服务工作。
3.将创先争优活动中的重要情况包括好经验、好做法带有苗头性、倾向性的问题等及时向有关领导小组成员汇报。
4.联系点党组织要加强对联系点开展创先争优活动的领导和指导通过共同努力切实发挥联系点在卫生系统争先创优活动的示范作用。
附件卫生局党委创先争优活动领导小组成员联系医疗卫生单位安排表局党委创先争优活动领导小组二〇一〇年八月六日3 附件卫生局党委创先争优活动领导小组成员联系医疗卫生单位安排表联系人联系单位蒋志云市人民医院马渚中心卫生院大岚镇卫生院陈亚南市中医医院市第四人民医院市卫生进修学校徐小平市第三人民医院阳明街道卫生院三七市镇卫生院鲁建忠市卫生监督所市疾控中心四明山镇卫生院吴建荣市第二人民医院梨洲医院黄家埠镇卫生院符如江市妇保所凤山街道卫生院梨洲街道卫生院陈明明兰江街道卫生院牟山镇卫生院陆朝辉丈亭中心卫生院河姆渡镇卫生院卢素芬梁弄中心卫生院鹿亭乡卫生院傅光达陆埠中心卫生院大隐镇卫生院陆灵康临山中心卫生院小曹娥镇卫生院徐胜军
低塘中心卫生院朗霞街道卫生院。