上海长城大厦营销方案

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大厦营销策划方案

大厦营销策划方案

龙海大厦营销策划方案二00二年一月六日目录一、项目背景分析 (3)㈠银川市的地理位置及经济发展状况 (3)㈡银川及周边地区的经济结构及产业发展状况分析 (3)㈢银川市民的文化心理和消费行为特点 (4)二、龙海大厦的优劣势分析 (5)㈠龙海大厦的基本情况 (5)㈡龙海大厦的优势分析 (6)⒈区位优势: (6)⒉楼盘形象优势: (6)⒊综合功能优势: (6)⒋服务设施便利优势 (7)⒌物业管理优势 (7)⒍业态设置优势 (7)⒎体量优势 (7)⒏社区优势 (7)⒐可见的市场预期优势 (7)㈢龙海大厦的劣势分析 (8)⒈地段劣势 (8)⒉区位劣势 (8)⒊楼盘形象及档次超前 (8)⒋商场体量过大,业种业态定位困难 (8)⒌同业竞争激烈 (8)⒍市场预期远水近渴 (8)⒎企业资金较为缺乏 (9)三、龙海大厦的总体定位 (9)㈠龙海大厦的形象定位和市场定位 (9)⒈银川市标志性的综合大厦 (9)⒉现代化的综合性写字楼 (9)⒊高尚小区、高贵住宅 (9)⒋老百姓的购物天堂 (9)⒌大众化消费场所 (10)㈡龙海大厦的营销价格定位 (10)⒈龙海大厦的定价策略 (10)⒉定价方法 (10)⒊定价方式和价格标准 (11)四、业种、业态选择 (12)方案一: (12)方案二: (12)五、商场部分楼层功能划分及租售分割设计 (13)㈠功能划分 (13)⒈室内商业街 (13)⒉餐饮娱乐中心 (13)⒊大型平价直销超市 (14)㈡租售分割设计 (14)⒈室内商业街 (14)⒉餐饮厅 (14)⒊娱乐中心 (14)⒋专业商场 (14)六、营销实施方案 (14)㈠机会点与困难点 (14)㈡目标市场定位 (15)㈢营销目标 (15)⒈最高目标 (15)⒉中极目标 (16)㈣价格策略 (16)⒈定价策略 (16)⒉付款方式设计 (17)㈤销售策略 (18)⒈销售策略 (18)⒉优惠办法 (18)㈥营销准备工作 (19)㈦广告宣传及新闻炒作计划 (20)⒈广告宣传媒体选择 (20)⒉首选营销锁定区域 (20)⒊广告宣传对象 (20)⒋广告版位标准 (20)⒌广告宣传要点 (20)⒍主打广告词 (20)⒎广告策略 (20)㈧营销机会选择及营销方式和措施 (21)⒈时机选择 (21)⒉营销方式及措施 (21)⒊可能出现的问题及应对措施 (23)一、项目背景分析㈠银川市的地理位置及经济发展状况银川地处中国大陆版图中心地区的银川平原中部,西临贺兰山脉,东拒内蒙鄂尔多斯高原,平均海拔1000米左右,年均降水量480毫米左右,年无霜期6个月,属于典型的温带大陆性半干旱地区气候。

上海营销推广规划方案

上海营销推广规划方案

上海营销推广规划方案本文档旨在制定一份完整的上海营销推广规划方案,以帮助企业在上海市场中获取更多的目标客户和销售业绩。

本文将从市场分析、竞争对手分析、目标客户群体、营销策略、推广渠道、预算和效果评估几个方面共同完成该方案。

市场分析上海市场是一个庞大的市场,也是一个充满机会和挑战的市场。

根据最新的数据统计,上海市场的总人口已经超过2400万人。

随着经济的快速发展,上海也成为了中国的商业中心,其中的商业机会量越来越大。

在上海市场中,最有前景的行业是电子商务、金融服务、快速消费品和房地产等领域。

这些领域具有很大的市场需求,而且这些需求也会随着人们的生活水平越来越高而不断增长。

因此,企业应该将自身的产品和服务与这些行业相对应,以此获取更大的市场份额。

竞争对手分析在上海市场中,有很多竞争对手和类似企业。

要想在这样一个市场竞争中脱颖而出,企业需要进行市场细分,同时了解相应的竞争对手的优势和劣势。

在竞争对手分析中,企业可以从以下几个角度来考虑:1.相对市场份额:这个指标反映了企业市场所占份额的大小,是评估企业在市场中活跃程度的重要指标。

2.品牌知名度:品牌是企业在市场中最具有代表性的标志之一,品牌知名度高的企业通常可以更加容易地赢得客户信任和忠诚。

3.产品和服务质量:产品和服务质量是企业的核心竞争力,这个指标对企业的发展至关重要。

4.价格策略:在价格竞争激烈的市场中,企业应该根据市场需求和客户偏好来制定相应的价格策略。

5.渠道政策:渠道政策是企业在市场推广中的重要策略之一,渠道多样化和适合市场需求的策略是竞争中的重要筹码。

通过对竞争对手的分析,企业可以得出如何优化自己的企业竞争优势和如何抢夺市场份额等重要内容,这是企业制定有效的营销策略的重要依据。

目标客户群体企业推销产品和服务时,必须要针对特定的目标客户群体来设计营销策略。

在上海市场中,企业可以将客户群体分为以下几类:1.中产阶级:上海市场的中产阶级人口超过1000万,这些人群通常具有充足的消费能力,他们决策较为理性并且对于产品、服务的质量和性价比有着严格的要求。

上海中心大厦运营介绍方案

上海中心大厦运营介绍方案

上海中心大厦运营介绍方案
导言
上海中心大厦是上海市的标志性建筑之一,也是世界顶级的超高层建筑之一。

作为上海城市的地标建筑,上海中心大厦的运营管理至关重要。

本文提出了上海中心大厦的运营管理方案,旨在确保大楼的安全、高效和便利的运营,为建筑业主、租户和游客提供优质的服务。

运营内容
安全管理
•确保大楼内外的安全设施和设备完好有效。

•设立专业的安全管理团队,进行定期安全检查和演练。

设施维护
•确保大楼内部设施的正常运行和维护保养。

•定期进行设施维护和更新,提升大楼的整体质量和使用体验。

管理流程
•建立高效的管理流程,明确责任分工和工作程序。

•采用先进的智能化管理系统,提高运营管理效率。

客户服务
•提供贴心的客户服务,解决客户问题和需求。

•满足不同客户群体的需求,提供个性化的服务体验。

运营管理团队
管理团队
•设立专业的运营管理团队,包括安全、设施、客服等不同职能团队。

•拥有丰富的运营管理经验和专业知识,确保大楼的高效运营。

培训体系
•开展员工培训计划,提高员工的专业素质和服务意识。

•定期组织培训和考核,促进团队的持续发展和提升。

结语
通过以上运营管理方案,上海中心大厦将能够实现安全高效的运营,提供优质的服务体验,成为上海城市的标志性建筑和地标之一。

同时,也将为建筑业主、租户和游客带来更多的便利和惊喜。

上海长城大厦项目策划方案

上海长城大厦项目策划方案

长城大厦行销企划书项目定位一、立地条件分析24二、项目优劣分析27三、产品定位28四、目标客户定位29五、面积定位29六、价格定位30一、立地条件分析(一)项目概况位于凯旋路轻轨明珠线,延安高架中山北路中间,项目东面为凯旋路,南面是白兰路,两侧为中山西路,北面是曹杨路。

华东师X大学和长风公园就在该地块的南面。

(二)项目技术经济指标基地面积:11600平方米容积率:7.6总建面积:88000平方米(三)地块环境概述在该地块的东、西和北三个方向上主要是当地的一些居民区,如曹杨六村、普陀四村、沙田新苑等,由于建筑风格一般,所以景观不佳。

只有南面距华东师X大学一站路,而且普陀区最大的公园长风公园也在该方向上,所以该地块的南面景观相对较好。

(四)环境卫生、社会治安情况1、环境卫生情况据悉本地块原本是拆迁地,不会给本地区遗留下什么污染问题。

但该地块的东西两侧分别是轻轨3号线和中山西路主干道。

来往车辆较多,造成很大的噪音和空气污染。

地块周围的社区居民多为当地的居民,其附近道路环境卫生一般。

2、社会治安状况本地块处于普陀区的中山西路旁,周围居民多为本地XX人,治安形式较好。

(五)地块周围的交通条件1、环临的公共交通条件本地块两面为中山西路,是XX市区内环线的主干道,公交线路较多,车流量很多,有876、、224、143等多条公交线路。

(详见下表)2、临近轻轨三号明珠线和延安高架本地块临近轻轨三号明珠线曹杨路站和中山北路高架曹杨路出入口,交通十分便利,这也是本项目的最大优势。

3、交通条件综述环临地块的公共交通极为便利,而且紧邻轨道交通线,因此,该地块应充分利用交通极为便利这一优势。

4、配套设施l 菜市场:本地块附近就有曹杨市场等综合菜市场l 商店、购物中心:华联吉买盛、曹杨商场、南部商场、武陵商场,购物十分方便,但除华联吉百威外,其他均有一些距离。

l 小学:有沙田小学等多所学校。

l 中学;兴隆中学、沙田中学、新原中学、梧桐高级中学、曹杨二中(重点高中)。

上海某大厦营销推广策划方案

上海某大厦营销推广策划方案

上海某大厦营销推广策划方案二、目标群体分析1. 目标客户:a. 企业客户:包括国内外大型企业、中小企业等,主要是办公楼的主要租赁对象。

b. 个人客户:主要是高净值个人、有品牌意识的个人,他们需要一个高档、舒适的办公环境。

三、市场调查与分析通过市场调查和分析,了解客户需求和竞争对手的情况,为制定营销推广策划方案提供依据。

调查结果显示,企业客户更关注办公环境的品质和配套设施,而个人客户更看重大厦的品牌和形象。

四、营销推广策略1. 品牌打造:a. 制定大厦独特的品牌定位,强调高档、舒适、专业的办公环境。

b. 设计精美的品牌标识、宣传册和网络媒体广告,提升品牌形象。

2. 线上推广:a. 制作精美的官方网站,展示大厦各项设施和服务,提供在线预订和咨询功能。

b. 运用社交媒体和搜索引擎优化手段,提高大厦在互联网上的曝光度和搜索排名。

3. 线下推广:a. 在商务活动和行业展览中积极参与,展示大厦的专业特色和服务优势。

b. 发放宣传册和名片,与潜在客户建立联系。

4. 合作推广:a. 与当地知名企业和商会建立合作关系,提供优惠租金和特殊服务。

b. 与政府和媒体合作,争取相关政策支持和媒体报道。

5. 客户关怀:a. 提供贴心的服务,为客户提供专业的办公支持和解决方案。

b. 定期组织客户活动,并赠送小礼品,增进客户对大厦的归属感。

六、推广计划1. 前期准备:a. 成立推广团队,确定推广目标和策略。

b. 制定详细的推广计划和时间表。

2. 品牌打造:a. 设计品牌标识和宣传册。

b. 制作线上和线下推广材料。

3. 线上推广:a. 设计制作官方网站。

b. 运用搜索引擎优化和社交媒体推广手段。

4. 线下推广:a. 参与商务活动和行业展览。

b. 发放宣传册和名片。

5. 合作推广:a. 与知名企业和商会进行合作。

b. 与政府和媒体进行合作。

6. 客户关怀:a. 提供专业的办公支持和解决方案。

b. 组织客户活动并赠送小礼品。

七、预算和风险分析预计推广活动将会投入一定的资金,包括网站开发、线上推广、线下宣传和礼品赠送等费用。

办公大厦营销策划方案

办公大厦营销策划方案

办公大厦营销策划方案一、背景分析随着城市的发展,办公大厦逐渐成为商业地产市场中的热点项目。

办公大厦作为商务办公的主要场所,其位置、设施、服务等成为企业选择的重要因素。

因此,优秀的营销策划方案对于办公大厦项目的成功运作至关重要。

目前市场上存在的办公大厦类型多样,竞争也较为激烈。

因此,在策划方案中要考虑自身的特色与优势,制定出独具竞争力的营销策略。

二、目标市场分析1. 根据办公大厦的地理位置和周边环境,明确目标市场的定位:中高端企业、金融机构、科技公司等。

2. 对目标市场进行细致的分析,了解其需求和偏好,以便制定有针对性的营销策略。

三、竞争分析1. 对市场上同类型的办公大厦进行竞争分析,了解其主要特点、优势和劣势。

2. 通过对竞争对手的调查研究,找出自身独有的竞争优势,并以此为基础,建立自己的品牌形象。

四、定位和品牌建设1. 确定办公大厦的定位,通过市场定位分析,找到与目标市场匹配的核心卖点。

2. 构建办公大厦的品牌形象,制定品牌建设计划,包括logo设计、标志物制作、宣传活动等。

3. 打造独特的企业文化,通过员工培训和参与各类社会活动,提高员工满意度和忠诚度,为企业形象增色。

五、产品与服务1. 办公大厦的基础设施和配套服务是吸引客户选择的重要因素。

通过投资改善办公大厦的硬件设施,提高办公环境的舒适性和便利性。

2. 建立完善的配套设施,如会议室、停车场、餐厅等,为客户提供便利。

3. 提供高质量的服务,如清洁、安保、快递等,以满足客户的各种需求。

六、价格策略1. 根据市场定位和竞争分析,制定合理的价格策略,确保办公大厦的价格具有竞争力。

2. 可以考虑推出不同等级的办公套餐,以满足不同客户的需求。

七、营销推广策略1. 利用网络平台开展线上推广活动,包括制作宣传视频、发布海报、在各大门户网站投放广告等。

2. 与相关行业协会、商业企业合作,共同开展线下推广活动,如举办行业论坛、商务交流会等。

3. 提供特别优惠,如优惠租金、赠送月租、推荐奖励等,吸引潜在客户。

上海营销方案

上海营销方案
3.市场趋势:关注行业动态和市场趋势,把握市场机遇,规避市场风险。
四、产品策略
1.产品定位:根据市场需求,明确产品功能和特点,打造差异化竞争优势;
2.产品包装:设计符合目标客户群体审美需求的产品包装,提高产品附加值;
3.产品创新:不断优化产品功能和性能,满足消费者不断变化的需求;
4.产品线拓展:根据市场情况,适时推出新品,丰富产品线。
二、市场分析
1.目标市场:上海作为国际大都市,具有庞大的消费群体和高度的市场活跃度。消费者需求多元化,消费水平较高,对企业产品及服务提出了更高的要求。
2.市场竞争:上海市场竞争激烈,企业需在产品、服务、品牌等方面形成独特的竞争优势,以应对同行业竞争对手的挑战。
3.消费者需求:消费者对产品质量、服务、品牌形象等方面有较高的期待。企业需深入了解消费者需求,以满足其不断变化的需求。
上海营销方案
第1篇
上海营销方案
一、项目背景
随着我国经济的快速发展,市场竞争日益加剧,上海作为国际大都市,拥有庞大的消费群体和广阔的市场空间。为了更好地拓展市场,提高企业知名度和市场份额,制定一套合法合规的营销方案具有重要意义。
二、目标定位
1.提高企业品牌知名度和美誉度;
2.拓展市场,增加产品销售渠道;
2.线上推广:利用社交媒体、自媒体等网络平台,提升产品曝光度。
3.线下活动:举办各类线下活动,加强与消费者的互动,提升品牌形象。
4.公关传播:加强与行业媒体、意见领袖的合作,提升品牌口碑。
八、服务策略
1.售前服务:提供详细的产品咨询和选购建议,帮助客户做出明智的购买决策。
2.售中服务:优化购物流程,提供便捷的支付方式,提升购物体验。
3.渠道管理:加强对各级经销商的管理,提高渠道执行力;

大厦营销策略及销售执行方案

大厦营销策略及销售执行方案
客户反馈收集
积极收集客户的反馈意见,了解客户对产品的满意度和需求,为产 品改进提供参考。
反馈信息处理
对收集到的客户反馈信息进行整理和分析,提取有价值的信息,为销 售策略调整提供依据。
销售执行持续改进
销售策略调整
根据销售数据分析和客户反馈,及时调整销售策略,以提高销售 效果。
培训与提升
定期对销售人员进行培训和提升,提高销售团队的整体素质和业务 能力。
营销策略
02
品牌位
高端定位
将大厦定位为高端物业, 强调其品质、服务和配套 设施,吸引高净值人群。
绿色环保
突出大厦的环保理念和绿 色建筑特点,吸引注重环 保和健康的消费者。
创新科技
强调大厦的智能化和科技 化设施,吸引追求科技生 活方式的消费者。
营销渠道选择
线上渠道
跨界合作
利用互联网平台和社交媒体进行推广 ,建立官方网站、微信公众号等。
03
推出新的服务项目,满足客户多样化的需求,提高客户黏性。
销售策略调整与改进
1 2
调整定价策略
根据市场变化和客户需求,灵活调整定价策略。
拓展销售渠道
利用互联网、社交媒体等渠道,扩大销售范围。
3
优化促销活动
根据市场需求和客户反馈,优化促销活动,提高 销售效果。
05 销售执行监控与评估
销售数据监控与分析
广告宣传
电视广告
在热门电视节目和时段投放广告,提高知名度。
报纸杂志
在地产类报纸杂志上发布广告和软文,传递项目 信息。
户外广告
在城市主干道、商圈等人流密集区域设置户外广 告牌和横幅。
03 销售执行方案
销售团队组织与培训
组织架构

上海某顶级写字楼的整体营销策略

上海某顶级写字楼的整体营销策略

上海某顶级写字楼的整体营销策略某顶级写字楼位于上海市中心繁华地段,是一座现代化、高科技的办公楼。

为了全面提升写字楼的知名度和吸引力,该写字楼通过以下整体营销策略来推广和宣传自身。

一、品牌建设与定位该顶级写字楼拥有独特的外观和高端的硬件设施,因此需通过品牌建设和定位,将其打造成一座高端、专业、时尚的办公场所。

“创新创业,尽在上海顶级写字楼”作为品牌口号,突出写字楼的创新与时尚,吸引更多优质企业和创业者入驻。

二、线上推广与宣传1. 建设官方网站和社交媒体账号,展示写字楼的设计风格、硬件设施、入驻企业等,并提供在线预约参观的功能,方便潜在租户了解写字楼。

2. 制作宣传视频,在网站、社交媒体和电视等渠道进行推广,通过精美的画面和专业的解说,展示写字楼的一切优势和魅力。

三、线下推广与活动1. 参加各种行业展览、论坛和展会,展示写字楼的优势和特点,与潜在租户进行面对面的交流和洽谈。

2. 举办开放日活动,邀请潜在租户和媒体参观写字楼,亲身感受其独特魅力,并组织专业讲座和交流活动,提供行业信息和资源共享的机会。

四、合作伙伴关系与媒体、商会、创业孵化器等建立合作伙伴关系,通过他们的渠道和资源进行宣传推广,提高知名度和影响力。

同时,可与知名品牌进行合作,打造“大品牌+顶级写字楼”的联合营销活动,共同吸引目标客户。

五、口碑营销与客户关系管理通过提供优质的服务和舒适的办公环境,让入驻企业和租户对写字楼体验感到满意,从而形成良好的口碑。

定期进行客户满意度调查,了解客户需求和意见,及时改进和优化服务,保持良好的客户关系。

综上所述,某顶级写字楼通过品牌建设、线上线下宣传推广、合作伙伴关系、口碑营销和客户关系管理等综合策略,全面提升写字楼的知名度和吸引力,吸引更多优质企业和创业者入驻。

六、以租户需求为导向的定制化服务为满足不同行业和企业的需求,该顶级写字楼将注重提供定制化的服务。

通过与租户的深入沟通,了解其业务和办公需求,为其提供个性化的办公空间设计和布局方案,以及配套的设施和服务,打造舒适、高效、便利的办公环境。

大楼营销策划方案

大楼营销策划方案

大楼营销策划方案一、背景分析随着城市化进程不断推进,大楼在现代都市中扮演着重要角色。

它们不仅是人们居住和办公的场所,也是商业活动的重要载体。

然而,在激烈的市场竞争中,如何让大楼脱颖而出,吸引更多的目光和客户成为了大楼营销的重要议题。

本文将针对大楼营销,提出一些创新的策划方案,以期帮助大楼实现业务增长和品牌宣传。

二、目标定位1. 提高大楼租赁率:通过营销策划,吸引更多的租户入驻大楼,提高租赁率,实现收益最大化。

2. 提升大楼品牌影响力:通过营销活动,打造独特的品牌形象,提升大楼在市场中的影响力和知名度。

3. 增加大楼的服务价值:通过提供优质的服务,为租户创造更高的附加价值,增加客户黏性,建立良好的口碑。

三、市场调研在制定营销策划方案之前,我们需要对市场进行详细的调研,了解目标客户的需求和市场竞争状况。

以下是一些常见的市场调研方法:1. 网络调查:通过在线问卷调研,收集大楼租户和潜在客户的意见和需求。

2. 线下调查:通过电话访谈、陌生走访等方式,获取关于大楼租赁市场的信息。

3. 竞争对手分析:了解竞争大楼的优势和劣势,为制定营销策略提供参考。

四、产品定位对于大楼来说,产品定位是制定营销策略的基础。

在产品定位阶段,我们需要分析大楼的特点和优势,并明确目标客户群体。

以下是一些常见的产品定位方法:1. 定价策略:根据大楼的地段、楼层和配套设施等因素,制定合理的租金标准。

2. 服务定位:依据目标客户群体的需求,提供特色化的服务,如24小时保安、优质管家服务等。

3. 空间设计:根据不同行业的需求,为租户提供灵活的空间设计方案,以满足他们的个性化需求。

五、营销渠道制定合适的营销渠道对于大楼的成功营销至关重要。

以下是一些常见的营销渠道:1. 线上渠道:借助社交媒体平台、房产网站等线上渠道,发布大楼的宣传信息,吸引潜在客户的注意力。

2. 线下渠道:通过参加行业展览、举办开放日等方式,与潜在客户进行面对面的沟通和交流。

某某大厦营销推广思路提案

某某大厦营销推广思路提案

某某大厦营销推广思路提案一、背景介绍某某大厦是一座位于城市中心的高层办公楼,拥有现代化的建筑设计和完善的设施。

然而,由于市场竞争的加剧,以及其他类似建筑的涌现,某某大厦在租赁率和知名度方面都面临一定的挑战。

为了在市场中脱颖而出,某某大厦需要制定一套营销推广思路,以吸引更多的租户并提升其品牌知名度。

二、目标群体分析在制定营销推广策略之前,我们首先需要了解某某大厦的目标群体。

通过市场调研和数据分析,我们发现以下几类潜在租户是最有可能对某某大厦感兴趣的:1.中小型企业:这类企业通常有一定的资金和资源限制,他们需要找到价格合适、办公环境舒适且交通便利的办公场所。

2.创业者:创业者通常对创新和灵活的工作环境有较高的需求,他们更加关注社交和合作的办公氛围。

3.行业领先者:一些行业内领先的公司倾向于选择高档楼宇作为他们的总部或分支机构,以提升企业形象。

4.跨国企业:跨国企业通常有较高的要求,他们需要办公楼提供国际化的服务、安全可靠的网络、先进的办公设施等。

基于以上目标群体的特点和需求,我们将提出以下的营销推广思路。

三、营销推广思路1. 网络推广针对目标群体的特点,我们建议某某大厦加强网络推广的力度。

首先,我们应该建立一个用户友好的网站,用于展示某某大厦的独特设计、舒适的工作环境以及高品质的办公设施。

网站需要提供详细的办公空间介绍和租赁信息,并且支持在线预订和咨询服务。

此外,我们还应该积极参与社交媒体平台,如微信、LinkedIn 等,与潜在客户进行互动,提供有价值的资讯和资源,吸引他们关注和了解某某大厦。

2. 定制化服务中小型企业和创业者通常对个性化和定制化的服务有较高的需求。

因此,我们建议某某大厦提供灵活的租赁方案,允许客户根据自身需求和预算定制租赁方案。

例如,我们可以提供包括租金、配套服务、保洁等在内的多种选择,以满足不同客户的需求。

此外,某某大厦还可以提供一系列的增值服务,如会议室预订、接待服务、行政支持等,以提升客户的办公体验。

某大厦营销策略整体方案分析

某大厦营销策略整体方案分析

某大厦营销策略整体方案分析背景介绍随着城市发展,大厦作为商务办公和居住的重要场所,需要采取有效的营销策略来吸引客户和保持竞争力。

本文将对某大厦的营销策略整体方案进行分析。

目标定位在制定营销策略前,首先需要明确大厦的目标定位。

某大厦位于繁华地段,具有优越的地理位置和现代化的设施,可以定位为高端商务办公和豪华住宅的综合场所。

市场调研在制定营销方案前,对目标市场进行调研非常重要。

通过调查了解目标客户的需求和偏好,可以更好地制定营销策略。

在某大厦的市场调研中,可以得出以下结果:1.目标客户主要是中高层管理人员和高收入人群,他们对办公环境和居住环境要求高;2.客户更加注重大厦的安全性和便利性;3.绿化环境和场所配套设施也是客户关注的重点。

产品定位在市场调研的基础上,我们可以确定某大厦的产品定位。

考虑到目标客户的需求,某大厦可以以高品质的办公环境和豪华居住环境为卖点,提供优质的服务和便利的设施。

营销策略基于目标定位和市场调研结果,可以制定以下营销策略:1.品牌建设:建立某大厦的品牌形象,强调其高档、高品质的定位,通过各种营销渠道展示其独特魅力,例如网站、社交媒体、户外广告等。

2.客户关系管理:建立客户数据库,通过定期发送电子邮件、短信等方式与潜在客户和现有客户保持联系,提供最新的优惠信息和活动。

3.联合营销:与其他相关行业合作,例如与附近的高级酒店合作开展商务会议活动,与高档餐厅合作提供优惠套餐等,通过互利合作扩大客户群体。

4.优惠政策:针对新客户提供一定的入驻优惠,例如免除初始几个月的租金或提供免费的家具设施等。

5.活动营销:定期举办一些特殊活动,例如客户交流会、新品发布会等,吸引潜在客户前来参与,增强品牌影响力和认知度。

6.线上推广:利用各种线上渠道,例如搜索引擎优化、社交媒体推广等,提升大厦在线的曝光度,吸引更多的潜在客户。

营销效果评估在执行完上述营销策略后,需要进行有效的评估来了解营销效果。

可以通过以下方式进行评估:1.客户满意度调查:定期对入驻客户进行满意度调查,了解他们对大厦环境、服务等方面的评价,从而发现问题并及时改进。

上海市××商业大厦营销策划方案概要

上海市××商业大厦营销策划方案概要

上海市××商业大厦营销策划方案目录前言一、上海市写字楼市场分析二、本项目周边区域市场概述三、本项目市场定位四、本项目产品建议五、销售策略六、形象策划七、财务分析前言在市场需求日趋严谨的今天,一家经验丰富、素养良好的专业行销顾问公司为贵司服务,是迎接挑战、实现商业目标的必要条件。

我们的目标在于为贵公司的楼盘在产品规划、市场调研、行销策略、形象包装、媒体策略、现场销售等环节提供相应的行销顾问服务。

在现今复杂多变、竞争激烈的市场中给予您关于行销的专业化帮助和咨询,为贵司制定正确的市场战略途径。

根据目前贵公司的计划、楼盘现状和市场具体情况,我们将尽力为您进行关于影响贵司楼盘行销进程的诸多因素的研究,并据此提供适合于楼盘的行销战略规划以及相关其他多样化的配套措施。

我们的行销顾问们已准备运用我们在各个领域的专业知识,来协助贵公司做出每个重要的决策。

一、上海市写字楼市场分析(一)上海写字楼市场发展现状上海的写字楼市场经过近十年的发展,目前,已具备相当的发展规模,且逐步形成区域性规模发展态势,优质写字楼物业层出不穷。

1、写字楼开发情况近年来,办公用房供应量(竣工面积)自1997年达到最高峰170.70万平方米之后逐年回落,2001年达到低点58.23万平方米,同期施工面积也达到近年来的低点381.63万平方米。

与此有所不同的是,反映供应量先行指标的新开工面积,率先在2000年达到最低点18.89万平方米后反弹,2001年回升到20.35万平方米,新开工面积自1996年以来首次出现正增长,市场供应量下滑的趋势得到扭转。

2、写字楼市场吸纳情况“九·五”以来办公用房市场的吸纳量,总体呈平稳增长态势,销售面积自1996、1997、1998三年连续大幅度增长以后近期走势较为平稳,而出租面积逐年放大,2001年为229.59万平方米,为1996年的15倍,强劲的走势,充分反映出市场对租赁方式的认可度和接纳度。

虹口区周边写字楼营销方案

虹口区周边写字楼营销方案

虹口区周边写字楼营销方案一、市场分析1.1 虹口区写字楼市场概况分析虹口区作为上海市的主要商务区之一,拥有众多的写字楼,涵盖了各个行业的办公需求。

随着经济的发展和企业规模的扩大,对于高品质写字楼的需求日益增长。

然而,虹口区写字楼市场也面临着一些挑战,包括激烈的竞争、租赁价格的波动以及办公设施的不足等。

因此,制定一套切实可行的营销方案,以提升虹口区周边写字楼的市场份额,变得尤为重要。

1.2 目标客户分析根据对虹口区写字楼市场的调查和研究,我们将目标客户分为以下几类:1.中小型企业:这些企业规模较小,通常不需要大面积的办公空间。

他们更注重价格和地理位置的优势。

2.初创企业:这些企业通常在刚刚起步阶段,他们要求的是有创意和灵活性的办公环境。

3.跨国公司:随着全球化的发展,越来越多的跨国公司在虹口区设立办公室。

他们注重高品质的办公环境和完善的设施。

二、竞争优势分析2.1 地理位置优势虹口区位于上海的中心地带,交通便利,靠近上海市中心和主要商业区。

这为虹口区的写字楼吸引了大量的租户提供了方便。

2.2 办公环境优势虹口区的写字楼大多数都位于新建的办公楼,拥有现代化的办公设施和环境。

这为企业提供了一个高效、舒适的工作环境。

2.3 价值增值服务除了基本的办公设施和环境,为了吸引更多租户,我们还将提供一系列的增值服务,例如会议室预订、接待服务、保洁服务等。

三、营销策略3.1 品牌宣传我们将重点打造虹口区周边写字楼的品牌形象,通过在各种渠道上宣传我们的优势和特点,吸引更多租户的关注。

我们计划通过以下方式进行品牌宣传:•网络渠道:建立专业的官方网站和社交媒体账号,发布有关虹口区写字楼的信息和动态。

•印刷品:设计并印制宣传册、海报等宣传资料,在企业展览、行业会议等活动中进行分发。

•媒体合作:与一些知名的商业媒体合作,发布有关虹口区写字楼的报道和广告。

3.2 客户关系管理建立良好的客户关系是吸引和留住租户的关键。

我们将采取以下措施来管理客户关系:•定期沟通:定期与租户进行沟通,了解他们的需求和意见,及时解决问题。

上海写字楼销售方案

上海写字楼销售方案

上海写字楼销售方案一、方案概述上海地区的写字楼销售市场近年来呈现出明显的供大于求的局面,以至于不少房地产开发商出现了一定的销售困难。

而在这种大环境下,我们公司拟定了一份针对上海地区写字楼销售的策略方案,以期能够更好地应对市场竞争,有效提升销售业绩。

该方案主要涉及以下几个方面:1.加强市场营销力度和广告投入,提升品牌知名度和品牌形象;2.针对不同工作人群、不同租赁需求群体,制定不同的销售策略和租赁套餐,以满足客户不同需求;3.调整价格策略,制定更加优惠的租赁价格,吸引更多的租户;4.优化售前、售中、售后服务,提升客户满意度,增加回头客和口碑宣传;二、市场分析目前,上海市场上的写字楼供应越来越多,但是租户的需求却相对稳定,导致市场供大于求的局面日益显著。

与此同时,租户更加注重文化、环境、便利等综合因素,传统的写字楼特点(耗能高、层高低、单一土地用途等)已逐渐被削减,租户对写字楼的选择和要求更加多元化、个性化。

市场上形成两大类客户,一类为公共租户,如大型国有企业、外企,因其规模,租赁需求量大,价格高昂。

另一类则是中小型企业,租赁需求低,要求灵活且租金相对较低。

面对市场的这种现状,我们必须要制定相应的销售策略。

三、销售策略市场营销力度市场营销是品牌迅速提升知名度,并在消费者心目中形成品牌形象的重要手段,尤其在面对激烈的市场竞争时更为重要。

因此,在这个阶段需要我们专业的市场营销团队,通过活动营销、公关活动、线上线下广告投放、增值服务等手段提升品牌知名度和良好的品牌形象。

不同群体的销售策略针对不同工作人群、不同租赁需求群体,制定不同的销售策略和租赁套餐,以达到最大化的市场覆盖率。

对于公共租户,比如大型国有企业、外企,他们常常有更高的要求,如地点、建筑、配套等等,看中的不仅仅是写字楼整体的设施、环境和服务,还希望得到更专业的解答和服务。

而对于中小型企业,租赁需求相对会显得更为灵活,需要的是更加实惠的租金和灵活的服务,因此对于这些企业,我们将会提供更加精简实惠的基础服务。

上海策划营销方案

上海策划营销方案

上海策划营销方案1. 引言上海作为中国的经济、金融、贸易中心,也是许多公司和品牌在国内市场营销的重要目标地之一。

为了在上海市场取得竞争优势,我们公司制定了以下策划营销方案,旨在推动品牌的知名度和销售额的提升。

2. 目标我们的目标是在上海市场中建立一种积极、年轻、时尚的品牌形象,并提高品牌知名度和市场份额。

具体目标包括:•品牌知名度提升至80%•销售额增长20%•市场份额增加10%3. 市场调研在制定营销方案之前,我们进行了市场调研,以了解上海市场的特点和目标消费者的需求。

根据市场调研的结果,我们发现:•上海市场对时尚、优质的产品有很高的需求•年轻消费者更加注重品牌形象和个性化•社交媒体和线上购物已经成为消费者购买商品的主要渠道4. 策划方案基于市场调研的结果,我们制定了以下策划方案来推广品牌和提高销售额。

4.1 品牌定位我们将品牌定位为一个年轻、时尚、高品质的品牌。

通过打造与时尚相关的形象和产品,吸引上海目标消费者的关注。

4.2 社交媒体营销我们计划在主要社交媒体平台上开展营销活动,以增加品牌曝光度和与消费者的互动。

具体措施包括:•在微博、微信、抖音等平台建立品牌账号,并定期发布与时尚相关的内容和产品推荐•与社交媒体意见领袖合作,推广品牌形象和产品特点•运用社交媒体广告,提高品牌的展示次数和点击率4.3 线下推广活动除了线上渠道,我们也将通过线下推广活动增加品牌曝光度。

具体措施包括:•在主要购物中心和商圈开展品牌宣传活动,提供产品展示和品鉴机会•与时尚杂志、广播电台合作,进行品牌推广报道和访谈•举办时尚发布会,邀请行业内专家和媒体参与,宣传品牌最新的产品和设计理念4.4 促销活动为了提高销售额,我们将开展一系列促销活动。

具体措施包括:•限时折扣销售,吸引消费者购买•赠品活动,增加购买的价值感•礼品卡销售,提供礼品购买的选择5. 预算我们预计在上海策划营销方案中投入20万元人民币。

预算将用于社交媒体广告、线下推广活动、促销活动等方面。

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上海长城大厦行销企划书项目定位2004一、立地条件分析24二、项目优劣分析27三、产品定位28四、目标客户定位29五、面积定位29六、价格定位30一、立地条件分析(一)项目概况位于凯旋路轻轨明珠线,延安高架中山北路中间,项目东面为凯旋路,南面是白兰路,两侧为中山西路,北面是曹杨路。

华东师范大学和长风公园就在该地块的南面。

(二)项目技术经济指标基地面积:11600平方米容积率:7.6总建面积:88000平方米(三)地块环境概述在该地块的东、西和北三个方向上主要是当地的一些居民区,如曹杨六村、普陀四村、沙田新苑等,由于建筑风格一般,所以景观不佳。

只有南面距华东师范大学一站路,而且普陀区最大的公园长风公园也在该方向上,所以该地块的南面景观相对较好。

(四)环境卫生、社会治安情况1、环境卫生情况据悉本地块原本是拆迁地,不会给本地区遗留下什么污染问题。

但该地块的东西两侧分别是轻轨3号线和中山西路主干道。

来往车辆较多,造成很大的噪音和空气污染。

地块周围的社区居民多为当地的居民,其附近道路环境卫生一般。

2、社会治安状况本地块处于普陀区的中山西路旁,周围居民多为本地上海人,治安形式较好。

(五)地块周围的交通条件1、环临的公共交通条件本地块两面为中山西路,是上海市区内环线的主干道,公交线路较多,车流量很多,有876、、224、143等多条公交线路。

(详见下表)(资料来源:星观达阵研展部)2、临近轻轨三号明珠线和延安高架本地块临近轻轨三号明珠线曹杨路站和中山北路高架曹杨路出入口,交通十分便利,这也是本项目的最大优势。

3、交通条件综述环临地块的公共交通极为便利,而且紧邻轨道交通线,因此,该地块应充分利用交通极为便利这一优势。

4、配套设施●菜市场:本地块附近就有曹杨市场等综合菜市场●商店、购物中心:华联吉买盛、曹杨商场、南部商场、武陵商场,购物十分方便,但除华联吉百威外,其他均有一些距离。

●小学:有沙田小学等多所学校。

●中学;兴隆中学、沙田中学、新原中学、梧桐高级中学、曹杨二中(重点高中)。

●医院;普陀区医院、长风医院等。

●体育娱乐设施:有华东师范大学、普陀区体育馆、普陀区图书馆和文化宫等,地块旁边有一个中运桑拿健身中心。

●银行、邮局、酒店:本地块附近,工商银行、建设银行等近在飓尺,地块对面是国家邮政局研究所,酒店有百姓人家大酒店、中运上海菜酒店、金大洋酒店等。

●其他:本项目地块附近有印钞大厦,还有复兴大药房,蛋糕店等种类繁多的店铺,普陀区土地管理局也在旁边。

配套设施综述:本项目所处地段是居住人口比较集中的区域,各种的生活配套设施比较完善,衣、食、住、行等都可以满足居民的需要。

但从消费的角度看,本地块周边明显缺乏大型高档次的购物中心,所以本项目的规划中,可以把一楼的裙楼的一部分做成大规模和高档次的购物中心,以满足一些高层次消费者的要求,提升附近商业氛围。

二、项目优劣分析优势分析●交通条件:本项目位于内环线的主干道中山北路和轻轨3号线的中间,中山西路有公交线十多条,轻轨3号线近在咫尺,规划中的地铁R3、M6号线也由东面经过。

综上所述,该项目的交通条件优势,将成为本项目的一个卖点。

●周围配套设施:中山西路项目所处地段,是普陀区大型的居住区,附近的配套设施比较完善,银行、中小学等等,一应俱全。

这样不仅能够减少项目配套设施的建设投入,而且对以后的销售宣传将会起到很大的促进作用。

●文化氛围;本项目南面是华东师范大学,距离本地块仅一站路,附近还有华东政法大学、曹杨二中等多所院校。

所以,本地块所处地段文化气氛还是比较浓厚,对于那些希望自己的孩子以后能够得到更好教育的家长来说,无疑是一个良好的选择。

●项目地块东南朝向,采光面佳。

劣势分析●占地面积:该地块呈长方形的状态,占地面积不大,不利于项目整体规划,个案在环境和景观规划上的余地不大。

●自然景观:本地块以前是一片拆迁用地,周围也没有什么标志性的建筑,所以形成不了什么自然景观。

唯有南面的华东师范大学集文化为一体的景点,给本地块添了一些亮点。

●环境卫生:本地块位于内环线的主干道中山北路高架旁,毗邻轻轨3号线,噪音和空气污染严重,周围居民的环境卫生状况也较一般。

不适合定位成纯住宅。

●项目如定位成写字楼,在付款比例,贷款政策,还款利息支出等方面都比住宅成本高。

机会分析●从以上提到的本地块几大方面优势,特别是交通极为便利的优势,是本区域一些楼盘无法比拟的。

●上海房地产市场整体走势和需求量也较好。

●目前内环线内楼盘供不应求,价格与内环外的价差拉大。

●区域附近在售个案较少,只有新湖明珠城后期有住宅供应。

市场出现空缺。

为项目公寓的定位提供了机会和市场。

●办公房的需求旺盛且价格高于住宅,是实现利润最大化的机会。

●新近发布的《关于预售商品房转让问题的决定》,将写字楼、商场排除在外,会进一步刺激写字楼销售。

威胁分析●本项目写字楼面临附近的科创、同创和中关村科技大厦等以高品质写字楼的威胁,●项目附近将开发的西宫绿地商务城的建设将会对项目产生威胁,其规模将达25万平米,其中有写字楼规划。

●公寓部分将面临高架和轻轨造成的巨大噪音和空气污染,这是本项目公寓最大的威胁。

●项目在景观和配套上无法和新湖明珠城,中远两湾城,苏堤春晓名苑等高档次楼盘竞争。

●加息政策的出台,对众多购房者的消费心理将会产生一定影响,预计部分投资者将会担心未来利率连续增长而进入观望期。

三、产品定位从项目地块的性质来看,该地块可定位纯办公楼与商住型酒店式公寓相结合的开发模式。

●地块的立地条件决定了无法作纯住宅产品。

●写字楼的价格高于住宅1,500~2,000元/平米。

●与其放大轻轨和高架的噪音等不利因素,不如最大化发挥轻轨和高架的优势。

写字楼的交通优势将会是项目成功的最大因素。

●根据SWOT理论分析和当地居民调访获悉,该项目适宜建造小户型房型,主力户型面积在60~90m2之间。

又因为考虑到该项目的噪音和空气污染严重,建议不适合建造纯住宅。

因此:我们将会是中高档甲级写字楼和商住型酒店式公寓的混合体。

满足中小型公司的办公置业和投资用途。

四、目标客户定位根据我们对附近个案的市场调查发现,多数写字楼的客户以投资客居多,这也是上海楼市的特点。

个案客层表因此项目的目标客户可以初步锁定为:1.区域内中小型公司,服务性企业:特别是咨询业是这种需求的一大主力。

此类公司的启动资金较少,多为私营,而且所需办公面积较小,但是此类企业数量大,是小户型可售写字楼主力客户群体。

2.私营中小企业、创业公司、SOHO一族、外地企业、机构驻沪办事处等:它们的普遍特征为资金实力不雄厚,需求的办公面积较小。

他们可能负担不起上海中央CBD高昂的租金,倾向选择并非甲级写字楼集中区域的边缘地段,但交通方便、价格适中的写字楼,既满足了自用的需要,同时也是一种投资。

3.投资者:因为小户型可售写字楼的总价一般不高,最低总价一般在60万元左右,并且可以以按揭贷款形式(10年5成)购买。

他们对写字楼和公寓的需求特点是:1、追求高效率办公方式;2、希望在写字楼的投资回报中获得收益;3、经常会加班,希望24小时办公;4、看重性价比,实用性;5、希望上班离地铁,交通方便,节省交通费用;6、经常通过网络办公,洽谈生意;7、注重投资回报率;8、希望住在离上班的地方不太远;9、想实现在内环线内投资置业的梦想;五、面积定位根据市调结果,写字楼主力面积可定在70~100平方。

公寓主力面积可定位在50~70平方。

利于控制总价,符合项目面对中小型企业办公的定位,公寓的面积也紧抓市场的空缺点,便于客户投资,自用。

六、价格定位建议售价:是符合市场行情和项目的自身条件,目前市场较能接受的价格。

投资回报测算:以项目主力面积70平方计算总价:12000×70=84万首付款:84万×50%=42万贷款:84万×50%=42万十年月还款:42×111.72=4693元租金换算:4695/70/30=2.2元/天/平米客户只要租到2.2元/天/平米,就可以达到以租养房的目的。

而目前区域内写字楼的租金就已经达到2.5元/天/平米。

一、方案评估32二、产品建议34三、配套建议36四、物业管理服务内容36五、建材设施建议36六、景观规划37七、注意事项38一、方案评估有利面:●原方案规划为47层超高层,可树立普陀区地标性建筑。

外观立面气派,漂亮。

又有长城的层叠的感觉。

●裙房的设计分隔合理,方便使用。

●裙房挑高设计,气派非凡。

●大面积广场,设计合理,形成项目主楼广场面的景观。

不利面:●规划难于通过,影响中山北路以北的采光面。

●主楼的电梯占面积太大,降低裙房的商业实用性。

●总投资达6.8亿元,开发商资金压力大。

●投资期需2-3年以上,资金回收期拉长,不利于滚动开发。

●投资风险大,2年后的市场风险难于预测,尤其是目前政策不明确的时期。

●周边办公客户大都为中小型公司,缺乏大型办公的市场和客户,无法支撑项目顶级写字楼的定位。

●47层的办公楼体量太大,难于在短期内去化掉,一旦写字楼市场波动,势必影响项目投资利润。

二、产品建议1、建议项目由单栋47层改为一栋30层高的塔楼,另一栋利用地块的东南朝向优势,建成16层或18层的板式公寓。

降低高度可以减小对周边物业的影响,同时,减少桩基深度和建造成本。

利于减轻开发商资金投入压力。

2、两栋塔楼下的裙房相连,成为一体,可作大型商业中心用,又可单独处理。

裙房面积在20000平米左右。

3、主楼入口大堂可采用,人行扶梯直接连接3楼,在3楼在布置电梯往上。

这样减少了裙房一、二楼的电梯厅面积,增加了主楼裙房的商业使用价值,同时造成项目独特的配套卖点。

4、写字楼和公寓之间用天桥相连,方便写字楼和公寓客户互相进出,各出口用门禁系统管理进出人员。

5、写字楼布置在靠曹杨路和中山北路,作为项目主推产品。

公寓放在项目西北角上。

造成双星辉映的效果,又互不影响。

6、曹杨路与中山北路为3000平方的广场,作为项目的公共配套。

7、地下三层停车场,由于写字楼的停车非常重要,有必要在地下车库设计机械式停车库,目前项目旁的绿洲广场中已有这种车库配套。

8、地下室联通,并与地铁出口连接,成为独一无二的地铁上盖物业。

在大楼入口处进行门禁管理。

三、配套建议1、中央空调●建议项目写字楼和公寓都配套中央空调,共用一套控制系统,多台主机。

对于一般甲级写字楼来讲,中央空调的营运成本高昂难以承受和实现的,通过写字楼和公寓共享一套系统,可以解决这个问题。

因为,写字楼是白天使用率高,晚上使用率低,而公寓却正好相反。

这样通过设备系统共享,即使写字楼晚上只有一家公司加班也不用独自支付全部费用,而是合理的和公寓住户共同分担费用。

实现24小时办公的理想。

●建议采用自动可变风量的中央空调及新风系统,对写字楼单位实行分户独立计算。

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