班组竞赛总结2011
班组劳动竞赛总结_班组年终工作总结
班组劳动竞赛总结_班组年终工作总结在过去的一年里，我工作所在的班组积极参加各种劳动竞赛活动，经过不断的努力和奋斗，我们在多个竞赛中取得了非常优异的成绩，取得了单项、总体和团体荣誉等多个奖项，在这里我们对过去一年的工作和成绩做个总结：一、工作回顾1.工作目标我们的班组在去年设定的工作目标是：完成全年生产任务，降低损失率，提高产品质量，并在多次劳动竞赛中取得好成绩。
2.工作内容在去年的工作中，我们班组主要从以下几个方面进行了努力：（1）加强生产管理，优化生产流程，保证生产目标的完成；（2）严格控制生产质量，强化质量检测，减少产品损失；（3）加强员工培训，提高员工技能水平，增强员工团队协作精神；（4）积极参加各种劳动竞赛活动，提高班组的整体竞争力。
二、成绩总结1.生产目标完成情况经过班组全体员工的共同努力，我们在去年成功完成了设定的全年生产任务。
2.产品质量得到保障我们班组在去年积极加强了质量管控，严格执行质量标准，大力加强质量检测，有效减少了产品损失，同时也提高了产品的整体质量。
3.员工培训成效显著我们班组注重员工培训，通过定期培训、技能评定和实践操作，提高了员工技能水平和工作积极性，增强了员工团队协作精神。
4.参赛成绩斐然三、工作收获在去年的工作中，我们班组全员紧密团结，共同努力，不断提高了自己的技能和综合素质，取得了优异的绩效和荣誉。
通过这些工作和活动，我们明确了班组的目标、责任和重点，增强了团队协作精神和战斗力，同时也更加意识到了只有付出辛勤劳动才能收获成功的重要性。
总之，过去的一年里，我们班组在各个方面都取得了优异的成绩，这是全体成员共同努力的结果，更是我们班组未来发展的基础和信心。
在新的一年里，我们班组将继续保持团队协作的优异风格，不断创新和进步，为实现更加辉煌的成绩而不断努力奋斗！。
班组劳动竞赛总结5篇
班组劳动竞赛总结5篇第1篇示例：班组劳动竞赛总结一、比赛背景为了激励全体员工积极参与劳动竞赛，增强班组凝聚力和战斗力，提高生产效率和质量，公司决定举办班组劳动竞赛。
本次劳动竞赛由公司统一组织，共分为生产岗位技能竞赛和安全生产文明生产岗位竞赛两个部分。
比赛设置了丰厚的奖金和荣誉奖励，吸引了众多班组员工的积极参与。
比赛于X月X日正式启动，历时一个月，于X月X日顺利结束。
经过激烈的竞争，各班组在劳动竞赛中展现了出色的表现，为公司生产经营做出了积极贡献。
二、比赛成果1. 生产岗位技能竞赛在生产岗位技能竞赛中，各班组员工展现了出色的技术水平和团队协作能力。
经过评比，共有X个班组获得了技能竞赛一等奖，X个班组获得了二等奖，X个班组获得了三等奖。
他们在生产现场扎实的技术操作和高效的生产管理上取得了优异成绩，为全厂树立了榜样。
在安全生产文明生产岗位竞赛中，各班组全员积极参与，认真宣传安全生产知识，强化了安全生产意识，加强了安全隐患的排查和整改。
经过评比，一等奖共有X个班组获得，二等奖X个班组，三等奖X个班组。
他们在安全生产工作中做出了突出贡献，有效保障了生产过程中的安全稳定。
三、比赛亮点1. 提高了班组凝聚力和战斗力本次劳动竞赛有效地调动了全体员工的积极性和创造性，增强了班组的凝聚力和战斗力。
竞赛过程中，各班组相互竞赛、相互学习、相互促进，形成了齐心协力、共同进步的良好氛围。
2. 增强了生产效率和质量通过劳动竞赛，各班组加强了生产流程管控、技术操作规范，有效提高了生产效率和产品质量。
不仅有效降低了生产成本，还提升了产品的市场竞争力。
3. 加强了安全生产管理本次劳动竞赛在安全生产方面设置了丰厚奖励，有效激励了全体员工对安全生产的重视。
通过竞赛，各班组加强了安全隐患的排查和整改，提升了生产过程中的安全意识和风险防范能力。
四、不足和改进在本次劳动竞赛中也存在一些不足之处，主要体现在以下几个方面：1. 宣传不到位在竞赛宣传方面存在不足，导致部分员工对竞赛内容和规则不够了解，影响了竞赛的参与度和质量。
班组劳动竞赛总结_班组年终工作总结
班组劳动竞赛总结_班组年终工作总结在过去的一年中，我们班组经历了许多挑战和困难，但也取得了许多可喜的成绩。
通过努力和团队合作，我们的班组在劳动竞赛中取得了较好的成绩，并在年终工作总结中赢得了大家的认可。
在劳动竞赛中，我们班组的第一次展现了我们的团队精神和协作能力。
大家共同合作，分工明确，充分发挥个人的优势，解决了许多工作上的难题。
不仅完成了基本的工作任务，还创新了解决办法，并取得了一定的经济效益。
在劳动竞赛中，我们班组注重团队建设和员工培训。
我们定期组织各种培训活动，提高员工的技术水平和工作能力。
通过培训，员工的工作效率和品质得到了大幅提高，为班组取得好成绩奠定了坚实基础。
在劳动竞赛中，我们班组高度重视质量和安全。
我们深知质量和安全是企业可持续发展的关键，因此我们加强了对产品质量和安全生产的管控。
通过严格的检测标准和安全操作程序，我们保证了产品的质量和生产过程的安全，赢得了客户的信任和好评。
在劳动竞赛中，我们班组注重员工激励和奖励机制。
我们制定了一套公平公正的激励和奖励机制，鼓励员工发挥自己的才华和能力。
通过对员工的奖励和表彰，我们激发了员工的积极性和创造力，提高了工作的效率和质量。
在劳动竞赛中，我们班组还加强了与其他班组和部门的合作。
我们积极与其他班组和部门进行交流和合作，互相学习和借鉴，共同解决工作中的难题。
这种合作精神不仅加强了我们班组的实力，还提高了整个企业的竞争力。
我们班组在劳动竞赛中取得了较好的成绩。
这离不开每一位员工的努力和付出，也离不开我们的团队精神和协作能力。
但同时我们也要看到自身的不足和需要提高的地方，需要加强对新技术的学习和应用，提高员工的专业素质和工作能力。
相信只要我们班组继续保持团队精神，努力提高自身的竞争力，我们的未来一定更加美好。
感谢大家的努力和支持！。
班组劳动竞赛总结_班组年终工作总结
班组劳动竞赛总结_班组年终工作总结一、总结在过去的一年里，我们班组在劳动竞赛中取得了一系列显著成就。
在艰苦的劳动中，我们班组团结协作，积极进取，充分发挥了大家的智慧和勇气，取得了优异的成绩。
通过这次劳动竞赛，我们充分展示了我们班组的整体实力和团队精神，为公司的发展做出了贡献。
二、成绩回顾在这次劳动竞赛中，我们班组取得了以下成绩：1. 生产任务完成率大幅提升：我们班组在过去的一年中，通过不懈的努力和团队协作，成功完成了公司规定的生产任务，其中生产任务完成率达到了95%以上，大幅提升了我们班组的整体生产效率。
2. 生产质量稳定提高：通过加强产品质量管理和人员培训，我们班组在这次劳动竞赛中表现出色，产品质量得到了明显的提高。
我们的产品合格率达到了98%，大幅超过了公司的要求。
3. 安全生产成绩斐然：我们班组在安全生产方面投入了大量的时间和精力，通过加强安全培训和改进安全管理制度，成功地实现了零事故目标。
在这次劳动竞赛中，我们获得了优秀安全班组的称号，为公司树立了良好的形象。
三、问题与改进尽管我们取得了很多优异的成绩，但也存在一些问题需要改进：1. 生产设备维护不及时：由于工作量繁重和时间紧迫，我们在生产设备维护方面存在一些疏忽。
这导致了一些设备故障的频繁发生，影响了生产效率。
我们下一步需要加强设备维护和保养，确保设备的正常运转。
2. 员工技能提升不足：尽管我们进行了培训，但还是有一些员工的技能不够过硬，导致了一些生产事故的发生。
我们下一步需要加强员工的培训和技能提升，提高员工的综合素质。
3. 团队沟通不畅：在劳动竞赛中，我们发现团队内部沟通不够充分，导致了一些工作上的误解和不协调。
我们下一步需要加强团队内部的沟通，加强团队的协作和配合能力。
四、展望未来在新的一年里，我们将继续保持团结协作的精神，努力提高自己的技术和管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。
我们将加大对生产设备的维护力度，提高生产效率和产品质量。
检修车间第一季度班组竞赛活动总结
检修车间第一季度班组竞赛活动总结在刚刚过去的第一季度，我们检修车间按照公司部署的先进班组达标竞赛活动的有关内容，在车间内部广泛深入开展班组达标竞赛活动，经过车间全体职工的共同努力，按照参评班组的总体要求，层层把关，严格考核。
在第一季度三个月份里先后评出了以净化站、净化站问典型的先进班组，现将我车间第一季度班组达标竞赛活动的开展情况简要总结如下：在接到公司下达班组达标竞赛活动的有关通知后，我们结合公司的有关文件和车间的实际情况，层层分解，制定了适本车间的具体可行的班组达标竞赛考核细则，并安排专人对这项工作进行跟踪、记录和考核，实现车间对整个活动的动态化管理，2011年1月份，按照生产现场、劳动纪律、安全管理、设备管理几个方面的有关内容，班组达标竞赛活动在车间各班组顺利展开，净化站在1月份，对辖区内的环境卫生进行彻底的打扫，特别是除尘器下面多年的卫生死角进行彻底的清理，现场卫生分数与空压站持平，但净化在一月份组织实施了溜槽改造、除尘器运行参数调整两个技改项目，技术创新得分遥遥领先，最终净化站以总分95分的总成绩位居第一，空压站以2分之差，屈居第二。
二月份，我们车间以元月份竞赛活动结果为契机，继续发动各班组深入开展班组达标竞赛活动，由于二月份正值一年一度的新春佳节，各班组均有请假现象，但净化站由于准备充分，班组长认真负责，及时对班组内部的人员进行调整，组织对班人员进行替换班，结果，没有出现一期请假现象，各岗位没有出现缺岗现象，其他几个班组尽管在安全，现场，设备等管理方面失分不多，但都不同程度的在出勤方面有所损失，所以二月份净化站以98的成绩遥遥领先，成为名副其实的优势班组。
刚刚过去的三月份，作为我公司“5S”管理的标杆单位，在生产现场管理方面迎头赶上，空压站的班长闫美丽，认真组织班组成员，对空压站设备区域进行重新定位刷漆，特别是安排空压站女工利用副班时间，对空压站外部的储气罐重新除锈刷漆，使7个储气罐焕然一新，另外对储气罐设备编号和介质流向进行重新标示，使空压站的外部形象又上了一个新的台阶，同时，加强对内部各种记录的整理和完善，开展记录规范化、字体工整化活动，最终，第三月份空压站以94分的优异成绩位居榜首。
班组劳动竞赛总结（共5则范文）
班组劳动竞赛总结（共5则范文）第一篇：班组劳动竞赛总结（共）xxxx年3-5月是锻压车间发展史上的重要里程碑，车间完成了历史性的新高，产量达245万件。
在这个阶段里，车间在公司、分厂两级领导的正确领导下，以建立现代企业制度为契机，坚定不移地围绕着“安全第一、预防为生”的方针，充分发挥领导班子的政治核心作用和领导干部的模范带头表率作用，自3月份以来，在车间内大力开展劳动竞赛，最大限度地调动全体职工的积极性，激励职工奋发向上，比贡献、比智慧、争先进、争荣誉，为今年全面完成公司下达的各项生产计划作出了巨大贡献。
一、提高职工素质，明确奋斗目标；今年三月以来，车间任务特别紧张，这种时期，有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍，就显得尤为重要。
在这一特别时期，我们首先想到的是怎样让全小组团结一心，群策群力，凝聚成最大的力量，共渡难关。
而让全小组参与的有效途径，就是在车间范围内开展全员劳动竞赛。
通过竞赛，激励职工奋发向上，鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉；通过竞赛，提高职工的技术素质，强化职工的工作责任心；通过竞赛，职工团结协作的精神得到了加强，集体荣誉得以增强；通过竞赛，领导班子团结务实，有了奋斗的目标。
二、明确责任，规范制度，公平竞争；锻压车间的工作方针是“安全第一、预防为主”，“预防”在前，要“预防”，必须“严”字当头，抓安全、查违章、反“三违”，变被动为主动。
截止5月31日，已实现连续安全生产151天的好成绩，与开展的劳动竞赛密不可分。
明确责任，规范制度，必须坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实车间和班组各范围的生产责任及第一责任人，严肃劳动纪律并实行安全生产重奖重罚制度。
这样一来，全体小组人员心往一处想，劲往一处使，在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务，为连续安全运行提供了可靠的保障。
三、竞争出成绩，竞赛结硕果。
劳动竞赛的开展，对我们小组在任务重人员少的特殊时期起到了特殊的作用。
班组竞赛工作总结
班组竞赛工作总结
班组竞赛是一种激励员工，提高团队凝聚力和工作效率的有效方式。
通过竞赛，可以激发员工的工作热情，增强员工的归属感和责任感，提高工作效率和团队凝聚力。
在过去的一段时间里，我们班组进行了一场竞赛，现在我来总结一下这次竞赛的情况和效果。
首先，这次竞赛的主题是提高生产效率和品质，我们将班组的工作任务进行了
合理的划分和分配，制定了详细的工作计划和目标。
在竞赛开始之前，我们进行了充分的动员和培训，让每位员工都明确了竞赛的意义和目标，以及自己的责任和任务。
在竞赛过程中，我们加强了工作的协调和沟通，充分发挥了团队的力量。
每个
人都积极主动地参与到竞赛中，互相配合，共同努力，不断提高工作效率和品质。
我们还及时发现和解决了一些生产中的问题和难点，确保了生产任务的顺利完成。
在竞赛结束后，我们进行了详细的总结和评估。
通过竞赛，我们不仅提高了生
产效率和品质，还增强了班组的凝聚力和团队合作意识。
每个人都感到很有成就感和自豪感，也更加明确了自己的工作目标和方向。
总的来说，这次班组竞赛取得了很好的效果，提高了生产效率和品质，增强了
团队的凝聚力和合作意识。
我们也发现了一些问题和不足，为今后的工作提出了更多的改进和提升空间。
希望在今后的工作中，我们能够继续保持良好的状态，不断提高工作效率和品质，为企业的发展贡献更大的力量。
班组劳动竞赛总结_班组年终工作总结
班组劳动竞赛总结_班组年终工作总结在过去的一年中，我们班组积极参加各项劳动竞赛活动，不断提高了自身的工作水平和竞争能力。
在这里，我将对我们班组的劳动竞赛进行总结，希望对明年的工作有所启示和促进。
一、工作总结在过去一年中，我们班组参加了多项劳动竞赛。
通过参加竞赛活动，我们深入学习了业务知识，掌握了新的技能和方法。
我们积极投入，团结合作，通过精益求精、勇攀高峰的精神，取得了优异的成绩。
二、工作亮点在众多竞赛活动中，我们班组有几个亮点：1. 质量管理我们始终坚持以质量为核心，严格按照标准操作，精确把握细节，不断提升产品质量。
在竞赛中，我们的产品质量一直得到大家的认可和好评。
2. 团队协作我们班组成员之间相互协调、相互支持、相互帮助，守望相助，积极推动了工作的进展。
无论是在平时的工作中还是在竞赛中，我们都能够形成高效的协作模式，提高了工作效率，取得了更好的成绩。
3. 创新创造我们班组不断创新改进工作方法，经常开会研究新工艺、新材料、新技术，贯彻“不断探索、不断创新”的理念，不断提升自己的技术水平和创新能力，让我们的产品更具市场竞争力。
三、问题总结在竞赛中，我们也遇到了一些问题，其中主要包括：1. 组织不够严密有时组织得不够严密，分配任务不够清晰，导致工作效率低下。
2. 人员调配不够平衡有时候人员之间的分配不够平衡，导致某些人员的工作量过大，而其他人却相对较轻。
四、下一步工作安排针对上述问题，我们要抓住机遇，提高专业素养和业务水平，创新工作方式和方法，全面优化组织管理，形成高效协作机制，提高个人和团队的竞争能力。
我们将继续深入学习钻研，创造更多的创新和变革。
五、结论在劳动竞赛活动中，我们班组不断提高工作质量和效率，优化组织机构和管理方式，使班组的竞争能力更强，获得了鼓舞人心的成绩。
我们将继续以专业技能和创新精神为基础，以团队协作和组织管理为保证，大力提升班组的竞争力和创造力，在新的一年中不断取得更加优异的成绩。
门店班组竞赛总结范文
一、前言为了提高门店员工的服务水平，增强团队凝聚力，激发员工的工作热情，我们开展了门店班组竞赛活动。
本次竞赛历时一个月，通过紧张激烈的角逐，各班组均取得了优异的成绩。
现将本次竞赛总结如下：二、竞赛成果1. 服务质量显著提升在本次竞赛中，各班组积极参与，以客户为中心，不断提高服务质量。
通过竞赛，员工们更加注重细节，用心服务每一位顾客，使得门店的整体服务水平得到了显著提升。
2. 团队凝聚力增强竞赛过程中，各班组成员团结协作，共同为团队荣誉而努力。
在遇到困难时，大家互相鼓励、互相支持，充分展现了团队精神，使得门店的凝聚力得到了进一步增强。
3. 员工技能水平提高竞赛活动涉及各项业务技能，如销售技巧、商品陈列、客户沟通等。
通过竞赛，员工们对自身技能有了更深入的认识，并在实践中不断提升。
此次竞赛，有力地推动了员工技能水平的整体提高。
4. 客户满意度提高竞赛期间，门店客流量明显增加，客户满意度也随之提高。
各班组在竞赛中积极推广门店品牌，扩大客户群体，为门店创造了良好的口碑。
三、竞赛亮点1. 创新竞赛形式本次竞赛采用线上线下相结合的方式，线上通过微信、微博等平台进行宣传，线下开展实际操作比赛。
这种创新形式的竞赛，既提高了员工参与度，又扩大了竞赛影响力。
2. 注重公平公正为确保竞赛的公平公正，我们制定了详细的竞赛规则，并成立了竞赛组委会，负责监督竞赛过程。
同时，各班组在竞赛中严格遵守规则，保证了竞赛的顺利进行。
3. 丰富奖励机制为激发员工积极性，我们设立了丰厚的奖励机制。
对在竞赛中表现突出的班组和个人，给予物质和精神上的奖励，充分调动了员工的工作热情。
四、不足与改进1. 部分员工参与度不高在竞赛过程中，发现部分员工对竞赛的重视程度不够，参与度不高。
针对这一问题，我们将加强员工培训，提高员工对竞赛的认识，增强其参与积极性。
2. 竞赛内容有待丰富虽然本次竞赛内容较为丰富，但仍有一些方面可以进一步拓展。
在今后的竞赛中，我们将根据实际情况，不断丰富竞赛内容，提高竞赛的趣味性和挑战性。
班组技术比武心得
班组技术比武心得，1650字作为一名参加班组技术比武的员工，我深感荣幸和责任重大。
这次比武活动为我提供了一个展示自己技术实力和交流学习的平台。
通过与其他班组成员的比拼，我不仅收获了技术上的成长，还加深了对团队合作和个人能力的认识。
下面是我在这次比武中的心得体会。
首先，比赛经验非常宝贵。
这次比武活动是我第一次参加类似的竞技比赛，虽然心里有一些紧张，但我相信通过这次经验，我将能够积累更多的比赛经验和心理素质。
在比赛中，我学会了如何面对压力和逆境，保持冷静和专注。
我发现，只有在紧张的环境下，才能真正发挥自己的水平和能力。
这对我今后的工作和生活都有很大的帮助。
其次，团队合作是比赛中的关键。
在比武活动中，我所在的班组主要是负责一个项目的技术工作。
我们通过合理分工和密切配合，最大程度地发挥每个人的潜力。
在每一轮的比拼中，我们相互鼓励和支持，充分发挥团队的力量。
通过这次比武活动，我深刻认识到团队合作的重要性，只有团结一致，共同奋斗，才能取得更好的成绩。
另外，比武活动也是一个学习和提高的机会。
在与其他班组成员的比拼中，我能够了解到其他班组的优点和长处。
通过观摩他们的比赛过程和技术操作，我不断吸取他们的经验和教训。
同时，在自己比赛的过程中，我也结合之前的工作经验，不断总结和改进自己的技术方法和操作流程。
这样一来，我不仅提高了自己的工作效率，还促进了自身的成长和发展。
最后，比武活动也是一次展示自己实力的机会。
通过各轮比赛的表现，我能够向其他班组展示自己的专业知识和技术能力。
在比赛中，我充分发挥自己的实力和潜力，克服了各种困难和挑战。
这不仅增强了我的信心，还增加了我在团队中的声望和地位。
通过这次比武活动，我相信我能够获得更多的机会和挑战，进一步提高自己的技术实力和领导能力。
综上所述，班组技术比武活动对于我个人来说是一次宝贵的经验和机会。
通过参加比武活动，我不仅学到了技术上的知识和技能，还锻炼了自己的团队合作和个人能力。
班会竞赛经验总结范文
班会竞赛经验总结范文班会竞赛是一项旨在提升班级凝聚力和组织能力的重要活动。
在这次竞赛中，我作为班级的一员，与同学们共同参与，积极投入，并取得了一些经验。
现在，我将结合自己的亲身经历，总结一下班会竞赛中的一些关键要素和经验。
首先，我认识到团队合作的重要性。
班会竞赛是一个集体协作的过程，每个人的付出都是不可或缺的。
通过与同学紧密配合，互相学习与借鉴，我们能够优势互补，取得更好的成绩。
在竞赛中，我们互相鼓励，共同努力，解决问题和困难。
我们每个人的责任感和奉献精神都得到了充分的体现。
团队合作的力量无疑是我们能够成功的一个重要因素。
其次，我体会到合理的分工和时间管理的重要性。
在班会竞赛中，时间是宝贵的资源，我们要明确分工和任务，合理安排时间，确保每个环节都充分发挥效能。
通过制定详细的计划和时间表，我们能够高效地分工合作，不仅提高了效率，也避免了重复劳动和资源浪费。
我们每个人都明确自己的职责和时间节点，保证了整个竞赛过程的顺利进行。
再次，我认识到备战和准备工作的重要性。
在班会竞赛之前，我们进行了充分的准备和备战。
我们充分研究了竞赛规则和题目，进行了深入的学习和讨论。
我们分析了过去的竞赛试题，总结了一些比较常见的问题和考点。
通过这些准备工作，我们能够更好地抓住重点，提前做好准备，增加了成功的机会。
此外，我发现了沟通和协商的重要性。
班会竞赛不仅仅是一个个体的竞争，更是一个团队之间的协作和协商。
在竞赛过程中，我们经常需要进行讨论和交流，确保每个人的意见都被充分听取和考虑。
通过有效的沟通和协商，我们能够取得更好的团队合作效果，解决问题的能力也会更强。
最后，我认识到持续学习和自我提升的重要性。
在班会竞赛中，我们不仅要了解基本知识和技能，还需要保持持续学习的态度，与时俱进。
我们要不断地学习新知识，学习新的竞赛技巧和经验，提升自己的专业素养和能力。
只有不断学习，保持进取的态度，我们才能在竞赛中保持竞争力，取得更好的成绩。
班组技术比武心得
班组技术比武心得一、引言班组技术比武是一种提高班组技术水平和技能的竞赛活动。
本次比武活动是我们班组多年来的传统活动，旨在激发班组成员的学习热情和团队合作精神，为提升我们的技术水平和工作效率提供良好的平台。
在本次比武活动中，每个班组都积极参与，团结协作，互相学习，不断提升自己的技术能力。
在比武活动结束后，我深感这是一次宝贵的学习机会，我在这次比武活动中有了很多收获和心得体会。
二、心得体会1. 激发学习热情班组技术比武活动是竞技性的，要取得好成绩就需要不断学习和提升。
在准备比赛的过程中，我深感自己技术的不足，于是我主动寻求帮助，向更有经验的同事请教。
通过与他们的交流和学习，我新学了很多技术知识，也掌握了一些实用的技能。
这样的学习过程，激发了我对学习的热情，让我更加有动力去钻研和学习新的知识。
2. 团队合作意识在班组技术比武活动中，每个班组成员都起到了重要的作用。
大家共同合作，相互协助，使得每个人都能充分发挥自己的优势和专长。
在比武活动中，我们时刻保持团队意识，发扬团结互助的精神。
每当遇到问题，我们总是能够一起讨论和解决，共同努力，最终取得了不错的成绩。
团队的力量是无穷的，只有团结一心，合作无间，我们才能取得更好的成绩。
3. 锻炼能力和提升技术水平班组技术比武活动是一种锻炼能力和提升技术水平的机会。
在比赛中，我们需要按照规定的时间和要求完成各项任务，这无疑对我们的工作效率和技术能力提出了更高的要求。
在这个过程中，我们要努力提高自己的工作效率和技术水平，不断完善自己的工作方法和技术手段。
只有不断超越自我，才能在激烈的竞争中取得好成绩。
4. 丰富工作经验和开拓眼界参加班组技术比武活动，我们能够接触到更多的技术和方法，了解到不同的工作经验和技巧。
通过与其他班组的交流和对比，我们可以学到更多新的东西，了解到自身的不足之处，发现自己工作中存在的问题和不足之处。
这对于我们来说是一个很好的机会，可以帮助我们丰富工作经验，拓宽眼界，提高技术水平。
班组劳动竞赛工作总结_油漆班组工作总结
班组劳动竞赛工作总结_油漆班组工作总结在过去的一段时间里，我所负责的油漆班组参加了班组劳动竞赛。
通过这次活动，我深刻认识到了团队合作的重要性，也明白了班组负责人的职责和管理能力的重要性。
油漆班组在此次劳动竞赛中充分发挥了团队合作的精神。
我们班组成员之间相互配合，互相帮助。
每个人都以团队的利益为重，积极地参与到工作中，尽心尽力完成任务。
在工作中，我们互相协商，共同制定工作计划，合理分配工作，确保工作的顺利进行。
团队合作的精神让我们的工作更加高效、高质量。
作为油漆班组的负责人，我认识到了自己的职责和管理能力的重要性。
作为负责人，我需要带领团队成员完成工作任务。
在工作中，我始终保持积极的态度，鼓励团队成员，解决工作中的问题。
我学会了倾听团队成员的意见和建议，虚心接受批评与指导。
在分配工作时，我根据每个人的特长和能力进行合理的安排，充分发挥每个人的潜力。
通过这次活动，我深刻认识到了自己在团队中扮演的重要角色。
我们在这次劳动竞赛中取得了一些成绩。
我们合理安排时间，高效率地完成了工作任务。
我们始终保持良好的工作态度，严格要求自己，不断提升自己的工作技能。
我们注重细节，保证工作质量，受到了领导和客户的好评。
我们班组的团结一致，充分发挥了个人的优势，共同完成了工作目标。
通过这次劳动竞赛，我认识到了自己在团队中的重要性，也意识到了团队合作的重要性。
我会继续努力，不断提升自己的管理能力和沟通能力，为班组的发展做出更大的贡献。
我也会继续发扬团队合作的精神，与团队成员一起共同进步，不断提高班组的整体实力。
班组劳动竞赛工作总结_油漆班组工作总结
班组劳动竞赛工作总结_油漆班组工作总结在过去的一段时间里，我们油漆班组在班组劳动竞赛中取得了一定的成绩。
经过我们全体成员的共同努力，完成了一项项任务，达到了预定的目标。
我在此总结一下我们的工作情况和经验，以便在今后的工作中更好地发挥我们的优势和改进我们的不足。
在工作中我们注重团队合作和协作。
每个人都能充分发挥自己的优势，相互配合，共同完成任务。
我们及时交流沟通，分享经验和技巧，提高了工作效率和质量。
大家都能明确自己的职责，按照实际的工作需求做出相应的安排和调整。
这种团队合作的方式使我们在较短的时间内完成了较多的工作量，为我们取得好的成绩奠定了基础。
我们注重学习和提升自己的技能。
每个人都积极参加培训和学习，不仅了解和掌握了传统的油漆技术，也学习了新的技术和方法。
通过不断地提升自己的知识和技能，我们能更好地适应工作的需求，提高工作的质量和效率。
我们还在实际的工作中进行了技术创新和改进，提出了一些解决问题的方案，减少了工作中的难度和出现问题的概率。
我们注重工作的安全和环保。
在进行油漆作业之前，我们都会进行必要的安全培训和防护设备的配备。
每个人都有意识地遵守规章制度和要求，确保了工作的安全和顺利进行。
我们还配备了环保型的油漆材料和设备，减少了对环境的污染，保护了生态环境的可持续发展。
在工作中还存在一些不足之处。
我们在时间管理方面还有待改进。
有时候我们在一项任务中花费了过多的时间，导致其他任务的进展受阻。
我们需要更好地把握时间，合理安排和分配任务，提高整体的工作效率。
我们在沟通和协调方面还需要加强。
有时候信息不畅通，个别成员之间的协作存在问题。
我们需要进一步加强团队沟通，加强协作能力，确保工作的顺利进行。
班组劳动竞赛总结
班组劳动竞赛总结班组劳动竞赛总结一、引言班组劳动竞赛作为一种常见的团队活动形式，对于提高班组凝聚力、激发员工积极性、促进团队合作有着重要的作用。
本次班组劳动竞赛于xx年xx月xx日在我司顺利开展，通过一系列的比赛和评选活动，进一步激发了全体员工的工作热情和团队合作意识。
在本次班组劳动竞赛结束之际，我们对整个活动进行一个总结和反思，以期不断提升我们的工作水平和团队效能。
二、活动组织与准备本次班组劳动竞赛的组织与准备经历了以下几个环节：筹划组的成立、活动方案的制定、宣传策划的开展、场地准备、奖品采购等。
全体筹划成员通力合作，井然有序地完成了各项工作，确保了本次活动的顺利进行。
在活动前的宣传中，我们结合公司的特点，采用了多种宣传方式，包括悬挂横幅、发放传单、宣传栏张贴等，使得全体员工对活动有了充分的认知和参与热情。
三、比赛内容与形式本次班组劳动竞赛共设置了包括团队拼图、智力问答、技能比拼等多个项目，形式多样，寓教于乐。
其中，团队拼图项目旨在检验团队合作能力和沟通协作能力；智力问答项目通过提问与回答考察员工的知识储备和思维能力；技能比拼项目则是针对各个工种的专业技能进行比较。
通过设置多样化的比赛项目，不仅激发了员工的参与热情，也提升了团队的综合素质与能力。
四、比赛过程与结果在整个比赛的过程中，班组成员们积极参与、互相配合、竞争激烈，展现出了对工作的高度责任感和团队凝聚力。
无论是个人项目还是团队项目，每个班组都展现出了优秀的表现，赢得了大家的赞许。
通过评选和统计，最终来自xx班组的xx取得了整个竞赛的第一名，在全体员工中展示了一流的团队合作能力和卓越的工作表现。
五、总结与反思本次班组劳动竞赛在组织与准备、比赛过程与结果等方面都取得了良好的效果，但也暴露出了一些问题。
首先，在组织与准备阶段，我们需要更加细致地制定活动方案、精心策划宣传，确保各个环节的顺利进行。
其次，在比赛过程中，我们应该更加注重公平公正，加强裁判的培训和规范，避免出现不公平的情况。
班组竞赛工作总结
班组竞赛工作总结
在工作中，班组竞赛是一种常见的激励方式，它能够有效地激发员工的工作热情，提高团队合作意识，增强工作效率。
通过班组竞赛，可以有效地调动员工的积极性，使他们更加专注于工作，提高工作质量和效率。
在竞赛中，每个班组都会努力争取第一名，这种竞争氛围能够激发员工的潜能，促使他们不断进步。
在过去的一段时间里，我们班组进行了一场激烈的竞赛，通过这次竞赛，我们不仅取得了一定的成绩，更重要的是，我们收获了许多宝贵的经验和教训。
首先，竞赛过程中，我们班组成员之间的团结合作精神得到了充分体现，大家齐心协力，共同努力，最终取得了令人满意的成绩。
其次，竞赛中的紧张氛围促使我们更加专注于工作，提高了工作效率，同时也加强了团队之间的交流和合作。
最后，竞赛结束后，我们对工作中存在的问题进行了深入的总结和分析，找出了不足之处，并制定了改进措施，为今后的工作积累了宝贵的经验。
通过这次班组竞赛，我们不仅取得了一定的成绩，更重要的是，我们激发了团队的凝聚力和战斗力，使每个人都意识到了团队合作的重要性。
同时，我们也发现了工作中存在的问题，并且找到了解决问题的方法。
我们相信，在今后的工作中，我们将更加团结协作，努力工作，取得更加优异的成绩。
总之，班组竞赛是一种有效的激励方式，它能够有效地调动员工的积极性，提高工作效率，增强团队合作意识。
通过竞赛，我们不仅取得了一定的成绩，更重要的是，我们收获了宝贵的经验和教训，为今后的工作打下了良好的基础。
让我们共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
班组竞赛工作总结
班组竞赛工作总结班组竞赛工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，不妨让我们认真地完成总结吧。
总结一般是怎么写的呢？以下是小编整理的班组竞赛工作总结，希望能够帮助到大家。
班组竞赛工作总结1为落实“救助船队xx年度船舶、班组安全竞赛”活动，使我轮安全管理工作进一步规范化、系统化、标准化，建立长期有效的安全管理体系，努力推进我轮各项工作再上新水平，“北海救98”轮积极响应上级号召，计划周详的在全船范围内开展了以“关爱生命、安全发展”为主题的竞赛活动。
活动实施以来，营造了“人人懂安全、人人能安全、人人会安全”的良好氛围，进一步提高了我轮船员的安全意识、自我保护意识、专业技能和应急反应能力，提升了他们的安全操作水平和安全管理能力，夯实了工作基础，细化了岗位责任，为实现我轮“无任何责任事故，无违章行为”的安全目标打下了坚实基础。
现将活动实施以来的安全工作总结如下：一、高度重视，加强宣传自接到上级通知，“北海救98”轮高度重视，于第一时间成立了以船长为组长，政委、轮机长、大副为副组长的牵头小组，确定活动主题，明确岗位分工。
于活动之初的月9日召开了全船动员大会，船长向大家传达了“北救船队工字[xx年月2号召开安全专题研讨会，对近几年通报的一系列事故进行分析，从事故发生的背景、经过、原因、教训、后果及总结一一细数，并汇总成小册子，人手一本。
同月30号组织了一期安全知识问答考试，进一步加强了每位职工的安全意识，明确船队开展此项活动的重大意义。
二、明确责任，有的放矢.在加强舆论宣传，正确引导的基础上，结合冬季待命，船舶上下认真开展做好“五防”工作。
要求大副、轮机长加强对本部门的安全生产管理，在其领导和监督下，进一步明确安全工作责任，强化组织领导，扎实开展工作，同时设立安全隐患举报电话和安全隐患举报箱，及时消除安全隐患，为安全提供保证，形成人人负责，人人监管的良性循环。
班竞赛总结
班竞赛总结介绍班竞赛是一种常见的教育活动，旨在增强学生的团队合作能力、竞争意识和创新思维。
本文将对我们班级的一次竞赛进行总结和反思，分析活动的优点和不足，并提出改进的建议。
竞赛概述本次班级竞赛是一个团队合作活动，每个小组由四名同学组成。
竞赛内容主要涵盖数学、英语和科学三个科目。
每个小组需要完成一系列考题和实验，最后根据成绩排名确定获胜者。
优点1. 提高团队合作能力参加班竞赛的过程中，我们学会了团队合作。
在解决问题和回答考题的过程中，我们充分发挥每位成员的优势，相互协作。
团队合作不仅加快了解题速度，还加强了我们之间的沟通和互动。
2. 培养竞争意识班级竞赛是一种激烈的竞争环境，这对我们培养了健康的竞争意识。
自始至终，我们都在努力争取更好的成绩，追求团队的胜利。
竞争使我们激发出更多的潜力，同时也学会了接受失败，并从中吸取教训。
3. 激发创新思维在科学实验环节，我们需要进行观察、思考和设计实验方案。
这激发了我们的创新思维能力，培养了解决问题的能力。
通过尝试不同的方法和思路，我们不断调整实验方案，最终达到预期的结果。
不足之处1. 缺乏准备时间我们在竞赛前准备的时间有限，这给我们的表现带来了一定的压力。
由于时间紧迫，我们无法充分准备和熟悉竞赛内容，在一些考题上出现了失误。
如果能提前一定的时间进行集中复习和训练，相信我们的表现会更好。
2. 需要更多的实践机会在科学实验的环节，我们的实际操作经验相对较少。
虽然我们有一些理论知识和相关的背景，但对于实际操作还存在一些不熟悉的地方。
如果能提供更多的实践机会，让我们在实验室中进行实际操作，相信我们的实验技能会有更大的提升。
3. 需要更好的评价和反馈机制在竞赛结束后，我们对于自己的表现和不足之处缺乏准确的评价。
如果能有更好的评价和反馈机制，包括专家或老师的评估和指导，我们能更好地认识到自己的问题并得到针对性的指导，从而改进自己的学习方法和思维方式。
改进建议1. 增加准备时间为了使同学们能够更好地准备竞赛，我们建议在竞赛前增加一定的准备时间。
班组劳动竞赛工作总结_油漆班组工作总结
班组劳动竞赛工作总结_油漆班组工作总结经过一个月的努力，我们油漆班组成功完成了班组劳动竞赛的工作任务。
在此次竞赛中，我们充分发挥了团队协作和创新精神，取得了一定的成绩。
在这个过程中，我们也遇到了一些困难和挑战，但通过团队的努力和智慧，最终克服了困难，圆满完成了任务。
我们班组在任务完成时间上做到了高效率。
我们合理分工，充分利用每个人的优势技能，制定了详细的工作计划和时间安排。
在工作过程中，我们严格按照计划进行，合理安排时间，充分利用每一分钟的工作时间，并且及时进行了工作进度的跟踪和调整。
这样的高效率工作，不仅保证了任务的按时完成，也减少了不必要的时间浪费，提高了工作效率。
我们班组在工作质量上做到了精益求精。
我们从工作流程的合理性出发，对每一道工序进行了严格的把关和监控。
在油漆作业过程中，我们注重细节，认真检查每一个施工细节，确保每一块墙面都涂抹均匀、干净。
我们积极采取了先进的技术与设备，如喷涂机械化设备，提高了施工效率，保证了工作质量。
通过不懈努力，我们所完成的工作得到了领导和同事的一致认可，取得了良好的口碑和声誉。
我们班组在团队协作和沟通上取得了良好的成果。
我们通过每天的例会，及时沟通工作中的问题和困难，共同制定解决方案，进一步增强了团队的凝聚力和协作能力。
在工作中，大家积极配合，相互帮助，共同完成任务。
我们也注重与其他班组的沟通和合作，互相学习，共同进步。
这种良好的团队合作氛围，不仅使我们在工作中减轻了负担，也提高了工作效率和质量。
我们也面临了一些困难和挑战。
由于任务紧张，我们面临时间紧迫的压力。
为了保证任务按时完成，我们不得不加班加点，甚至牺牲休息时间。
由于天气的不稳定性，施工进度受到了一定的影响。
有时候由于下雨或温度过低，我们不能进行室外油漆工作，导致任务进度延误。
由于作业区域的狭小和复杂度高，我们在施工过程中遇到了一些技术难题，需要进行多次尝试和调整，增加了工作难度。
为了应对这些困难和挑战，我们班组采取了一些有效的措施。
班组劳动竞赛工作总结_油漆班组工作总结
班组劳动竞赛工作总结_油漆班组工作总结一、工作概述我们的油漆班组是一支充满朝气的团队，由10名熟练的油漆工人、1名师傅和2名学徒组成。
在过去的一年里，我们承接了多项重大任务，并迎来了许多挑战。
在本次竞赛中，我们很荣幸地参加了油漆工人的竞赛，通过我们的不懈努力，在不断创新和提升工艺的过程中，取得了优异的成绩。
二、工作亮点1.技术改进近年来，我们不断探索创新，加强对油漆工艺技术的学习和研究，逐步提升了油漆质量和效率。
我们采用先进的机械设备和优质的材料，利用先进的涂装技术，提高了涂料厚度的精确度和一致性，使涂膜的表面光泽、涂膜强度和附着力等可靠性指标得到大幅提升。
另外，我们还精心研发了一款具有环保性和高抗压性能的新型涂料，在节能减排、健康环保方面有着很好的效果。
2.团队协作在工作中，我们始终强调团队协作，注重统一思想、分工合作、互相配合。
在完成较大的施工项目中，我们将责任和任务分配给每个团队成员，并监督工作的进展。
我们相互支持和帮助，分享经验，解决问题和提升技能。
3.质量保证我们不断追求工作质量和效率的提高。
为了确保施工质量，我们在每个阶段都有专人进行检查和质量控制，及时发现和解决问题，在保证施工速度的同时，确保工程品质稳定和优越。
三、工作改进1.人才培养在提高技术水平的同时，我们还常常针对新员工的能力水平制定个别培训计划，全面提升员工的技能和能力，鼓励他们不断成长和进步。
2.安全管理我们始终遵循“安全第一，预防为主”的原则，把安全防范放在首位。
我们组织专人制定相应的安全措施和应急预案，并严格落实和执行，最大限度保障工人和施工的安全。
在满足客户要求的基础上，我们还致力于提高自身的品牌形象和口碑，加强与客户之间的沟通和交流，进一步完善质量标准和流程，确保施工质量稳步提升。
四、存在问题在获得优异成绩的同时，我们也认识到一些存在的问题。
1. 业务跟进不够我们不够及时地了解客户需求和施工现场情况，让一些小问题没有及时解决，最终影响了整个工程的进展。
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2011年班组竟赛总结
为了务实的搞好班组竞赛,在车间书记肖泰勇的主抓下，为实现调动员工的工作积极性、主动性、创造性,增强班组的凝聚力,提炼团队精神,为企业降本增效,实现员工与企业的双赢。
在去年底就为今年的班组竞赛制定了详细竞赛条例，并以班组竞赛成绩为依据推荐公司级优胜班组。
我们的班组竟赛内容主要分为六个方面；生产目标、工艺管理、设备管理、安全环保、班组建设、现场面貌。
每项设定相应的考评人，以月、季进行考评，考核对象;操作班四个轮班,部分内容也涉及检修班、充装班，它们进行班组内部竞赛考核。
每月竟赛分数都有一周的预报期，使轮班有问题可及时反映，以便及时纠正，以做到公开、公平、公正，使班组竞赛真正起到积极作用。
对优胜班组进行奖励,月度第一奖励班组100元，个人以绩效奖金等级均以竞赛成绩向上、下浮动,季度累积总分第一、二班组人均奖励15、10元,季度综合考评第一班组再加奖100元,.季度末位考核班组100元。
根据今年的竞赛结果来看,取得非常好的效果.具体的做法总结以下几个方面.
一;生产目标的控制
我们把公司核给车间的生产目标分解到各个班组，水耗、电耗、蒸汽耗、液氩产量、液氮(液氧)产量.这些控制指标都被纳入奖金考核内容，现在我们每班都进行产量、各项消耗
进行统计，进行成本核算，使本班对各项指标的控制都有明确比较。
车间每月都会评选一名产量优胜者上榜表彰。
以各个轮班降耗节水为例说明,水耗的高低直接影响车间及班组奖金，但是对班组幅度不是很大，调节水耗是非常频繁的，难度也比较大，以前主要是车间或班长调节为主，组员积极性不够，认为调节难度大，易出事怕负责，自己也拿不到多少钱。
车间经过付班会形式，组织员工讨论一个员工的职责，如何提高企业效益，效益是靠大家一点一滴干出来的，只有企业效益上去自己收益才能同步提高。
现在员工的积极性调动起来了，现在每时都关注着水耗，注意各冷却器排水温度,水的瞬时流量,以及每台设备的运行情况,以做到及时调节。
特别是设备开停车后,更是调节频繁,有时要一连调节好几小时,如是大夜班则更累.在高温季节调水更难，节水与设备安全生产矛盾非常突出，班组为节水时有出现超指标现象，车间为此做出严格规定，为保证设备的安全运行，绝对不能超指标，否则严格考核。
现在各个班都能自觉根据气温变化，及时调节电耗、水耗、产量，尽可能做到经济运行。
通过这些小指标竞赛，使得到今年10月止车间各项指标控制都完成比较理想。
二；工艺管理制度的严格执行
要做好工艺指标的控制，没有严格的制度和过硬的技术素质是做不好的，为此车间专门为执行工艺纪律制定10大类；
巡回检查、交接班、操作票、工艺指标、原始记录、岗位练兵、经济核算、生产管理、能耗管理、事故管理，细分为47小项的考评细则。
车间管理人员实行全天候、全过程管理，严律杜绝各种违反工艺纪律及违章操作。
为提高员工的技术素质，车间定期组织上技术课、技术考试、开展反事故演练、技术问答、鼓励员工写技术论文、每月进行报表评比等活动，这些都纳入班组竞赛考评成绩。
以前岗位员工对各项工艺指标控制比较被动，现在为班组竞赛分都能以经济运行为目标进行调节，以增加本班的产量，降低消耗。
平时检查发现有违反工艺纪律当常指出整改，并进行考核。
特别严格的是操作票制度的执行，以前经常发生设备启动后再填写操作票现象，也出现过操作事故，通过严格的执行工艺纪律，现在各班组都能严格操作票制度。
对主要指标的控制，各个班组都必须控制，决不允许超指标操作，如果出现超指标严格考核，杜绝因指标控制不好造成产品质量问题，从而保障生产的安全，产品的质量。
三；设备管理、现场面貌的彻底改观
设备管理主要分为包机卫生面貌、包机运行维护二大类10条具体标准，现场面貌主要分为三室一箱整齐、清洁，班组包干场地整洁共24条检查标准。
按设备、场地的检查标准。
车间每月组织检查四次，以5人检查正、负3分为考核基准，考核10元，班组竞赛相对应0.5分，检查结果及
时公布，不合格注明原因，以便及时整改。
检查不定期，常态化全方位的综合检查。
设备管理要做好难度非常大，因为我车间老设备较多，陈旧、漏油现象多，维护难度较大。
以前员工积极性不高，总认为搞好生产就好，设备维护以应付检查为目的，设备面貌长期难以改变。
为改变设备管理差的局面，从去年下半年开始，车间结合公司开展6S管理活动为契机，广泛宣传6S管理理念，要求各个班组以6S管理标准为目标开展工作。
并组织班组长参观先进单位，学习先进经验并制定我们自己的6S管理标准，经过半年的宣传、准备，于今年4月份正式开始执行6S管理标准。
我们现在所有的设备都有检修和操作双重包机责任人，检修工、操作工，每天、每班都会巡查自己的包机设备，保障设备的良好运行状态。
从今年下半年开始设备管理、现场面貌都有了质的飞跃，总体面貌上了一个新台阶。
上半年每次检查不合格比例较高，员工对卫生场地、设备卫生要求较低，被考核数目较多。
下半年开始每月4次检查被考核数由以前十几次到现在只有3次以下，被考核的大多是休息或年休假员工的场地、包机，现在每月有时被一次考核都没有。
定制摆放已逐步养成习惯，员工素养得到明显提高，现在空分岗位每班都指定卫生值日人，负责搞好岗位卫生、定制摆放，使操作室显得非常整洁。
四；安全环保
车间为抓实安全、环保工作，制定了基础管理、安全生产、环境保护三大类32小项的具体管理细则，在大修、抢险还要专门制定安全、环保措施，并严格执行，确保安全、环保无事故。
车间利用副班会专门组织进行安全学习，如；安全技能、安全知识、消防知识、有毒有害气体知识、各列事故通报的学习，并定期进行安全考试，成绩纳入班组竞赛分。
每月组织班组进行各项隐患排查登记、五想五不干、吓一跳冒冷汗等活动，全面提高员工的安全意识，时刻敲打着安全警钟。
对各类油污、油棉布及时回收，杜绝油污排入地沟造成环保事件。
对发生厂级事故及工伤事故班组安全项被否决，取消各类先进评比资格。
五；班组建设
班组建设考评细则主要分为；基础工作、生产管理、精神文明、制度执行四大类37小项进行考评。
为班组建设，车间管理人员经常到班组了解情况，交流思想，及时为班组排忧解难，为班组建设创造良好氛围。
为做好班组建设，创建和谐班组，各个班组年初都制定全年的工作计划、目标以及班组管理细则。
车间要求班组每季度要有计划、总结，以确定下季度工作重点，年底有年度总结，总结出一年来的工作成绩及存在的不足，以提高下一
年度班组的综合管理水平。
为提高组员的工作积极性，每季度都会评选一名优秀员工上榜，并给于50元奖励。
各个班组都为竞赛加分极尽全力，在做好正常工作的同时，都在尽可能的做好本职工作减少扣分，同时为班组额外加分想方设法。
多做好人好事，特别对接待客户非常热心，多次受到客户好评，积极提合理化建议，积极参加公司技术比武，认真巡回检查以及时发现隐患及时处理等等。
从今年的班组竞赛结果来看，各个班组的班组管理水平、人员的技术素质、个人素养都得到明显提升，车间的生产目标、节能降耗、安全生产、设备及现场面貌、各项制度的执行都做的比较好。
明年将在今年取得成绩的基础上，更加完善竞赛条例，调动员工的积极性，把班组竞赛做得更有特色，为晋巨的发展做出更多贡献。
2011.10 空分车间。