国际购物公园项目商业策划书

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国际商业广场项目策划方案

国际商业广场项目策划方案

国际商业广场项目策划方案国际商业广场项目策划方案目的本文档旨在规划国际商业广场项目的策划方案,提出方案实施的基本步骤和相关细节,确保此项目的成功实施和运营。

本文档将涵盖以下方面:项目介绍,项目目标,项目执行步骤,实施时间表和总结。

项目介绍国际商业广场位于市中心,是一座高层商务综合体,楼体主体结构由几栋高层建筑组成,包含商业办公楼、豪华酒店和购物中心等,总建筑面积达到80万平方米。

广场将为商业、酒店、商店、餐厅等业界提供场所,同时也会自行经营葡萄酒品牌、葡萄酒鉴赏等活动。

项目目标国际商业广场的目标是成为商业、酒店和购物的首选地点。

为了达到此目标,必须实现以下战略目标:1. 提供顶尖的商业办公空间,满足客户不断发展和需求变化的需求。

2. 提供世界一流的酒店服务,包括高标准的客房设施和细致周到的服务。

3. 提供一流的购物中心,聚集顶尖的品牌,满足顾客不同层次的消费需求。

项目执行步骤1. 需求分析在项目的启动阶段,我们对市场需求进行分析,了解购物、酒店和商业办公空间的需要,以便为客户提供最适合的服务,并为我们的业务做出合理的规划。

2. 项目策划策划阶段我们将根据市场需求开展详细的规划工作。

工作包括:确定广场的建筑物和质量标准,开展商业、酒店和购物的分析工作,并且确定了投资计划和预算。

3. 项目设计在项目设计阶段,我们将考虑广场的建筑设计、质量标准和固定资产的配备。

我们会与建筑师和工程师合作,来设计和开发符合市场需求的商业、酒店和购物中心。

4. 编制项目管理计划项目管理计划包括项目的时间表、成本计划、和团队管理程序。

我们将监控广场的建设进度,并确保项目按计划完工。

5. 施工阶段我们将与承包商或建筑公司合作,来建设国际商业广场。

在施工过程中,我们将保证广场的建设质量与规范。

6. 运营阶段施工结束后,我们将启动广场的运营阶段。

在运营期间,我们将为客户提供一流的商业、酒店、购物中心服务。

此外,我们还将保证广场的卫生、清洁和安全。

【策划方案】某商业公园商业策划方案(ppt 104页)

【策划方案】某商业公园商业策划方案(ppt 104页)
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Ⅰ. 市场调研—临沂商圈概述
万兴都国际商业公园商业策划方案 主要百货店调查
万兴都国际商业公园商业策划方案
万兴都国际商业公园 商业策划方案
2010年9月
万兴都国际商业公园商业策划方案
本方案思维模式
宏观经济调研 城市发展规划 城市商圈调研
物业条件












招商原则 招商策略 招商条件 招商执行营来自项销目


广

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万兴都国际商业公园商业策划方案
要点
➢ 定位重点:突出旅游休闲商业综合体的差异化特征。 ➢ 招商重点:百货店,难点:餐饮。 ➢ 招商策略:两头开花,中间结果,阶段实施,分批开业。以百货店和五星级酒店签约入
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Ⅰ. 市场调研—临沂城市发展概况
万兴都国际商业公园商业策划方案
近几年,临沂市政府计划北迁,城市重心也随之北移,一大批代表着临沂市现代 城市商业及住宅建设最高水平的开发项目也在紧锣密鼓的建设中,建成之后将成为 临沂市人口密度最大、居民消费质量最高的“核心消费地带”,再加上临沂市的得 天独厚的商业基础优势,必将形成一个以城市大型商业中心为主导、以大型批发市 场和物流业为特色、以涑河商业带为主线的这样的一个城市商业带。
涑河是一条穿过临沂市区的景观河,也是市政府重点打造新兴商业带,根据涑河 不同区段的功能特点和自然文化资源状况,规划将涑河分为东段古城商业区,中段 现代商业区,西段生态休闲区。
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Ⅰ. 市场调研—临沂商圈概述
万兴都国际商业公园商业策划方案
临沂商圈总体分布: 西郊批发商圈——以商品批发为主,创造了全国第三,在山东省交易额十多年第一的业绩。 城中心零售商圈——以人民广场周边商超为代表,零散分布。

国际广场项目策划开发商业计划书

国际广场项目策划开发商业计划书

目录第一篇长安国际广场项目开发背景 (3)1.1、适应西部大开发战略,为地区开发积存资金。

____ 41.2、适应金融产业集聚规律,促进金融产业进展______ 41.3、适应我国入世后外资进入西部地区的需要________ 5第二篇西安市经济与房地产进展状况 (5)2.1西安宏观经济进展概况 _________________________ 52.1.1、西安市经济进展状况____________________ 52.1.2、房地产行业概况________________________ 62.2、西安房地产概况______________________________ 62.2.1、西安地产市场区域特点__________________ 72.2.2、土地市场交易中的各类用途______________ 72.3、项目概况____________________________________ 72.4、项目比较分析________________________________ 82.4.1、周边项目竞争趋势资料__________________ 82.4.2、西安市高档写字楼竞争分析______________ 92.4.3、西安市办公空间资料分析_______________ 102.4.4、项目高档住宅比较分析_________________ 102.4.5、项目地价分析_________________________ 11第三篇长安国际广场项目规划与进展 (12)3.1长安国际广场规划理念 ________________________ 123.2长安国际广场建筑工程指导思想 ________________ 133.3长安国际广场建筑总指标 ______________________ 133.4长安国际广场建筑设计 ________________________ 143.4.1、100米高商务楼及五星级酒店 ___________ 143.4.2、85米高酒店式公寓 ____________________ 143.4.3、四栋十层40米高写字楼________________ 143.4.4、开发步骤_____________________________ 153.4.5、目前工程进度_________________________ 153.5长安国际广场项目开发实施方案的设想与分析 ____ 15第四篇项目建设的工程设计及要紧经济指标 (15)4.1、选择并采纳具有现代风格和高科技水准的项目设计方案。

某购物公园商业运营管理方案

某购物公园商业运营管理方案

某购物公园商业运营管理方案某购物公园商业运营管理方案一、背景介绍某购物公园是一个集购物、娱乐、休闲、餐饮于一体的大型综合性商业综合体项目,位于城市繁华地段。

购物公园内有多个商铺和品牌商店,以及娱乐设施和餐饮场所,吸引了大量消费者前来购物和娱乐。

为了更好地管理和运营这个购物公园,我们制定了以下商业运营管理方案。

二、商业定位1. 确定目标群体:购物公园主要面向年轻人和家庭人群,提供时尚、便利和多元的购物和娱乐体验。

2. 提供创新的购物体验:通过引进新的品牌和活动,提供独特和创新的购物体验,吸引更多消费者。

3. 打造休闲娱乐中心:购物公园将配备娱乐设施如电影院、游乐场等,为消费者提供全天候的娱乐体验。

三、商业规划1. 商铺租赁管理:积极引进高品质的品牌商铺,制定合理的租金政策,吸引品牌商铺入驻,提升购物公园的品牌形象。

2. 商业布局规划:根据不同品类的商铺需求,合理规划商业空间的布局,提高商铺的可见度和吸引力。

3. 娱乐设施规划:确定购物公园内娱乐设施的运营模式,定期更新和维护设施,提供多元化的娱乐选择,增加消费者停留时间。

4. 活动策划:制定丰富多彩的活动方案,如购物节、演出、参观等,吸引更多消费者。

四、营销与推广策略1. 品牌推广:通过线上线下的渠道进行品牌宣传和推广,提高购物公园的知名度和美誉度。

2. 会员系统:建立购物公园的会员系统,给予会员独特的优惠和福利,增加会员忠诚度。

3. 联合促销活动:与周边商户合作举办促销活动,提供联合优惠,增加购物公园的吸引力。

4. 社交媒体宣传:利用社交媒体平台进行宣传活动,提高购物公园的曝光率和社交影响力。

五、客户服务1. 增加服务设施:提供充足的停车位和休息区,方便消费者的停车和休息。

2. 提供个性化服务:通过建立顾客数据库,提供个性化的服务和推荐,增加客户的满意度。

3. 举办培训活动:定期组织培训活动,提高员工的服务意识和专业水平,增强店铺的竞争力。

六、经营管理1. 成本控制:进行严谨的财务管理,降低运营成本,提高盈利能力。

国际商业广场项目计划书

国际商业广场项目计划书

国际商业广场项目计划书第一篇长安国际广场项目开发背景西安房地产业的发展水平及规模还处于国内的中流水平,与北京、上海及沿海发达城市相比还存在不少的差距,但其市场发展的潜力却很大。

目前西安市缺乏代表西安这个国际化都市的建筑群体,而长安国际广场的出现,将填补这方面缺憾,他将代表西安的现代形象,反映西安五千年文化与现代文明的融合。

西部大开发,国际知名大公司的办事机构及外资金融行业均需要大量高档次具有影响力的写字楼群(犹如北京的新东方广场一样),而长安国际广场项目的建设,正适应了形势的需要。

该项目不论从规模档次,地理位置及周边环境,都是西安规模最大、档次最高、地理环境最佳、物业管理水平最高的,无以伦比的写字楼群,也必将成为西安城市建设中一个里程碑的建筑、成为西安现代化城市的标志。

西安房地产开发企业集团及其决策者审时度势,以敏锐的目光和超前的意识充分认识到一个地区的振兴,必须以金融事业的发展为前提,本着回报社会的良好愿望,依托集团雄厚的经济实力和优良资信,把建设长安国际广场作为公司拓展多元化投资领域,再造新优势的重点项目之一,更作为支持我市、我省乃至整个西部地区金融事业发展的平台,为促进地区经济发展做出贡献。

随着中央西部大开发战略的制度和实施,随着中国加入WTO后各种承诺义务的逐步兑现,该项目开发的远见和必要性更加得到表现,社会意义更加明显。

它主要体现在以下几个方面:1.1适应西部大开发战略,为地区开发积累资金长期以来,中西部地区经济发展滞后东部地区,其原因虽然是多方面的,但金融后仰情况严重促成的资金的短缺也是一个重要方面。

据统计资料表明,中西部地区的GDP占全国18.4%(1996年),国家银行现金收入只占全国13.4%,进出口和实际利用外资额分别仅占3.9%,3.6%,这种现象反映出中西部地区引进外部资金、吸引地区资金能力较差,资金利用效率较低。

甚至在资金紧张的情况下,还出现了资金外流。

如90年代初西北地区的银行资金,就有20%左右通过各种方式流到了东部地区。

国际商场活动策划方案

国际商场活动策划方案

国际商场活动策划方案1. 活动背景国际商场是一家全球知名的高档购物中心,主营高端品牌服饰、珠宝、家居等商品,其目标客户群体包括来自各国的名流、富豪和商务精英等。

为了提升品牌知名度,增加客户黏性,国际商场计划开展一系列主题活动。

2. 活动目标1.提高顾客到店购物意愿。

2.增加顾客到店消费量。

3.提升品牌知名度和美誉度。

4.增强品牌形象和顾客忠诚度。

3. 活动内容3.1 主题活动国际商场将定期开展主题购物活动,每周不同的主题将针对不同的商品,以及不同的时期和市场需求。

3.2 促销活动国际商场将定期开展促销活动,赠送优惠券、礼品等活动,鼓励顾客到店消费。

同时,为达成活动目标,商场还将通过抽奖、刮刮卡等方式,增加顾客到店的趣味性。

3.3 品牌推广国际商场将通过各种方式推广自身品牌,增强顾客对品牌的认识和信赖度。

3.4 VIP会员专享打造会员专属优惠,在每一次主题活动中,推出VIP会员专属折扣、礼品等优惠措施,吸引VIP会员参与活动并增加到店消费。

4. 活动执行4.1 宣传方案国际商场将通过微博、微信等渠道广泛宣传活动信息,并邀请知名博主、网红等参加活动增加活动曝光度。

4.2 活动流程方案国际商场将制定详细的活动流程方案,包括活动执行、VIP会员专享流程、活动场地设置、活动安全措施等。

4.3 活动评估方案国际商场将建立评估机制,对活动效果进行评估分析,总结各项指标数据并反映在活动策划中。

5. 活动预算国际商场将根据活动规模和效果目标以及预定时间等要素确定活动预算,包括活动执行费用、宣传费用、促销费用、奖品费用等。

6. 活动推进为保证活动开展顺利,国际商场将成立专门的活动小组,由该小组负责整个活动的策划、推进和管理,确保活动按计划执行。

7. 活动效果通过前期的规划和策划,国际商场预计将取得如下效果:1.顾客到店购物意愿和消费量均大幅提高。

2.品牌知名度和美誉度得到提高。

3.品牌形象和顾客忠诚度变得更加强大。

国际商场活动主题策划书3篇

国际商场活动主题策划书3篇

国际商场活动主题策划书3篇篇一《国际商场活动主题策划书》一、活动主题“环球购物狂欢,畅享国际风情”二、活动目的1. 提升商场的知名度和影响力,吸引更多的顾客光顾。

2. 营造国际化的购物氛围,展示多元文化特色。

3. 促进顾客消费,增加商场销售额。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点国际商场内部及户外广场五、活动内容1. 国际风情展在商场内设置多个展区,展示不同国家和地区的特色商品、文化艺术品、传统服饰等,让顾客感受世界各地的独特魅力。

2. 国际美食节邀请各国美食商家入驻,提供丰富多样的国际美食,让顾客在购物的同时品尝到世界各地的美味。

3. 国际时尚秀举办国际时尚品牌的时装秀,展示最新的时尚潮流和设计,吸引时尚爱好者的关注。

4. 文化表演安排各国的传统音乐、舞蹈、戏剧等文化表演,为顾客带来一场视听盛宴。

5. 互动体验活动设置一些互动游戏和体验区,如手工制作、异国风情拍照打卡等,增加顾客的参与度和趣味性。

6. 购物优惠推出一系列购物优惠政策,如满减、折扣、赠品等,刺激顾客消费。

六、宣传推广1. 线上宣传通过商场官方网站、社交媒体平台、电子邮件等渠道发布活动信息和预告,吸引目标顾客的关注。

2. 线下宣传在商场周边、地铁站、公交车站等场所张贴活动海报,发放传单,提高活动的知名度。

七、活动预算1. 场地布置费用:[X]元2. 展品和美食采购费用:[X]元3. 表演嘉宾费用:[X]元4. 宣传推广费用:[X]元5. 其他费用:[X]元八、活动效果评估1. 统计活动期间的客流量和销售额,与平时进行对比,评估活动对商场业绩的提升效果。

2. 通过顾客问卷调查和现场访谈,收集顾客对活动的满意度和意见建议,为今后的活动策划提供参考。

九、注意事项1. 确保活动现场的安全和秩序,设置足够的安保人员和指示标识。

2. 合理安排活动流程和时间,避免出现拥堵和混乱的情况。

3. 与各参展商家和表演嘉宾做好沟通协调,确保活动的顺利进行。

【案例分享】大型知名企业高第国际购物公园项目商业计划书精华版

【案例分享】大型知名企业高第国际购物公园项目商业计划书精华版

高第国际购物公园项目商业策划书2007-9-26 商情密级:AA级项目名称:高第国际购物公园项目商业计划书项目类别:大型物业项目策划撰稿时间:2006-03-26策划机构:中国法律策划网地产策划(广州)高第国际购物公园项目商业策划书目录前言第一章高第国际购物公园项目定位与发展目标第二章高第国际购物公园总体布局第三章高第国际购物公园项目描述第四章项目开发的经济背景与社会背景第五章高第国际购物公园项目所处区域状况第六章高第街的历史与现状概要第七章项目开发与管理团队第八章项目开发的投资预算第九章项目盈利模式及其预测第十章风险分析与综合评价第十一章附则高第国际购物公园项目商业策划书前言美国房地产专家迪帕斯奎尔教授和惠顿教授在他们的经典教材《城市经济学与房地产市场》中说:“对于许多城市而言,大量的城市土地再开发是重塑城市土地使用模式的重要力量。

比如纽约或波士顿,……在最近几十年,波士顿都市区的旧城中心是再开发的主要地段。

”在分析了这两个城市的再开发价值后,他们得出结论说:“在城市开发的一些临界时点上,拆除旧有住宅是可以获取利润的,这在好地段尤其如此。

对于这些地段,新开发带来的土地净收益会超过现有住宅的总价值。

”今天,广州市的高第街就属于这一类地区。

当广州市大规模扩张时,处于城市中心黄金地段的这一地区旧住宅维护状况很差,严重毁损,面临的旧城改造难度最大,必须改造的形势最为迫切,在开发的潜质上也最为巨大,因此,在城市内部形成了新的开发机会。

本商业计划书作为一份投资建议,其宗旨就在于分析说明本项目所具有的社会效益、经济效益和环境效益,为大型商用物业投资决策提供依据。

第一章高第国际购物公园项目定位与发展目标一、形象定位1、高第国际购物公园项目的总体形象定位为“中华第一购物公园”。

【涵义阐述:以高第街深厚的历史积淀为基础,以市场为导向,坚持社会效益、经济效益、生态环境效益的有机统一,坚持“以人文景观带旅游,以旅游促商贸”的发展思路,塑造具有现代文化特色的、国际性的、融旅游、商贸、休闲为一体的中华第一购物公园。

全林国际广场策划书123

全林国际广场策划书123

全林国际广场策划书123一、项目概况全林国际广场位于城市中心,占地约XXX平方米,总建筑面积XXX平方米,是一座集商业、办公、酒店于一体的综合性项目。

本广场由XX集团投资兴建,旨在打造成为城市新的地标性建筑,提升周边地区的商业价值和形象。

二、项目定位全林国际广场定位于高端商业综合体,引入国际一流的商业品牌,打造高品质的消费和服务体验。

同时,设立高端办公空间和豪华酒店,为商务人士和游客提供便利的生活和工作环境。

三、主要功能1. 商业区商业区总面积约XXX平方米,包含高端零售、餐饮、娱乐等业态,吸引中高端消费群体。

引入国内外知名品牌,打造购物、餐饮的独特体验空间,成为城市消费新地标。

2. 办公区办公区面积约XXX平方米,提供高品质的办公空间,配备先进的设施和服务,吸引优秀企业入驻。

为企业提供舒适、便利的办公环境,促进商务合作和交流。

3. 酒店区酒店区包括豪华酒店,总房间数约XXX间,提供高品质的住宿和服务。

打造舒适、便利的居住环境,满足商务人士和游客的多样化需求。

四、市场需求分析全林国际广场所处区域商业发展迅速,人口密集,消费潜力巨大。

随着城市经济的快速增长,对高端商业、办公、酒店等业态的需求日益增加。

全林国际广场的建设将填补市场空白,满足不同消费群体的需求,有望成为城市新的繁荣商业中心。

五、市场推广策略1. 品牌推广搭建线上线下品牌推广平台,通过各类活动和合作,提升全林国际广场的知名度和美誉度,吸引更多消费者和商户关注和支持。

2. 活动策划定期举办各类文化、艺术活动,丰富广场的文化内涵,增加消费者粘性和活跃度,打造具有独特魅力的商业氛围。

3. 服务升级不断优化服务体验,提供更加便捷、舒适的购物、餐饮、住宿服务,创造更多满意顾客,树立良好口碑,实现持续发展。

六、项目管理与运营全林国际广场项目团队将建立专业化、高效的管理团队,全面负责项目的规划、建设、运营和市场推广工作,确保项目的顺利推进和可持续发展。

国际购物公园项目商业策划书

国际购物公园项目商业策划书

国际购物公园项目商业策划书目录第一章国际购物公园项目定位与发展目标 (4)一、形象定位 (4)二、发展目标 (5)三、规划原则 (6)第二章国际购物公园项目总体布局 (7)第三章国际购物公园项目描述 (9)第四章项目开发的经济背景与社会背景 (11)第一部分、商贸业发展状况 (11)第二部分社会经济总体发展状况分析 (20)第三部分世界商业街区历史演变的特点与发展趋势 (25)第五章高第广场所处区域状况 (27)一、区位优势 (28)二、商贸旅游优势 (28)三、配套设施优势 (30)第六章商圈历史与现状概要 (30)一、高第街简史 (30)二、高第街的商业传统 (31)三、高第街及许地故居的现状。

(32)第七章项目开发与管理团队 (34)第八章项目开发的投资预算 (35)第九章项目盈利模式及其预测 (37)第十章风险分析与综合评价: (38)第十一章附则 (39)前言美国房地产专家迪帕斯奎尔教授和惠顿教授在他们的经典教材《城市经济学与房地产市场》中说:“对于许多城市而言,大量的城市土地再开发是重塑城市土地使用模式的重要力量。

比如纽约或波士顿,……在最近几十年,波士顿都市区的旧城中心是再开发的主要地段。

”在分析了这两个城市的再开发价值后,他们得出结论说:“在城市开发的一些临界时点上,拆除旧有住宅是可以获取利润的,这在好地段尤其如此。

对于这些地段,新开发带来的土地净收益会超过现有住宅的总价值。

”今天,高第街就属于这一类地区。

当大规模扩张时,处于城市中心黄金地段的这一地区旧住宅维护状况很差,严重毁损,面临的旧城改造难度最大,必须改造的形势最为迫切,在开发的潜质上也最为巨大,因此,在城市内部形成了新的开发机会。

本商业计划书作为一份投资建议,其宗旨就在于分析说明本项目所具有的社会效益、经济效益和环境效益,为大型商用物业投资决策提供依据。

第一章国际购物公园项目定位与发展目标一、形象定位1、国际购物公园项目的总体形象定位为“中华第一购物公园”。

购物公园策划书模板3篇

购物公园策划书模板3篇

购物公园策划书模板3篇篇一购物公园策划书模板一、引言随着人们生活水平的不断提高,购物需求也日益多样化。

为了满足消费者的需求,打造一个具有吸引力和竞争力的购物公园成为了当前的重要任务。

本策划书旨在提出一个全面的购物公园规划方案,包括项目定位、功能布局、商业运营等方面的内容,以实现购物公园的成功运营和可持续发展。

二、项目背景(一)市场分析对当地市场的消费人群、消费习惯、消费能力等进行详细调研和分析,了解市场需求和潜力。

(二)竞争分析研究周边已有的商业项目,分析其优势和劣势,找出本购物公园的竞争差异化点。

三、项目定位(一)目标客户群体明确购物公园的主要目标客户群体,如年龄层次、消费偏好、生活方式等。

(二)定位特色确定购物公园的独特定位,如时尚潮流、家庭亲子、休闲娱乐等,突出其核心竞争力。

四、功能布局(一)商业区域规划合理的商业区域布局,包括各类零售店铺、餐饮场所、娱乐设施等的分布。

(二)休闲区域设置舒适的休闲空间,如公园绿地、休息座椅、景观小品等,提升购物体验。

(三)配套设施完善的配套设施,如停车场、卫生间、母婴室、银行等,满足消费者的各种需求。

五、商业运营策略(一)品牌招商制定详细的品牌招商计划,吸引国内外知名品牌入驻,提升购物公园的档次和影响力。

(二)营销推广制定多样化的营销推广策略,包括线上线下宣传、活动策划、会员制度等,吸引消费者前来购物。

(三)运营管理建立专业的运营管理团队,负责日常的运营管理工作,确保购物公园的正常运营和服务质量。

六、项目实施计划(一)阶段划分将项目实施分为多个阶段,明确每个阶段的目标和任务。

(二)时间安排制定详细的时间安排表,确保项目按时推进。

(三)资金预算估算项目的总投资和各项费用支出,制定合理的资金预算计划。

七、风险评估与应对措施(一)风险分析对项目可能面临的风险进行全面分析,如市场风险、竞争风险、运营风险等。

(二)应对措施针对不同的风险制定相应的应对措施,降低风险对项目的影响。

中亚国际商业广场项目策划方案

中亚国际商业广场项目策划方案

中亚国际商业广场项目策划方案中亚国际商业广场项目策划方案一、项目概述中亚国际商业广场项目位于中国西北地区,具有得天独厚的地理位置和资源优势,是一座集商务、旅游、文化、娱乐等多种功能于一体的综合性商业地产项目。

二、市场分析经济全球化的发展趋势下,跨国公司越来越关注世界上发展潜力巨大的地区,中亚作为丝绸之路的重要节点,拥有丰富的自然和人文资源,成为了大型外资企业和本土企业瞩目的目标市场。

中亚是新疆乃至中国对外开放的前沿,资源集聚、人口密集,是一个充满活力和商机的市场。

随着“一带一路”倡议的持续推进,中亚地区的发展前景更加广阔。

三、项目规划1.总体设计中亚国际商业广场分为地上和地下两部分。

地上建筑面积30万平方米,分为商场、写字楼、酒店、娱乐、美食等多种功能。

地下建筑面积20万平方米,分为地下停车场、仓储区域、儿童乐园等多种功能。

2.商场商场总建筑面积20万平方米,设计风格融汇了现代艺术和中亚地域文化元素。

商场内部按照不同的产品类型,设置了不同的展示、销售区域,打造“品质、时尚、舒适、便捷”的购物环境,定期举办特色文化展览活动和艺术展览,吸引更多消费者前来。

3.写字楼写字楼总建筑面积5万平方米,设计风格简洁、大气、现代感十足。

写字楼内部拥有国际一流的物业管理服务,配套完善的会议、商务中心、餐饮等,是中亚地区高档商务办公的首选。

4.酒店酒店总建筑面积5万平方米,拥有五星级的豪华客房和套房,设施齐全,服务周到,满足不同客户的需求。

酒店内还拥有国际一流的会议中心、健身房、游泳池、水疗中心等休闲娱乐设施,为商务和休闲旅客提供舒适的住宿体验。

5.娱乐娱乐区拥有多项娱乐设施,如电影院、游戏区、海洋馆、儿童乐园等,满足不同年龄段的消费者需求。

同时,娱乐区还举办各种室内娱乐活动,如演唱会、音乐会等,吸引更多的人群前来观看。

6.美食中亚国际商业广场的美食区汇聚了不同地区及不同风味的美食,如西餐、中餐、日本料理、韩国料理、伊斯兰食品等,为消费者提供丰富、多样化的餐饮选择。

国际购物公园项目商业计划书

国际购物公园项目商业计划书
2、突出特色的原则
高第广场项目既是广州市发展商业和旅游的总体形象,也
后,他们得出结论说:“在城市开发的一些临界时点上,拆除 旧有住宅是可以获取利润的,这在好地段尤其如此。对于这些 地段,新开发带来的土地净收益会超过现有住宅的总价值。”
今天,广州市的高第街就属于这一类地区。
当广州市大规模扩张时,处于城市中心黄金地段的这一地区旧 住宅维护状况很差,严重毁损,面临的旧城改造难度最大,必 须改造的形势最为迫切,在开发的潜质上也最为巨大,因此, 在城市内部形成了新的开发机会。
2.3、本区“千年商都”的商贸旅游形象不断得到发展和充实。 改革开放以来,随着城市建设和社会经济的不断发展,高第街 的形象得到不断充实和完善。
二、发展目标
1、到 2010 年,将高第国际购物公园发展成为商贸和旅游配套 设施齐全,环境优良,特色鲜明,商业发达,历史文化旅游景 观丰富的繁华商都;使之成为中外游人来广州必去之地,又是 周边市民日常休闲的最佳去处。
高第国际购物公园项目商业策划书 目录 前言 第一章 高第国际购物公园项目定位与发展目标 第二章 高第国际购物公园总体布局 第三章 高第国际购物公园项目描述 第四章 项目开发的经济背景与社会背景 第五章 高第国际购物公园项目所处区域状况 第六章 高第街的历史与现状概要 第七章 项目开发与管理团队 第八章 项目开发的投资预算 第九章 项目盈利模式及其预测
本商业计划书作为一份投资建议,其宗旨就在于分析说明本项 目所具有的社会效益、经济效益和环境效益,为大型商用物业 投资决策提供依据。
第一章 高第国际购物公园项目定位与发展目标
一、形象定位
1、高第国际购物公园项目的总体形象定位为“中华第一购物公 园”。
【涵义阐述:以高第街深厚的历史积淀为基础,以市场为导 向,坚持社会效益、经济效益、生态环境效益的有机统一,坚 持“以人文景观带旅游,以旅游促商贸”的发展思路,塑造具 有现代文化特色的、国际性的、融旅游、商贸、休闲为一体的 中华第一购物公园。

公园商业项目计划书

公园商业项目计划书

公园商业项目计划书1. 项目概述本项目旨在在现有公园内开展商业活动,提供多样化的服务和产品,以吸引更多的游客,增加公园的收入和知名度。

本项目计划在公园内开设一系列商铺,例如咖啡店、餐厅、纪念品店等,以及开展一些活动和表演。

2. 项目目标•增加公园的收入:通过商业活动提高公园的盈利能力。

•提供更多的服务:为游客提供更多选择,提升游客的满意度。

•增加公园的知名度:通过商业活动和各种活动和表演,增加公园的知名度和吸引力。

3. 项目计划3.1 商铺设置本项目计划在公园内设置多个商铺,以满足不同游客的需求。

3.1.1 咖啡店咖啡店将提供各种咖啡和茶饮料,同时还有各种小吃和甜点供游客选择。

咖啡店将设有舒适的座位,提供休息和聚会的场所。

3.1.2 餐厅餐厅将提供各种美食,包括本地特色菜肴和国际风味菜肴。

餐厅将设有室内和室外座位,满足不同游客的需求。

3.1.3 纪念品店纪念品店将销售各种与公园相关的纪念品,例如公园周边的小商品、T恤、钥匙扣等。

这些纪念品将作为游客的纪念和纪念品。

3.2 活动和表演为了增加公园的吸引力,本项目计划定期举办各种活动和表演。

3.2.1 音乐会定期举办音乐会,邀请本地音乐家和乐团演奏,为游客带来音乐盛宴。

3.2.2 表演定期举办各种表演,例如魔术表演、杂技表演、舞蹈表演等,为游客带来精彩绝伦的演出。

3.3 宣传推广为了提高项目的知名度和吸引力,本项目计划进行宣传推广活动。

3.3.1 媒体宣传通过电视、广播、报纸等媒体进行项目宣传,增加公众对项目的了解和兴趣。

3.3.2 社交媒体推广通过社交媒体平台,例如微博、微信等,进行项目的推广和宣传,吸引更多的关注和参与。

4. 预期效果通过本项目的实施,预计可以达到以下效果:•增加公园的年收入至少10%•增加公园的游客数量至少20%•提升公园的知名度和美誉度5. 资金需求本项目预计需要总投资额为X万元。

具体资金用途如下:•商铺装修和设备采购:X万元•活动和表演计划:X万元•宣传推广费用:X万元6. 时间进度表根据项目计划和实施方案,以下是项目的时间进度表:•商铺装修和设备采购:预计X月完成•活动和表演计划:预计X月开始举办•宣传推广活动:预计X月开始实施7. 风险分析在项目实施过程中,可能会遇到以下风险:•资金不足:如果资金不足,可能导致项目无法按计划实施。

国际商务公园提案

国际商务公园提案

(一)工作目的 通过市场调研、项目定位策划、 产品定位策划、项目研发策划及营 销推广思路的模式,对项目进行持 续性、通盘综合考虑,对下一步的 建筑设计策划提供充分依据。 以便项目在策划、执行过程中 能够根据甲方的需求得以全方位的 理解与贯彻,作出符合现实需求和 可实施的项目策划定位案。
(二)项目关键点提示 1、明确项目操作思路; 2、作为综合体项目,准确的市场定位和群体把握成为项目的难 点及盈利重点之一,我方将对以下四个影响因素作重点考虑: 项目市场研究与定位 项目产品定位 项目客户群体分析及定位 运营模式 租售比例 3、围绕项目实际情况及策划定位,优化建筑规划方案,以满足 后期商业定位、运营、租售的需求,以及产品形态的舒适性、市场接 受度的需求。
市场研究工作内容: 项目针对性市场调查 对区域市场的竞争状况、墅院轻型商住研究、独立商业经营、物业 现状进行全面的专业调查,并提交专业的市场调查报告,有效地指导项 目的定位和规划设计。 项目业态分析 根据地块及周边的市场条件、人群特征和项目的规模、面积、物业 现状,进行经营业态定位及市场定位,科学的确定项目的经营形态和目 标市场。 项目消费群体分析 根据以上的市场调查和业态分析,对市场进行细分,较为明确的划 分消费群体的消费行为习惯和特点,对墅院建筑形式所能支撑的相关消 费形式的消费人群进行深入研究,得出结论。
工作内容指标: 项目地块的SWOT(深层次)交叉分 析 针对性典型消费者专项研究及策略指 导 项目发展专项定位(针对建筑方案— —墅院的主题定位研究) 墅院建筑群落的定位因子演绎 项目基调及主题定位提炼 项目发展总体定位建议
3、产品定位工作目的及指标 1)工作目的: 分析游市场定位得出的结论,根据项目总体定位策划的基调 和主题,配以相应的产品定位建议,目的在于站在市场的角度对 地块进行分析研究从而提升项目地块价值,最终确定目标市场和 开发思路,为企业实现利润最大化。有机结合本项目的特性,为 成功开发运作本项目更多的从市场层面拓开思路并准确定位。

国际商场活动主题策划书3篇

国际商场活动主题策划书3篇

国际商场活动主题策划书3篇篇一国际商场活动主题策划书一、活动主题“环球购物之旅:发现世界的美好”二、活动目的本次活动旨在吸引国内外顾客,提升商场的知名度和品牌形象,增加销售额和客流量。

通过打造一个充满国际风情的购物环境,让顾客在购物的同时,感受到不同国家和地区的文化魅力。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点国际商场五、活动内容1. 国际美食节:在商场内设置多个美食摊位,提供来自世界各地的特色美食,让顾客品尝到不同国家的美味佳肴。

2. 国际时装秀:邀请国内外知名模特展示最新的时尚潮流,让顾客了解国际时尚动态。

3. 国际文化展览:在商场内举办国际文化展览,展示不同国家的历史、文化、艺术等方面的特色,让顾客更深入地了解世界各国。

4. 国际品牌促销:联合商场内的国际品牌商家,推出一系列促销活动,吸引顾客购买。

5. 互动游戏:设置一些有趣的互动游戏,如猜谜语、抽奖等,增加顾客的参与度和趣味性。

6. 现场表演:邀请国内外艺人进行现场表演,如音乐、舞蹈、杂技等,为顾客带来一场视听盛宴。

六、活动宣传1. 社交媒体宣传:利用、微博、抖音等社交媒体平台发布活动信息和预告,吸引更多的顾客关注。

2. 线下宣传:在商场周边、地铁站、公交站等地方张贴海报、发放传单,提高活动的知名度。

3. 合作媒体宣传:与当地的电视台、报纸、杂志等媒体合作,进行活动报道和宣传。

七、活动预算1. 场地布置费用:[X]元2. 美食摊位费用:[X]元3. 时装秀费用:[X]元4. 文化展览费用:[X]元5. 品牌促销费用:[X]元6. 互动游戏费用:[X]元7. 现场表演费用:[X]元8. 宣传费用:[X]元9. 其他费用:[X]元10. 总预算:[X]元八、活动效果评估1. 客流量评估:通过商场内的客流量统计系统,评估活动期间的客流量变化情况。

2. 销售额评估:通过商场内的销售数据统计系统,评估活动期间的销售额变化情况。

3. 顾客满意度评估:通过问卷调查、现场访谈等方式,了解顾客对活动的满意度和意见建议。

成都中海国际购物公园项目招商手册

成都中海国际购物公园项目招商手册
第1页
中海国际购物公园效果图
第2页
2、总体规划
C区 文化休闲娱乐区
B区 餐饮休闲区
A区 购物办公区
为了保证项目品质,打造优越的消费环境,将整个项目划分为购物办公区、餐饮休 闲区、文化娱乐区。几个区域互为补充,相互支撑,使这个项目实现价值最大化。
3、目前业态构成
分类
性质
面积(㎡) 面积(㎡)
建议经营方式
办公
餐饮
休闲娱乐
二层业态规划
10
电影院
酒店 酒 店
停车楼
三层业态规划
11
办公
(1)区域分析
项目所在区域近年来成为成都房地产开发的热点区域,已建和在建项目住宅小区几十个,已 经是三环外最重要的居住区,未来2-3年内,区域内新建商品住宅小区居民将超过5万户,十几万 具有较强经济实力的人口迁移到区域内。这将产生巨大的商业需求。
含二层净菜市场1475平米 销售,已经确定紫荆影院
销售ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ第一批次已开盘
据统计,作为商业的部分约39,766平米(包括待招商面积22,809平米,沃尔玛12,642平米 ,影院2,840平米,商务酒店二层1,475平米) ,另外为办公楼15780.2平米,商务酒店约6800 平米(含87平米作为大堂商铺)。
项目周围还分布了四川大学锦城学院、电子科技大学成都学院、成都中医药大学高新校区、 四川外国语学院成都分校、成都实验外国语中学等大中院校,近5万的师生群体,加之其带动的学 生家长人群,将对区域内的商业产生较大的需求,成为区域消费人群重要的一部分。
此外,高新西区主要有包括摩托罗拉、英特尔、华为、东方电气、京东方、长虹、攀钢、大 唐电信等国内外知名企业在内的数百家企业,金牛高科技产业园进驻企业上百家,这都会产生巨 大的商业需求。
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国际购物公园项目商业策划书目录前言第一章高第国际购物公园项目定位与发展目标第二章高第国际购物公园总体布局第三章高第国际购物公园项目描述第四章项目开发的经济背景与社会背景第五章高第国际购物公园项目所处区域状况第六章高第街的历史与现状概要第七章项目开发与管理团队第八章项目开发的投资预算第九章项目盈利模式及其预测第十章风险分析与综合评价第十一章附则前言美国房地产专家迪帕斯奎尔教授和惠顿教授在他们的经典教材《城市经济学与房地产市场》中说:“对于许多城市而言,大量的城市土地再开发是重塑城市土地使用模式的重要力量。

比如纽约或波士顿,……在最近几十年,波士顿都市区的旧城中心是再开发的主要地段。

”在分析了这两个城市的再开发价值后,他们得出结论说:“在城市开发的一些临界时点上,拆除旧有住宅是可以获取利润的,这在好地段尤其如此。

对于这些地段,新开发带来的土地净收益会超过现有住宅的总价值。

”今天,广州市的高第街就属于这一类地区。

当广州市大规模扩张时,处于城市中心黄金地段的这一地区旧住宅维护状况很差,严重毁损,面临的旧城改造难度最大,必须改造的形势最为迫切,在开发的潜质上也最为巨大,因此,在城市内部形成了新的开发机会。

本商业计划书作为一份投资建议,其宗旨就在于分析说明本项目所具有的社会效益、经济效益和环境效益,为大型商用物业投资决策提供依据。

第一章高第国际购物公园项目定位与发展目标一、形象定位1、高第国际购物公园项目的总体形象定位为“中华第一购物公园”。

【涵义阐述:以高第街深厚的历史积淀为基础,以市场为导向,坚持社会效益、经济效益、生态环境效益的有机统一,坚持“以人文景观带旅游,以旅游促商贸”的发展思路,塑造具有现代文化特色的、国际性的、融旅游、商贸、休闲为一体的中华第一购物公园。

2、项目定位的意义2.1广州建城有2200多年历史。

在漫长的城市发展中,广州始终以本区域所在地为中心向周边不断扩展,古城的中心位置没有变化,因而历史积淀下来的文化旅游资源十分丰富,成为岭南文化的“天然博物馆”。

2.2、两千多年来,广州一直是中国南方最大的对外贸易城市。

本区域在历史上一直是广州的中心商贸区。

2.3、本区“千年商都”的商贸旅游形象不断得到发展和充实。

改革开放以来,随着城市建设和社会经济的不断发展,高第街的形象得到不断充实和完善。

二、发展目标1、到2010年,将高第国际购物公园发展成为商贸和旅游配套设施齐全,环境优良,特色鲜明,商业发达,历史文化旅游景观丰富的繁华商都;使之成为中外游人来广州必去之地,又是周边市民日常休闲的最佳去处。

2、到2015年,使高第国际购物公园成为世界闻名的、集世界各地精品于一体的中国最大的第一座区域型购物公园。

成为代表广州历史文化名城形象的标志,21世纪国际商旅业的最亮点。

三、规划原则1、整体规划、协调发展的原则根据本区商贸、旅游、休闲一体化的发展思路,由政府统一规划,引进企业分别开发,在发展方向、项目设置、经营方式、服务环境、空间布局等方面相互联系、整体融合、协调发展。

2、突出特色的原则高第广场项目既是广州市发展商业和旅游的总体形象,也是“千年商都”的特点所在。

在开发中,强化本区优势和特点,充分利用现代科技手段,挖掘历史文化内涵,实施精品工程,重点发展人文景观、文化旅游和商务旅游。

3、社会效益、经济效益、生态环境效益相结合的原则在规划、设计、开发高第广场项目时,注重在保护的前提下开发,在开发中促进历史文脉的保护。

4、坚持与周边环境协调配套的原则。

根据广州市城市总体规划的要求,确立高第国际购物公园整体形象与海珠广场及沿江区域的中长期定位相统一,使高第国际购物公园项目成为独具特色的、又能与周围商业文化环境和自然景观相融合的一部分。

第二章高第国际购物公园项目总体布局高第国际购物公园总体布局为:“一街二馆三区六城+高第广场”。

1、“一街”高第街以现有800米古代高第街为基础,维护和整修沿街两侧,全面恢复其原来的传统特色,再现当年的高第街形象,使之成为广州历史文化与商贸的一个缩影。

2、“二馆”(1)许氏家族与中国近代史纪念馆许氏家族是广州的一个名门望族,从许家远祖清代到高第街居住经商,到族人弃商入仕成为官宦世家,许家涌现出广州府上的盐业巨贾许拜庭、反英军入城斗争功臣许祥光、粤军总司令许崇智、辛亥革命老将许崇憬、东征名将许济、红军将领许卓、中华女杰许广平等一大批中国近现代名人。

许氏家族的兴衰,折射出了近代中国社会的变迁。

(2)千年商都博物馆建成一个集广州历史悠久的文物古迹和宗教文化、岭南风情、民俗特色于一体的参观游览为主导功能的博物馆。

3、“三区”(1)休闲娱乐区:音乐、舞蹈、录影、电影、夜总会等;(2)文化活动区:图书馆、阅览室、演讲厅、沙龙会馆等;(3)体育健身区:健身房、旱冰场、台球馆、乒乓球室等;4、“六城”(1)文物城:世界各地精品文物纪念品;(2)珠宝城:世界各地珠宝、钟表、装饰品等精品店(3)岭南特产城:以广东各地特色产品为主,包括来自海南、广西、福建、香港、台湾、澳门等地的特产专卖店;(4)服装精品城;适应都市白领消费潮流,建立世界各地服装精品的专卖店;(5)神州美食城:以各省或有特色的地区为单位,开设全国各地风味美食店;(6)国际IT产业城:电脑、各类软件、手机、各类通信产品的专卖店。

5、高第广场在现有高第街以南位置,建造融休闲购物、娱乐文化于一体的露天开放式的广场,包括露天酒吧,咖啡茶座、冷饮美食、音乐网吧等;第三章高第国际购物公园项目描述1、高第国际购物公园位于广州市越秀区,北起大南路,南至泰康路;东起北京路,西至广州起义路。

总用地面积约为50万平方米。

2、高第国际购物公园周边环境的延伸拓展:南接海珠广场,商业旅游景观可延续至海珠桥与规划中的海珠桥南广场公园紧连江南大道北;北联广州市主要商业旺地惠福东路、教育路和西湖路延续至中山五路;东边是全国闻名的商业步行街——北京路;西边是市区主要交通要道——解放中路,与广州火车站和机场相接。

3、高第国际购物公园是一个高档次、综合性和体现民族特色的千年商都第一街。

——游客到此可参观许氏家族与中国近代史纪念馆和千年古都博物馆,了解广州市建城2200年的历史文化,市民可以经常到此回忆广州的过去,增强做一个广州市民的自豪感,中小学生更可以把这里作为爱国主义传统教育的基地;——中外游人来到广平故居可以一睹当年一代中华女杰许广平的风采,了解中国现代史上一段令人难忘的历史;尤其是作为女性特色的故居,将带给当代女性更加独一无二的精神享受与文化感受,必将成为广大市民和都市女性的首选场所;——音乐娱乐区、文化活动区、体育健身区分别以专业功能各不相同的服务特色,突出重点,满足不同需求的人们的需要,为不同喜好、不同需求的游人和市民提供全方位的特色服务,陶冶人们的情操;——由世界各地名牌精品构成的文物城、珠宝城、岭南特产城、服装精品城、神州美食城、国际IT产业城,集各国精品之大全,满足海内外游人与都市消费者的购物需求,通过打造诚信、精品、实惠的形象,成为最为放心的购物首选之地;——配套的写字楼和酒店、公寓专为在此地经商的业主及外地客商提供服务为他们构件经商店铺就在家门口,各类商务服务一应俱全的智能化服务体系和安全放心的社区环境;4、高第国际购物公园在经营上将主打文化牌、国际牌、旅游牌、精品牌,实行统一规划、统一物业管理、统一塑造区域性象、统一经营模式、由各业主发挥特长,不断创新经营思路,创造中国商业文化的全新形象。

5、高第国际购物公园所有经营区域全部是互通的,进入这个广场,到处是绿草如茵、鲜花盛开,具有岭南特色的树木和体现高第街历史文化的人物雕塑相映生辉,流连期间,你会常常产生曲径通幽、柳暗花明的神奇感觉。

第四章项目开发的经济背景与社会背景第一部分、广州市的商贸业发展状况A、2002年广州消费品市场特点分析一、消费品市场特点(一)居民消费结构升级支撑消费需求增长。

全年实现社会消费品零售总额1370.68亿元,比上年增长9.81%,剔除价格因素增长13.3%。

全年社会商品销售总额3661.27亿元,比上年增长10.1%。

居民消费结构升级显现,经过多年的积累,万元级、10万元级消费悄然进入广州家庭。

而代表10万元级以上的汽车消费成为了2002年消费品市场的最亮点,支撑消费需求不断增长。

全年商品房实际销售合同金额274.61亿元,同比增长15.4%,持续多年增长的居住消费带动了多种关联消费,如家电、家具、装饰材料等的消费。

(二)现代流通模式加快发展。

推进现代流通方式与组织形式快速发展是商贸业的主攻方向。

一是连锁经营得到了长足的发展,规模扩大,速度加快,尤其是生鲜连锁超市发展迅速,全年新开近50间。

全市全年连锁销售额约178亿元,同比增长28%,增速高于全市社会消费品零售总额一倍多,占社会消费品零售总额比重为13%,比2001年增加4个百分点。

二是经过升级改造后的批发市场涌现了具有代表性的现代批发企业,如广州(狮岭)皮具数码城、广州花卉博览园、广东天建国际家居装饰材料广场等,依托现代信息技术,分别建立了电子商务平台、交易中心、展览中心等,实现现代化交易,起到示范带头作用。

2002年73户超亿元的批发市场全年成交额为306亿元,比上年增长12.9 %,市场经营面积增加55万平方米。

三是第三方物流示范效应进一步显现,宝供物流集团2002年被定为中国第二个物流示范基地;华新物流集团正与IT企业研发物流信息化电子平台,引进购销存等网络化数据管理系统,进一步提升科技含量,增强企业辐射能力。

(三)具有历史文化的特色商业街建设日趋完善。

特色商业街经过整治和建设,品位提升,各具特色,有效地推进了休闲消费市场的发展。

北京路步行街整饰后,千年古道重现,更具文化品味,让消费者尽情享受在购物以外娱乐、文化、历史的多元化体验;上下九步行街完成了延伸步行区域和街道文化整饰,西关风情随处可见;集饮食、娱乐、购物于一体的白鹅谭酒吧风情街成为珠江南岸区域旺地;沿江路、滨江西路也形成了风格各异的酒吧、西餐经营的休闲娱乐地带。

此外,文德路岭南字画街、西关古玩玉器街、状元坊饰物精品街等特色鲜明的商业街的改建、扩建规划基本完成。

10条特色商业街的建设,将更有效地打造广州商贸的繁荣。

(四)会展经济拉动作用显现。

会展经济是现代市场经济发展的必然产物。

全年成功举办了广州国际服装节、美食节、茶文化节、展销会等活动;以及组织参加各种洽谈会、博览会十几项,实现了“一月一节”的目标,大大推动了商品的购销,为经营企业营造商机,拉动内需,取得了良好的社会效益和企业效益。

特别是首次以市政府名义主办的广州(国际)服装节,主会场展位达1200个,参展国内外名牌超过800个,30多个省市和国外10个国家和地区组团参加了服装节,成交或协议成交总额达18.5亿元。

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