2020年 内训师培训工具包全套-培训费用支出申请表-安全质量管理体系
培训费用申请表
课程名称
课时
课程名称
课时
课程名称
课时
参加培训人员姓名：
费用预算合计：其中：讲课费来自教材费其他费用
培训组织者
签字：年 月日
综合办公室主任
签字： 年月日
财务部经理
签字： 年月日
主管培训总经理/副总经理
签字： 年月日
备注：
本表格由培训管理人员负责填写并上报至公司综合办公室进行审核，综合办公室主任审核无误后交由财务部、分管培训的总经理/副总经理进行审批。（子公司培训费用预算范围内申请由其总经理审批）
2020年 内训师培训工具包全套-内训师报名表-内训师体系必备工具
XX有限公司
内训师培训工具包全套-内训师报名表-内训师体系必备工具
（1.0版）
制订：
审批：
2020-1-1发布 2020-1-1实施
附件3
内部培训师报名表
注：员工个人自荐，不需要签署单位推荐意见。
单位
姓名 性别
出生年月
参加工作时间 学历
毕业院校
专业1
专业2
职称（技能）等级
技术职务（高技能）及等级
现岗位（职务） 专业工作年限
序号 拟培训课程名称
培训对象范围描述
培训方式
计划课时
1 2 3
专业 工作 经历
技术 特长及社会职务 单位
推荐意见
签章： 年 月 日
培训 职能 部门 初审 意见
签章： 年 月 日。
《培训师的工具箱》完整版(155页DOC)
《培训师的工具箱》本书目录：第一章：培训讲师起步必读第一节：培训讲师的20个经常性错误第二节：成人学习的基本原则第二章：培训需求分析第一节：培训需求的信号第二节：培训需求评估第三节：需求分析的信息来源第四节：需求分析的步骤第五节：培训需求的调查技术第六节：明确培训内容第七节：制定培训目标第三：学习风格与培训方法第一节：考尔勃的四种学习风格第二节：培训方法第三节：培训教案设计策略第四章：培训计划制定第一节：培训项目合作建议书第二节：培训计划的基本内容第三节：随机性培训计划与年度性培训计划示例第四节：培训费用预算第五章：培训准备第一节：开班计划书第二节：培训场地布置第三节：教具示例第六章：培训实施第一节：教学技巧第二节：表达技巧第七章：培训评估第一节：反应层次的评估第二节：学习层次的评估第三节：行为层次的评估第四节：结果层次的评估第八章：培训师工具箱速查表第一章培训讲师起步必读本章提纲：第一节：培训讲师的20个经常性错误第二节：成人学习的基本原则本章概述：本章主要就讲师经常出现的错误与成人学习的基本原则进行了介绍，作为应该了解的最基本的问题，讲师需要在今后的工作中严格贯彻本章所阐述的这些原则并尽量避免第一节中提到的这些问题。
第一节培训讲师的20个经常性错误在《培训探密》中，盖瑞•凯朗特总结了新入行的培训讲师经常出现的二十个错误。
凯朗特认为，甚至一些经验丰富的讲师也有可能犯下同样的错误，这二十个错误可以形象表述为十个“笨蛋”与十个“可怜的结局”，如表1-1与表1-2所示。
表1-1：十个“笨蛋”喜欢这样记忆!表1-2：十个“可怜的结局”：个“可怜的结局(Poor result)”。
第二节成人学习的基本原则成人学习有其固有的一些特点和指导原则———这些特点是讲师在培训前应该认真考虑的，讲师必须熟悉并据此合理设计培训教案，这样，在每一次培训开始前的准备中，它总能帮助讲师做得更完美。
为了便于记忆，这些原则可以归纳为“弯道2声誉”法(RAMP 2 FAME)：●温故知新原则Recency●适合原则Appropriaten Feedback●反应原则Feedback●主动性学习原则Active learning●多感官学习原则Multi-sense learning●练习原则Exercise●表1-3：成人学习的基本原则ess●动力原则Motivation●重点原则Primacy第二章培训需求分析第一节：培训需求的信号第二节：培训需求评估第三节：需求分析的信息来源第四节：需求分析的步骤第五节：培训需求的调查技术第六节：明确培训内容第七节：制定培训目标本章概述：本章从培训需求的信号开始，系统介绍了培训需求分析阶段所应该进行的工作。
培训经费申请表
培训费
食宿费
总计（元）
备注
一式三联：第一联本单位存第二联人力资源部第三联财务部
财
务
部
人力资源部
本单位
培训经费申请表
在教材中要呈现很多细腻的生活场面和真实案例。然而教材中的范例只是一种提示，它并不是唯一的或最好的。因此，老师要通过这些提示去整体把握教材，既可以利用这些范例丰富学生的认知和情感体验，又可以根据自己的教学需要进行隔离的取舍。或适当加以拓展！虽然是《思品与社会》
申请
比天空更宽阔的是人的胸怀”。所以，你性格开朗、活泼可爱，用乐观感染着周围的同学；你尊敬师长，关心集体，学习自觉，尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的学生，老师希望你能坚定信心，有迎难而上的勇气，争取学习成绩有大的突破。单位
员工培训费用报销申请表
员工培训费用报销申请表
员工培训费用报销申请表
申请人信息：
姓名：
部门：
职位：
员工编号：
费用明细：
培训项目名称：
培训机构名称：
培训地点：
培训时间：
培训费用：
费用说明：
请详细描述培训项目的内容和目的，以及对员工个人和公司发展的影响。
申请理由：
请说明为什么需要报销该培训费用，以及与岗位职责和公司业务的关联性。
申请流程：
1. 请填写完整的员工培训费用报销申请表。
2. 将申请表提交给所在部门的主管。
3. 主管审核后，将申请表转交给人力资源部门。
4. 人力资源部门将根据公司政策和预算情况，决定是否批准报销申请。
5. 若申请获得批准，人力资源部门将安排相应的报销流程。
注意事项：
1. 请在申请培训费用之前，提前咨询人力资源部门关于报销政策和流程。
2. 请务必提供完整准确的费用明细和相关证明文件，如培训发票、培训机构证
明等。
3. 若申请被拒绝，申请人可向人力资源部门提出申诉，提供更多的理由和证据。
以上是员工培训费用报销申请表的内容，请申请人根据实际情况填写并按照申
请流程提交申请。
如有任何疑问，请咨询人力资源部门。
员工培训费用报销申请表
员工培训费用报销申请表
申请人姓名：___________
部门：____________
职务：____________
联系方式：____________
报销费用详细内容：
1. 培训费用明细
序号费用项目金额（人民币）备注
1 培训课程费用
2 培训材料费用
3 住宿费用
4 交通费用
5 餐饮费用
6 其他费用
申请理由：
（此处应填写员工培训的原因和目的，如提升员工技能、适应新技术或新业务等）
费用明细：
（此处应填写每一项费用的具体内容和金额，并注明是否已提供发票或收据作为凭证）
报销流程：
1. 填写该申请表并提交给所在部门的负责人审批；
2. 负责人审核后，将申请表提交给财务部门；
3. 财务部门审批后，将费用报销金额汇总并支付给申请人；
4. 财务部门将报销明细归档并保存相关凭证。
注意事项：
1. 申请人应确保所报销费用的真实性和合理性，并按公司相关规定报销；
2. 如有特殊情况需要额外费用报销，请在申请理由中说明，并提供相应的事前请示或审批文件；
3. 申请人应妥善保管好培训期间所产生的发票、收据等费用凭证，以备审批及报销使用；
4. 若申请人提供的费用凭证不完整或不符合公司规定，财务部门有权拒绝报销申请；
5. 报销金额将按公司相关费用标准执行，超过标准的部分将不予报销；
6. 申请人应在费用报销后的三个工作日内归还培训所提供的相关材料、书籍等；
7. 如有其他未尽事宜，请遵守公司相关规定或咨询财务部门。
我承诺所填写的信息均真实、准确，并按照公司相关规定办理费用报销。
申请人签名：____________
日期：____________。
yd-培训费用申请表1
培训费用申请表
申请日期： 年 月 日
培训课程名称 培训地点 培训费用项目 教材开发费用 讲师讲课费 培训场地租金 培训设备、教学工具租金 食宿费 交通费 其他费用 总费用 预支培训费用 参加培训人员名单（共计 姓 名 部 门
培训日期
培训类型
□内训
□外训
费用估算明细 1 1 1 元/本× 元/本× 元/本× 本= 本= 本= 1 1 1 1 合计： 合计： 人） 职 位 其他说明 姓 名 部 门 职 位 其他说明 元（大写： 元 元 元 元 元 元 元 元 ）
申请人 财务总监
填表说明：本表填写完毕行政综合部归档。
行政总监 （常务副）总经理 Nhomakorabea
(培训《培训师的工具箱》完整版155页
(培训《培训师的工具箱》完整版155页本书名目：第一章：培训讲师起步必读第一节：培训讲师的20个经常性错误第二节：成人学习的差不多原则第二章：培训需求分析第一节：培训需求的信号第二节：培训需求评估第三节：需求分析的信息来源第四节：需求分析的步骤第五节：培训需求的调查技术第六节：明确培训内容第七节：制定培训目标第三：学习风格与培训方法第一节：考尔勃的四种学习风格第二节：培训方法第三节：培训教案设计策略第四章：培训打算制定第一节：培训项目合作建议书第二节：培训打算的差不多内容第三节：随机性培训打算与年度性培训打算示例第四节：培训费用预算第五章：培训预备第一节：开班打算书第二节：培训场地布置第三节：教具示例第六章：培训实施第一节：教学技巧第二节：表达技巧第七章：培训评估第一节：反应层次的评估第二节：学习层次的评估第三节：行为层次的评估第四节：结果层次的评估第八章：培训师工具箱速查表培训讲师起步必读本章提纲：第一节：培训讲师的20个经常性错误第二节：成人学习的差不多原则本章概述：本章要紧就讲师经常显现的错误与成人学习的差不多原则进行了介绍，作为应该了解的最差不多的咨询题，讲师需要在今后的工作中严格贯彻本章所阐述的这些原则并尽量幸免第一节中提到的这些咨询题。
第一节培训讲师的20个经常性错误在《培训探密》中，盖瑞•凯朗特总结了新入行的培训讲师师经常显现的二十个错误。
凯朗特认为，甚至一些体会丰富的讲师也有可能犯下同样的错误，这二十个错误能够形象表述为十个“笨蛋”与十个“悲伤的结局”，如表1-1与表1-2所示。
表1-1：十个“笨蛋”把每句话的首个单词组合起来，我们就会得到“笨蛋”(Nincompoop)———大多数讲师喜爱如此经历!表1-2：十个“悲伤的结局”：若再把以上几要点的首个字母连起来，且如果讲师确实存在以上错误，那么将会得到一个“悲伤的结局(Poor result)”。
第二节成人学习的差不多原则成人学习有其固有的一些特点和指导原则———这些特点是讲师在培训前应该认真考虑的，讲师必须熟悉并据此合理设计培训教案，如此，在每一次培训开始前的预备中，它总能关心讲师做得更完美。
培训讲师费用报销申请单
培训讲师费用报销申请单
标题：培训讲师费用报销申请单
尊敬的财务部门：
我是人力资源行政部门的专家，特此向贵部门提交培训讲师费用报销申请单，详细内容如下：
申请人信息：
姓名：[申请人姓名]
职位：[申请人职位]
部门：[申请人所属部门]
联系方式：[申请人联系方式]
培训讲师信息：
姓名：[讲师姓名]
所属机构：[讲师所属机构]
联系方式：[讲师联系方式]
培训活动信息：
培训主题：[培训主题]
培训时间：[培训时间]
培训地点：[培训地点]
费用明细：
1. 讲师费用：[讲师费用金额]
2. 交通费用：[交通费用金额]
3. 住宿费用：[住宿费用金额]
4. 餐饮费用：[餐饮费用金额]
5. 其他费用：[其他费用金额]
费用说明：
请在此处详细描述每项费用的具体内容和原因，确保贵部门能够清楚了解费用
的合理性和必要性。
费用总计：[费用总计金额]
附件：
请在此处列出所有相关的附件，如发票、费用明细表等。
申请人意见：
请申请人在此处填写对该报销申请的意见和说明。
部门经理意见：
请部门经理在此处填写对该报销申请的意见和说明。
财务部门审核：
请财务部门在此处填写对该报销申请的审核结果和说明。
特此申请，请贵部门尽快处理该报销申请，如有任何问题或需要进一步的信息，请随时与我联系。
谢谢！
申请人签名：[申请人签名]
日期：[申请日期]。