如何做好基建工程的内部审计工作

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浅谈业主如何做好基建工程预结算内部审计

浅谈业主如何做好基建工程预结算内部审计

到 有 效 地控 制 。业 主 单 位 的内 部 审 汁是 基建 工 程 预 结 算 审 计 必 不 可 少 的 、 常 重 要 的 一个 关键 环 节 。下 面 就 审 计 人 员 的综 合 素 质 、 标 非 前 的 预算 审 计 、施 工 期 间 的跟 踪 审 计 和 竣 工 后 的结 算 审计 等 几 个 方
面谈 几 点 个 人 的 经 验 。
虚作 假 使 j 程 量 汁算 严 重 不 实 的 情 况 普遍 存 在 , 此要 求 审 计 人 致 二 员 亲 临 施 工 现 场 , 地 测 量 工 程量 , 而 使 _ 程 量 计 算 准 确 无 误 , 丁 实 从 亡 使 程 造价 得 到 有 效 控制 。
’ 二、 招标前的预算审计
工 程 预算 是 根 据 施 工 罔 纸 、 设 工 程 工 程 量 清 单 计 价 规 范 、 耗 建 消 量 标 准 、 关 计 价 文件 及价 格 信 息编 制 出 的确 定 工 程 造 价 的文 件 , 相 是 工 程施 工招 标 、 订施 工 合 同 、 签 工程 款 支 付 及 办 理 竣 工 结 算 的 依 据 。 工 程招 标 阶段 是 确 定 工 程 造价 的关 键 环 节 ,为 了 有 效 的 控 制 工 程 造价 ,一 般 业 主 单 位会 委托 具 备 相 关 资 质 的工 程 造 价 咨 询单 位 编 制 工程 量 清 单 和 预算 文 件 。该 工 程 量 清 单 和 预 算 文件 是 业 主确 定标 底 、 标 报 价上 限值 或 合 理 价 的 依 据 , 是 投 标 单 位 编 制 投 标 报 价 的 投 也 依 据 。 目前 , 些造 价 咨 询 单位 由于 编 制 人 员 素 质 不 高 , 制 出 的 预 有 编 算 文 件 质 量 较 低 , 要 表 现 在 工 程量 汁算 不 太 准 确 , 存 漏 项 、 复 主 存 重 计 算 的现 象 ; 目特 征 描 述 不 准确 、 具 体 ; 板 、 手 架 等 施 工 措 施 项 不 模 脚 项 目清 单 以 项 为计 量 单 位 : 料价 格 没 有 考 虑 市 场 行 情 。 而使 施 T 材 从 单 位 在 这 些 方 面 有空 子 可钻 ,在 施 工 过 程 中 或 竣 工 结 算 时 推 翻原 报 价 , 求 重 新 确 定 这 些 项 目的单 价 , 工 程 造 价 失 控 。 要 使 此, 内部 审 计 人员 有必 要 对 工 程 量 清 单 和 预 算 文件 就 这 些 方 面 进 行 审 核 .使 之 内容 完 整 、 式 规 范 、 据 准 确 、 据 合 法 、 形 数 依 造价 合理 。

怎样在基建工程中做好内部审计工作

怎样在基建工程中做好内部审计工作

怎样在基建工程中做好内部审计工作2010-5-26 10:33中国工程管理网【大中小】【打印】【我要纠错】社会主义市场经济的迅速发展,给建筑市场带来了生机与活力,各地区、各单位的建设项目也明显增多,但工程项目投资浪费、工程质量低劣以及权钱交易的腐败行为也随之而来,因此,在新形势下如何使工程造价更加合理地确定和有效控制,减少本单位的投资决策失误,如何发挥内部审计在工程项目建设过程中的最有效和最直接的监督,使其真正做到“事前控制、事中介入、事后把关”的全过程审计监督,就成为基本建设单位内部审计工作的迫切任务,结合工作实际,笔者认为应着重抓好以下几个方面的工作。

加强对建设项目可行性研究的审查工程项目开工前,内部审计部门应首先做好建设项目可行性研究的审查。

可行性研究是对投资建设、工程项目建设、科研课题等方案的确定所进行的系统的、科学的、综合性的研究、分析、论证的一种工作方法。

可行性研究是运用多种科学研究成果,对建设项目投资决策进行技术、经济论证的综合性学科。

主要研究新建、改建或扩建某个建设项目在技术上是否先进、适用、安全,在经挤上是否合理。

1、一个工程项目的可行性研究,最强调的是研究报告的质量,而不是时间因为工程项目的基本原则是否正确,技术经济方案是否最佳,是决定建设工期既快最短,投产后获利最大的关键阶段,因此对建设项目可行性研究报告的审查具有重要意义。

对可行性研究报告应重点审查以下几方面问题:审查可行性研究报告是否科学、合理。

审查可行性研究报告的内容是否齐全、真实。

审查可行性研究报告是否综合考虑了工业经济、市场分析、管理、财会、工艺、机械、土建等方面因素的综合影响。

审查可行性研究报告是否符合国家的建设方针、政策和长远的规划,重点应审查:是否有国家正式批准的资源报告及资源规划等资料;可行性研究报告中厂址的选择、项目设计、技术经济评价等是否依据可靠的自然、地理、气象、地质、经济、社会等基础资料;可行性研究中对国家公布的用于项目评价的有关参数、指标中是否有真实的反映。

大型公立医院基建工程内部审计重点

大型公立医院基建工程内部审计重点

大型公立医院基建工程内部审计重点大型公立医院基建工程是指规模较大、投资较高的医院基础设施建设项目。

由于涉及巨额资金和专业性较强的技术要求,这类项目的内部审计显得尤为重要。

本文将重点讨论大型公立医院基建工程内部审计的重点。

一、资金使用审计。

大型公立医院基建工程往往需要投入大量的资金,对于资金的使用情况进行审计是内部审计的重点之一。

审计人员需要核实资金申请的合理性、项目的招投标过程、合同的签订等环节,确保资金的使用符合预算,并且符合相关法规和制度。

还需要审计行政费用、设计费、施工费等各项开支的合理性,以充分保障资金的使用效果。

二、工程进度审计。

大型公立医院基建工程通常需要经历多个阶段,包括设计、施工、验收等。

审计人员需密切关注工程的进度,核实每个阶段的工程是否按时完成,并与相关合同和协议进行对比。

还需要审计工程进度的合理性,是否存在拖延工期、超标工程等情况。

通过审计工程进度,可以及时发现和解决工程进度偏差的问题,确保工程按时、按质完成。

三、工程质量审计。

大型公立医院基建工程涉及到医疗环境和医疗设备等重要方面,对工程质量进行审计是内部审计的重点之一。

审计人员需要核实工程的合规性和规范性,了解工程的质量管理体系和质量控制措施,并对工程的施工过程、工程材料及设备等进行抽查和检验。

通过审计工程质量,可以发现和纠正工程质量问题,确保医院基建工程具有优质的医疗环境和设备。

四、风险管理审计。

大型公立医院基建工程涉及到众多风险因素,包括政策法规风险、技术风险、合同履约风险等。

审计人员需要对这些风险进行评估,分析其对工程进展和项目完成的影响,并提出相应的风险控制措施。

还需审计工程项目中的腐败风险和违法风险,查明可能存在的贿赂、垄断、非法招投标等问题。

通过审计风险管理,可以及时发现和防范各类风险,保障工程项目的正常运行。

五、内部控制审计。

大型公立医院基建工程需要建立完善的内部控制体系,以确保工程的顺利进行。

审计人员需要审计工程项目的内部控制流程、制度和规定,评估其合理性和有效性,并提出改进意见。

技改、基建工程内部审计细则

技改、基建工程内部审计细则

技改、基建工程内部审计细则为完善内部控制制度,进一步做好内部审计工作,根据公司内部审计制度规定,制定本细则。

第一条本细则规范根据公司年度计划实施的技改、基建工程项目及计划外根据实际需要临时安排的上述项目。

第二条审计部对技改、基建工程审计工作范围:(一)负责贯彻执行上级颁发的有关工程审计方面的方针、政策、规定和概(预)算定额及取费标准。

并结合我公司的具体情况,(二)负责本公司所有工程预、结算的审计。

较大工程的预、(三)检查预算的执行情况,帮助解决预算执行过程中存在的问题。

(五)参与工程的招标会议,协助有关部门制定招标文件。

(六)参与工程的图纸会审和竣工验收。

(七)按时编报工程审计统计表,定期向公司领导和上级审计部门汇报审计工作情况。

第三条基建工程审计人员职责(一)审计人员遵循“掌握政策、依法审计、坚持原则、客观公正、维护国家和公司利益”的指导思想,合理审定造价。

(二)审计人员要对审计内容负责,严格监督执行标准定额和相关规定,审计时要做到依据充分,计价合理,计算准确。

(三)要经常深入施工现场,掌握第一手资料,保证审计质量。

(四)廉洁奉公,忠于职守,严格遵守各项审计制度。

第四条(一)根据公司技改、基建工程审计的特点,工程审计采用报送审计的方法,即每项工程概(预)算由工程管理职能部门负责报送审计部审计。

按该项工程哪个部门负责管理,由哪个部门报送的原则进行。

报送前工程管理职能部门经办人员必须先行审核(重点审核工程量),并由审核人员签署意见,本单位领导审批后才能送审计部审计。

(二)审计部门接到工程概预算后,要对报送资料和立项审批手续进行审核。

若资料或立项手续不全者,则退回重新补办;若属巧立名目,未经批准擅自立项的工程,则通知送审单位,取消该项目,并报告公司领导。

对资料齐全、手续完备的工程,由受理人员及时进行审计。

(三)审计人员在审计过程中要坚持原则,审计要严肃认真,对一些重点疑点问题要认真调查。

深入现场,一查到底。

企业内部基建审计的重点与方法

企业内部基建审计的重点与方法
, 。 、 ,
,
要求
程 预 ( 决 ) 算 定 额 及 其 统 一 基 价 文 件 是 工程 项 目 定 额 直 接 费计 取 的 依 据
, 。
工 程 审 计 必须 在 1 2 月 底办 理 完 决 算 审 计 工 作 才 能 保 证 财务 结 算 的 顺 利 进 行
, 。 ,
审 计 时 要 依 据 图 纸 和 施 工组 织 设
,
算与 实 际 购 买 价 的 差额 进 行 调 整
,
审 核 其 调 整的 正确
、 、
时 通 知 有 关 部门 及 财 务 邹 门 预 留 1 0 % 工 程款 挂帐
,
与 否 首 先 要 审 查其 实 调 材 料 的 品 种 规 格 数 量 其 次
;
待年初 细致核对图纸市核其工 程量
一 。 ,
,
审计结果
, 、 、 , , , ,
错 弊 从而 提 高 企 业 整体 管 理 水 平 达 到 审减 金 额 为 零
,
,
使 审 计 人 员腾 出 精力 去 开 辟新 的 审 计 领域 之 目的
, ,
审查
审 计方法 的 五个结 合 要突 出以 上 四 个
,
.
.
.
重点
为 企 业增 加 效

必 须采取 灵 活 多

样的 审 计 方 法


项 目全 而 审
签 与 重 点 审计 相 结合
张 文亚

王迎东

般 大 中型 钢 铁

企 业 每 年 用 于技 改 技

,
措 大 中 修 维修 工 程 的 建 安 结 算 额 在 亿 元 以 上

如何做好基建工程审计工作

如何做好基建工程审计工作

16 加 大 对 建 设 资 金使 用 的审 计 力 度 。 建 设单 位 各 相 关 环 节 对 . 建 设 资 金 的 管理 控 制 制 度 是 否健 全 、 有效 : 通过 查 阅 建 设单 位 制定 的 文件、 制度 、 法 、 要 、 录 等 资 料 , 查 建 设 单位 各相 关环 节 对 建 办 纪 记 检 基 本 建 设 工程 审 计 是 强 化 审 计 和 经 济 监 督 的 一种 具体 体 现 , 设 成 本 的 管理 控 制 制 度 是 否健 全 、 也 有效 。 设单 位 拨 付 工程 款 的依 据 建 是 重 点 搞 好投 资效 益审 计 的一 种 具 体 方法 ,在 加 强 基 建 工 程 的 管理 是 否 充 分 , 时 、 额 ; 续 是 否 规 范 , 合 同是 否 一 致 : 保 金 是 否 及 足 手 与 质 和 监 督 、 保 基 建 工作 合 理 有 序 地 进 行等 方面 起 着 重 要 的作 用 。 确 随着 按 规 定 预 留 ; 否 存在 挤 列 工 程成 本 、 报投 资 完成 的行 为。 是 否存 是 虚 市 场 经 济 的进 一步 发 展 ,工程 项 目投 资 主体 的 日趋 多元 化 及利 益格 在拖欠农民工工资事项。对建设资金流向进行检查 , 是否存在挪用、 局 的多 样 化 , 迫切 需要 开 展 好 基 建 工程 项 目审 计 。 何 发 挥 内部 审 占用 、 调 建 设 资 金 的现 象 。 都 如 抽 计 在 工 程 项 目建设 过 程 中 的 最有 效 和 最 直 接 的监 督 ,使 其 真正 做 到 17 工 程 是 否 存在 质 量 问题 。 要 通过 对现 场 的检 查 及 使 用单 位 . “ 事前控制、 中介入、 事 事后把 关” 的全过程审计监督 , 就成 为审计工 的反馈意见 , 工程是否存在质量 问题进行查证。 对 作 的迫 切任 务 。 结合 几年 来 的工 作 实 际 , 为应 做 好 以下 几 方 面 的工 认 2 审计 沟通 方 面 作。 有些职 能部 门因为有审计部 门的参与, 认为反正有审计在把关 , 1 审 计 内 容方 面 往 往 不 能恪 尽 职 守 , 至 职 责 范 围 内 的工 作 也 交 给审 计 部 门 , 甚 这样 一 11立项文件 是否齐全。 . 检查建设项 目的审批文件 。 包括项 目建 来 把 矛 盾都 集 中到 了审计 部 门 , 审计 部 门失 去 了 工作 应 有 的独 立 性 , 议书、 可行 性 研 究 报 告 、 算 批 复 、 境 影 响 评 估 报 告 等 意 见 书 以及 无 法 保 证履 行 “ 概 环 服务 ” 的职 能。 因此 针对 此 问题 , 计 部们 应 及 时 加 强 审 建 设 规 划 、 地 批 准 及 施 工 许 可 、 保 及 消 防 批 ; 项 目设 计 等 文 书 与各职 能部 门的沟通联 系 , 用 环 佳、 宣传《 审计法》 增强服 务意识 , 不断规范各 是 否 齐 全 、 效 。 查 可 行性 研 究 报 告 是 否 科学 、 有 审 合理 ; 告 的 内容 是 部 门采 取 有 效 措 施 规 范工 程 管 理 , 报 以确 保 建 设 资 金使 用 的 真 实性 、 合 否 齐 全 、 实 。 项 及 程 序是 否符 合 国 家 规 定要 求 , 真 立 手续 是 否 完 备 , 投 法  ̄ 效 益 性 。 I o k " 资决策是 否合理。 审计 要 与 计 划 、 标 管 理 、 设 、 检 、 招 建 质 财政 、 等相 关 部 门协 调 , 并 12 招 投 标 及 合 同签 订 方面 。 审 查 工 程 项 目是 否 已按 规定 进 行 建 立 完 整有 效 的协调 配合 机 制 ,在 工 程 项 目立项 到 竣 工 交付 使 用 的 - 了招投标 ; 招投标工作是否符合招投标文件 的有关规定 , 招投标程序 全 过 程 中要 相 互 衔 接 , 调 配 合 , 部 门 从推 动 基 层 固定 资产 投 资健 协 各 是否符合 《 中华人民共和 国招标投标 法》 的规定 ; 标段划 分是否合理 , 全 有 序 开展 的全 局 出发 , 挥 好 各 自的职 能 作 用 , 能 形成 各 管 一段 发 不 有 无 人 为 划小 标 段 和 安 排 分 包 、 转 包 事 项 :是 否 坚持 了施 工 队伍 择 的 局面 , 不 能 对后 续 工 作 撒 手 不 管。 否 则 , 项 目建 设 中就 可 能 因 更 在 优 选 择 , 定 施 工 队伍 时 是 否 实 行 了严 格 的审 批 制 度。 确 相 关部 门工 作 上 的断 档脱 节 而 给 弄 虚 作假 以可 乘 之 机 ,给 国 家造 成 合 同 的订 立 是 否 以批 准 的概 算 、 投 资 计 划 和 招 标 结 果 为依 据 : 损 失 浪 费。 合 同条款是否符合《 同法》 合 的规定 以及合 同的完整性 , 同条款是 合 审计部 门要参与到基建工程有关合同的管理 中来。从起草到签 否 与 招标 书 中 的相 应 条 款一 致 ; 同 是否 得 到 有 效履 行 , 否存 在 超 订 、 行 的全 过 程 应 有 基 建 、 务 等 相 关 职 能 部 门参 加 , 别 是工 程 合 是 执 财 特 合 同列 支投 资 或进 行 工 程价 款结 算 问题 ,重点 关注 合 同 条 款 的合 理 项 目建 设 中 的 重 大 变 更 , 经 专 家论 证 , 计 部 门对 工 程 设 计 变 更 、 应 审 性 , 否存 在 责 权 利 不平 等 : 款 中 是 否 存 在 关 于 施 工 质 量 、 期 及 设计漏项及现场签证等方面都要进行审计 ,杜绝随意变更合 同条款 是 条 工 造 价 等 方 面 的 问题 以及 是 否 明确 双 方 的 违 约责 任 。 和 工 程 项 目内容 的情 况 。 13对工程的概预 算进行审核。 . 审查工程量的真实准确性 , 把握 3 合 理 利 用 审计 资 源 、 高 审 计 效 率 提 工程量计 算关。 工程量审核是结算中最基础 的数据。 它直接影响计算 基 建工 程 审 计 随 着 经济 发 展 水 平 的 提 高 所 涉及 的专 业面 越 来 越 直 接 费和 其 它 各项 费 用 , 接 关 系 到 工程 造 价 的高低 。 程 量 的计 算 广 , 般 项 目除 土 建 专业 外 , 直 工 一 电气 , 暖通 , 防 、 排水 、 饰等 专 业 一 消 给 装 是 编 制 结 算最 繁 琐 的环 节 , 算 规 则 多 , 程量 大 , 容 易 出现 多 算 , 应 俱 全 。 计 中不 但 需 要懂 基 建 财 务 的 审计 人 员 , 需 要 各工 程 专 业 计 工 最 审 更 重 算 或 漏 算 的地 方。 对概 算 中 的取 费 标 准 比例 是 否 符 合 规 定 进行 审 的审 计 人 员 分工 协 作 , 至 需 要 聘 请 咨询 机 构 或 外部 专 家才 能完 成 。 甚 核 。 严 格 审查 各种 定 额 套 用 , 要 与 有 关 规定 及 合 同 条 款详 细 比对 , 在 审 计 过 程 中要 根 据 工 程 特 点 、 员特 长 , 分发 挥 个 人 能 力 , 分 并 人 充 将 避免高套、 错套定额 , 对换算套用除完成对直接套 用的审查工作外 , 工 明确 到 每 一个 审 计 人 员 , 明确 工 作 目标 及 完 成 期 限 。 由于审 计 对 象 还 要 审 查 换 算 是 否定 额 允 许 的 以及 换 算 方 法 是 否正 确 ,尽 量做 到切 的 多样 性 , 计 过 程 中还 要 对 计 划 及 时调 整 , 保 审 计 的 顺利 完 成 。 审 确 合 实际 。 4 扩 大 基 建 工程 审计 的 范 围 、 化 责 任 追 究 强 14 . -审查 监 督 在 各 项 工程 施 工 过 程 中监 理 方 是 否 执 行 了 现 场监 要 坚 持 将基 层 的各 类 竣 工 工程 项 目纳 入 审 计监 督 范 围 ,依 法 属 督 的任 务 , 否 制 止 了施 工人 员的 违 法违 规行 为。 否及 时 掌 握 施工 于 审 计 监 督 范 围 内 的单 位 或 个 人 不应 游 离 于 审 计监 督 之 外 。对 那 些 是 是 未经 审 计 而 拨 付建 设 资 金 、 批 进度和质量 , 是否按 图纸 、 规范施工 , 查施工单位使用材料 、 检 构件、 竣 工 超 过 三 个 月 不按 规 定 申请 审计 的 , 设 备 的 规 格和 质 量 是 否 符 合 规定 。 复项 目决算和办理产权登记的 ,未经审计 已足额或超额支付工程款 15 施工 过 程 造 价 变 化 的 问题 施 工 过程 中 , 往 有 两 种情 况会 的单位 , . 往 要依照《 审计法》 和相 关法律法规的规定追究责任 。 对工程 中 直 接 影 响 到 工程 造 价 。一 是设 计 变更 ; 是 增 加 工程 内容 。所谓 设计 存 在 质 量 问题 或违 规 使 用 建 设 资金 等 问题 的 ,要依 据 相 关 法 规及 合 二 变更 , 由于 设 计 的 不完 善 或者 是 由于 设计 内容 的临 时 更 改 , 要 改 同条 款 , 格 责 任 追 究 。 是 而 严 变原 有 设 计 , 而 使 工程 造 价 也 相 应 发 生 变化 。 从 设计 变更 一 般 要 办理 5 强 化 审计 人 员培 训 . 高现 有 审 计 人 员素 质 提 “ 设计 变 更单 ” 由施 工单 位 或 建 设 单 位 提 出 , 设计 院核 准 。 所谓 增 , 经 审 计 人 员要 对 基 建 项 目整 个过 程 进 行 监 督 ,就 必须 在 一定 程 度 加 工 程 内容 , 般 是 以 “ 场 签 证 单 ” 式 出 现 , 施工 现 场 的 需 要 或 上具备工程方面 的专业知识 , 一 现 形 因 能提得出切合 实际 如何 Βιβλιοθήκη 好 基 建 工 程 审计 工作

医院基建项目内部审计实施细则

医院基建项目内部审计实施细则

医院基建项目内部审计实施细则第一条为加强我院基建工程项目的审计监督和管理,根据《内部审计基本准则》、《审计署关于进一步加强内部审计工作的规定》、《卫生系统内部审计工作规定》结合医院的实际情况,制定本实施细则。

第二条本细则适用于我院内部审计机构依法对基建工程项目进行跟踪审计,在建审计和竣工决算审计。

本细则所指基建工程项目是指各种资金来源的新建、扩建、改建工程项目和5千元以上的修缮、装饰工程项目。

第三条基建工程项目无论大小均须实行审计制度,未经审计的基建项目不得办理竣工验收及工程结算手续。

第四条基建工程项目审计由审计科组织实施,50万元以上的基建工程审计科根据实际情况将基建工程项目的审计委托社会审计组织实施审计,具体委托事宜由审计科负责办理,委托费用按照财政部《基本建设财务管理若干规定》列入建设成本,由医院从基建工程费中支付。

接受委托的社会审计组织应向审计科提供项目从业人员职工资格证书(原件和复印件)。

第五条严格执行先审计后结算的原则。

基建工程决算竣工造价经审计后,基建工程项目部门应出具《基建工程结算书》,医院财务科以结算书原件(免印件无效)及结算资料办理基建工程竣工结算付款和报账手续。

第六条基建项目审计包括:(一)对基建工程项目概(预)算执行情况进行审计,检查工程价款结算审批,执行,调整的真实性和合法性。

(二)对基建工程结算和工程决算进行审计,检查工程价款与实际完成投资的真实性、合法性及工程造价的有效性。

(三)对基建工程项目的建设程序,资金来源和其他前期工作的真实性、合法性进行审计。

(四)对建设成本进行审计,检查建设成本的真实性和合法性。

(五)对基建工程项目设备、材料的采购、保管、使用进行审计,检查设备、材料核算的真实性和有效性。

(六)对基建工程项目的基本建设投入,节余资金进行审计,检查其形成及分配的真实性和合法性。

(七)对与基建工程项目有关的合同进行审计,检查合同的订立、效率、履行、变更和转让、终止的真实性和合法性。

基本建设工程审计制度

基本建设工程审计制度

基本建设工程审计制度随着经济的发展和技术的进步,基本建设工程的规模越来越大,涉及的资金也越来越多。

因此,确保这些资金的合理使用,防止贪污腐败现象的发生,已成为社会共同关注的问题。

为此,构建一套科学严谨的审计制度显得尤为必要。

基本建设工程审计制度的构建应立足于法律法规的基础之上。

任何一项制度都需依法设立,审计工作也不例外。

依据国家有关财经法规及工程建设标准,制定出具体、操作性强的审计办法和程序,是确保审计工作顺利进行的前提。

审计制度的框架需要明确审计的目标、原则、范围、方法以及责任追究机制。

例如,审计目标要围绕提高资金使用效率、防止和发现违规行为展开;审计原则要坚持独立性、客观性与公正性;审计范围要涵盖工程全过程,包括预算编制、招投标、合同签订、施工过程、竣工验收等各个环节;审计方法则要结合实地检查、文件审查、财务分析等多种方式进行。

审计制度还需细化到具体的操作流程上。

从审计计划的制定,到审计实施,再到审计报告的撰写和反馈,每一环节都要有明确的时间节点和责任人,确保审计工作的有序进行。

同时,对于可能出现的问题和争议,制度中应预设解决方案和处理机制,减少不必要的摩擦和延误。

在审计过程中,人员的专业素质同样不容忽视。

审计人员不仅要具备扎实的专业知识,更要有敏锐的观察能力和公正无私的职业操守。

因此,制度中还应包含对审计人员培训与考核的内容,通过定期的学习和实践,提升其业务水平和职业道德。

为了应对不断变化的外部环境和内部管理需求,审计制度本身也应保持一定的灵活性和适应性。

定期对制度进行检查和修订,及时吸纳新的管理理念和技术手段,使审计工作始终处于最佳状态。

一个高效透明的基本建设工程审计制度范本应当立足于坚实的法律基础,明确审计的目标和原则,细化操作流程,强化人员素质,并保持制度的动态更新。

通过这样的制度设计,不仅能够有效监督和管理工程项目,还能促进整个建筑行业的健康有序发展,最终实现经济效益与社会效益的双赢。

基建工程审计方案

基建工程审计方案

基建工程审计方案一、项目背景基建工程是指为了改善交通、水利、市政工程、建筑等公共设施的建设和改造工程。

基建工程的审计是为了保障工程质量和安全,提高工程整体效益,防范和化解工程风险,做好项目建设全过程监管,并对工程建设过程和结果进行审计评价。

二、审计对象1. 历史基建工程项目2. 目前在建基建工程项目3. 未来计划基建工程项目三、审计范围1. 建设项目审计范围包括项目建设过程、资金使用、工程管理、工程设计、工程施工、工程监理等。

2. 建设结果审计范围包括项目完成情况、工程运营情况、工程质量、工程安全、工程成本等。

3. 建设过程审计范围包括项目建设过程中的风险管理、合同管理、资金管理等。

四、审计内容1. 项目投资审计2. 工程施工审计3. 工程设备采购审计4. 工程质量检测审计5. 工程监理审计6. 工程设计审计7. 工程验收审计8. 工程运营审计9. 现行对基建工程的审计标准及指导意见的审计10. 基建工程技术标准及技术要求的有效性审计11. 基建工程承包商及服务提供商的履约情况审计五、审计方法1. 文献研究法:通过查阅资料、各类文件和数据,了解项目背景和工程状况。

2. 数据分析法:通过数据对比、对数分析和数据挖掘,查找工程中的异常情况。

3. 实地认证法:对工程实地进行勘察和核实,发现可能存在的问题和风险。

4. 调查访谈法:通过调查和访谈相关人员,获取项目建设中的一手资料和信息。

5. 专家评价法:邀请相关领域的专家组成评审小组,对工程项目进行评价。

六、审计计划1. 制定审计计划书,明确审计范围、内容、对象、方法和工作计划。

2. 审计事项调研,收集工程项目相关资料和信息,进行查阅分析。

3. 组织实施现场勘察,查验工程项目的实际情况并进行核实。

4. 针对发现的问题和情况,组织专家评审,形成审计报告。

5. 对审计报告进行审定、发布,以及相关机构的反馈和整改情况的跟踪。

七、审计报告审计报告应包括以下内容:1. 项目背景介绍2. 审计范围和对象3. 审计方法4. 审计发现和问题5. 审计结论6. 审计建议八、审计保障1. 严格遵守法律法规,确保审计活动的合法性和公正性。

建筑公司工程项目内部审计方案

建筑公司工程项目内部审计方案

建筑公司工程项目内部审计方案一、项目背景建筑公司作为承接各类建筑工程项目的主体,项目的安全、质量和进度关系到公司声誉和经济效益。

为了规范项目执行过程,提升公司管理水平,建立健全的内部控制制度,建筑公司需要开展内部审计工作。

本方案旨在规划建筑公司工程项目内部审计的内容、范围、方法和程序,确保项目的正常进行和项目执行过程的合规性。

二、审计目标1. 评估项目进度和质量控制情况,确保工程项目按照合同要求进行;2. 检查项目执行过程中的成本控制和资金使用情况,确保资金使用合规;3. 审查施工过程中的安全管理和环境保护情况,确保施工过程安全、环保;4. 评估工程项目相关各方配合和沟通情况,提升项目执行效率和合作关系。

三、审计内容与范围1. 项目进度和质量控制情况审计- 审计是否按照合同要求和规范进行工程建设;- 审计工程项目的实际进度和计划进度的一致性;- 审计工程项目的质量控制措施和实施情况。

2. 成本控制和资金使用情况审计- 审核项目资金使用的合规性和合理性;- 审计项目成本控制措施的有效性;- 审计施工过程中的费用开支和成本控制情况。

3. 安全管理和环境保护情况审计- 审计施工现场的安全生产管理情况;- 审计施工现场的环境保护措施和实施情况;- 审计施工过程中的安全生产和环境保护问题的整改情况。

4. 项目配合和沟通情况审计- 审计工程项目各相关方的配合情况;- 审计工程项目各方之间的沟通情况;- 审计项目执行过程中的合作关系和问题解决情况。

四、审计方法与程序1. 审计方法- 文件资料审查:审核项目合同、执行计划、财务报表等相关文件;- 实地检查:赴项目现场进行实地检查,了解项目进展情况;- 询问访谈:对关键人员进行询问访谈,了解项目执行过程中的具体情况;- 数据分析:对项目执行过程中的数据进行分析,发现问题和风险。

2. 审计程序- 制定审计计划:确定审计范围、目标、方法和程序;- 收集审计证据:收集项目执行过程中的相关文件资料和实地检查情况;- 审计调查:开展询问访谈和数据分析,获取项目执行过程中的相关信息;- 形成审计报告:根据审计调查和分析,形成审计报告,提出审计意见和建议。

如何做好内部审计工作

如何做好内部审计工作

如何做好内部审计工作内部审计是内部操纵的一个环节,是组织内部监督的重要组成部份,也是内部操纵的再操纵。

内部审计工作做得好,对组织增强治理、堵塞漏洞、提高效益等工作,都具有十分重要的作用。

但是,目前内部审计工作还面临着一系列的问题。

面对存在的问题,只有想方法作出实实在在的工作成绩,让领导和群众很直观地看到内部审计工作的价值,让被审计单位切实感受到内部审计对其工作的帮忙和增进,才能取得领导的重视、群众的正确熟悉和被审计单位的主动配合。

具体应做好以下几个方面的工作。

一、明确工作目标,弄清内部审计工作的职能要做好内部审计工作,内部审计机构和人员第一必需清楚内部审计的职能是什么,明确内部审计的目标是什么。

国内《内部审计大体准那么》对内部审计的概念是:内部审计,是指组织内部的一种独立客观的监督和评判活动,它通过审查和评判经营活动及内部操纵的适当性、合法性和有效性来增进组织目标的实现。

从这一概念咱们能够很明确地看出,内部审计的职能确实是监督和评判,其工作目标确实是增进组织目标的实现。

二、找准内部审计工作的切入点应选择最能直观表现内部审计工作价值的审计项目作为内部审计工作的切入点,而通过审计能够直接为组织带来增收或节支的项目确实是最正确的选择,如基建修缮工程造价审计。

咱们医院原先也不重视内部审计工作,为了感动工作局面,咱们内部审计部门选择了基建修缮工程造价审计作为切入点,通过首个修缮工程项目造价审计,审定造价比施工单位原报价降低约20%,内部审计工作的价值很直观地显现出来,内部审计工作专门快引发了医院领导的重视,为以后更好地开展工作奠定了良好的基础。

三、正确选择内部审计工作的重点,有针对性地开展审计项目内部审计机构和人员必需牢牢围绕组织的中心工作,选择领导重视、员工关注的对组织治理水平和经济效益的提高阻碍重大的热点、难点问题作为审计工作的重点。

另外,内部审计人员还要深切调查了解被确信为审计工作重点的审计对象的具体情形,开展有针对性的审计项目,使内部审计的作用取得更好的发挥。

关于做好工程建设项目内部审计工作的见解

关于做好工程建设项目内部审计工作的见解

关于做好工程建iSI页目内部审工作的见解工程建设项目投入资金大、工期长、技术要求高,建成后就固定无法改变,对其投资建设无论从公众利益层面还是建设单位层面都要慎重,面对工程建设项目可能存在的诸多风险,建设单位有必要组建强有力的内部审计队伍对工程建设的全过程进行跟踪审计,充分发挥内部审计的监督职能,降低并尽可能杜绝可控风险,来合理保证工程建设项目顺利进行。

优秀的内审人员要具备相应的业务能力,跟踪审计才能达到预期效果。

一、内审人员要熟悉工程建设项目的建设程序工程建设项目大多都是政府投资项目,有着特定的建设程序,从策划、评估、决策、设计、施工到验收、竣工决算、移交的整个过程中,都有要遵循的程序,不能擅自删减、随意变更,内审人员要从源头跟进,就有必要熟悉工程建设项目的各阶段建设程序。

(一)工程建设项目投资决策阶段建设程序编制项目建议书一报批项目建议书一批准后办理土地使用权等审批手续一编制可行性研究报告一经专家评估论证一通过后报批可行性研究报告一批准后立项实施。

(一)工程建设项目设计阶段建设程序进行方案设计确定投资估算一设计方案审定后一领取建设用地规划许可证一进行初步设计确定投资概算一经审查批准后列入年度开工计划一进行施工图设计一审批后领取建设规划许可证。

(三)工程建设项目准备阶段建设程序组建项目部一落实“五通一平”T图纸会审一编制施工图预算T落实项目投资计划T施工招标T确定中标单位一签订施工合同一选定监理公司签订合同T办理工程质量、安全监督备案手续T办理施工许可证。

(四)工程建设项目采购与施工阶段工作程序施工图实施T材料设备采购T工程施工的质量、进度、安全的监督管理一按合同约定支付进度款。

(五)工程建设项目交付使用阶段工作程序承建单位竣工验收申请T对合同范围内项目的完成和内业资料进行审核验收一竣工结算与竣工决算T工程竣工备案一工程移交T项目后评价。

二、内审人员要清楚工程建设项目可能存在的可控风险工程建设项目的可控风险是建设单位没有按照相关规定对各环节进行规范操作而产生的风险。

施工建筑企业工程内审制度

施工建筑企业工程内审制度

施工建筑企业工程内审制度第一章总则一、为加强施工建筑企业工程管理,提高施工质量,保障工程安全,根据国家相关法律法规以及公司实际情况,制定本内审制度。

二、本内审制度适用于公司各类工程项目的内部审计和内部控制,旨在规范内部审计工作程序,提高内部审计水平,加强内部控制管理,促进公司经营管理的科学决策。

三、本内审制度对公司内部审计工作的要求具有强制性,公司全体员工必须严格遵守,并对内部审计工作的方针、政策保持高度的认识和支持。

第二章内部审计组织架构一、公司设立内部审计部门,由公司董事任命内部审计部门负责人,负责公司内部审计工作的组织和协调,直接向公司董事汇报。

二、公司内部审计部门设立专门的内审小组,负责具体工程项目的内部审计工作,内审小组由内部审计部门负责人提名,经公司董事批准后组建。

三、公司全体员工必须配合内部审计部门的工作,提供必要的资料和信息,并密切合作,确保内部审计工作的顺利开展。

第三章内部审计工作程序一、内部审计小组在每个工程项目开始前,必须对工程合同、工程设计、施工方案、材料选择等进行全面审计,并逐步拟定内部审计工作计划。

二、内部审计小组对各个工程项目进行实地考察和实地检查,并根据审计计划逐一核查各项工作的合规情况,及时发现和解决问题。

三、内部审计小组对工程项目的各个环节进行审计,包括工程质量控制、施工进度管理、安全生产管理等,确保工程项目的顺利进行。

四、内部审计小组在审计过程中要注意保护公司机密信息,严格遵守相关法律法规,确保审计工作的准确性和可靠性。

第四章内部审计工作成果一、内部审计小组对每个工程项目的审计结果必须及时报告公司董事,并提出合理化建议,以便公司董事能够及时调整工程项目的工作方向,确保工程的高质量完成。

二、内部审计小组对公司各个工程项目的审计结果必须形成书面报告,并存档备查,确保审计工作成果的可追溯和可查证性。

三、公司董事对内部审计小组的审计工作成果必须予以重视,并对审计结果做出处理意见,确保问题得到妥善解决,提高公司管理水平和施工质量。

建筑施工企业内部审计质量优化措施

建筑施工企业内部审计质量优化措施

建筑施工企业内部审计质量优化措施建筑施工企业内部审计是保障企业质量的重要环节,通过合理的内部审计措施可以发现质量问题并加以改进,提高施工质量,确保项目进度和客户满意度。

下面是建筑施工企业内部审计质量优化的措施。

一、明确审计目标和责任建筑施工企业应明确内部审计的目标,即发现和解决质量问题,提高施工质量和效率。

企业要明确审计的责任,将审计工作纳入到管理体系中,明确责任人和审计的职责范围。

二、制定审计程序和标准建筑施工企业应制定相应的审计程序和标准,包括审计计划、审计方法、审计内容和审计时间等。

审计程序要具体,流程要清晰,确保每个环节都能得到充分的审计。

三、培训和提高审计人员素质建筑施工企业应加强对审计人员的培训和提高,提升审计人员的专业能力和素质。

审计人员应具备一定的建筑专业知识,熟悉施工工艺和规范,熟悉施工现场的操作和管理。

四、建立健全的内部控制体系建筑施工企业应建立健全的内部控制体系,包括施工质量管理制度、安全管理制度、成本控制制度等,确保施工过程中每个环节都能够受到有效的控制和监督。

五、建立问题整改机制建筑施工企业应建立问题整改机制,及时对审计中发现的问题进行整改,并制定相应的整改措施和时间表。

确保问题能够得到及时、有效的解决,防止问题的扩大和重复出现。

六、加强沟通和协作建筑施工企业应加强内部与外部的沟通和协作,与监理单位、设计单位和业主进行良好的沟通和合作,及时解决施工中的问题,确保施工质量和进度。

七、完善内部审计报告和档案管理建筑施工企业要完善内部审计报告和档案管理,对每次审计进行记录和归档,建立审计档案,为后续的审计提供检查和参考。

建筑施工企业内部审计是提高施工质量的重要手段,通过合理的内部审计措施可以发现和解决质量问题,提高施工质量和效率。

企业应明确审计的目标和责任,制定相应的审计程序和标准,提高审计人员的素质,建立健全的内部控制体系,建立问题整改机制,加强沟通和协作,完善内部审计报告和档案管理。

基建工程项目内部审计制度 - 副本

基建工程项目内部审计制度 - 副本

基建工程项目内部审计制度 - 副本基建工程项目是指基础设施建设项目,如公路、桥梁、水利工程等。

这些项目通常有较长的周期,涉及大量的资金和人力资源。

为了保证项目的顺利进行,确保项目的合规性和高效性,需要建立一套完善的内部审计制度。

下面将介绍基建工程项目内部审计制度的内容和重要性。

一、基建工程项目内部审计制度的内容1.审计目标:内部审计制度的目标是评估项目的风险管理措施的有效性、合规性,及时发现项目中的问题,并提供改进建议。

审计目标的明确有助于审计人员明确审计的重点和标准。

2.审计周期:内部审计应该按照一定的周期进行,以确保项目在整个实施过程中都能够得到有效的监督和评估。

审计周期的确定应考虑到项目的特点和时间要求。

3.审计标准:基建工程项目内部审计制度应明确审计的标准,包括国家和行业的相关法规和政策、内部控制制度、项目管理手册等。

审计人员应在审计中按照这些标准来进行评估和审核。

4.审计方法:审计方法应根据项目的特点和需求来选择。

常用的审计方法包括文件审计、实地检查、数据比对、问卷调查等。

审计方法的选择应考虑到有效利用资源和减少干扰。

5.审计流程:内部审计制度应明确审计的流程,包括任务下达、调查调访、数据分析和报告编制等环节。

流程的明确有助于保证审计工作的顺利进行,避免漏审和遗漏。

6.审计报告:审计报告是内部审计工作的重要成果,对于项目的管理和改进具有重要意义。

审计报告应包括审计的结果、问题的分析和建议的提出。

报告应具备客观性、准确性和可操作性。

二、基建工程项目内部审计制度的重要性1.有效的风险管理:基建工程项目的风险管理是项目成功的关键。

内部审计制度可以帮助发现项目中存在的风险和问题,并及时提出有效的解决方案,降低项目的风险。

2.合规性保证:基建工程项目涉及大量的资金和资源,需要遵守国家和行业的相关法规和政策。

内部审计制度的建立可以帮助项目方评估自身的合规性,发现并纠正违反规定的行为,保证项目的合法性和合规性。

基建工程项目内部审计制度

基建工程项目内部审计制度

基建工程项目内部审计制度1. 概述基建工程项目内部审计制度是指在项目实施过程中,对项目的预算、计划、施工、验收等各个环节进行内部监督和检查的管理体系。

该制度的主要目的是为了确保项目的质量、安全和进度,并及时发现和纠正项目实施过程中存在的问题和风险。

2. 审计机构2.1 审计部门审计部门的任务是根据项目的特点和要求,由项目经理选定需要参与审计的部门及人员。

审计部门负责制定内部审计制度,对项目各个环节进行监督和检查,发现问题及时报告,并提出改进意见。

审计部门要将成果上报项目经理和其他相关管理人员。

2.2 审计人员审计人员是内部审计制度执行的执行者。

审计人员应具备较高的审计专业知识和技能,应经过相关方面的培训和考核,能够有效地开展审计工作。

审计人员的数量应根据项目规模和复杂程度来确定。

3. 审计程序内部审计程序可分为以下几个步骤:3.1 确定审计范围审计部门在制定审计计划时,应对项目实施过程进行充分了解,确定需要审计的范围,并征求相关管理人员的意见和建议。

3.2 制定审计计划审计部门根据审计范围,制定内部审计计划,并报请项目经理批准。

审计计划应包括审计人员、审计时间、审计程序及要求、审计类别、审计范围、审计目标及其他相关内容。

3.3 实施审计工作审计人员按照审计计划的要求,对项目预算、计划、施工、验收等各个环节进行监督和检查,发现问题及时报告,并提出改进意见。

3.4 撰写审计报告审计人员对内部审计的发现、建议等信息,应撰写审计报告,并报请审计部门领导审核。

审核无误后,报请项目经理审批。

3.5 审批报告和实施改进项目经理针对审计报告中的问题和建议,及时制定整改、改进方案,并组织实施。

对整改、改进效果进行检查和验收,并将结果报告给审计部门。

4. 审计相关制度4.1 内部管理制度内部管理制度是指项目组织机构、工作流程、人员职责等方面的规定。

内部管理制度的完善和落实,对内部审计工作的开展至关重要。

4.2 监督检查制度监督检查制度是指对项目实施过程中的各个环节进行监督和检查的管理体系。

基建工程项目内部审计制度 - 副本

基建工程项目内部审计制度 - 副本

基建工程项目内部审计制度 - 副本基建工程项目内部审计制度 - 副本基建工程项目内部审计制度第一章总则第一条为了加强**集团有限公司及其下属投资并实际控制的子公司(以下简称“公司”)基建工程项目审计管理,建立与健全基建工程项目跟踪审计行为,提高审计工作质量,制定本制度。

第二条本制度所指的基建工程项目审计,是指对由公司投资且具有实际控制力的新建、扩建、改建工程项目实施的审计。

第二章职责分工第三条基建工程项目审计由公司审计部统一管理,分级负责。

具体分工如下:(一)公司审计部的职责:1、负责制定工程项目内部审计有关制度、办法;2、负责制定年度工程项目的审计计划;3、负责工程项目审计工作的开展;4、负责向公司报告工程项目审计报告。

(二)财务部的职责:1、负责工程项目投资的概算、预算管理和审查,下达经批准后的投资额和投资计划;2、负责工程项目质量、进度、资金管理,严格控制工程项目的造价;3、负责参与对工程项目的审计工作,并为审计工作提供所需相关资料。

(三)建筑工程部的职责:1、负责在建设项目开工前向公司审计部门申报工程项目的审计项目。

2、负责为审计工作提供必要的工作条件,及时提供审计项目所需的相关资料。

3、负责协调审计期间审计组与设计单位、施工承包单位、监理等参建单位的关系。

第三章审计程序第四条工程项目审计组织实施前,应组成审计组,明确审计项目负责人;审计组应由基本建设管理的审计、工程、财务、法律等专业人员组成。

第五条审计组应根据审计要求做好审前调查工作,并在审前调查的基础上制定切实可行的审计方案。

第六条公司审计部应在实施审计前10日向项目建设单位下达审计通知书,建筑工程部负责提供相关审前资料。

第七条审计组首次进点应召开审计进点会,审计进点会参加人员应包括项目建设单位计划、工程、物资、财务部门负责人、监理单位负责人、施工承包单位有关负责人。

第八条工程项目审计期间,被审计单位应积极配合审计组的工作,就审计涉及到的项目立项、勘察、设计、施工、监理、采购、结算等方面提供下列资料,并对提供材料的真实性、完整性、及时性负责。

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2 0 年第2 0 ( 9 13期 总第 期) 1
中国高新技术企业
Ch n s i e h e t r r, i e eh -tc n eo k
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如何做好基建工程 的内部审计工作
阮明越
基建工程 内部审计是指通过一定方法 和适 当程序 ,对 建设项 目的一系列管理活动进行再监督 ,帮助建设单位查
二 、对 基建工 程进行 内部审计 的重点 内容
1 .重点审核直接费用 的工程量计算 和定额单价 的套 找 管理 中 的漏 洞 ,完 善 内 部控制 制 度 ,提高 管 理效 率 和 投 用 。工 程量 审 核 是结 算 中 最基 础 的数 据 。它 直 接影 响计 算 直 接 费 和其他 各 项 费用 ,它 的准 确与 否 直接 关 系到 工 程造 资效益,为上级部门提供决策信息和依据。
策 [ . 大连 :东北财 经大 学 出版社 ,2 0 . MJ 00
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对基 建 工 程进 行 内部 审计 的 直接 目的便 是 为 了增强 审 价 的高低 ,工程量的计算是编制结算最繁琐 的环节 , 计算 计 工作 的可靠 性 、准 确性 、合 理 性 、效 益 和 效率 性 ,更 好 规则多。工程量大 ,最容易出现多算 ,重算或漏算的地方。 地 达到 审计 目的 ,实 现审计 职能 。从 内部 审计 的职能 来说 , 因此 ,审计人员对工程量大 、价值高 ,容易 “ 舞弊”的项 它 具有 监督 、评 价 、控 制 的职 能 ,有 的 组织 机 构 的 内审部 目要反复 审核计 算 。例 如 ,对基 础 、墙 体 、梁 、柱 、板 、建 门还有 一定 建 议 或处 理 的 权利 ,不 仅 要 求 审计 人 员 具备 一 筑 面积 、场地 平 整 等项 目要进 行 重 点 审核计 算 ,同时 要 核 定 专业能力 ,而且 要有 分析 、论 证和判 断 的综 合 能力 。 对 乙方 在 预 、决算 时所 套 定 额 、工 程 量 、取 价 是 否 正 确 ,
关 键词 :基建 工程 ; 内部 审计 ;审计 重点 ;具体 策略 中图分类 号 :F 3 . 2 94 文 献标 识码 :A
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对基 建工 程进行 内部 审计 的必要 性
的内部审计 ,也是 内审人员 义不容 辞 的一 项重任 。
【 樊行健 ,郭 晓 鼓. 企 业 可持 续增 长模 型 的 重 构研 究 1 】 及 启示 U.会 计研 究 ,20 , (). 】 07 5
[】 2油晓峰 ,王志芳 .财务 可持 续增 长模 型及其 应 用Ⅱ. 】 2 0 ,会 计研 究 , () . 03 6
课 题项 目 :本 文 系湖 南省 哲 学社 会 科 学 成果 评 审委 员
社会 主义市场经济 的迅速发展 ,给建筑市场带来了生 对 有 出入 的项 目要 做好 详 细 记 录 ,作 为分 析原 因 、找 准 问
机 与 活力 ,各 地 区 、各 单 位 的建 设项 目也 明 显增 多 ,但工 题 的依 据 。在边 核边 审 的 过程 中审计 人 员要 主动 与 乙方 核 程 项 目投 资浪 费 、工程 质 量低 劣 以及 权 钱 交 易 的腐 败 行 为 准后再 审定该 项工程 的 总造价 。 2 .审核材 料 的差价 。一 般来 说 土建 工程 材料 费用 占建 也随之而来 ,因此 ,如何发挥 内部审计在工程项 目建设过 程中的最有效和最直接的监督 ,使其真正做到 “ 事前控制、 筑工程造价总费用的7%左右 ,近几年建筑市场材料变化很 0
事中介入 、事后把关”的全过程审计监督 ,就成为基本建 大 ,建 设单 位 对建 筑 材 料用 量 控制 还 有很 多 漏 洞 。一旦 失 设单位内部审计工作的迫切任务。另外 ,开展好基建工程 去监控 ,就无法控制工程造价 ,导致工程投资不能有效利
时期企 业具 体财务 目 的重心 ,也为筹 资 、投 资 、营运 、分 标 【 Va me a's 18 . s ial Grw h Mo e— 6 n Ho ,J  ̄ 9 8S tn be o t dl I n e C. ua 配等不 同层 次 的财 务 目标 的确 定提供 依据 。 ig o mao Cop rt Fnn e. itr : ~2 . n J u l f roae iac ( ne) 1 W 19 5
会立项课题 《 湖南农业上市公 司融资机制创新研 究——基 于财务可持续增长模型的理论分析和 实证检验》 ( 课题号
【 【 罗伯 特 ・ 希金 斯 ,沈 艺峰 等译 . 财务 管 理 分析 0 0 0 7 ) 的 阶段 性研 究成 果。 3 关】 】 c・ 8 8 2B
【 .北京 :北京大学出版社 , 03 M】 20 . 【 【 詹姆 斯 ・ 范霍恩 ,刘志远 主译 . 财务 管理 与政 4 美】 】 c・
( 重庆文理 学 院 ,重庆 42 6) 0 10
摘要:基本建设工程审计既是 强化审计和经济监督的一种具体体现 ,也是重点搞好投资效益审计的一种具体方 法。随着市场经济的进一步发展,工程项 目 投资主体的 日趋多元化及利益格局的多样化 ,都迫切需要我们开展好 工程项 目的 内部审计工作。文章对如何做好基建工程的内部审计工作进行 了探讨。
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