装饰工程施组施工组织设计方案
施组分项—施工方案与技术措施
施工方案与技术措施一、编制说明施工组织设计方案是根据招标人、招标代理机构的招标书、招标书说明文件、设计构思、关于国家相关施工及验收规范、质量验评标准、有关安全技术操作规程、结合现场条件和工程特点，以及我公司多年的施工经验和目前我公司实际的施工技术力量、施工机具及其生产能力进行编制。
我们将以多年来的工程施工经验，系统完整按招标单位的要求来完成本次施工招标任务，按照招标要求认真编制施工方案，并且设计编制内容将作为中标后现场指导施工的主要依据，设计方案有未尽事项，将在工程中依据实际情况进行调整和补充。
以项目部为核心的基础上以项目经理负责制为原则，组织高效精干的项目部，根据工程现状及工期的需要，充分调动全公司力量及时、优质地为本项目服务。
具体机构安排详见施工组织机构。
（一）编制目的施工组织设计作为组织施工的基本文件，是根据招标文件的要求、工程的性质、现场具体施工条件、施工技术装备和施工力量等级技术经济因素编制的。
通过施工组织设计将确定合理的施工方案，对整个工程的施工过程做出全面的科学的规划和部署，并制定出工程所需的投资、材料、设备、劳动力等的供应计划，从而使施工有条不紊地顺利进行，满足业主要求。
（二）编制依据1、根据招标公司提供的施工招标文件；2、根据招标人提供的工程施工图纸；3、依据对招标文件所确认建设地点的实地勘察、记要；4、依据现行国家及省、市颁布的相关规范、规程、政策法令和法规；5、依据国际质量管理体系（IS09001：2015）、国际环境管理体系（IS014001：2015）、职业健康安全管理体系（GB/T28001—2011）标准所发布的有关工程管理文件及补充文件；6、依据公司的技术力量、管理水平现状和经济、技术实力。
（三）编制原则施工组织设计是展开施工的指导性文件，是对拟建工程的准备工作和整个施工过程在人力、物力、时间、技术、组织上作出的一个全面合理的安排，应具有可操作性、全面性等，其总的原则应完全满足施工合同要求和符合实际施工需要，确保本合同段工程安全、优质、按期完成。
装修装饰工程施工组织设计方案
装修装饰工程施工组织设计方案一、项目背景1.1 项目概况本项目位于城市中心区域，是一座多功能商业综合体，包括商场、餐饮、办公等功能，总建筑面积约为5000平方米。
1.2 施工时间计划施工周期为6个月，从年初开始施工，预计于年底完工。
二、施工组织设计2.1 项目管理组织结构为了确保项目能够按时按质完成，特制定以下施工组织设计方案：•项目经理：负责整体项目管理，包括进度控制、质量管理等。
•技术负责人：负责施工技术指导和质量监督。
•安全员：负责施工过程中的安全管理工作。
•现场监理人员：负责监督施工现场，确保施工按照设计方案进行。
2.2 施工流程立项阶段•完成项目可行性分析和招投标工作•确定施工单位和施工队伍准备阶段•搭建施工临时设施，包括工棚、标志等•采购施工材料和设备施工阶段•进行土建施工工程：拆除、土方、基础等•进行装饰施工工程：墙面、地面、天花等•完成各项工程的验收和调试2.3 施工资源计划为了保障施工进度，需要合理安排施工资源： - 人力资源：每个施工岗位应有专人负责，确保施工队伍的协调配合 - 物资资源：根据每个施工阶段的需要采购相应的材料和设备 - 资金资源：确保施工过程中的资金流畅，避免因资金问题导致施工延误三、质量安全控制3.1 质量控制•每个施工阶段均需进行施工验收，确保施工的质量符合设计要求•设立质量检测点，定期对施工质量进行检测3.2 安全控制•制定施工安全规章制度，严格执行施工安全标准•举办施工安全培训，提高施工人员的安全意识•定期进行施工现场检查，及时排除安全隐患四、环境保护措施4.1 垃圾处理•设立垃圾分类点，将施工中产生的垃圾进行分类处理•定期清理施工现场，维护周边环境的整洁4.2 节能减排•选用节能型材料和设备，减少施工过程中对资源的浪费•优化施工流程，减少能源的消耗五、总结与展望通过本施工组织设计方案的制定，我们将全面提高施工效率和质量，保障工程的顺利进行。
希望未来能够有更多的创新和改进，为城市建设和装饰工程作出更大的贡献。
装饰工程施工组织方案范本
装饰工程施工组织方案范本1. 项目概况本项目是位于XX市某商业综合体内的装饰工程项目，包括室内装修、家具、灯具等装饰工程，总建筑面积约XXXX平方米。
施工工程涉及到地面、墙面、天花板、照明等多方面，是一个综合性较强的装饰工程项目。
2. 施工单位本工程由XX装饰工程有限公司承担施工任务，施工单位需按照国家相关法规、标准和规范开展工程施工，并保证工程质量和安全。
3. 项目施工组织管理机构本项目施工组织管理机构由项目经理、施工员、质量员、安全员、资料员等组成，负责项目的施工组织管理和各项工作的协调安排。
其中，项目经理对整个项目的施工全面负责，是决策的主要执行者；施工员则负责具体的施工安排和指导，把关施工质量。
4. 施工准备阶段在施工准备阶段，需要对工程现场进行勘察，确定施工图纸、施工工艺、材料、设备、施工人员等资源的准备情况，制定详细的施工计划和安全生产计划。
4.1 勘察工程现场施工单位派遣技术人员对工程现场进行勘察，了解具体的地形、环境、周边建筑等情况，以便后续施工的准备和安排。
4.2 制定施工计划根据勘察结果和施工图纸，施工单位制定详细的施工进度计划和工序安排，包括施工人员、材料、设备的安排等。
4.3 制定安全生产计划根据国家相关法规和标准，施工单位制定详细的安全生产计划，包括安全防护措施、应急预案、危险源辨识等内容，确保施工过程中的安全生产。
5. 施工过程管理在施工过程中，施工单位需要加强对各项工作的管理和控制，确保施工质量和安全。
5.1 施工现场管理施工单位要严格按照施工计划和安全生产计划进行组织管理，合理安排施工进度，加强对施工人员的培训和管理，加强对施工场地的管理，确保施工现场的整洁和安全。
5.2 施工质量管理施工单位要建立健全的施工质量管理体系，严格按照施工图纸和规范进行施工，加强对施工工艺和材料的控制，确保施工质量符合相关标准和规范。
5.3 安全生产管理施工单位要落实安全生产责任制，加强对施工现场的安全巡查和管理，及时发现和处理安全隐患，确保施工过程中的安全生产。
精装修施工组织设计范本
精装修施工组织设计范本一、前言精装修施工组织设计是指在精装修工程建设过程中，针对具体项目的施工特点和要求，制定合理的施工组织方案，并将其落实到实际施工中，以确保工程顺利进行并达到设计要求。
二、施工组织设计的重要性1.保障施工质量：合理的施工组织设计能够提前预见可能出现的问题，规避风险，确保施工质量达到设计要求。
2.控制施工成本：良好的施工组织设计可以合理分配资源、优化工程进度、降低施工成本。
3.保障工程安全：施工组织设计应考虑施工现场的安全、环保、文明施工等因素，确保施工过程中不发生安全事故。
4.完成期限：施工组织设计能够合理组织施工流程和协作关系，提高工程的进度控制，确保工程按时交付使用。
三、施工组织设计的基本内容1.建筑工程施工组织设计的一般内容应包括：工程概况、施工组织部署方案、工程总体进度计划、装修图纸的送审情况及审查记录、施工安全及文明施工方案、施工资料准备情况等。
2.施工组织设计应遵循综合性、科学性、合理性和先进性的原则，满足国家法律、法规、标准和行业政策的要求。
四、精装修施工组织设计的具体步骤1.工程概况分析对整个施工项目进行全面的概况分析，包括项目地理位置、周边环境、交通条件、气候特点、施工条件、劳动力资源等。
明确工程特点，为后续施工组织设计提供依据。
2.施工组织部署方案根据工程概况，制定具体的施工部署方案，包括施工现场布置方案、施工进度计划、材料采购计划、施工机械设备安排等。
3.施工进度计划制定合理的施工进度计划，确保施工进度与总工程计划相衔接。
将施工过程分解为多个阶段，明确每个阶段的工作内容、起止时间、责任单位及关键节点，合理安排施工任务，确保工程按时完成。
4.施工安全及文明施工方案制定详细的施工安全及文明施工方案，包括施工安全目标、安全生产责任制度、施工现场安全管理措施、危险源辨识及控制、施工人员培训、施工现场环境保护及文明施工管理等内容，确保施工过程中不发生安全事故。
5.施工资料准备情况对施工所需的各项资料进行统计和准备，包括施工图纸、施工方案、技术文件、施工材料及设备的报批、报审、进度控制等。
施工组织方案范文(精选3篇)
If you insist, you will shine. Time is an invincible weapon. It can gather arms and sand into towers, making theimpossible in life possible.勤学乐施积极进取（页眉可删）施工组织方案范文（精选3篇）施工组织方案1工程名称：工程面积：工程地点：一、质量方针和实施目标1、本公司以一流的服务和设计，严格履行合同，精心施工，创造优质的装饰工程。
2、工期目标：总工程工期：服务目标信守合同认真协调与各有关方面的关系，接受甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。
二、工程概况1、装饰项目如下：2、清拆工程3、天花工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程三、施工部署及组织A施工平面布置图（另附）。
B施工总平面要求：1、甲方提供办公地点：如甲方不能提供材料仓库，项目经理将自行搭建或借办公地点，另外建立一个易燃品仓库二十平米。
2、施工现场所用电，应采用符合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制，电源应从配电房送到工地配电箱，施工用水由甲方提供水源，水源必须满足施工及消防用水需要。
3、施工准备工作1）进入施工现场，工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物，搭建配电箱，接好临时照明，方可进行清拆，在清拆过程中，不留下任何渣土，随时清运装进编织袋中，集中堆放，晚上再用垃圾车运走。
2）清拆完毕，组织甲乙双方有关人员再熟悉图纸，参加图纸会审，现场复核，深化施工组织设计，进行施工技术交底，才能施工。
四、组织机构1、本工程公司领导非常重视该项目，公司将按项目法施工要求，成立项目经理部，现场组织管理机构。
2、工地管理制度：各类标志牌置于醒目处，工人必须统一着装上岗，树立本公司良好的企业形象。
施工现场出现垃圾随时清除到指定地点。
消防设施放在醒目处，临时用电有专人管理，配备防火员。
装饰装修施工组织方案
装饰装修施工组织方案一、施工前准备。
在进行装饰装修施工前，首先需要进行施工前准备工作。
这包括对施工场地进行勘察和测量，了解施工场地的具体情况，包括空间大小、结构特点、存在的障碍物等。
同时，还需要对施工所需的材料和设备进行清点和准备，确保施工过程中所需的一切物资都得到妥善安排。
二、施工组织。
在施工过程中，施工组织是至关重要的一环。
首先需要对施工人员进行合理的分工，确保每个人都清楚自己的任务和责任。
同时，还需要制定详细的施工计划，包括施工的时间节点、工序安排、材料使用等，以确保施工过程有条不紊地进行。
三、安全措施。
在进行装饰装修施工时，安全是首要考虑的因素。
因此，需要制定严格的安全措施，包括施工现场的安全防护设施、施工人员的安全培训和防护措施等。
同时，还需要对施工现场进行定期的安全检查，及时排除安全隐患，确保施工过程中不发生安全事故。
四、施工质量控制。
施工质量是装饰装修施工的核心。
为了确保施工质量，需要对施工过程进行严格监控和控制。
这包括对施工工艺和材料的质量进行把关，对施工现场进行定期检查和验收，及时发现和解决施工质量问题，确保施工质量达到预期标准。
五、施工后清理。
在装饰装修施工完成后，需要对施工现场进行清理工作。
这包括清理施工现场产生的垃圾和废料，清洁施工现场的设备和工具，确保施工现场的整洁和安全。
同时，还需要对施工过程中产生的材料和设备进行清点和整理，做好施工后的材料和设备管理工作。
六、施工总结。
在装饰装修施工结束后，需要对整个施工过程进行总结和评估。
这包括对施工过程中存在的问题和不足进行分析，制定改进措施，为今后的施工工作提供经验和借鉴。
同时，还需要对施工质量进行评估，确保施工质量符合要求。
七、施工交接。
最后，需要进行施工交接工作。
这包括对施工现场进行最终验收，确保施工质量和施工结果符合合同要求。
同时，还需要对施工过程中的材料和设备进行清点和交接，确保施工结束后的材料和设备得到妥善处理和管理。
装饰装修工程施工组织设计完整版
目录一、施工组织设计第一节、工程概略第二节、施工部署⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35第三节、施工准备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯36第四节、施工方案及主要技术举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39一、流水段区分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39二、面工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39三、面工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯48四、窗工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯55五、地面工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯62六、气工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯70七、其余工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯85第五节、主要施工管理举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯93一施工工期及施工度划保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯93二工程量目保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯98三工程安全生保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯116四、工程文明施工保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯123五关工序、复重点提出相技举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯127六季性保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯129七治理举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯130八投入的主要施工机械状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯132九力安排划及分包状况表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯135十售后承及回制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯137十一施工保举措划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯139十二成品保和工程保修工作的管理举措和承⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯142十三施工能降耗主要措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯145十四任何可能的急状况的理举措、案以及抵挡（包含工程施工程中可能碰到的各样）的举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯155十五新科技、新技、新工、新资料的用及成效⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯162十六目管理机构和人安排表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯164第六节、项目班子构成状况二、项目管理机构装备状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯165⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯175目管理机构配状况表表 6⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯176目理表表 7⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯177目技人表表 8 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯182目管理机构配状况助明料表 9 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯185三、拟分包项目状况表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯198四、其余资料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯199一、施工组织设计第一节、工程概略工程名称： *********室内装饰工程工程地址： *********建设单位： *********施工内容：室内装饰工程。
装饰装修施工组织设计内容范本
装饰装修施工组织设计内容范本装饰装修施工组织设计内容范本应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
一、编制说明本施工组织设计是根据业主提供的装修工程图纸、要求和相关标准，结合我公司的技术实力和管理经验，为确保装修工程的顺利进行而编制的。
二、工程概况1. 工程名称：XX装修工程2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程规模：建筑面积约为XX平方米，包括住宅、商业和办公等区域。
4. 工程特点：本工程装修风格多样，涉及到的材料和工艺复杂，施工难度较大。
三、施工部署1. 施工组织机构：成立项目经理部，下设技术质量部、安全环保部、物资设备部、计划财务部和综合办公室等部门，负责整个工程的组织、协调和管理。
2. 施工人员安排：根据工程规模和特点，合理配置各工种施工人员，确保工程进度和质量。
3. 施工机械与设备：根据工程需要，选用合适的施工机械和设备，确保施工效率和安全。
四、施工进度计划1. 施工进度安排：根据业主的要求和工程实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
2. 施工进度控制：采用现代化管理手段，对施工进度进行实时监控和调整，确保工程按计划进行。
五、施工质量保证措施1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，确保施工质量符合国家和行业标准。
2. 材料质量控制：对进场材料进行严格检验，确保材料质量合格。
3. 施工过程质量控制：加强施工过程中的质量检查和验收，及时发现和解决问题。
六、安全文明施工措施1. 安全管理：制定完善的安全管理制度和操作规程，加强施工现场安全检查和隐患排查治理工作。
2. 文明施工：加强施工现场的环境卫生和文明施工管理，确保施工现场整洁有序。
精装修施工组织设计范本
精装修施工组织设计范本1.前言精装修施工是指对建筑物内部进行高端装修和设计的施工工程，这种装修需要精心设计和组织施工，以确保工程质量和进度。
本文将就精装修施工组织设计进行详细阐述，以期对相关人员有所帮助。
2.施工前准备在进行精装修施工前，首先需要进行充分的准备工作。
具体包括确定施工范围、施工周期和预算等，还需要制定详细的施工方案和标准，明确施工工艺和质量要求。
此外，还需要对施工条件和环境进行评估和改善，以确保施工的顺利进行。
3.施工组织设计精装修施工组织设计是整个施工过程的关键环节，它涉及到工程流程、材料、设备、人员和安全等方方面面。
在进行施工组织设计时，需要考虑以下几个方面：3.1施工流程设计精装修施工流程设计需要根据施工范围和工艺要求进行详细规划，包括拆除、石膏板施工、墙面涂料、地面地毯、吊顶、石材铺贴、木工制作、陶瓷砖铺贴等，需要根据不同的工序和顺序进行合理的安排和协调，以确保施工的高效进行。
3.2材料和设备选择在精装修施工过程中，需要选择符合要求的材料和设备，包括石膏板、涂料、地毯、吊顶材料、石材、木材等，需要根据工艺要求和质量标准，选择合适的材料和设备。
此外，还需要对材料和设备的使用进行合理规划和管理，以确保施工的质量和进度。
3.3人员配备和培训精装修施工需要配备专业的施工人员和技术人员，他们需要具备相关的专业知识和技能，能够熟练操作各种施工设备，掌握施工工艺和质量要求。
因此，需要对施工人员进行培训和考核，确保他们能够胜任各项施工任务。
3.4安全和环保措施在进行精装修施工时，需要重视安全和环保问题，采取相应的措施和预防措施，以保障施工人员的安全和健康，保护环境和节约能源。
具体包括对施工现场的安全管理、施工工序的安全控制、施工废料的处理和清理等，需要确保施工过程中不发生安全事故和环境污染。
4.施工管理与监督精装修施工过程中，需要进行严格的管理和监督，以确保施工的质量和进度。
具体包括施工过程的实时监控、施工质量的抽检和验收、工程进度的跟踪和调整等，需要建立有效的管理和监督机制，确保施工按计划进行。
施工组织设计、施工方案编制与管理实施细则
施⼯组织设计、施⼯⽅案编制与管理实施细则施⼯组织设计、施⼯⽅案编制与管理细则1 总则1.1 ⽬的为进⼀步规范施⼯组织设计（简称施组）和施⼯⽅案（简称⽅案）的计划、编制、审批、现场实施以及验收管理，持续提⾼施⼯组织设计和施⼯⽅案编制的及时性、科学性、指导性，制定本实施细则。
1.2 范围适⽤于公司、⼆级单位、项⽬部的施⼯组织设计、施⼯⽅案编制与管理。
1.3 依据《危险性较⼤的分部分项⼯程安全管理规定》（住建部令第37号）《住房城乡建设部办公厅关于实施<危险性较⼤的分部分项⼯程安全管理规定>有关问题的通知》（建办质〔2018〕31号）《建筑施⼯组织设计规范》（GB/T50502-2009）中国建筑股份有限公司《基础设施类施⼯组织设计编制指南（试⾏）》（中建股科函字[2017]105号）中建⼋局《施⼯组织设计编制与管理标准》（2017版）中建⼋局《施⼯技术交底编制与管理标准》（2017版）中建⼋局《施⼯组织设计、施⼯⽅案编制模板》（2017版）中建⼋局⼀公司《技术质量管理⼿册》（现⾏版本）中建⼋局⼀公司《施⼯组织设计、施⼯⽅案编制模板》（现⾏版本）中建⼋局⼀公司《质量管理处罚规定》（2015版）1.4 主要应对风险1、因⽅案编制不及时导致现场⽆⽅案施⼯；2、因施组、⽅案编制质量问题，导致施⼯不满⾜质量标准要求或达不到合同指标要求；3、因施组、⽅案编制质量问题，导致质量安全事故；4、须专家论证⽅案不组织论证或不按论证意见修改完善，导致危⼤⼯程施⼯存在违法风险。
2 计划管理2.1 计划类别施组、⽅案管理计划包括：施组（⽅案）编制总计划、施组（⽅案）编制⽉计划、危⼤⽅案专家论证计划、危⼤⽅案旁站监督计划、危⼤⽅案验收计划、施组⽅案区域联审计划。
2.2 计划编制要求1、施组（⽅案）编制总计划由项⽬总⼯在开⼯后1个⽉内编制总计划。
总计划编制表单执⾏《项⽬主要技术⽅案计划表》（CSCEC81-JS-B004），⽅案类别按《技术质量管理⼿册》（现⾏本）中施⼯组织设计(⽅案)编制分类正确识别；《项⽬主要技术⽅案计划表》中所列⽅案计划要全⾯，如有遗漏，必须进⾏增补。
装饰工程施组施工组织设计方案
装饰工程施组施工组织设计方案一、前言随着社会的不断进步与发展，装饰工程在社会经济中扮演着越来越重要的角色。
为了能够更好地保证装饰工程的施工质量，提高施工效率，减少损失，必须制定合理的施工组织设计方案。
本文将围绕着装饰工程的施工组织设计方案进行详细的讲解，旨在为装饰工程的施工提供有益的参考。
二、施工背景本文所涉及的装饰工程施工地点是某栋23层的写字楼。
该建筑面积约10000平方米，主要包括办公区、会议室、休息区、卫生间等功能区。
装饰工程主要是对室内进行装修，包括地面、墙面、天花板、门窗、电气、水暖等方面的施工。
三、工程施工组织设计方案1.施工方案(1)开工前的准备工作为了确保施工的正常进行，需进行现场交底，明确责任、安排任务，并铺设工地安全网、搭建脚手架，使施工现场环境达到安全、顺畅的状态，同时进行相关的材料验收和存储。
（2）人员安排本工程需分配施工队员20人，其中包括：施工队长1人，施工工人19人，安全员1人，质检员1人，材料管理人员1人。
（3）施工安排1)基础准备首先，需要对墙面、地面、天花板等进行检查，确定框架与结构等是否符合安装施工要求。
其次，要对电、水、采光等管道进行检查。
2)墙面处理进行清洁处理后, 应根据实际情况先进行墙面乳胶漆基层处理。
各部位出现的裂缝要用石膏粉封闭, 有孔洞地方要用腻子封住。
然后进行墙面乳胶漆和模压资料、石材装饰等材料的安装。
3)地面处理进行清洁处理、打磨后，进行地面美缝剂、地板或石材等装饰材料的安装。
4)天花板处理进行清洁处理后，先进行天花板基层处理，然后进行吊顶及吊灯的安装。
5）门窗处理安装门窗，并进行防火处理和密封处理。
6）水暖电气安装电气线路需要进行走线，按照布线图的要求进行安装；水管需要进行穿墙处理, 并且要根据标高安装好阀门。
(4)安全措施为确保工程施工的安全性，可采取以下措施：1)施工现场要及时清理，确保施工区域清洁整齐。
2)要采取合适的防护措施，如穿防护鞋、手套、口罩等。
精装修施工组织设计范本
精装修施工组织设计范本一、前期准备1.项目调研在进行精装修施工组织设计之前，首先需要对项目进行充分的调研。
包括了解项目的具体要求、施工环境、现场情况等。
通过调研可以更好地了解项目的实际情况，为后续的施工组织设计提供基础数据和信息。
2.项目立项在进行精装修施工组织设计之前，需要进行项目的立项工作。
包括确定项目具体范围、施工周期、预算等。
通过项目立项，可以明确项目的目标和要求，为后续的施工组织设计提供指导和依据。
3.人员配备在进行精装修施工组织设计之前，需要对项目人员进行合理的配备。
包括项目经理、施工队长、技术员等。
通过合理的人员配备，可以确保项目的高效进行，为后续的施工组织设计提供保障。
二、施工组织设计1.施工计划在进行精装修施工组织设计时，首先需要制定详细的施工计划。
包括施工工期、工序安排、人员配备等。
通过施工计划的制定，可以确保施工的有序进行，提高项目进度和质量。
2.施工方案在进行精装修施工组织设计时，需要制定详细的施工方案。
包括施工流程、工艺要求、材料选择等。
通过施工方案的制定，可以确保施工的质量和安全。
3.安全管理在进行精装修施工组织设计时，需要加强安全管理工作。
包括施工现场的安全设施、安全教育等。
通过安全管理工作，可以确保施工的安全进行，保障施工人员的生命安全和财产安全。
4.现场管理在进行精装修施工组织设计时，需要加强现场管理工作。
包括现场的整体布置、施工进度的把控等。
通过现场管理工作，可以确保施工的有序进行，提高施工的效率和质量。
5.质量控制在进行精装修施工组织设计时，需要加强质量控制工作。
包括施工工序的质量检验、材料的质量管理等。
通过质量控制工作，可以确保施工的质量和安全。
三、施工实施1.施工准备在进行精装修施工组织设计时，需要进行充分的施工准备工作。
包括材料的采购、机械设备的调配等。
通过施工准备工作，可以为施工实施提供充分的保障。
2.施工过程在进行精装修施工组织设计时，需要加强施工过程的把控。
装饰工程施工组织设计范本金螳螂
装饰工程施工组织设计范本-金螳螂施工组织设计编制单位：南通四建集团有限公司编制日期：2007年12月22日目录第一章：工程概况 41、工程结构概况 42、工程建筑概况 53、工程地质情况 54、工程管理 6 第二章：施工策划 71、工程的特点和难点 72、工程目标 93、施工总体设想 9 第三章：施工平面布置 141、施工总平面布置 142、施工用电布置153、施工用水布置16第四章：施工方案 171、地下结构施工 172、地上结构施工 303、二结构及装饰工程364、防水工程405、安装工程 43 第五章：工程质量保证措施751、工程质量保证组织体系752、质量控制措施773、分项工程质量保证措施 794、成品保护措施 815、冬季施工措施 836、夏季施工措施 847、雨季施工措施 858、质量通病预防措施 86 第六章：主要施工机械921、主要施工机械配置计划表922、主要施工测量器具一览表93 第七章：施工进度计划控制措施 941、进度计划保障措施 942、总进度设想及关键控制点 95 第八章：工程安全管理 961、现场安全（技术）措施 962、防台防汛、消防和保卫措施 1033、深基坑作业 1054、安全生产管理网络 106 第九章：文明施工及环境保护 1071、文明施工 1072、环境保护 110 第十章：降低成本措施1131、施工管理措施1132、机械管理措施1133、材料管理措施1134、信息化管理措施114第十一章：总承包管理 1151、总承包管理组织机构 1152、总承包管理模式 1163、总承包管理职责 1164、与分包单位、独立承包单位的配合协调措施 1175、总承包对设计院、监理单位的配合协调措施 1186、总承包与周边环境的协调措施 1197、总承包对档案信息的管理措施 120 附图：基础施工总平面布置图主体施工总平面布置图砌筑、粉刷阶段施工总平面布置图施工临时水电总平面布置图附表：管理人员配置表施工总进度计划表金螳螂设计研究中心施工组织设计前言：本工程由苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司开发，苏州工业园区设计研究院有限责任公司设计，苏州天狮监理公司监理，总承包施工为南通四建集团有限公司，考虑到本工程的建筑结构特性，及区域形象和工程目标，我公司在认真熟悉招标文件及施工图纸设计意图前提下，精心编制本篇施组，作为统筹指导。
施组、方案和交底的区别和联系
施工组织设计、作业指导书、专项施工方案、技术交底区别和联系（分析的非常透彻）一、编制对象施工组织设计编制的对象是整个标段或单位工程，总体施工组织设计批复后，方可编制单位工程施工组织设计，单位工程施组是对总体施组的细化、深化。
作业指导书编制的对象分部工程，基本上涉及到的全项目分部工程均应编制作业指导书，编制目的相当于一个分部工程的实施方案。
作业指导书是对单位工程施组的细化、深化。
专项方案编制的对象是危险性较大的分项工程，和位置、环境与自身结构有关，是辅助性的临时设计，比如较深基坑的防护设计、较高脚手架设计、较大跨度现浇梁支架设计等分项工程，编制目的是为主体工程施工形成一个安全的作业条件和作业环境。
专项方案是对作业指导书的补充。
三级技术交底编制的对象是施工工序，主要由作业班组的工作内容决定，若作业班组连续施工几个工序，那可以一起交底，若作业班组分钢筋加工、混凝土作业班组，那就要分开针对性交底，将钢筋加工内容交给给混凝土班组也是没有必要。
三级技术交底是对作业指导书和专项方案中技术部分内容的传达。
二、编制内容2.1以施工组织设计的内容做对比（1）施工方案：包括施工区段划分、施工方法确定、施工装备选择、施工顺序安排以及流水施工组织等。
这条内容规定了各个分部工程的施工方法名称，是作业指导书和专项方案编写的依据。
作业指导书和专项方案中编制的是分项工程、工序的安排和流水施工组织。
（2）施工进度计划：包括总工期安排、关键线路安排、主要阶段工期安排及专业工期安排、各工程接口关系等。
因为总体施工进度计划主要针对关键线路上的工程，一般情况分部工程作业指导书没有施工时间要求，但是专项方案有施工进度计划要求，往往需要编制专项方案的都是重难点工程，一般都在关键线路上。
（4）施工现场布置：包括各项临时工程设置规模、方案、位置和布局等。
施工作业指导书中没有该项内容，专项方案需要绘制现场平面布置图。
（5）资源配置：包括材料设备采购供应方案、分年度主要材料。
装饰装修工程施工组织设计(完整版)
目录一、施工组织设计 (35)第一节、工程概况 (35)第二节、施工部署 (35)第三节、施工准备 (36)第四节、施工方案及主要技术措施 (39)一、流水段划分 (39)二、顶面工程 (39)三、墙面工程 (48)四、门窗工程 (55)五、地面工程 (62)六、电气工程 (70)七、其它工程 (85)第五节、主要施工管理措施 (93)一施工工期及施工进度计划保证措施 (93)二工程质量目标保证措施 (98)三工程安全生产保证措施 (116)四、工程文明施工保证措施 (123)五关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施 (127)六季节性保证措施 (129)七扬尘治理措施 (130)八拟投入的主要施工机械设备情况 (132)九劳动力安排计划及劳务分包情况表 (135)十售后承诺及回访制度 (137)十一施工环保措施计划 (139)十二成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 (142)十三施工节能降耗主要措 (145)十四任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施 (155)十五新科技、新技术、新工艺、新材料的应用及效果 (162)十六项目管理组织机构和人员时间安排表 (164)第六节、项目班子组成情况 (165)二、项目管理机构配备情况 (175)项目管理机构配备情况表表6 (176)项目经理简历表表7 (177)项目技术负责人简历表表8 (182)项目管理机构配备情况辅助说明资料表9 (185)三、拟分包项目情况表 (198)四、其他资料 (199)一、施工组织设计第一节、工程概况工程名称：*********室内装修工程工程地点：*********建设单位：*********施工内容：室内装修工程。
施工现场有独立的区域和独立的出入口，可以封闭施工，便于施工管理，道路畅通。
第二节、施工部署1. 施工部署及平面布置本工程现场禁止人员住宿，施工布置按照尽量减少施工占地的原则进行布置，仅在施工部位堆放零星材料，不考虑较大范围的布置。
装修改造工程施工组织设计
装修改造工程施工组织设计一、项目概况本工程位于XX市市中心，总建筑面积XXX平方米，包括商业楼、写字楼、公共设施等，属于大型综合性建筑项目。
本工程旨在对原有建筑进行改造和装修，提升建筑的功能性和美观性。
施工单位为XX施工公司，负责本工程的施工和管理工作。
二、施工组织设计1. 项目管理组织本工程设立项目管理组织，由项目经理负责整个项目的管理和协调工作。
项目经理应具备丰富的建筑施工管理经验和卓越的领导能力，能够有效地组织施工人员和协调各部门工作。
项目管理组织包括项目部、工程部、质量安全部、技术部等，各部门之间协同配合，共同推动工程顺利进行。
2. 施工进度计划根据项目的具体情况，制定详细的施工进度计划，包括施工工期、工程量及质量要求等。
项目经理应根据实际情况及时调整施工进度计划，确保工程按时完成。
3. 施工安全管理施工单位应严格按照相关法规和标准进行施工安全管理，建立健全施工安全管理体系，保障施工人员的生命财产安全。
4. 施工质量管理施工单位应制定严格的施工质量管理体系，确保工程质量符合相关标准和要求。
施工单位应配备专业的质量管理人员，组织施工人员进行质量管理培训，提高施工人员的质量意识和技术水平。
5. 施工人员管理施工单位应合理安排施工人员，确保施工现场有足够的人员进行施工作业。
施工单位应对施工人员进行岗位培训，提高施工人员的技术水平和工作效率。
6. 物资管理施工单位应合理安排物资采购和使用，降低施工成本，提高施工效率。
施工单位应定期检查和维护施工设备，保证施工设备的正常运作。
7. 环境保护施工单位应遵守国家环保法规，减少工程对环境的影响。
施工单位应加强施工现场的环境保护工作，保护周边环境的清洁和整洁。
三、施工方案1. 施工方案应符合相关规范和标准，确保施工安全和质量。
施工方案应详细描述施工工序、施工方法及关键工序的施工要求。
2. 施工单位应根据施工方案制定详细的施工计划，包括施工工期、人员安排、物资采购等。
建筑工程施组方案实例
建筑工程施组方案实例一、项目概况该项目位于城市主干道旁，总用地面积为10000平方米，建筑总面积为30000平方米，属于商业综合体项目。
项目由地下室、商业空间和写字楼组成，整体建筑高度为40米。
项目采用钢筋混凝土结构，地下室采用桩基础，地上部分采用承重墙结构。
建筑外立面采用玻璃幕墙装饰，装饰材料为大理石和铝板。
二、设计分析1. 结构设计建筑结构采用钢筋混凝土框架结构，通过结构分析确定了主体结构的布置和形式。
地下室采用连续墙和桩基础，地上部分采用承重墙结构，墙体布置和尺寸均经过结构分析和验算，满足了建筑的抗震和荷载要求。
2. 空间布局商业空间从一层到三层，各层采用开放式空间设计，满足了商业租户多样化的空间需求。
写字楼从四层到十八层，各层采用单层办公室和多层办公室设计，满足了不同企业的办公需求。
3. 环保设计项目采用节能玻璃幕墙、太阳能光伏板、绿色植被覆盖等设计，提高了建筑的能源利用效率和环保性能。
同时，对于建筑的供水、供电、供暖等系统进行了优化设计，减少了能源的消耗。
三、施组方案1. 施工组织设计根据项目的特点和施工要求，编制了施工组织设计方案。
确定了项目的施工周期、主要施工任务和施工阶段划分。
对于特殊工程和重要节点工程，制定了详细的施工方案和施工工序。
2. 安全防护设计根据项目的特点和施工环境，对施工现场进行了安全防护设计。
制定了施工现场的安全管理制度和施工安全操作规程，提高了施工现场的安全意识和安全水平。
3. 质量控制设计针对项目的结构特点和施工要求，制定了质量控制设计方案。
确定了施工过程中的质量监督和检验计划，对关键节点和关键工序进行了详细的质量控制措施。
四、效果评估1. 施工进度根据施组方案，项目施工进度按时完成，未发生延期现象，保证了工程的按时交付。
2. 施工质量通过质量控制设计方案的实施，项目施工质量得到了有效控制，未发生重大质量事故，保证了工程的质量。
3. 施工安全通过安全防护设计方案的实施，项目施工现场未发生安全事故，保证了工程的施工安全。
装饰装修工程施工组织设计(完整版)(20200509115747)
目录一、施工组织设计35第一节、工程概况35第二节、施工部署35 第三节、施工准备36第四节、施工方案及主要技术措施39一、流水段划分39二、顶面工程39三、墙面工程48四、门窗工程55五、地面工程62六、电气工程70七、其它工程85 第五节、主要施工管理措施93一施工工期及施工进度计划保证措施93 二工程质量目标保证措施98 三工程安全生产保证措施116四、工程文明施工保证措施123五关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施127 六季节性保证措施129 七扬尘治理措施130 八拟投入的主要施工机械设备情况132九劳动力安排计划及劳务分包情况表135十售后承诺及回访制度137十一施工环保措施计划139 十二成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺142十三施工节能降耗主要措145 十四任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施155十五新科技、新技术、新工艺、新材料的应用及效果162十六项目管理组织机构和人员时间安排表164 第六节、项目班子组成情况165二、项目管理机构配备情况175项目管理机构配备情况表表6 176项目经理简历表表7 177项目技术负责人简历表表8 182 项目管理机构配备情况辅助说明资料表9 185三、拟分包项目情况表198四、其他资料199一、施工组织设计第一节、工程概况工程名称：********* 室内装修工程工程地点：*********建设单位：*********施工内容：室内装修工程。
施工现场有独立的区域和独立的出入口，可以封闭施工，便于施工管理，道路畅通。
第二节、施工部署1. 施工部署及平面布置本工程现场禁止人员住宿，施工布置按照尽量减少施工占地的原则进行布置，仅在施工部位堆放零星材料，不考虑较大范围的布置。
本施组的平面布置仅为初步设想，具体布置待进场后同业主和监理单位协商确定具体地点。
（1）人员住宿安排在附近地点租房解决住宿问题。
施组与方案的区别
施工组织设计和施工方案的联系和区别☆施工组织设计：是施工企业指导一个拟建工程进行组织实施的基本的技术经济文件，是对拟建工程（单项或单位工程）的施工准备工作和整个施工过程，在人、财、物、时间、空间、技术和组织方面做出的一个全面的计划安排；☆施工方案：是对单位工程或分部（分项）工程中某一施工工艺和施工方法的分析，是对施工实施过程中所耗用的劳动力、材料、机械费用以及工期等在合理组织的条件下通过技术经济分项，从中选择切实可行、最优的施工工艺和方法。
对于某些施工难点和关键分部、分项工程，常常也要编制专门的施工方案。
1、两者之间的联系（1）整体与局部的关系：☆施工组织设计是整体，施工方案是局部；☆施工方案是工程项目施工组织设计的必不可少的一部分，脱离了施工组织设计的施工方案是没有任何指导意义的，是无法指导施工的。
（2）指导与被指导的关系：☆施工方案的编制必须在施工组织设计的总体规划和全局部署下进行；☆施工方案始终是在施工组织设计的指导下进行编制和实施的。
2、两者的区别（1）编制的目的不同：☆施工组织设计是对施工中人力、物力的选用方法，时间与空间布置等各方面进行周密安排，根据各方面的要求来明确施工方案；☆施工方案是编制某一部分的具体施工工艺和方法，以保证质量要求和安全文明施工要求。
（2）编制的内容不同：☆施工组织设计编制的对象是工程整体。
它涉及工程施工各个方面的内容：☆包括项目机构的划分、施工方案的选择、施工顺序、优化配置和节约所使用的各生产要素等等；☆施工方案编制的对象通常是分部、分项工程。
编制内容包括工程概念、施工中的难点重点、施工方法的选择和具体的施工方法等等。
（3）侧重点不同：施工组织设计侧重计划，施工方案侧重实施。
（4）出发点不同：施工组织设计是从项目决策管理层的角度出发，施工方案是从项目实施层得角度出发。
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（一）施工方案【1】装饰工程施工方案一、工程概况1．工程名称：******宾馆娱乐内城装饰工程2．建筑地点：******市湘春路（省石油总公司院内）3．设计单位：广东省集美设计工程公司4．设计说明：该项工程为******宾馆配套娱乐设施的内部装修，包括了内部的室内设计及连接宾馆大堂的入口及通道的装饰，一层，二层为宾馆的KTV、三层为保健按摩、美容美发。
因项目所在地附近即为居民区，所以设计在营造浪漫梦幻的娱乐气氛同时亦注意了对噪音的控制，最大可能地减少对周边环境的影响。
A、顶120mm轻质隔墙；KTV部分的外墙的窗口均在窗户内部用轻质隔墙进行封闭；1、2层内部的消防疏散通道亦新增设甲级防火门，以减少噪声的泄露。
KTV的地面主体为圈绒地毯，在接待区部分以白色、棕色、黑色石材做钢琴键盘形拼花处理，走廊的墙面采用了乳胶漆和金属墙纸的相间处理，适度的灯光点缀。
B、KTV包间地面均为阻燃圈绒地毯，便于声波的吸收，以确保音响效果得以发挥。
墙面的造型以大芯板为木基层，在其背面做防火一级处理，木造型与墙体的间隙采用隔音棉填充，其面饰伟金属墙纸间或艺软包。
其余墙面为砂浆漆，减少了墙面的光滑程度、便于声波形成漫反射。
KTV包间的天花吊顶采用60系列不上人轻钢龙骨9mm纸面石膏板吊顶，面饰乳胶漆。
C、3层保健按摩及美容美发区走廊地面为仿古地砖，墙面主体为米色乳胶漆饰面，镶嵌胡桃木造型。
按摩包间地面为复合地板、墙面造型面饰墙布，其余部分为乳胶漆。
足浴、美容美发部分地面伟墙砖，墙面为米色乳胶漆。
天花为60系列不上人轻钢龙骨9mm纸面石膏板吊顶，面饰乳胶漆。
D、除注明外所有内门均为黑胡桃木饰面门框及门扇，防火门门扇面饰黑胡桃木。
木质品均做硝基半哑光清漆处理，乳胶漆均以一底二面方式施工。
所有木基层背面均做一级防火处理。
定制的布艺沙发面层材料均应为阻燃型材料。
二、施工部署1．根据该住宅工程的性质，公司将该项目作为创优良工程项目，进行全过程目标管理，公司保证人、财、物优先安排，满足工程需要。
2．加强责任制。
实行项目管理法，加强项目经理责任制，签订内部抵押承包合同，落实五包（包质量、包安全、包工期、包文明生产、包经济指标）四定（定员、定设备、定材料、定分配方案）制度，采用横向承包到边，纵向承包责任到底，按照层层承包，层层把关，责任落实到项目。
3．质量目标项目部按照ISO9002质量体系标准规范质量管理，积极贯彻公司一切规章制度，确保工程优良。
4．工期目标合理规划施工工序，确保57天竣工交付使用。
5．安全生产目标杜绝重大伤亡、设备隐患、火灾事故。
6．文明施工目标严格执行现场标准化管理，推行现场文明综合考评，使之成为文明施工现场典范。
7. 施工设备的组织为确保本工程的质量和进度，所有设备由公司统一组织调集,以避免影响工程进度。
①装修机械选用锯台、电锤、切割机、空压机等各种装修施工机具。
②测量仪器选用水准仪1台及其它装修测量仪器。
8．服务目标与建设单位、设计单位、质监部门各方配合，为设备安装、装修施工创造条件，使业主满意。
三、施工方法进场前的准备工作进场施工前的准备工作是施工管理中一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到工程施工的顺利展开；为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作的根本目的是：组织和制定管理所必需的数据和资料。
施工说明书及施工图纸的了解工地管理人员及施工技术骨干应会同设计人员对图纸和说明书作全面了解，对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇有不明之处，设计人员可补画施工大样图明示，使管理人员对全工程概况作到心中有数。
工程量的计算根据施工图纸，结合预算书项目，统计出各项施工项目位数量表。
如顶棚面积、石膏板隔墙面积、壁纸贴面面积、地毯、石材铺设面积、灯具、插座数量……等等。
这些数据是调配施工人员、工种和拟定材料计划表的有力依据。
材料计划表将工程所需之材料名称、规格和预算数量逐一列表归类同时应注明预估价格，以便购料时有依据地选择厂商产品，这样做也能起到控制材料开支的目的。
材料品种名称的罗列，大至板材、石材、木方；小到砂纸、铁钉杂件都应在表中反映出来，特殊材料还应在备注栏注明要求和出处，以保证材料与原设计要求相符。
制定施工进度表施工进度表用于控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量、完成项目所需的时间，科学性地编排在时间表内。
工地勘察开工前应进行实地勘察，了解施工现场的环境，了解堆放材料的地点、施工用水、用电的来源以及如何设臵临时设施；另外还应了解施工地点是否易与旁邻产生纠纷，以便提早给于疏通和定出解决方案使施工顺利进行。
工地勘察主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差，尤其是具体尺寸，如开关、插座、梁柱、水电管路、门窗开洞等等，若有误差应反映给设计人员进行修正。
材料进场材料进场应做好以下工作：(1)根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数量及进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂商联络拟定送货时间。
，(2)材料堆放位臵应事先安排，堆放地点宜集中，切勿任意堆臵以致影响工期和材料管理的严密性。
堆放时应注意以下几点：1)不得影响施工的进行和返复搬迁，损材费工。
2)选择较高的地势堆放。
3)分类堆码，便于取用。
4)易燃、易爆物品分开地点堆放，以保安全。
5)易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施以免造成损耗。
例如，平板玻璃应在下面垫木靠墙立放；大理石不可平放堆臵，应直立侧放，否则受压日后会产生断裂现象；石膏板、矿棉板等一定要用木块等垫高以免漏水等污染；壁纸、墙布等应保持包装完好，放臵干爽、少尘处。
6)即用的材料，进场时应直接放臵在工作面，以便节省搬运的工序。
(3)切实做好进货材料的签收工作，核对材料是否与原设计图相符，并按材料的品种、数量进行登记，以备查验。
接通工地临时水电临时用水的设臵，应尽量利用原固定管道，水管工在铺管时，尽量按原设计的路线敷设，这样既有水用又可提前完成水的施工项目。
临时用电的布臵，一般是以架空线路或电缆拖板的形式提供的，架空线路的用电端，应装设自动开关，必须符合架设临时线路的有关要求。
工地上常采用电缆拖板供电方式，电缆要用有保护层的橡胶套电缆；禁止用花线、塑料铜芯线作拖板引线，以防漏电造成事故，电缆的用电端是一块接线板，板上安有漏电保护开关、闸刀、插座等。
施工部署及技术交底施工管理人员在掌握了全盘施工资料后，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围。
例如，水、电施工、木作施工、金属制品、油漆墙纸施工、家具施工、泥水施工、材料选购、后勤工作等方面的具体问题。
在负责各个工序施工的人员中，选择有技术，有经验、责任心强的人员作为该工种的负责人，施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种的负责人，各工种负责人要承担各工序的责任，这样可简化工地管理的程序也避免管理人员陷人事无巨细统统都要管的窘境，可将精力放在做好工地事物的协调和监督方面。
召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对一些图纸上技术要求高或者需特殊处理的部位，应作明确指示，遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法，应提前交待该工艺的技术规范资料，以作实施依据并共同研究出施工方案，使工程顺利进行。
办理工地保险施工进行期间的管理工作在工程开工时，有必要召集所有工地人员，简明地交代有关事项，例如有关工期、质量防火安全、工地纪律、各施工管理人员的分工情况等等，使所有的工地施工人员对整个工程有一定的认识，做到心中有数。
工地放大样在进行地面及墙面施工时，依照平面图纸的尺寸弹线放样，将所要制作的家具、柜子、隔墙等依次放好大样，并查对实地放样与平面图纸尺寸是否有差异，若发现现场尺寸与图纸尺寸不符时，应及时与设计人员进行处理，同时请甲方到场，当面征求意见，得到共同认可后方能进行施工，若甲方未到场而更改原设计，日后易产生纠纷。
完工的善后工作工程施工结束后，大部分施工人员撤离现场，管理人员应选择少数技术好、细心和责任心强，能胜任的多面手人员，带领他们留守施工工地，进行善后工作。
善后工作有以下几个方面：(1)工程收尾工作：‘认真检查各施工项目的质量，有缺点的地方，限期改善、修整，对隐蔽的部位，尤其需要仔细检查，如家具的把手、铰链、滑轨等。
(2)现场清洁工作：清理工地，使现场整齐干净，对涂饰面与非涂饰面之间的分界处的涂料污点，应彻底刮除干净。
所有玻璃、镜面应抹擦干净，使现场增添光辉。
(3)内部初步验收：在以上两项工作完成后，应作内部初步验收，试水、试电，将全部灯饰试开检查，检查上述有缺点的地方是否已及时修整，力求在甲方验收时，能一次通过。
(4)填写完工报表，呈请甲方检查验收，并在验收证明上签章。
(5)现场机具、余料撤场：收缴机具，清点数量并检查是否有损坏，如有损坏，应按不同情况提出处理意见。
机具应封装后起运，以免损坏。
剩余材料应整理捆绑，对易损易污材料应加以保护，合理装车，避免造成不应有的经济损失。
(6)计算实际工程量，进行成本核算，作为今后估价的参考资料。
木龙骨夹板墙身施工1．施工前的准备工序(1)施工条件：在墙身结构施工前，吊顶面的龙骨架吊装应完毕。
需要通入墙面的电器线路应敷设到位，必要的施工材料已进场，施工所需的工具与吊顶施工相同。
(2)弹线：靠建筑墙体的单边木墙身的弹线，通常按木龙骨的分档尺寸，在建筑墙面上弹出分格线。
独立隔断墙的弹线，需在地面和墙面上弹出墙体的位臵宽度线和高度线，并标出门的位臵。
也就是说，通过弹线，找出施工的基准点和基准线，使工人在施工中有所依据。
(3)刷防火漆：室内装饰中的木结构墙身均需防火处理。
应在制作墙身木龙骨上与木夹板的背面，涂刷二遍防火漆。
2．靠建筑墙面木墙身结构施工(1)拼装木龙骨架：墙身结构通常使25*30MM的木方作为龙骨，该木龙骨架可在地面进行拼装，拼装框体的规格通常是间距300或400 框架(a300：300X 300mm，a400：400X400mm，该尺寸是木框架两木方中心线之间的距离)。
对于面积不大的墙身，可一次拼成木骨架后，再安装固定在墙面上。
对于大面积的墙身，可将拼成的木龙骨架分片安装固定。
木龙骨架的拼装方法与吊顶木龙骨架相同。
(2)木骨架在建筑墙身上的固定：1)检查墙身的平整度与垂直度：用垂线法和水平线来检查墙身的垂直度和平整度，并在墙面上标出最高点和最低点。
对墙面平整误差在lOmm以内的墙体，可进行重新抹灰浆修正，如误差大于lOmm，通常不再修正墙体，而是在建筑墙体与木骨架间加木垫来调整，以保证木骨架的平整度和垂直度。
2)木楔圆钉固定法：用16—20mm的冲击钻头在建筑面钻孔，钻孔的位臵应在弹线的交叉点位臵上，钻孔的孔距600mm 左右。
在钻出的孔中打人木楔，如在潮湿的地区或墙面易受潮的部位，木楔可刷上桐油，待干燥后再打入墙孔内。