五峰县渔洋关货运站主站大楼工程组织设计方案

五峰县渔洋关货运站主站大楼工程组织设计方案第一章编制说明1.编制说明1.1编制依据1）五峰县渔洋关货运站主站大楼工程施工招标文件。

2）五峰县渔洋关货运站主站大楼工程施工图纸资料。

3）五峰县渔洋关货运站主站大楼工程招标答疑文件澄清通知。

4）五峰县渔洋关货运站主站大楼工程施工合同。

5）现行国家施工及验收规。

6）省有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。

7）拟建工程现场的实际条件及周边情况。

8）建设工程施工现场管理规定。

9）本公司《质量管理》手册及ISO9002质量标准。

10）有关同类工程的施工经验。

11）本工程预算书。

12）现行的各项施工规、规程和有关技术规定和验收规。

13)土建及安装的各项标准规详见下表：土建主要标准、规一览表安装主要标准、规一览表第二章工程概况及特点2.1工程概况：2.1.1工程名称：五峰县渔洋关货运站主站大楼工程。

2.1.2工程地点：五峰县渔洋关镇。

12.2施工现场条件：本工程位于渔洋关镇南北二路。

土石方工程基本施工完毕，场地比较平整，坡度平缓已基本具备施工条件。

现场供水、供电已有接口点。

2.3建筑工程概况：该工程位于渔洋关南北二路,总建筑面积为6161.3m2,建筑占地面积726.92 m2 ,建筑总高度为23.1m,地面以上为6层,地下1层。

本工程结构类型为框架结构，建筑等级为三级，抗震设防烈度为六度，结构设计使用年限50年。

楼地面：地下室房地面做法为细石砼防潮地面，一层室外台阶为花岗石地面；。

墙面：所有墙面为混合沙浆仿瓷涂料面层，卫生间墙壁面为釉面砖墙面；外墙面：外墙面为喷涂涂料，颜色分白色及淡黄色相间。

屋面：屋顶平台为防滑地面砖，坡屋顶铺设蓝色英式瓦。

门窗：进户门为防盗门，其余为木门和铝合金卷闸门；窗为塑钢推拉窗，玻璃为5个厚无色平板玻璃，卫生间采用磨砂玻璃。

2.4结构工程概况：本工程主体为框架结构，基础为人工挖孔桩基础，框架抗震等级四级，建筑结构的安全等级为四级，建筑等级为三级，抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6度，耐火等级为二级。

2．4．1 钢筋HPB235（φ）：钢筋强度设计值fy=210N/mm2；HRB335（φ）：钢筋强度设计值fy=300N/mm2；2．4．2 混凝土各种构件所用混凝土强度等级如下：基础垫层为C15，桩、地梁、承台梁及整个框架的板、梁、柱与坡屋面均为：C25；其它如桩护壁、构造柱、过梁、窗台等非主受力构件为：C20，混凝土的制作和检验以及对混凝土的技术要求等，均应严格按现行施工规执行，以保证达到设计所要求的强度等级。

2．4．3 砌体240厚加气混凝土砌块强度等级为Mu5，平均容重不大于7.5KN/m3，用于框架填充墙。

2．4．4 砌筑砂浆±0.000以下砌体为M5水泥砂浆,填充墙砌体为M5混合砂浆。

2．4．5 预制板本工程用96EG404的预应力圆孔板主筋级别为650级2.5工程特点分析：本工程为框架结构商用住宅楼；人工挖孔混凝土灌注桩基础，一层为门面房，二～六层为住宅层,以上为跃层。

本工程要求工期紧，投标工期为210天，需施工完二栋楼的施工任务。

为确保按期竣工，必须组织好各施工工序的相互交叉配合流水施工，并采用生产效率高的塔式起重机两台，来承担二次运输及垂直运输问题。

本工程施工现场场地狭小,且有多栋公寓楼同时开工,施工单位较多,人员复杂,现场平面布置及管理有一定的难度。

第三章施工部署3.1指导思想：施工部署是对整个工程的宏观控制，在施工期间具有指导意义。

根据本工程总体目标，结合本工程的特点、当地的情况及我们的综合实力，进行统筹和综合协调，划分施工区段，组织多工种合理地穿插和搭接施工，全面落实工程质量、安全、进度、文明施工的各项管理目标，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、精心组织、科学管理、优质高速地完成施工任务，确保创出一流水平的工程。

3.2工程目标充分发挥我单位技术、管理、设备、人员优势，科学地组织施工，严格履行合同，确保实现如下目标：3.2.1工程质量目标确保合同要求质量合格工程。

3.2.2工期目标保证业主工期要求300天。

3.2.3安全生产目标依据ISO14000体系采取有效措施，杜绝死亡及重伤事故，年工伤频率控制在0.3%。

3.2.4文明施工目标严格按照建设部及省有关施工现场文明施工管理规定，实施高标准、高质量的文明标准化措施和管理。

3.2.5施工环境目标依据OHSMS18000体系最大限度减少对环境的污染，合理布置施工现场，做好现场地面硬化及绿化美化工作，施工现场进行CI规划设计，合理布置CI标识，使之成为一道亮丽的风景。

3.2.6服务目标信守合同、密切配合，认真协调与各方面关系，接受发包方、监理方和质量监督站的控制与监督检查，优质、高速地完成施工任务。

3.2.7科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化的管理技术，确保工程进度和质量。

3.3施工组织机构为确保上述总体目标的实现，推行项目管理，本着结构合理、精干高效的原则，我单位选派综合素质高、施工过同类工程的项目班子组成“渔洋关项目部”，以项目经理为核心，实行项目经理负责制，代表法人全面履约，负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。

项目班子由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，全面负责本工程的协调工作。

项目部下设工程部、技术部、器材部、商务部，配合相应专业技术人员，担任各专业的具体工作。

项目组织机构设置详见下图：项目组织机构图3.4劳动力的组织及按排项目劳动层是施工过程中的实际操作人员，是工程质量、进度、安全文明施工最为直接的保证者，我单位将选择具有良好质量、安全意识的劳动技术工人。

各阶段主要劳动力安排详见下表。

主要劳动力使用计划表单位：人3.5施工段的划分本工程是由D01、D02二栋公寓楼组成，其中D01楼为二单元楼，D02楼为三单元楼。

因本工程施工场地狭小，同时本工程要求工期较紧，结合本工程特点，每栋公寓楼的施工，以自然层为施工段，在两栋公寓楼之间组织平行施工，每栋楼在各施工段之间组织流水施工。

3.6施工程序按排：针对本工程特点，按照先地下后地上，先结构后装修的原则进行施工，对每栋楼主体施工到四层就开始插入门面房、一层、二层、三层装修，土建与安装之间应互相配合。

装修由下往上施工，外装修由上往下施工。

施工程序如下图：施工流程图3.7机械设备计划(1)垂直运输机械的选择整体设置一台QT-40A型塔吊，主要用于砌块、钢筋、模板、砼等材料的垂直运输。

(2)混凝土及砂浆施工设备的选择现场设置两台混凝土搅拌机，三台砂浆搅拌机。

(3)钢筋机械，木工机械及其它设备详见下表：拟投入本合同工作的主要施工机械设备表3.8主要材料计划(1)本工程材料采购要把握好材料采购计划性和现场的仓容量。

(2)把好材料质量进场关，严禁不合格的材料流入施工现场。

(3)从材料供应商数据库中选择合格的有实力的材料供货商，满足生产的需要。

(4)项目计划人员根据工程分层预算和施工进度要求，提出材料需用计划，项目材料人员及时组织材料进场。

根据施工图纸和施工工艺及进度要求，本工程所需主要材料详见下表：主要材料需用计划表（D01、D02）3.9施工准备3.9.1技术准备工作(1)图纸会审按照图纸及有关资料容，项目有关专业人员认真阅读、熟悉图纸，及时将图纸疑问以书面形式提交监理工程师转交业主、设计单位，并组织好图纸的会审工作。

(2)编制施工组织设计编制该工程详细的施工组织设计和特殊分部、分项工程的施工方案，报业主、监理工程师审批后作为工程施工生产的指导文件。

3.9.2施工机具及周转材料的准备(1)组织人员搭设临建及围护结构。

(2)按照工程施工计划组织机械进场。

(3)周转材料的进场根据施工计划，提前进行安排，模板运到工地后刷脱模剂，分类堆放备用，钢管及扣件运到工地后，堆放在附近场地备用。

第四章施工进度计划及保证措施4.1施工总体进度计划安排：本工程要求工期为300天。

为确保工期目标的实现，结合本单位的实际施工水平，在保证工程质量的前提下，制定合理的施工计划。

本工程采用流水作业施工方法。

将合理组织人力、物力、采用先进实用的技术，保证按计划工期完成合同中规定的全部施工任务。

各分部工程节点工期：施工总体进度计划详见附图(一)。

4.2工期保证措施4.2.1前期准备现场布置时优先考虑施工所需的生产设施的建设,尽快进行桩基施工,完善现场的临时设施各项准备工作。

我单位有完善的材料供应商服务网络，拥有一大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，现已作好各种材料的充分准备，有能力确保按工程进度作好材料供应工作。

4.2.2组织保证措施(1)项目部有着一套精干、高效的项目班子，可以确保指令畅通、令行禁止；同业主、监理工程师和设计方密切配合，统一领导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面负责，从组织上保证总进度的实现。

(2)加强对项目施工生产的监控与指导，保证各种生产资源及时、足量的供给。

4.2.3技术措施由于本工程有多栋公寓楼，我们严格制定施工网络计划，节点控制进行动态管理，合理、及时插入相关工序，进行流水施工。

利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过关键线路节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期的实现来确保总工期控制进度计划的实现。

根据总工期进度计划的要求，强化节点控制，明确影响工期的材料、设备供应商的考察日期和进场日期，加强对各施工班组的计划管理。

积极推广应用先进适用技术和科技成果。

如新型模板技术、激光测量技术和计算机应用等，充分发挥科技是第一生产力的作用对工程质量、工期的保证措施。

在项目总工的领导下，技术部协助设计单位对土建、机电、装饰的各个专业进行深化设计，尤其是同一部位的各种专业管线深化为同一施工图，便于安装施工的协调，使施工产品更好地体现设计师的意图。

同时减少设计变更，在保证工期的基础上建成真正意义上的优良工程。

4.2.4管理措施建立生产例会制度,每星期召开3次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全等容检查上一次例会以来的计划执行情况。

每日召开各专业碰头会，及时解决影响进度的有关问题。

施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。

4.2.5材料保证措施我公司已将施工前期需用的钢筋、模板等联系了货源，周转材料已在邻近的项目进行了准备，可以保证材料随时进场。

4.2.6机械设备保证措施为了保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，我们还将加强管理协调，同时采取以下措施：(1)加强对设备的维修保养，对机械易损件的采购储存；(2)对钢筋加工机械、木工加工机械、焊接设备，落实定期检查制度；(3)为保证设备运行状态良好，加强现场设备的管理工作。