第六章第三方物流合同管理及风险
第三方物流企业风险和控制
第三方物流企业风险和控制摘要：第三方物流企业在确保物流效率与质量的同时，也面临着各种风险。
这篇论文通过分析第三方物流企业可能面临的风险，总结出了客户风险、供应商风险和内部风险三个方面的风险，并提出了相应的控制措施。
客户、供应商、内部员工的诚信度要求与绩效考核体系及普及培训可以缓解风险。
全面了解第三方物流企业注重协作与地域扩张的特点，也可以规避许多潜在风险。
关键词：第三方物流企业、风险、客户风险、供应商风险、内部风险、控制措施正文：第一部分：引言随着物流行业的发展和需求的不断增加，第三方物流企业扮演着越来越重要的角色。
第三方物流企业以其高效率、低成本、高品质和全方位服务成为各行各业企业的首选合作伙伴。
但有时也会面临一些潜在的风险。
本论文通过分析第三方物流企业可能面临的风险，总结了客户风险、供应商风险和内部风险三个方面的风险，并提出了相应的控制措施。
第二部分：第三方物流企业面临的风险2.1 客户风险第三方物流企业与客户之间的关系是基于合同的，但是客户的状况可能随时变化，特别是在宏观经济环境变化的情况下。
一旦客户的经营状况恶化，存在不能按照合同提供服务的情况，第三方物流企业也会无法获得收益。
由此出现欠款、拖欠等问题，导致企业经营和现金流的不稳定。
所有的货物、仓储、运输和物流服务的费用均由第三方物流企业垫付或先行支付。
如果客户不能或不愿意支付这些费用，第三方物流企业就可能出现资金短缺的问题。
2.2 供应商风险第三方物流企业与供应商之间的合作关系是相互依存的，而有可能影响供应商能力的一系列问题，诸如渠道的切断、原材料价格上涨、生产线的停工，这些因素都有可能威胁到第三方物流企业的供应链的连续性。
在合作过程中，由于供应商的质量问题，物流企业不得不进行二次检验和重新包装，这会增加更多的成本和时间，影响物流企业的运营和绩效。
另外，为降低成本，物流企业可能会选择一些来自不知名甚至没有拥有物流资质的供应商，这些决策将无形中加大物流企业面临的供应商风险。
第三方物流风险及解决对策
第三方物流风险及解决对策～一V所谓第三方物流,是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式.提供第三方物流服务的企业,其前身一般是运输业,仓储业等从事物流活动及相关的行业.从事第三方物流的企业在委托方物流需求的推动下,从简单的存储,运输等单项活动转为提供全面的物流服务,其中包括物流活动的组织,协调和管理,TRANBBS设计建议最优物流方案,物流全程的信息搜集,管理等.目前第i方物流的概念已广泛地被西方流通行业所接受.据统计,日前欧洲使用第三方物流服务的比例为76%,美同约为58%,目前全世界第方物流企业的业务收入每年正在以15%～20%的速度快速增长.近年来,第三方物全国中文核心期刊流在我国获得了长足的发展,但是随着竞争的151益激烈,第方物流企业在经营的过程巾面临的风险因素也151益增加,已经成为企业进一步发展壮大的主要障碍之一.能有效防范和化解风险已经成为第方物流企业健康发展的关键问题.一,第三方物流面临的主要风险第三方物流企业除了要面临一般企业同样要面临的客户流失风险,诉讼风险,投融资风险,财务流动性风险,人力资源风险等风险以外,作为服务行业的一个新的门类,第三方物流企业面临的主要风险还有以下几个方面.1.交通肇事风险和他人过失造成的风险这是在运输环节存在的最主要的两种风险:前者是指运输司机在运输过程中发生交通肇事,属于履行职务的行为,其民事责任和造成的经济损失应南物流企业承担;后者是指虽然企业的司机完全遵守交通规则正常行驶,但由于他人的过错『而造成企业运输丁具和货物的损失.在这种情况下,虽然企业一般能得到经济赔偿,但因此而延迟送货等会对企业的声誉造成不良影响.2.货物的灭失和损坏带来的赔偿风险这种风险存在于物流的所有环节,发生的原冈既有客观『大]素也有主观L太l素.客观因素一般为不可抗力原因所致,主观因素包括不当包装,野蛮装卸等造成的货物损坏.3.员T人身意外伤害而带来的赔偿风险只要有人参与的T作就存在员工意外伤害风险.在运输过程中,可能因交通事故而造成驾驶人员致残或致死;在储存,包装,装卸的过程中,由于机器故障,不操作产生的T伤事故也时有发生.企业不仅要承担员T意外伤害造成的经济赔偿责任,而Ⅱ员T因伤,因残离岗也会对企业的正常经营造成不利影响.4.企业财产风险在物流企业的经营过程中,不仅需要人的参与,还需要厂房,机器设备,运输工具等企业有形财产.企业面临的风险一是不可抗力和意外事故如火灾给企业财产带来的损失风险,二是因偷盗等犯罪行为而引起的企业财产损失.5.延时配送和错发错送带来的责任风险该风险主要发生在配送和运输环节.物流企业可能l大J交通状况等不能做到及时送货;南于信息传递出错,T作人员马虎而造成货物的错发错送.企业和客户签订的《物流服务协议》中一般明确规定物流企业承担"准确,及时送货"的责任,客户往往依据该协议提出索赔,因此物流企业必须承担违约责任.6.环境污染和危险品泄露Jx【险在物流企业丁作的所有环节中都可能现这两种Jx【险.环境污染风险主要包括运输环节巾车辆的燃油污染和尾气排放,不可降解的包装材料,装卸搬运环节的粉尘污染,流通加丁产生的边角废料造成的废弃物污染等.根据我国的环境保护法,污染者要承担相应的责任.危险品泄露风险是指由于包装不当等造成危险品的泄露而给社会公众的生命财产安全造成损失.7.诈骗风险资质差的分销商,尤其是一些缺乏诚实信的个体户业者配载货物后,有时会发生因诈骗而致货物失踪的』x【险. 二,第三方物流风险的评价和管理一般来说,评价风险一是看风险发生的概率,二是看风险造成的损失大小.发生损失的概率越高,造成损失的程度越严重,风险也就越大.第_二方物流企业应根据面临的不同风险类型,采取不同的管理措施.1.最小型风险最小型风险,即JxL险发生的概率小,造成的损失程度也小.如由于天气原凶影响交通导致企业因延迟送货而承担违约赔偿金.这种风险发生的概率较小,也不会对企业的经营状况产生大的冲击,也不具有经济上的可保性,因此企业可以进行风险自捐.2.风险较小型风险较小型,即Jx【险发生的概率很高,但造成的损失很小.如物流企业运送易碎商品或生鲜食品时,即使企业员工严格遵守操作规程,小心储存和装卸, 也难免在送达时发生少量的货物受损或变质的情况.这类风险由于发生频率高, 保险公司一般不愿意承保,即使承保,费率水平也会很高.这类风险,对企业并不会造成较大的损失,只要企业能正确地估计损失发生的频率和损失大小,提前做好财务安排,风险自担是最明智的选择.3.风险较大型风险较大型,即发生概率很低,但造成的损失很大.在j一面提到的物流企业的各类风险中,交通肇事风险,人身意外伤害风险,企业财产风险都属于此类风物流外包中隐性在物流外包这个问题中,'物流企业"和"企业物流"是一对矛盾的共同体.在这个物流外包共生博弈的过程中,企业怎样整合内外的各种资源,规避各类Jxl险,降低物流成本,实现企业价值最大化目标,这些问题都的确值得我们深入探讨.一,物流业务外包的成因物流外包是一种长期的,战略的,相互渗透的,互利互惠的业务委托和合约执行方式,物流业务外包的根本动力来源于企业对利润的追求.物流外包在激烈的市场竞争中能为企业带来如下收获:强化企业的核心竞争力;充分利用企业外部资源;控制和降低企业经营成本,实现费用节省,使企业能从分离费用中获益;提升企业形象,获得品牌效益;降低管理难度,提升管理效率;分担企业经营风险. 二,物流外包的隐性风险分析所谓物流外包企业的隐性风险,是指物流外包企业南于物流业务外包而使本企业造成不可预测和估计的损失全国中文核心期刊险.这类风险虽然发生频率低,但一旦发生,将给企业的经营和发展造成沉重的打击,但此类风险属于可保风险的范畴.所以企业在管理这类风险时,可以通过购买保险的方式将大部分或全部风险转嫁给保险公司,企业也只用承担有限的经济损失.4.风险极大型风险极大型,即发生的频率很高,造成的损失也很大.这类风险在物流企业经营过程中几乎不存在.因为它不仅损失频率高,而且损失程度严重,一般的企业是不可能承受这种风险的.如运送艺术珍品就是此类Jxl险的典型代表.四,防范和化解第三方物流风险的对策由于第l一方是一个新生事物,第三方物流企业对风险进行管理,一定要克服一种错误的认识,即可以通过购买保险来转嫁第三方运营中的所有风险.作为商业化运营的保险公司也是以最大化为价值追求的,对于一些不可保风险,保险公司现在不可能将来也不可提供此类保险服务.防范和化解第===方物流风险要多种措施并行.1.加强管理,降低风险发生概率风险管理策略无论是风险自留还是风险转嫁,都是相对消极的方法.降低Jxl险最根本的方法是通过科学的管理降低甚至完全消除风险发生的可能性,冈为同样是物流企业,实行信息化管理,集约化经营的美国和日本物流企业的交货水平指标,商品完好性指标,正点运输率都远远高于我国的物流企业,也把企业的风险发生概率通过科学的管理将到了最低.因此物流企业对风险进行管理必须先从加强管理开始.(1)加强人力资源管理..我国第三方物流企,l员工在上岗前没有接受过系统的职业培训,【天j操作不规范导致的人身伤害,货物损失风险屡见不鲜,给物流企业带来了严重的经济损失,必须加强对员T的职业技术培训,提高人员的能力和水平(2)加强信息化,网络化建没和管理.我国第方物流企业信息化,网络化建没的严重滞后,导致信息在传递过程中不够及时或发生差错是导致货物错配错送或迟延交货的重要原【大J.要想从根源上降低出错率,就必须加强信息化,网络化建设和管理,实现物流管理的快捷,准确,科学和高效运转.2.积极购买保险服务,减少风险损失.在目前的情况下,第一.方物流风险可以通过以下保险产品来转嫁风险. (1)交通肇事风险.交通肇事风险可以投保机动车第者责任保险,转嫁因交通事故需向第二=者承担的民事赔偿责任.(2)员丁人身意外伤害带来的赔偿风险.这类风险可以购买雇主责任险的方示来解决(3)企业财产风险这类风险可以通过购买企业财产保险的以解决.(4)货物损,夫,延时配送和错发错送带来的责任Jxl险.这类风险可以通过投保责任保险解决.除此之外,还可以根据自身风险情况,附加盗窃责任保险,提货不着责任保险,冷藏货物责任保险,错发错运费用损失保险,流通和装责任保险等.(5)诈骗风险,可以投保信用保证保险,一旦发生诈骗Jxl险,第方企业可以从保险公司受偿.(6)危险品责任风险可以单独投保道路危险货物承运人责任保险,也叮以投保责任保险附加危险货物第_二者责任保险.3.进行积极适当的财务安排第■方物流企业加强管理,并不能完全杜绝风险事故的发生,同时并小是所有的风险都可以通过购买保险的方式实现风险的转嫁,在这种情况下,则需要物流企业提前做好财务安排,做好风险自担的准备.4.发展绿色物流绿色物流是指以降低对环境的污染,减少资源的消耗为目的的物流活动, 对在对环境问题日益重视的今灭,物流企业面临的环境风险将更加严峻.只有发展绿色物流,做到一面追求经济效益, 一面追求节约资源,保护环境,才能真正降低企业的环境风险,实现第方物流企业的可持续发展.(作者单位:西安财经学院)0。
第三方物流风险及保险对策
有些时候，物流企业因种种原因导致分拨路径发生错误，致使货物错发错运，由此给客户带来损失。一般而言，错发错运往往是由于手工制单字迹模糊、信息系统程序出错、操作人员马虎等原因造成的。由此给客户带来的损失属于法律上的侵权责任。但同时，物流服务协议中往往还约定有“准确配送条款”，因此客户也可以依据该条款的约定提出索赔。此时便存在侵权责任和违约责任的竞合，我国合同法规定当事人得享有提起侵权责任之诉或违约责任之诉的选择权。
货物灭损带来的赔偿风险——对物流安全性的挑战
包括货物的灭失和损害。可能发生的环节主要有运输、仓储、装卸搬运和配送环节。发生的原因可能有客观因素，也可能有主观因素。客观因素主要有不可抗力、火灾、运输工具出险等，主观因素主要有野蛮装卸、偷盗等。
延时配送带来的责任风险——对物流及时性的挑战
在原则的要求下，物流企业延时配送往往导致客户索赔。从实践中看，客户索赔的依据大多是物流服务协议。也就是说，此时第三方物流企业承担的是违约赔偿责任。
诈骗风险
资质差的分包商，尤其是一些缺乏诚实信用的个体户运输业者配载货物后，有时会发生因诈骗而致货物失踪的风险。（三来自与社会公众之间可能产生的责任风险
环境污染风险
第三方物流活动中的环境污染主要表现为交通拥堵、机动车排放尾气、噪声等。根据环境保护法，污染者需要对不特定的社会公众承担相应的法律责任。
交通肇事风险
第三方物流风险及保险对策
第三方物流风险及保险对策
一、第三方物流业务风险概述
现代物流企业在攫取“第三利润源泉”的同时，其面临的风险也与日俱增。根据风险管理的理论，现代物流风险可谓是体系庞大、纷繁复杂，它不仅包括了传统意义上的纯粹风险，还包括责任风险、客户流失风险、合同风险、诉讼风险、投融资风险、财务流动性风险、人力资源风险等各个方面。风险管理将有助于企业领导者科学地决策，如何避免风险是摆在现代物流企业面前的一个重要课题。
第三方物流服务的风险与防范
摘要随着我国经济的高速发展和市场需求的不断扩大，第三方物流服务在我国逐渐发展和壮大。
现代的物流企业通过攫取“第三利润源泉”来发展自身经济。
但是值得注意的是第三方物流公司其面临的风险也与日俱增。
为了更好的了解第三方物流公司服务存在的风险和规范，我组通过讨论一致决定对中国物资储运总公司进行分析。
我们计划从该公司自身的风险和外部风险着手来探究其风险的来源，从而更好的寻找其风险规避的措施。
在具体的方案实施过程中，我们安排相应的人员进行资料信息的查找、筛选与整编，最后顺利的完成了此次方案。
我们了解到中储在发展的路途中遇到了经济、供应商、业务等方面的问题。
同时，我们也找出了相应的风险规避措施。
我们期待中国物资储运总公司的更好发展。
目录1、公司整体情况2、公司的物流服务风险识别3、公司的物流服务风险来源4、中储物流服务风险的防范5、附录第三方物流服务的风险与防范------中国物资储运总公司一、公司整体情况1、公司简介中国物资储运总公司是具有40多年历史的专业物流企业，拥有国内最大的仓储占地、先进的物流设施、完善的服务功能和各类物流专业人才，是中国物资储运协会的会长单位。
中国物资储运总公司在全国中心城市和重要港口设有子公司及控股公司50多个。
中国物资储运总公司控股的中储发展股份有限公司，1997年1月在上海证券交易所上市。
为中储系统的机制创新和资产的优化重组找到了有效途径。
2006年、2007年均获得中证上市公司百强金牛奖。
2、公司规模中国物资储运总公司总资产125亿元，占地面积831万平方米，货场面积 321万平方米，库房面积 135万平方米。
储存各类生产、生活资料。
年吞吐货物 6200万吨，年平均库存 300万吨。
各物流中心均有铁路专用线，共78条,总长75公里。
载重汽车1000余辆。
3、公司文化：1、中储的企业使命：促进中国经济的良性发展，为人民生活改善做出贡献。
2、中储的愿景：成为向社会提供高效率、多功能、一体化的综合性服务的国际著名物流企业。
第三方物流运作中的风险与控制
第三方物流运作中的风险与控制作者：安必行物流顾问公司总经理刘兴富来源：时间：2007-9-21 14:37:10访问次数：第三方物流企业是为物流服务需求者提供部分或全部物流服务的企业，第三方物流企业与客户之间，是一种伙伴关系、双赢关系和服务关系。
它为客户提供的服务包括：客户服务、需求预测、订单处理、运输配送、存货控制、库存管理、分拣配货、搬运装卸、包装加工、信息服务等内容。
第三方物流具有关系契约化、服务个性化、功能专业化、管理系统化、信息网络化的特点。
第三方物流企业要为客户提供最适宜的运输工具、最便捷的运输方式、最短的运距、最适宜的包装、最佳的仓储时间、最快的信息传递和最优的客户服务等，它是整个物流运作的组织者和指挥者，要对全过程负责。
因此，第三方物流企业在如此复杂、全面的运作过程中，难免会出现一些风险，因此，发现风险，控制风险是第三方物流企业运作中的重要工作。
一、第三方物流运作中可能存在的风险第三方物流企业运作面临的风险主要包括：合同责任风险、运作风险和投资与金融风险等三种。
（一）合同责任风险1、第三方物流企业与客户所签合同的责任风险第三方物流企业与客户之间的法律责任主要体现于双方所签的合同，目前在签署这类合同中，人们发现某些大客户凭借自己雄厚的经济实力，在谈判中往往处于有利的地位，提出一些特别的要求与条件，而第三方物流企业常常迫于商业上的压力而接受某些苛刻的条款，甚至是“无理”的条款。
合同中订立此类极不合理的条款，一旦产生纠纷，后果可想而知。
例如深圳某第三方物流企业为了开发某全国知名食品制造企业的物流业务而签订了不合理的合同，合同规定第三方物流企业对货物数量负责，以客户账目为准每月盘点一次，盘盈货物尽归客户，并按实物数将帐调平，如果盘亏则由第三方物流企业承担损失，在刚开始合作的几个月中不断盘盈，第三方物流企业与客户皆大欢喜，然而好景不长，后面的盘点中亏损数量占到物流费用的很大一部分，据基层管理人员称，第三方物流企业仓库系统数与实物数很少出现差异，第三方物流企业仓库系统数与客户提供的结存数每个月都不一致，给该物流企业带来了很大的风险和损失。
第三方物流企业风险和控制
第三方物流企业风险和控制第三方物流企业是指专门提供物流服务的企业，它在物流领域承担着非常重要的角色。
但同时面临着多种风险，比如资金风险、信用风险、市场风险、法律风险等，这些风险都会对第三方物流企业的运营、成长甚至生存产生严重威胁。
因此，对第三方物流企业的风险进行分析和控制，是企业经营管理中必不可少的一环。
一、资金风险资金风险是指第三方物流企业由于资金紧张导致各种风险和问题的发生。
由于第三方物流企业的开支比较大，例如：物流设施和设备的购置费用、运输人员的薪水、车辆维护等等，资金风险是一种常见的风险。
因此，第三方物流企业要做好资金管理控制，首先要保持良好的账务记录和及时核算。
并及时获取外部资金支持，例如：向银行贷款、加强与投资人的沟通与协调、加强与客户的交往等等。
二、信用风险信用风险是指客户或合作伙伴无法在约定时间内按要求支付费用或款项等。
第三方物流企业的信用风险主要来自于中小型和新兴的客户，这类客户常常无法满足前期支付条件和额度要求，造成货款无法及时回收，增加企业财务压力。
如果信用风险得不到及时控制，则可能导致企业的破产、资金链断裂等问题。
因此，第三方物流企业要做好信用风险管理，首先需要加强客户及合作伙伴的风险评估、审批程序，并建立完善的信用管理体系，制定合理的付款制度和账期，以防止风险的发生。
三、市场风险市场风险是指第三方物流企业在市场变化等客观因素影响下所面临的风险。
在整个物流行业竞争激烈的情况下，第三方物流企业需面对新兴企业崛起、市场份额的水涨船高、服务质量需求的提高等多方面竞争压力。
如果不能及时调整经营策略，无法适应市场变化，就有可能失去市场竞争优势，导致企业经营不稳定，市场份额下降等。
因此，第三方物流企业要根据市场发展状况制定调整经营策略的控制机制，提高竞争力和盈利能力。
通过不断地改进服务质量、提高客户满意度、降低企业成本等措施，为企业的发展打下更为稳固的基础。
四、法律风险第三方物流企业涉及的物流活动涉及到一系列法规和规章制度，因此法律风险是该企业的常见风险之一。
第三方物流责任及风险管理分析
第三方物流责任及风险管理分析引言第三方物流，即物流外包，是一种创新的物流管理模式，是未来物流发展的方向。
第三方物流的实质是企业和物流服务商之间的一种“委托一代理”关系。
由于委托方和代理方之问存在着信息不对称、信息扭曲，以及市场环境变化的不确定性，导致企业在实施物流外包过程中存在种种风险，究第三方物流的风险，制定企业进行物流外包相应的政策。
1.第三方物流的概念第三方物流）的概念源自于管理学中的外流意指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，利用外部的资源为企业内部的生产经营服务。
将外流引人物流管理领域，就产生了第三方物流的概念。
第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。
因此第三方物流又叫合同制物流提供第三方物流服务的企业，其前身一般是运输业、仓储业等从事物流活动及相关的行业。
从事第三方物流的企业在委托方物流需求的推动下，从简单的存储、运输等单项活动转为提供全面的物流服务，其中包括物流活动的组织、协调和管理、设计建议最优物流方案、物流全程的信息搜集、管理等。
目前第三方物流的概念已广泛地被西方流通行业所接受。
2.第三方麦当劳物流案例在麦当劳的物流中,质量永远是权重最大、被考虑最多的因素。
“夏晖与麦当劳的合作没有签订合同,而且麦当劳与很多大供应商之间也没有合同。
这种合作关系看起来不符合现代的商业理念,但却从麦当劳的创始人与夏晖及供应商的创始人开始一路传承下来。
在麦当劳的物流中,质量永远是权重最大、被考虑最多的因素。
麦当劳重视品质的精神,在每一家餐厅开业之前便可见一斑。
餐厅选址完成之后,首要工作是在当地建立生产、供应、运输等一系列的网路系统,以确保餐厅得到高品质的原料供应。
无论何种产品,只要进入麦当劳的采购和物流链,必须经过一系列严格的质量检查。
第三方物流风险及保险对策
第三方物流风险及保险对策在当今全球化和信息化的商业环境中，第三方物流作为供应链管理的重要组成部分，发挥着日益关键的作用。
然而，伴随着其快速发展，也面临着诸多风险。
为了保障第三方物流企业的稳定运营和客户的利益，深入研究风险并制定有效的保险对策显得尤为重要。
第三方物流所面临的风险多种多样。
首先是货物运输风险。
在货物的运输过程中，可能会遭遇交通事故、恶劣天气、自然灾害等不可抗力因素，导致货物受损、延误甚至丢失。
其次是仓储风险。
仓库的设施设备可能出现故障，如火灾报警系统失灵、货架坍塌等，或者由于管理不善，发生货物错放、被盗等情况。
再者，物流操作风险也不容忽视。
例如，装卸过程中的粗暴操作致使货物损坏，或者物流信息处理错误导致货物配送错误。
另外，还有信用风险。
如果客户无法按时支付物流费用，或者第三方物流企业未能按照合同履行服务，都可能引发信用危机。
最后，政策法规风险也不能小觑。
随着环保、税收等政策法规的不断变化，第三方物流企业可能面临合规成本增加、业务受限等问题。
针对这些风险，保险作为一种有效的风险管理工具，能够为第三方物流企业提供重要的保障。
常见的保险类型包括货物运输保险、仓储保险、责任保险等。
货物运输保险主要保障货物在运输过程中的损失。
根据运输方式的不同，可分为公路货物运输保险、铁路货物运输保险、水路货物运输保险和航空货物运输保险等。
在保险责任范围内，当货物因自然灾害、意外事故等原因造成损失时，保险公司将按照合同约定进行赔偿。
比如，一辆装满电子产品的货车在高速公路上因发生追尾事故导致部分货物受损，若企业购买了货物运输保险，就可以向保险公司申请理赔，以弥补货物损失的部分。
仓储保险则专注于保障仓库内货物的安全。
它涵盖了因火灾、爆炸、洪水、盗窃等原因造成的货物损失。
假设一家第三方物流企业的仓库因电气短路引发火灾，导致库内存储的服装被烧毁，若事先购买了仓储保险，就能在一定程度上减轻企业的经济损失。
责任保险对于第三方物流企业来说也至关重要。
第三方物流风险防范管理制度
第三方物流风险防范管理制度第一章总则第一条为规避第三方车辆逃逸等产生的承运风险，加强运输车辆管理，保障产品在途安全，提升服务水平、降低经营风险，特拟定本制度。
第二条本制度适用于集团各系统涉及物流环节的第三方承运车辆的风险防范，自提客户委托我司联系车辆发运的，承运车辆的风险防范参照本制度执行。
第二章固定承运车辆管理规定第三条物流科必须对承运车辆证件、驾驶员及车辆所有人证件的真实有效性审核并复印存档。
第四条存档证件包括：车辆行驶证、营运证，驾驶员身份证、驾驶证、资格证。
所有人为个体性质的须存档车主身份证，单位性质的须存档营业执照、税务登记证等并加盖单位印章。
第五条所有固定承运车辆必须签订标准版本的《货物运输合同》及单趟《货物运输协议》。
第六条物流科必须将《货物运输合同》报物流中心审批，单趟《货物运输协议》标准版本报物流中心备案。
第七条各分公司必须必须按照合同约定，要求承运商缴纳履约保证金，其中个体性质承运商缴纳贰万元以上，单位性质客户缴纳拾万元以上。
第八条集团内部调用车辆的，使用单位必须与提供单位确认车号及合同签订情况，并按要求拍照存档。
第九条固定租车合同到期或因其他原因终止合作的，必须在清除车体广告后，财务方可结算；违反本条款造成损失的或产生不良影响的，由各相应工厂总经理承担相关责任。
第三章临时承运车辆管理规定第十条临时车辆是指固定承运商合同约定外的车辆、无履约保证金车辆、非固定承运商车辆等。
第十一条临时车辆发运的，应由各工厂总经理批准且由总经理承担发运安全责任。
第十二条使用临时车辆发运的分公司，必须与承运商签订单趟《货物运输协议》，明确承运人应承担的费用和风险及到货时间等，且承运人必须在协议上签字。
第十三条物流科必须对临时车辆车主身份证、驾驶证、车辆行驶证、营运证等有效证件进行审核，连同车辆照片一并存档，做到每次一档，不得重复使用。
第十四条对车辆进行拍照时，必须从车头前45°角进行拍摄；拍摄时车主必须站立车头前，且不能遮挡车辆号牌。
第三方物流合约风险与控制
第三方物流合约风险
• 物流企业合约责任风险
• 3、物流信息系统合同风险
• 第三方物流服务商与信息系统服务商之间的合同风险 • 为了让客户随时、准确、不间断地掌握货物的动态这就要 求第三方物流企业选择适合的信息服务商。信息服务商方 面也常常会出现一些问题。
第三方物流合约风险的控制
• 方法
1、加强立法，控制合同责任风险，建立与我国现代物流相 适应的法律体系。
第三方物流合约风险
• 第三方物流(nird Party Logistics，3PL)是指为客户提供 包括物流系统设计规划、解决方案以及具体物流业务运作 等全部物流服务的由专业物流企业运作的物流业务。 • 近年来，我国第三方物流行业迅速崛起，第三方物流企业 在为客户提供越来越便利的一体化物流服务的同时也面临 着越来越多、越来越大的经营风险，其中最为常见的是第 三方物流合约风险。
第三方物流合约风险
物流合约风险的概念
• 第三方物流企业合约风险是指物流企业合同当事人违反物 流合同而引发的风险。合同各方都有违约的可能，一旦发 生违约行为，对于守约一方来说，对方的违约行为即是一 种风险；该违约行为对于违约一方来说也是一种风险，因 为守约方可以基于法律规定或者合同约定要求其承担责任 。
国家应尽快出台专门的法律法规来调整这种法律关系，这种法 律关系应该包括横向的和纵向的
2、严格签订物流合同，预防合同责任风险。
注意签好物流服务合同，在不违反现行法律法规的强制性规定的 前提下，将物流经营人的责任和风险控制在一定限额内，并且注 意物流主合同和分合同的衔接一致，明确各方的责任分担，避开 合同的差异。
3、通过投保转嫁风险。
保险制度的作用在于分散风险，投保物流责任保险可以分散和降 低第三方物流企业合同责任风险，保证物流企业的健康发展。
第三方物流企业风险和控制
第三方物流企业风险和控制【摘要】本文旨在探讨第三方物流企业的风险和控制问题。
在概述了第三方物流企业的风险和控制的重要性。
在分析了第三方物流企业的内部风险，外部风险，信息技术风险和人员培训与管理控制。
最后在总结了第三方物流企业风险和控制的重要性，未来发展方向以及提出了建议。
通过深入探讨这些问题，可以帮助第三方物流企业更好地了解自身存在的风险，有效地加强控制措施，确保企业健康发展。
该文章对于第三方物流企业管理者和从业人员具有一定参考价值，有助于提升企业风险防范和管理水平，促进行业的可持续发展。
【关键词】第三方物流企业，风险，控制，内部风险，外部风险，信息技术风险，人员培训，管理控制，重要性，未来发展方向，建议。
1. 引言1.1 第三方物流企业风险和控制概述第三方物流企业在现代供应链体系中扮演着至关重要的角色，其发展和运营不仅需要关注市场需求和竞争环境，还需要时刻关注各类风险并采取有效的控制措施。
第三方物流企业的风险涵盖了从内部管理到外部环境的各个方面，包括但不限于人员管理风险、信息技术风险、市场风险、自然灾害风险等。
对于第三方物流企业而言，风险控制是其持续发展的关键所在。
通过科学的风险分析和有效的控制措施，企业可以降低损失，提高效率，增强竞争力。
内部风险控制主要包括建立健全的组织架构和内部控制机制，确保各项业务活动符合法规和标准；外部风险控制主要包括与合作伙伴的合作风险、市场风险和政策风险等；信息技术风险控制则是通过建立完善的信息系统和数据保护措施来应对网络安全威胁；人员培训与管理控制是确保员工具备专业知识和技能，规范行为，提高服务质量。
第三方物流企业风险和控制是企业持续发展的基石，只有不断加强风险意识，完善控制措施，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 正文2.1 第三方物流企业的风险分析第三方物流企业在运营过程中会面临各种各样的风险，这些风险主要包括市场风险、竞争风险、操作风险、物流风险等。
第三方物流的风险及对策
“第三方物流”的风险及对策“一个具有革命意义的看法是，对风险的掌握程度是划分现代和过去时代的分水岭：所谓对风险的掌握就是说未来不再更多地依赖上帝的安排，人类在自然面前不再是被动的。
”——Peter L.Bernstein著《与天为敌：风险探索传奇》一、第三方物流业务风险概述现代物流企业在攫取“第三利润源泉”的同时，其面临的风险也与日俱增。
根据风险管理的理论，现代物流风险可谓是体系庞大、纷繁复杂，它不仅包括了传统意义上的纯粹风险，还包括责任风险、客户流失风险、合同风险、诉讼风险、投融资风险、财务流动性风险、人力资源风险等各个方面。
风险管理将有助于企业领导者科学地决策，如何避免风险是摆在现代物流企业面前的一个重要课题。
鉴于客户流失风险、合同风险、诉讼风险、投融资风险、财务流动性风险、人力资源风险等在企业管理中具有一般性，限于文章篇幅，本文将风险的概念仅仅界定为与物流业务运营密切相联系的纯粹风险，即货物的灭损和对第三人承担的法律赔偿责任两个部分。
一般而言，现代物流风险主要包括以下三个方面：（一）与托运人之间可能产生的风险1.货物灭损带来的赔偿风险——对物流安全性的挑战包括货物的灭失和损害。
可能发生的环节主要有运输、仓储、装卸搬运和配送环节。
发生的原因可能有客观因素，也可能有主观因素。
客观因素主要有不可抗力、火灾、运输工具出险等，主观因素主要有野蛮装卸、偷盗等。
2.延时配送带来的责任风险——对物流及时性的挑战在JIT原则的要求下，物流企业延时配送往往导致客户索赔。
从实践中看，客户索赔的依据大多是物流服务协议。
也就是说，此时第三方物流企业承担的是违约赔偿责任。
3.错发错运带来的责任风险——对物流准确性的挑战有些时候，物流企业因种种原因导致分拨路径发生错误，致使货物错发错运，由此给客户带来损失。
一般而言，错发错运往往是由于手工制单字迹模糊、信息系统程序出错、操作人员马虎等原因造成的。
由此给客户带来的损失属于法律上的侵权责任。
第三方物流企业风险和控制
第三方物流企业风险和控制第三方物流企业是在物流业务外包的基础上,以契约或合同的方式对有物流需求的客户提供物流服务企业。
它本身不具体生产产品，也不销售产品，只是为供需双方提供运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、存货控制、订单处理、信息处理等各种物流服务。
它的出现是物流专业化的重要形式之一，有利于客户更加能够实现资源的优化配置、节约成本、减少库存、提高核心竞争力。
第三方物流企业在经营过程中，由于各种原因，会产生各种各样的风险，分析第三方物流企业的风险类型，并采取适当的措施控制风险，对第三方物流企业的发展具有一定的意义。
1第三方物流企业风险类型1.1合同责任风险。
所谓合同风险是由于物流企业在经营过程中，由于合同不完善等原因，加大第三方物流企业的责任所带来损失的可能性。
第三方物流企业为了开展业务必须与服务对象之间签订相关的合同，明确双方之间的权利、义务和责任，但是，在第三方物流企业提供物流服务过程中，面临同业激烈竞争的情况下，可能受制于某些客户特别是一些大客户的压力，签订一些苛刻的合同条款，甚至是“无理”的合同条款，从而加大第三方物流企业的责任，带来一些不可预见的风险。
例如，某家第三方物流企业为了争取一家大客户物流业务，规定第三方物流企业必须对货物的数量负责，每月盘点一次，出现盘盈的数量归客户所有，出现亏损则由第三方物流企业负责，此类合同给物流企业带来了极大的风险。
由于现代第三方物流企业在供应链的运作中是一个重要的物流节点，需要其它相关的物流组织特别一些物流分销商进行积极的配合才能完成，有些业务是一次性业务，不一定签订完整的合同，但是一旦发生物流损失，损失最终可能由第三方物流企业全部或者先行承担。
例如，一家第三方物流企业承接了一笔较大的货物的运输业务，由于本企业运输能力有限，找其它一些运输公司甚至一些个体司机作为承销商来承担部分运输业务，如果在运输中发生事故，造成货损，由于缺乏合同的约束，往往扯皮不清，给第三方物流企业不仅带来经济上的损失，也有可能带来信誉上的损失。
物流三方管理制度范文
物流三方管理制度范文物流三方管理制度范文第一章总则第一条为规范物流三方合作关系，加强物流三方之间的沟通与协调，提高物流服务质量与效率，制定本管理制度。
第二条适用范围：本管理制度适用于公司与物流服务供应商、客户之间的合作关系管理。
第三条三方合作关系的基本原则：平等互利、公平竞争、诚实守信、资源共享、共同发展。
第二章合同签订与履行第四条合同签订要求：1. 双方按照平等互利的原则，进行合同洽谈，并签订书面合同。
2. 合同内容包括但不限于服务项目、服务期限、服务价格、责任范围、违约责任等。
3. 合同签订后，双方应按照约定的内容和要求履行合同。
第五条合同履行与监督：1. 物流服务供应商应按照合同的约定，提供高质量的物流服务。
2. 客户应按时支付物流服务费用，并按照合同要求提供相关信息。
3. 公司应对物流服务供应商和客户的履约情况进行监督，及时协调解决问题。
第六条违约责任：1. 物流服务供应商或客户出现违约情况的，按照合同约定承担相应的违约责任。
2. 公司对物流服务供应商或客户的违约行为进行记录，并根据情况考虑是否终止合作关系。
第三章服务质量管理第七条服务质量标准：1. 物流服务供应商应按照国家相关法律法规和行业标准，提供符合要求的物流服务。
2. 公司会定期对物流服务供应商的服务质量进行评估，确保其达到公司要求的标准。
第八条客户需求管理：1. 公司应确保对客户需求进行准确、及时的了解，并将其传达给物流服务供应商。
2. 物流服务供应商应根据客户需求提供相应的物流解决方案，并及时沟通与反馈。
第九条投诉处理：1. 客户对物流服务供应商提供的服务产生投诉的，应及时向公司进行反馈。
2. 公司会组织相关人员对投诉进行调查与处理，并及时解决问题。
第十条不良事件管理：1. 物流服务供应商在提供服务过程中出现不良事件的，应立即向公司报告，并配合公司进行调查与处理。
2. 公司会根据不良事件的性质和后果，对物流服务供应商采取相应的处理措施。
浅议第三方物流企业的风险管理
浅议第三方物流企业的风险管理引言第三方物流企业作为一种服务型企业，扮演了重要的角色，为国内外企业提供物流服务。
然而，由于各种因素，第三方物流企业面临着众多风险。
本文将就第三方物流企业在运营过程中所面临的风险进行浅议，并探讨如何进行风险管理。
第三方物流企业的风险1. 运输风险第三方物流企业在进行货物运输过程中，面临着各种风险，如交通事故、天气恶劣、货物丢失等。
这些风险可能导致货物损坏、运输延误以及额外的经济损失。
因此，第三方物流企业需要制定相应的运输安全管理措施，确保货物安全运输。
2. 信息安全风险第三方物流企业在处理大量的货物信息和客户信息时，面临信息安全的风险。
泄露客户信息可能导致企业声誉受损以及法律责任。
因此，第三方物流企业需要加强信息安全管理，建立健全的信息保护制度，确保客户信息的安全。
3. 合同风险第三方物流企业与客户签订的合同中，存在一定的风险因素。
一方面，由于客户需求的变化或原材料价格上涨等原因，合同的履行可能存在困难。
另一方面，客户可能存在无法履行合同的风险。
因此，第三方物流企业需要审慎评估风险，制定合理的合同管理策略，确保合同的有效履行。
4. 人员管理风险第三方物流企业的运营离不开人员的支持，人员管理风险是企业运营中的一个重要方面。
例如，员工不当操作可能导致货物损坏或运输延误，员工的离职可能导致人员流动性增加，企业运营的稳定性受到影响。
因此，第三方物流企业需要加强人员培训和管理，优化组织结构，降低人员管理风险。
5. 市场竞争风险第三方物流行业竞争激烈，市场风险不容忽视。
市场竞争可能导致企业盈利能力下降，影响企业的发展。
因此，第三方物流企业需要制定灵活的市场战略，积极适应市场变化，降低市场竞争风险。
第三方物流企业的风险管理为有效管理风险，第三方物流企业可以采取以下措施：1. 风险评估和预防控制第三方物流企业应定期进行风险评估，识别可能的风险，并制定预防控制措施，降低风险发生的概率和影响。
第三方物流服务合同中风险与责任的例子
第三方物流服务合同中风险与责任的例子嘿，咱就说第三方物流服务合同，这里头的风险和责任那可真是不能小瞧啊！比如说，想象一下你把一批特别重要的货物交给第三方物流公司运输，指望他们能完好无损、按时地送到目的地，对吧？可要是这中间出了岔子，就像那货物在运输途中不小心给弄湿了、损坏了，哎呀呀，那可咋办？这就是一个很现实的风险例子呀。
再比如，他们承诺的送货时间没做到，本该三天到结果拖了一星期，这不就影响你的生意了嘛！这不就是责任没有尽到嘛！“哎呀，这不是坑人嘛！”你可能会这么喊。
第三方物流就像是你雇来帮忙运宝贝的伙计，他们要是不小心、不负责，那你可就遭罪了。
所以嘛，在签订第三方物流服务合同的时候，可得瞪大了眼睛，把那些风险和责任都搞清楚，一条一条地研究透咯，千万别马虎！不然到时候出了问题，有你哭的哟！我觉得呀，这事儿可得慎重再慎重，不能随便就签了，不然就等着后悔吧！。
三方物流公司安全管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司安全管理，保障公司员工的生命财产安全，防止和减少安全事故的发生，提高公司的安全管理水平，根据国家有关安全生产的法律、法规和标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、车辆、设备、设施以及与公司业务相关的第三方。
第三条公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产责任制，确保安全生产。
第二章安全生产责任制第四条公司成立安全生产委员会，负责公司安全生产工作的组织领导、统筹协调和监督检查。
第五条各部门、各岗位的安全生产责任如下：1. 总经理：全面负责公司的安全生产工作，对公司的安全生产负总责。
2. 部门经理：负责本部门的安全生产工作，对本部门的安全生产负直接责任。
3. 员工：严格遵守安全生产规章制度，正确使用生产设备，确保自身安全。
第三章安全生产操作规程第六条公司建立健全安全生产操作规程，包括但不限于以下内容：1. 车辆管理：定期检查车辆技术状况，确保车辆安全行驶；驾驶员必须持证上岗，遵守交通规则，严禁酒后驾车、疲劳驾驶。
2. 货物管理：按照货物性质分类存放，严禁混装、混运；货物装卸作业必须遵守操作规程，确保货物安全。
3. 消防安全：定期检查消防设施，确保消防通道畅通；员工必须掌握消防器材的使用方法，定期进行消防演练。
4. 作业现场管理：保持作业现场整洁有序，严禁违规操作；定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
第四章安全生产监督检查第七条公司定期开展安全生产大检查，对发现的安全隐患及时整改。
第八条员工发现安全隐患，应及时报告相关部门，不得擅自处理。
第五章安全教育培训第九条公司定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第十条公司鼓励员工参加安全生产技能竞赛，提升整体安全生产水平。
第六章事故处理第十一条发生安全事故，立即启动应急预案，组织救援。
第十二条对事故原因进行调查分析，追究相关责任。
第十三条事故处理结果应及时向员工通报，吸取教训，防止类似事故再次发生。
三方物流安全管理制度
#### 第一章总则第一条为确保三方物流在运输、仓储、配送等环节的安全，预防事故发生，保障员工及客户的生命财产安全，根据国家相关法律法规，结合我司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有从事三方物流业务的员工、车辆、设备、仓储设施等。
#### 第二章安全生产管理第三条安全生产责任制1. 我司实行安全生产责任制，各级管理人员和员工应明确自己的安全职责，确保各项安全措施落实到位。
2. 各部门负责人对本部门的安全工作负总责，负责组织、协调、监督本部门的安全管理工作。
第四条安全生产培训1. 定期对员工进行安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 新员工入职前必须进行安全教育和培训，合格后方可上岗。
第五条安全检查与隐患整改1. 定期开展安全生产检查，发现安全隐患及时整改。
2. 建立安全隐患排查治理制度，对重大隐患实行挂牌督办。
#### 第三章运输安全管理第六条车辆管理1. 车辆必须符合国家规定的安全标准，定期进行安全技术检验。
2. 驾驶员必须持有相应驾驶资格证，遵守交通规则，严禁酒后驾驶。
第七条货物装载与运输1. 货物装载必须符合安全规定，不得超载、超限。
2. 运输过程中，严格按照货物性质和运输要求操作，确保货物安全。
#### 第四章仓储安全管理第八条仓库管理1. 仓库必须符合消防安全、防爆、防雷、防潮等要求。
2. 仓库内严禁存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品。
第九条货物储存1. 货物储存必须分类存放，明确标识，便于管理。
2. 定期检查货物储存情况，确保货物质量。
#### 第五章应急管理第十条应急预案1. 制定应急预案，明确事故应急处理程序和措施。
2. 定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
第十一条事故报告与处理1. 发生事故后，立即启动应急预案，组织救援。
2. 及时向有关部门报告事故情况，配合事故调查。
#### 第六章附则第十二条本制度由我司安全管理部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
三、第三方物流合同当事人 （一）第三方物流服务需求方 （二）第三方物流经营人 （三）第三方物流合同的实际履行方 四、美国的第三方物流合同
一、第三方物流运作中的风险概念 第三方物流运作中的风险是指由于运行所处环 境和条件的不确定性，运行的最终结果与第三方物 流服务需求方的期望产生背离，并给第三方物流服 务需求方带来损失的物流运作风险的不确定性 第三方物流运作风险的相对性 第三方物流运作风险的可变性 第三方物流运作风险的阶段性 第三方物流运作风险同收益具有相对性
（五）确定第三方物流运作风险是否消除 （六）第三方物流运作风险控制的评价
本章介绍了第三方物流合同的概念及其特 征，分析了第三方物流合同所涉及的主体及其 中的各种法律关系。在此基础上，还阐述了第 三方物流运作中存在的风险及风险的控制方法。
第六章 第三方物流合同 管理及风险防范
了解第三方物流合同的特征及合同所涉及的当 事人、 事人、关系 熟悉第三方物流运作中存在的风险 理解第三方物流运作风险的控制对策
一、第三方物流合同的特征 （一）第三方物流合同应为双务、有偿合同 （二）第三方物流合同应为诺成合同 （三）第三方物流合同应为要式合同 二、第三方物流合同主体法律关系分析 （一）第三方物流经营人自己完成物流合同所约 定的内容时，则当事人双方形成相应的法律关 系 （二）委托代理关系 （三）居间法律关系
三、第三方物流运作中的主要风险 （一）合同责任风险 1.第三方物流企业与客户所签合同的责任风险 2.第三方物流企业与其分包商所签合同的责任风 险 3.合同责任范围加大的风险 （二）投资与金融风险 1.投资风险 2.提供金融服务的风险
（三）运作风险 1.货物运输风险 2.货物保管风险 3.货物移交风险 4.单证传递安全 5.操作人员工作失误 6.商品特性的风险
一、第三方物流运作的风险控制对策 （一）合同风险的控制 （二）运作风险的控制 （三）金融风险的控制 （四）投资风险的控制 （五）做好风险控制预案
二、第三方物流的风险控制流程 （一）建立第三方物流风险控制体系 （二）确定第三方物流运作要控制的风险事件 （三）落实第三方物流运作风险控制的责任 （四）实施和跟踪第三方物流运作风险的控制