王兟：炒鱿鱼逼出金牌投资人

最欣赏在什么样的环境下工作？
多元文化的、有人情味的、包容的、实事求是的竞争环境。
希望员工把你定义为什么样的人？
在一起不觉得累、一个有意思的人，当然同时也是一个有主见、有领导能力的人。
在工作中碰到最大的难题是什么？
孤独。作为一个决策者，在很多的时候，做决策时没办法使所有人支持你，而决策的最终效果是要经过一段时间才能检验出来的，这个时候是很孤独的。
主政TOM扬名立万
王兟真正为人所知，还是到了加盟TOM以后。2000年5月，加盟，出任投资总监，此时的TOM核心业务是一个诞生在网络热潮末期的网站，虽然背靠李嘉诚财团，但因为营利模式不清，月亏数千万港币，TOM董事会有了一个战略安排：依靠强大资金支持，展开大规模并购，快速整合起一个营利产业群。时势造英雄，进入TOM两个月后，王兟便从投资总监升任行政总裁兼执行董事，主管公司事务。
现在讲还是为时过早，但人生的事情啥也不要排除。加入德太，创立自己品牌的情结就小了，以前我的这个情结很重。
每年可以支配的资金额度是多少？
7500万美元以内的项目，我都可以做。
会在什么情况下退休？
我以前老说，到了45岁的时候，重新回到大学，学一门有意思但不一定有用的学问，现在好像马上就要到了，呵呵。所以，退休的事情不好说。
当然，也有“失手”的时候，但不是金钱投资失败，而是时间投资失败。“有一家佛山陶瓷，1992年时我就上门跟他们谈上市的事情，整整用了8个月，制陶的知识倒是学了不少，可是他们的厂长、书记就是没积极性，实在是太浪费时间了！”说起这事，王兟有点气不打一处来，“后来好多家都上了，他们到现在还没上市！”
如何处理好自己跟老板的关系？
还在学习。我觉得沟通和坦诚是最重要的，胜过“信任”。
平均每天工作多长时间？
太多了！
个人每年的收入是多少？
坦诚地讲没法回答，你看我有工资、有股票的投资回报等，不好计算。再说，在中国这个事情还是不说的好。
将来有一天，你是否准备创立一个完全属于自己的品牌？
1986年，王兟顺利拿到了牛津的管理硕士学位。然而，出人意料的是，早已立志从商的他，却没有直接步入商海，反而选择了一条有趣的道路：花3年时间，在牛津重新从本科阶段开始，学习哲学、政治学及经济学课程。
“和人沟通，最重要的是理解对方的文化背景、思维习惯，认真地在牛津学习哲学、政治学和经济学三门课程，对我理解西方文化有特别的帮助。”王兟回忆，那时候感觉自己还年轻，不着急。
在牛津整整5年，对王兟来说却意犹未尽，以至于在多年以后，他依然在反复唠叨，自己最希望的事情，就是在45岁以后，能够重新回到大学校园，学习一门自己喜欢、哪怕不一定有什么作用的功课！这是后话。
首份工作险遭炒鱿鱼
不知是由于3年在牛津大学文学的熏陶，还是英国社会休闲生活的影响，当王兟在1989年毕业时，竟然产生了一个十分安逸的念头：找一份好工作，然后干上一辈子！
小时候思考最多的问题是什么？
我记得曾经花了很长时间，用来思考什么是“世界第一流”、什么是“现代化”。那时候讲四个现代化。
什么类型的人在经济上能够成功？
我觉得需要几种特性，首先是要有动力，不管你是为了挣很多钱，还是为了“改变世界”，动力很重要；其次要有常识，记得有一次我跟牟其中一起开会，他告诉我他现在准备用原子弹把珠穆朗玛峰炸开，我一听就蒙了，这连常识都没有，显然是不行的；第三点是要有创意；最后，也是最重要的一点，要有耐心，要经得住失败。
2000年王兟加入TOM的第一年，其收入为1100万美元。5年后，这个数字被王兟放大了整整36倍。2005年，TOM集团的收入已经达到约4亿美元，王兟的职业声誉自然也随着飞涨，成为大中华地区最著名的职业经理人之一。
京华CEO问卷
认为自己最大的才能是什么？
吸收信息，和人打交ຫໍສະໝຸດ 。 此时，王兟就职于中国科学院，专门研究西南三省的土壤特性，然而他却越来越发现，自己并不适合做研究，而更适合做与人打交道的工作，“男怕入错行”。为了改变这种状况，1984年，王兟考取英国牛津大学。
牛津5年意犹未尽
这个时期，正是中国出国热兴起的时候，刚刚20岁的王兟步入了世界名校，少年春风，可想而知。更重要的是，进入牛津，王兟的行当也从理工换成了自己心仪的工商管理，研究的课题自然也不再是各类泥土，而是关于企业的经营之道。王兟为自己选了一个具有实战性的毕业论文题目：《一个亏损多年的庄园5年的管理计划》。论文最终拿到了牛津颁发的毕业论文二等奖，王兟尤为看重这个奖励，甚至于感叹自己的自信心是从这里开始的。
王兟的确找到了一份不错的工作，被全球著名的咨询机构麦肯锡收入门下，在美国芝加哥开始自己的职业生涯。“一进麦肯锡，感觉真是一个不错的公司，还真以为自己就能在那里干上一辈子呢。”多年后，王兟跟记者谈起当时的情形时，这已经成为了笑话，“3个月不到，因为工作的问题，就差一点被‘炒鱿鱼’了！”据说，是因为某一份文件上的一页纸没有打好。
“一下子就感觉到压力了，慢慢就把自己逼出来了，”王兟终于没有被炒掉，但也没有在这里干上一辈子。3年后，一次回国探亲路经香港，被香港银行界人士说服，“海归”港岛，在汇丰银行属下的获多利投资公司，开始自己的投资人职业生涯。第二年，王兟加入了著名的投资机构高盛银行。
在这里，王兟主持完成了几个至今被业界赞赏的投资。“1993年开始跟平安保险谈，1994年高盛和摩根斯坦利各入股2500万美元，各占5%，后来每家又追加投资1000万美元，股份变成7.5%左右，2005年平安上市，现在的市值已经从当年的5亿美元变成了160亿美元，高盛在平安上市前后就把股份转让给汇丰银行。十四五倍的回报，而且还不算这么多年几百万美元的分红。”对于这笔生意，到今天王兟依然记忆犹新。
刚刚15岁的王兟顺利考入云南大学，成为一名少年大学生。在这里，王兟得到了良好的自我锻炼。“我在年级里虽然年龄最小，但最后我在竞选学生会主席时，却当选了，可能大家觉得我的口头表达能力、协调能力等各方面还不错。”王兟开始感觉到，自己在与人沟通方面具有一些优势，这个感觉，在他参加工作的头两年时间里，越来越强烈。
对于王兟来说，自己虽然身为TOM高管，但身份却更像一个投资人，整日忙碌于与众多企业的并购谈判之中。几年之间，TOM竟然完成了40多项收购及战略联盟，整个TOM也从最初的互联网企业，扩充发展成为大中华区著名的中文跨媒体企业，产业涵盖网络、出版、报纸、电视台、体育等，并因此而更名为TOM集团，原本的则被分割出来，独立上市。
17年前，当王兟走进麦肯锡顾问公司的时候，他期望能安稳地在这第一份工作上干一辈子。3个月后，他差一点被“炒鱿鱼”。从此，职业压力驱使王兟努力前行，从麦肯锡到获多利投资、高盛投资、TOM集团，从美国到中国香港，一步步成长为今天著名的金牌投资人。
少年早熟15岁上大学
1964年，王兟出生于云南昆明。年少的王兟，思想上显得比同龄人更成熟。他回忆，当年自己思考最多的竟然是“什么是世界第一流”、“什么是现代化”之类的问题，原因是20世纪70年代，我国提出了实现现代化的目标。