直接材料采购预算(乙产品)(doc 1页)
全面预算表格(表格模板、doc格式)-14页精选文档
121250
152000
121250
485000
预计现金收入计算表（表二）
单位：元
季度
1
2
3
4
全年
期初应收帐款
31000
31000
第1季度销售收入
53700
35800
89500
第2季度销售收入
72750
48500
121250
第3季度销售收入
91800
61200
15300
第4季度销售收入
72750
销售预算（表一）
我国古代的读书人,从上学之日起,就日诵不辍,一般在几年内就能识记几千个汉字,熟记几百篇文章,写出的诗文也是字斟句酌,琅琅上口,成为满腹经纶的文人。为什么在现代化教学的今天,我们念了十几年书的高中毕业生甚至大学生,竟提起作文就头疼,写不出像样的文章呢?吕叔湘先生早在1978年就尖锐地提出:“中小学语文教学效果差,中学语文毕业生语文水平低,……十几年上课总时数是9160课时,语文是2749课时,恰好是30%,十年的时间,二千七百多课时,用来学本国语文,却是大多数不过关,岂非咄咄怪事!”寻根究底,其主要原因就是腹中无物。特别是写议论文,初中水平以上的学生都知道议论文的“三要素”是论点、论据、论证,也通晓议论文的基本结构:提出问题――分析问题――解决问题,但真正动起笔来就犯难了。知道“是这样”,就是讲不出“为什么”。根本原因还是无“米”下“锅”。于是便翻开作文集锦之类的书大段抄起来,抄人家的名言警句,抄人家的事例,不参考作文书就很难写出像样的文章。所以,词汇贫乏、内容空洞、千篇一律便成了中学生作文的通病。要解决这个问题,不能单在布局谋篇等写作技方面下功夫,必须认识到“死记硬背”的重要性,让学生积累足够的“米”。单位：元
企业生产经营全面预算表单
季度
1
2
3
4
全年
甲产品：
预计生产量（件）
820
1020
1180
1020
4040
单位产品工时定额（工时）
3
3
3
3
3
直接人工工时总额（工时）
2460
3060
3540
3060
12120
单位工时工资率
4
4
4
4
4
预计直接人工成本总额
9840
12240
14160
12240
48480
乙产品：
预计生产量（件）
10100
根据有关计划填列
长期负债合计
96000
10100
负债合计
110800
127023
所有者权益
实收资本
100000
100000
资本公积
5799
5799
盈余公积
3800
11975
年初数+本期提取数
未分配利润
18000
74406
所有者权益合计
157599
192180
负债及所有者权益总计
238399
单位：元
季度
1
2
3
4
合计
预计产品销售成本
49148
66198
83248
66198
264792
甲产品
30118
37648
45178
37648
150592
乙产品
19030
28550
38070
28550
114200
变动性制造费用
管理会计实训3-全面预算的编制-参考答案(1)
实训三一、实训目的：掌握全面预算的编制方法二、实训内容和要求：全面预算编制案例爱华工厂产销一种纸质工艺产品，经预测预算期（2009年）全年预计销售量19500件，单价80元。
每季度销售收入的55%于当季度收到现金，其余45%于下一季度收回。
另外，年初应收账款余额160000元。
其他资料如下：1、预计销售量（件）：第一季度4000 第二季度4500 第三季度6000 第四季度50002、预计年初、年末存货量（件）期初预计存货 800期末预计存货 950预计各季度的季末存货量为下一季度销售量的20%。
3、该工艺品材料耗用情况：生产该工艺品每件耗用优质纸10公斤，每公斤2元。
优质纸采购货款当月付60%，其余40%于下季度支付。
年初应付材料款31440元。
4、预计年初，年末材料存货：年初存货12000公斤年末存货14850公斤各季度末材料库存量为下一季度生产需要量的30%5、生产该工艺品需用直接人工情况生产该工艺品每件需用直接人工5小时，每小时直接人工成本3元。
6、制造费用有关预计资料如下：变动制造费用（全年）（元） 117900其中：间接人工 39300间接材料 49125维修费 11790水电费 9825其他 7860固定制造费用（全年）（元） 141200其中：行政管理人员工资 42400保险费 14680维修费 14120折旧费 700007、年末预计产品库存情况：年末预计该工艺品库存950件。
8、销售及管理费用预计资料如下：变动销售及管理费用（全年） 78000其中：销售佣金 50700运输费 11700销售人员工资 15600固定销售及管理费（全年） 58500其中：管理人员工资 12000广告费 23400保险费 6700其他 164009、固定资产购置、融资、发放股利和税金交纳情况：（1）固定资产购置（元） 115000第一季度购置印花生产设备 30000第三季度购置压制生产设备 35000第四季度购置切割生产设备 50000（2）银行借款和还本付息情况：第一季度初借款100000元，第一季度末付息2500元；第二季度末还款100000元，第二季度末付息2500元。
高等教育自学考试辅导 《管理会计(一)》第 七 章 生产经营的全面预算
高等教育自学考试辅导《管理会计（一）》第七章生产经营的全面预算一、单项选择题1.全面预算的特点不包括（）。
A.预算过程的全员发动B.预算金额的总体性C.预算管理流程的全程化实施D.要求预算管理和会计系统相分离2.企业具有实质性的基本活动的预算是（）。
A.全面预算B.财务预算C.营业预算D.现金预算3.下列关于全面预算的内容，说法错误的是（）。
A.营业预算以实物量指标和价值量指标分别反映企业收入与费用的构成情况B.财务预算作为总预算体系中的最后环节，可以从实物方面反映预算的结果C.全面预算以企业经营目标为出发点，以销售预算为主导D.全面预算的内容一般由营业预算和财务预算两部分构成4.生产预算不包括（）。
A.预计销售单价B.预计销售量C.预计生产量D.预计存货数量5.直接材料预算、直接人工成本预算的编制都是以（）为基础进行的。
A.现金预算B.销售预算C.生产预算D.预计资产负债表6.下列有关制造费用预算的说法，不正确的是（）。
A.也称为间接成本预算B.包括变动性制造费用预算和固定性制造费用预算C.预计需用现金支付的制造费用指的是从预计制造费用合计中扣除预计折旧摊销费D.变动性制造费用可在上年的基础上根据预算期变动加以适当修正进行预计7.（）编制依据的成本费用和利润信息都是在一个预定的销量和生产量水平的基础上确定的。
A.固定预算B.零基预算C.增量预算D.连续预算8.以成本性态分析为基础编制的预算是（）。
A.固定预算B.弹性预算C.增量预算D.滚动预算9.下列不属于弹性成本预算公式法的优点的是（）。
A.增加预算编制工作量B.可根据实际业务量计算成本预算额C.减少预算编制工作量D.便于成本的有效控制10.以下说法中，不属于滚动预算缺点的是（）。
A.导致对存货计价基础的修订B.导致会计部门调整工作以跟上预算的变化C.过分强调短期利益D.预算编制过程消耗更多的金钱11.增量预算法适用于（）。
A.业务变化较大、业务量波动较大的企业B.业务变化较大、业务量比较稳定的企业C.业务变化较小、业务量波动较大的企业D.业务变化较小、业务量比较稳定的企业12.下列选项中，不是零基预算优点的是（）。
主材购买计划书
主材购买计划书1. 引言本文档旨在编写主材购买计划书，为项目团队提供清晰的购买指导和安排。
该计划书主要包括主材购买的目的、范围、计划、预算和风险评估等内容。
2. 目的主材购买计划的目的是确保项目按时按质地完成，并且在质量和成本方面达到最佳的平衡。
通过合理的计划和预算，使项目团队能够及时获得所需的主要材料，避免物资供应不足或浪费。
3. 范围主材购买计划涵盖项目所需的主要材料，包括但不限于：•建筑材料：包括钢筋、水泥、砖块等。
•装修材料：包括地板、墙面涂料、瓷砖等。
•电气设备：包括开关、插座、灯具等。
4. 计划为了满足项目的时间和质量要求，主材购买计划将按照以下步骤进行：4.1 材料需求确认项目团队需与设计师和相关专业人员确认项目所需的主要材料清单。
通过仔细评估项目的需求和规格，确定所需的材料种类、数量和质量标准。
4.2 材料供应商评估根据项目要求，团队将评估多家材料供应商的信誉、质量、价格和供货能力等因素。
选择合适可靠的供应商，并与其建立长期合作关系，以确保可靠和稳定的材料供应。
4.3 材料采购计划制定结合前两个步骤的结果，项目团队将制定具体的材料采购计划。
计划中将包括各类材料的名称、规格、数量、采购时间和价格等信息。
4.4 材料采购执行根据采购计划，项目团队将与供应商进行洽谈和协商，确保材料按时交付，并与供应商跟踪订单的过程，及时解决任何问题或变化。
4.5 材料验收与入库在材料交付后，项目团队将进行严格的验收工作，确保所购买的材料符合预定质量标准和规格要求。
验收合格后，主材将安全存放在指定的仓库中，做好库存管理和记录。
4.6 材料使用统计和调整团队将根据项目进展和实际使用情况，定期统计和分析已使用的材料数量和质量情况。
如有需要，会及时调整材料采购计划，确保满足项目的需求。
5. 预算项目团队将根据材料的种类、数量和质量要求，制定详细的材料采购预算。
预算将包括每种材料的价格、数量和采购总额等信息，以及其他可能的费用，如运输、包装和仓储等。
直接材料预算
表9—6 6
20× 年度MC公司的材料消耗定额及采购单价资料 20×4年度MC公司的材料消耗定额及采购单价资料 MC
季度 1 2 3 4 资料来源
产品品种
A材料 材料 甲产品材料消耗定额 B材料 材料 乙产品材料消耗定额 A材料 材料 C材料 材料 A材料 材料 B材料 材料 材料采购单价 C材料 材料 D材料 材料
材料采购成本
接上表
材料 品种 季度 材料采购单价 甲产品耗用量 1 2 3 4 全年 材料来源 见表9—6 见表 见表9—8 见表 见表9—8 见表
B 材 料
乙产品耗用量 材料总耗用量 加:期末材料存量 期末材料存量 减:期初材料存量 期初材料存量 本期采购量
见表9—7 见表 见表9—7 见表
材料采购成本
3 2 5 2 4 5 6
3 2 5 2 4 5 6
3 2 5 2 4 5 6
4 2 4.5 2 4 5 5 10 见表9—23 见表
表9—7
材料 名称
20×4年度 × 年度 年度MC公司的材料存货量与其他资料 公司的材料存货量与其他资料
年初余额（ 年初余额（元） 付现率 首 期 二 期 年 末 存货量 预计期末存货 量占下期需用 量的百分比 增值 税率
材料 品种 季度 材料采购单价 甲产品耗用量 A 材 料 乙产品耗用量 材料总耗用量 加:期末材料存量 期末材料存量 减:期初材料存量 期初材料存量 本期采购量 材料采购 单价× 单价×本 期采购量 见表9—7 见表 见表9—7 见表 1 2 3 4 全年 材料来源 见表9—6 见表 见表9—8 见表 见表9—8 见表
材料采购 单价× 单价×本 期采购量
表9—8
品 种
20×4年度 × 年度 年度MC公司的直接材料需用量预 公司的直接材料需用量预 算
采购原料年度大合同范本
采购原料年度大合同范本甲方（采购方）：乙方（供应方）：根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等互利的原则基础上，经友好协商，就甲方采购乙方原料事宜达成一致，特订立本合同，以明确双方的权利和义务。
一、采购产品名称及数量：1. 产品名称：____________2. 年度采购数量：____________吨/立方米（具体数量以实际订单为准）。
二、产品规格及价格：1. 产品规格：____________2. 价格：乙方应按照市场行情和甲方需求，提供具有竞争力的价格。
具体价格详见附件。
三、产品包装要求及规格：1. 包装要求：乙方应根据产品的特性和运输需要，采用适当的包装方式进行包装。
2. 包装规格：____________四、质量标准：1. 乙方供应的货物必须符合国家质量标准、行业质量标准和甲方的生产要求。
2. 乙方应提供产品质量检验报告和相关手续。
五、付款方式：1. 甲方在收到乙方货物并验收合格后，按照双方约定的付款周期进行付款。
2. 付款方式：____________六、交货时间和地点：1. 交货时间：乙方应按照甲方的需求和订单，及时完成货物生产，并按照约定的时间交付甲方。
2. 交货地点：____________七、运输方式和费用：1. 运输方式：由乙方负责运输货物至甲方指定地点。
2. 运输费用：乙方承担运输过程中的一切费用，包括但不限于运输费、卸货费等。
3. 运输风险：运输过程中货物毁损、灭失等各种风险均由乙方承担责任。
八、双方权利和义务：1. 乙方必须向甲方提供生产企业资质证明、营业执照及相关手续。
其提供的产品，必须符合相关的国家、行业或企业标准，并随货附带产品合格证、化验报告等手续。
2. 如乙方提供的货物包装或产品规格不符合要求，甲方有权要求乙方进行更换或退货。
3. 甲方应按照约定时间支付货款，不得无故拖欠。
4. 甲方应按照约定接收货物，并对乙方的货物进行验收，如发现质量问题，应在验收合格后及时通知乙方进行处理。
2023年福建省龙岩市注册会计财务成本管理模拟考试(含答案)
2023年福建省龙岩市注册会计财务成本管理模拟考试(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1. 企业进行固定制造费用差异分析时可以使用三因素分析法。
下列关于三因素分析法的说法中，正确的是（）。
A.固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际成本–固定制造费用标准成本B.固定制造费用闲置能量差异=(生产能量-实际工时)×固定制造费用标准分配率C.固定制造费用效率差异=(实际工时-标准产量标准工时)×固定制造费用标准分配率D.三因素分析法中的闲置能量差异与二因素分析法中的能量差异相同2. 出租人既出租某项资产，又以该项资产为担保借入资金的租赁方式是（）。
A.直接租赁B.售后租回C.杠杆租赁D.经营租赁3.第3题已知某完整工业投资项目预计投产第一年的流动资产需用数100万元，流动负债可用数为40万元；投产第二年的流动资产需用数为190万元，流动负债可用数为100万元。
则投产第二年新增的流动资金额应为（）万元。
A.150B.90C.60D.304.如果期权到期日股价大于执行价格，则下列各项不正确的是( )。
A.保护性看跌期权的净损益=到期日股价一股票买价一期权费B.抛补看涨期权的净损益=期权费C.多头对敲的净损益=到期日股价一执行价格一多头对敲投资额D.空头对敲的净损益=执行价格一到期日股价+期权费收入5. 某股份公司目前的每股收益和每股市价分别为1.1元和11元，现拟实施10送1的送股方案，如果盈利总额不变，市盈率不变，则送股后的每股收益和每股市价分别为()元。
A.1和10B.1.1和11C.0.9和9D.1和116.甲公司于2年前发行了可转换债券，期限为10年，该债券的面值为1000元，票面利率为10％，每年支付一次利息，市场上相应的公司债券利率为12％，假设该债券的转换比率为25，当前对应的每股价格为45元，则该可转换债券当前的底线价值为（）元。
管理会计模拟实验报告全面预算
（文科类）课程名称：管理会计模拟实验专业班级：国会（2）班学生学号： 1122104056 学生姓名：陈思洁所属院部：国际教育学院指导教师：熊莉20 13 ——20 14 学年第 1 学期金陵科技学院教务处制实践报告书写要求实践报告原则上要求学生手写，要求书写工整。
若因课程特点需打印的，要遵照以下字体、字号、间距等的具体要求。
纸张一律采用A4的纸张。
实践报告书写说明实践报告中一至四项内容为必填项，包括实践目的和要求；实践环境与条件；实践内容；实践报告。
各院部可根据学科特点和实践具体要求增加项目。
填写注意事项（1）细致观察，及时、准确、如实记录。
（2）准确说明，层次清晰。
（3）尽量采用专用术语来说明事物。
（4）外文、符号、公式要准确，应使用统一规定的名词和符号。
（5）应独立完成实践报告的书写，严禁抄袭、复印，一经发现，以零分论处。
实践报告批改说明实践报告的批改要及时、认真、仔细，一律用红色笔批改。
实践报告的批改成绩采用百分制，具体评分标准由各院部自行制定。
实践报告装订要求实践报告批改完毕后，任课老师将每门课程的每个实践项目的实践报告以自然班为单位、按学号升序排列，装订成册，并附上一份该门课程的实践大纲。
同组学生姓名：王诤82王晨晨92章群舒68实践地点： 7105 实践日期： 2013.12.23-26 实践成绩：批改教师：批改时间：指导教师评阅：一、实践目的和要求对企业销售、生产等项目预测，掌握全面预算编制的方法。
根据事先设计好的资料，运用EXCEL的工具建立企业全面预算模型，规划企业资金的使用。
与手工方法下计算的结果进行比对。
二、实践环境与条件机房、EXCEL软件三、实践内容（一）各种计算公式的使用方法（二）全面预算模型的建立1．建立决策模型2．输入问题数据进行求解3．根据求解结果进行方案决策四、实践报告（附件）同组学生姓名：王诤82王晨晨92章群舒68实践地点： 7105 实践日期： 2013.12.26 实践成绩：批改教师：批改时间：指导教师评阅：一、实践目的和要求对产品品种最佳组合进行决策分析，掌握经营决策的分析方法。
财务管理《编制财务预算案例》
【编制财务预算案例】
案例一MC公司财务预算编制
技能目标
通过此案例的分析, 能够掌握筹资企业全面预算的编制步骤和计算分析。
任务内容
MC公司生产经营甲、乙两种产品, 2021年度年初应收
资料显示, 到第4季度甲、乙两种产品的单价都比前三个季度有所变动；每种产品每季的销售中有60%能于当季收到现金, 其余40%要到下季收讫。
MC公司甲、乙两种产品2021年度期初的实际存货量和年末的预计存货量等资料如表10-12所示。
MC公司甲、乙两种产品年度需用的各种材料消耗定额及其采购单价资料如表所示；各种材料年初和年末的存货量, 以及有关账户余额等资料如表所示。
2021年度MC公司的材料存货量与其他资料
资料显示, 到第4季度甲、乙两种产品消耗A材料的定额都将作相应调整, 届时C材料的单价也将有所变动。
企业每季采购金额中, 有60%于当季支付现金, 其余40%要到下季付讫。
MC公司在编制预算时采用变动本钱法, 变动性制造费用按各种产品直接人工工时比例分配, 2021年预计的直接人工工时资料如表10-22所示, 制造费用预算如表所示, 除折旧费以外的各项制造费用均以现金支付。
其中, 租赁费3000元是根据年初做出的专门决策确定的。
*29332＝11916＋17416
要求: 编制MC公司的销售预算、生产预算、和现金预算。
实训提示
根据表10-11中的数据还可以很方便地计算出ＭＣ公司年末应收账款的余额
年末应收账款余额＝187202140%＝74880〔元〕〔编制
应付账款的余额:
年末应付账款余额＝83753-50252＝33501〔元〕或＝83753×40%＝33501〔元〕。
工程材料采购清单(范本文)
工程材料采购清单1. 水泥•数量：100袋•规格：普通硅酸盐水泥，32.5号水泥是建筑工程中最常用的材料之一，用于混凝土的制作和基础工程。
根据项目需求，应采购适量的水泥，并确保其符合规定的硅酸盐水泥32.5号标准。
2. 沙子•数量：10立方米•规格：细沙沙子用于混凝土的配制、砌砖和防水工程中。
在采购时要注意选择细沙，并根据需要确定合适的数量。
3. 砂石•数量：20立方米•规格：5-20毫米的骨料砂石是建筑工程中不可缺少的材料，常用于混凝土配制和道路铺设。
采购时，需按项目要求选择规格为5-20毫米的骨料，并确保数量满足工程需要。
4. 钢材•数量：200根•规格：Ф12mm预应力钢筋钢材在建筑工程中广泛用于加固结构和增加承重能力。
采购时，应根据工程设计需求采购预应力钢筋，并确保其规格和数量满足要求。
5. 砖块•数量：5000块•规格：普通砖，240mmx115mmx53mm砖块是常见的建筑材料，用于砌墙和填补空隙。
采购时，应选择普通砖，并根据工程需求确定合适的规格和数量。
6. 油漆•数量：20桶•规格：墙面乳胶漆，白色油漆用于工程的装修和涂料工作。
采购时应选择适宜的墙面乳胶漆，并确保颜色和数量满足工程需要。
7. 水管•数量：100根•规格：PVC塑料水管，32mmx3mm水管在建筑工程中用于输送水流，在采购时应选择PVC塑料管，并根据需要确定合适的规格和数量。
8. 电线•数量：500米•规格：2.5mm²的铜芯电线电线是建筑工程中电气系统的重要组成部分。
在采购时应选择规格为2.5mm²的铜芯电线，并确保长度满足工程要求。
9. 开关插座•数量：50套•规格：86型墙壁开关插座开关插座用于电气系统的接线和控制，采购时应选用86型墙壁开关插座，并确定合适的数量。
10. 灯具•数量：30盏•规格：LED吸顶灯，12W灯具用于室内照明，采购时应选择LED吸顶灯，并确保功率和数量满足工程需要。
原料采购合同范本
原料采购合同范本一、双方当事人供方：需方：二、质量标准外水分≤8%、硫含量≤2.5%、挥发分≤8%、固定碳≥65%、杂质≤1%、发热量≥5500大卡/kg。
三、价格及开票要求第一条中价格元/吨为煤价，不含运费，由供方开具17%的增值税发票。
四、运输方式及达到地点由需方委托第三方组织汽车运输到需方煤场，经需方煤场验收过磅后交货。
五、计量办法以需方过磅房的计量单为结算依据。
六、检验及验收办法1、需方按商品煤国家检验标准对质量进行检验，检验结果作为结算依据，双方协商后同意复检的，复检结果作为结算依据。
2、每天根据到货情况，以供货方名称为单位，每车取样综合后交由质检科化验，并保留一定数量的样品封存一星期，作为评判物。
七、验收标准及提出异议期限按第六条约定进行检验和验收，供方对需方检验及验收结果产生异议，在接到需方通知后，应在____日内向需方提出，逾期则视为无异议。
八、付款及结算方式1、当供方供货到1000吨时，由需方付60%货款，票据结清后，尾款付清，滚动运行。
2、月平均供货10000吨，按780元/吨结算，少于9000吨，按770元结算，少于8000吨，按760元结算。
3、全月加权平均值固定碳≥65%为合格指标范围，低于65%的一个百分点结算价下调10元/吨，以此类推，低于60%的拒收，由供货方自行处理。
4、全月加权平均值硫含量2.5%，在此基础上每上升0.1%结算价下调5元/吨，以此类推，超过3.5%的拒收，由供货方自行处理。
5、外水分超出8%的部分从每车结算数量中扣减。
全月加权平均挥发分超出8%结算价下调20元/吨，并通知停止供货。
6、结算以实际过磅吨位及取样化验结果为依据，由需方财务部结算后，供方开具煤价含17%增值税发票结账。
九、违约责任在合同执行过程中，若发生有关违约行为，双方协商解决。
十、解决合同纠纷的方式双方协商解决，若协商不成，则在需方所在地人民法院裁决。
十一、约定事项1、煤炭价格随行就市，如需调整，由供需双方协商后以具体书面的文件（传真文件）确定。
周采购预算书
周采购预算书一、背景介绍在企业经营管理中，采购预算是一项重要的经营活动之一。
采购预算是指企业在一定时期内为完成生产经营活动所需的物资和服务，合理安排和分配预算额度的计划工作。
二、采购预算的目的采购预算的目的是确保企业能够按时、按量地获取所需物资，同时通过科学合理的预算安排，实现成本控制和资源优化，提高企业的运作效率和利润水平。
三、采购预算的重要性1. 预防物资短缺：通过采购预算，企业能够提前预估所需物资的数量和时间，避免出现物资短缺的情况，保证生产经营的连续性。
2. 控制成本：合理的采购预算可以帮助企业控制采购成本，防止过度采购或资源浪费，实现资源的最大化利用。
3. 提高供应链效能：通过采购预算，企业能够与供应商进行充分的沟通和协商，优化供应链的效能，降低物流成本，提高物资的流转速度。
4. 优化库存管理：采购预算的制定可以使企业更加科学地进行库存管理，避免库存积压和资金占用过多的情况。
四、采购预算的制定步骤1. 确定采购预算期限：根据企业的生产周期和市场需求，确定采购预算的时间范围，一般以年度为单位进行计划。
2. 收集采购需求信息：通过与部门经理和生产部门的沟通，了解企业在预算期内的物资需求，包括数量、品种、质量要求等信息。
3. 评估供应商能力：根据市场调研和供应商评估，了解供应商的产品质量、交货能力、售后服务等综合能力，为采购预算提供依据。
4. 制定采购计划：根据收集到的需求信息和供应商评估结果，制定具体的采购计划，包括物资种类、数量、预算额度等。
5. 预算审核和审批：将制定的采购预算进行内部审核和审批流程，确保预算的合理性和可行性。
6. 监控和调整：在采购预算执行过程中，及时监控采购进度和费用支出情况，根据实际情况进行调整，保证采购预算的有效执行。
五、预算执行和效果评估1. 预算执行：根据采购预算，企业按照计划进行采购活动，确保物资按时到达，满足生产经营需求。
2. 预算执行监控和控制：通过建立采购预算执行监控系统，及时了解采购进度和费用支出情况，进行预算控制和调整。