纸箱厂生产管理制度资料

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纸箱厂基本管理制度

纸箱厂基本管理制度

第一章总则第一条为规范纸箱厂的管理,提高生产效率,确保产品质量,保障员工权益,根据国家有关法律法规,结合我厂实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于纸箱厂全体员工,包括管理人员、技术人员、生产工人、销售人员等。

第三条纸箱厂管理应遵循以下原则:1. 法规优先原则:严格遵守国家法律法规,确保企业合法经营。

2. 以人为本原则:尊重员工,关心员工,保障员工合法权益。

3. 效率优先原则:提高工作效率,降低生产成本,增强企业竞争力。

4. 安全第一原则:确保生产安全,预防事故发生。

第二章组织架构第四条纸箱厂设立以下组织架构:1. 生产经营部:负责生产计划、原材料采购、产品销售等工作。

2. 技术研发部:负责新产品研发、技术改造、生产工艺优化等工作。

3. 质量管理部:负责产品质量控制、检验检测、质量改进等工作。

4. 人力资源部:负责员工招聘、培训、薪酬福利、劳动关系等工作。

5. 行政管理部:负责企业行政管理、后勤保障、企业文化等工作。

6. 安全生产部:负责安全生产管理、事故处理、安全培训等工作。

第五条各部门职责:1. 生产经营部:- 制定生产计划,合理安排生产任务。

- 组织原材料采购,确保原材料质量。

- 监督生产过程,提高生产效率。

- 开拓市场,扩大产品销售。

2. 技术研发部:- 开展新产品研发,提高产品竞争力。

- 进行技术改造,优化生产工艺。

- 提供技术支持,协助解决生产难题。

3. 质量管理部:- 制定质量管理体系,确保产品质量。

- 负责产品检验检测,确保产品合格。

- 开展质量改进,提高产品质量。

4. 人力资源部:- 负责员工招聘、培训、考核。

- 制定薪酬福利制度,保障员工权益。

- 处理劳动关系,维护企业稳定。

5. 行政管理部:- 负责企业行政管理,保障企业正常运营。

- 负责后勤保障,为员工提供良好的工作环境。

- 开展企业文化建设,增强员工凝聚力。

6. 安全生产部:- 制定安全生产管理制度,确保生产安全。

- 负责安全生产检查,预防事故发生。

纸箱厂管理制度细则范本

纸箱厂管理制度细则范本

第一章总则第一条为加强纸箱厂的管理,提高生产效率,确保产品质量,保障员工权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于纸箱厂全体员工及相关部门。

第三条纸箱厂的管理应遵循以下原则:1. 法规先行,依法治厂;2. 以人为本,注重员工培训;3. 科学管理,持续改进;4. 安全生产,预防为主。

第二章组织机构及职责第四条纸箱厂设立以下组织机构:1. 生产部:负责生产计划的制定、执行和监督;2. 质量部:负责产品质量的监控和检验;3. 物流部:负责原材料的采购、储存和产品的运输;4. 人力资源部:负责员工的招聘、培训、考核和福利待遇;5. 财务部:负责财务核算、成本控制和资金管理;6. 行政部:负责厂区安全管理、后勤保障和公共关系。

第五条各部门职责:1. 生产部:(1)制定生产计划,确保生产任务按时完成;(2)组织生产过程中的质量控制,提高产品质量;(3)负责生产设备的维护和保养;(4)协调各部门工作,确保生产顺利进行。

2. 质量部:(1)制定产品质量标准,进行产品质量检验;(2)对不合格产品进行追溯和处理;(3)对员工进行质量意识培训;(4)定期对生产过程进行质量审核。

3. 物流部:(1)负责原材料的采购、验收和储存;(2)负责产品的运输、包装和配送;(3)协调与供应商、客户的关系。

4. 人力资源部:(1)负责员工的招聘、培训和考核;(2)制定员工薪酬福利制度;(3)负责员工关系维护和劳动争议处理。

5. 财务部:(1)负责财务核算、成本控制和资金管理;(2)制定财务预算和财务分析报告;(3)确保公司财务安全。

6. 行政部:(1)负责厂区安全管理,制定安全管理制度;(2)负责后勤保障工作,确保生产和生活需求;(3)处理公共关系,维护企业形象。

第三章生产管理第六条生产计划:1. 生产部应根据市场需求和原材料供应情况,制定生产计划;2. 生产计划应包括产品种类、生产数量、生产周期等;3. 生产计划应报厂部批准后执行。

第七条生产过程:1. 生产部应确保生产设备完好,生产环境整洁;2. 操作人员应严格按照操作规程进行生产;3. 生产过程中应进行质量检验,确保产品质量。

纸箱厂车间生产管理制度

纸箱厂车间生产管理制度

第一章总则第一条为加强纸箱厂车间生产管理,提高生产效率,确保产品质量,保障员工安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于纸箱厂所有车间生产活动,包括生产计划、物料管理、设备维护、质量控制、安全操作等方面。

第三条车间生产管理应遵循科学、合理、高效、安全的原则,以市场需求为导向,以客户满意为目标。

第二章生产计划与调度第四条生产计划由生产部根据销售订单、库存情况、物料供应等因素制定,报总经理审批后执行。

第五条生产计划应明确生产任务、物料需求、生产周期、责任人等,确保生产有序进行。

第六条车间生产调度员负责协调生产计划与实际生产,确保生产进度与计划一致。

第七条车间生产调度员应每日对生产情况进行检查,发现异常及时报告生产部,并采取相应措施进行调整。

第三章物料管理第八条物料管理包括原材料的采购、验收、储存、领用等环节。

第九条原材料采购应选择质量稳定、价格合理的供应商,确保原材料质量。

第十条原材料验收时应严格检查,确保数量、质量符合要求。

第十一条原材料储存应分类存放,标识清楚,防止混放、变质。

第十二条原材料领用需填写领料单,经相关部门负责人审批后,由仓库管理人员发放。

第四章设备维护与管理第十三条设备维护与管理包括设备日常保养、定期检修、故障处理等。

第十四条设备操作人员应熟悉设备操作规程,确保操作安全。

第十五条设备操作人员应每日进行设备检查,发现异常及时上报。

第十六条设备检修应由专业人员进行,确保检修质量。

第十七条设备更新换代应根据生产需求和技术发展情况进行。

第五章质量控制第十八条质量控制贯穿于生产全过程,包括原材料、生产过程、成品检验等。

第十九条建立质量管理体系,明确质量控制标准,确保产品质量。

第二十条生产过程中,各工序应严格执行操作规程,确保生产过程符合质量要求。

第二十一条成品检验应严格执行检验标准,确保成品质量。

第六章安全生产第二十二条车间安全生产是生产管理的重要组成部分,必须严格执行国家安全生产法律法规。

第二十三条车间应配备必要的安全设施,定期检查,确保设施完好。

纸箱厂生产管理制度

纸箱厂生产管理制度

第一章总则第一条为确保纸箱厂生产过程的顺利进行,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本,特制定本制度。

第二条本制度适用于纸箱厂全体员工,包括生产、技术、质量、设备、安全等部门。

第三条纸箱厂生产管理应遵循科学、合理、高效、安全的原则。

第二章生产计划管理第四条生产计划部门负责编制生产计划,包括原材料采购计划、生产进度计划、成品库存计划等。

第五条生产计划应根据市场需求、原材料供应、生产设备能力等因素综合考虑,确保生产计划的合理性和可行性。

第六条生产计划一经批准,各部门必须严格执行,如有特殊情况需调整计划,应提前向生产计划部门申请,经批准后方可调整。

第七条生产计划部门应定期对生产计划的执行情况进行检查和评估,确保生产计划的完成。

第三章原材料管理第八条原材料采购部门负责原材料的采购工作,确保原材料的质量和供应。

第九条原材料采购应遵循公平、公正、公开的原则,选择信誉好、价格合理的供应商。

第十条原材料入库前,需进行质量检验,合格后方可入库。

第十一条原材料存放应按照规定的区域和方式进行,确保原材料的安全和整洁。

第十二条原材料领用需填写领料单,经相关部门审批后方可领用。

第四章生产过程管理第十三条生产部门负责生产过程的组织和管理,确保生产任务的顺利完成。

第十四条生产过程应严格执行操作规程,确保产品质量。

第十五条生产设备应定期进行维护和保养,确保设备的正常运行。

第十六条生产过程中产生的废弃物应按照规定进行处理,确保环境卫生。

第十七条生产过程中发现质量问题,应立即停止生产,查明原因,采取措施予以解决。

第五章质量管理第十八条质量管理部门负责产品质量的监控和检验。

第十九条质量管理应遵循ISO9001质量管理体系的要求,确保产品质量。

第二十条生产过程中,质量管理人员应随时对产品进行检查,发现问题及时反馈。

第二十一条产品检验合格后方可入库,不合格产品应进行返工或报废。

第二十二条质量管理部门应定期对产品质量进行统计分析,提出改进措施。

纸箱厂生产厂长管理制度

纸箱厂生产厂长管理制度

第一章总则第一条为了规范纸箱厂生产管理,提高生产效率,确保产品质量,保障安全生产,根据国家有关法律法规和行业标准,结合我厂实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于纸箱厂全体生产厂长及生产相关人员。

第三条生产厂长是生产管理的主要负责人,负责全面领导生产工作,确保生产任务按时完成,实现生产目标。

第二章生产计划管理第四条生产计划由生产部根据销售部订单、原材料供应情况、生产设备能力等因素制定。

第五条生产计划应包括生产任务、生产进度、生产材料、生产设备、人员安排等内容。

第六条生产计划应定期进行审核和调整,确保计划的合理性和可行性。

第七条生产厂长应组织生产计划的实施,确保计划执行到位。

第三章生产过程管理第八条生产厂长应组织建立健全生产管理制度,明确生产流程,确保生产过程规范化。

第九条生产厂长应加强对生产设备的维护和管理,确保设备正常运行。

第十条生产厂长应组织生产班组长和技术人员对生产过程进行监督,确保生产质量。

第十一条生产过程中,如遇设备故障、原材料质量问题等情况,生产厂长应立即组织解决,并采取措施防止类似问题再次发生。

第十二条生产厂长应定期组织生产班组长和技术人员召开生产会议,总结生产经验,分析生产中出现的问题,并提出改进措施。

第四章质量管理第十三条生产厂长应严格执行国家质量标准和行业标准,确保产品质量。

第十四条生产厂长应组织建立质量管理体系,明确质量责任,加强质量监督。

第十五条生产过程中,生产班组长和技术人员应严格按照操作规程进行生产,确保产品质量。

第十六条对不合格产品,生产厂长应组织进行返工或报废处理,并查明原因,采取措施防止类似问题再次发生。

第五章安全生产管理第十七条生产厂长应高度重视安全生产,严格执行国家安全生产法律法规和行业标准。

第十八条生产厂长应组织建立健全安全生产管理制度,定期进行安全生产检查,确保安全生产。

第十九条生产过程中,生产班组长和技术人员应严格执行安全操作规程,确保人身安全和设备安全。

纸箱厂生产安全管理制度

纸箱厂生产安全管理制度

为了加强纸箱厂生产安全管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,提高生产效率,特制定本制度。

二、安全责任1. 厂长对本厂安全生产负总责,分管安全生产的副厂长协助厂长开展工作。

2. 各部门负责人对本部门安全生产负直接责任,负责组织实施本部门安全生产规章制度。

3. 所有员工应自觉遵守安全生产规章制度,提高安全意识,确保自身及他人安全。

三、安全教育培训1. 新员工入职前,必须进行安全教育培训,考核合格后方可上岗。

2. 员工应定期参加安全生产培训,提高安全意识和技能。

3. 特种作业人员必须取得相应资格证书后方可上岗。

四、安全检查1. 厂长每月至少组织一次全厂安全生产大检查,各部门负责人每周至少组织一次本部门安全生产检查。

2. 发现安全隐患,应立即采取措施予以整改,确保消除安全隐患。

3. 对重大安全隐患,应立即上报厂长,并采取紧急措施。

五、生产现场安全管理1. 严格遵守操作规程,不得违规操作。

2. 严禁在工作现场吸烟、饮酒、睡觉。

3. 机器设备运行时,严禁人员进入操作区域。

4. 机器设备运行中,严禁人员触摸、操作。

5. 严禁在电气设备附近堆放易燃、易爆物品。

六、事故处理1. 发生事故时,应立即采取措施,组织抢救,减少损失。

2. 事故发生后,应立即上报厂长,并配合调查处理。

3. 事故调查处理结果应通报全厂,加强安全生产教育。

七、奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规章制度,造成事故的单位和个人,给予通报批评、经济处罚等处分。

3. 对发生重大事故的单位和个人,依法追究法律责任。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由厂安全生产管理部门负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜,由厂安全生产管理部门另行制定补充规定。

纸箱厂安全生产管理制度

纸箱厂安全生产管理制度

第一章总则第一条为加强纸箱厂安全生产工作,保障员工生命财产安全,预防事故发生,根据国家有关安全生产法律法规和标准,结合我厂实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于纸箱厂所有员工、承包商、临时用工以及进入厂区的一切人员。

第三条纸箱厂安全生产工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实行全员安全生产责任制。

第四条纸箱厂安全生产管理工作实行分级管理,责任到人,确保安全生产制度的有效实施。

第二章组织机构与职责第五条纸箱厂成立安全生产委员会,负责全厂安全生产工作的领导和决策。

第六条安全生产委员会下设安全管理部门,负责安全生产日常管理工作。

第七条安全管理部门职责:(一)贯彻执行国家安全生产法律法规和标准,制定和修订本厂安全生产管理制度。

(二)组织安全生产宣传教育,提高员工安全意识。

(三)组织开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

(四)组织安全生产事故的调查处理,提出整改措施。

(五)监督安全生产资金投入,确保安全生产措施落实。

(六)负责安全生产信息收集、统计和分析。

第八条各部门、车间、班组安全生产职责:(一)贯彻执行安全生产法律法规和标准,落实安全生产责任制。

(二)制定本部门、车间、班组安全生产操作规程。

(三)组织开展安全生产教育和培训,提高员工安全技能。

(四)定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

(五)对违反安全生产规定的行为进行制止和纠正。

第三章安全生产教育与培训第九条纸箱厂每年组织至少一次全员安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能。

第十条新员工入职前,必须进行岗前安全生产教育培训,考试合格后方可上岗。

第十一条定期对特种作业人员进行安全技术培训,确保其具备相应的操作技能和安全知识。

第四章安全生产检查与隐患治理第十二条安全管理部门定期组织开展安全生产检查,对检查中发现的问题及时进行整改。

第十三条各部门、车间、班组每月至少进行一次安全生产自查,发现问题及时上报。

第十四条对检查中发现的隐患,按照“三定”(定责任、定措施、定时间)原则进行整改。

纸箱厂安全生产管理制度

纸箱厂安全生产管理制度

纸箱厂安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强纸箱厂的安全生产管理,防范事故和削减人员伤亡,依法保护员工的合法权益,订立本安全生产管理制度。

第二条本制度适用于纸箱厂的全部员工,包括领导、管理人员、工人和临时工。

第三条纸箱厂应当建立健全安全生产责任制,安全责任人应当明确,承当相应安全生产责任。

第二章安全管理责任第四条纸箱厂的领导应当具备安全生产管理的专业学问和本领,负责企业的安全生产工作。

第五条安全生产责任人应当依照职责,认真履行以下职责:1.订立和组织实施安全生产管理制度;2.负责安全生产工作的组织和监督;3.负责事故调查和分析,适时实行措施防止事故再次发生;4.组织和开展员工的安全教育和培训;5.监督生产现场的安全工作,确保遵守安全操作规程;6.对员工涉及违法违规行为,适时进行处理;7.公开报告安全生产情况,接受监督检查。

第六条各级主管部门负责组织和监督相关单位的安全生产工作,对违反规定的单位和个人依法进行处理。

第三章安全生产标准和规程第七条纸箱厂应当订立并严格执行以下安全生产标准和规程:1.设备安全操作规程:对纸箱生产设备的操作规程进行明确,遵守操作步骤,严禁违规操作。

2.工艺流程管理:对纸箱生产过程中的每个环节进行完整的流程管理,确保工艺安全。

3.安全操作规范:对各岗位的工作人员订立认真的操作规范,明确禁止行为和注意事项。

4.应急预案和演练:订立纸箱厂的应急预案,明确各岗位人员的职责和行动措施,并进行定期演练。

5.事故报告和处理:对发生的事故进行适时报告,进行事故调查和处理,完善安全事故记录。

第八条纸箱厂应当设立安全委员会,由近线员工代表构成,定期召开安全会议,讨论和解决安全生产问题。

第九条纸箱厂应当配备安全生产设施和设备,并定期进行安全设施和设备的检查和维护。

第四章安全教育和培训第十条纸箱厂应当定期组织员工的安全教育和培训,包括但不限于以下方面:1.安全意识培育:向员工普及安全学问,加强安全意识,提高遇不安全时的反应本领。

纸箱厂安全生产管理制度

纸箱厂安全生产管理制度

第一章总则第一条为了加强纸箱厂安全生产工作,保障员工生命财产安全,防止和减少生产安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合本厂实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于纸箱厂所有员工、管理人员及外来工作人员。

第三条本制度旨在提高全员安全意识,规范安全生产管理,确保生产安全、有序、高效。

第二章安全生产责任制第四条厂长对本厂安全生产工作全面负责,分管安全生产的副厂长具体负责安全生产管理工作。

第五条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任,负责组织实施本部门安全生产规章制度,确保本部门安全生产目标的实现。

第六条所有员工对本岗位安全生产工作负直接责任,严格遵守安全生产规章制度,做好本职工作。

第三章安全教育培训第七条厂长负责组织制定安全生产教育培训计划,确保员工掌握安全生产知识和技能。

第八条新员工上岗前必须接受岗前安全教育培训,考核合格后方可上岗。

第九条定期组织员工参加安全生产知识培训和技能培训,提高员工安全生产意识和技能。

第十条特种作业人员必须经过专业培训,取得相应资格证书后方可上岗。

第四章安全检查与隐患排查第十一条定期开展安全生产检查,发现问题及时整改。

第十二条建立安全生产隐患排查治理制度,对发现的隐患及时整改,确保隐患整改到位。

第十三条对安全生产检查中发现的问题,及时进行通报,并督促整改。

第五章安全生产设施与器材第十四条确保安全生产设施和器材齐全、完好,并定期检查、维护。

第十五条对消防设施、应急救援器材等,定期进行检验、维修,确保其正常使用。

第六章事故报告与处理第十六条发生安全生产事故,必须立即报告,不得隐瞒、谎报或者迟报。

第十七条对事故进行调查、分析,查明事故原因,制定整改措施。

第十八条对事故责任人依法依规进行处罚,对受伤员工给予救治。

第七章奖励与处罚第十九条对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

第二十条对违反安全生产规定、造成安全事故的,依法依规进行处罚。

第八章附则第二十一条本制度由纸箱厂安全生产管理部门负责解释。

纸箱厂安全生产制度

纸箱厂安全生产制度

第一章总则第一条为加强纸箱厂安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合本厂实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于纸箱厂所有员工、管理人员以及临时用工。

第三条纸箱厂安全生产工作的基本原则是“安全第一,预防为主,综合治理”。

第四条纸箱厂安全生产责任主体为厂部、车间、班组和个人,各层级应明确责任,层层落实。

第二章安全生产责任制第五条厂部安全生产责任制:1. 厂部负责全厂安全生产工作的领导、组织、协调和监督;2. 厂部设立安全生产委员会,负责全厂安全生产工作的决策和重大事项;3. 厂部定期组织安全生产检查,对安全生产隐患进行排查整改;4. 厂部负责安全生产培训和教育,提高员工安全意识和技能;5. 厂部建立健全安全生产奖惩制度,对安全生产成绩突出的单位和个人给予奖励。

第六条车间安全生产责任制:1. 车间主任对本车间安全生产工作全面负责;2. 车间主任负责组织车间安全生产检查,及时消除安全隐患;3. 车间主任负责组织车间安全生产培训和宣传教育;4. 车间主任负责对本车间安全生产事故的处理和报告。

第七条班组安全生产责任制:1. 班组长对本班组安全生产工作全面负责;2. 班组长负责组织本班组安全生产检查,及时发现和报告安全隐患;3. 班组长负责组织本班组安全生产培训和宣传教育;4. 班组长负责对本班组安全生产事故的处理和报告。

第八条个人安全生产责任制:1. 员工必须遵守安全生产规章制度,服从安全管理;2. 员工必须按照操作规程进行作业,不得违章操作;3. 员工必须参加安全生产培训,提高安全意识和技能;4. 员工有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

第三章安全生产教育和培训第九条厂部定期组织安全生产教育和培训,提高员工安全意识和技能。

第十条新员工入职前必须接受安全生产教育和培训,考核合格后方可上岗。

第十一条员工在岗期间,每年至少接受一次安全生产教育和培训。

纸箱厂规章制度大全

纸箱厂规章制度大全

纸箱厂规章制度大全第一章总则第一条为加强纸箱厂的管理,保障生产安全和员工权益,特制定本规章制度。

第二条纸箱厂规章制度适用于纸箱厂及其下属子公司。

第三条本规章制度的宗旨是依法管理,合规生产,确保安全生产和员工福利。

第四条纸箱厂规章制度由厂长领导,实行责任追究制度,对违反规章制度的行为进行处理。

第五条所有员工在纸箱厂工作期间必须遵守本规章制度,违反规定将受到相应处罚。

第六条纸箱厂规章制度由厂长负责解释和修改。

第二章员工管理第七条新员工应经考核合格后方可录用,员工需签订劳动合同并接受培训。

第八条员工应按时上下班,不得擅自迟到早退。

第九条员工不得擅自调换工作岗位,不得擅离职守。

第十条员工需保守公司商业机密,不得私自泄露。

第十一条员工应爱护公司财产,不得私自挪用公司资产。

第十二条离岗休假需提前申请,未经批准不得擅自离职。

第十三条纸箱厂严禁一切形式的违法犯罪行为。

第三章安全生产第十四条纸箱厂领导应加强安全生产意识,制定安全生产规定,确保员工安全。

第十五条员工应穿戴安全防护装备,遵守安全操作规程,做到安全第一。

第十六条纸箱厂应定期进行安全隐患排查和整改,确保安全生产。

第十七条纸箱厂应加强设备维护,定期进行设备检修,确保设备安全运转。

第十八条纸箱厂应设置应急预案,发生事故后能够及时有效处理。

第四章生产质量第十九条纸箱厂应建立完善的质量管理体系,提高产品质量。

第二十条员工应按照工艺要求进行生产操作,确保产品质量达标。

第二十一条纸箱厂应定期进行产品质量检测,发现问题及时整改。

第二十二条纸箱厂应加强原材料采购管理,确保原材料符合国家标准。

第五章环境保护第二十三条纸箱厂应加强环境保护意识,合理利用资源,减少污染排放。

第二十四条纸箱厂应建立健全环境管理制度,定期进行环保检测。

第二十五条纸箱厂应加强废物处理,确保废物处置符合环保要求。

第六章公司福利第二十六条纸箱厂应建立完善的员工福利制度,提高员工幸福感。

第二十七条纸箱厂应设置员工休息室、食堂,提供员工丰富多样的福利。

纸箱厂安全生产管理制度

纸箱厂安全生产管理制度

第一章总则第一条为加强本厂安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,提高安全生产水平,根据国家有关安全生产法律法规和标准,结合本厂实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有员工、管理人员及外来人员。

第三条本制度旨在确保生产过程中的安全,包括但不限于机械设备安全、化学品安全、消防安全、交通安全等。

第二章安全教育与培训第四条建立健全安全生产教育培训制度,确保所有员工都能掌握必要的安全知识和技能。

第五条新员工入职前必须进行岗前安全教育培训,培训内容包括但不限于安全生产法律法规、厂规厂纪、操作规程、应急处理措施等。

第六条定期对全体员工进行安全生产知识培训,每年至少组织一次,确保员工安全意识不断提高。

第七条特种作业人员必须取得相应资格证书,并接受专门的安全技术培训。

第三章安全检查与隐患排查第八条建立安全生产检查制度,定期对生产场所、设备、设施等进行安全检查。

第九条安全生产管理人员应每日进行巡查,及时发现并消除安全隐患。

第十条发现安全隐患,应立即采取措施进行整改,并做好记录。

第十一条对重大安全隐患,应立即上报,并采取停工等措施,确保安全。

第四章消防安全第十二条建立健全消防安全管理制度,确保消防设施设备完好有效。

第十三条定期对消防设施设备进行检查、维护和保养。

第十四条员工应掌握消防器材的使用方法,熟悉消防通道和安全出口。

第十五条严禁在厂区内吸烟、使用明火,禁止乱拉乱接电线。

第十六条发生火灾时,应立即启动应急预案,组织人员疏散,并报告相关部门。

第五章应急处理第十七条建立健全应急预案,包括火灾、自然灾害、设备故障等突发事件。

第十八条定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

第十九条发生事故时,应立即启动应急预案,采取有效措施,减少损失。

第六章奖惩第二十条对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

第二十一条对违反安全生产规定、造成事故的责任人依法依规追究责任。

第七章附则第二十二条本制度由厂安全生产管理部门负责解释。

纸箱厂生产管理制度范本

纸箱厂生产管理制度范本

#### 第一章总则第一条为加强纸箱厂生产管理,提高生产效率,确保产品质量,降低生产成本,特制定本制度。

第二条本制度适用于纸箱厂全体员工。

#### 第二章生产计划管理第三条生产计划部门负责制定生产计划,并下达给各生产车间。

第四条各生产车间根据生产计划,合理安排生产任务,确保按时完成生产任务。

第五条生产计划部门定期对生产计划进行审核和调整,确保生产计划的合理性和可行性。

#### 第三章生产调度管理第六条生产调度部门负责生产现场的调度工作,确保生产进度和生产秩序。

第七条生产调度部门根据生产计划,合理安排生产班次,确保生产线的连续性。

第八条生产调度部门对生产过程中的异常情况进行处理,确保生产安全。

#### 第四章质量管理第九条质量管理部门负责产品质量的监督和检验。

第十条生产车间在生产过程中,必须严格执行质量标准,确保产品质量。

第十一条质量管理部门对不合格产品进行追溯,并采取措施防止不合格产品流入市场。

#### 第五章设备管理第十二条设备管理部门负责生产设备的维护、保养和更新。

第十三条生产车间必须定期对设备进行检查和维护,确保设备正常运行。

第十四条设备管理部门对设备故障进行处理,确保生产不受影响。

#### 第六章人员管理第十五条员工必须遵守劳动纪律,按时完成工作任务。

第十六条员工必须接受岗前培训,提高自身业务水平。

第十七条员工对生产过程中发现的问题,应及时向上级汇报。

#### 第七章奖惩制度第十八条对完成生产任务、提高生产效率、保证产品质量的员工,给予奖励。

第十九条对违反劳动纪律、造成生产事故、损害企业利益的员工,给予处罚。

#### 第八章附则第二十条本制度由纸箱厂生产管理部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

---请注意,这只是一个基本的范本,具体内容可能需要根据纸箱厂的实际情况进行调整。

纸箱厂生产流程管理制度

纸箱厂生产流程管理制度

第一章总则第一条为确保纸箱厂生产流程的规范化、标准化,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本,特制定本制度。

第二条本制度适用于纸箱厂所有生产环节,包括原材料采购、生产计划、生产过程、质量控制、产品检验、包装及物流等。

第三条本制度遵循以下原则:1. 安全生产原则:确保生产过程安全,预防事故发生。

2. 质量第一原则:以产品质量为核心,确保产品符合国家标准和客户要求。

3. 效率优先原则:优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。

4. 持续改进原则:不断优化生产流程,提高管理水平。

第二章原材料采购管理第四条原材料采购部门负责原材料的采购工作,确保原材料的品质、数量和交货期。

第五条采购部门应制定原材料采购计划,包括原材料种类、规格、数量、质量标准、供应商选择等。

第六条供应商选择标准:1. 具有良好的信誉和稳定的供应能力;2. 产品质量符合国家标准;3. 价格合理,有竞争力的价格;4. 能够提供良好的售后服务。

第七条采购部门应与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务。

第三章生产计划管理第八条生产计划部门根据销售部门的需求和库存情况,制定生产计划。

第九条生产计划应包括以下内容:1. 生产产品种类、数量;2. 生产时间安排;3. 生产资源需求;4. 质量控制要求。

第十条生产计划部门应与生产部门、采购部门、质量控制部门等沟通协调,确保生产计划的可行性。

第四章生产过程管理第十一条生产部门按照生产计划进行生产,确保生产过程顺利进行。

第十二条生产过程管理包括以下内容:1. 生产设备维护保养:确保生产设备正常运行,防止设备故障;2. 生产工艺控制:严格按照生产工艺要求进行操作,保证产品质量;3. 生产现场管理:保持生产现场整洁,合理摆放原材料、半成品和成品;4. 人员管理:对生产人员进行培训,提高生产技能和安全意识。

第十三条生产过程中出现异常情况,生产部门应立即采取措施,并向生产计划部门报告。

第五章质量控制管理第十四条质量控制部门负责产品质量的监控和管理。

纸箱厂质量生产管理制度

纸箱厂质量生产管理制度

第一章总则第一条为确保纸箱厂生产的产品质量,提高市场竞争力,满足客户需求,特制定本制度。

第二条本制度适用于纸箱厂所有生产环节,包括原材料采购、生产过程控制、成品检验、质量改进等。

第三条纸箱厂全体员工应严格执行本制度,共同维护企业形象和产品质量。

第二章原材料采购管理第四条原材料采购部门应严格按照产品标准和技术要求选择供应商,确保原材料质量。

第五条采购的原材料必须符合国家相关法律法规、行业标准和企业内部标准。

第六条采购的原材料应进行检验,检验合格后方可入库。

检验不合格的原材料不得入库和使用。

第七条原材料入库后,应进行标识、分类存放,保证原材料质量不受影响。

第三章生产过程控制第八条生产部门应根据产品工艺流程,制定详细的生产作业指导书,明确各工序的操作要求和质量标准。

第九条生产人员应严格按照作业指导书进行操作,确保生产过程符合质量要求。

第十条生产过程中应加强设备维护保养,确保设备正常运行,防止因设备故障导致产品质量问题。

第十一条生产过程中应加强现场管理,确保生产环境整洁,防止污染。

第十二条生产过程中应加强人员培训,提高员工的质量意识和操作技能。

第四章成品检验第十三条成品检验部门应严格按照产品标准和技术要求进行检验,确保产品质量。

第十四条成品检验分为首件检验、过程检验和最终检验三个阶段。

第十五条首件检验:生产出第一件产品后,必须进行首件检验,确认产品质量符合要求。

第十六条过程检验:在生产过程中,对关键工序进行定期检验,确保产品质量稳定。

第十七条最终检验:产品生产完成后,进行全面检验,合格后方可入库或发货。

第五章质量改进第十八条质量管理部门应定期组织质量分析会议,对生产过程中出现的问题进行分析,制定改进措施。

第十九条对不合格产品进行原因分析,制定纠正措施,防止类似问题再次发生。

第二十条对改进措施的实施情况进行跟踪验证,确保改进效果。

第二十一条建立质量改进激励机制,鼓励员工积极参与质量改进活动。

第六章奖惩制度第二十二条对严格执行本制度、在生产过程中表现突出的员工给予奖励。

纸箱厂全套管理制度

纸箱厂全套管理制度

第一章总则第一条为规范纸箱厂的生产、经营和管理,提高生产效率,确保产品质量,保障员工权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于纸箱厂全体员工,包括生产、销售、财务、行政等部门。

第三条纸箱厂全体员工应严格遵守国家法律法规,遵守本制度规定,共同维护企业秩序。

第二章组织架构与管理职责第四条纸箱厂设立总经理、副总经理、各部门经理、班组长等岗位,明确各部门职责。

第五条总经理负责全面管理纸箱厂,制定企业发展战略,确保企业目标的实现。

第六条副总经理协助总经理工作,分管生产、销售、财务等部门。

第七条各部门经理负责本部门的日常管理工作,确保各项工作顺利进行。

第八条班组长负责本班组的生产组织、协调、监督和指导工作。

第三章生产管理制度第九条生产计划管理1. 生产计划部门根据市场需求,结合原材料供应情况,制定月度生产计划。

2. 生产计划一经确定,各部门必须严格执行,不得擅自更改。

3. 生产计划部门负责跟踪生产进度,确保计划完成。

第十条生产调度管理1. 生产调度部门负责协调生产过程中的各种资源,确保生产进度。

2. 生产调度部门应及时解决生产过程中出现的问题,保证生产顺利进行。

第十一条原材料管理1. 原材料采购部门负责原材料的采购、验收、储存等工作。

2. 原材料入库前必须进行质量检验,合格后方可入库。

3. 原材料储存应分类、分区、分架,确保储存安全。

第十二条产品质量管理1. 质量管理部门负责制定产品质量标准,监督生产过程中的质量控制。

2. 产品出厂前必须经过质量检验,合格后方可出厂。

3. 质量管理部门负责对不合格产品进行追责,确保产品质量。

第四章销售管理制度第十三条销售计划管理1. 销售部门根据市场情况和客户需求,制定月度销售计划。

2. 销售计划一经确定,销售部门必须严格执行,不得擅自更改。

第十四条客户关系管理1. 销售部门应建立客户档案,详细记录客户信息。

2. 销售部门应定期与客户沟通,了解客户需求,提高客户满意度。

第十五条营销活动管理1. 销售部门负责策划和组织各类营销活动,提高产品知名度。

纸箱厂流程管理制度

纸箱厂流程管理制度

第一章总则第一条为规范纸箱厂的生产管理,提高生产效率,确保产品质量,降低生产成本,特制定本制度。

第二条本制度适用于纸箱厂的所有生产环节,包括原材料采购、生产加工、成品检验、仓储物流、销售服务等。

第三条本制度遵循科学管理、持续改进、质量第一的原则。

第二章原材料采购管理第四条原材料采购应遵循市场调查、供应商评估、合同签订、质量检验的程序。

第五条市场调查:采购部门应定期进行市场调查,了解原材料价格、质量、供应情况等,为采购决策提供依据。

第六条供应商评估:采购部门应根据供应商的资质、信誉、生产能力、价格等因素进行评估,选择合适的供应商。

第七条合同签订:采购部门应与供应商签订规范的采购合同,明确双方的权利和义务。

第八条质量检验:采购的原材料必须经过严格的质量检验,确保符合生产要求。

第三章生产加工管理第九条生产加工应遵循工艺流程、生产计划、质量控制的程序。

第十条工艺流程:生产部门应根据产品规格、技术要求制定合理的工艺流程,确保生产过程顺利进行。

第十一条生产计划:生产部门应根据订单数量、生产周期、原材料供应情况等制定生产计划,并报请领导审批。

第十二条质量控制:生产过程中,质量检验员应随时检查产品质量,确保产品符合标准。

第十三条生产设备维护:生产部门应定期对生产设备进行维护保养,确保设备正常运行。

第四章成品检验管理第十四条成品检验应遵循检验标准、检验程序、检验记录的程序。

第十五条检验标准:成品检验应严格按照国家标准、行业标准和企业标准进行。

第十六条检验程序:成品检验应包括外观检验、尺寸检验、性能检验等。

第十七条检验记录:检验员应做好检验记录,确保检验结果的可追溯性。

第五章仓储物流管理第十八条仓储管理:仓储部门应做好原材料的入库、保管、出库工作,确保原材料质量。

第十九条物流管理:物流部门应做好成品发货、运输、配送等工作,确保成品及时送达客户。

第二十条仓储物流信息化:仓储物流部门应积极应用信息化手段,提高仓储物流效率。

纸箱厂的流程管理制度

纸箱厂的流程管理制度

第一章总则第一条为了规范纸箱厂的生产、管理和服务工作,提高生产效率,确保产品质量,降低生产成本,保障员工权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于纸箱厂的所有生产、管理和服务环节。

第三条本制度遵循科学管理、规范操作、持续改进的原则。

第二章生产流程管理第四条生产流程管理主要包括原材料采购、生产计划、生产调度、生产执行、产品检验、产品入库、销售发货等环节。

第五条原材料采购管理5.1 原材料采购部门负责根据生产计划和生产需求,选择优质供应商,签订采购合同。

5.2 采购部门应定期对供应商进行评估,确保供应商的质量、价格、交货期等方面的满意度。

5.3 采购部门应建立健全的原材料验收制度,对原材料的质量、数量、规格等进行严格检查。

第六条生产计划管理6.1 生产计划部门根据销售订单和库存情况,制定月度生产计划。

6.2 生产计划应合理分配生产任务,确保生产线的均衡生产。

6.3 生产计划部门应定期对生产计划进行跟踪,确保生产计划的执行。

第七条生产调度管理7.1 生产调度部门负责根据生产计划,合理调度生产资源,包括设备、人员、物料等。

7.2 生产调度部门应确保生产线的正常运行,及时解决生产过程中的问题。

7.3 生产调度部门应加强对生产过程的监控,确保生产效率。

第八条生产执行管理8.1 生产部门应严格按照生产计划和生产工艺要求进行生产。

8.2 生产部门应建立健全的生产记录制度,对生产过程进行全程跟踪。

8.3 生产部门应加强对生产设备的维护和保养,确保生产设备处于良好状态。

第九条产品检验管理9.1 产品检验部门负责对生产出来的产品进行质量检验。

9.2 产品检验应严格执行国家标准、行业标准和企业内部标准。

9.3 产品检验部门应定期对检验人员进行培训,提高检验水平。

第十条产品入库管理10.1 产品入库部门负责对检验合格的产品进行入库管理。

10.2 入库部门应确保产品入库后的质量、数量、规格等信息准确无误。

10.3 入库部门应建立健全的库存管理制度,定期盘点库存。

纸箱厂制度(精选4篇)

纸箱厂制度(精选4篇)

纸箱厂制度(精选4篇)纸箱厂制度篇1第一章安全管理制度一、目的:为了贯彻执行以“预防为主.安全第一”的方针.搞好公司生产安全工作,消除安全隐患,杜绝意外事故的发生,特制订本制度。

二、范围:适用于本公司所有员工。

三、内容:1 、安全生产规定1.1、上班着装应整齐,夏天衣服束腰,冬天的衣服要束好衣袖,防止衣服卷进机器发生意外。

1.2、各班组应将安全教育列入每天早会的必讲内容,不断强化员工的安全意识。

1.3、所有机台操作员必须做好开机前的检查润滑,开机中的机器巡视和关机时切断电源等日常工作,严格按操作规程进行,不得违规操作,发现问题及时解决,消除安全隐患。

1.4、机器操作员必须将安全时刻牢记心里,操作时应集中注意力,不得开小差,不得马虎行事。

1.5、各机台主要负责人负责安全操作细则的贯彻执行,各管理人员负责安全操作细则实施的监督工作。

1.6、新员工不得独立操作机台,必须在取得操作资格认可后方可独立操作。

1.7、各班组长定期组织班组人员对生产设备和电路设施进行检修维护。

1.8、办公室结合公司实际情况积极开展安全生产宣传活动。

2 、消防安全2.1、在厂区内,严禁吸烟。

2.2、电工应对照明灯具、电线、电路、开关箱、电器设备等,不定时检修保养。

配电线路需穿金属管或用非烯硬塑保护。

2.3、厂区内所有消防设施。

器材由办公室人管理,定期进行检查、维修、更换、添置、保证完好。

2.4、厂区内消防通道安全出口严禁堆放物品或占用。

2.5、车间、出库、宿舍均不准使用电炉、电烙铁、电熨斗、电热器等。

更不得在宿舍内私拉电线或生火取暖。

2.6、在生产,使用储存易燃物品的场所,要配备足够的消防器材。

2.7、凡进行明火工作需经申请,必须做好防范准备工作方可操作。

2.8、电器设备,电线安装修理,应由电工按照电器安全操作规程进行。

非电工人员不准擅自安装,修理电器设备。

2.9、办公室应将消防培训列入年度培训计划,并组织实施。

第二章安全生产奖惩及责任追究制度为加强本厂的安全管理,提高全体职工安全生产的防范意识,确保工厂生产经营任务的顺利完成,按照积极引导、教育为主、惩罚为辅的原则,特制订本办法。

一流纸箱厂管理制度

一流纸箱厂管理制度

第一章总则第一条为了加强纸箱厂的管理,提高生产效率,确保产品质量,保障员工权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于纸箱厂全体员工。

第三条纸箱厂应遵循“以人为本、规范管理、持续改进”的原则。

第二章组织机构与职责第四条纸箱厂设立总经理、生产部、销售部、财务部、人力资源部、行政部等部门。

第五条各部门职责如下:1. 总经理:全面负责纸箱厂的经营管理工作,对董事会负责。

2. 生产部:负责生产计划的制定、生产过程的组织、生产质量的控制。

3. 销售部:负责市场开拓、客户关系维护、销售合同的签订。

4. 财务部:负责财务核算、成本控制、资金管理。

5. 人力资源部:负责员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利管理等。

6. 行政部:负责后勤保障、安全管理、办公事务等。

第三章生产管理第六条生产计划:1. 生产部根据市场需求,制定年度、季度、月度生产计划。

2. 生产计划应充分考虑原材料供应、生产设备、人员配置等因素。

3. 生产计划应报总经理审批后执行。

第七条生产过程:1. 生产部负责生产过程的组织,确保生产进度、质量、安全。

2. 员工应严格按照操作规程进行生产,确保产品质量。

3. 生产过程中发现异常情况,应及时报告生产部。

1. 生产部负责生产质量的控制,确保产品质量符合国家标准。

2. 建立质量管理体系,对生产过程进行监控。

3. 定期对生产设备进行维护保养,确保生产设备正常运行。

第四章销售管理第九条市场开拓:1. 销售部负责市场调研,了解市场需求,制定市场开拓策略。

2. 定期参加行业展会,拓展销售渠道。

3. 与客户建立长期稳定的合作关系。

第十条客户关系维护:1. 销售部负责客户关系的维护,定期与客户沟通,了解客户需求。

2. 及时解决客户提出的问题,提高客户满意度。

3. 建立客户档案,记录客户信息。

第十一条销售合同:1. 销售部负责销售合同的签订,确保合同条款的合法性、合理性。

2. 对销售合同进行归档管理。

第五章财务管理第十二条财务核算:1. 财务部负责财务核算,确保财务数据的准确、完整。

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纸箱厂生产管理制度2010-02-13 19:16一、安全教育制度1、厂级负责人培训制度:包括厂长、副厂长都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班。

2、安全生产管理员培训制度:安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动他、关系,学习和掌握安全管理知识,取得安全资格证书,并保证每年至少培训1-2次培训。

3、各项作业人员培训制度:二、安全检查制度1、厂级负责人培训制度:包括厂长都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班,经考核获得厂长安全资格证2、安全生产管理人员培训制度:安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动关系,学习和掌握安全管理知识,取得安全资格证书,并保证每年至少进行1-2次培训。

3、各种作业人员培训制度:特种作业人员除进行一般安全教育外,还必须由有关专业部门对其进行专门技术培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业,已经取得证书的特种作业人员,按要求参加专业部门组织的培训、考试和考核。

4、新工人的安全培训制度:新工人应接受安全教育和培训,在有安全工作经验的职工带领下工作,熟练后,方可独立工作。

5、全体职工安全教育制度:所有生产作业人员,每年要接受在职安全教育培训1-2次。

6、“四新”安全教育制度,采用新技术、新设备、新材料进行生产,对从业人员进行必要的安全教育。

三、安全生产议事制度为了增强企业安全意识,强化各级安全责任,严防各类、重特大事故发生特制定此制度。

1、安全议事范围包括公司的各个部门及生产岗位,,一切有关安全生产的所有议题。

2、安全议事的主要负责人为:主管安全的副厂长,参加人员有厂领导、安全科长及相关人员。

3、议事时间和内容,与厂,由各参加会议人员针对自己的工作岗位或其他岗位的不利于安全生产的情况。

4、针对提出的建议和安全生产检查人员检查到的因素进行评议,并拿出具体的防范措施和执行的相关部门。

5、安全主管部门负责安全议事的召集、记录和会后执行情况的跟踪。

四、值班管理制度(夜间和节假日)1、值班时间:夜间带班人员按管理部安排(值班表)晚8点至早晨6点。

2、带班人要每天填写值班记录,用钢笔或圆珠笔填写,字迹清楚。

带班人把当班发生的问题直接通知责任部门进行整改。

并要验证前一天发生的问题是否得到纠正,把整改情况写清。

3、值班期间,对厂内、各生产车间及重点部位进行巡逻,并在巡逻记录上签字作为巡查标记。

4、值班人员必须按时到岗,值班人员因客观原因不能到岗的,用替班、换班等形式自行解决,但要经主管领导同意批准。

带班人员因客观原因不能到岗自行换班,不能请假。

五、设备安全管理制度1、建立以岗位责任制的设备管理规章制度,实施设备管理负责制,主要设备实行三定:定人、定机、定责。

2、加强对设备操作、维修人员的技术培训,编制设备操作规程。

3、设备发生缺陷,岗位操作和维修人员应立即排除,并做好维修记录。

4、岗位操作人员无力排除的设备缺陷,要及时找设备维修人员立即采取措施。

5、特种设备的操作人员必须持有特种作业人员的操作资格证书。

6、对于设备管理中由于违章操作,玩忽职守等造成设备事故时,视情节轻重给予不同程度的处理。

六、消防设施、器材维护管理制度1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责,专职管理员每日检查消防设施的使用状况,保持设施清洁、卫生、完好。

2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期检测由消防工作归口管理部门负责,设专职管理员每日按时检查、了解消防设施的运行情况。

听取值班人员的意见,发现异常及时采取措施,使消防设施保持良好状态。

3、消防设施和消防设备要定期测试。

4、每年二月份定期对灭火器进行普查换药。

5、派专人管理,定期巡查消防器材,保证处于完好状态。

6、对消防器材要经常检查,发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。

7、各部门的消防器材由本部门管理,并指定专人负责。

七、安全用电管理制度1、配电管理人员按上级主管部门定期参加培训,要持证上岗。

2、非配电管理人员不得进行任何电气工作,违反者视情节轻重给予处罚。

3、禁止任意架设临时线,如因生产或检修需要架设临时线时,应有电工按规范操作并负责,到期拆除。

4、一切电器设备(包括变压器、电机、开关)和生产设备均须有保护接地。

5、配电室及电器设备附近禁放杂物,保持周围清洁。

6、所有电器开关、插座设备规范、无缺损,开关箱完好。

7、车间配电柜旁禁止放半成品或成品。

配电柜里面要清洁无杂物。

八、生产安全事故上报管理制度1、发生工伤事故后,受伤者或最先发现的人员,必须立即报告车间主任等有关领导。

2、发生工伤事故后,首先要组织抢救伤员,防止事故发展和扩大。

九、重大隐患整改制度1、对较大安全隐患要制定一套严格的安全管理制度,通过整改和严格控制,予以消除。

2、有安全隐患的区域未整改前应设置明显的安全警示标志。

3、对容易发生隐患的部位,每月至少要检查一次,并做好检查记录。

4、对检查中发现的较大安全隐患,要及时整改,由厂长指定付厂长负责,会同有关部门指定整改方案,限期整改,并进行验收。

5、制定事故应急救援预案,定期检查和评估事故应急救援预案的有效程度,必要时加以修订。

6、成立事故应急救援领导小组和机构,由厂长任组长。

十、事故报告与处理及安全奖惩制度1、发生事故后,事故当事人或发现人应立即将事故发生的地点、时间、单位:事故经过,直接经济损失的初步估计、事故发生的原因的初步判断,事故发生后采取的措施及事故控制情况,事故报告单位等报告有关部门及领导,紧急情况要报警。

2、由于安全事故,造成特大、重大和二级以上事故,应迅速报告主管部门。

3、事故调查和处理要坚持“四不放过”的原则,即事故原因未查清不放过;事故责任者未受到处理不放过;员工未受到教育不放过;没有防范措施不放过。

4、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的,按责任轻重对负责人和事故责任者给予行政处分和经济处罚,构成犯罪的,由司法部门依法追究刑事责任。

5、事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报,故意破坏现场或无正当理由拒绝接受以及提供有关情况和资料的,给予有关负责人经济处罚或追究刑事责任。

6、事故发生后,必须进行调查,一般事故由本部门负责人进行调查,并将结果上报安全部门及有关领导,对重大事故,安全管理员要积极配合公安局、安监部门、消防等部门进行调查就、直至调查结束。

7、建立事故处理档案,登记有关事故发生地点、时间、部门,事故的简要经过,事故原因及事故发生后采取的措施,事故控制情况及处理结果。

奖惩:1、对违反安全管理规定而未发生事故部门及个人每发现一项次,扣罚领导100元;责任人200元2、造成事故1000-5000元,扣罚部门领导200元,责任人400元。

3、造成事故5000-10000元,扣罚部门领导500元,责任人1000元。

4、造成事故10000元以上的,扣罚部门领导1000元,责任人2000元。

并对部门给予行政处分或解聘。

对责任人给予除名。

因玩忽职守出现事故者要从重处罚,触犯刑法的要依法追究其刑事责任。

十一.劳动防护用品管理制度劳动防护用品是保障职工在生产过程中人身安全健康所必需的预防性物品,是保护职工安全和健康的最后一道防线,为职工发放合格的劳动防护用品是法律赋予生产经营单位的责任,体现了国家和生产经营单位对劳动者生命健康的尊重。

1计划各单位根据《河北省职工劳动防护用品发放标准》发放范围、标准、品种、数量,每月提出计划报公司安全管理部门,公司安全管理部门汇总后,下达采购计划。

2采购公司安全管理部门负责劳动防护用品的采购,劳动防护用品应定点采购,所购置与配备的劳动防护用品必须具备“三证”,即产品合格证、安全鉴定证、劳动防护用品生产许可证。

3保管与发放劳动防护用品的保管与发放由公司安全管理部门负责,并做好保管、发放的记录台帐。

4资金保障财务部负责劳动防护用品采购资金的保障,做到按时足额为职工免费提供符合国家或行业标准的劳动防护用品。

5劳动防护用品的使用每个职工都应受惜、保管好个人劳动防护用品,并按规定正确佩戴和使用劳动防护用品。

6更换与报废劳动防护用品使用期限满后应及时更换;对一些特殊劳动防护用品应按标准规定定期进行检验、检测,对检验、检测已不符合安全要求的劳动防护用品,要及时更换和报废,不得继续使用。

7监督与检查公司工会、公司安全管理部门负责对劳动防护用品计划、采购、验收、保管、发放、使用、更换、报废的监督检查,教育职工正确佩带合理使用劳动防护用品,对不按规定佩带、使用劳动防护用品的行为,除进行教育外,按公司安全生产考核办法及有关规定给予处罚。

十二.易燃易爆场所管理制度1易燃易爆场所是指在生产、贮存、使用过程中存在火灾、爆炸的危险因素,易造成人身伤害和物质损失的场所。

2易燃易爆场所必须设置明显的防火、防爆警示标志。

责任单位要进行定期和经常性检查,及时消除事故隐患。

3易燃易爆场所要明确岗位责任人,消防设施、器材必须经常保持完备良好状态,做到班有班人管,人有会使用。

4存在爆炸危险的场所,电机、照明应采用防爆型,要避免因接触不良、超负荷或过热而产生火花或着火,正确设置避雷装置,检修照明采用安全灯具,避免机械性撞击。

5易燃易爆场所要严格遵守防火防爆制度,严禁在爆炸危险区吸烟,严禁明火取暖和焚烧可燃物,严禁在防爆区内装设电热设备。

6易燃易爆场所应设置完善的安全装置,如安装报警器、在压力容器上安装安全阀等,安全装置要按规定维护校对,保持处于良好状态。

7易燃、易爆物品的使用地和储存点、要严禁烟火,严格消除可能发生火灾的一切隐患。

8易燃易爆物品的运输、储存、使用、废品处理等,必须设有防火、防爆设施,严格执行安全操作规程和定员定量定品种的安全规定。

9加强可燃物质的管理,对大宗可燃物质必须按品种堆放;对酒精、酒类、油漆、甲醇等易燃物质要妥善保存,不得靠近火源。

10易燃易爆场所10米范围内严禁烟火,严禁私拉临时线,确需拉设临时线要严格执行公司《电气临时线审批制度》。

11压力容器、压力管道焊补、切割前要进行彻底清洗、置换,并经检测,可燃液体、气体含量应低于其爆炸下限2倍;进入容器、管道内进行焊补、切割,容器、管道内含氧量应大于19%,容器、管道外应设专人监护。

12易燃易爆场所确需动火作业时,要严格执行公司《消防安全管理》、《危险性作业审批与监护》制度。

十三、职业安全健康教育制度1为提高职工的安全技术素质,防止伤亡事故,减少职业危害,必须加强各级安全教育、培训工作。

2、安全管理部门对公司的安全教育、培训工作实施综合管理,并行使监督检查职能。

3、公司的安全教育工作纳入公司的年度培训教育计划和长期规划,所需人员、资金和物资应予以充分保证。

4、各单位应采取会议、板报、标语、图片展览等多种形式,做好对职工的安全教育工作。

5、公司应建立健全安全教育、培训档案,安全教育档案由安全管理部门负责管理。

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