2019年智能装备企业发展战略和经营计划

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智能制造发展情况及建议

智能制造发展情况及建议

智能制造发展情况及建议随着信息技术和制造技术的不断发展,物联网技术、云计算技术、大数据技术、互联网、机器人技术等智能制造技术与制造产业的融合发展产生了新的产业,促使世界制造业开始新一轮变革和产业创新,以智能制造为核心的装备产业正在全球兴起和发展。

具有分析能力、感知能力、推断能力、决策能力和控制能的制造装备被统称为智能制造装备,该装备能够在各种状态下自行进行感知和分析,并结合实际情况对功能进行调整和优化,保证装备运行质量和效率。

现阶段,我国比较重视智能制造装备产业的发展,而且该产业已经获取一定的成就,但是在发展过程中依旧存在一些问题,急需要改善和调整,以《中国制造2025计划》为核心,加快我国智能制造装备产业的发展,实现经济高速增长。

一、智能制造装备产业发展中存在的问题(一)缺乏统一的行业规范标准制造业属于国民经济发展的主体,是立国之根本、兴国之利器、强国之根基。

“智能制造,标准先行”,智能制造装备产业实现发展的基础在于标准化工作的实施。

对于智能制造装备产业发展而言,只要有统一的行业规范标准,才能更好的实现产业信息融合发展和产业相互连通。

假如缺乏统一标准,则需要相关企业在跨平台、跨系统实现集成应用时,就需要处理各个方面的标准问题,甚至需要将原有制度、规定全部推翻重新制定,在这种情况下,很容易导致行业发展出现混乱情况,导致资源整合效率低下,而且还会影响我国制造业的稳定性发展。

尽管现阶段我国开始在智能制造方面建立标准体系,但是相关标准并不完善。

我国智能制造装备产业缺乏统一的行业规范标准主要体现在两个层面,第一是智能制造的顶层设计框架依旧处于探索和完善阶段,第二是一些与智能制造相关的先进技术,如大数据技术、物联网技术、云计算技术以及相关新材料等在发展过程中未明确发展路径,一些产品和技术设置的参数未统一,产品不具备兼容性等,集成难度较高。

从整体而言,智能制造装备产业主要在基础、管理、安全、评价、可靠性等方面未建立统一的行业规范标准,这会严重影响智能制造装备产业的高效率、协同性发展。

中国智能物流装备行业发展现状及趋势分析

中国智能物流装备行业发展现状及趋势分析

中国智能物流装备行业发展现状及趋势分析一、智能物流装备综述智能物流装备指的是将传感器技术、人工智能、大数据等技术应用于物流装备中。

智能物流装备的应用包括工业生产物流和商业配送物流两大领域。

工业生产物流指的是把工厂内部原材料和半成品进行存储和运输,待加工组装完成后,运送至商业配送物流系统。

从国内智能物流装备行业发展历程来看,目前我国智能物流装备行业已进入商业化落地及拓展阶段。

自70年代起,以北起院和北自所为代表的中国研究院所开启了自动化立体库的研发,汽车、医药、烟草行业是首先使用物流自动化的行业;2000年以后,随着大量新兴企业诞生,物流装备技术在快消、机场等行业得到进一步普及;2014年后,电商的爆发式增长使得中国物流装备从“跟随”逐步转为“领跑”,电商和新能源行业开始使用国产智能物流装备。

中国智能物流装备行业发展历程中国智能物流装备行业发展历程资料来源:公开资料,产业研究院整理二、智能物流产业链智能物流产业链的上游为设备制造商和软件开发商,中游为系统集成商,下游为各应用行业。

上游单机设备和零部件及系统提供商,供应立体货架、叉车、输送机、分拣机、AGV、堆垛机、穿梭车等硬件设备,以及WMS、WCS、WES、MES等仓储软件与工业软件;中游解决方案提供商,一部分由物流设备的生产厂家发展而来,硬件技术较强,如诺力股份、中科微至;另一部分由物流软件开发商发展而来,在软件技术开发上具有较强的竞争实力,如今天国际等;下游是应用物流或仓储自动化系统的各行业,可分为工业生产物流和商业配送物流。

其中,快递快运、医药、电商,以及烟草领域智能物流装备国产化率较高,快递快运、机场和烟草领域的进入门槛相对较高。

智能物流产业链智能物流产业链资料来源:公开资料,产业研究院整理智能物流是基于大数据、云计算、智能感应等一系列现代科技,实现物流服务的实时化、可控化和便捷化管理,同时也有助于物流产业链的优化升级。

随着国家产业升级及数字化发展战略布局的开展,贯穿产品全生命周期的智能物流系统正在成为推动制造业发展的重要引擎。

智能装备综合解决方案项目规划方案

智能装备综合解决方案项目规划方案

智能装备综合解决方案项目规划方案一、项目背景随着科技的发展和工业化的进程,智能装备作为一种新型装备得到了广泛的应用和发展。

智能装备可以通过计算机控制、通信和传感技术等手段实现对生产过程和生产环境的自动化和智能化控制管理,大大提高了生产效率和产品质量,降低了生产成本和人工成本,是现代工业发展的重要方向。

二、项目概述本项目旨在为制造企业提供全生命周期、智能化的装备解决方案,包括装备设计、制造、安装、调试、培训及售后服务等全过程,并利用云计算、物联网、人工智能等高科技手段,提高装备的生产效率和质量,降低企业的生产成本和经营风险,提升企业的市场竞争力。

三、项目目标1、建立完善的智能装备生产和服务体系,实现装备全生命周期的智能化管理和服务;2、推广应用云计算、物联网、人工智能等新技术,提高智能装备的智能化水平和控制精度;3、提高制造企业的生产效率和产品质量,降低生产成本和人工成本;4、创造市场优势,提升企业的市场竞争力。

四、项目内容本项目的主要内容包括以下几个方面:1、智能装备研发:依托高校和研究机构,通过自主研发和技术引进等方式,开展智能装备的研发工作,不断提高智能装备的性能和可靠性。

2、智能装备制造:依托现代化制造工厂和数字化制造技术,生产高品质的智能装备产品,满足客户的定制化需求。

3、智能装备安装和调试:采用数字化技术和云平台服务,提高装备的安装和调试效率和质量,并实现远程监控和维护。

4、智能装备培训和服务:通过智能化技术手段,提供全方位的培训和服务支持,提高客户的使用效率和维护水平,保证装备的长期稳定运行。

5、智能装备数据管理和分析:采用物联网和云计算技术,实现对智能装备生产过程数据和设备状态的实时监测和分析,为客户提供精准的生产管理和决策支持,优化生产效率和产品质量。

五、项目实施步骤1、项目前期准备和规划:确定项目范围和目标,明确项目组织结构和职责分工,制定项目计划和预算。

2、智能装备系统设计和选型:根据客户需求和制造工艺流程,设计智能装备系统结构和功能,选择适合的设备和软件系统。

2019年液压件企业发展战略和经营计划

2019年液压件企业发展战略和经营计划

2019年液压件企业发展战略和经营计划
一、行业格局和趋势 (2)
1、行业发展趋势 (2)
2、行业竞争格局 (2)
二、公司发展战略 (3)
三、公司经营计划 (4)
一、行业格局和趋势
1、行业发展趋势
高端液压件广泛应用于国民经济各行业的各类主机产品和技术
装备,其中工程机械是高端液压件的主要客户,目前我国高端液压件对进口产品依赖严重。

近年来,国家相继发布《液压气动密封行业“十三五”发展规划》、《智能制造发展规划》和《中国制造2025》,重点突出中国集中优势、提高产品质量、加快替代高端进口产品步伐和智能化进程。

其中《液压气动密封行业“十三五”发展规划》明确指出,十三五期间,我国液压销售额年均增长不低于6%,到2020年达到669亿元,60%以上高端液压元件及系统实现自主保障,受制于人的局面逐步缓解,装备工业领域急需的液压元件及系统得到广泛推广和应用。

2016下半年以来,受益于国内基建投资回暖,挖机开工小时数不断提升。

行业需求保持高速增长。

国内外基建投资回暖助力高端液压核心部件加速进口替代。

2、行业竞争格局
公司目前是国内具有自主品牌的挖掘机专用高压油缸供应商,市场占有率在50%以上。

在国内,生产挖掘机专用高压油缸的外资品牌的主要竞争对手主要为KYB(日资企业);在特种油缸领域,因为涉及的范围较为广泛,竞争也较为充分;在液压泵、阀领域,公司的主要竞争对手有Rexroth、Kawasaki、Husco等,公司通过完善产品质量,。

公需科目考试题目打造广西九张创新名片考试第三套(92分)

公需科目考试题目打造广西九张创新名片考试第三套(92分)

•第三套92分题目答案• 1.实施固体废物资源综合利用设施建设工程中,以有色金属为主的资源开发和就地精深加工不包括()。

(单选题2分)得分:2分• A.铅• B.锌• C.锑• D.锰• 2.建立起与广西经济社会发展水平相匹配,与人民群众需求相适应的内涵丰富、体系完整、结构优化、布局合理的覆盖()健康产业体系,并培育一批具有核心竞争力和影响力的大型企业。

(单选题2分)得分:2分• A.无生命周期的• B.全生命周期的• C.半生命周期的• D.传统的• 3.不属于发展特色水果主要内容的是()。

(单选题2分)得分:2分• A.加强水果采摘后商品化处理和深加工技术、果品质量追溯技术开发与应用• B.大力发展农村电子商务,畅通农产品销售渠道• C.加强水果病虫害综合防控技术的研究与应用• D.发展跨境冷链物流,降低物流成本• 4.不属于发展特色水果主要内容的是()。

(单选题2分)得分:2分• A.引进域外品种,树立特色品牌• B.加强水果病虫害综合防控技术的研究与应用。

• C.发展跨境冷链物流,降低物流成本。

• D.加强水果采摘后商品化处理和深加工技术、果品质量追溯技术开发与应用。

• 5.结合区位优势和()两大优势,以“互联网+”线上线下相结合的模式,举办中国与东盟之间在线论坛、展会等交流活动,推进中国与东盟之间的文化交流。

(单选题2分)得分:2分• A.贸易合作优势• B.小语种人才优势• C.信息技术优势• D.优势产业发展优势• 6.下列不属于新一代信息技术创新发展的意义的是()。

(单选题2分)得分:2分• A.实施“宽带广西”战略的需要• B.新常态下广西经济社会发展需要新动力• C.加快推进中国—东盟信息港建设的需要• D.是建立中国—东盟博览会国际合作平台的需要•7.海洋渔业呈()布局。

(单选题2分)得分:2分• A.块状• B.点状• C.线状• D.条状•8.广西创新发展生态环保过程中,到2020年,•••••••••()个,开工建设生活垃圾填埋场设施提标改造和旧垃圾场整治项目()个。

公司未来战略规划及发展目标案例

公司未来战略规划及发展目标案例

公司未来战略规划及发展目标案例作者:冬冬2014年4月30日目录一、湖北华昌达智能装备股份有限公司创业板 (3)二、金安国纪科技股份有限公司 (6)三、北京汇冠新技术有限公司 (18)四、北京四继保自动化股份有限公司 (21)五、常熟风范电力设备股份有限公司 (26)六、常州星宇车灯股份有限公司 (28)七、大连电瓷集团股份有限公司 (32)八、德尔国际家居股份有限公司 (37)九、广东大华农动物保健品股份有限公司 (38)十、广东冠昊生物科技股份有限公司 (40)十一、广东明家科技股份有限公司 (46)十二、广东银禧科技股份有限公司 (49)十三、广州市鸿利光电股份有限公司 (51)一、湖北华昌达智能装备股份有限公司创业板(一)公司战略规划1、公司未来战略规划公司将坚持以技术创新为核心经营理念,拟通过发行上市迅速提高公司生产和设计能力,以抓住中国自动化装备行业高速发展的良好机遇,进一步延伸公司在汽车制造、工程机械领域的产业链深度,同时拓宽公司产品应用领域和市场,提升作为国内一流自动化装备企业的系统集成及整体方案解决能力,逐步实现满足国内外高端客户的产品技术要求,成为国际一流的自动化成套设备供应商。

2、公司在增强成长性、增进自主创新能力、提升核心竞争优势等方面拟采取的战略措施根据公司的未来战略规划,公司拟采取以下战略措施:①产品和技术纵深化;②市场和区域纵深化;③行业应用领域纵深化。

通过上述三个方面的纵深化发展,全面提高公司技术水平,以国际一流智能装备供应商为发展目标,达到国际先进技术水平,进一步提升公司作为国内优秀装备制造企业在全球市场的综合竞争力。

以上战略措施具体如下:(1)产品和技术纵深化战略公司产品已覆盖了“总装自动化生产线”、“焊装自动化生产线”和“涂装自动化生产线”,能够满足汽车及工程机械行业制造中的绝大部分设备需求,从而为客户提供一体化解决方案,这也是公司核心竞争力之一。

但在公司现有产品结构中,部分重要设备还是由客户按不同的需求自行对外采购,统一纳入系统集成并进行装配,如总装自动化生产线上的各种专用设备,焊装自动化生产线上的焊装机器人、其他辅助设备等。

简介中国智能制造和智能装备制造业规划及2015年资助的智能制造项目

简介中国智能制造和智能装备制造业规划及2015年资助的智能制造项目

一、智能制造的定义智能制造系统(Intelligent Manufacturing System---IMS)是由智能机器和人类专家共同组成的人机系统,高度柔性和集成制造流程,对制造过程进行分析、判断、推理、构思和决策,减少人为干预制造过程导致的低效率和不稳定,同时收集、存储、完善、共享、继承和挖掘人类专家的制造知识。

智能制造系统一般包括四个子系统:★设计子系统:能实现产品可制造性、可装配性、可维护和保障性的自动化设计;★计划子系统:能实现自动优化配置资源和自动调度平衡产能;★生产子系统:能将生产,检测,库存,物流等等制造核心流程实现自治或半自治管理;★监控子系统:能实现监控生产过程自动化,生产状态实时数据监测自动化,制造系统运营故障诊断自动化和系统自动修复维护。

智能制造具有以下特征:自律能力:智能制造系统能够搜集与理解环境信息和系统内部信息,并进行分析判断,优化和规划自身行为的能力。

人机一体化:单纯基于自动化的制造系统(例如CIMS)只能进行机械式的推理、预测、判断,智能制造系统是人机一体化,是在智能机器的配合下,更好地发挥出人的潜能,具有逻辑思维(专家系统)+图像思维(神经网络),能够充分发挥人类专家的智能优势,独立承担起分析、判断、决策等任务。

虚拟现实:智能制造系统能够集成信号处理、几何图像数字化技术、动画技术、智能推理、预测、仿真和多媒体技术,借助生产系统中的各种传感器阵列,虚拟展示现实生产流程中的各种过程、物件等,并数字化,便于优化和控制。

自组织与超柔性:智能制造系统中的各组成单元能够依据工作任务的需要,自行组成一种最佳结构,其柔性不仅表现在运行方式上,而且表现在结构形式上,具有生物自组织特征。

学习能力与自我维护能力:智能制造系统能够在实践中不断地充实完善知识库,具有自学习功能和知识挖掘功能,实现在制造系统运行过程中自行故障诊断,并具备对故障自行排除、自行维护的能力,使智能制造系统能够自我优化,并适应各种复杂的环境。

智能装备公司年度总结(3篇)

智能装备公司年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,智能制造已成为国家战略产业。

智能装备作为智能制造的核心,其研发、生产和应用水平不断提高。

本年度,我司紧紧围绕国家战略产业,以市场需求为导向,以技术创新为驱动,取得了显著的成绩。

现将本年度工作总结如下:一、经营业绩1. 营业收入:本年度,我司营业收入同比增长20%,实现了较好的业绩增长。

2. 利润总额:利润总额同比增长15%,利润水平稳步提升。

3. 新产品研发:本年度,我司共研发新产品20余项,其中,10项产品已成功应用于市场。

4. 市场拓展:本年度,我司市场拓展取得显著成果,新增客户100余家,市场份额稳步提升。

二、技术创新1. 技术研发投入:本年度,我司研发投入占营业收入的比例达到8%,同比增长5%。

2. 技术成果:本年度,我司共获得专利授权20项,软件著作权10项。

3. 技术创新项目:本年度,我司承担了国家重点研发计划、省级科技计划等5项科研项目。

4. 技术转化:本年度,我司技术转化率高达90%,其中,5项技术成果已实现产业化。

三、市场拓展1. 行业应用:本年度,我司产品已广泛应用于汽车、电子、食品、医药、新能源等行业。

2. 地域拓展:本年度,我司市场拓展至全国20多个省市,并成功进入海外市场。

3. 客户拓展:本年度,我司新增客户100余家,其中,30%为行业头部企业。

四、人才队伍建设1. 人才引进:本年度,我司共引进各类人才50余人,其中,博士、硕士占比达到40%。

2. 人才培养:本年度,我司组织各类培训20余场,培训人次达到200余人。

3. 人才激励:本年度,我司对优秀员工进行了表彰和奖励,激发员工工作积极性。

五、企业管理1. 质量管理:本年度,我司产品质量合格率达到99.8%,产品返修率同比下降10%。

2. 财务管理:本年度,我司财务状况稳健,资产负债率控制在合理范围内。

3. 治理结构:本年度,我司进一步完善公司治理结构,提高决策效率。

六、社会责任1. 环保:本年度,我司积极履行环保责任,节能减排成效显著。

智能制造项目年终总结报告

智能制造项目年终总结报告

智能制造项目年终总结报告一、智能制造宏观环境分析二、2018年度经营情况总结三、存在的问题及改进措施四、2019主要经营目标五、重点工作安排六、总结及展望尊敬的xxx投资公司领导:近年来,公司牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,以提高发展质量和效益为中心,加快形成引领经济发展新常态的体制机制和发展方式,统筹推进企业可持续发展,全面推进开放内涵式发展,加快现代化、国际化进程,建设行业领先标杆。

初步统计,2018年xxx投资公司实现营业收入3815.41万元,同比增长12.10%。

其中,主营业业务智能制造生产及销售收入为3453.02万元,占营业总收入的90.50%。

一、智能制造宏观环境分析(一)中国制造2025我市主动适应把握引领经济发展新常态,实施工业强桂战略,深入推进工业供给侧结构性改革,工业总量实现翻番,产业结构进一步优化,高技术产业取得长足进步,工业化信息化融合水平居西部前列,工业化持续加快,为推动工业高质量发展奠定了良好基础。

同时,我们清醒地看到,当前我市仍面临着工业基础薄弱、产业结构偏重、综合效益偏低、高质量供给能力不足、新旧动能接续转换不畅等问题。

党的十八大以来,我国经济发展取得历史性成就、发生历史性变革,为其他领域改革发展提供了重要物质条件。

经济实力再上新台阶,成为世界经济增长的主要动力源和稳定器。

供给侧结构性改革深入推进,促进供求平衡,经济结构出现重大变革;经济体制改革驰而不息,经济更具活力和韧性;基本公共服务均等化程度不断提高,脱贫攻坚战取得决定性进展,形成世界上人口最多的中等收入群体,人民获得感、幸福感明显增强。

中国特色社会主义进入了新时代,我国经济发展也进入了新时代,基本特征就是我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。

工业是经济发展的基础,工业强则经济强。

紧紧围绕供给侧结构性改革和新旧动能转换,牢牢把握工业经济发展的重点层面、关键环节、突出问题,提出激励性措施,打造政策洼地,催生发展动力。

2024年智能制造装备项目发展计划

2024年智能制造装备项目发展计划

智能制造装备项目发展计划目录前言 (4)一、工程设计说明 (4)(一)、建筑工程设计原则 (4)(二)、智能制造装备项目工程建设标准规范 (4)(三)、智能制造装备项目总平面设计要求 (5)(四)、建筑设计规范和标准 (5)(五)、土建工程设计年限及安全等级 (5)(六)、建筑工程设计总体要求 (5)二、建设规划分析 (6)(一)、产品规划 (6)(二)、建设规模 (7)三、后期运营与管理 (7)(一)、智能制造装备项目运营管理机制 (7)(二)、人员培训与知识转移 (8)(三)、设备维护与保养 (9)(四)、定期检查与评估 (9)四、智能制造装备项目概论 (10)(一)、创新计划及智能制造装备项目性质 (10)(二)、主管单位与智能制造装备项目执行方 (10)(三)、战略协作伙伴 (11)(四)、智能制造装备项目提出背景和合理性 (12)(五)、智能制造装备项目选址和土地综合评估 (14)(六)、土木工程建设目标 (15)(七)、设备采购计划 (15)(八)、产品规划与开发方案 (15)(九)、原材料供应保障 (16)(十)、智能制造装备项目能源消耗分析 (17)(十一)、环境保护 (18)(十二)、智能制造装备项目进度规划与执行 (18)(十三)、经济效益分析与投资预估 (19)(十四)、报告详解与解释 (19)五、科技创新与研发 (21)(一)、科技创新战略规划 (21)(二)、研发团队建设 (22)(三)、知识产权保护机制 (23)(四)、技术引进与应用 (25)六、质量管理与监督 (26)(一)、质量管理原则 (26)(二)、质量控制措施 (27)(三)、监督与评估机制 (29)(四)、持续改进与反馈 (30)七、合作伙伴关系管理 (33)(一)、合作伙伴选择与评估 (33)(二)、合作伙伴协议与合同管理 (34)(三)、风险共担与利益共享机制 (36)(四)、定期合作评估与调整 (36)八、人员培训与发展 (38)(一)、培训需求分析 (38)(二)、培训计划制定 (39)(三)、培训执行与评估 (40)(四)、员工职业发展规划 (41)九、合规与风险管理 (43)(一)、法律法规合规体系 (43)(二)、内部控制与风险评估 (44)(三)、合规培训与执行 (45)(四)、合规监测与修正机制 (46)十、成本控制与效益提升 (48)(一)、成本核算与预算管理 (48)(二)、资源利用效率评估 (50)(三)、降本增效的具体措施 (52)(四)、成本与效益的平衡策略 (54)十一、危机管理与应急响应 (55)(一)、危机预警机制 (55)(二)、应急预案与演练 (56)(三)、公关与舆情管理 (58)(四)、危机后期修复与改进 (60)前言在当今激烈的市场竞争中,项目合作是激发创新、优化资源配置、实现共赢战略的关键手段。

人工智能设备项目投资计划与经济效益分析

人工智能设备项目投资计划与经济效益分析

人工智能设备项目投资计划与经济效益分析一、项目背景情况聚焦重点领域,坚持高端化、集聚化、特色化,重点打造新一代信息技术、新能源及节能环保、高端装备制造、生物医药及医疗装备、汽车及新能源汽车、家用电器、安全食品加工、文化和旅游等主导产业,形成一批具有全球竞争优势的产业集群,基本形成以战略性新兴产业为引领、先进制造业为主体、现代服务业为支撑、现代农业为基础的现代高效产业体系。

(一)发展壮大战略性新兴产业按照“龙头企业—大项目—产业链—产业集群—产业基地”的发展思路,以战略性新兴产业集聚发展基地为突破口,引导人才、技术、资本、土地等资源要素向战略性新兴产业集聚,努力将战略性新兴产业打造成为推动产业转型升级的新引擎。

(二)改造提升传统优势产业落实“中国制造2025”和“互联网+”行动计划,加快传统产业新兴化,通过技术工艺创新、信息技术融合和商业模式创新,深入实施“机器换人”行动计划、工业“强基”工程和质量品牌提升行动,支持企业瞄准国内外标杆企业推进技术改造,推动生产方式向柔性、智能、精细转变,加快工业化和信息化融合。

(三)提速发展现代服务业以建设服务业集聚区为突破口,推动生产性服务业专业化和高端化发展、生活性服务业精细化和优质化发展、高技术服务业集聚化和集群化发展,全面推动服务业发展提速、比重提高、水平提升。

(四)优化发展现代农业按照服务城市、改善生态、兴业富民的要求,优化农业空间布局,加强农田水利基础设施建设,推进单功能的传统农业向多功能的现代农业转型升级,着力打造具有鲜明地域特色的都市现代农业体系。

我国人工智能的政策出台时间比美国玩,但是很快就从国家层面上将其发展上升到了战略高度。

2015年,国家发布了实施制造强国战略的第一个十年行动纲要---《中国制造2025》,其核心是加快新一代信息技术与制造业深度融合,推进智能制造。

紧接着又印发了“互联网+”行动的知道意见,说明我国已经把人工智能放到了一个很重要的位置。

中国制造强国之路——解析《中国制造2025》

中国制造强国之路——解析《中国制造2025》
的比较优势,提升制造业开放发展水平。
o立足当前,着眼长远。
;持续发展能力。准确把握新一轮科技革命和产业变革趋势,加强战略谋划和前瞻部署,扎扎实实打基础,在
●,整体推进,重点突破。
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o自主发展,开放合作。


Байду номын сангаас
i形成自主发展能力。继续扩大开放,积极利用全球资源和市场,加强产业全球布局和国际交流合作,形成新
专题报道I
Special Reports
5月8日,国务院印发关于《中国制造2025》的通知,正式确定了我国走制造强国之路的大方向和路线图。 《中国制造2025》,是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领,是迈向强国之路的第一步。
立足国情,立足现实,力争通过“三步走”实现制造强国的战略目标。
Robot Technique and Applicaiion2015・3 I 21
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万方数据
Special Reports
l专题报道
深化体制机制改革。 简政放权,深化行政审批制度改革,规范审批事项,简化程序,明确时限;适时修订政府核准的投 资项目目录,落实企业投资主体地位。完善政产学研用协同创新机制,改革技术创新管理体制机制和项 目经费分配、成果评价和转化机制,促进科技成果资本化、产业化,激发制造业创新活力。 加快资源税从价计征,推动环境保护费改税。深化国有企业改革,进一步破除各种形式的行业垄断, 取消对非公有制经济的不合理限制。稳步推进国防科技工业改革,推动军民融合深度发展。健全产业安 全审查机制和法规体系,加强关系国民经济命脉和国家安全的制造业重要领域投融资、并购重组、招标 采购等方面的安全审查。 营造公平竞争市场环境。 深化市场准入制度改革,实施负面清单管理,加强事中事后监管,全面清理和废止不利于全国统一 市场建设的政策措施。实施科学规范的行业准人制度,制定和完善制造业节能节地节水、环保、技术、 安全等准入标准,加强对国家强制性标准实施的监督检查,统一执法,以市场化手段引导企业进行结构
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2019年智能装备企业发展战略和经营计划
2019年4月
目录
一、行业格局和发展趋势 (3)
1、发展工业机器人、推进智能制造及智能电网建设是国家战略重要组成部分
(3)
2、劳动力匮乏带来的机器人换人及自动化产业升级需求 (4)
3、国内应用领域渐趋多样化,自产品牌企业有望弯道超车 (5)
二、公司未来发展战略 (5)
三、2019年经营计划 (6)
1、深耕工业智能化业务,聚焦细分行业龙头 (6)
2、创新管理模式,提升集团管控水平 (7)
3、加强品牌建设,开拓新兴市场 (7)
4、聚焦核心技术研发,扩大技术领先优势 (8)
四、公司可能面临的风险及应对措施 (8)
1、宏观经济及市场需求风险 (8)
2、企业经营与管理风险 (9)
3、应收账款持续增长、余额较大的风险 (9)
4、行业产品技术风险 (10)
一、行业格局和发展趋势
1、发展工业机器人、推进智能制造及智能电网建设是国家战略重要组成部分
在国家及地方政府的大力推动下,中国机器人产业发展取得长足发展,产业技术水平明显提升。

除了政府多重利好政策的推动,制造企业也积极转型升级,将工业机器人用来替代人力以提高自身竞争力,工业机器人市场需求巨大。

根据统计,目前中国机器人密度相对较低,仅为68台/万人左右,《机器人产业发展规划(2016-2020年)》中,规划到2020年实现工业机器人密度达到150台/万人,到2020年之前国产工业机器人年销量达到10万台。

同时随着工业机器人向更深更广方向的发展以及机器人智能化水平的提高,工业机器人应用领域日渐广泛。

工业机器人未来在中国的发展潜力将会相当可观,未来投资和发展空间巨大。

总体来看,我国智能制造产业正加快向中高端、多领域发展,产业发展空间和发展潜力巨大,智能制造产业正处于重要战略机遇期。

国家电网在2019年“两会”首次提出了“泛在电力物联网”概念,要全力打造“三型两网”企业,其中“两网”指坚强智能电网和泛在电力物联网,首次将泛在电力物联网上升到与“坚强智能电网”相当的高度。

根据《国家电网有限公司2018年社会责任报告》数据,国网计划2019年发展总投入5909亿元,其中电网投资5126亿元。

对比2018年的4889亿的投入目标,我们预计电力物联网建设将进入快车道,电网信息通信等相关领域有望迎来投资高峰。

而在泛在电力物联网的建设初期阶。

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