(先进事迹)优秀卫生院院长事迹材料

合集下载

乡镇卫生院院长黄海平个人先进事迹材料2

太和堂镇中心卫生院黄海平院长敬业奉献个人先进事迹材料匡芳芳黄海平，男，1977年12月20日出生，现年35岁，中共党员，1996年7月毕业于湖南师大医学院临床专业，2009年8月任官家嘴镇卫生院院长，2011年10月任太和堂镇中心卫生院院长。

“让家乡有一所好医院，这是我一生的梦想。

”官家嘴镇是他的家乡，从小到大，为家乡办一所好医院一直是他的梦想。

黄海平的父母都是农民，母亲生下他后身体状况一直不好，患有严重的肺心病，常年的治疗让家里一直十分贫穷。

从懂事起，黄海平就希望自己长大成为医生能治好母亲的病。

读初中的时候，他母亲因病去世，家里变得更加贫穷，邻里乡亲和亲戚们给了他们家很大的帮助。

高中毕业后他如愿考进湖南师大医学院临床系，毕业后分配进黄土铺镇卫生院，很快成为当地最知名的全科医生之一。

从参加工作起他就从未忘记过家乡人的恩情，只要乡亲们打来电话，无论是白天还是黑夜，无论有多忙，他都会骑上摩托车赶回官家嘴为乡亲们出诊。

由于工作出色，县卫生局领导于2009年8月任命黄海平担任官家嘴镇医院院长，上任当初，官家嘴镇医院除了政府拨款新建的房子之外，算得上“一穷二白”医院工作人员虽有7人，却没有一个临床医生，只好返聘一些退休的老医生坐诊，且各自为政，年营业收入只有60多万元，还欠下外债20多万元。

黄海平院长没有被这些困难吓倒，他发誓要将医院办起来，通过他的多方努力，在不到一年的时间里，医院医务人员从7人增加至36人，由只能治疗感冒的单一门诊变成了拥有外科、内科、妇产科、小儿科、中医科，并配备检验室、B超室、心电图室、X光室和综合手术室的综合性医院，基本满足了当地群众的基本医疗需求，医院的业务年收入由原来的60多万元增至300万元。

由于成绩突出，官家嘴镇医院获得了祁东县“十佳医院”称号，黄海平院长获得了祁东县“十佳院长”和“十佳医生”的称号，受到了省卫生厅专家组和县人大常委会调研组的高度评价。

故此，县卫生局于2011年10月将黄海平院长调往祁东县最西部的医院——太和堂镇中心卫生院担任院长。

医院院长事迹材料(精选多篇)

《医院院长事迹材料(精选多篇)》摘要：开展了“三化、五心、六”即设施管理正规化、标准化、病房庭化用真心、爱心、关心、细心、诚心病人倒杯开水、献束鲜花、发张贺卡、递块手帕、送微笑、道声问候，四医院院长先进事迹材ｘｘｘ男57岁现任厂医院院长、党支部记主任医师、高级政工师，医院先获得江苏省明单位、“江苏省林式单位”、“江苏省部审计先进单位”、“江苏省计量保证确认单位”、“泰州市红旗党组织”、“泰州市五星级安全明单位”、“泰州市物价信得单位”等光荣称医院院长事迹材扬创新帆铸品牌舟闯出条独具特色发展路──记龙山区康复肛肠医院院长刘涛他曾说喜欢位外国企业格言船停泊港口安全但这不是我们造船目他心是船就要扬创新帆、铸品牌舟劈波斩浪驶向海刘涛辽市龙山区康复肛肠医院院长位睿智、诚实、儒雅年轻人正是他带领龙山区康复肛肠医院这艘航船高手林立医疗市场独辟新径闯出条特色路不到年里使医院旧貌换新颜跃成辽市专科医院排头兵0年刘涛通竞聘走上了龙山区康复肛肠医院院长领导岗位正值而立年刘涛着实被眼前问题和困难困惑了阵子那康复肛肠医院由种种原因正处发展低谷管理混乱债累累(请明人心涣散很多人对医院前途失了信心业骨干精力不集般工作人员更是做日和尚撞天钟……面对这样局面年轻刘涛没有束手无策临危受命他用睿智头脑认真地分析原因反复思考问题办法他认问题关键管理创新闯出条特色路把全院职工心凝聚起上任伊始刘涛就提出了“精诚团结拼命工作只争朝夕争创流”工作识提出了建院史上“3”工作思路是全心全病人宗旨；二是改善医疗和工作两环节加强人、物两管理；三是实施名医、名科、名院“三名”战略；四是创技术流、设备流、流、管理流流专科医院凭着这思路龙山区康复肛肠医院刘涛带领下步步走出了困境打造出了属己品牌开创了医院全面发展局面人管理＋物管理打造医院“硬品牌”医院要发展硬件是基础软件是关键硬件是什么？硬件是先进设备优异环境；软件是什么？软件是高超医术团结人心是医院形象和品牌硬件和软件是医院赖以生存两利器没有了这两项其它切都免谈刘涛对这些然是心知肚明人才是医院发展原动力机制是发展关键刘涛做步就是调动广职工积极性0年初龙山区康复肛肠医院全区率先开展了“病人评选医生、护士”活动打破了以往病人被动就医传统模式通病人评选医生、护士将竞争机制引入到医院部各环节推动医院人事制、分配制改革将病人对医护人员评选结纳入到医院对医护人员综合考核将考核结作工作人员聘升、岗位竞争和分配重要依据真正体现了多劳多得、优劳优酬、绩效优先、公正公平原则由措施得力操作性收到了显著效调整保底工基础上实行效益工极地调动了全员职工积极性营业额迅速增加职工工由三年前每人每月00多元下子增长到了现每人每月500元得到了全体员工拥护由实行了评聘分开竞争上岗人事制改革引入竞争机制使得医院批年富力强青年人才脱颖而出极地推动了医院事业发展刘涛贤若渴是出了名只要你有真才实学他就力扶持创造环境放手用才他观是让环境留人用事业养人了不断提高医院年轻医护人员专业水平刘涛亲聘请了多位著名、有丰富临床验老医生前坐诊如原矿医院医科主任吴炎炯教授、原妇婴医院急诊室主任徐德奎和儿科主任王雅芬等他人格魅力影响下多名省外、市外拔尖人才纷纷前投奔极地提高了医院综合门诊整体实力也带动了院医护人员争先学习、胆探良氛围人们都说刘院长栽下了棵梧桐树才引得凤凰落枝头而刘涛却说梧桐树要栽但更重要是要让引凤凰健康成长浴火升华因除了工作上给予他们优惠条件外还生活、学业、研究等各方面给予他们尽可能照顾让他们无任何顾忧地发挥能量不但如刘涛还十分重对外学术交流与合作目前已与北京、连以及南方等先进地区建立了学术交流合作关系由刘涛亲主持研制治疗痔疮“三位体”新疗法以痛苦少、治愈率高（治愈率达98%以上且永不复发）等优获得了国外专认可填补了我市治疗痔疮史上空白有了人才有了技术事业很快有了起色但陈旧设备却直困扰着医院发展刘涛从医院实际出发着少花钱多办事原则带头跑金、跑项目医院引进了x光、b超、心电机等设备购进了先进化验设备成立了化验室采取靠强连共发展措施多方努力多方协调成功与连航太公司合作仅以五万元投入便引进了价值三十万元型微波治疗仪并0年初正式投入使用成我市二拥有这项技术、设备专业性医院刘涛把龙山区康复肛肠医院从无所有、穷二白境地跃发展成而精、强而壮极具活力和竞争力特色专科医院目前该医院营业面积发展到000平方米固定产总额达到00万元系列发展让群众看到了希望病人云集前就医病人由以前每年不足00人次上升现每年到0人次业收入由原先四月不足000元上升到现月收入0000元年收入由原先不足0万元上升到60万元且每年以0%速递增成功实现了历史性飞跃打造了己硬品牌树立了己发展特色识＋化识营造医院“软品牌”虽然医院走上了正轨但现市场竞争日趋激烈加我国刚刚加入了刘涛并没有满足现状也没有放松肩上担子他清醒地识到机遇和挑战面前仅有硬品牌是远远不够必须刚柔并济、软硬兼施才能无坚不摧因他把强化识努力营造健康、优美医院氛围看作是今发展重他带领下全院职工齐心协力先实施了“容貌工程”、“明亮工程”和“暖心工程”三工程医院增加了免费开水、免费轮椅车、便民车等多项便民开展了“三化、五心、六”即设施管理正规化、标准化、病房庭化用真心、爱心、关心、细心、诚心病人倒杯开水、献束鲜花、发张贺卡、递块手帕、送微笑、道声问候从门诊到病房从入院到出院从人前到人刘涛带领全院医护人员用真情、实情、深情、亲情、动情、感情实行条龙式受到了广群众拥护和赞扬别人常说创新难可刘涛却说“可以创新东西、能够创新机会随随地都有关键发现想到做到”正是这种创新思想指引下龙山区康复肛肠医院才能辽市东有市心医院西有妇婴医院南有医院北有矿局医院夹缝生存、发展；正是这种创新思想指引下龙山区康复肛肠医院实行了“单病种收费高限价制”、“肛肠康复类低收费制”、“拒不收受红包制”向全社会公开承诺住院医疗费用如超出限价超出部分按53比例由医疗组、科室、医院三方补齐有效控制了住院费用上涨和结构失衡实实地落实了“用比较低廉费用提供比较优质”这目标受到了群众认可和评七、八月份晚六到九半开设医疗夜市；推出了出院病人0元钱送到等众多新颖又实项目使得医院受到众嘱目成市民选择龙山区康复肛肠医院重要砝码搞医院业刘涛还是位善良院长0年5月免费庭困难王欣然进行肛肠浓肿手术；免费贫困学生做视力矫正手术；免费张智老人做脑血栓遗症康复治疗等等所有这些原都是无心却因这种有灵魂营充满人情味温情得到了群众交口称赞无形提升了医院整体形象而刘涛倡导“健康和美”医院化也慢慢积聚慢慢升华对医院发展前景刘涛院长非常信地表示有全院职工智慧与热情作坚强盾医院还有什么困难不能克呢？而医院员工们也高兴地表示随着医院业量幅攀升现比从前确累多了但当看到医院像加足了马力火车样路向前心里却很高兴因看到了医院发展光明前景还有重要就是刘院长身人格力量影响带动了他秉持公心严律己把己心血、精力、智慧毫无保留地投入到医院发展他耐心倾听职工们见细心、周到地关心职工们生活和思想情况积极除职工们顾忧事业面前他敢责真实；苦乐面前他以苦荣无私奉献；金钱面前他两袖清风廉洁律行苟有恒久久有芬芳刘涛就是这样践行着党员、院长光荣责任追着己人生美境界对事业责对患者责对志责刘涛严有爱番良药苦口批评教育让人心悦诚缕真挚浓郁深情厚谊让人春风满怀“胸洒落如光风霁月”这就是全体员工对他人格评价两年辽市龙山区康复肛肠医院临床、科研全面进步医技队伍迅速成长医疗环境显著提升优质高效赢得了上级部门和社会各界致评可以说刘涛院长用己青春挥写了曲华彩乐人们有充分理由相信刘涛院长与医院定会更精彩、更动人二医院院长事迹材扬创新帆铸品牌舟000闯出条独具特色发展路──记龙山区康复肛肠医院院长刘涛他曾说喜欢位外国企业格言船停泊港口安全但这不是我们造船目他心是船就要扬创新帆、铸品牌舟劈波斩浪驶向海刘涛辽市龙山区康复肛肠医院院长位睿智、诚实、儒雅年轻人正是他带领龙山区康复肛肠医院这艘航船高手林立医疗市场独辟新径闯出条特色路不到年里使医院旧貌换新颜跃成辽市专科医院排头兵0年刘涛通竞聘走上了龙山区康复肛肠医院院长领导岗位正值而立年刘涛着实被眼前问题和困难困惑了阵子那康复肛肠医院由种种原因正处发展低谷管理混乱债累累人心涣散很多人对医院前途失了信心业骨干精力不集般工作人员更是做日和尚撞天钟……面对这样局面年轻刘涛没有束手无策临危受命他用睿智头脑认真地分析原因反复思考问题办法他认问题关键管理创新闯出条特色路把全院职工心凝聚起上任伊始刘涛就提出了“精诚团结拼命工作只争朝夕争创流”工作识提出了建院史上“3”工作思路是全心全病人宗旨；二是改善医疗和工作两环节加强人、物两管理；三是实施名医、名科、名院“三名”战略；四是创技术流、设备流、流、管理流流专科医院凭着这思路龙山区康复肛肠医院刘涛带领下步步走出了困境打造出了属己品牌开创了医院全面发展局面人管理＋物管理打造医院“硬品牌”医院要发展硬件是基础软件是关键硬件是什么？硬件是先进设备优异环境；软件是什么？软件是高超医术团结人心是医院形象和品牌硬件和软件是医院赖以生存两利器没有了这两项其它切都免谈刘涛对这些然是心知肚明人才是医院发展原动力机制是发展关键刘涛做步就是调动广职工积极性0年初龙山区康复肛肠医院全区率先开展了“病人评选医生、护士”活动打破了以往病人被动就医传统模式通病人评选医生、护士将竞争机制引入到医院部各环节推动医院人事制、分配制改革将病人对医护人员评选结纳入到医院对医护人员综合考核将考核结作工作人员聘升、岗位竞争和分配重要依据真正体现了多劳多得、优劳优酬、绩效优先、公正公平原则由措施得力操作性收到了显著效调整保底工基础上实行效益工极地调动了全员职工积极性营业额迅速增加职工工由三年前每人每月00多元下子增长到了现每人每月500元得到了全体员工拥护由实行了评聘分开竞争上岗人事制改革引入竞争机制使得医院批年富力强青年人才脱颖而出极地推动了医院事业发展刘涛贤若渴是出了名只要你有真才实学他就力扶持创造环境放手用才他观是让环境留人用事业养人了不断提高医院年轻医护人员专业水平刘涛亲聘请了多位著名、有丰富临床验老医生前坐诊如原矿医院医科主任吴炎炯教授、原妇婴医院急诊室主任徐德奎和儿科主任王雅芬等他人格魅力影响下多名省外、市外拔尖人才纷纷前投奔极地提高了医院综合门诊整体实力也带动了院医护人员争先学习、胆探良氛围人们都说刘院长栽下了棵梧桐树才引得凤凰落枝头而刘涛却说梧桐树要栽但更重要是要让引凤凰健康成长浴火升华因除了工作上给予他们优惠条件外还生活、学业、研究等各方面给予他们尽可能照顾让他们无任何顾忧地发挥能量不但如刘涛还十分重对外学术交流与合作目前已与北京、连以及南方等先进地区建立了学术交流合作关系由刘涛亲主持研制治疗痔疮“三位体”新疗法以痛苦少、治愈率高（治愈率达98%以上且永不复发）等优获得了国外专认可填补了我市治疗痔疮史上空白有了人才有了技术事业很快有了起色但陈旧设备却直困扰着医院发展刘涛从医院实际出发着少花钱多办事原则带头跑金、跑项目医院引进了x光、b超、心电机等设备购进了先进化验设备成立了化验室采取靠强连共发展措施多方努力多方协调成功与连航太公司合作仅以五万元投入便引进了价值三十万元型微波治疗仪并0年初正式投入使用成我市二拥有这项技术、设备专业性医院刘涛把龙山区康复肛肠医院从无所有、穷二白境地跃发展成而精、强而壮极具活力和竞争力特色专科医院目前该医院营业面积发展到000平方米固定产总额达到00万元系列发展让群众看到了希望病人云集前就医病人由以前每年不足00人次上升现每年到0人次业收入由原先四月不足000元上升到现月收入0000元年收入由原先不足0万元上升到60万元且每年以0%速递增成功实现了历史性飞跃打造了己硬品牌树立了己发展特色识＋化识营造医院“软品牌”虽然医院走上了正轨但现市场竞争日趋激烈加我国刚刚加入了刘涛并没有满足现状也没有放松肩上担子他清醒地识到机遇和挑战面前仅有硬品牌是远远不够必须刚柔并济、软硬兼施才能无坚不摧因他把强化三医院院长优秀事迹材卫生院院长优秀事迹人物简介男学学历共党员医师、西医师现任卫生院院长；红十会八届会代表；共十二、十三次代表会党代表曾多次被人民政府评“地方病防治工作先进人”；连续多年被县政府、县卫生局评“防疫工作先进人”；被土桥镇人民政府授予“优秀共产党员”称；0年被评“十佳明市民”作名医生对技术刻苦钻研精益精二十年如日心系病人刻刻“以病人心”从享受双休日或各种节假日；把无限激情倾医学事业治病救人医德高尚着力人民群众看病难看病贵难题赢得了人民群众交口赞誉作名院长他把培训和提高层管理者素养作医院长期工作抓既要加强业知识、化素养和技能训练又要重视营管理树立正确人生观、价值观、工作观不断开创继续教育培训工作新局面0年实行基药物制用化凝聚力量用创新推动发展用制驾驭人性用考核督促执业用品牌促进事业通增添彩超、电子胃镜、全动生化仪、碎石机、麻醉机等设备并力开展康复理疗、腹腔镜手术等新业每天坚持房组织全院技术练兵、疑难病历和死亡病历讨论等并聘请临床验丰富医生坐诊如金堂县名医赖祥水和肖国兴提高了医院诊疗水平整体实力也带动了全院医护人员争先学习、胆探良氛围0年业收入持续增长“两效益”不断提高搞医院业还是位善良院长他曾组织全院职工给烧伤患儿捐款免费庭困难病员做睾丸癌切除术；免费困难老人做脑血栓遗症康复治疗等等所有这些原都是无心却因这种有灵魂营充满人情味温情得到了群众交口称赞无形提升了医院整体形象而李学炯倡导“健康和美”医院化也慢慢积聚慢慢升华还业方面坚持精益精对科常见病、多发病及危急重症能进行积极准确诊治；对重症爆发性胰腺炎及面积烫伤有独到治疗验；对突发公共卫生事件及各种传染病能积极应对；外科方面能开展甲状腺手术、胃部分切除术、阑尾切除术、四肢骨折手术等医院修建他用前瞻眼光坚持把新医院建设成成都市乡镇卫生院新医院开工建设业面积平方米使其功能和流程达合理化、人性化达二级医院(县级医院)标准将年月正式投入使用新医院使用预计年门诊达万人次住院万人次周边县市老姓看病难问题保障生产力、地方济和广群众身体健康保驾护航走马上任卫生院院长以以创新思维、超前识、敬业精神谱写了医院发展新相信日子里他将以高尚医德、精湛医术、流续写新辉煌四医院院长先进事迹材ｘｘｘ男57岁现任厂医院院长、党支部记主任医师、高级政工师多年他积极带领全院职工投身医疗改革坚持不懈地加强医院两明建设始终贯彻“以病人心”宗旨近年医院“两效益”不断提高月下旬全国“抗非”形势突变南京市政府断作出南京市围确定收治非定医院南京市代市长蒋宏坤视察厂医院考虑到医院规模、位置和综合实力当场定厂医院定医院院长ｘｘｘ临危受命紧接医院改造、物采备和抗非人员培训等巨而烦琐工作他作运筹帷幄、处变不惊当人沉着迎战奏响了曲抗非凯歌请战方阵排头兵月7日午医院被确定南京市收治“非”定医院ｘｘｘ立即召开了医院层干部会议和党员会传达了上级指示精神统思想并当日下午召开了全院职工会向全院职工进行动员对医院人员进行必要调整紧急成立了抗击“非”领导组ｘｘｘ任组长制定了近0万《厂医院防治非型肺炎预案》组成了抢救治疗组、消毒隔离组、勤保障组社区调组等制定了各项管理制和各种流程图工作井然有序责任到人取得抗非终胜利绘制了蓝图r病毒传染性强危险性医人员感染率高但ｘｘｘ不顾年高体弱毫不畏惧支部会上年半他坚请战“我是医生我带队我先上”主动请缨要首批奔赴隔离病房他影响下全院职工纷纷向党支部和医院办公室递交了近封“请战”要到抗击“非”线根据区政府要5月3日首批进入隔离病区人员将进驻隔离区5月日晚上900他召开了不寻常职工会会上谈院长十分严肃地说“疫情还很严峻任十分艰巨今晚我们就要定下首批入驻隔离病房人员现请党员坚申请批进驻病房志上台”语音则落职党员十几位医生和六名护士毅然地到台上下子全场沸腾了…… 睡沙发上工程师厂医院是市属二级综合性医院没有专门传染科和传染病房市、区政府要医院必须短尽快将原普通病房改造成能收治烈性传染病——“非”高标准隔离病房因病房楼必须从部到外部进行彻底改造“要与非抢”ｘｘｘ安排专人火速南京市传染病医院（二人民医院）参观学习确定初步方案并紧急调集了近十工程队连续十多日日夜夜不断连续交叉施工由紧迫、场地狭窄、没有现成施工图纸特别是要合防治r特殊要ｘｘｘ不分昼夜心扑工地上现场指导病房楼改造天黑了无法回倒值班室沙发上迷乎下隆隆施工声惊醒他他就又回到工地边指挥改造边监督工程质量工地工人们戏称他是“编外工头”和“义监理”工程完成了他声音嘶哑了双脚跑肿了胡子更长了脸色灰暗了身材消瘦了人变得更老了…… 实战演习教练完备设施固然重要但能赢得抗击非成功关键还是我们战士——医护人员业素质因ｘｘｘ抓医院改造对全院医人员展开了紧张业培训组织所有梯队人员集培训学习传染性非型肺炎诊断、治疗知识和消毒隔离等各项防护知识培训结束对每医人员进行面考试和实地操作考核合格才予上岗他常对说“保护我们己就是保护社会安全我们战士全倒了这场抗非仗还怎么打？”ｘｘｘ是我院仅有两名主任医师是胸外科学术带头人平学术上对要很高抗非关键刻他更加不放松了验证人员培训效他亲指挥院组织了两次实战演习事前并告实情情况下先电话通知总值班半有病人至我院要有关科室人员规定到岗准备就绪救护车着“病人”进入隔离区原创材尽知音络切都按照培训流程将病人放置到专用推车上移至病房常规询问病史、体检、上心电监护、吸氧等演练期他象教练严格要所有人员按照消毒隔离规及人员出入流程进行指导整场演习必须步骤清晰节奏快捷衔接有序可能战役提高了人员实战能力不愿回病人5月日晚上七批人员进入隔离病房下午五左右ｘｘｘ夫人拎着两包换洗衣物及生活用品到了院长办公室可院长到哪儿了？原以他回准备准备了会儿走廊里走了位步履轻盈精神换发头发理得很短精神面貌焕然新谈院长脸斗志昂扬副备战样子他对人淡淡地笑了笑没说什么夫人心疼地说“老谈记住吃药已多保重”句多么朴实而平常话语拉开了抗击非与人隔离日子他心里装只有医院、只有病人唯独少了己和人他有严重高血压抗非日子里常顾不及按吃药但每天坚持召开隔离人员晨会及了人员思想动态、生活要不断给志们鼓励和支持隔离病房成立了临党组生活上对志们关心备至工作上可是严格要、精益精他积极带领学习业严格各项专业技术培训检测人员素质期他还精心组织策划了三次收治病人实战演习并取得满效五医院院长人事迹材标题医院院长人事迹材【摘要】志0年担任院长兼党委副记以医院取得了突飞猛进发展主要表现、坚持科学管理实行制治院。

卫生院院长先进事迹_事迹材料_

卫生院院长先进事迹他是镇中心卫生院院长。

他没有轰轰烈烈的壮举，凭借执着、顽强的精神，将一个医疗条件极为简陋的卫生院发展为全区实力最强的卫生院；他没有豪言壮语，凭借着精湛的医术和一颗情系患者的心，为前来就医的患者解除痛苦。

2019年，凭借精湛的医术、高尚的医德、无私奉献的精神，获得了“英才”荣誉称号。

三年来，他没有沉浸在过去的成绩和荣誉中，而是将成绩和荣誉化作动力的，实践着“扎根山区，兴医为民”的诺言。

他始终把服务山区百姓，做百姓健康卫士为奋斗目标，不断开拓创新，急病人之所急、想病人之所想，为患者提供有效的治疗，使许多患者免除了疾病的折磨。

作为卫生院的主要负责人，三年来，大力实施科技立院、人才强院、特色兴院之战略，全力打造集“预防、医疗、康复、养老”于一体的乡镇综合卫生院。

筹集资金1000多万元新建、改建医疗用房10000平方米，设置床位300余张；投资500余万元引进美国GE螺旋CT、CR、彩超、数字电子胃镜、肢体康复系统设备等70余台医疗设备。

投资近百万元用于科室建设，创建了外科、手术室、脑中风康复科、理疗科、特检科，发展壮大了内科、妇产科、放射科、中西药房等科室，业务科室也由最初的1个综合科室发展成为14个科室。

注重医院人才队伍建设，先后引进临床、医技各科室专业技术人才50余人。

加强年轻人培养，职工队伍常抓不懈，班子成员5人中，年龄在30-60之间，形成了老中青相结合的梯次队伍。

激发员工活力，对员工提出了“所有人员在物质上、政治上、技术职称上平等对待，没有正式、临时之分，只要在工作上有水平，业务上有能力，同样可以担任中层以上职务、晋升职称、发展党员”。

全院18名中层干部中有一半以上属于非在编人员，多数已晋升为中级职称、加入了党组织。

为李效勤、张金水等一批老乡医，晋升了职称，购买了保险，解决了后顾之忧。

注重发挥名医效应。

作为一名全科医生，他始终坚持长期坐诊、业务查房、主刀手术，救治过数以万计的病人，实现两万例手术无事故，在周边地区具有较高的声誉。

卫生院院长个人先进事迹

卫生院院长个人先进事迹XX，男，汉族,中共党员，本科学历，出生于197X月。

199X年至民权县卫生局办公室工作，工作兢业,能力出色，200X年被任命为卫生局办公室副主任，2007年被任命为民权县新农合办公室副主任,201X年底调至XXX镇卫生院任院长至今。

任院长以来，始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,业务精益求精，工作严于律己，作风保持“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守法”的主人翁精神，带领全院职工团结拼搏，很快使XXX镇卫生院摆脱困境,走出低谷,开创出工作新局面。

开拓创新，永不停步一直是XXX奋进工作中的主打色。

初上任时，XXX镇卫生院是全县乡镇医院基础条件最差的的老医院，大胆创新，有出路。

为此,XXX 带领全院职工从小事着眼、从细节入手、从点滴做起，全力打造自己的品牌特色。

一方面积极响应市卫计委“三项活动”工作开展,多方争取项目资金一百余万元，勤俭节约自筹了90余万元，对卫生院的环境进行整治，新建门诊、病房1200多平方，预防接种门诊370多平方,硬化地面2900多平方，修建了患者休闲活动中心并安装了凉亭及健身器材，购买的 50多张病床，100多套被褥.热水器,24小时提供开水，我院积极与保洁公司联系，签订了合同，每天不定时的进行卫生的打扫，对我院的垃圾进行及时的清理，彻底改变的了我院的脏、乱、差的现象，治疗我院不卫生的顽症,真正的想患者所想,急患者所急，让患者感觉到家的温馨，为群众创造了一个良好的就医环境。

另一方面先后出台了医院医政工作“四结合”和保医疗质量“四个关键”，从而形成一种强大的凝聚力。

今年是健康扶贫工作重要的一年,XXX镇辖区居民XXXX人，其中有XXX名建档立卡贫困人员.为更好地落实精准扶贫工作，切实做好因病致贫、因病返贫人员的帮扶，XXX镇卫生院根据县政府及县卫计委的工作部署积极行动，在辖区内开展健康扶贫工作.为确保健康扶贫工作的有序开展，XXX镇卫生院成立了以王院长为组长的领导组,分片包干、有序开展、落实到人。

院长先进事迹材料3篇

院长先进事迹材料3篇王金环同志现任天津第一中心医院副院长，神经外科主任医师，天津医科大学及南开大学博士及硕士生导师，享受国务院特殊津贴专家。

多年来从事神经外科临床工作，在临床及科研工作中取得了优异的成绩.一、刻苦钻研业务，提供优质服务王金环同志自参加工作以来，几十年如一日，能在政治上要求进步，思想上、行动上与党中央保持一致，从事临床外科以来，始终兢兢业业，一丝不苟，对技术精益求精，对患者和蔼可亲，热情周到，多年来从未发生过医患纠纷及医疗事故，深受患者及家属的爱戴和好评.在任主治医师期间，曾经接诊过一个颅脑损伤患儿，因惧怕承担收藏枪弹责任，谎报致伤原因，但他经过仔细检查，发现患儿头颅额顶部都有颅骨缺损，虽然他那时还从未接触过颅脑枪弹伤，但凭着平常对业务的钻研，他高度怀疑系枪弹贯穿伤，由于病情危重，患儿在送手术室途中即心跳、呼吸停止，大家对抢救都不抱希望，但他不放弃，坚持进行心肺复苏，在心跳复苏的情况下，积极进行止血清创，顺利完成手术，术后患儿呼吸恢复，经治疗后不仅保住患儿的生命，而且肢体的功能也很好的保留下来，仅留下一侧肢体的轻瘫，患者家属感激万分，送钱物进行感谢，均被婉言谢绝。

为了病人，他从未计较过上班还是休息，不管白天黑夜，刮风下雨，病人的需要就是无声的命令。

常常在深夜被电话吵醒，但他从未有过怨言。

记得有一次外院凌晨一点请会诊，由于主任及上级医师均外出参加会议，而只有他这个主治医师和下级医师在家，但他紧急赶到，发现患者系瘤卒中造成颅内压急剧升高，形成脑疝，瞳孔散大，生命垂危，当地医院的医师已准备放弃，并已通知家属，但他考虑到脑疝才刚出现不久，还有抢救的希望，在他的坚持下，患者家属同意了手术，经过几小时的紧急手术，患者奇迹生还。

他不仅受到患者及家属的感激，也受到兄弟医院的赞扬。

二、开展科研工作，努力创造佳绩王金环同志在很好的完成临床医疗工作的同时，还积极开展临床科研工作。

1990年硕士毕业以后，他就能将厚实的理论联系实际，学习与创新相结合，不断从临床实践中发现问题，积极开展科研工作，并撰写多篇研究论文。

医院院长个人先进事迹材料

医院院长个人先进事迹材料作为一名医院院长，他的先进事迹不仅仅是在医院管理方面取得了突出的成绩，更体现了他对医院发展和职工福利的关心与支持。

一、科学管理，引领医院快速发展作为一家综合性医院的院长，他深知科学管理的重要性。

他积极引入现代企业管理理念，建立了一整套科学的医院管理体系，为医院的快速发展提供了强大支持。

他提倡以患者为中心的服务理念，鼓励医务人员始终把患者的需求放在首位，提供优质、便捷、高效的医疗服务。

他注重医院的内部协调和合作，建立了跨部门、跨专业的团队协作机制，提高了医疗资源的利用效率。

他还注重医院的技术创新和学术研究。

他成立了医院的科研机构，引进了一批高水平的科研人才，鼓励医务人员参与学术交流和科研项目。

通过科研创新，医院的诊疗水平不断提高，为患者提供更好的医疗服务。

二、关心职工，提高福利待遇他深知医院的发展离不开每一位医务人员的辛勤付出，因此他倡导以关爱员工为宗旨，推动医院职工的福利待遇不断提升。

他注重医务人员的培训和职业发展。

他组织开展各类培训活动，提高医务人员的专业技能和综合素质。

他还与多家医科大学合作，建立了住院医师培训基地，为青年医生的成长提供了良好的平台。

他积极为职工争取权益，提高福利待遇。

他制定了一系列优惠政策，如提高职工的工资水平、优化职工的福利待遇、改善职工的工作环境等。

通过关爱员工，医院的职工工作积极性和满意度明显提高，为医院的稳定发展奠定了基础。

三、帮助贫困患者，回馈社会他始终保持着对社会的责任感和担当精神，用具体行动回馈社会。

他积极参与公益活动，捐款捐物，为贫困患者提供帮助。

他组织医院医疗团队前往贫困地区进行义诊活动，为当地居民提供免费的医疗服务。

他还与多个公益组织合作，为贫困患者提供手术救助和药物帮助。

他还组织开展了“医疗云助力扶贫”等公益项目，通过传统医疗与互联网医疗的结合，为贫困地区提供更加便捷的医疗服务。

他的无私奉献和社会责任感，得到了社会各界的广泛赞誉和认可。

医院院长道德模范个人先进事迹

医院院长道德模范个人先进事迹
作为医院院长，他是医院的舵手，肩负着管理医院、提高医疗质量、促进医院发展的
重要责任。

他以身作则，勇于担当，树立了行业道德风尚，成为医疗行业的道德模范。

以下是他的个人先进事迹：
1. 专业医德：在担任医院院长期间，他始终坚持医德医风，以患者为中心，维护医疗
纪律和职业道德。

他注重医务人员的专业素质培养，推动医院开展规范的医疗服务，
为患者提供高质量的医疗保健。

2. 公益医疗：他积极倡导医院开展公益医疗活动，组织医疗团队前往偏远地区为需要
帮助的群众提供免费诊疗和手术服务。

他带领医务人员用实际行动践行“救死扶伤”
的医者使命，使更多的人从中受益。

3. 患者关怀：他非常关心患者的身心健康，每天走访病房，与患者亲切交流，了解他
们的需求和困难。

他注重听取患者的意见和建议，及时解决他们的问题，确保患者得
到最好的治疗和关怀。

4. 促进团队合作：他注重医院内部协作，促进各部门之间的沟通和合作，形成紧密的
工作团队。

他定期组织医务人员开展学术交流和培训活动，提高他们的专业水平和综
合素质。

同时，他还鼓励医务人员积极参与科研工作，推动医院科研创新和学术进步。

5. 建设和谐医患关系：他积极倡导和谐的医患关系，维护医生的权益，呼吁患者尊重
医生的劳动成果。

同时，他也教育医务人员要尊重患者，与患者建立良好的沟通和信
任关系，为患者提供人性化的医疗服务。

以上是医院院长道德模范个人先进事迹的一些例子，他以自己的行动引领和影响着更
多的人，为医疗行业树立了标杆，成为道德模范。

十佳先进医院院长事迹材料

十佳先进医院院长事迹材料
《十佳先进医院院长事迹》
作为医院院长，他是一个怀着对医疗事业无限热爱和不懈努力的人。

在他的带领下，医院不仅全面提升了医疗水平，还开创了一系列的改革举措，成为了医学界的一颗耀眼星。

首先，他注重医院的人文关怀。

在他的管理下，医院将患者置于至高的地位，通过提高医疗服务质量和人性化的医护态度，让患者感受到真正的关爱。

院长本人也经常会亲自走访病房，与患者沟通交流，倾听他们的需求和意见，努力使医院成为一个充满温暖和希望的地方。

其次，他致力于引进最先进的医疗设备和技术。

他深知医疗领域的快速发展，因此积极投入资源，引进最新的医疗设备和技术，不断提升医院的诊疗水平和技术含量。

这不仅让医院在医学界更具竞争力，也让患者能够享受到更好的医疗服务。

再次，他注重医院的团队建设。

院长深知医院的成就来自于所有医护人员的共同努力，因此他不断鼓励和激励医护人员，激发他们的工作热情和敬业精神。

通过各种培训和活动，不断提升医护人员的专业水平和服务意识，形成了一支高效、团结的医疗团队。

最后，他还积极与社会各界合作，推动医院的发展。

他不仅频繁地与其他医院、科研机构和慈善机构进行合作，还积极参与社会公益活动，为社会贡献医疗力量，得到了社会各界的一致
认可和赞誉。

正是在他的带领下，医院成为了一所备受赞誉和尊敬的先进医院。

他的事迹不仅激励着医护人员全力以赴，更让我们对医疗事业充满信心和希望。

王文志同志事迹

王文志同志事迹材料他聪明睿智，思想敏捷，他踏实肯干、雷厉风行，他平和谦让、刚中有柔，他就是平泉县小寺沟中心卫生院院长王文志。

他于1954年出生，汉族，中共党员，1976年毕业于平泉县五七大学中医学徒班，并于同年参加工作，由一名普通的中药调剂员逐渐成长为一名基层优秀中医，1999年8月，被任命为平泉县小寺沟中心卫生院党支部书记、院长。

一、博学多才，厚积薄发他生于平泉县偏远贫穷的农村，从小家境贫寒，但他自幼聪明好学，1976年以优异的成绩毕业于平泉县五七大学中医学徒班，22岁参加工作，他最初只是一名中药调剂员，在普通的工作岗位上他兢兢业业，尽职尽责，学以致用。

他深知“药品质量是身关患者生命的大事”，在药品采购、验收及发售方面严格把关，他突出的管理才能和朴实的实干精神受到上级领导的赏识。

在工作之余，他专心研究中医基础理论，同时拜德高望重的老中医申兴华为师，努力利用祖国医学开展农村常见病、多发病的诊断和治疗，认真开展中医适宜技术，于1988年正式开始从事中医临床工作。

在农村基层中医工作中，他一直坚持患者至上的宗旨，热心服务，经常背着药箱走村串户为基层患者减轻疾病的痛苦；他努力钻研技术，应用中医疗法治疗各种妇科病、风湿、类风湿性关节炎、慢性支气管炎等久治不愈的各种疑难病、常见病，深受当地患者好评；他理论与临床相结合，先后发表论文四篇，其中《妇科肝病症治》被评为优秀论文，并被编辑在《中国医药荟萃》中，发表的《温经止痛治疗痛经60例》被编辑入《应用综合医学》中，2005年还被国家中医药管理局评为全国农村基层优秀中医。

二、远见卓识，勇往直前1999年，在职工的拥戴下他担任了平泉县小寺沟中心卫生院的院长，在任院长的十几年来，他把敬业与尽职、谦和与博大作为自己的人生准则，以特有的人格魅力带领全体职工不断改变医院面貌，使医院收入连年攀升。

刚走上领导岗位时，小寺沟卫生院是一个职工只有20多人，年收入仅60多万元，房屋破旧、设备相对落后、人员素质低下濒临破产的乡镇卫生院。

2024年卫生院院长疫情防控期间先进事迹材料

2024年卫生院院长疫情防控期间先进事迹材料作为____年卫生院的院长，王院长在疫情防控期间展现出了卓越的领导能力和先进的工作作风，为确保人民群众的生命安全和身体健康付出了巨大的努力。

以下是对王院长在疫情防控期间的先进事迹进行详细描述：一、积极组织疫情防控工作1.迅速响应：王院长在疫情初期就迅速响应，认识到疫情的严重性，及时召开紧急会议，组织制定了详细的疫情防控方案，并迅速启动应对机制。

2.加强宣传：王院长重视群众的安全意识和科学防控知识的普及，加强了防控宣传工作。

他亲自指导编写了《科学防控手册》，并广泛散发到社区和学校，提高了人们对疫情的认知和应对能力。

3.建立联防联控机制：王院长积极参与政府的疫情防控工作，与相关部门建立了联防联控机制，确保信息的及时共享和资源的合理调配。

他定期召开卫生院与政府相关部门的联席会议，共同研究解决防控工作中遇到的问题。

二、全力保障医院疫情防控工作1.强化医院防控设施：王院长在疫情期间加强了医院的防控设施建设，引进了先进的消毒设备和防护装备，确保医院的环境洁净以及医护人员的安全。

2.人员合理调配：王院长合理调配医护人员，确保医院在疫情期间有足够的人手进行防控工作。

他组织全院医护人员开展疫情防控培训，提高他们的防护意识和应对能力。

3.协调资源：王院长积极与供应商和其他医疗机构联系，协调医疗物资的采购和共享，确保医院有足够的医疗物资供给。

三、关心医务人员和患者1.保障医务人员的生活：王院长关心医务人员的身心健康，组织医院为医务人员提供免费的餐食和住宿，并定期开展心理疏导活动，关怀医务人员的工作和生活。

2.高效组织救治工作：王院长高度重视患者的救治工作，他亲自指导医务人员开展疫情防控救治工作，确保患者得到及时救治。

3.公开透明信息：王院长注重公开透明，及时向社会发布疫情信息，做好疫情防控工作的解释和宣传，稳定人民群众的情绪。

四、科学研究与技术推广1.组织科研攻关：王院长组织卫生院的科研团队，开展新冠病毒的病理学、流行病学等方面的科研工作，并积极与其他研究机构合作，加快疫苗研发和临床试验进程。

卫生院院长个人先进事迹材料

卫生院院长个人先进事迹材料男，1972年7月出生，1994年9月参加工作，1997年2月加入中国共产党，现任县卫生院院长。

该同志参加工作近20年以来，任劳任怨，兢兢业业，恪尽职守，以严谨的工作态度和忘我的敬业精神，在平凡的工作岗位上默默的奉献着，以自己的实际行动展现了一名卫生工作者的精神风采，受到了干部职工及广大群众的一致好评，多次被县卫生局评为卫生系统先进工作者，单位也连续多年被评为省、市、县先进单位。

一、加强学习，不断提高自身素质该同志在日常工作和学习活动中，不断增强学习上的紧迫感，把学习作为第一需要，勤于学习，善于学习，不断扩大知识面，更新知识结构。

注重在学习中加强知识和经验的积累，不断提高政策理论水平和业务能力，争做“复合性”人才。

由于工作在基层，每天吃住在单位，上班时间事务性工作繁忙，他坚持利用晚上休息时间，加强政治理论和业务学习，不断提高自身业务素质和处理实际问题的工作能力，切实做到了懂政策、懂业务、能力强。

在组织管理、综合协调、文字处理和语言表达等方面有了进一步提升。

二、求真务实，不断提高工作水平该同志尽心尽职，带领全院职工认真学习领会十八大精神及医疗改革中的各项方针、政策，结合卫生院的发展实际，理清思路，明确目标，坚持把社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在第一位。

2009年新医改刚开始实施，他就主动向卫生局请求，要求在卫生院率先实行国家基本药物制度，为全县的基层医疗机构实行国家基本药物制度探索出了一套符合实际的工作经验和方法。

他还通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院的形象。

近四年来，通过有效开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动及“三好一满意活动”、“创建平安医院”活动，卫生院的医疗、服务质量明显提高，群众满意度明显提升，医院门诊人次和住院人次逐年上升，门诊均次费用、住院均次费用降低了26%、34%。

卫生院固定资产增加了260多万元，卫生院的各项工作都得到了持续、健康、协调发展。

医院院长个人先进事迹材料（2篇）

医院院长个人先进事迹材料——致敬医务工作者的楷模尊敬的评委们：大家好！今天我非常荣幸为大家介绍一位杰出的医院院长，他是我们医院的领导和榜样——XX院长。

XX院长毕业于一所名校的医学系，他在医学领域有着卓越的造诣和丰富的从业经验。

他以智慧和勇气，开创了一条令人瞩目的道路，不仅取得了显著的成果，更赢得了社会各界的赞誉。

作为一名医院院长，XX院长一直以身作则，勇挑重担，全心全意为患者服务。

他始终坚持“以患者为中心”的原则，推动医院的发展和改革。

他深知医院的使命是拯救生命，他要求医院的每一位员工都要具备医德医风，为患者提供高质量的医疗服务。

XX院长非常注重团队建设，他认为一个优秀的团队是医院发展的重要保障。

为此，他积极引进国内外优秀的医疗专家，组建了一支高素质、专业化的医疗团队。

他注重员工的培训和发展，不仅给予员工良好的工作环境和福利待遇，更关心员工的学习和成长。

他经常与员工面对面交流，听取员工的意见和建议，共同解决问题。

在XX院长的领导下，医院取得了长足的发展。

他从点滴之中发现潜力，通过推进信息化医疗，节约了许多不必要的资源。

他致力于改进医疗工作流程，提高效率和质量，使患者更快地得到治疗和康复。

此外，XX院长还十分重视医院的社会责任。

他积极参与各种公益活动，为困难群体提供爱心帮助。

他牵头组织了一系列义诊活动，让更多的人受益于医疗资源。

这些善举赢得了社会大众的赞许和尊重。

同时，XX院长还在医院管理方面有着独到的见解和实践经验。

他注重创新思维和科学决策，通过精细化管理，提高了医院的运行效率。

他运用先进的管理理念，使医院的财务状况得到了改善和稳定。

作为一名优秀的医院院长，XX院长始终保持着对医疗事业的热爱和追求。

他用自己的实际行动诠释了医者仁心的精神，承载着医患之间的信任和希望。

最后，让我们共同向XX院长致以崇高的敬意和感谢，他是无数医务工作者的楷模与榜样，他的先进事迹将激励我们更加努力地为患者的健康努力！谢谢大家！医院院长个人先进事迹材料（二）医院院长个人先进事迹近年来，随着医疗事业的蓬勃发展，医院院长作为医疗机构的领导者，其责任和使命变得更加重大。

卫生院院长优秀个人事迹材料

卫生院院长优秀个人事迹材料一、基本信息姓名：张鑫性别：男出生日期：1975年5月12日学历：硕士职务：卫生院院长工作经验：15年二、事迹描述1. 打造卫生院新形象张鑫担任卫生院院长后，以改善卫生院形象为首要任务。

他组织卫生院员工参加形象培训，提升服务意识和形象气质。

他还与当地设计公司合作，对卫生院进行品牌形象设计，包括院标、宣传物料和内外装修等。

通过这一系列举措，卫生院焕发出新的活力和温馨感，吸引了更多患者前来就诊。

2. 推行科学管理张鑫注重提升卫生院的管理水平，推行科学、规范的管理制度。

他制定了详细的工作流程和操作规范，优化资源配置，提高工作效率。

他积极开展员工培训，提升员工技能和服务水平。

他还建立了患者满意度调查机制，及时了解患者需求和意见，并根据反馈不断改进服务质量。

3. 提升医疗服务质量张鑫认为医疗服务质量是卫生院的核心竞争力。

他建立了医疗质量控制小组，制定了一系列质量控制标准和流程。

他注重医疗技术的提升，加强医疗设备的更新和维护。

他组织医护人员定期参加专业培训和学术交流，提高临床水平和新技术应用能力。

这些举措有效提升了卫生院的医疗服务质量，受到了患者的高度认可和好评。

4. 关心员工福利和发展张鑫注重关心和支持卫生院员工的福利和发展。

他建立了员工培训体系，为员工提供不同层次的培训机会，促进他们的职业发展。

他还积极创建和谐的工作氛围，关心员工的身心健康。

他提供了一系列员工福利，如购物优惠、活动津贴等，提高了员工的工作满意度和忠诚度。

5. 热心公益事业张鑫关注社区的健康需求，积极参与公益活动。

他组织卫生院的医护人员定期到社区开展义诊活动，为困难群众提供免费医疗服务。

他还主动与当地学校合作，开展健康教育宣传，提高学生和家长的健康意识。

他的公益行为得到了社会的一致赞誉。

三、荣誉奖项1. XXX年，被评为优秀卫生院院长2. XXX年，荣获先进个人称号3. XXX年，获得市卫生系统突出贡献奖四、个人总结张鑫作为卫生院院长，以提升卫生院形象、推行科学管理、提升医疗服务质量、关心员工福利和发展、热心公益事业为工作重点。

农村卫生院院长先进事迹材料【最新版】

农村卫生院院长先进事迹材料，(男、女)，生于年，中共党员，于年参加工作，XX担任卫生院副院长，XX年7月任正院长。

同志，作为大夫，他无私奉献，治病救人，仁爱待患，以娴熟的技艺救出一个个生命垂危，深受病魔折腾的病人，深得广大群众的好评和传颂；作为领导，他紧紧围绕卫生院中心工作，爱岗敬业、勇于创新、求真务实、无私奉献，担任起了为全院医护人员谋利益、为全乡群众保健康的神圣职责，使全院的各项工作都得到了有效的开展。

XX年1月以来，共收治住院病人人，未发生任何医疗差错和医疗事故，经济收入到月底较去年同期有了大幅的增长。

这一切成绩的取得，得益于发扬艰苦奋斗的精神，解放思想，开拓创新，无私奉献，攻克一关又一关的难题的结果，也离不开其过硬的业务素质和管理能力，他的精神和风貌，无愧于新时代共产党员的真实写照。

一、加强学习，努力提高思想素质同志总是用世界著名哲学家弗郎西斯•培根的“思想取决于性情，谈吐取决于学识，行动取决于习惯”鞭策自己。

无论在日常的工作中还是生活上他都注意培养自己“不以物喜，不以己悲”的性情，做到不急不躁，有章有节，平易近人。

在思想上，他坚持学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论和党的各种路线、方针、政策，坚持学习江泽民同志“三个代表”的重要思想，尤其是进入十七大以来，他坚持认真贯彻落实学习十七大精神，深入研究科学发展观的思想精髓，努力用先进的思想、科学的观点想问题、解决问题，努力在实践工作中提高自己解决实际问题的能力，不断开创工作的新局面。

为了不断充实自己，提高自身的业务水平，我抓住每一个学习的机会认真学习。

于200年参加。

(请自己添加参加过哪些学习)二、爱岗敬业、做甘于奉献的表率同志凭着几分热爱，几分执着，几分赤诚，得到了卫生院员工和广大群众的认可，但他却从不为这些荣誉和领导的认可而骄傲。

他还常说，在成绩面前我们要看到不足，我们的工作与上级要求还有很大差距。

我们要关心全体员工和广大群众生活，反映全体员工和广大群众呼声，全心全意为全体员工和广大群众服务，以开拓进取的态度不断探索创新，才能够把我卫生院建成群众真正信得过的卫生院。

乡镇卫生院院长先进事迹材料

乡镇卫生院院长先进事迹材料XX，男，汉族，生于1972年7月,滁州市XX区人，大专学历，中共党员，现任XX区XX镇卫生院院长。

XX同志参加工作以来，工作认真负责，在担任领导职务期间，具有较强的组织能力和管理水平，特别是在院长任职期间，医院的发展达到较快的发展时期，业务收入以年年递增，由接任时的负债,固定资产离任时盈余。

医院历年来被主管局评为先进单位，个人多次被评为“优秀共产党员”称号、抗击“非典"先进分子，基层“群众满意站所长”，“全省优秀乡镇卫生院骨干医师”，“优秀工会干部”.该同志在任职期间，能严格遵守国家法律法规，遵守党风廉政建设的各项规定,无任何违法乱纪行为。

热爱祖国，热爱社会主义，热爱农村卫生事业,遵纪守法，认真贯彻党的卫生工作方针政策，努力实践江总书记的“三个代表”思想，坚持全心全意为人民服务的服务宗旨及办院方向.早在1996年至在XX卫生院当普通医生时，他就一心一意扑在卫生事业上,在技术上刻苦钻研、精益求精,从不计较个人得失，常把荣誉让给别人，把困难留给自己，深得当地各级党政领导和群众的爱戴。

钻研业务技术,一个心衰病人年龄大、体质差病情危重，家人不理解，别的医生不愿意接诊，他努力和病人家属沟通,取得家属的理解，在书本上查找及多方向专家求助，制定治疗方案，使病人获得较好的疗效.一骨折患儿，有明确手术指征，但家属顾虑较多，拒绝手术，多次在“X射线”下复位、固定，多次进行功能位石膏更换，患儿恢复良好,病人家属一再表示感谢被拒绝。

在珠龙中心卫生院工作时，带领科室同事使业务得到提高，创建骨科并陪带出两名骨科医生,至今骨科为该院特色科室.在爱人即将分娩的当晚,仍在手术台坚持手术，手术结束后孩子已安全出生，至今未能陪伴爱人身边感到内疚。

在XX年“非典”期间，带领科室人员做好各项预防、消毒等工作，做好回乡人员的体检工作，医院业务未滑坡,病人思想稳定，按时按量完成上级交代的各项任务。

得到了当地政府和主管局的一致好评。

院长劳动模范事迹材料范文

院长劳动模范事迹材料范文
《院长劳动模范事迹》
在我们的医院里，有一位备受瞩目的院长——李院长。

他不仅是学识渊博的医学大家，更是一位劳动模范，以他的勤劳和奉献精神为我们树立了榜样。

李院长一直以来都是医院中勤奋工作的典范。

他每天都早早地来到医院，为了第一时间了解病患情况和医院运营情况。

他不仅是一名出色的医生，在医疗技术方面有着丰富的经验，更是一名非常出色的管理者，在工作岗位上他以身作则，带头工作，不仅要求自己严格要求也要求上下级员工严格要求。

李院长工作勤勉，态度认真，严明的作风让医院管理更加严肃，医疗水平更加提高。

除了在医务工作中的出色表现，李院长还积极参与医院各项公益活动，为了更好地服务社会，他经常带领医护人员深入社区开展义诊活动，为社区居民提供免费医疗服务。

除此之外，他还积极参与医院的一些志愿活动，积极为社会公益事业助力。

李院长这种坚韧不拔的工作态度和对工作的热爱精神，深深地感染着身边的每一个人。

他不仅是一名医院管理者，更是一名劳动模范，他的努力和奉献精神，为我们树立了榜样，也激励着我们更加努力，为医院的发展贡献自己的力量。

综上所述，李院长正是一位当之无愧的“院长劳动模范”，他的
事迹将会不断地鼓舞着我们，让我们在今后的工作中更加努力，为医院的稳健发展做出更大的贡献。

2023年卫生院院长优秀事迹材料

2023年卫生院院长优秀事迹材料尊敬的评选委员会：我非常荣幸向您推荐我所服务的卫生院的优秀院长，他在2023年为卫生院的发展做出了杰出贡献。

院长先生充满激情，始终以患者为中心，在卫生院中成就了令人瞩目的事迹。

以下是他的优秀事迹材料：一、提高医疗质量和技术水平作为一名优秀院长，他在提高卫生院的医疗质量和技术水平方面做出了巨大努力。

他积极推动医院引进先进的医疗设备，不断提升医务人员的专业知识和技能。

他组织医院开展各类培训和学术交流活动，邀请知名专家来院讲座和指导，为医务人员提供学习和进修的机会。

通过这些努力，医院的医疗水平得到了明显提升，更多的患者选择前来就医，卫生院的声誉也得到了提升。

二、改善医疗环境和服务质量院长先生充分意识到医院的环境和服务质量对患者的治疗效果有着重要影响。

他投入大量资金改善医院的硬件设施，使得医院的环境更加整洁、舒适，并且建立了便捷、高效的信息化系统，提供更好的服务。

他还组织医院的工作人员参加礼仪培训，提高工作人员的服务意识和服务质量。

这些改善措施不仅提升了医院的整体形象，也为患者提供了更好的治疗体验，增强了患者对医院的信任度。

三、开展社会公益事业院长先生积极响应国家的号召，组织医院开展各类社会公益活动。

他组织医务人员定期前往偏远地区开展义诊活动，为贫困患者提供免费的医疗服务。

他还与当地的慈善机构合作，共同开展孤儿救助、救灾救援等活动，为社会做出了积极贡献。

院长先生的这些行为不仅展现了他的社会责任感，也提升了医院的社会声誉和社会形象。

四、建立团队协作精神院长先生非常注重团队协作，并且以身作则，树立了良好的团队协作精神。

他积极鼓励和培养医院的年轻医务人员，为他们创造发展和成长的机会。

他还重视团队的沟通和合作，每月组织团队例会，听取医务人员的意见和建议，并及时解决问题。

在这样的氛围下，医务人员之间的协作更加默契，医院的整体效益和凝聚力也得到了增强。

综上所述，我所推荐的卫生院院长先生在2023年为卫生院的发展做出了杰出贡献。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

优秀卫生院院长事迹材料
文/程细林
医疗卫生制度的改革大潮造就了一批批优秀的医务工作者，塑造了一个个锐意改革进取的优秀院长，他们默默无闻地工作在自己领域里，鞠躬尽瘁，通过自己看似平凡的工作，创造出辉煌的业绩。

xx卫生院长xx就是这其中的佼佼者，十五年来，他由一名普通医生成为一名优秀院长，始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，满腔热情地为病人服务，为患者排忧解难，以实际行动忠实地实践着“三个代表”重要思想，每时每刻谱写着救死扶伤的感人篇章，赢得了卫生行政部门、广大医务工作者和患者的信任、爱戴和尊敬。

他先后多次被县委、县政府评为先进工作者，xx年度被县卫生局评为先进工作管理者，同年被xx镇委、镇政府评为优秀主职干部。

xx，男，汉族，中共党员，大专学历，出生于xxx年x月，xxx年x月毕业于xx卫生学校xx专业，同年分配至xx卫生院工作，工作兢兢业业，积极学习各种业务知识和实践操作能力，虚心向老同志学习，把理论知识和具体操作相结合，热情为广大病患服务，深受广大患者和领导的肯定。

xx年被职工民主选为医疗组组长，xx年被选为xx镇卫生院业务副院长。

xx年底调至xx县xx卫生所任所长，xx年元月，调回xx镇卫生院任院长至今。

一、勤奋好学，精益求精，文明行医
xx同志出生农村，他知道农村远没有摆脱贫困，缺医少药是经常发生的事情，“小病不去医，大病没钱医”的现象，在他身边经常发生着，因此，他决心当好一名医生，为提高农民群众的健康水平做一些有益的工作。

他不但技术精益求精，还视病人如亲人，想患者之所想，急患者之所急，总是设身处地为患者考虑，每次诊治患者，他都根据患者的实际情况设计最佳治疗方案，能够通过口服药治愈的，绝不让患者打挂针，能够在门诊治愈，绝不要求患者住院治疗，尽可能减少患者的痛苦，减轻患者的负担。

如新丰村村民廖善星，因不慎摔伤，至左肱骨骨折，因患者家庭贫困，经了解患者厨房、卧室、猪舍同在一室，他主动提出只要患者付600元就完成了对患者左肱骨骨折钢板内固定术，减免医药费1000余元，并多次上门免费注射、换药至拆线，因看其家庭贫困后还对其捐了一些衣物。

有些患者看病一时无钱拿药时，他还时常掏钱垫上，患者治愈病后，为感谢他，送红包时，他一律不收，还耐心地说服病人要注意身体，钱要用在治病上。

他工作过的万家，是个地广人稀、经济发展落后的地方，加之工作环境艰苦，他在万家工作期间，跑遍了该地区的每个村落，因为群众离医院偏远，有些老人不能前往医院就诊，他就常常上门服务，在万家卫生所工作三年，累计出诊了300余次，不管什么恶劣天气，只要患者一个电话，就毫不犹豫的骑车上门服务。

xx年的冬天，一个患者家属打电话来说家中母亲70多岁，病卧在床已经几天了，情况危急，要求出诊。

当时外面下着大雪，xx二话没说，披上雨衣就出了门。

经过连续几天的出诊治疗，直到患者病情好转，受到当地群众的好评。

二、深入改革，促进事业发展
xx镇卫生院是当时全县乡镇医院唯一没有改建的老医院，软、硬件设施落后，群众就医环境差，科室布局不合理。

调回xx任院长后，多方争取上级部门拨款了30万元，勤俭节约自筹了60万元，重新建设了一个高标准的新医院，工程建设之时，困难重重，他和卫生院一班人同舟共济，终于在xx年7月将一个建筑面积1500平方米新门诊大楼落成了，极大地改善了医院就医条件，为群众创造了一个良好的就医环境。

自国家实施新型农村合作医疗惠民政策以来，医院遵照上级部门的政策，积极稳妥地为群众办理门诊、住院报销结算手续，因原门诊楼布局不合理，患者报销经常往返一、三楼极为不便，新门诊楼完工后，实行了一站式报销，为方便群众积极创造条件。

为抓好医院工作，xx同志带领院管会一班人先后出台了医院政治工作“四结合”和保医疗质量“四个关键”。

“四结合”即医院思想政治工作与医院医疗业务工作相结合，与医院解决职工实际问题相结合，与医院职业道德建设相结合，与医院文化建设相结合，“四个关键”即抓好医疗行为规范，病历质量、优质服务，依法维护医患权等关键。

使职工对医院面临的形势有了更深入的了解，增加了职工的危机感和紧迫感，激发了职工的爱岗、爱院热情，陶冶职工情操，增加职工主人翁意识，从而形成一种强大的凝聚力。

xx卫生院取得了较好的社会效益，门诊人次、医疗收入及各项主要医疗质量指标，均比过去明显上升。

xx担任院长期间，全院未发生过一起医疗事故，医院各项业务进一步拓展，新增了理疗康复等专科，保证在职和离退休人员工资按时发放。

在医疗业务上，通过他xx年的学习和临床实践积累，业务技能已能够满足乡镇卫生院开展的医疗业务，他坚持做到率先垂范，搞好传、帮、带，带领和指导年轻医生完成手
术几百余例，使许多患者能够就近减轻痛苦，有效地促进了xx卫生事业的全面发展。