项目安全生产责任制度

工程安然出产责任制

工程经理安然出产责任制

工程经理是工程安然出产工作的第一责任人，对其负责的工程工程的安然出产工作负全面责任。

1．对其负责的工程工程的安然出产全面负责，包管国家安然出产法规和企业安然出产规章制度在工程上贯彻落实；在编制施工方案时，必需将安然防护设备、设施的实施同时纳入方案。

2．负责按照国家和企业的有关规定，成立和完善工程安然出产打点和责任体系，并带领其有效运行，贯彻执行企业制订的安然出产打点目标，确保工程安然打点达标；

3．组织对工程各类人员进行安然思想、安然常识和安然技术教育；

4．组织工程安然出产查抄,落实隐患整改，包管出产设备、安然装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态；

5．各分包工程的安然出产工作，由总包工程经理纳入总包安然打点体系中。对于业主直接分包的工程，要与其成立书面约定，说明各自的安然出产职责。

6．及时陈述工程发生的安然变乱，负责安然变乱现场庇护和伤员救护工作，配合有关部分进行变乱查询拜访和处置。

工程技术负责人安然出产责任制

1.工程技术负责人对工程的安然技术负全面责任。

2.在施工出产过程中，当真贯彻执行安然出产法规，严格落实安然技术尺度尺度。

安然技术交底工作，查抄施工组织设计或施工方案中安然技术办法落实情况。

安然防护设施的交底与验收,履行验收手续。

安然技术办法的变动或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批前方可组织实施，并做好培训和交底。

6.参加安然查抄工作。

7.指导、查抄和查核工程全体打点人员的安然

职责执行情况，撑持和催促工程安然员的工作。

8.参加伤亡变乱查询拜访处置，阐发技术原因，

制定防范办法。

工程主管安然副经理的安然出产责任制

工程经理，对工程的安然出产负直接带领责任。

安然出产的法规、尺度、尺度及规章制度，按期查抄落实情况。

安然技术办法，查抄指导安然技术交底与安然设施验收工作。

安然巡视，组织有关人员按期进行安然出产和文明施工查抄工作，并对发现的问题组织整改。

工程打点人员的安然教育，提高打点层的安然意识。

6.发生伤亡变乱时组织抢救人员、庇护现场，并及时上报。

工程安然打点人员的安然出产责任制

工程经理的带领下负责工程的安然出产工作，协助工程经理贯彻上级安然出产的指示和规

定，查抄催促执行；

工程有关安然出产打点制度、安然技术办法方案和安然技术操作规程，催促落实并查抄执行情况；

3.负责纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安然出产纪律的行为和人员；正确阐发、判断和处置各种变乱隐患，负责组织编制变乱安然隐患整改方案，并及时查抄整改方案的落实情况；对施工现场存在重大安然隐患的专业性较强的工程，有权下达停工整改决定；

工程人员的安然意识、安然技术教育与查核工作，催促查抄班组、岗位三级安然教育；

工程安然设备、防护器材和急救器具的打点；

6.如发生变乱，要正确处置，及时、如实地向上级陈述，并庇护现场，作好详细记录；参与安然变乱的查询拜访和处置。

专业队长安然出产责任制

安然出产规定,对所管辖班组的安然出产负直接带领责任；

安然活动日,组织班组学习安然技术操作规程、工艺安然规定,并经常查抄执行情况,教育工人遵章守纪,正确使用防护设施和用品；

3.经常查抄班组作业环境及各种设施、设备的安然状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必需查抄作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安然要求,严格执行安然技术交底,落实安然技术办法,并监督其执行；

4.有权拒绝不科学、不安然的出产指令。对有关的整改指令和自检发现的隐患要当真及时消除,不留隐患；

5.发生因公伤亡及未遂变乱要庇护现场,当即上报。

施工员安然出产责任制

安然出产规定,对所辖班组(出格是外包工队)的安然出产负直接带领责任；

安然技术办法及安然操作规程,针对出产任务特点,向班组(包罗外包工队)进行书面安然技

术交底,履行签认手续,对规程、办法、交底要求执行情况经常查抄,随时纠正作业违章；

3.经常查抄所辖班组(包罗外包工队)作业环境及各种设施、设备的安然状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必需查抄作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安然要求,严格执行安然技术交底,落实安然技术办法,并监督其执行,做到不违章指挥；

4.按期和不按期组织所辖班组(包罗外包工队)学习安然操作规程,开展安然教育活动,接受安然部分或人员安然监督查抄,及时解决提出的不安然问题；

工程应用的新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度,发现问题,及时遏制使用,并上报有关部分或带领；

6.发生因工伤亡及重大未遂变乱要庇护现场，当即上报。

作业班组长安然出产责任制

安然出产的各项法规、规定、规章制度及安然操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在出产中的安然和健康负责；

安然活动,经常组织人员学习安然操作规程,

监督班组人员正确使用个人劳动庇护用品,不竭提高自保能力；

安然技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干；

安然出产情况,发现问题及时解决,并上报有关带领；

5.当真做好新工人的岗位教育；

6.发生因工伤亡及未遂变乱后,要庇护好现场,并当即上报有关带领。

承包队〔组〕负责人安然出产责任制安然出产的各项法规、规定、规章制度及安然操作规程,合理安排班组人员工作,对本队人员在出产中的安然和健康负责,按规定配备安然专职人员；

2.按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本队人员的岗位安然培训,经常组织人员学习安然操作规程,监督本队人员遵守劳动、安然纪律,做到不违章指挥、避免违章作业；

3.必需保持本队人员的相对不变,人员变动,须事先向有关部分申报,批准后新来人员应按规定打点各种手续,并经入场和上岗安然教育前方准上岗；

4.按照上级的交底,向本队各工种进行详细的书面安然交底,针对当天任务、作业环境等情况,做好班前安然讲话,监督其执行情况,发现问题,及时纠正、解决；

5.按期和不按期组织、查抄本队人员作业现场安然出产状况,发现问题,及时纠正,重大隐患应当即上报有关带领；

6.发生因工伤亡及未遂变乱后,要庇护好现场,做好伤者抢救工作,并当即上报有关带领。

施工打点部分安然出产责任制

1.在编制、查抄和评价出产方案的同时，当真参与编制、查抄和评价安然技术办法方案，做好施工出产方案与安然技术办法方案的衔接、配合，防止变乱发生；