项目经理部安全生产责任制
建筑公司项目经理安全生产责任制(3篇)
建筑公司项目经理安全生产责任制建筑公司项目经理的安全生产责任制是指项目经理在进行建筑施工项目管理过程中，对安全生产工作负有的责任和义务。
具体来说，项目经理应承担以下责任：1. 安全意识责任：项目经理应具备高度的安全意识，认识到安全生产对于工人和环境保护的重要性，积极宣传和贯彻企业的安全政策和安全生产方针。
2. 安全组织责任：项目经理应根据项目实际情况，制定合理的安全生产组织方案，明确安全责任的层级、职责、权限和工作程序，并负责组织人员进行安全培训和教育。
3. 安全管理责任：项目经理应制定安全生产管理制度和操作规程，确保员工和工作场所的安全，各项施工工作符合相关的安全标准和法律法规要求。
4. 安全监督责任：项目经理应进行现场巡查和监督，及时发现和处理安全隐患，保证施工现场的安全环境，确保施工过程中的安全生产。
5. 事故应急责任：项目经理应建立健全的事故应急预案，制定应急措施和演练计划，提高应对突发事件的能力和水平，保障员工的生命安全和财产安全。
6. 安全记录责任：项目经理应及时记录和报告发生的安全事故和事故隐患，追究责任，总结教训，完善安全管理工作，提高安全生产水平。
7. 安全考核责任：项目经理应根据安全生产绩效进行考核和评估，对工人和员工的安全行为进行评价，及时奖惩，激励积极性，提高整个项目安全管理水平。
总之，建筑公司项目经理在安全生产责任制下应承担全面的安全管理职责，确保项目施工过程的安全与顺利进行。
建筑公司项目经理安全生产责任制（2）建筑公司项目经理在安全生产方面要负责以下责任：1. 确保项目遵守国家、地方和行业的安全生产法规、标准和规范，建立并落实安全生产责任制。
2. 组织制定项目的安全生产管理制度和操作规程，确保各项安全工作按规定进行。
3. 组织开展安全生产教育培训，提高全体员工的安全意识和技能。
4. 确保项目现场安全设施的设置和维护，确保施工现场的安全条件。
5. 组织定期进行安全隐患排查，及时消除和整改隐患。
项目生产经理安全生产责任制（5篇）
项目生产经理安全生产责任制1、组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。
2、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。
3、组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。
4、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。
5、组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。
6、负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。
7、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。
8、发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。
项目生产经理安全生产责任制（2）项目生产经理的安全生产责任制是指项目生产经理在项目生产过程中，对安全生产事故的防范、管理和处理负有直接责任。
其责任主要包括以下几个方面：1. 安全生产计划的编制和执行：项目生产经理需要制定项目的安全生产计划，明确各项安全生产目标和措施，并确保计划的有效执行。
2. 安全管理措施的制定：项目生产经理要制定适当的安全管理措施，包括现场安全规章制度、紧急救援预案、设备维护和保养制度等，并加强对施工人员的安全培训。
3. 安全生产工作的监督检查：项目生产经理要定期组织对施工现场进行安全检查，发现安全隐患要及时整改，并建立相关的安全巡查记录和整改落实情况。
4. 事故应急处理和调查：项目生产经理要确保在发生安全事故时能够及时采取应急措施，组织救援和处理，并按照规定进行事故调查，查明原因，追究责任。
5. 安全生产宣传教育：项目生产经理要加强安全生产宣传教育工作，提高施工人员的安全意识，组织进行安全知识培训和技能考核，确保施工人员具备相应的安全操作技能。
6. 安全生产责任追究：项目生产经理要严格履行安全生产责任，对于违规操作、违反安全规定的人员，要及时予以纠正，并根据情节轻重追究责任，并采取相应的纪律处分措施。
总之，项目生产经理在项目生产过程中要全面负责安全生产工作，确保施工过程中的安全，防止事故发生，保障员工的人身安全和财产安全。
项目部各级安全生产责任制（6篇）
项目部各级安全生产责任制1、项目经理安全责任制(1)项目经理是项目工程安全生产的第一责任人，对项目工程经营生产全过程中的安全负全面领导责任。
(2)项目经理必须经过专门的安全培训考核，取得项目管理人员安全生产资格证书，方可上岗。
(3)贯彻落实各项安全生产规章制度，结合工程项目物点及施工性质制定有针对性的安全生产管理办法和实施细则，并落实实施。
(4)在____项目施工、聘用业务人员时，要根据工程特点、施工人数、施工专业等情况，按规定配备一定数量和素质的专安全员，确定安全管理体系，明确各级人员和分承包方的安全责任和考核指标，并制定考核办法。
(5)健全和完善用工管理手续，录用外轩施工队伍必须及时向人事劳务部门、安全部门申报，必须事先审核注册、持证等情况，对工作进行三级安全教育后，方准入场上岗。
(6)负责施工____设计，施工方案安全落实工作，____并督促工程项目安全技术交底制度，设计设备验收制度的实施。
(7)领导、____施工现场每旬一次的定期安全生产松果，发现施工中的不安全问题，____制定整改措施及时解决对上缓缓提子网掩码安全生产与管理方面的问题，要在限期内定时、定人、定措施予以解决。
接到政府部门安全监察指令书和重大安全隐患通知单，应立即停止施工____力量整改。
隐患消除后，必须报请上级部门验收合格才能恢复施工。
(8)在工程项目施工中，采用新设、新技术、新工艺、新材料、必须编制科学的施工方配备安全可靠的劳动保护装置和劳动防护用品，否则不准施工。
(9)发生因工作伤亡事故时，必须做好事故现场保护与伤员的抢救工作，按规定及时上级，不得隐瞒，虚报和故意拖延不报。
积极____配合事故的调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重要事故。
2、项目生产副经理安全责任制(1)对工程项目的安全生产负直接领导责任，协助工程项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针政策、政策、法规，落实各项安全生产规范，标准和工第1页共5页程项目的各项安全生产管理制度。
项目经理安全生产责任制
项目经理安全生产责任制1. 项目经理是本项目安全生产第一责任者, 负责整个项目旳安全生产工作, 要坚持安全生产“五同步”, 认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。
2. 做到一事一交底, 事事指派专人负责, 不违章指挥, 认真履行分部分项安全交底制度, 随时随地检查纠正和处理违章作业人员, 根据不一样情节予以批评教育或实行经济罚款。
3. 组织每周星期一安全活动日, 总结上周安全工作, 提出本周安全规定或传达上级有关安全文献会议精神, 做好记录。
4. 每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。
对检查出旳隐患问题定人员、定期间、定措施整改贯彻, 并做好记录。
5. 负责组织贯彻所管辖施工队伍旳安全教育, 培训和持证上岗旳管理工作, 并做好记录。
6. 发生人身伤亡和未遂事故时, 立即停止施工, 保护现场和向上级汇报, 接受检查和配合查清事故原因和责任。
提出整改措施, 经上级主管部门验收合格后方准恢复施工, 不得私自撤除现场保护, 强行复工。
7．按建设部检查原则, 组织项目部人员认真贯彻安全生产责任。
制定项目安全管理目旳, 对安全责任目旳进行分解, 贯彻到人头, 并定期考核。
8．负责组织对现场使用旳脚手架和机电设备等旳安全防护设施旳检查验收, 不合格者不能使用, 并常常检查其安全使用运行状况, 随时处理存在旳问题。
项目经理部技术员安全生产责任制1. 认真贯彻国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和原则。
2. 负责编制本项目总体施工方案(施工组织设计)及专题安全技术施工方案, 如脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运送设备等等, 都要按建设部《施工现场安全检查原则》制定专题施工方案。
3. 编制旳总体施工方案(施工组织设计)和重点项目及部位旳专题措施应由具有法人资格旳企业技术、安全等有关部门和总工审批后, 向操作者进行严密交底。
交底后要跟踪检查实行状况, 及时处理实行中发现旳问题。
4．积极配合施工员、安全员做好现场安全防护, 内业管理等工作。
项目部安全经理安全生产责任制（5篇）
项目部安全经理安全生产责任制1、对项目部的安全工作负管理责任。
负责贯彻、执行上级的安全生产规定、制度和安全技术措施，领导项目部的安全管理体系正常运行，监督检查安全责任制等各项制度、措施的贯彻落实，坚持安全第一的原则，做到三不生产，杜绝违章指挥。
接受处安全监察处的领导。
2、负责制定项目部安全管理制度、处罚规定，协助项目经理组织各类安全工作会议，组织项目部的各项安全检查活动，对发现的问题监督相关部门制定整改措施，并监督其实施。
3、负责推行煤矿安全质量标准化工作；配合项目部书记做好职工的培训工作，检查要害工种持证上岗情况；参加有关安全技术措施的编制、审核；负责编制项目部安全技术措施计划，并检查执行情况。
4、组织职工调查本工程存在的危险源，分析列出重大危险源，填写重大危险源清单，针对危险源的风险程度组织制定管理方案并实施，针对紧急情况组织制定重大安全隐患排查措施和应急救援预案并演练。
5、经常深人现场检查，及时发现隐患，制止违章作业，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报领导处理。
6、组织各类事故的调查、分析、处理，及时写出事故调查结果。
严格遵守安全汇报、事故报告制度。
项目部安全经理安全生产责任制（2）项目部安全经理是负责安全生产管理工作的重要岗位，安全生产责任制是一种将安全责任明确到个人的管理体系。
项目部安全经理在安全生产责任制中的主要职责包括：1. 制定安全生产目标和计划：根据项目特点和要求，制定安全生产的目标和计划，并确保其得到有效执行。
2. 制定安全生产管理制度：根据法律法规和项目实际情况，制定相关的安全生产管理制度和规章制度，确保安全生产工作的有序进行。
3. 安全生产培训和教育：组织安全生产培训和教育，包括安全操作规程、应急处置措施等方面的培训，提高员工的安全意识和技能。
4. 安全巡查和检查：定期进行安全巡查和检查，发现并及时整改项目部内存在的安全隐患和不符合要求的行为。
5. 安全事故调查和分析：对已发生的安全事故进行调查和分析，找出事故的原因和责任，提出相应的改进措施。
项目经理安全生产责任制（三篇）
项目经理安全生产责任制项目经理在安全生产中的责任制主要包括以下几个方面：1. 安全责任制度：项目经理必须制定和实施项目安全责任制度，明确项目各级管理人员和员工的安全职责和义务，确保安全责任明确、到位。
2. 安全培训：项目经理需组织各级管理人员和员工参加安全培训，包括安全操作技能培训、事故应急处置能力培训等，提高员工安全意识和安全技能。
3. 安全生产计划和方案：项目经理需要制定安全生产计划和相关方案，包括危险源辨识、风险评估、应急预案等，确保项目安全生产有序进行。
4. 安全检查和监督：项目经理需要定期进行安全检查和监督，发现和排除安全隐患，保证项目施工过程中的安全。
5. 安全奖惩机制：项目经理需要建立完善的安全奖惩机制，对安全管理和安全生产效果进行评估，并按照规定对违反安全规定的人员进行奖惩。
6. 安全协调与沟通：项目经理需要与相关部门和单位进行安全协调与沟通，共同推进项目的安全生产工作。
总体而言，项目经理在安全生产中承担着重要的责任，需要全面负责项目的安全管理工作，确保项目安全生产的顺利进行。
项目经理安全生产责任制（二）尊敬的领导：您好！我是贵公司的项目经理XXX，经过深入研究和思考，我决定写一份安全生产责任状，以表明我对于安全生产工作的决心和承诺。
我深知作为项目经理，我肩负着维护项目安全，保障员工和社会公众生命财产安全的重要责任，因此我坚决做到以下几点：一、严守岗位责任。
作为项目经理，我将充分认识到自己在安全生产中的基础性作用，并严格要求自己做好岗位职责，并认真负责地履行职责，做到尽职尽责。
1. 严格遵守有关安全生产的法律法规和规章制度，确保项目的安全生产工作符合国家和地方的要求。
2. 建立健全安全生产工作制度和管理体系，确保各项安全生产工作有序进行。
包括但不限于：制定安全操作规程、建立健全事故防控机制、建立岗位安全责任制等。
3. 加强对安全生产技术措施的落实和监督，确保设备设施的安全，预防设备故障和事故的发生，保证项目的持续运行和施工进度。
工程项目经理部安全生产责任制（四篇）
工程项目经理部安全生产责任制是指在工程项目经理部内部建立健全的安全生产管理体系，明确各级管理人员的安全生产责任和职责，并建立相应的制度和机制，确保工程项目的安全生产工作得到有效落实。
具体责任制包括：1. 总经理或项目负责人负有最终的安全生产责任，对工程项目的安全生产工作负总责。
2. 安全生产负责人是工程项目安全生产的责任主体，负责安全生产工作的组织、指导和监督。
3. 各级管理人员要树立安全生产第一的理念，定期组织安全生产培训和教育，确保员工具备安全生产知识和技能。
4. 工程项目各职能部门负责建立和贯彻安全生产制度，严格执行安全操作规程和操作规范。
5. 安全员负责安全技术管理和事故隐患排查，及时上报并落实安全监管部门的整改要求。
6. 员工要自觉遵守安全生产制度和规章制度，严格按照操作规程进行作业，发现问题及时上报并参与整改。
为了有效实施工程项目经理部安全生产责任制，还需配套建立相应的工作机制，包括：1. 安全生产责任制的落实机制，明确责任人的岗位职责和权责，确保责任到人。
2. 安全风险评估和管控机制，对工程项目进行全面的安全风险评估，采取措施预防和控制风险。
3. 安全培训和教育机制，定期进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
4. 安全隐患排查和整改机制，建立健全隐患排查制度，及时发现和整改安全隐患。
5. 安全责任追究机制，对安全生产责任不落实或违规行为进行追究和处理。
通过建立和完善工程项目经理部安全生产责任制和相应的工作机制，可以提高安全生产管理水平，有效预防和控制安全事故的发生，保障员工的生命财产安全和工程项目的顺利进行。
工程项目经理部安全生产责任制（二）一、要依据国家有关安全生产的法律、法规、标准及施工组织设计(包括专项安全施工组织设计)合理组织安全生产、文明施工。
二、加强施工现场平面管理，建立安全生产、文明施工秩序，监督检查各级各部门安全生产责任制的执行情况。
三、定期组织施工现场安全生产、文明施工大检查，并对检查出的问题及隐患进行研究、分析，指定专人落实整改措施，限期整改。
项目经理职责安全生产责任制（3篇）
项目经理职责安全生产责任制项目经理的职责是安全生产责任制中非常关键的一部分。
以下是项目经理在安全生产责任制中的职责：1. 领导实施项目的安全管理工作。
项目经理应当负责制定并实施项目的安全管理制度、规章制度和操作规程，以确保项目的安全生产。
2. 制定项目安全目标和安全计划。
项目经理应当根据项目的实际情况，制定项目的安全目标和安全计划，并推动其落实。
3. 确保项目的安全评估和风险评估。
项目经理应当组织对项目进行安全评估和风险评估，识别和评估项目中存在的安全风险，并采取相应措施进行控制。
4. 组织项目的安全培训和教育。
项目经理应当组织项目人员进行安全培训和教育，提高项目人员的安全意识和技能，确保项目人员了解并遵守安全规章制度和操作规程。
5. 监督项目现场的安全管理。
项目经理应当组织对项目现场的安全管理进行监督，确保项目现场的安全生产措施得到有效实施。
6. 及时处理项目安全事故和紧急情况。
项目经理应当及时处理项目中发生的安全事故和紧急情况，采取紧急措施，减少事故损失，并向上级主管部门报告。
7. 进行项目安全管理的检查和评估。
项目经理应当定期对项目的安全管理进行检查和评估，发现问题并及时进行纠正，确保项目的安全生产。
8. 负责项目安全管理的档案管理。
项目经理应当负责项目安全管理的档案管理工作，包括安全记录、安全事故报告和安全培训档案等。
通过上述职责的履行，项目经理能够有效地组织和管理项目的安全生产工作，确保项目的安全、高效运行。
项目经理职责安全生产责任制（2）项目经理在项目的安全生产责任制中扮演着重要的角色。
以下是项目经理在安全生产责任制中的职责：1. 确保项目的安全生产责任制的有效实施。
项目经理应该了解和熟悉相关法律法规和规章制度，制定和完善项目的安全生产责任制，确保责任制的有效执行。
2. 负责项目的安全生产工作。
项目经理应该对项目的安全生产工作负责，制定和执行安全措施，监督和指导项目的安全生产工作。
3. 确保项目的安全管理体系建立和有效运行。
项目经理安全生产责任制度（5篇）
项目经理安全生产责任制度1.对承包工程项目生产过程中的安全生产负全面领导责任；2.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和韩建集团各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法提出要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法；3.在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；4.健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；____组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；6.领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。
对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；7.发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
项目经理安全生产责任制度（2）是指在项目管理过程中，项目经理所承担的安全生产责任的规定和要求。
该制度明确项目经理在各个阶段和环节中应遵守的安全管理原则和要求，确保项目的安全生产。
项目经理安全生产责任制度的内容通常包括以下几个方面：1. 安全意识：项目经理应具有高度的安全意识，将安全作为第一要务，时刻关注项目的安全风险和隐患，并采取相应的预防和控制措施。
2. 安全目标：项目经理应制定项目的安全目标和安全管理计划，并确保项目团队和各参与方都明确该目标和计划，并积极配合执行。
3. 安全责任：项目经理应对项目工作中的安全管理负起责任，包括对项目团队的安全意识培养、安全培训和安全管理的监督等。
4. 安全管理措施：项目经理应制定和执行项目的安全管理措施，包括安全风险评估、安全控制计划、安全事故报告和处理等，确保项目的安全生产。
项目经理安全生产责任制（5篇）
项目经理安全生产责任制1、项目经理是本项目工程责任主体，对本项目工程各项管理工作负有第一责任。
应认真执行上级有关安全生产法规、规范、标准和公司各项安全生产规章制度，落实上级制订的安全生产技术措施，加强施工人员安全生产的现场管理，搞好文明生产，坚持管生产必管安全。
2、正确处理生产与安全的关系，负责组织好本工地的安全检查，对查出的隐患以及上级检查出的隐患要迅速落实按三定要求进行整改，消除事故隐患，预防生产事故的发生。
3、工程开工前应编制工程施工组织设计并上报审批，针对工程项目特点，分项目、分部位向施工班组及有关人员进行针对性的安全技术交底，并做好交底人与被交底人签字手续及检查监督工作。
督促班组长开展班组安全活动。
4、对生产施工现场基坑、搭设的脚手架、井组架和安装的电气、机械设备、安全防护设施等，组织验收、合格后方能使用。
定期对洞口、临边的有效防护，及重要设施部位进行监督检查。
5、认真做好季节性施工和节假日前后对生产工人进行遵章守纪安全生产教育，搞好夏季防暑降温和冬季防冻防滑防火工作，对遵章守纪的要给予表扬，对违反操作规程制度的，要及时批评、教育。
6、协助建设单位做好建筑工程安全报监工作，领取安全许可证，严格按市安监站规定做好建筑工程施工分阶段报监验收程序，为从事危险岗位的作业人员办理意外伤害保险。
7、发生生产安全事故后，要立即报公司负责人，立即组织抢救，采取应急预案，负责保护好事故现场，如实反映事故真相，并按照四不放过的原则，参与事故的分析、调查、取证、处理工作。
项目经理安全生产责任制（2）一、背景介绍随着国家对安全生产的重视，项目建设行业对安全生产的要求也日益严格。
作为项目管理的核心人员，项目经理承担着确保项目安全生产的重要责任。
为了加强项目经理的安全生产意识，建立完善的责任制，提高安全生产管理水平，保障职工的安全与健康，本文将阐述项目经理安全生产责任制，并提出了一些可操作的措施。
二、项目经理安全生产责任制的内涵1. 安全生产目标责任项目经理应制定具体的安全生产目标，并明确每个工作阶段的安全生产指标和要求。
项目部安全生产岗位责任制范本（4篇）
项目部安全生产岗位责任制范本一、项目经理职责：1. 负责制定项目安全生产方案，确保项目安全生产目标的实现。
2. 落实并执行国家、行业和公司的安全生产法律法规、规章制度、安全管理制度，组织制定项目安全生产操作规程，并组织落实。
3. 开展安全教育和培训，提高项目人员的安全生产意识、素质，推广和应用现代安全管理技术和手段，提高项目安全管理水平。
4. 负责项目的风险评估和安全评估工作，制定相应的风险防控措施，及时消除项目中的安全隐患。
5. 组织开展安全事故的调查处理工作，及时进行统计分析，总结经验教训，制定相应的预防措施。
6. 负责项目安全生产责任追究工作，严格执行安全生产责任追究制度。
7. 建立健全项目的安全生产档案，及时上报项目安全生产信息报告。
二、安全生产负责人职责：1. 落实项目安全生产方针和目标，制定项目安全生产措施，组织实施。
2. 负责对项目安全生产工作进行监督检查，及时发现和纠正安全问题。
3. 组织开展员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
4. 负责安全事故的调查处理工作，以及事故预防措施的制定和落实。
5. 进行安全隐患排查和整改工作，确保项目安全生产环境的整体安全。
三、安全员职责：1. 负责项目安全生产管理工作的协调和执行，配合项目经理和安全生产负责人的工作。
2. 检查项目现场作业人员的安全防护用品及施工设备的使用情况，及时发现和纠正不安全行为。
3. 检查项目现场的安全设施和消防设备的完好性，及时提醒项目部相关人员进行维护和检修。
4. 进行安全培训和教育工作，提高项目人员的安全意识和安全技能。
5. 组织开展安全事故的调查处理工作，提出事故原因和相应的预防措施。
四、施工人员职责：1. 遵守和执行项目安全生产规章制度和操作规程，使用好个人安全防护用品和施工设备。
2. 注意自己的个人安全，保持施工现场的整洁和安全。
3. 及时上报发现的安全隐患，配合安全人员进行整改和处理。
4. 参加安全教育和培训，提高自己的安全意识和安全技能。
项目经理部安全生产责任制
项目经理部安全生产责任制项目经理部安全生产责任制是企事业单位安全生产的基础和保障，为确保员工生命财产的安全，项目经理部必须严格履行安全生产责任，做到有责任、有计划、有组织、有措施，保障项目的安全生产。
一、项目经理部安全生产的责任项目经理部是企事业单位安全生产的直接责任主体，负责项目安全工作的安排与组织，并对安全生产工作的实施和执行负总责。
项目经理部负责制定和完善安全生产管理制度，组织安全生产培训和教育，推动安全生产标准化建设，做好安全隐患排查整改，确保项目的平稳进行。
二、项目经理部安全生产的目标项目经理部的安全生产目标是保障员工的人身安全和财产安全，预防事故的发生，减少事故的损失，并确保项目按时按质完成。
项目经理部要制定科学的安全生产目标，明确安全生产的要求和重点，并将其纳入项目的目标体系和管理体系中。
三、项目经理部安全生产的内容1. 安全生产组织机构：项目经理部应建立健全安全生产组织机构，明确安全生产的职责和权限，划分责任清晰。
2. 安全责任制度：项目经理部负责制定安全责任制度，明确各级管理人员的安全生产职责，要求管理人员履行岗位安全职责，发挥模范带头作用。
3. 安全教育培训：项目经理部要做好员工的安全教育培训工作，通过培训提高员工的安全意识和技能，确保员工具备适应项目安全环境的能力。
4. 安全生产管理制度：项目经理部要制定和完善安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全培训制度、安全检查制度、事故应急预案等，确保安全生产工作的有条不紊。
5. 安全生产检查：项目经理部要定期组织安全生产检查，对项目施工现场进行安全隐患排查和整改，发现问题及时处理，确保项目施工的安全。
6. 安全事故处理：项目经理部要建立安全事故报告和处理制度，及时调查事故原因，采取措施防止事故再次发生，并根据事故性质进行相应的处罚和追责。
7. 安全事故记录和统计：项目经理部要做好安全事故的记录和统计工作，及时上报上级部门，开展事故的教训和反思，总结经验教训，提高安全生产管理水平。
项目经理安全生产责任制
项目经理安全生产责任制
（一）项目经理是项目部安全第一责任人，应认真贯彻国家安全法律法规，制定本项目的安全管理制度，健全项目安全管理机构，与项目管理人签订安全生产责任书。
（二）贯彻落实公司质量安全管理体系和持续改进，保证文件化和记录的完整和符合。
安装分项工程应遵守总承包方施工现场的安全生产规章制度，签订安全生产管理协议。
（三）认真组织落实施工专项方案中的施工安全技术措施并根据工程的特点组织制定单项安全技术措施。
（四）审核项目工程的安全生产技术措施，督促做好安全生产技术交底工作，落实安全防护经费。
（五）检查工程进度，严格控制工程质量成本和技术管理，发现问题及时和有关方交流协商，防止施工中出现的质量安全事故。
（六）落实安装分项工程设备材料，采购应符合有关要求。
（七）组织落实项目管理人员的安全生产学习和班组的三级安全教育。
（八）组织并督促检查指导工长、安全员执行各项安全措施。
认真排查安全事故隐，并落实整改措施、时限和责任人，认真整改。
（九）一旦发生生产安全事故时，应立即启动事故应急预案。
对工伤事故及时进行调查了解，及时如实向公司报告事故情况。
同时作好伤员抢救工作。
项目经理部人员安全生产责任制范文（3篇）
项目经理部人员安全生产责任制范文1、项目经理对本标段的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。
分管生产的副经理和相关部门,按分管的范围负直接领导责任。
总工程师负安全生产的技术责任。
在生产活动的各个环节,应把安全生产列入工作的重要议事日程,每月召开有关人员安全生产专题会议一次,分析情况,针对存在的问题,采取防范措施,确保安全生产和职工健康。
2、认真贯彻执行国家颁布的劳动保护法令、规章制度和上级有关安全生产的指示。
制定、审核、发布本单位以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度和安全技术操作规程,做到各个岗位和工种都有章可循责任到人。
3、积极支持安全技术干部开展工作,教育和督促各级领导人员、职能部门和全体职工遵守各项规章制度,做好本职范围内的安全生产。
4、在审查生产计划时同时审查安全技术、消防措施,并列入生产计划完成的考核指标。
5、审批先进生产工作者和先进队、班组时,要同时审查安全工作。
必须是做好劳动保护,坚持安全生产,模范地遵守规章制度而又未发生重大事故的(人身的或机具设备的)才能评为先进。
6、安排本单位改善劳动条件,安全生产的计划,分期分批组织实施,搞好文明生产,定期或不定期向全体职工报告劳动保护和安全工作。
7、定期或不定期的对全体职工进行安全生产教育,及时总结推广安全生产的先进经验,对安全生产,劳动保护有突出贡献者,进行表扬和奖励,对安全生产,劳动保护不重视或造成事故责任者,进行批评教育、直至行政处分。
情况严重者交由司法部门处理。
8、定期或不定期地组织安全生产,劳动保护大检查,对不安全因素,设法及时消除或制定暂时控制措施,确保安全生产。
9、组织并主持对重大事故的调查,按"三不放过(事故原因分析不清不放过,责任者和群众没有受教育不放过,没有防范措施不放过)的原则,制定防范措施,对造成重大事故的直接或间接责任者,提出处理意见,报上级主管部门查定。
10、在与外单位,本单位内部签订承包合同、运销合同时,应有安全生产的条款内容,明确造成事故的责任。
施工项目部生产经理安全生产责任制（5篇）
施工项目部生产经理安全生产责任制1、认真组织贯彻落实安全第一，预防为主的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产。
2、组织本项目部严格实施三大规程，干标准活，干放心活，切实解决好工程质量、设备质量等问题，及时制止三违现象。
3、组织并深人开展质量标准化、安全创水平活动，落实上级提出的安全生产奋斗目标。
4、组织编制项目部的施工生产作业计划，并制定有效措施，确保施工任务在安全的情况下顺利完成。
5、严格按照《施工组织设计》和《施工措施》组织施工，做到无措施不施工、措施不贯彻到位不施工。
6、认真组织开展应急救援预案的演练，灾害预防措施的实施，并确保各管理方案的落实到位。
7、主持项目部生产会议，及时向项目经理汇报工程施工中的安全、进度、质量、人员、材料、设备等情况，负责处理施工生产中的安全问题。
8、定期组织安全生产大检查，考核岗位职责、规章制度的执行情况，考核进度目标的实现情况，及时调整生产中的偏差。
施工项目部生产经理安全生产责任制（2）施工项目部生产经理在安全生产方面的责任制主要包括：1. 安全生产目标责任：生产经理要确定施工项目部的安全生产目标，并对其达成承担责任。
他要确保安全生产目标与公司的安全生产方针和目标相一致，并将其传达给项目部的所有员工。
2. 安全生产规章制度责任：生产经理要制定施工项目部的安全生产规章制度，并确保所有员工知晓并遵守这些规章制度。
他还要定期检查和评估规章制度的实施情况，并对不遵守规章制度的员工进行处理。
3. 安全生产管理责任：生产经理要对施工项目部的安全生产工作进行全面管理。
他要指定专人负责安全生产工作，建立健全安全生产管理机构，确保安全生产工作的组织、协调和监督。
他还要定期组织安全生产例会和安全生产检查，及时发现和解决安全生产问题。
4. 安全生产培训责任：生产经理要组织和开展施工项目部的安全生产培训工作。
他要确保每位员工都接受过相关的安全培训，具备必要的安全常识和技能。
他还要定期组织安全演练和应急预案演练，提高员工的应急处理能力。
项目经理部安全生产责任制
项目经理部安全生产责任制项目经理部安全生产责任制一，项目经理安全生产职责1、对工程项目施工全过程的安全生产和文明施工负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法并组织实施。
3、建立健全项目安全生产保证体系，明确项目各级人员的安全生产职责、权限，按施工规模配备安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作。
对项目的安全管理指标进行分解及组织考核，确保项目安全管理达标。
4、组织编制项目施工安全生产经费计划，对安全生产费用的及时投入到位予以保证。
5、认真组织落实施工方案中的安全技术措施，在要求设置防护设施的地方必须设置，以改善劳动条件，保证劳动者的作业安全。
督促检查安全技术交底与安全设施验收工作，参加项目特殊防护设施及大型机械设备的检查验收，确保施工过程中的安全生产。
6、必须合理组织劳动和休息，严禁超负荷工作。
7、采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性。
8、负责组织制定本项目工程应急救援预案，组织领导实施并保证响应能力。
9、定期组织项目安全生产、文明施工检查工作，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
10、发生伤亡事故，组织保护现场和抢救受伤人员，及时向有关主管部门上报，协助事故的调查处理工作，认真落实防范措施，吸取事故教训。
11、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。
12、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向上级有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，加强劳动保护工作，对分包队的健康与安全负责。
二，项目书记安全生产职责1、对工程项目的安全生产、文明施工教育负领导责任。
抓好项目施工人员的安全意识教育，为项目的正常施工做好思想保障。
2、组织开展“安康杯”竞赛活动，参与项目安全生产管理。
3、做好项目的后勤及生活区管理，为项目的正常施工做好后勤保障。
项目经理部人员安全生产责任制(四篇)
项目经理部人员安全生产责任制一、前言安全生产是企业发展的基础和保障，对于项目经理部来说尤为重要。
为了确保项目的安全生产，保护人员的生命财产安全，建立一个科学完善的人员安全生产责任制势在必行。
本文将结合实际情况，提出一套适合项目经理部的人员安全生产责任制。
二、原则1. 安全第一原则：始终把人员的安全放在首位，确保项目中人员的生命财产安全。
2. 预防为主原则：提前识别潜在的安全风险，并采取相应的预防措施，防患于未然。
3. 总责制原则：明确项目经理部的总责和分责，把安全生产责任层层下达到每个人员。
4. 安全管理与工作相结合原则：将安全管理融入到项目经理部的日常工作中，使之成为常态。
5. 法律法规与管理相结合原则：依法依规进行安全管理，确保项目经理部的合法合规运营。
三、责任分工项目经理部的人员安全生产责任分为总责和分责两个层次，具体如下：1.总责层面：项目经理部负责人（以下简称负责人）：（1）确保人员安全生产责任制的实施，负责制定人员安全生产责任制相关文件和制度。
（2）组织实施安全生产培训，提高项目经理部全体人员的安全生产意识和素质。
（3）监督检查各级管理人员的安全生产工作情况，及时发现和整改安全隐患。
（4）主持项目经理部紧急事件应急预案的制定和演练工作。
（5）负责建立健全项目经理部的安全生产责任制考评体系。
2.分责层面：项目经理部各级管理人员：（1）负责在本部门范围内制定并实施安全生产责任制的相关制度和措施。
（2）落实安全生产工作的部门目标和任务，确保各项安全措施得以有效实施。
（3）组织开展安全生产培训，提高部门人员的安全生产意识和技能。
（4）开展日常安全检查，发现和整改部门内的安全隐患。
（5）参与项目经理部紧急事件应急预案的制定和演练。
项目经理部的普通员工：（1）认真执行部门的安全生产制度和措施，确保自己和他人的安全。
（2）参加安全生产培训，提高安全意识和技能。
（3）发现安全隐患时及时上报，不能自行决定修复或处理。
项目部经理安全生产责任制（5篇）
项目部经理安全生产责任制一、项目部经理是本项目部安全生产第一责任人，履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全生产全面负责。
二、组织编制施工组织设计，建立和完善项目安全生产保证体系，组织编制安全生产保证计划、措施，制定安全生产责任制，筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任。
三、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。
四、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。
督促检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行JGJ5999和安全生产技术规范与标准，不违章指挥。
组织和开展安全活动。
五、定期组织项目部范围内的安全生产检查，并抓好整改措施的落实，确保安全施工顺利进行。
定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习，抓好安全生产教育工作。
六、支持项目安全员及施工管理人员行使监督、检查工作。
督促安全职能人员做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。
七、组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。
负责安全设施所需材料、设备及设施的采购计划审批。
监督采购部门把好劳防用品采购质量关，防止不合格产品流入施工现场。
八、抓好文明施工，确保项目部安全管理目标的实施。
加强食堂、宿舍管理，做好清洁卫生、防止食物中毒，确保职工健康。
九、加强外包单位和外包队伍的安全管理，必须做到经济合同、安全生产协议书及有关手续齐全，方准许施工。
对外包单位和外包队伍的安全生产工作实行统一领导、统一管理、并加强监督检查。
十、负责处理一般工伤事故并协助处理重大工伤、机械事故，处理事故要遵循四不放过原则，采取有效整改措施，防止发生重复事故。
十一、对分包单位和外包队伍制定例会制度，建立会议纪要，发放给有关人员。
适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。
项目部经理安全生产责任制（2）项目部经理在安全生产中应承担以下责任：1. 制定和实施项目部的安全生产方案和制度，确保项目部安全生产工作的顺利进行。
项目经理安全生产岗位责任制(3篇)
项目经理安全生产岗位责任制是指项目经理在安全生产工作中承担的职责和义务。
1. 项目经理应具备安全生产管理的必要知识和技能，了解相关法律法规和标准，具备安全生产管理的能力，并负责项目安全管理工作。
2. 项目经理应组织开展安全生产培训，确保项目参与人员了解安全生产的相关知识和操作规程。
3. 项目经理应建立健全安全生产管理体系，制定并组织实施安全生产规章制度和操作规程，确保项目管理符合安全要求。
4. 项目经理应指定专人负责安全生产工作，明确职责和权限，并对其工作进行监督和检查，确保安全生产工作的全面落实。
5. 项目经理应组织开展安全生产风险评估和安全检查，及时发现和整改存在的安全隐患，确保项目施工过程中的安全。
6. 项目经理应组织协调各方资源，确保项目所需的安全设施、安全装备和安全防护措施的供应和使用符合相关规范和标准。
7. 项目经理应组织开展安全应急演练，提高应急处理能力，确保在突发事件发生时能够及时、有效地处置。
8. 项目经理应加强对施工人员的安全教育和培训，提高安全意识和责任意识，推动施工人员的安全行为。
9. 项目经理应及时报告和处置安全事故和安全生产事故隐患，保障安全生产信息及时、准确地传达和反馈。
10.项目经理应定期组织安全会议和安全评审会议，总结经验和教训，提出改进措施，提高安全管理水平。
项目经理安全生产岗位责任制（2）1、项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策。
坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。
2、执行安全生产技术措施，加强安全生产防护用品、防护设施的投入和运用。
3、督促使用好劳动保护用品。
4、负责项目部所有职工(包括劳务用工)的安全教育培训工作和送培工作。
5、定期召开安全生产会议，搞好安全生产活动。
6、定期(原则每周不少于一次)组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。
7、抓好工地现场安全文明建设，建立防火保卫制度。
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项目经理部安全生产责任制一，项目经理安全生产职责1、对工程项目施工全过程的安全生产和文明施工负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法并组织实施。
3、建立健全项目安全生产保证体系，明确项目各级人员的安全生产职责、权限，按施工规模配备安全管理人员，支持、指导安全管理人员的工作。
对项目的安全管理指标进行分解及组织考核，确保项目安全管理达标。
4、组织编制项目施工安全生产经费计划，对安全生产费用的及时投入到位予以保证。
5、认真组织落实施工方案中的安全技术措施，在要求设置防护设施的地方必须设置，以改善劳动条件，保证劳动者的作业安全。
督促检查安全技术交底与安全设施验收工作，参加项目特殊防护设施及大型机械设备的检查验收，确保施工过程中的安全生产。
6、必须合理组织劳动和休息，严禁超负荷工作。
7、采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性。
8、负责组织制定本项目工程应急救援预案，组织领导实施并保证响应能力。
9、定期组织项目安全生产、文明施工检查工作，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
10、发生伤亡事故，组织保护现场和抢救受伤人员，及时向有关主管部门上报，协助事故的调查处理工作，认真落实防范措施，吸取事故教训。
11、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。
12、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向上级有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，加强劳动保护工作，对分包队的健康与安全负责。
二，项目书记安全生产职责1、对工程项目的安全生产、文明施工教育负领导责任。
抓好项目施工人员的安全意识教育，为项目的正常施工做好思想保障。
2、组织开展“安康杯”竞赛活动，参与项目安全生产管理。
3、做好项目的后勤及生活区管理，为项目的正常施工做好后勤保障。
4、负责监督项目职业健康安全管理方针的贯彻执行，对职业健康安全管理体系在项目的运行情况进行监督。
5、组织参加项目定期安全检查，督促安全隐患的整改措施落实工作。
6、负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，必要时负责组织实施。
三，项目生产经理安全生产职责1、对工程项目施工全过程安全生产和文明施工负领导责任，对项目经理负责。
2、坚持管生产必须管安全的原则，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；组织制定本工程项目安全生产管理办法、安全要求并组织落实。
督促贯彻运行公司职业健康安全体系，提出解决重大问题的意见和措施。
3、组织实施各项安全技术措施，在要求设置防护设施的地方必须设置，以改善劳动条件，保证劳动者的作业安全。
组织周一安全交底，检查指导分项安全技术交底的执行情况，组织安全设施，大、中、小型机械设备验收工作。
4、必须合理组织劳动和休息，严禁超负荷工作。
5、采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性。
6、领导和组织项目定期（每周）安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施并督促落实。
对上级或地方主管部门检查提出的安全生产与管理方面的问题，定人、定时、定措施予以解决。
7、组织参加项目施工生产及安全会议，分析解决施工中存在的安全问题。
8、对安全生产费用的投入予以落实，对项目月度安全生产费用台账的统计负领导责任。
9、做好项目安全管理工作，加强对施工人员的安全教育，提高施工人员安全意识。
10、组织有关人员对劳务分包队伍施工区域的危险因素进行辨识、评价及更新。
11、发生伤亡事故组织保护现场和抢救受伤人员，及时上报上级相关主管部门，协助事故的调查处理工作，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
12、负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，必要时负责组织实施。
四，项目机电经理安全生产职责1、协助项目经理制定并实施机电施工生产计划，对机电施工安全负领导责任。
2、负责主持召开机电安装专题会议，对机电安装施工全过程进行监控，合理协调及组织机电施工力量，确保施工安全。
3、配合生产经理协调生产各部门之间的关系，负责机电安装施工管理人员和施工队伍的管理和考核。
4、坚持深入施工现场，掌握施工情况，领导和组织项目定期（每周）安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施并督促落实。
对上级或地方主管部门检查提出的安全生产与管理方面的问题，定人、定时、定措施予以解决。
督促贯彻运行公司职业健康安全体系，提出解决重大问题的意见和措施。
5、必须合理组织劳动和休息，严禁超负荷工作。
6、采取新技术、新工艺，减少事故发生的可能性。
7、组织有关人员对机电劳务分包队伍施工区域的危险因素进行辨识、评价及整改。
8、对机电安装施工中出现的各种问题及时与生产经理沟通，及时向项目经理汇报施工生产情况。
9、组织参加项目施工生产及安全会议，分析解决机电安装施工中存在的安全问题。
10、负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，必要时负责组织实施。
五，项目总工安全生产职责1、对工程项目施工全过程安全技术负领导责任。
2、在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范。
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查、主持制定施工技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，保证其可行性与针对性。
监督检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况，及时解决执行中出现的问题。
组织安全技术交底工作，结合项目工程特点，主持项目工程的开工前全面安全技术交底，4、组织主持机械设备、安全防护设施、临电设施的验收工作，履行验收手续，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
5、采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性。
改变施工方案中的安全技术措施或采用新材料、新技术、新工艺等，要及时上报经批准后方可组织实施，同时组织上岗人员的安全技术教育，做好培训交底的落实工作。
认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
6、组织参加项目定期安全生产检查、施工生产及安全会议，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改措施予以消除。
7、参加伤亡事故及重大未遂事故调查处理工作，从技术上分析原因，制定防范措施。
8、对职业健康安全管理体系在项目的运行负管理责任，对职业健康安全管理体系在项目的运行控制情况组织定期检查，对职业健康安全管理体系在项目的运行绩效作出评价。
对检查发现的问题分析原因，制定预防的纠正措施，推动职业健康安全管理体系在项目的持续改进。
9、负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，必要时负责组织实施。
六，项目商务经理安全生产职责1、主管项目合同评审和预结算工作，做好合同管理及合同交底工作。
2、不定期组织项目经济活动分析，抓好工程成本管理。
3、及时组织好资金运转，确保项目职业健康安全目标和各项经济指标的实现。
4、负责项目财务监督工作，对项目安全生产费用台账月报负统计领导责任。
5、协助项目经理做好外联队伍考察，对不符合安全资质要求的队伍有权建议清退或调换。
6、协助公司经济管理部门与本项目分包方签订总分包安全管理协议，对分包方的安全管理协议的履约情况组织进行考核，配合安全部门落实对分包方违章行为的处罚决定。
七，工长安全生产职责1、认真执行上级有关安全生产的规章制度，对所管辖的施工范围的安全生产与文明施工负管理责任。
2、坚持按合理施工顺序组织生产，编制生产计划时，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致。
在生产任务与安全保证发生矛盾时，必须优先解决安全工作的实施。
严格落实安全技术措施，充分考虑职工的劳逸结合，不得安排无证人员从事特种作业。
3、认真落实安全技术措施及安全技术操作规程，组织主持对分管施工区域的分包队伍周一安全交底，针对生产任务特点，向作业班组进行分项施工安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正作业违章，做到不违章指挥。
4、检查施工生产计划实施情况的同时，要检查安全技术措施执行情况。
经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。
对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求。
5、对所管施工区域每周必须进行两次安全检查，做好记录，接受安全部门的安全监督检查。
参加项目定期安全检查、施工生产及安全会议，对所管施工区域存在的安全隐患，要及时组织落实整改，接受安全人员的复查。
6、定期和不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动。
7、分管施工区域安全设施、机械设备、临电设施搭设、安装完毕及时向有关部门报验，参加相关验收，对安全设施、机械设备、临电设施存在不符合安全要求的及时组织整改，未经验收合格的安全设施、机械设备、临电设施严禁投入使用。
8、对所管施工区域发生伤亡事故要立即组织保护事故现场和抢救受伤人员并立即向上级报告。
9、对分管施工区域应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。
10、保持应急救援预案响应能力并参与实施。
八，项目技术管理人员安全生产职责1、严格执行国家有关安全生产技术方面的方针、政策、法规和规章制度，认真落实生产技术规范、标准、规程。
2、编制施工组织设计或专项施工方案时，针对辨识、评价的重大危险因素制定预防控制措施并经有关部门审批后实施，在施工组织设计或施工方案变更时，应及时修改安全技术措施。
3、检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的实施情况，对施工生产中出现的安全技术方面的问题，及时提出解决办法。
4、对新技术、新材料、新工艺必须制定相应的安全技术措施和安全技术操作规程，对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、治清理尘毒、噪声等方面，制定技术措施予以解决，督促落实并检查执行情况。
5、参加安全事故和重大未遂事故的调查处理工作，从技术上分析事故原因，提出防范措施。
6、组织对生产操作工人的施工工艺培训和安全操作技术培训。
7、参加现场安全防护设施、机械设备、临电设施、基坑支护、模板工程等的验收。
9、负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，并参与实施。
九，项目安全管理人员安全生产职责1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，学习和掌握国家、行业、地方、上级和企业有关安全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，在项目经理的领导下做好项目文明安全施工及职业健康管理工作。
2、负责或参与制订项目有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况3、会同有关部门组织入场施工人员安全意识、安全技术操作规程培训教育与考核工作，做好相关教育记录。
做好特种作业人员的管理、持证情况检查，协助有关部门做好特种作业人员的复审工作。