项目部安全生产责任制考核制度
项目部安全生产责任制考核办法(5篇)
项目部安全生产责任制考核办法项目安全生产责任制是北海对项目部各级人员所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。
北海已根据项目部各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。
为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。
项目部特制定本办法：一、本办法依据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
二、本办法适用于银凯生产基地质验楼扩建项目各级管理人员安全生产责任的考核。
三、本办法自发文之日起执行。
四、项目部各级人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，项目部安全生产责任制发放各管理人员并签名。
各级人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。
五、项目部安全生产责任制的考核，由项目(常务)经理负责对项目部各级人员、作业班组长考核。
六、项目部安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，项目部每月进行一次。
七、每次考核结果作为项目部评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。
考核共分二个等级、即：合格、不合格。
八、奖罚1、年度内每次考核都合格的个人可以入围先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。
2、一次考核不合格的个人，项目经理除对其进行批评教育外，并要求限期达到合格。
到期考核仍然不合格的个人将进行罚款(不合格的每人罚款____元)并提出警告处分。
三次考核仍然不合格的个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。
十、项目部各部门的考核。
即项目部各部门负责人的考核结果。
十一、每次考核的内容都将记录和存档。
项目部安全生产责任制考核办法（2）一、考核目的和原则：为加强项目部安全生产管理，提高安全生产水平，明确项目部安全生产责任，建立健全安全管理体系，特制定本考核办法。
项目部安全生产责任制考核制度(4篇)
项目部安全生产责任制考核制度一、目的和依据为规范项目部安全生产责任制的实施，确保项目部安全生产工作的顺利进行，制定本考核制度。
本考核制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产许可证管理办法》等相关法律法规及公司安全生产管理制度进行制定。
二、考核内容1. 安全生产责任制的建立和执行情况考核项目部是否建立健全了安全生产责任制，明确各级领导、部门和岗位的安全生产职责，落实属地治理责任和安全生产责任，确保责任落实到位、执行到位。
2. 安全生产管理制度的落实情况考核项目部是否制定并落实了相关的安全生产管理制度，包括事故预防、应急救援、安全培训等制度，以及相关配套的安全设施和设备是否按规定安装和维护。
3. 安全生产隐患排查整改情况考核项目部对安全生产隐患的排查和整改情况，包括是否按期进行隐患排查、是否及时整改已存在的安全隐患，以及是否建立隐患排查记录和整改台账等。
4. 安全教育培训情况考核项目部对员工的安全教育培训情况，包括是否建立了安全教育培训计划、是否定期组织安全教育培训活动，以及培训的内容是否与岗位职责相关。
5. 安全事故处理情况考核项目部对安全事故的处置和处理情况，包括是否建立了事故应急预案、是否及时报告和处理安全事故，并对事故进行深入分析和总结，提出防范措施。
三、考核程序1. 考核周期本考核制度的周期为一年，从每年的1月1日开始，到12月31日结束。
2. 考核方式考核采取定期抽查和不定期检查相结合的方式进行，定期抽查每个季度抽查一次，不定期检查根据实际情况进行。
3. 考核结果考核结果根据考核内容进行评分，满分为100分，根据评分结果，将项目部分为三个等级：优秀等级（90分以上）、合格等级（70-90分）、不合格等级（70分以下）。
四、考核奖惩措施1. 优秀等级的项目部将给予表扬并奖励，具体奖励措施由公司领导决定。
2. 不合格等级的项目部将进行责任追究，并按公司有关规定给予处罚和整改要求。
工程项目部安全生产责任制考核制度(4篇)
工程项目部安全生产责任制考核制度第一章总则为加强工程项目部的安全生产管理，确保施工过程中的安全生产，根据相关法律法规和安全生产管理的要求，制定本制度。
第二章考核目标本制度的考核目标是对工程项目部在安全生产管理方面的工作进行全面、客观、公正的评价，促使工程项目部落实安全生产责任制，推动安全生产工作的稳定、有序、有效发展。
第三章考核对象本制度的考核对象为工程项目部的领导班子和安全生产管理人员及全体员工。
第四章考核内容1. 领导班子会议制度的落实情况：包括会议召集、会议议题的确定、参会人员的到会率等方面的考核。
2. 安全生产责任制的落实情况：包括履行安全生产职责的制度、责任的划分、责任人的认识和履行等方面的考核。
3. 安全生产规章制度的建立和落实情况：包括安全生产规章制度的制定、宣传和培训、执行情况等方面的考核。
4. 安全生产教育培训的开展情况：包括安全生产培训的计划、内容、方式和效果等方面的考核。
5. 安全生产隐患排查治理情况：包括安全隐患排查的全面性、隐患处理的及时性和彻底性等方面的考核。
6. 安全生产事故的防控措施和应急处理情况：包括事故预防措施的掌握程度、事故应急处理的熟悉程度和应对能力等方面的考核。
7. 安全生产责任追究制度的执行情况：包括对事故责任的追究、追责的公正性和严肃性等方面的考核。
8. 安全生产工作的宣传和信用记录：包括安全生产工作的宣传推广、诚信记录的建立和公示等方面的考核。
第五章考核评分根据考核内容，制定考核评分的细则和标准，对工程项目部的安全生产工作进行评分。
评分参照如下标准：1. 领导班子会议制度的落实情况评分：参会率100%，会议记录完整、规范得分60%，会议中提出解决问题的意见得分40%。
2. 安全生产责任制的落实情况评分：责任划分明确得分30%，责任人认识到位得分40%，责任人履行责任得分30%。
3. 安全生产规章制度的建立和落实情况评分：规章制度完善性得分30%，宣传和培训到位得分40%，执行情况得分30%。
安全生产责任制目标考核制度（3篇）
安全生产责任制目标考核制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强本项目部安全管理工作，依据公司规定，项目部将按照有关各级安全管理人员岗位责任，特制定本考核制度：1、项目部与各施工班组签定目标责任状，根据完成情况，对各班组进行奖罚，其中安全责任实行“一票否决”，即发生死亡事故的班组取消奖励。
2、3、项目部每旬对所属各班组，按考核表认真评分考核。
项目部安全员对本项目部的技术员、施工员、各施工作业班组长，每月考核一次。
4、考核效果：考核成绩在____分及以上为优良，奖励____元；考核成绩____分为合格，不奖不罚；考核成绩____分以下为不合格，罚____元；以上奖罚由考核部门负责兑现。
安徽职业技术学院学生宿舍项目部____年____月安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。
第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。
第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。
在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家____通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入管理处年度考核。
在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。
第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。
项目部安全生产责任制考核办法范例（2篇）
项目部安全生产责任制考核办法范例安全生产责任制是各部门、各级人员对施工全过程安全管理的重要措施，同时也是企业岗位责任制的一个重要组成部分。
为了加强安全生产责任制的贯彻落实，确保安全目标实现，使之在项目工程安全管理中发挥应有的作用，特制定如下安全生产责任制考核办法。
一、成立以项目经理为首，技术负责人，施工员，安全员为一体的责任制考核领导小组对项目部各部门人员责任制的执行情况进行考核。
二、建立检查制度：责任制建立后考核领导小组每月对本项目被考核部门(人)进行一次考评，考评的主要内容如下：(1)项目经理。
认真贯彻党和国家安全生产方针政策，认真执行地____府及各级安全主管部门的安全生产条例、规范、规章制度，国家强制性标准。
抓好施工现场安全生产文明施工，并努力做到树立安全第一的思想。
定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析安全生产形式，布置安全生产工作，领导____安全生产检查，发现施工中不安全问题，____制定措施，及时解决，对公司分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施，对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。
完善安全保障体系，建立安全机构，按规定配备安全员，正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。
按标准布置施工现场临时设施，确保工地安全文明施工达标率____%。
同分包劳务单位签定《安全生产合同》、安全生产责任状，并领导____职工各项安全生产教育。
(2)技术负责人落实施工____设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的____和验收，发现问题及时采取措施。
主持制定技术措施计划和季节性施工方案同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中的问题。
参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
对职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问题。
项目部安全生产责任制及责任目标考核制度
千里之行，始于足下。
项目部安全生产责任制及责任目标考核制度项目部安全生产责任制及责任目标考核制度一、背景为了加强项目部安全生产管理，提高安全生产水平，确保员工的生命安全和财产安全，项目部需要建立完善的安全生产责任制及责任目标考核制度。
二、目的1.明确项目部安全生产责任制的内容和要求；2.建立健全项目部安全生产责任目标考核制度，激励员工积极参与安全生产。
三、项目部安全生产责任制的内容和要求1.项目部安全生产责任制的主体：项目部负责人；2.项目部负责人有权领导、组织和协调安全生产工作，制定项目部安全生产目标和计划；3.项目部负责人要积极履行安全职责，制定安全操作规程，确保员工掌握安全操作方法和技能；4.项目部负责人要组织定期检查和评估安全生产工作的执行情况，及时发现和解决安全隐患；5.项目部负责人要在发生事故时及时组织救援，做到及时处置和善后工作；6.项目部负责人要宣传和普及安全知识，提高员工的安全意识和素质；7.项目部负责人要配合相关部门进行安全监督和检查，接受监督并整改存在的问题。
四、项目部安全生产责任目标考核制度第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
1.制定责任目标：项目部负责人要根据项目实际情况制定安全生产责任目标，要求目标既要符合公司的安全生产要求，同时也要具有可行性和参与度。
2.责任目标考核指标：根据项目部负责人的职责和工作安排，制定相应的责任目标考核指标。
例如，对于制定安全操作规程，可以考核规程的完善程度和员工的掌握情况；对于组织检查和评估安全工作，可以考核检查的频次和发现安全隐患的及时性；对于组织救援和善后工作，可以考核救援的及时性和善后工作的规范性等。
3.考核方法：可以采取定期考核、临时考核和日常巡查相结合的方式进行。
定期考核可以按季度或半年进行，临时考核可以根据特殊情况进行，日常巡查可以由安全管理部门进行。
4.考核结果反馈和奖惩措施：将考核结果以适当的方式向项目部负责人反馈，正确评估其安全生产管理工作。
工程项目部安全生产责任考核制度
工程项目部安全生产责任考核制度为检查项目部管理岗位安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制落到实处，特制定本制度。
1、考核对象：全体管理人员2、考核小组：项目部成立安全生产考核小组组长：项目经理党支部书记副组长：副经理安全总监总工程师组员：各部门负责人。
考核对象：项目部管理人员、施工班组长。
3、考核频次项目部每季度末25日由项目部组织对项目部管理人员及施工班组长、作业班组成员进行进行考评。
4、考核内容安全生产责任制的履行情况。
5、考核方式1、项目部考核方式项目经理、书记由副职、部长照考核表进行打分，汇总后取平均分。
经理、书记对项目部副职对照考核表进行打分，取平均分。
部长级由经理、书记、副职对照考核表进行打分，汇总后取平均分。
部门员工由部长和分管领导对照考核表进行打分，汇总后取平均分。
电工、施工员、施工班组长由项目经理、副职、部长进行打分，汇总后取平均分。
以上考核结果，由办公室汇总后，交考核小组会议通过，并上报项目部安质部。
6、考核结果和相关要求由考核小组按照安全生产责任制考核表分别打分后，采取加权平均分数进行考评，60分以下为不合格，60分70分为合格，70分90分为良好，90分00分为优秀。
根据考评结果，对于不合格的员工采取下岗或降岗使用，并组织培训，经培训合格后方可上岗；对于60分70分的员工采取有针对性的培训，提高其业务水平及执行力度；对于安全生产责任和质量管理责任考核的前0人（不得低于90分），分别给予500元（3人）、300元（3人）、200元（4人）奖励。
安监部负责考核评分的汇总统计工作，考核结果在项目部厂务公开栏予以公布。
附件：考核表。
项目安全生产责任制考核办法（5篇）
项目安全生产责任制考核办法为了确保安全生产责任制落到实处，特制订项目安全生产责任制考核办法一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。
督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象项目各级管理人员和各作业队班组长。
即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、临时用电负责人、机械管理员、资料员、班组长等。
三、考核办法采用评定表打分办法应得分为____分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核评分表)，分为优良、合格、不合格三个等级。
实得分____分以上者为优良，____分-____分(含____分)为合格，____分以下者为不合格。
考核时间：每月____日进行一次考核。
实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
四、考核机构项目部成立以项目经理为组长的项目安全生产责任制考核小组，具体负责项目部所有管理人员安全生产责任制的考核，并确保及时、认真、公平、公正、公开有效的开展考核工作。
五、奖惩办法对实得分____分及以上达到优良标准者，给a与奖励____元，并作为年中经济兑现、评选先进的重要依据之一。
对实得分____分(含____分)达到合格标准者，不奖不罚。
对实得分为____分以下的不合格管理人员视其情节轻重给予罚款____元、警告批评、以观后效或调离工作岗位或经再次培训学习、重新考核合格后上岗等处理、项目安全生产责任制考核办法（2）引言：随着我国经济的发展，各类项目建设如雨后春笋般的兴起，为了保障项目的安全生产，提高工作效率和质量，建立和完善项目安全生产责任制考核办法至关重要。
本文将对项目安全生产责任制考核办法进行详细介绍。
一、考核目的项目安全生产责任制是建立在项目管理体系中的一种制度，旨在明确各级责任主体在安全生产中的职责和义务，规范和加强项目安全管理，保障项目安全运行。
项目部安全生产责任制考核制度
项目部安全生产责任制考核制度为了强化施工现场安全生产责任制管理，严格按照“安全第一，预防为主”方针，不断完善安全工作管理机制，杜绝“双违”现象的发生，对于安全质量标准化及文明工地标准要求,管理岗和操作岗都要各负其责,达到一级为一级负责,安全责任落实到人，使施工现场形成人人管安全，人人抓安全的局面，确保安全生产无事故。
特制定以下安全生产责任制考核制度。
1、项目经理部，要严格按照公司安全生产责任制的要求，建立、建全安全生产保证体系网络，安全生产保证体系要横到边、纵到底。
项目经理对施工现场安全生产工作全面负责；栋号工长对本栋号安全生产工作全面负责。
2、施工现场项目经理、安全员要根据要求，必须经过国家有关部门进行培训教育，经考核合格后，持上岗证方可上岗。
项目经理必须持有与工程相应国家项目经理资质证方可进行施工。
项目部其他成员，必须经过国家有关部门培训I,持上岗证方可上岗。
3、项目部所有管理人员，必须要学习安全生产责任制，明确自己的岗位职责和责任,认真履行管理和操作岗位承担的责任和义务,努力完成本职工作任务。
4、在施工现场安全生产工作中，发现不安全因素和隐患，应及时报告上级领导，并且，帮助领导解决存在问题。
5、分公司负责每季度对项目经理责任制完成情况，进行一次考核。
项目经理每月对项目安全责任制完成情况进行一次考核。
分数以效绩工资挂钩。
6、考核分数分为三个层次：一、考核优良分值为90-100分，项目部给予嘉奖。
二、考核分值为85-90分不奖不罚。
三、考核分值为85分以下扣除当月奖金50%。
7、每月的项目成员安全责任制考核后，由项目经理对每月的工地安全生产情况进行评比总结，认真填写考核台帐记录，考核台帐项目经理必须签字。
8、每月项目经理对项目成员安全责任制完成情况考核后，定期召开安全工作会议，把项目部安全责任制完成情况进行讲评，并根据下月份施工部位进度情况结合安全工作重点，提出下一步安全工作要求。
安全生产责任制考核机制(5篇)
安全生产责任制考核机制一、总则：1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。
2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则和公司制定的伤亡事故、安全生产、文明生产管理目标，依据有关的标准和规范而编制。
3、本制度适用于项目部所有职能部门及从业人员。
二、安全生产方针和安全生产目标：1.安全生产方针：安全第一，预防为主。
2.安全生产目标：1.杜绝火灾、环境污染、人员伤亡事故。
2.车辆机械事故、交通事故均为零。
3.事故损失控制在万元产值小于____元以内。
4.隐患整改率为____%。
安全生产责任制考核机制（2）主要是为了推动企业建立健全安全生产责任制，增强企业安全意识和责任意识，防止和减少安全生产事故的发生。
下面是一些可能包括在安全生产责任制考核机制中的内容：1. 目标和指标：制定企业安全生产的目标和指标，明确企业的安全生产责任。
2. 组织机构和责任分工：明确企业安全生产的组织机构和责任分工，确保各级管理人员和岗位人员履行安全生产责任。
3. 决策和措施：要求企业制定安全生产的决策和措施，包括安全制度、培训计划、检查和监督等。
4. 安全生产责任书：要求企业领导签署安全生产责任书，明确各级责任人对安全生产的责任和义务。
5. 安全风险评估和防控措施：要求企业进行安全风险评估，制定相应的防控措施，并定期进行评估和更新。
6. 安全培训和教育：要求企业开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
7. 事故报告和处理：要求企业建立健全事故报告和处理机制，及时报告和处理安全事故，并进行事故调查和分析。
8. 安全生产绩效评价：要求企业对安全生产绩效进行评价，包括事故率、事故严重程度等指标。
9. 奖惩措施：根据安全生产绩效对企业进行奖惩措施，激励和约束企业履行安全生产责任。
10. 外部监督和评估：由政府、行业协会等外部机构对企业的安全生产责任制进行监督和评估。
项目部安全生产责任制考核办法范文（3篇）
项目部安全生产责任制考核办法范文考核范文：为落实《企业安全生产法》和相关人身安全责任制，确保项目施工安全有序进行，制定如下《项目部安全生产责任制考核办法》。
一、安全生产责任制考核目标：1.提高项目部安全管理水平，降低安全事故发生率；2.激励项目部负责人及全体员工积极履行安全生产责任；3.监督项目部安全生产工作的持续改进。
二、考核内容：1.项目部安全制度建设情况；2.项目部安全责任制落实情况；3.项目部安全管理人员及操作人员的培训和考核情况；4.项目部安全生产事故的处理情况；5.重大安全风险的管控措施；6.项目部工作现场的安全管理情况；7.项目部安全生产工作的改进措施。
三、考核方法：1.定期组织对项目部进行安全生产责任制考核；2.进行现场检查，查看相关文件、记录和台账；3.进行面谈，了解安全管理措施的具体落实情况；4.组织项目部工作人员参加安全培训和考核；5.收集项目部安全事故及处理情况的相关资料。
四、考核标准：1.安全制度建设情况：是否建立了符合标准的安全制度，是否经常进行更新和完善；2.安全责任制的落实情况：项目部负责人是否明确了各个岗位的安全责任，是否有具体的安全管理措施；3.安全管理人员和操作人员的培训和考核情况：是否经过培训并持证上岗，是否经常进行学习和考核；4.安全生产事故的处理情况：事故的原因和责任认定是否准确，是否采取了及时有效的处理措施；5.重大安全风险的管控措施：监测和预测重大安全风险的能力，采取的管控措施是否有效；6.工作现场的安全管理情况：现场是否存在未及时排除的安全隐患，是否存在违反安全操作规程的情况；7.安全生产工作的改进措施：项目部对安全生产工作的持续改进措施及推进情况。
五、考核结果与奖惩：1.考核结果根据项目部的实际情况，分为优秀、合格、不合格三个等级；2.优秀等级：项目部安全管理水平较高，安全事故率较低，安全制度执行较好，安全责任制落实到位，重大安全风险得到有效控制；3.合格等级：项目部安全管理水平一般，安全事故率处于正常范围，安全制度执行属于基本要求，安全责任制在大部分岗位上得到较好执行；4.不合格等级：项目部安全管理水平较低，安全事故率较高，安全制度执行不到位，安全责任制存在严重缺失，重大安全风险未得到有效控制；5.根据考核结果，给予项目部相应的奖励或处罚。
项目部安全生产责任考核制度
项目部安全生产责任考核制度一、背景随着社会的进步和经济的发展，各类项目的建设也在不断增加，而项目的安全生产问题是一个非常重要的方面。
为了确保项目的安全生产，需要建立一套科学、严格的责任考核制度，激励相关工作人员积极履行安全生产责任，提高项目的安全生产水平。
二、目的三、内容1.责任划分：根据项目部不同岗位的职责特点，将安全生产责任划分为总经理、安全生产部门、项目负责人、班组长和普通员工五个层级。
（2）安全生产部门：负责制定安全生产管理制度和操作规程，组织安全教育培训，检查和整改项目安全隐患，并监督各项安全工作的执行情况。
（4）班组长：负责指导施工人员进行安全作业，确保施工过程中安全措施的正确使用，及时报告安全事故和隐患。
（5）普通员工：从事具体施工作业的员工，在工作中必须按照安全规章制度进行操作，确保自己和他人的安全。
2.考核指标：根据项目部安全生产的关键环节和重要工作进行考核指标的制定，主要包括以下几个方面：（1）安全制度：项目部是否制定了完善的安全生产管理制度和操作规程，并严格执行。
（2）安全培训：项目部是否组织了相关的安全培训，员工是否完成培训，并且是否进行了安全知识的考核。
（3）安全投入：项目部是否进行了足够的安全设施和安全防护措施的投入。
（4）事故处理：项目部对事故的处理是否及时有效，是否进行事故的调查处理并采取相应的措施防止再次发生。
（5）隐患整改：项目部对发现的安全隐患是否及时整改，并进行跟踪和复查。
3.考核机制：为了确保考核的公正性和客观性，项目部安全生产责任考核制度应该建立相应的考核机制，包括以下几个方面：（1）考核频率：根据项目的实际情况，可以将考核周期设置为季度或者半年。
（2）考核方式：可以采用定性和定量相结合的方式进行考核，包括考核指标的达成情况和相关人员的工作表现等。
（3）考核结果公示：将考核结果进行公示，激励相关人员积极履行安全生产责任。
（4）奖惩机制：设置相应的奖惩机制，对安全责任考核表现优异的个人或单位给予表彰和奖励，对考核不达标的个人或单位进行相应的处罚。
项目部安全生产责任制及责任目标考核制度
项目部安全生产责任制及责任目标考核制度一、背景在建筑工程领域，安全生产是非常重要的一项工作。
为了确保工程施工安全，保证施工人员的身体健康和生命安全，建筑工程项目部实行安全生产责任制及责任目标考核制度显得极为必要。
二、项目部安全生产责任制1.项目部领导班子成员是安全生产的第一责任人，应当对项目部安全生产工作负总责，并制定相应的安全生产措施和工作计划。
2.项目经理负责组织对项目部所有安全生产工作进行管理和指导，并检查落实各项安全生产措施。
3.安全员是项目部的常设职位，负责组织和协调项目部的安全管理工作，包括制定安全管理制度、安排安全培训、开展安全检查等工作。
4.项目部所有人员都有安全生产的责任，必须严格遵守安全生产规章制度、操作规程和安全措施，不得违规操作或冒险行事。
三、责任目标考核制度责任目标考核制度是为了落实安全生产责任制，保障安全生产工作的顺利开展而制定的。
1.安全目标的确定项目部应当根据工程质量、工程进度、安全环保等因素，确立相应的安全生产目标。
并要求各责任人明确工作目标，履行安全生产的职责，落实各项安全管理措施。
2.指标考核体系的实施（1）关键点指标：包括危险源辨识、物料管理、作业安排等方面的指标，指标量化并定期考核。
（2）绩效状况指标：包括事故率、伤亡率、违章率等指标，指标考核周期为一年，若上一年度安全指标连续两个月出现不合格，或造成严重事故，应当进行处理和问责。
（3）安全行为评价：对于安全生产表现良好、积极参与安全管理的员工进行表彰，加强安全文化建设。
四、结论项目部安全生产责任制及责任目标考核制度能够有效推进安全生产工作，建立和完善安全生产工作机制，落实安全生产责任，提高工作效率，为保障工程质量和保护施工人员的身体健康和生命安全提供坚实的保障。
工程项目部安全生产责任制考核制度
工程项目部安全生产责任制考核制度一、考核目的和依据1.1 考核目的工程项目部安全生产责任制考核制度的目的是为了加强工程项目部安全生产管理，推动落实安全生产责任制，提高安全生产管理水平，确保工程项目施工过程中的安全风险得到有效控制，最大限度地保障员工和施工现场的安全。
1.2 考核依据工程项目部安全生产责任制考核制度的依据包括但不限于：•《中华人民共和国安全生产法》•《工程项目安全生产标准化管理办法》•《施工现场安全管理规定》•《工程建设项目安全生产管理办法》•公司内部安全生产管理相关制度及规定二、考核内容和权重分配2.1 考核内容根据工程项目部安全生产责任制考核制度，考核内容主要包括以下几个方面：2.1.1 安全管理制度评估工程项目部是否建立健全了安全管理制度，并对员工进行相关培训，确保员工了解并遵守安全操作规程。
2.1.2 安全生产责任落实评估工程项目部是否明确安全生产责任，落实安全生产工作的组织、落实、监督等方面的责任，包括项目经理、安全员、总监等岗位的职责明确和执行情况。
2.1.3 施工现场安全管理评估工程项目部对施工现场的安全管理情况，包括施工现场安全隐患的发现与整改、施工人员的安全教育与培训、管理人员的责任落实情况等。
2.1.4 事故应急管理评估工程项目部的事故应急管理能力，包括事故应急预案的编制与演练、责任人员的应急处置能力等。
2.2 权重分配各项考核内容的权重分配如下：•安全管理制度：30%•安全生产责任落实：30%•施工现场安全管理：25%•事故应急管理：15%三、考核方法和标准3.1 考核方法工程项目部安全生产责任制考核制度的考核方法主要包括绩效考核、抽查和巡检等。
3.1.1 绩效考核通过对工程项目部的安全管理制度、安全生产责任落实、施工现场安全管理和事故应急管理等方面进行定期绩效评估，根据评估结果进行考核。
3.1.2 抽查随机选取工程项目部进行抽查，对其安全生产工作进行评估，以检验安全管理制度的贯彻执行情况。
项目部安全生产责任制考核办法模版（3篇）
项目部安全生产责任制考核办法模版建立和健立以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要____手段。
明确项目部管理体制人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员。
二、考核人：1、公司负责考核项目经理。
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员。
三、考核期：1、公司对项目经理每半年考核一次。
2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
四、考核形式：采用考核表评分形式五、考核评价。
考核分值满分为____分，考核得分在____分及其以上优良，考核得分在____分及其以上为合格，考核得分在____分以下为不合格。
六、考核奖罚。
根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
项目部年月日以下是表格项目部管理人员安全责任目标考核制度建立和健立以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要____手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中责任到位，因此把管理人员安全责任目标根据积压自的职责逐级进行分解，并定期对管理人员进行安全责任目标考核。
一、考核对象。
项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人：由项目经理负责考核项目部管理人员的安全责任目标考核。
三、考核期：每月对管理人员考核一次。
四、考核形式：五、以签订责任书形式明确生产指针、对方责任、工作措施和考核及奖惩等内容。
____项目部____年____月项目部安全管理目标书单位单位工程：工程结构：面积：平方米工程安全目标：1、按jg59-99《建筑施工安全检查标准》安全检查评分汇总表得分值在分及其以上。
2、文明施工达到市容环境卫生场容场貌整洁的要求，按jg59-99《建筑施工安全检查标准》文明施工检查评分表得分在分及其以上。
项目部安全生产责任制考核制度（4篇）
项目部安全生产责任制考核制度一、背景和目的安全生产是项目部的首要责任和重要任务，为了确保项目部安全生产工作的有效实施，制定和执行《项目部安全生产责任制考核制度》（以下简称“考核制度”），以督促项目部全体人员全面负责、按照规定履行各项安全生产责任，保障员工和公众的安全。
二、考核内容1. 项目部安全生产责任人的责任履行情况。
2. 项目部安全管理制度的执行情况。
3. 安全生产培训和教育情况。
4. 安全生产隐患排查和整改情况。
5. 安全事故和安全事故隐患处理情况。
6. 安全生产目标和工作计划的完成情况。
三、考核方法和周期1. 考核方法：定期进行书面或口头考察，并结合实地检查和核实。
2. 考核周期：一般为季度考核，也可根据实际情况进行月度或年度考核。
四、考核评分标准1. 项目部安全生产责任人的责任履行情况：- 主动参与安全生产工作，履行安全生产责任；- 完成制定的安全工作计划任务；- 积极推动安全生产措施的改进和落实；- 确保安全生产问题的及时报告和处置。
2. 项目部安全管理制度的执行情况：- 安全管理制度的制定和修订工作；- 严格执行安全管理制度；- 安全管理制度的宣传和培训；- 对违反安全管理制度的处理。
3. 安全生产培训和教育情况：- 安全教育培训计划的制定和实施；- 培训的内容和方式；- 员工参与培训的情况。
4. 安全生产隐患排查和整改情况：- 安全隐患排查计划的制定和实施；- 安全隐患的发现和记录；- 安全隐患整改情况的跟踪和落实。
5. 安全事故和安全事故隐患处理情况：- 安全事故的报告和调查；- 安全事故的原因分析和处理意见；- 安全事故隐患的整改情况。
6. 安全生产目标和工作计划的完成情况：- 安全生产目标的制定和分解；- 完成安全生产目标的情况；- 安全工作计划的编制和执行。
五、考核结果和奖惩措施1. 考核结果以分数形式发布，并向项目部全体人员公示。
2. 根据考核结果，对责任履行不到位的人员进行劝诫、扣分、培训等奖惩措施。
项目部安全生产责任制考核制度
项目部安全生产责任制考核制度一、背景介绍近年来，由于建筑行业的不断发展和扩大，项目部安全生产责任日益凸显。
为了确保项目部安全生产的落地实施，需要建立一套科学合理的考核制度，以激励项目部负责人和管理人员履行安全生产责任，促使项目部安全生产工作持续改进。
二、制度目的该考核制度的目的是激励项目部负责人和管理人员履行安全生产责任，促使项目部安全生产工作不断改进，确保项目安全生产目标的实现。
三、考核内容1.安全管理制度和操作规程的落实情况。
2.安全生产目标的达成情况。
3.安全生产教育培训工作的开展情况。
4.安全风险的识别、评估和控制工作的开展情况。
5.事故隐患的排查、整改和验收情况。
6.安全生产责任人和安全监管人员的履职情况。
7.安全生产责任人员的培养和考核情况。
8.安全生产投入和资源利用情况。
四、考核程序1.考核周期为一年，由项目部安全生产管理部门负责组织实施。
2.每个季度归口部门将项目部的考核结果进行汇总分析，并向项目部负责人和管理人员进行反馈。
3.每年评选出优秀的项目部和个人，给予奖励和表彰。
五、考核方法1.文件材料审查。
2.线下实地检查。
3.访谈式考核。
4.参与式观察。
六、考核结果处理1.根据评估结果，将项目部划分为A级、B级和C级。
2.对于A级项目部，给予奖励和表彰，并将经验做法进行推广。
3.对于B级项目部，要求限期整改，并加大监管力度。
4.对于C级项目部，要求立即整改，进行纪律处分，并进行督促监督。
七、考核结果公示1.考核结果以适当的方式向全体员工公示，提醒大家关注安全生产问题。
2.对于考核结果优秀的项目部和个人，及时向外部发布，提升公司形象和品牌价值。
八、考核结果的监督检查1.公司内部设立监察部门，定期对项目考核结果进行抽查核实。
2.各监管部门可视情况对项目进行检查和复核。
九、奖惩制度1.对于考核结果A级、B级的项目部，给予奖励和表彰。
2.对于考核结果C级的项目部，要求立即整改，进行纪律处分。
项目部安全生产责任制考核制度
项目部安全生产责任制考核制度1. 责任和管理标准1.1 责任分工1.项目部项目经理负责全面领导、组织和管理项目部安全生产工作。
2.项目部安全生产领导小组由项目部项目经理担负组长，成员包含项目部各岗位负责人和安全生产专职人员。
3.各岗位负责人负责组织实施日常安全管理和培训工作，并对本岗位人员的安全责任落实情况进行监督和考核。
1.2 安全生产管理标准1.安全生产目标：项目部的目标是实施安全生产管理，建立完满的安全生产技术、管理和法律法规体系，确保项目部的施工活动符合国家相关法律法规和标准的要求，实现零事故的目标。
2.安全生产责任：项目部全部员工都有安全生产责任，包含项目部项目经理、各岗位负责人和安全生产专职人员。
各岗位负责人应确保本岗位人员严格执行安全操作规程，自动发现并除去安全隐患。
3.安全培训：项目部应定期组织安全培训，确保员工具备必需的安全生产知识和技能。
培训内容包含但不限于安全操作规程、事故应急预案、防护用具的正确使用等。
4.安全检查：项目部应定期进行安全检查，发现并整改存在的安全隐患。
检查内容包含但不限于施工现场的安全设施、安全操作规程的执行情况、防护用具的使用情况等。
5.安全奖惩：对于安全责任落实好、安全工作出色的员工和单位，项目部将予以称赞和嘉奖；对于安全责任落实不好、发生安全事故的员工和单位，将依法进行严厉处理。
2. 考核标准2.1 考核内容1.安全操作规程的执行情况，包含员工的安全行为规范和防护用具的正确使用。
2.安全生产培训的情况，包含员工是否参加了安全培训以及培训效果。
3.安全检查和隐患整改的情况，包含项目部的安全检查频率和整改情况。
4.事故发生率和严重事故的情况，以评估项目部的安全生产掌控效果。
2.2 考核指标1.安全操作规程执行情况考核指标：–员工安全行为规范的执行情况，包含佩戴安全帽、穿着防护服等。
–员工对防护用具的正确使用情况，包含使用安全带、使用防护手套等。
2.安全生产培训情况考核指标：–员工是否定时参加安全培训。
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项目部安全生产责任制考核制度
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人：
1、公司（分公司）负责考核项目经理：
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
三、考核期：每季度。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
湖南省工业设备安装有限公司
湘雅附一医院改造项目部
项目经理安全生产责任制考核表
项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程
序号考核内容扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实行
分数
1 安全技术管理未制定各工种安全技术操作规程的扣20分；
未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。
20
2 施工组织设计无施工组织设计扣20分；未单独编制专项
安全施工方案和季节性施工方案扣10分。
20
3 安全检查未参加半月一次安全检查的扣5分，对施工
中存在的不安全因素，未从技术方面提出整
改意见和办法的扣10分。
10
4 安全教育交施工任务未同时交安全生产扣10分；未
组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的
应用进行安全技术培训扣5分。
10
5 分部（分项）
工程安全
技术交底
无书面安全技术交底扣15分。
15
6 设备验收无安全防护措施及设备验收的扣10分；
不符合标准要求的防护设备、设施投入使用
的扣10-15分。
15
7 工伤事故处理未参加工伤事故调查的扣10分；未从技术
相分析事故原因的扣5~10分。
10
合计100 被考核人考核人考核日期
工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程
序号考核内容扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实行
分数
1 安全生产管理未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分；
未协助制定各工种安全技术操作规程，扣10
分。
10
2 施工组织设计未按施工组织设计实施的扣10分；未按专项
安全施工方案实施的扣10分；现场安全生产
实际与安全技术措施不相符的扣5-8分。
10
3 遵章守纪违章指挥扣10分；未认真执行安全技术措施
扣10分；不督促施工班组遵章守纪扣10分。
10
4 安全检查不参加安全检查的扣15分；检查出事故未提
出整改意见和防护措施扣10分；未组织好事
故隐患整改工作的扣5分。
15
5 安全验收模板工程未进行检查验收的扣6分；未按规
定做好基坑支护变形监测的扣10分。
10
6 安全技术交底无书面安全技术交底扣15分。
15
7 安全教育不组织学习安全操作规程和规章制度扣10
分；不经常开展安全教育活动扣5分。
10
8 文明施工未做好市容环境卫生的扣5分；生活设施不
符合要求扣10分。
10
9 工伤事故处理发生工伤事故未迅速上报、保护现场的扣10分。
合计100 被考核人考核人考核日期
工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程
序号考核内容扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实行
分数
1 安全生产管理安全管理组织网络不健全，扣5分；施工管
理规章制度不齐全，扣10分。
10
2 施工组织设计不参加施工组织设计、专项安全技术措施；
的编制和讨论，扣5分。
10
3 分部（分项）
工程安全
技术交底
未督促做好安全技术交底的扣10分。
10
4 安全教育新进场工人未进行三级安全教育的扣10分；
未对工人安全知识书面考试扣5分。
10
5 安全验收脚手架、井架、塔吊、临时用电、外用电梯
等未验收的扣10分；施工机具等无安装验收
的扣5~10分。
10
6 安全检查未定期进行安全检查的扣8分；检查出事故
隐患未按“三定”要求整改的扣5~10分。
10
7 遵章守纪未及时制止违章指挥扣10分；未及时制止违
章作业扣10分。
10
8 文明施工
班组活动
未开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传
教育的扣10分；施工班组前安全活动不开展
的扣5分。
10
9 工伤事故处理工伤事故未按规定报告扣3~5分；无工伤事
故档案扣4分。
10
合计100 被考核人考核人考核日期
工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程
序号考核内容扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实行
分数
1 安全技术规定不熟悉安全设施有关国家标准，行业标准
的扣10分；
不掌握建筑安监管理部门有关安全生产
规定的扣10分。
10
2 安全设施物资安全所需材、物资不符合安全要求的扣
20分。
20
3 劳保用品采购劳倮用品不符合规格标准的扣25
分；
安全网未取得建筑安监管理部门准用证
的扣25分。
25
4 材料堆放材料堆放不接总平面图布局的扣2分；
材料、构件、料具堆放不整齐的扣10分。
20
5 运输、储存仓库安全防火管理不到位的扣10分；
物品运输管理不严的扣10分。
15
6 物资供应工程安全设施所需物资不能及时到位的
扣5分；
材料物资不及时而影响施工安全的扣10
分。
10
合计100 被考核人考核人考核日期
班组长安全生产责任制考核表工程名称：湘雅医院电网、蒸汽管道、给排水、道路改造工程
序号考核内容扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实行
分数
1 安全操作规程未认真执行工种安全技术操作规程的扣15
分；
未合理安排班组人员工作的扣5分。
15
2 安全教育工人上岗安全教育未进行的扣10分；
不经常组织学习安全操作规程的扣10分；
班组人员不正确使用个人防护用品的扣5
分。
10
3 班组安全活动未做好班前讲安全的扣10分；
安全技术交底在班组人员中未落实的扣15
分。
15
4 遵章守纪违章指挥扣15分；
对班组人员违章作业未及时制止的扣8分；
项目部人员违章指挥不拒绝执行的扣15
分。
15
5 安全检查未经常检查班组作业环境安全状况的日常
安全巡查的扣15分；
发现事故隐患和问题未及时解决并上报的
扣15分。
15
6
机械设备
和防护用具
班前未对所有设备、防护用具进行安全检查
的扣10分；
机械设备日常保养不进行的扣5分。
10
7 文明施工宿舍内外环境不卫生的扣10分；
施工作业未做到落手清的扣10分；
废物料不及时归堆的扣10分；
未做好防火工作的扣10分。
10
8 工伤事故处理发生工伤事故及未遂事故未及时报告和保
护现场的扣10分；
不参加工伤事故调查处理的扣10分。
10
合计100 被考核人考核人考核日期。