加强直接作业环节安全学习管理十条有效措施
中石化加强直接作业环节安全管理十条措施
加强直接作业环节安全管理十条措施1．检维修作业业主方负责人未明确、施工方案未审批、现场安全技术交底未开展的，不得施工。
2．无业主人员带领，承包商人员不得进入生产厂区；监护人员不在现场，不得施工。
3．承包商管理人员不在现场带班、现场未成立作业班组（岗组）的，不得施工。
4．检维修方案中的安全技术措施必须由业主、承包商双方共同编制，施工作业前的安全技术交底必须由业主方技术人员组织。
5．特殊作业的安全视频监控信号必须传输至监控中心，实施实时监控，对违章行为做到实时纠正。
6．实施承包商签订合同时合法分包承诺及业主开工前分包合法性确认，日常检维修和保运项目原则上不得分包。
7．实施承包商全员实名制管理。
诚信记录不合格、技能未经验证合格的人员（包括监理），不得进入施工现场。
承包商（分包商）主要管理人员必须为自有人员，主要工种施工作业人员必须具有合法的劳动关系。
8．特级用火、一级起重、Ⅳ级高处作业、情况复杂的进入受限空间作业等高风险作业，业主方必须明确管理人员带班，并由专业人员实施现场监护。
9．业主单位安全督查大队必须按计划做实作业现场巡检和违章查处，并赋予其现场处罚权和停工权。
10．实施甲方（业主、总包方）人员积分考核、承包商及其主要管理人员双积分考核。
对扣分达到一定积分的甲方人员采取下岗、停职、取消资格、解除劳动合同等处罚，对扣分达到一定积分的承包商单位及其主要管理人员、严重违章的现场作业人员必须及时清退。
发生一般A级事故的分包商给予限制投标18～36个月处罚；一年内发生2起一般A级事故或者两年连续发生事故的承包商，按较大事故实施责任追究，列入承包商“黑名单”，清退出中国石化市场。
直接作业环节十条措施解读
调查制度的目的是查明事故原因，为制定相应的预防 措施提供依据，防止类似事故再次发生。
调查制度的具体内容包括调查对象、调查内容、调查 方式等。
03
措施实施要求
严格执行各项措施
02
01
03
确保所有作业人员都了解并掌握直接作业环节的十条 措施，明确各自的安全职责和操作规程。
在作业过程中，必须严格遵守各项措施，不得擅自更 改或忽略。
评估，并采取相应的控制措施。
02
在进行作业风险评估时，需要综合考虑人员、设备、
环境和管理等因素，确保评估的全面性和准确性。
03
案例中，某企业对一项高风险作业进行了风险评估，
并采取了相应的控制措施，有效降低了作业风险。
案例三：作业事故的调查和处理
作业事故调查是指对发生的 作业事故进行调查，分析事 故原因，采取相应的处理措
对于违反措施的行为，应立即制止并严肃处理，以起 到警示作用。
加强培训和教育
01
对作业人员进行定期的培训和教育，使他们充分了解和掌握 直接作业环节的十条措施。
02
培训和教育应注重实际操作和案例分析，以提高作业人员的 安全意识和操作技能。
03
对于新入职的作业人员，应进行严格的岗前培训，确保他们 具备足够的安全知识和技能。
作业许可制度是指对高风险作 业实施许可制度，确保作业安
全可控。
在实施作业许可制度时，需 要明确作业许可的范围、程 序和审批权限，确保作业安
全。
案例中，某企业实施了作业许 可制度，对高风险作业进行了 严格的审批和控制，有效避免
了事故的发生。
案例二：作业风险评估和控制的应用
01
作业风险评估是指对作业过程中可能存在的风险进行
强化直接作业环节的安全管理
强化直接作业环节的安全管理
由于装置检测、修理过程当中，动火、进容器、高处作业、起重
吊装等作业非常频繁。
对这些直接作业环节，我车间检测、修理时严
格把好了“三关”，即安全措施落实关、作业票证审批关和安全监护关。
穿戴适用的防护用品，备足应急和消防器材。
同时注意做到下述
几点：
1、每次动火、进设备作业前，都必须对设备内及其周围环境进行
气体分析合格，对动火设备的隔离、可燃物的清除以及地沟、地漏、
下水井的有效封盖等情况进行检查确认。
连续作业每隔4小时至少要
测爆1次。
2、对于一些危险性较大的作业，如特级高处作业、重大起重吊装
作业等，作业前应该制定专门安全措施。
3、在实施危险性较大项目检测、修理的区域，车间设置安全警戒，派专人负责监护。
对工业射线探伤等特殊作业，都安排在夜间人员较
少的时间进行。
4、对清理出来的会引起自燃硫化铁类物质，及时运到安全地点深埋，从不存放在检测、修理现场。
重油催化一车间2022-05-22。
检修、施工现场“三防十要”反事故措施
检修、施工现场“三防十要”反事故措施在检修和施工现场，为了确保工作的安全和顺利进行，需要采取一系列的反事故措施。
其中，“三防十要”是指防火、防爆、防毒十项必要措施，以下是对这些措施的解释：
1. 防火：在现场设立灭火器材，并确保操作人员熟悉使用方法；制定消防安全制度，明确各项消防责任；加强火源管理，及时清除易燃物品；定期开展消防演练，提高应急响应能力。
2. 防爆：采用符合防爆标准的设备和工具，并定期进行检查和维护；设置爆炸警示标识，禁止在易燃易爆区域内吸烟、使用明火；制定爆炸事故应急预案，提前做好预防措施。
3. 防毒：使用符合安全要求的防毒面具、防护服等个人防护装备，保护工作人员的呼吸系统和皮肤；对于有毒气体的操作，必须进行气体检测和清洁处理；定期检查和更换过滤器，确保防毒设备的有效性。
四. 使用安全工具和设备：选择符合安全生产标准的工具和设备；确保设备正常运行和维护状态，避免因设备故障造成的意外伤害；正确使用和操作工具和设备，严禁使用不符合要求的、已经损坏的或者不适用的工具。
十. 排除安全隐患：制定和实施安全检查制度，对施工现场进行定期检查，排除安全隐患；保持现场整洁，避免杂物和堆放物造成意外伤害；确保通道和逃生通道畅通，设置明显的安全警示标识。
综上所述，“三防十要”反事故措施是在检修和施工现场中必须要遵守和执行的安全规定，通过采取这些措施，能够有效地预防事故发生，保障工作人员的生命安全和身体健康。
直接作业环节的“7+1”安全管理制度
安全培训制度：提高员工 安全意识和技能
安全操作规程：规范员工 操作行为，防止事故发生
安全事故报告和处理制度： 及时报告和处理安全事故，
防止事故扩大
安全责任制度：明确各 级管理人员的安全职责
安全检查制度：定期对 生产现场进行安全检查
安全防护设备管理制度： 确保安全防护设备的完
好和有效使用
安全奖惩制度：激励员 工积极参与安全管理，
推广：如何将“7+1”安全管理制度的实践经验应用到其他企业和 行业中
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直接作业环节的安全管理是保障生产安全、提高生产效率的重要手段。
通过实施“7+1”安全管理制度，可以有效地提高直接作业环节的安全性， 降低事故发生的风险。
直接作业环节的风险：包括人员安全、设备安全、环境安全等方面
直接作业环节的挑战：如何有效识别和管理这些风险，确保作业安全
安全管理制度的重要性：通过建立健全的安全管理制度，降低直接作业环 节的风险和挑战 7+1安全管理制度的特点：全面、系统、针对性强，能够有效应对直接作 业环节的风险和挑战
明确安全管理制度的目标和 要求
添加标题
加强员工培训和教育，提高 安全意识和技能
添加标题
加强与相关部门和单位的沟 通和协作，共同推进安全管
理工作
及时处理和纠正安全隐患和 问题
添加标题
添加标题
添加标题 制定详细的实施计划和方案
添加标题
定期进行安全检查和评估， 确保制度有效执行
添加标题
建立完善的安全管理档案和 记录
定期进行安全检查，及时 发现和整改安全隐患
建立应急预案，提高应急 处理能力
安全操作规程十条规定模版
安全操作规程十条规定模版
一、确保安全的责任意识和建立
1. 所有员工必须认识到安全是首要任务，安全责任是每个人的责任，任何人不得轻视和疏忽安全工作。
2. 公司管理层要时刻关注并牢记安全，积极宣传和推广安全意识，并给予员工安全操作规程的必要培训和指导。
二、防范措施的执行
3. 所有岗位的员工必须遵守和执行公司所制定的安全操作规程，严禁私自修改或忽略。
4. 操作前必须了解并掌握操作设备的相关知识，确保对操作设备和工艺的准确性及稳定性有全面的了解。
三、人员安全和防护
5. 在进行危险操作时，必须佩戴符合规定的个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、防滑鞋等。
6. 不得擅自接触和操作与自身工作无关的设备和物品，并严禁在操作过程中随意触碰或调试设备的各种按钮和开关。
四、安全设施和环境管理的落实
7. 公司必须建立健全的安全设施和环境管理制度，确保安全设施的有效性和环境的合理性，防止事故发生。
8. 引导员工正确使用安全设施和环境，严禁私自拆卸或篡改安全设施，且在操作过程中要时刻保持警惕。
五、事故应急处理和报告
9. 在发生事故或意外情况时，员工必须立即采取紧急措施，确保自身安全的前提下，第一时间向上级汇报，并配合公司进行事故调查。
10. 公司各级管理人员要及时采取应急措施，协助员工处理事故并做好相关的报告工作，以防止事故扩大和再次发生。
直接作业环节十条措施解读
中原油田技术监测中心计量监测站
提纲
第一部分 禁止施工措施（三条） 第二部分 施工管理措施（两条） 第三部分 分包管理措施（两条） 第四部分 现场监管措施（两条） 第五部分 积分考核措施（一条）
中原油田技术监测中心计量监测站
6. 实施承包商签订合同时合法分包承诺及业主开工前分包合法性确 认，日常检维修和 保运项目原则上不得分包。
第2.1.5条要求：工程管理、设备管理等职能部门负责组织监理审查承包商施工组织设 计中的安全技术措施(以下简称安全技术措施)、危险性较大的分部分项工程中的专项施工 方案(以下简称专项施工方案)。
第2.3.4条要求：项目监理单位组织安全技术措施、专项施工方案的审查，进行重大危 险源和环境因素分析，编制项目安全旁站计划并实施。
2.《中原油田普光分公司承包商一体化管控手册》4.2对承包商实行“统一体系、统一 标准、统一要求”，做到员工基本功一体化提升、HSE基础管理一体化达标、现场操作一 体化规范，同步严格考核。
承包商现场施工要以班组为单位，明确班组负责人，建立班组相关管理制度。
中原油田技术监测中心计量监测站
【释义】目前部分项目施工作业 现场无承包商管理人员，且未成 立班组（岗组），作业交底不清 、任务不明，导致各项安全管理 规章制度得不到落实。本条款中 的承包商管理人员是指项目负责 人或技术负责人、质量负责人、 安全负责人；现场是指所有施工 作业现场，包括检维修、新建项 目等。施工作业期间必须有承包 商管理人员在现场，对施工过程 进行安全管理、协调相关工作并 担任特殊作业许可接收人；现场 作业班组（岗组）必须稳定，明 确班组（岗组）负责人及其职责 ，按规定开展班组安全活动。
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检维修作业业主方负责人未明确、施工方案未审批、现场安全技术交 底未开展的，不得施工。
加强直接作业环节安全管理十条措施
加强直接作业环节安全管理十条措施直接作业环节是指在生产过程中直接参与操作的环节，包括生产线上的操作、机械设备操作、原料加工等。
加强直接作业环节的安全管理对于预防事故发生、保障员工健康安全具有重要意义。
下面列举了10条加强直接作业环节安全管理的措施。
1.建立安全管理体系：制定和完善适合企业实际情况的安全管理制度、规范和流程。
明确安全责任，明确各级责任，建立健全安全制度和标准。
2.加强培训教育：通过定期开展安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
培训内容包括安全操作要求、事故案例分析、紧急救援措施等。
3.设置作业标准：针对每个作业环节，制定明确的操作标准，明确作业方法、注意事项、风险防范措施等。
确保员工按照标准作业，减少操作风险。
4.落实个人防护措施：对作业环节中需要使用个人防护装备的员工，必须进行培训并提供相应的个人防护用品。
强调员工必须正确佩戴和使用个人防护用品。
5.开展定期检查：定期对直接作业环节进行检查，发现问题及时整改。
检查内容包括作业环境、设备设施、作业标准等方面。
发现问题要及时处理并记录。
6.建立事故报告制度：制定详细的事故报告制度，对发生的事故进行全面记录和分析。
根据事故原因进行整改，并在全员范围内进行宣传教育。
7.加强应急救援能力：建立完善的应急救援预案，明确责任人和应急措施。
定期组织应急演练，提高员工应对突发情况的能力和反应速度。
8.改善作业环境：保持作业环境的整洁和通风，确保设备正常运转，消除影响安全的不良因素。
管理作业环境，减少对员工身体健康的危害。
9.设立奖惩制度：建立奖励和惩罚机制，激励员工自觉遵守安全规定，在作业环节中认真履行安全职责。
同时对违反安全规定者进行严肃处理。
10.加强安全监管：建立健全安全监管机制，定期对作业环节进行安全检查和评估。
及时研究和采纳安全技术措施，更新安全设备和工艺。
以上是加强直接作业环节安全管理的10条措施。
企业在实施过程中应根据自身实际情况进行调整和补充，确保安全管理工作有效推进。
强化直接作业环节的安全管理
强化直接作业环节的安全管理在工业生产中，直接作业环节是危险发生的高发区域，一旦发生安全事故，可能造成人员伤亡、财产损失等不可估量的影响。
因此，强化直接作业环节的安全管理具有极为重要的意义。
本文将就如何强化直接作业环节的安全管理进行探讨。
加强安全教育培训加强安全教育培训是强化直接作业环节安全管理的基础。
所有从事直接作业的员工都应该接受必要的安全教育培训，了解安全标准和规程，掌握相关安全知识，提高安全意识，增强防范意识。
对于新员工，应该特别强调安全意识的培养，指导其如何正确佩戴个人防护装备，如何正确使用工具设备，以及如何正确报告和处理异常情况。
对于老员工，应该定期进行安全教育培训，强化安全意识，提高安全素质。
建立安全管理制度建立完善的安全管理制度是保证直接作业环节安全的重要措施。
制定针对性强、可操作性强的安全管理制度，明确各级岗位职责与权限，规定工作流程和操作规范，防范各类危险和事故发生。
安全管理制度应该包括安全检查制度、安全培训制度、安全事故报告和处理制度等多个方面，以确保全面管控直接作业过程中可能出现的风险和隐患。
同时，应该对制度不断完善和更新，使其适应不断变化的工作环境和安全风险。
强化现场管理直接作业现场的管理是防控事故的重中之重。
在现场，应该严格执行安全管理制度，进行必要的安全检查和安全指导。
为避免直接作业导致事故的发生，应该安排专人进行巡查，定期检测设备的状况和工作环境的安全性。
同时，加强各类设备的维护和保养工作，确保设备的正常运转和安全使用。
应该建立健全的直接作业管理台帐，并定期进行审核，及时发现和纠正不安全行为和隐患。
对于不符合安全要求的情况，必须采取果断措施，立即停止作业，消除隐患，确保人员和财产的安全。
加强技术装备的改进技术装备的改进可以大大提高直接作业环节的安全性、生产效率和质量，降低操作难度和人员受伤率。
在装备的选择和使用上，应该充分考虑其安全性和可靠性因素，避免选择质量不佳、缺乏安全保障的设备。
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1. 《中国石化承包商安全监督管理办法》第3.7.7条要求：施工过程中，应定期核查承包商 项目经理、安全管理人员、现场技术负责人、特种作业人员、特种设备作业人员和关键工种 人员是否与投标文件中承诺的人员相一致，并检查持证情况。当发现无证上岗时，应立即清 出施工现场。 3.6.2.3建设单位应对承包商参加项目的所有人员进行入厂(场)前的安全教育 ，考核合格后发给“临时出入证”。第4.2.3条要求：建设单位应建立健全承包商资质及施 工人员数据库（此数据库应该包括个人诚信记录），动态完善承包商资质信息，将承包商违 规处理情况及时录入中国石化安全管理信息系统，定期发布承包商及施工人员黑名单。
中原油田普光分公司HSE监督管理部
5. 特殊作业的安全视频监控信号必须传输至监控中心,实施实时监控 ，对违章行为做到实时纠正。
解读：
何为监控中心？ 目前没有制度进行定义。 按照分级原则，赋予具有视频监控职能的岗位定义为监控中心，如：采气厂集气站场控制室 、净化厂单元级的操作台、直属单位调度室及其它安装有视频监控软件且负有监控职责的计 算机室。
中原油田普光分公司HSE监督管理部
3. 承包商管理人员不在现场带班、现场未成立作业班组(岗组)的，不 得施工。
解读：
1. 《中国石化承包商安全监督管理办法》第3.4.3条要求合同中应明确参与项目建设的项 目负责人、安全负责人、质量负责人、施工负责人名单，不得擅自更换。
以上管理人员只要有一名人员在场带班即可，要有管理人员带班值班表及管理人员带 班记录，以备查。
中原油田普光分公司HSE监督管理部
2.施工方案审批程序有哪些？
《中国石化承包商安全监督管理办法》第3.6.3.1条要求：安全技术措施或专项施工 方案经过监理单位审查、建设单位批准。
直接作业环节十条措施解读
【释义】本条款中的生产 厂区是指正在运行的各类 生产区域，不包括独立的 新建项目或已安全交出并 实施硬隔离的区域。施工 人员进入生产区施工作业， 只能在规定的作业区域进 行施工活动，不得擅动业 主单位的设备设施，不得 擅自进入其他区域和场所。 特殊作业的现场监护人必 须经过培训，取得监护资 格；除签订维保合同且经 过安全培训的、长期在责
1、检维修作业业主方负责人未明确、施工方案未 审批、现场安全技术交底未开展的，不得施工。
典型事故案例 2015年6月18日，某炼化公司承包商在拆除硫磺回收及
改造项目构三框架13米平台脚手架时，发生一起物体打 击事故，造成1名承包商监护人员死亡。事故主要原因之 一是施工单位未按照JJG130-2011《建筑施工扣件式钢管 脚手架安全技术规范》规定，编制脚手架拆除专项施工 方案;在6月13日作业现场脚手架检查后，没有根据检查
3.现场安全技术交底如何开展？
《中国石化作业许可管理规定》第3.5.1条要求：施工前，签发 人会同施工单位的现场负责人及有关专业技术人员、监护人，对现 场作业的设备、设施进行现场检查，对作业内容、可能存在的风险 以及施工作业环境进行交底，对许可证列出的有关安全措施逐条确 认后，现场签发作业许可证。
2. 无业主人员带领，承包商人员不得进入生产厂 区；监护人员不在现场，不得施工。
典型事故案例 2012年3月27日，一承包商员工在某石化公司环氧树脂 事业部盐水车间盐库进行行车维修时，发生一起高处 坠落事故，造成一人死亡。事故主要原因是承包商员 工在盐库监护人员不在现场的情况下，私自拿到盐库 钥匙，擅自进入盐库进行维修作业，导致盐水车间的 管理人员不能在作业现场进行监督。
加强直接作业环节安全管理十 条措施
计量监测 站2019年9
直接作业安全管理制度
第一章总则第一条为加强直接作业安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有直接作业环节，包括但不限于施工、维修、检修、安装、拆除、清洗、焊接、切割、动火、受限空间作业等。
第三条直接作业安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、科学管理、持续改进”的原则。
第二章组织机构及职责第四条成立直接作业安全管理领导小组，负责直接作业安全管理的全面工作。
第五条安全生产管理部门负责直接作业安全管理的组织实施，具体职责如下：1. 制定和完善直接作业安全管理制度；2. 组织开展直接作业安全教育培训；3. 监督检查直接作业安全措施的落实；4. 调查处理直接作业安全事故；5. 宣传普及安全生产知识。
第六条直接作业项目负责人负责直接作业现场的安全管理，具体职责如下：1. 组织制定直接作业安全方案；2. 组织实施直接作业安全措施；3. 监督作业人员遵守安全操作规程；4. 及时消除作业现场安全隐患；5. 组织事故应急救援演练。
第三章安全教育培训第七条安全生产管理部门负责组织直接作业安全教育培训，确保作业人员具备必要的安全生产知识和技能。
第八条新员工入职前必须接受直接作业安全教育培训，考试合格后方可上岗。
第九条在职员工应定期参加直接作业安全教育培训，提高安全意识和操作技能。
第四章安全措施第十条直接作业前，项目负责人应组织召开安全会议，明确作业内容、安全措施、应急措施等。
第十一条直接作业前，必须进行现场安全检查，确保作业环境、设备、工具等符合安全要求。
第十二条作业人员必须佩戴必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、防护眼镜、防尘口罩等。
第十三条直接作业过程中，必须遵守安全操作规程，严禁违规操作。
第十四条作业现场应设置安全警示标志，提醒作业人员注意安全。
第十五条有限空间作业、动火作业等特殊作业，必须办理相关作业许可证，并严格执行作业安全措施。
塔里木油田加强直接作业环节十条措施
塔里木油田加强直接作业环节十条措施塔里木油田作为中国最大的陆上油田，为了提高生产效率和保障作业安全，需要加强直接作业环节的管理。
以下是塔里木油田加强直接作业环节的十条措施。
一、加强人员培训和管理1. 建立完善的培训体系，对直接作业人员进行系统培训，包括工艺操作、安全操作、应急处理等方面的知识。
2. 设立专门的岗位职责和责任制度，明确各级人员在直接作业环节中的职责和权限，确保每个人都具备相应的技能和知识。
二、优化设备配置和维护1. 根据不同工艺要求，合理配置设备和工具，确保能够满足直接作业的需求。
2. 建立设备维护制度，定期检查设备运行情况，并及时进行维修和更换。
三、强化现场管理1. 制定详细的现场管理规范，包括工艺操作流程、安全操作规程等，并进行宣传教育。
2. 加强现场监督和巡查，及时发现问题并采取措施解决。
四、加强安全防护1. 提供必要的个人防护装备，确保直接作业人员的安全。
2. 建立安全警示标识和标识牌，提醒人员注意安全事项。
五、加强作业流程管理1. 制定详细的作业流程，并进行培训和宣传，确保每个环节都能够按照规定进行。
2. 设立作业记录和验收制度，对每个环节进行记录和检查。
六、加强沟通与协调1. 建立沟通机制，确保各级人员之间的信息畅通。
2. 加强与相关部门的协调，共同解决直接作业中的问题。
七、加强数据管理1. 建立完善的数据管理系统，对直接作业过程中产生的数据进行记录和分析。
2. 根据数据分析结果，及时调整作业策略和措施。
八、加强应急预案和演练1. 制定详细的应急预案，并进行定期演练，提高直接作业人员应对突发情况的能力。
2. 定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。
九、加强质量管理1. 建立质量管理体系，对直接作业环节进行全面的质量控制。
2. 定期进行质量检查和评估，及时发现问题并采取措施改进。
十、加强技术创新和研发1. 加大对直接作业技术的研发投入，提高作业效率和安全性。
2. 鼓励技术创新，推广应用新技术，提升直接作业水平。
班组长安全管理十条方法（三篇）
班组长安全管理十条方法班组长作为一支工作团队的核心人物，在日常工作中起着至关重要的作用。
安全管理是班组长必须重视并履行的职责之一，只有保证安全生产才能保证工作的顺利进行。
下面是班组长的安全管理十条方法。
第一条，建立安全意识。
班组长要始终将安全意识放在首位，时刻提醒员工注意安全，树立安全第一的思想，让每个人都认识到安全是首要任务。
第二条，制定安全规章制度。
班组长要制定出符合实际的安全规章制度，并将其严格执行，确保员工按照规章制度进行操作，杜绝违章行为的发生。
第三条，加强培训教育。
班组长要定期组织安全培训教育活动，提高员工的安全意识和操作技能，让每个人都具备及时有效应对安全事故的能力。
第四条，定期检查安全设施。
班组长要定期检查工作场所的安全设施是否完备，如疏散通道、消防器材等，确保其完好有效，能够在发生事故时提供及时救助。
第五条，落实岗位责任。
班组长要明确每个员工的安全责任，让每个人了解自己在工作中应该做什么，怎样做才能保证自己和他人的安全。
第六条，排查安全隐患。
班组长要定期发现和排查存在的安全隐患，及时采取措施予以消除，确保工作环境的安全性。
第七条，提高紧急处理能力。
班组长要组织演练紧急处理工作，提高员工在突发事件下的应变能力，确保危险情况得到及时有效的处置。
第八条，健全安全监测措施。
班组长要建立健全安全监测体系，及时掌握工作场所的安全状况，发现问题并及时采取措施。
第九条，加强事故案例分析。
班组长要定期组织事故案例分析会议，总结经验教训，强化员工对安全事故的警示作用，避免重复发生类似事故。
第十条，建立奖惩制度。
班组长要建立完善的奖惩制度，对于在安全方面有突出表现的员工给予奖励，对于违反安全规章制度和不负责任的行为进行惩罚，形成良好的激励机制。
以上就是班组长安全管理的十条方法，通过班组长的努力和落实，可以确保工作场所的安全生产，保护员工的生命财产安全，为企业的健康发展提供保障。
班组长安全管理十条方法（二）一、厘清工作原则1. 坚持“安全第一”的原则：班组长应始终将安全放在首位，以保护员工的生命和财产安全为首要任务。
企业现场安全管理十项基本措施
企业现场安全管理十项基本措施
企业现场安全管理十项基本措施包括：
1.人员资质管理：确保所有作业人员经过安全生产培训并考核合格，特种
作业人员必须取得国家规定的相应资格，方可上岗作业。
2.安全生产责任制：明确各级管理人员和操作人员的安全生产职责，形成
完整的安全生产责任体系。
3.安全生产规章制度：建立完善的安全生产规章制度，包括安全生产责任
制、安全操作规程、安全检查制度等，并确保得到有效执行。
4.安全生产培训教育：定期对员工进行安全生产培训和教育，提高员工的
安全意识和技能水平。
5.危险源辨识与风险评估：对生产现场进行危险源辨识和风险评估，确定
重大危险源和关键控制点，制定相应的安全控制措施。
6.安全设施与器材管理：确保生产现场的安全设施和器材完好有效，符合
国家和行业标准要求。
7.作业安全管理：严格作业审批制度，规范作业程序，确保作业现场的安
全生产条件。
8.应急救援管理：建立应急救援体系，制定应急预案，配备必要的应急救
援设备和器材，定期进行应急演练。
9.安全检查与隐患排查治理：定期进行安全检查和隐患排查，发现问题及
时整改，确保隐患得到有效治理。
10.事故报告与处理：发生事故后，及时报告并启动应急预案，进行事故调
查和处理，总结经验教训，防止类似事故再次发生。
以上措施旨在保障企业生产现场的安全稳定，提高员工的安全意识和技能水平，预防和减少事故的发生。
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《增强直接作业环节安全管理十条措施》全文以下。
1.检维修作业业主方负责人未明确、施工方案未审批、现场安全技术交底未睁开的，不得施工。
2.无业主人员带领，承包商人员不得进入生产厂区；监护人员不在现场，不得施工。
3.承包商管理人员不在现场带班、现场未成立作业班组（岗组）的，不得施工。
4.检维修方案中的安全技术措施必定由业主、承包商双方共同编制，施工作业前的安全技术交底必定由业主方技术人员组织。
5.特别作业的安全视频监控信号必定传输至监控中心，推行实时监控，对违章行为做到实时纠正。
6.推行承包商签订合同时合法分包承诺及业主动工前分包合法性确认，平常检维修和保运项目原则上不得分包。
7.推行承包商全员实名制管理。
诚信记录不合格、技术未经考据合格的人员（包括监理），不得进入施工现场。
承包商（分包商）主要管理人员必定为自有人员，主要工种施工作业人员必定拥有合法的劳动关系。
8.特级用火、一级起重、Ⅳ级高处作业、情况复杂的进入受限空间作
业等高风险作业，业主方必定明确管理人员带班，并由专业人员推行现场监护。
9.业主单位安全督查大队必定按计划做实作业现场巡检和违章查处，并赐予其现场处罚权和停工权。
10.推行甲方（业主、总包方）人员积分核查、承包商及其主要管理人员双积分核查。
对扣分达到必然积分的甲方人员采用下岗、停职、取消资格、清除劳动合相同处罚，对扣分达到必然积分的承包商单位及其主要管理人员、严重违章的现场作业人员必定实时清退。
发生一般 A级事故的分包商恩赐限制招标 18--36 个月处罚；一年内发生 2
起一般 A 级事故也许两年连续发惹祸故的承包商，按较大事故推行责任追究，列入承包商“黑名单”，清退出中国石化市场。