车辆维修程序

公司车辆管理中心

车辆维修报修程序

为使车辆修理更加合理化、规范化,保证车辆的修理质量及修理进度;合理安排车辆的维修保养,保证车辆的完好率、利用率;实现车辆维修闭环化管理运行;特制定本车辆修理程序;

1、驾驶员在发现自己所驾驶车辆有故障时,首先要向车管中心一级

调度员和修理工作人员报告下属车辆单位应同时向分管负责人汇报,并填写报修申请单;特殊情况下夜间或抢修车管中心一级调度可直接安排去修理厂家修理,并及时向经理室汇报; 2、车管中心一级调度和修理工作人员对故障车辆进行检验,初步诊

断出所需检修的范围,并开出车辆检修送修单,到公司指定的修理厂检修;发生费用超过3000元以上时,需经公司领导集体研究后,方可修理;大修项目时还应与修理厂签定修理合同和廉政协议;

3、车辆在送车管中心指定修理厂家后,该车辆的驾驶人员必须在现

场监审,严格审验修理厂所用的配件,并对维修程序进行监督, 发现配件不符或操作不符合专业规程的要及时制止;修理厂家在车辆维修过程中需更换总成件时,应得到中心车辆维修管

理人员的认可;中心车辆修理工作人员应到现场对所换配件进行鉴定,并将所换下的配件收回;

4、修理厂家必须按照车辆维修报送单的内容进行维修,不得随意增

减维修项目;故障车辆检修结束后,驾驶员应对车辆检修部位进行消缺查验;确认检修质量完好后在车辆维修结算清单上签字履行接车手续;

5、修理工作人员对所修车辆进行统计存档,包括内容有,检修时间、

修理厂家、检修项目、更换配件、发生费用总额等第;月报表反映、同时报送到车管中心主任室室;

6、每月通知修理厂家将修理费用清单报送至车辆调度室,由一级调

度与修理工作人员进行审核;经严格审核后,对修理厂不合理收费开出拒付通知单;报送主任室审查,确认后再通知修理厂家开出正式发票; 下属车辆单位由车管中心完成费用审核后,由专人将费用清单、发票送达各单位

7、车辆修理报送单完毕手续后一份存档在修理厂,一份存档在车管

中心调度室,一份和修理厂的修理清单作为修理发票的附件,才能够到财务部门报销;车辆修理报送单应一式三份;

8、所有车辆维修费用实现一车一挡,定期公布单车修理费用,并在

局域网上发布;

公司车辆管理中心

20年月日

联系电话：

中心调度室：

车辆调度专职：

工作人员：