公司团队建设总结范文(热门4篇)
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公司团队建设总结范文(热门4篇)
今日,张教师拿来了一张报纸,让我们玩游戏。
就在这时,教师让我们分成两个队,红队和蓝队,一张报纸要用五个
人的脚踩上去,不能落地。我被教师选为红队的队长。比赛开始了,那时
的我十分紧张,生怕输给了蓝队,我对自我说:“必须要赢的。”首先把
报纸打开最大的面积,我让大家把脚踮起来,男生抱男生,女生抱女生集
在一齐,就这样经过了第一关,红队也过关了。第二局开始了,我们把报
纸折小了,又像第一次那样把脚踮起来,也抱在一齐,还用左脚放在右脚
上头站着,又一次成功了。但蓝队没有成功,教师给了他们一次机会,他
们最终成功了,到了第三局的时候,我们把一个最小个的抱了起来,也抱
在一齐,把脚踮起来,可惜的是失败了,应当是人多的原因吧!可蓝队成
功了。
虽然我们没有输也没有赢,可是我是不会灰心的,下一次我必须要赢
过蓝队的,成为真正的队长,谁叫团结就是力量呢!
团队的定义是:由少数有互补技能,愿意为了共同的目的、业绩目标
和方法而相互承担职责的人们组成的群体。我们时代光华教育发展有限公
司就是一个团队。公司可分为好几个部门,每个部门相互分工,但却有共
同目标,坚持公司整体正常运作;再拿我们生产部来说,又分成好几个组,每组分别有各自管理和运作的方法,但也有共同的奋斗目标,六个组别发
挥团队精神,众志成城,众人齐心,实现生产部基本目标,这样也就实现
了公司整体目标。
一个团队是需要团队中每一个人发挥个人能量建设它,完善它。团队
里每一人都应有团队意识,做事不能只研究个人了。
建设一个和谐的团队,关键的是建立在沟通的基础上。无论你是领导,抑或是一个小小的员工之间,都需要沟通。领导需要与下属互换工作上的
看法,意见,需要了解下属对工作的完成情景,而下属则需要明白上司对
自我工作的满意度,是否有指导性的意见,并且也能够与上司交流自我的
观点。以便更好的进行下一步的工作。这样,能够很好地处理上下级之间
的关系。而员工之间的沟通能够促进彼此之间的友谊,增加彼此之间的信
任度,更好的完成工作。
无论哪种沟通,都是需要建立在合作与信任的基础之上的。如果没有
其他人的协作与帮忙,任何人都无法取得持久性的成就。当我们在任何方
面建立合作,联合起来,并且建立在和谐与谅解的基础之上的合作,那么
我们离取得成功的目的不再遥远。并且还能获得更大的成就。
工作离不开团队精神,生活也需要团队精神。当天你在路上遇到需要
帮忙的弱者,也许你会无动于衷,假设你站在弱者的立场或是假设你和弱
者本身就是一个团队,很可能怜悯之心出于本能改变你开始的无动于衷,
给弱者莫大的帮忙。人的意念决定人的行为,往往人的意念引导着人们做
与不做,团队精神让你做出正确的决定。发挥团队精神,给自我一种使命感,一种主人翁精神,人也渐渐进取上进、懂得体谅和包容
总的说来,一个团队需要合作,经过合作将团队建设锝更强大。
为贯彻落实教育教学工作的有关文件精神,加强我校全体教职员工的
责任心和工作作风建设,进一步加强师德师风及思想政治建设,建立健全
运行机制,不断提高工作的制度化、规范化、科学化水平,为实现我校工
作制度建设的飞跃发展的奋斗目标,现将我校工作制度建设工作情况总结
如下:
一、制度建设工作基本情况
在旗教体局的关心和指导下,我校认真贯彻落实相关的教育教学工作文件精神,结合我校工作实际,组织开展了制度建设工作,进一步促进了我校“强责任、转心态、变作风”工作的深入开展,为全校发展提供了良好的服务平台,营造了认真负责、积极向上的良好工作态度,规范教育教学工作行为。
(一)进一步提高认识、加强领导
一是及时成立了以党支部书记、校长为组长、其他班子成员和负责人为成员的制度建设领导小组。二是制定了《乌牧场学校管理办法》,及时召开了动员大会,进一步明确了工作目标和工作步骤。三是对开展制度建设各项目标任务进行了分解,从增强责任心、推进制度建设、完善机制和加大问责等方面明确了责任领导和责任人。
(二)进一步建立健全各项制度
领导小组对我校各项制度进行认真整理和登记,对原有的不适应的制度进行修改完善,结合当前工作的发展形势,从新制定了《师德师风》、《教学工作》、《安全、体育、卫生》、《校本教研》、《远程教育、实验室、图书室》、《后勤、宿舍、食堂》、《财务管理》等制度,进一步规范管理力求切实可行。在各项制度的修改完善工作中,涉及到人事、财务、师德师风等各方面,本着适用、可行的原
则,共建立健全了九大项、110小项的工作制度。并且做到重点制度上墙,组织教师利用业务学习等相关时段进行集中学习,以求人人负责,做到心中有数。
(三)切实做好立卷归档工作
根据实施方案的要求,在校委会的指导下,领导小组对各项制度作了
立卷归档,便于制度的废、改、立和落实查询。
二、存在不足及下步工作意见
(一)存在不足
通过近段时间的工作,在制度建设工作中也还存在着以下不足之处:
一是个别负责人对开展制度建设工作的重要性认识不到位,认为那只是文
字材料,没有得到充分认真的思想态度上的高度重视。二是对各项制度的
执行力度还不够,检查、反馈、整改等工作中存在缺失。
(二)下步工作意见
一是要继续以彻落实相关文件方针的精神,进一步健全和完善我校各
项制度。坚持责任与作风并重,以制度促规范,用制度管人、管权、管事,加大制度的贯彻执行力度,做到责任于义务运行到哪里,制度就约束到哪里。
二是要坚持制度的落实,经常性、阶段性总结,根据实际情况逐步健
全和完善一些不成熟的制度体系,并形成长效机制。
20某某年5月6日,我部策划已久的团队建设活动终于得以付之行动。围绕活动主题“熔炼团队、排解压力、促进交流、增进感情”,开展
了各类趣味竞技活动。本次活动的开展取得了显著的效果,并最终达到了
团队建设的目的。现将活动开展情况总结如下:
1、前期策划、采购工作
距离上次部门活动开展至今,已有2年的时间。本次活动的前期策划
运筹已久,但因工作时间无法安排而多次延期,因此,此次活动的开展各