关于管理的哲理故事管理故事与哲理
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关于管理的哲理故事管理故事与哲理
狮子王为了使王国在自己的管理下更加繁荣强盛,于是决定要学仁治
施仁政。
他派人把动物中的艺术大师猴子叫来,首先向猴子请教。
猴子给狮子王上的第一课是这样说的:
“大王,您如果要做到贤明地治理国家,一切君王首先应该做到的是
对自己的国家满腔热诚,而不应有某种被人们称之为‘妄自尊大’的情绪。
因为这种情绪是我们动物身上产生一切坏毛病的根源。
不过,要想从我们
身上祛除这种情绪却绝不是一件容易的事,因为‘冰冻三尺,非一日之寒’,它的形成由来已久。
在这方面,尊敬的陛下,您一定不会让自己做
出荒唐和有失公正的事来。
”
狮子说:“那就请你给我举出正、反两方面的例子。
”
猴子大师接着往下说道:“所有的种族,就从我们猴子说起吧,总是
看高自己所从事的工作,而把别人视作浅薄无知之辈,甚至把别人贬为粗
俗失教之人,总说一些毫无意义的话语。
这种‘妄自尊大’有时也以拼命
吹捧自己同类的方式出现,因为这是达到抬高自己目的的最好方法。
“有一天,我走在两头毛驴的身后,他们相互吹捧的话刚巧被我听见。
我听到其中的一头毛驴对他的同伴说:‘大人,您难道没有发现吗那些号
称是十全十美动物的人类,他们既愚蠢又大失公道,他们公然滥用我们的
神圣称号,管一些无知、思维迟钝和笨拙的人叫“蠢驴”,他们还把我们
的说笑谈话都骂作“驴叫”。
人类真是可笑,他们自以为比我们毛驴高明!不,不,只有你才有资格说三道四,人类的那些演说家都应该闭嘴,他们
才是名副其实的笨蛋呢!不过,任由他们说去吧,只要你理解我,我也理
解你,这就足够了。
至于刚才听到你那美妙悦耳的歌声,我觉得与歌唱家
夜莺相比,她在你面前就只能是甘拜下风了,你的歌唱水平也早已超过了
歌唱家朗贝尔。
“另一头毛驴马上回答说:‘大人,我认为您也同样拥有这些良好的
素质。
’这两头毛驴居然就这样不遗余力地相互吹捧着一路走进城里。
他
们认为,这样互相吹捧就可以抬高自己的身价,是一件天大的好事,以为
荣耀会纷纷落到他们的头上。
这样的人我已经见得多了,不光是毛驴中有,就是在我们身边的一些大人物中也有,老天让这些大人物坐在高位上,他
们之间本来应以‘阁下’相称呼,但他们竟敢互称‘陛下’。
“我现在或许说了些不该说的话,但我相信大王陛下会替我保守秘密的。
您还希望了解‘妄自尊大’在其他事情上是如何让人变得滑稽可笑的,这就要提到‘有失公正’这个问题了,这得另抽时间去说它。
”
这只猴子就说了这么多,却对正、反两个方面中的那个“另一个方面”根本没有探讨。
因为他知道自己面对的是狮子。
小寓言大智慧:精明的人会根据说话对象的不同,以不同的方式来表达。
钢厂的工头带着一名新职员参观工厂。
他们来到一个车间,在那里,
熔化的金属被倒进巨大的熔炉中。
熔炉由半透明的材料制成,遇高温就变
得红彤彤的,像火一样。
工头抡起一把大锤,双手紧握,使劲儿敲打一只
空的但非常烫的熔炉。
尽管他使出全身力气,一次一次地敲打,却无济于事,只在那口巨大的容器上面留下了几个小小的凹痕。
然后,工头拿起一把很小的榔头,走到一只已经完全冷却的熔炉前面。
他只是轻轻地抬了一下手腕,就把那只冷却了的熔炉打破了。
他解释道:
“当熔炉发烫的时候,无论用多大力气都敲不破;可当它冷却下来,一击
就破。
”
最后,工头像一位哲学家似的说:“当一个人热情高涨时,是很难被
击垮的;而一旦他松懈下来,一点小事都能把他击倒。
”
出色,而且喜欢。
“自上市后,你大概是第20个来访者。
”潘石屹说。
我说:“你一定准备了很多的标准答案吧。
”他说:“差不多都是。
”
我不相信,一个人会在一夜之间长大。
一个有10多亿元资产的人,
突然拿到145亿元,他的心不会乱。
潘石屹说,他不乱,很从容。
我还是不信。
“钱多了,犯错误的机会就多了。
”这是王石的感慨。
说了一个小时,潘石屹说,我乱过。
“刚刚上市的前两周,我都不知道自己姓什么了。
晕乎乎的。
”
不晕才是不对的。
然后呢
“然后我去找了一个智者。
智者听了我的倾诉后说了两句话。
第一,
什么都没有变,你还是潘石屹。
第二,还是有东西变了,所以你要学会合
理安排时间。
”
智者看来不是商界中人,所以他没有说“时间管理”“授权经营”,
而只是说合理安排时间。
商道即人道,大抵如是。
一个人面对大乱局或大
机遇,首先是要守住,然后要学习变化。
访问结束的时候,我给潘石屹看一张新闻照片,在一个SOHO中国的
楼盘广告中,潘石屹笑得像一朵向日葵,下面零散地坐着十多个茫然的农
民工。
我说,你是一个从甘肃天水最偏远的小山村中走出来的苦孩子,如
果不是因缘际会,你可能就是下面这些人中的一个,你愿意对他们说一句什么话
潘石屹说,我的人在上面,我的心在下面。
这是节目录制中最真诚的一刻。
我对编导说,可以关机了。
1976年8月18日上午,在朝韩边境的“三八线”上曾经发生了一次令世界震惊的边防冲突,冲突是由一棵碍眼的树引发的。
在“三八线”上,一位联合国官兵发现在韩国的一侧,一棵长大的树变得碍眼起来,因为它挡住了韩国第三哨所和朝鲜第五哨所之间的视线,于是他们准备砍掉这棵大树。
1976年8月18日上午10点半,联合国军方面派出的官兵带着一把斧头去砍那棵树。
在联合国军作业队砍树的时候,朝鲜军方突然派兵冲到现场,他们要求联合国军停止砍树。
于是,一场群殴发生了。
随后赶来的朝鲜人民军士兵用斧头棍棒与联合国军殴打起来,斗殴的时间并不长,只持续了4分钟,但是损失却是非常严重的,联合国军队的美国士兵当即死亡一人,有4人重伤,朝鲜方面的伤亡人数也不相上下。
一场因为一棵树的边防冲突看上去就这样落下了帷幕,但是故事却远远没有结束。
就在斗殴结束之后,朝鲜方面将砍树的斧子当做战利品带了回去。
很快,朝鲜人发现斧头上写着“MadeinAutria”,翻译过来应该是“奥地利制造”。
但是朝鲜的翻译官却出了一个巨大的错误,因为他竟然把其翻译为“澳大利亚制造”。
随后,这个小错误的负面效应发酵了,朝鲜政府高层很快为这把斧子震怒起来,他们没有想到,与自己建交的友国澳大利亚居然给美国提供武器,于是,朝鲜政府当即与澳大利亚断绝了“宝贵的”外交关系。
而这一断交,却从此使朝鲜多了一个敌人,少了一个宝贵的朋友,让两个原本友好的国家在之后25年冷面相对。
直到25年之后的2000年,误会才得以解释,朝鲜才与澳大利亚恢复外交关系,但是这个误会造成的恶劣影响却无可估量。
两个国家就这样错过四分之一个世纪,在四分之一个世纪的时间里,可以创造的东西没有创造,可以沟通的东西没有沟通,可以改变的东西没有改变。
历史像是一个巨大的玩笑,而这个玩笑是怎么产生的呢只是因为一次粗心的翻译。
埃及有句谚语是这样说的:“错误从来不小。
”所以,就让我们学会细心和谨慎吧,错误从来都没有小的。
因为一个小小的错误,真的有可能改变整个世界!。