智慧树答案职业素质养成知到答案见面课章节测试2022年

职业素质养成

绪论

1.中国职场的机遇与挑战是A、中国已经成为世界最大的经济体B、未来将有

一半的民企成为世界500强C、中国的企业必然参与国际竞争答案:：ABC 2.今天民企运营不好容易出现什么问题？A、资金断链B、毛利低C、产品出

不来D、没有客户答案:：ABC

3.今天职场中民企的挑战是A、大部分不具备企业运营的能力B、国际竞争力

偏低C、招不到合适的人才D、市场机会少答案:：ABC

4.作为大学生，现在面对的挑战是A、毕业后工作无论是做职业经理人还是创

业都要具备企业运营的能力B、职场素质的水平偏低C、学校大部分知识是

借鉴国外工业时代的，与时代脱节答案:：ABC

5.位于黄金圈最核心的问题是A、什么时候？（when）B、为什么做？（why）

C、是什么？（what）

D、怎么办？（how）答案:：B

第一章测试

1.职业生涯中，指引职业经理人在正确航道行驶的灯塔是A、良好的沟通能力

B、丰富的专业知识

C、正确的价值观

D、积极的心态答案:：C

2.如果个人以及公司利益与诚信产生了冲突，如何取舍A、选择诚信，利益永

远都是短线的B、按照领导说的做C、寻找中间路线D、选择个人利益答案:：A

3.哪些有关价值观的理解是错误的A、不同价值观的人没法在一起共事B、价

值观是可以不断丰满的C、阴谋论会破坏互相之间的信任D、价值观是团队

默契的基础答案:：A

4.下列关于价值观的描述正确的是A、每个人的价值观都不一样B、价值观主

宰我们一切的行为C、建立团队第一件事就是明确团队价值观的底线D、在

价值观底线内可以有一些包容与妥协答案:：ABCD

5.关于言出必行，下面描述错误的是A、言而无信是民企比较普遍的问题B、

只要CEO不断宣传言出必行的价值观就可以了C、言出必行是企业价值观

和管理机制共同作用的结果D、企业CEO和管理者都必须要捍卫言出必行

的价值观答案:：B

第二章测试

1.以下哪些行为，可以看成是在用创业的心态打工A、用老板的心态，全心全

意地将工作做好B、不用领导推动，自己整天找事做C、认为手上的工作是

最理想的D、认为公司的资源是自己的，可以随意调配答案:：ABC

2.哪个有关心态的理解是错误的A、迷茫是好事B、封闭的心态有利于思考，

可以发挥无限的潜力C、帮助他人就是帮助自己答案:：B

3.“垃圾桶哲学”是指A、做自己工作份外的事情，以丰富自己的经历B、做那

些别人不愿意做、不喜欢做的事情C、不挑剔工作D、将自己的负能量“倾

倒” 给别人答案:：ABC

4.下面哪些有关心态的描述是正确的A、手上的工作永远是最理想的B、专心

将自己的岗位发挥到最好C、学会喜欢上需要做的事情答案:：ABC

5.做事总给自己借口，经常将“好难”挂在嘴边是下列哪种心态A、自律心态B、

推脱心态C、越位心态D、成长心态答案:：B

第三章测试

1.沟通时，会让对方觉得“压力山大”的是A、保持积极聆听B、零反馈C、直

接批评对方D、给予适当的反馈答案:：B

2.与上司沟通时，哪些沟通技巧最佳A、用共通的语言来沟通B、主动沟通C、

挑他喜欢的内容来沟通D、只管听，不用反馈答案:：AB

3.下列哪些是有效的沟通方式A、沟通前先将情绪层打开B、反馈自己的感受

C、用SMART工具来沟通

D、主动跟进答案:：ABCD

4.下列关于沟通的描述哪项是对的A、说好话就是虚伪B、不是对的，就是错

的C、气势上压倒对方D、积极互动答案:：D

5.日常工作中，我们应该用什么样的语言来与人沟通A、对方能听懂的B、表

现自己的内涵和学问的C、深奥的D、夸大的答案:：A

第四章测试

1.下列对企业运营框架描述正确的是A、企业的核心能力与核心价值是用来支

持企业的远景与使命的B、财务预算是将商业模型的量化C、企业运营的策

略、计划、执行是拆不开的D、管理流程就是一个沟通的流程E、绩效评估

是让企业有一个闭环的信息传递答案:：ABCDE

2.企业的经营是一套A、方法B、管理流程C、企业运营的规律D、规范答案:：

C

3.企业运营框架的两大作用是A、帮助企业找到市场规律B、帮助企业赚更多

的钱C、帮助企业适应市场规律D、帮助企业打破市场格局答案:：AC

4.企业运营框架可以A、将企业的沟通从无序带入有序B、建立企业每个部门

之间的系统协作C、让企业更加高效的运营D、帮助企业避开市场竞争答案:：ABC

5.下面关于商业模型描述正确的是A、商业模型是描述一个企业怎样创造、交

付与保留价值的思路B、商业模型是企业对市场趋势的判断C、商业模型是

企业怎么进入市场D、商业模型是描述企业怎么与客户沟通答案:：A

第五章测试

1.为了更好地管理员工，哪些做法需要职业经理人尽量去尝试A、因人而施B、

用鼓励机制让员工投入C、帮助你的下属成功D、担任下属的教练答案:：

ABCD

2.哪些有关管理的理解是错误的A、有良好运行的机制就能实现无为而治B、

领导是管理别人的行为，管理是管理自己的行为C、要给年轻的下属自由发

挥的空间，不要管他们D、公平起见，对于所有下属都用同样的管理方法答

案:：BCD

3.哪些方法可以激励你的团队A、让团队成员们先失败几次，锻炼他们的受挫

能力B、制定指标时，让团队成员参与C、老板为员工制定公平的目标D、

及时和团队成员沟通答案:：BD

4.哪些有关管理的理解是正确的A、企业的文化需要有配套的管理机制B、员

工的互相信任需要有机制来做支撑C、包容员工犯同样的错误D、先授予责

任，再授予配套的权力答案:：ABD

5.下面关于企业文化描述正确的是A、企业文化是企业的价值观，是企业所有

员工的行为准则B、企业文化是企业的核心能力C、企业文化是企业对外宣

传的口号D、企业文化是企业的规章制度答案:：A

第六章测试

1.职场的能力公式是A、能力=价值观、心态×沟通×知识B、能力＝价值观、

心态+沟通+知识C、能力＝价值观+心态+沟通+知识D、能力＝价值观 -心

态×沟通×知识答案:：A

2.在职场中，作为一名职业经理人需要A、清晰自己的定位，尽量找机会发挥

B、在不过自己的底线前提下，努力做好自己岗位

C、有清晰的价值观底线

D、追求自己的权力从而产生影响力答案:：ABC

3.职场是由很多企业组成的，下列对企业中职业经理人的理解正确的是A、存

在价值是解决企业面对的问题B、需要具备企业运营的能力C、需要尽量找

到自己的舒适区D、市场的变化太快，灵活应对就不用做计划答案:：AB