访谈问题总结董海英【精品文档】

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深度访谈问题答案汇总

深度访谈问题答案汇总

深度访谈问题答案汇总(总4页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--深度访谈答案汇总(文秘专业)(2)你是否了解所学专业的培养目标如了解请简要说明,你所学的专业将来可以从事的职业岗位是什么在获得一定工作经验后可升迁的职业岗位有哪些答:①文秘专业培养拥护党的基本路线,适应管理第一线需要的,德、智、体、美等方面全面发展的,具备语言文字表达能力、沟通协调能力、事务处理能力、信息管理和处理能力、办公自动化应用能力,从事行政助理、秘书等工作的高素质技能型专门人才。

②A.职业岗位:工商企业,从事相关事务处理;升职:商务主管、业务经理等;B.职业岗位:公关、策划类公司,文字工作、公关策划和沟通协调等工作;升职:公关经理、客户经理。

(3)入学后,有关教师是否对该专业的整体培养方案进行了详细介绍你认为是否有必要了解你认为必须掌握的职业专门技术有哪些你认为将来从事职业工作的主要职业能力素质要求有哪些答:①基础教学部胡春健主任介绍了文秘专业人才培养方案的内容;文秘教研室主任吴平浩详细介绍了文秘专业培养方案的详细内容,包括培养目标,学制,职业领域(就业领域)与职业能力,人才培养规格,主要课程,教学进程,课程设置等;敖敏老师对作为文秘专业学生在大学应该如何自我建设做了介绍。

②有必要了解。

③文秘专业必须掌握的职业专门技术有:办文、办事、办会④A.秘书职业的基本能力:商务活动能力、协调与组织能力、信息收集与处理能力、写作能力、表达能力、计算机应用能力。

B.秘书职业的核心能力:文书写作和处理能力、办公室综合事务处理能力、会议组织与服务能力等。

C.职业素质:保密意识、服务态度、诚信理念等。

(4)你了解什么叫“双师型”(或双师素质)教师吗你认为在专业课程中,由具有行业实践经验的“双师型”教师任教大概占多少比例通过教师讲课,你感觉有多少教师有实际的行业方面的工作经验,上课时能理论联系实际吗哪些课程是由企业兼职教师授课的实践性课程一般是由什么教师任教答:①双师素质教师:是指具有讲师(或以上)教师职称,又具备下列条件之一的专任教师:(1)有本专业实际工作的中级(或以上)技术职称(含行业特许的资格证书,及其有专业资格或专业技能考评员资格)者;(2)近五年中有两年以上(可累计计算)在企业第一线本专业实际工作经历,或参加教育部组织的教师专业技能培训获得合格证书,能全面指导学生专业实践实训活动;(3)近五年主持(或主要参与)两项应用技术研究,成果已被企业使用,效益良好;(4)近五年主持(或主要参与)两项校内时间教学设施建设或提升技术水平的设计安装工作,使用效果好,在省内同类院校中居先进水平。

最新-顶岗实习五个一活动之名师启示录访谈报告 精品

最新-顶岗实习五个一活动之名师启示录访谈报告 精品

顶岗实习“五个一”活动之名师启示录访谈报告访谈目的本次名师访谈是以五个一系列活动之一—名师启示录为契机开展的。

作为刚刚踏入讲台不久的实习生,我们在各个方面存在很多的欠缺。

而名师先进的教学管理理念,崇高的人格情操将会给予我们很大的指导与启发。

本着虚心求教的原则,经过一系列的前期准备,我校三名实习生结为一个小组,对我校校长董金聚董校长进行了深入访谈。

访谈时间2019年5月17日上午十点整访谈地点校长室采访者张月采访对象董校长访谈实录董校长您好。

我们支队现在在开展五个一系列活动,其中访名师是其中的活动之一。

我们三个人组成了访谈小组,首先想到的便是董校长您。

在沿村联校实习三个月的时间里,我们深深的感受到董校长您渊博的知识、先进的教学管理理念以及高尚的人格情操。

您为这个学校的兢兢业业我们都看在眼里,取得的成绩也是令人心服口服。

我们希望通过本次访谈进一步了解您,希望您能教给我们这些晚辈后生一些人生、教学经验,使我们在接下来的顶岗实习工作中进一步完善自我,提高水平,同时为我们以后的人生道路提供有益的帮助。

董校长很高兴今天的交流机会,我们彼此学习吧!首先请您和我们分享一下您的从教经历。

董校长我从1991年开始参加工作。

在范庄中学任教物理3年。

后因具有一定的写作功底被抽调去县文教局从事义务教育宣传工作。

经过14年在文教局平淡的工作,我深深感到不能就这样平庸的过下去,于是我决定实现自我的人生价值——当校长——涵养一方求知的孩子。

您从一名普通的教师走到了现在校长的位置,是凭借什么过人之处呢?董校长我没有什么过人之处。

我觉得最重要的是想去做,并付诸于行动,一直坚持下去。

也许很多人不理解我为什么放着文教局这个很优越很轻松的工作不做,而下来当一名普通的校长。

我想说的是每个人都有自己的价值观。

在当校长这5年时间里,我几乎没有得到过什么荣誉称号,但是我却很欣慰。

因为我对得起这一片的父老乡亲,对得起这里的孩子们,那就是我人生价值得到了最好的体现。

2024年职业生涯人物访谈总结样本(2篇)

2024年职业生涯人物访谈总结样本(2篇)

2024年职业生涯人物访谈总结样本总结:这份报告总结了我在____年进行的一系列职业生涯人物访谈。

在这些访谈中,我采访了来自不同行业和职业的人物,了解他们的职业生涯发展经历、取得的成就以及对未来发展的展望。

通过这些访谈,我深入了解了不同行业的状况、职业发展的趋势以及职场上的挑战。

以下是我对这些访谈的总结:一、行业发展趋势从我的访谈中可以看出,不同行业的发展趋势存在一些共性。

首先,数字化和智能化是各行各业共同的趋势。

随着科技的发展和应用,许多行业都出现了新的技术和工具,提高了工作效率和质量。

其次,环保和可持续发展也成为了各行业关注的焦点。

许多公司和组织开始注重环境保护和社会责任,不仅为了符合法规和要求,更是因为可持续发展可以带来长期的经济利益。

第三,跨界合作和创新成为了推动行业发展的重要力量。

许多行业开始与其他行业进行合作,共同开展创新项目,提高竞争力和创造力。

二、职场挑战与应对在访谈中,我了解到许多人都遇到了各种职场挑战。

其中,最常见的挑战是工作与生活的平衡。

由于工作压力和时间要求的增加,很多人很难找到工作和生活之间的平衡点。

同时,技术发展和全球化带来了市场的变化和竞争的加剧,许多人需要不断学习和适应新的要求和技能。

此外,从事创业或独立工作的人也面临着一系列的挑战,如融资、竞争、管理等。

为了应对这些挑战,我从访谈中总结出了以下一些应对策略:设定目标和优先事项、良好的时间管理、寻求帮助和支持、不断学习和提升自己的技能、积极思考和积极心态等。

三、成功的关键因素通过访谈,我发现成功的关键因素有很多。

首先,对工作的热情和兴趣是成功的重要基础。

许多受访者都强调了对自己工作的热爱和追求,这帮助他们克服困难,坚持不懈地追求自己的目标。

其次,坚强的自信心和决心是成功的关键。

许多成功者都表达了他们面对困难时的决心和信心,他们相信自己可以克服一切困难,并取得成功。

再次,学习和持续进修是成功的必要条件。

不论是从事哪个行业或职业,保持学习的态度和持续进修的习惯是非常关键的。

11优秀毕业生采访问题小结

11优秀毕业生采访问题小结

11优秀毕业生采访问题小结第一篇:11优秀毕业生采访问题小结11级优秀毕业生采访问题小结1当初为什么选择这个职业方向?面对多种多样的选择您是否也迷茫过?2、是如何获得各方面的考试、资料等信息的?3、(考研)在复习考研过程中有没有找一个研友共同并肩作战?4、能不能简单地形容一下您的艰辛备考之路。

(困难、克服)5、我们都知道在备考过程中会有一些因为承受不住考研无形的压力选择放弃您是否也有过这样一段时间您是怎么度过的呢?6、在备考过程中有什么收获?7、在这样一个毕业季,问学长一个老生常谈的问题哈你大学四年的时间里,有没有哪些同学或老师是最令你印象深刻的举个例子8、你觉得上大学最大的改变是什么9、对自己整个大学生活和职业方向满意吗如果以100分为基数的话您会给自己打多少分?(分数太低的话,遗憾是什么?)10、对正在迷茫或努力备考的学弟学妹们有什么建议?11、您觉得考研和高考相比有什们相区别?第二篇:优秀毕业生采访问题汇总1、请师兄师姐先做下自我介绍,就是一些可以公开的个人情况。

(姓名、籍贯、学历、专业、毕业时间、工作单位、职务等)。

2、请对高中/大学生活作一个大致的介绍,具体可以谈下当时的学习情况,社会服务工作(如志愿者、家教等),社团(文学社、学生会等)参加情况,参加各类竞赛和获奖情况。

就业观方面的问题:3、当时入校选择专业时有没有作什么考虑,是出于就业方面还是兴趣方面呢?或者还是其他因素呢?4、职中毕业后选择的去向是什么?能否解释当时作这样的选择的原因?5、谈谈现在的工作状况,毕业到现在一直从事现在这份工作吗?期间换过工作吗?如有换过,是什么原因促使你换工作呢?6、从事过的工作跟在校所学的专业对口吗?如果不对口,当时怎么完成这种专业不对口的转换?7、参加工作以来,工作上有没有遇到过什么困难呢?当时是怎么克服的?你对以后的工作有什么经验教训吗?人际交往方面的问题:8、平时在工作上,需要跟怎样的人打交道?如何跟不同的人打交道呢?9、对于我们这些还在校园的学生,该如何从现在起就锻炼人际交往能力?吃苦耐劳方面的问题:10、我们快要走上实习岗位了,以你们在职场那么多年的经验,能给我们实习阶段提些忠告吗?我们要注意什么呢?要怎么样才能在实习中学到更多的东西呢?11、为了让我们这些在校的学生有一些对未来的规划,能不能给我们提些建议呢?(专业技能、待人接物方面等)12、从你们的就业经验来看,你认为母校在办学方面、或者是从学生就业方面还有哪些不足?或者是要加强哪些方面的训练?(职业道德、个人性格、技能训练等)第三篇:对优秀毕业生的采访的问题对优秀毕业生的采访的问题问题一:你认为在真正的就业中,现在的大学生缺少什么能力?问题二:在工作中,有哪些印象深刻的事对自己感触最深? 问题三:在接触工作时,你有没有不适应?你又是怎样调整自己的?问题四:你感觉在现实工作和学习过程中,有哪些不同?问题五:你对现在仍在学校里的学弟学妹们有什么忠告?第四篇:优秀毕业生采访稿怀念青春,向梦想飞奔——优秀毕业生采访之徐明慧人物传记:徐明慧,女,内蒙古通辽人,宁夏大学数学计算机学院数学与应用数学专业2016级优秀毕业生,共青团员。

访谈总结与建议

访谈总结与建议
10. 建议
任何变革都会存在反对的声音,一旦迈开步伐, 学校的领导层应该坚定信念,吸取各方经验,支持与鼓励一切有利于提高学校教学质量的措施,不然改革的效果将大打折扣。国家应该给予相应的技术与财政支持,并在战略上给予引导。
学校师生在利弊分析的基础上,和学校的管理者齐心协力,共同为学校的前途奋斗。学生也应努力适应新的学习模式,活跃思维,提高自主学习能力,在学习过程中发现问题、积累知识、不断创新,成为新世纪需要的人才。
3. 采访时间:2014年3月31日
4. 采访地点:3号楼
5. 采访工具:相机
6. 采访方式:专访外语学院副院长高晓芳
7. 采访问题:
1.我校英语专业的课程上线率达到多少?
2.并不是所有的课程都适合学生在线学习,像数理化等学科可能更适合这种模式,但英语等学科还需要进一步探索,对此,您的想法是怎样的?
1.采访目标:
了解我校英语专业课程的在线情况,以及随着云平台的推广,翻转课堂这种模式在我校的未来建设目标,并对中小学翻转课堂教育的利弊进行初步分析。
2. 采访对象:语篇章分析学、跨文化交际、语言规划等有浓厚的兴趣。对我院的英语专业课程建设状况了解详细。
9. 访谈总结
现阶段,我校处于传统、网络、混合三大课堂并存的教学状态,这次对高院长的访谈使我们对学院的学科建设有了更深入的了解,英语专业课程的网络化建设还有很长一段路要走,同时也面临的诸多挑战,比如说技术问题等。但在信息化的今天,网络化无可比拟的优势依然为自己赢得了广大师生的青睐。
翻转课堂有以下几个特点:教学视频短小精悍;教学信息清晰明确;重新建构学习流程;复习检测方便快捷。翻转课堂利用丰富的信息化资源,引导学生自主学习,让学生逐渐成为学习的主角。它有利于优质教育资源的共享,对促进教育均衡发展也有很重要的意义。我国部分中小学,已经走在前列探索了翻转课堂这种新的教学模式,并融入了自身特色,如杜郎口的实践等。另外,也有一些学校开始走向改革之路。相信在不久的将来,这种线上知识传授,线下知识内化的方式将逐步得到更大范围的推广。

访谈中问题总结

访谈中问题总结

访谈中问题总结行政人事部:1.业主投诉放在这里是否合适?多头处理客户投诉是否合理?是否成立客户服务中心来处理?反馈慢,效率低,协调工作量大,也没有办法监督。

容易造成推委,不能统一问题,最终谁处理?谁解决?是成立单独一个部门,还是放在工程部或者销售中心下面?减少协调成本?客服中心能否帮助用户办理各种手续。

解决客户投诉的目的是什么?第一时间解决客户投诉,二是明白问题所在。

客户投诉主要出现在哪些地方?是工程质量问题?还是物业问题?物业与哪个部门接口?2. 多头领导的问题3. 外聘人员的分工职责不明确,每个人不知道自己未来的出路是什么?不知道公司的前景。

(举例说明)招聘人员的用途不明确。

4. 缺少岗位轮换,员工缺乏发展动力。

5. 人员编制膨胀,人浮于事。

由于历史原因。

安全员是做什么的?能否岗位合并,给予更多的职责?6. 人才储备缺乏。

7. 人员是如何晋升的?如何定级?分级?工资体系是什么?8. 培训的问题?缺乏自主性.针对性培训。

(后果,在一些总结资料中都有?)9. 采购职能分散到各部门。

后果:成本控制.责任不能明确.效率问题.计划性.腐败问题。

建议:材料设备的采购也分散到工程部与预算部,建议成立物资采购部。

其他的统一采购由行政人事部。

10. 是否合并综合办公室与行政人事部的职责?重新分配?11.基本工资是如何确定的?实施办法?12. 是什么晋升?考核无标准?没有表扬也没批评。

对其他有能力与有想法的人不公平。

麻木了,每个人都没有想法。

13. 决策程序.决策权限都不清晰。

(问卷)。

例如:项目研究.论证没有专门的论证,作为决策参谋,更多的是验证。

目前的三个项目更多的是历史的原因,没有科学化的论证。

未来的组织结构需要成立一个专门的部门去考虑项目研究。

兼并合算还是买断合算没有整体的考虑,更多的短期行为。

未来整体的计划与项目的研究应该加强,也有利于成本控制。

不重视前期研究14. 管理随意性大,愿接受别人的意见,公司制度往往由于碍于情面,讲人情,而不能贯彻执行。

优秀教师访谈内容工作总结

优秀教师访谈内容工作总结

优秀教师访谈内容工作总结近日,我有幸采访了一位优秀教师,通过与他的交流,我深刻感受到了他的敬业精神和教学经验。

下面将就这次访谈的内容进行总结。

首先,这位教师强调了学生的主体地位。

他认为教师要充分尊重学生的个性差异,培养学生的自主学习能力,激发他们的学习兴趣。

在课堂上,他采用了多种教学方法,如小组合作、讨论、实践等,让学生参与到课堂教学中,培养他们的创造力和解决问题的能力。

他还注重鼓励学生,及时给予他们肯定和鼓励,激发他们的自信心。

其次,这位教师非常注重课程的设计和教学内容的更新。

他认为教师要随时关注教学内容的变化和学科的最新发展,灵活调整教学计划,确保教学的时效性和有效性。

在课程设计上,他注重培养学生的综合素养,注重理论与实践相结合,注重培养学生的创新思维和实践能力。

他还积极开展课外拓展活动,组织学生参加各种学科竞赛和科技创新活动,丰富学生的学习经验。

此外,这位教师强调了与家长的沟通与合作。

他认为家校合作是学生发展的重要环节,家长是学生教育的重要参与者。

他经常与家长保持联系,定期组织家长会议,向家长介绍学生的学习情况和表现,听取家长对学生教育的意见和建议。

他还鼓励家长参与到学校的教育活动中,增进家校之间的沟通和了解,共同为学生的发展努力。

最后,这位教师强调了自身的专业发展和教育研究。

他认为教师要不断学习和提升自己,保持专业知识的更新和教育理念的更新。

他经常参加各种教育培训和学术研讨会,积极参与科研项目,不断提升自己的教学能力和研究水平。

他还鼓励学生和其他教师一起进行教育研究,共同探讨教育问题,提高教育质量。

通过与这位优秀教师的访谈,我深刻认识到了作为一名教师的责任和使命。

我将以他为榜样,不断努力提升自己的教学水平,为学生的成长和发展贡献自己的力量。

同时,我也将把这位优秀教师的经验和教育理念传递给更多的教育工作者,共同推动教育事业的发展。

只有不断学习和进步,才能成为一名真正优秀的教师。

访谈问题总结

访谈问题总结

访谈问题总结第一篇:访谈问题总结附:职场人物访谈问题记录1.请问您为什选择这个职业?对职业的定义是什么?选择的原因嘛,其实很简单,俩字--生存。

一个大男生,肩负养家糊口的重任。

其次,我也是比较喜欢和数字打交道的,而且会计工作较为稳定,熟练之后空闲时间很多,可以自己创副业。

跟随理想是很好,但当理想不是太现实时,让理想陪伴自己也是不错的。

更何况会计越老越好,不会等自己老了,快到退休年龄了再去担心自己养活不了自己的问题。

职业的定义:养家糊口的重要途径,同时也是接触社会的重要途径。

2.在您的职业生涯中,对会计这一职业有过动摇吗?这是理所当然的,工作难找、大家都不愿用新人就不用数了,好不容易找到工作了,工资2000元都不到,别说养家了,连自己都养活不了自己,需要靠家里赞助。

而且会计工作需要相当的细心,错了一点,很有可能好几个月的工资都不够赔的。

等熟练了之后,又会发觉每天做的工作都一样,相当的乏味、无聊。

3.您是如何找到现在这份工作的?主要职责是什么?面试。

从人山人海的面试者里挤出来的。

主要职责:1)在处长领导下,负责组织财务科的日常工作,并制订本科的工作计划和总结。

2)熟练掌握有关的财政法规和各项规定制度,熟悉本科职责范围,熟练掌握本科的各项业务,负责管理、指导、检查本科的各项工作,保证各项工作的顺利进行。

3)维护财经纪律,遵守职业道德,坚持原则,实事求是,对手续不完备、经济业务不合法的开支,有权制止或拒绝受理。

4)熟悉会计科目的核算内容和核算方法,分清资金渠道,对经济业务进行正确的核算和监督。

5)按收费许可证批准的标准收费,及时办理收费项目的批准手续。

6)负责按有关规定正确设置和使用会计科目,根据规定适当增设明细科目,并按规定设置相应的总账和明细账。

7)参与制定预算外资金的收支计划,负责对财务收支计划执行情况进行定期检查分析,提供信息,当好处长的参谋。

8)负责建立适应本科的岗位责任制及相关的考核制度,并定期认真考核。

校园人物访谈的总结(精选3篇)

校园人物访谈的总结(精选3篇)

校园人物访谈的总结(精选3篇)校园人物访谈的总结篇1访谈方式:当面采访访谈人物:许女士职位:销售员1、问:您好!请问您此刻是做什么工作的答:我是做销售的,也就是销售人员,主要负责产品的对外销售。

2、问:那您此刻的工作环境如何工作地点在哪里答:工作环境还不错,地点就在大连火车站某某商场。

3、问:那您此刻这份工作有学位要求吗答:学历要求是根据他的招聘启事上头的,此刻的话,必须是大专以上,并具备两年以上销售经验的。

4、问:您认为做好这项工作需要什么样的知识和技能答:除了从中学到大学学到的知识之外,还需要动手本事,与人的交流表达本事,变通与灵活性,了解最新的市场动向,还有个人的创新本事。

5、问:这个行业目前的薪资是多少呢有什么福利待遇答:平均来说3000左右,还有个人提成,看情景。

6、问:你的工作时间是怎样安排的答:对于销售这个行程,班次就是一个两班,一周有一天休息。

7、问:您认为此刻这项工作就业机会如何答:我觉得主要看个人兴趣以及本事。

8、问:对销售人员来说在公司是否能得到培训机会答:公司对每一位销售人员都有一个定期的培训,不必须是针对某个产品的知识,还有公司的企业文化,一些销售方面的技巧。

9、问:您如何看待该单位的组织文化和该领域的工作方式在将来的变化趋势答:公司开始重视营销策划,所以专门成立了一个脱离业务部的市场部,我就在市场部工作。

看出来,公司具有很强的品牌意识,有很强的前瞻性。

10、问:据您所知,从事这种工作的人在单位或者行业内发展的前景怎样答:从营销人员到经理到总监。

11、问:您的个人教育或训练背景是怎样的答:学校毕业后,经过公司一段时间的专业培训,主要是老员工带领。

12、问:您当初为什么选择的这家公司答:亲戚推荐的。

校园人物访谈的总结篇2被采访人:重庆市万州区某小学谭老师访谈内容:问题1:目前,要求教师应该具备什么样的学历和培训背景?答:其实现在一些中小学对老师的学历要求不是很高,但是当然是学历越高越好啦,要做一个好老师一定要用心去教导学生。

访谈分析记录范文模板

访谈分析记录范文模板

访谈分析记录范文模板主持人: 您好,欢迎收听我们的访谈节目。

今天我们很荣幸邀请到了知名人士/专家/学者(被访者)来和我们分享一些观点和见解。

首先请您介绍一下自己。

被访者: 您好,我是(被访者的姓名),我是(被访者的职业或头衔),很高兴能够参与这次访谈。

主持人: 非常感谢您能抽出时间来和我们交流。

今天我们的话题是(访谈的主题),我想首先请您谈谈您对这个话题的看法。

被访者: 这个话题确实非常重要/具有挑战性/引起了我很大的兴趣。

我认为……(访谈内容展开)主持人: 非常精彩的观点,谢谢您的分享。

那么在您看来,我们该怎样去应对这个问题/挑战/机遇呢?被访者: 我认为……(提出解决方案或建议)主持人: 这些观点非常有价值,谢谢您的分享。

在访谈的最后,您还有什么想要告诉我们的观众吗?被访者: 我希望大家能够……(表达总结或鼓励的话语)主持人: 再次感谢您的参与,希望以后还能有机会和您交流。

祝您一切顺利。

被访者: 谢谢您,也祝您工作顺利。

主持人: 感谢您的祝福。

接下来我们将和听众分享您的宝贵意见。

感谢大家收听我们的节目。

今天我们跟(被访者的姓名)探讨了(访谈的主题)。

我们了解到了许多宝贵的观点和见解。

赞美和感谢(被访者)的出色表现,展现他们的专业知识和见识。

被访者:非常感谢邀请我来参与这次访谈。

希望我的观点对大家有所启发和帮助。

主持人:再次感谢您的分享。

接下来,我们将播放来自听众的问题和评论,请您耐心听完并作出回应。

(播放来自听众的问题和评论)被访者:非常感谢各位听众的问题和评论。

我很荣幸能够回答大家的疑问和看法,希望能够和大家保持联系并继续交流。

主持人:感谢您的回答。

最后,我们再次感谢(被访者)的参与,也感谢广大听众的收听。

希望我们的节目能够为您带来有益的信息和启发。

谢谢大家。

被访者:再次感谢你们的邀请和支持,希望我们的交流能够给大家带来一些新的思考和启发。

祝愿节目越办越好。

谢谢大家。

主持人:节目到这里就要结束了,感谢大家关注我们的访谈节目。

深度访谈整理材料及分析

深度访谈整理材料及分析

深度访谈整理材料及分析问:你知道感恩节是在哪天么?答:不是很清楚,这个月吧,周日吧。

问:感恩节是11月24日,是这周四。

那感恩节就要到了,那天有什么安排么?答:感恩节一般都不怎么过啊,给爸爸妈妈发个短信吧。

再在网上发布一下关于感谢大家的微博。

恩,就这样。

问:为什么不怎么过感恩节啊?答:这个节日不是很火吧。

一般除了春节什么的大型节假日,就不怎么过别的节日了。

问:那你觉得以后感恩节有没有可能成为大型节日啊?答:这个说不好,不过感恩节是很有意义的。

感恩这两个字有包涵了很多的意义啊。

问:这样看来你很有感恩意识啊。

答:没有,也不是。

其实很少会想到感恩这个词。

没人提,也就不想。

可是这样你提出来了,就觉得感恩还是很有必要的。

问:那没有人提出感恩平时当父母或者老师或者同学帮助你的时候不会想到感恩么?答:父母帮忙貌似已经变成理所应当了吧。

觉得都是一家人,有困难就应该找爸妈帮忙啊。

不过也确实感激爸妈对我的养育之恩,一直对我不离不弃。

好好努力以后报答他们吧。

至于老师和同学啊,仔细想一下,在接受老师和同学的帮忙之后也只会说句谢谢什么的。

问:就是对于老师和同学们的帮助并没有记在心里?答:也不是的。

记在心里,觉得同学和老师对我好,那我也同样对他们好就可以了啊。

问:你是怎么看待感恩意识的?答:我觉得感恩是必须要有的品德,要知道回报。

爸妈对我的养育之恩,我记在心上,这就可以成为一个我做事的动力啊,为我爸妈以后的好生活所努力,再去回报。

这能成为一个良性循环吧。

问:一提到感恩就能想到父母,那么其他人呢?答:对啊,恩惠当然是父母给的最大了。

提到感恩也就一下子就想到父母了。

当然我生命中还会有很多对我重要的人。

我确实也应该感激他们。

问:能具体说说对什么样的人抱有感激之情么?答:很多啦,比如说同学和好朋友,上大学不在家乡上学,远离父母,最亲的也就是同学了吧,尤其是寝室的同学。

我们寝室的关系特别融洽,真的感谢他们对我缺点的包容。

可能每个人都有生活上的坏毛病吧。

访谈心得与反思500字(通用5篇)

访谈心得与反思500字(通用5篇)

访谈心得与反思500字访谈心得与反思500字(通用5篇)访谈心得与反思500字要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的访谈心得与反思500字样本能让你事半功倍,下面分享【访谈心得与反思500字(通用5篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。

访谈心得与反思500字篇1最近我参加了一次访谈节目的录制,主题是关于年轻人的职业规划。

作为嘉宾,我和其他几位受访者分享了自己的经验和观点。

在整个过程中,我学到了很多,也对自己的职业规划有了更深刻的认识。

在访谈之前,我对自己的职业规划并不是很明确。

我一直认为自己想成为一名投资人,但实际上并没有真正了解这个行业。

在录制访谈节目之前,我花了一些时间了解了这个行业,并找到了自己对这个行业的兴趣点。

这让我更加明确了自己的职业规划,也让我更加了解自己想要什么。

在访谈过程中,我认识到了自己的不足之处。

我发现自己在表达自己的观点时有些犹豫不决,并且缺乏自信。

我也意识到自己在思考问题时不够全面,有时候会忽略了一些重要的因素。

这让我更加了解自己,并找到了改进自己的方向。

通过这次访谈,我也学到了很多关于职业规划的经验和技巧。

首先,我意识到在选择职业时,应该更加关注自己内心的真正想法和兴趣。

其次,我也了解到了在职业发展过程中,需要不断学习和提升自己的能力,以适应行业的变化和发展。

最后,我也认识到了在职业规划过程中,需要更加深入地了解自己,找到自己的优势和劣势,并制定出适合自己的职业规划。

总之,这次访谈节目让我受益匪浅。

通过这次经历,我更加明确了自己的职业规划,也更加了解自己。

我相信,在未来的职业发展中,我会更加自信和坚定地走自己的路。

访谈心得与反思500字篇2访谈心得与反思:深入了解社会现象的一次旅程近期,我有幸参与了一次社区访谈活动,旨在了解社区居民的生活状况和社区存在的问题。

这次经历让我有了更深入的认识和反思。

访谈于一个周末下午在社区活动中心进行。

参与者包括社区居民、志愿者以及相关政府部门代表。

访谈反思与收获

访谈反思与收获

访谈反思与收获【实用版3篇】篇1 目录1.访谈的背景与目的2.访谈过程中的问题与反思3.访谈中的收获与启示4.总结与展望篇1正文访谈反思与收获近日,我作为一名中文知识类写作助理,有幸参与了一次关于人工智能发展的访谈。

这次访谈旨在了解我国人工智能的现状、挑战以及未来发展方向。

在访谈过程中,我深感自己在专业领域的不足,也收获了许多宝贵的知识和经验。

在此,我将从访谈的背景与目的、访谈过程中的问题与反思、访谈中的收获与启示三个方面进行阐述。

首先,访谈的背景与目的是了解我国人工智能的发展状况。

在访谈过程中,我们针对人工智能的发展现状、挑战以及未来趋势进行了深入探讨。

通过访谈,我们认识到我国人工智能在很多领域取得了显著成果,但同时也面临着一些亟待解决的问题。

其次,访谈过程中的问题与反思。

在访谈过程中,我发现自己在人工智能领域的知识储备不足,对于一些专业术语和概念理解不够透彻。

这使得我在访谈过程中不能与专家进行深入交流,无法提出更有针对性的问题。

这也让我意识到,作为一名写作助理,不仅要具备扎实的写作功底,还要不断拓宽知识面,提升自己的专业素养。

最后,访谈中的收获与启示。

通过这次访谈,我收获了许多关于人工智能的知识和信息,对人工智能的发展有了更加清晰的认识。

同时,访谈也启示我要时刻保持谦虚谨慎的态度,不断提升自己的综合素质,以便更好地服务于广大读者。

总之,这次访谈让我受益匪浅,不仅拓宽了我的知识面,还让我认识到自己在专业领域的不足。

篇2 目录1.访谈的背景和目的2.访谈过程中的问题与反思3.访谈的收获与启示篇2正文访谈反思与收获在当前的社会背景下,人们越来越重视知识与信息的传播与获取。

作为一名中文知识类写作助理,我们有幸参与了一次关于人工智能技术发展的访谈活动。

这次访谈旨在深入了解人工智能的发展现状,探讨其对社会和经济的影响,并为我们未来的工作提供指导和启示。

然而,在访谈过程中,我们也发现了一些问题,并从中收获了很多。

人物访谈记录及心得

人物访谈记录及心得

人物访谈记录及心得在过去的一段时间里,我有幸进行了一次深入的人物访谈,并从中获取了许多宝贵的经验和感悟。

以下是我对这次访谈的记录和心得。

访谈对象是一位成功的创业家,他曾创办了一家初创公司,并在短短几年内成功将其发展成为一家知名企业。

在与他的对话中,我不仅了解到了他的创业故事,还得以深入了解他的心路历程和成功之道。

访谈开始时,我向他提出了一系列关于创业的问题。

他谦虚地回答了我的问题,并详细分享了他在创业过程中遇到的挑战和成功的经验。

他告诉我,创业并非一帆风顺,而是需要付出大量的努力和毅力。

成功并不是一蹴而就的,而是需要经历失败与挫折,才能最终达到目标。

我特别留意到他谈到的一点,他强调了人际关系的重要性。

他告诉我,在创业过程中,建立起良好的人际关系网对于一个创业者来说至关重要。

通过与合作伙伴、导师和行业专家的交流,他不仅学到了许多宝贵的知识,还获得了很多支持和帮助。

他的经历让我深刻认识到,人脉关系的拓展是创业成功的重要一环。

此外,他还分享了他在管理团队过程中的心得。

他强调了团队的重要性,他说,一个优秀的团队可以成就一家伟大的企业。

他通过注重团队建设和团队文化的培养,成功地将公司发展壮大。

他的话让我意识到,作为一个领导者,要善于发现和培养团队的潜力,激励团队成员的积极性,从而实现共同的目标。

在访谈的最后,我向他请教了关于个人成长和发展的问题。

他告诉我,持续学习和自我提升是取得成功的不二法门。

他认为,只有不断地提升自己的能力和素质,才能跟上时代的步伐,应对激烈的市场竞争。

他的话让我深受启发,我下定决心,将终身学习作为我的座右铭,不断充实自己,提升自己的能力。

这次人物访谈给我留下了深刻的印象和宝贵的经验。

通过与这位成功的创业家的交流,我明白了创业之路的不易和成功的要素。

我认为,只有不断地学习、持之以恒地努力,并与更多的人建立良好的人际关系,才能在创业的道路上走得更远。

总结起来,这次人物访谈对于我个人的成长和发展具有重要的意义。

访谈问题总结董海英【精品文档】

访谈问题总结董海英【精品文档】

一、战略管理二、合同管理、招投标管理三、规划四、设备管理1、制度太细,审批和管理层级太多。

2、制度过多,管理控制过多,相互制约大于相互协作,机关部门管理职能大于服务职能。

3、制度效果不好,原因:学习与执行不够,缺乏监督。

4、人员结构不合理,人员素质低,辅业人员远高于主业。

人均产值与人均效率低。

5、作为任务下达单位对供应公司没有服务满意度的考核,不利于保障设备采购质量。

6、项目工程部不重视施工单位的售后服务管理,使用单位接受项目后隐患较多。

7、部门发展规划制订的科学性不够,缺乏对总体规划的科学分解过程,失去了部门规划的意义。

8、部门衔接点有职责界定不清的问题。

9、现有制度科学性是有的,但是落实有问题,各体系制度不系统、繁琐,制度制订缺乏整体规划和管理,制度之间有时存在交叉冲突。

10、目前设备安全隐患较大,管线老化现象严重,急需整改、新建,但是始终没有获得批准11、公司内部门间界面不清晰,接口有问题。

制度重叠现象多。

12、机关职能部门协调职能作用发挥不足。

13、决策效率低下。

14、部门推委现象严重。

15、机关职能部门服务意识不足。

16、部门间工作界面不清楚,主要靠领导协调。

17、制度制订理想化程度太高,与实际操作情况不相符。

18、制度制订过程与基层单位沟通不够。

19、制度制订考虑责任过多,效率效果考虑不足。

20、勘探力度不够。

21、员工意识落后。

22、甲、乙方模式有弊病,甲方权利大于责任,没有平等的合作基础,潜藏腐败问题。

23、希望油田公司将开发公司融入发展,实现“大团结、大融入、大发展”。

24、现有流程分工体系缺乏科学性,控制点,责任,权利不统一。

例如科研项目管理。

五、财务管理1、500万以上项目与油田公司的衔接问题,对设计单位的考核,和设计图纸评定无法参与,对设计变更和无法直接判定。

2、目前的工程项目管理中缺乏对监理选择的管理,应该建立监理评级,提高对监理选择的管理。

3、对施工单位的回访管理不足,对工程竣工后后续服务要求不足,应该加强施工单位的售后考核,应建立施工单位评级,保障项目质量。

幼儿园园长访谈案例的反思与分享

幼儿园园长访谈案例的反思与分享

幼儿园园长访谈案例的反思与共享一、引言在幼儿园工作中,作为园长,与家长的沟通和访谈是非常重要的环节。

通过与家长的交流,园长可以更好地了解孩子的家庭情况和成长背景,有针对性地进行教育和管理。

在此,我将结合自身经验,对幼儿园园长访谈案例进行反思与共享。

二、反思与总结1. 访谈目的明确在园长访谈中,首先要明确访谈的目的。

是了解孩子的生活习惯?还是观察孩子的行为特点?或者是了解家庭教育方式?不同的目的会影响访谈的内容和方式,因此在访谈前要认真思考并制定访谈计划。

2. 简化语言表达在与家长交流时,园长要尽量简化语言表达,避免使用过于学术性或专业性的术语。

要用平易近人的语言,让家长能够轻松理解和接受园长的观点和建议。

3. 尊重家长意见每个家庭的情况都不同,园长在访谈时要尊重家长的意见和选择。

即使园长有自己的教育理念和方法,也要尊重家长的意见,尊重他们对孩子的期望和希望。

4. 主动沟通信任园长在访谈时要积极主动,主动倾听家长的需求和关切,主动与家长沟通共建信任。

只有建立了信任,家长才会更愿意与园方合作,更愿意接受园长的教育管理建议。

5. 反思访谈效果访谈结束后,园长要对访谈效果进行反思和总结。

在访谈过程中,是否表达清晰?是否充分理解家长的意见和需求?是否留下了积极的印象?这些都是园长需要反思的问题,以便改进和完善自己的访谈技巧。

三、案例共享举一个访谈案例进行共享。

某次访谈中,我得知一位家长对孩子的学习成绩非常关注,希望孩子能够在学业上取得更好的成绩。

在访谈中,我了解到这位家长对孩子的期望很高,但又不清楚如何帮助孩子提高成绩,这给孩子带来了很大的学习压力。

在与家长交流时,我用平易近人的语言表达了对孩子学习的看法,并建议家长在家庭教育中注重培养孩子的兴趣爱好,给孩子更多的支持和鼓励。

通过这次访谈,我和家长建立了信任,家长也对学校的教育理念有了更深的了解。

四、个人观点对于幼儿园园长来说,园长访谈是一项重要的工作。

要做好园长访谈,首先要明确访谈目的,简化语言表达,尊重家长意见,主动沟通信任,并且要反思访谈效果。

会计访谈感悟总结范文大全

会计访谈感悟总结范文大全

会计访谈感悟总结范文大全会计作为一门重要的职业,承担着记录和分析财务信息的重要职责。

在日常工作中,我有幸与许多经验丰富的会计师进行了访谈,并从中获得了宝贵的经验和启示。

在这篇文章中,我将分享一些我从这些访谈中获得的感悟和总结。

首先,准确性和细致是会计工作的核心。

会计师在处理财务信息时必须保持高度的准确性和细致。

一个小小的错误可能导致巨大的财务损失。

因此,会计师必须时刻保持警惕,并且对细节保持极高的敏感度。

只有这样,才能确保财务报表的准确性和可靠性。

其次,与他人的沟通和合作是成功会计师的重要素质。

会计师往往需要与各个部门的员工以及上级进行密切合作。

他们需要向其他人解释财务信息,并确保其他人理解和遵守财务政策和程序。

因此,良好的沟通和合作能力对于会计师来说至关重要。

只有通过有效的沟通和合作,会计师才能顺利开展工作,并解决可能出现的问题。

此外,持续学习和自我提升是会计师必不可少的品质。

会计行业的法规和准则不断变化,技术和工具也在不断更新。

因此,会计师必须不断学习和适应变化,保持专业知识的更新和提升。

只有通过不断学习和自我提升,会计师才能跟上行业的发展潮流,并提供最佳的财务服务。

最后,诚信和道德是每个会计师都应该遵循的原则。

会计师处理大量的财务信息和资金,他们的诚信和道德行为对于公司和客户都具有重要意义。

会计师必须保持高度的职业道德,并遵守相关的法律和法规。

只有通过诚信和道德的行为,会计师才能赢得客户和同事的信任,并建立良好的声誉。

通过这些访谈,我深刻认识到会计工作的重要性和挑战性。

准确性和细致、沟通和合作、持续学习和自我提升、诚信和道德是我认为会计师必须具备的核心素质。

只有具备这些素质,才能在会计领域取得成功,并为公司和客户提供最佳的财务服务。

总之,会计访谈为我提供了宝贵的学习机会。

通过与经验丰富的会计师交流,我深入了解了会计工作的要求和挑战。

我相信,只有通过不断学习和努力提升自己,我才能成为一名优秀的会计师,并为公司和客户带来更多的价值。

人物访谈总结

人物访谈总结

人物访谈总结
人物访谈是一种有效的沟通方式,可以帮助人们了解不同领域的专业人士、行业领袖、成功人士等人的经验和见解,从中获取有价值的信息和启示。

下面是一些人物访谈总结的经验:
1. 充分准备:在进行人物访谈前,需要充分准备,了解被访谈者的背景、领域、成功经验等信息,以及准备好相关问题和话题。

同时,需要熟悉自己的议题和目标,以便更好地引导被访谈者的回答。

2. 关注重点:在人物访谈中,需要重点关注被访谈者的观点、经验和见解,以便更好地了解他们的成功之道和成功经验。

同时,需要关注被访谈者的态度、情感和价值观,从而更好地理解他们的内心世界。

3. 引导回答:在人物访谈中,需要善于引导被访谈者的回答,以便更好地了解他们的想法和观点。

可以通过提问、回应和总结等方式,引导被访谈者回答问题,从而获得有价值的信息和启示。

4. 记录细节:在人物访谈中,需要注重细节,以便更好地理解被访谈者的回答和观点。

可以记录被访谈者的话语、关键词和重点信息,以便更好地分析和总结。

同时,需要记录自己的思考和感受,以便更好地反思和总结。

5. 深入思考:在人物访谈后,需要深入思考被访谈者的回答和观点,以便更好地理解和总结。

可以通过反思、总结和思考,更好地理解被访谈者的内心世界和成功经验,从而更好地借鉴和吸收他们的成功之道。

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一、战略管理
二、合同管理、招投标管理
三、规划
四、设备管理
1、制度太细,审批和管理层级太多。

2、制度过多,管理控制过多,相互制约大于相互协作,机关部门管理职能大于服务职能。

3、制度效果不好,原因:学习与执行不够,缺乏监督。

4、人员结构不合理,人员素质低,辅业人员远高于主业。

人均产值与人均效率低。

5、作为任务下达单位对供应公司没有服务满意度的考核,不利于保障设备采购质量。

6、项目工程部不重视施工单位的售后服务管理,使用单位接受项目后隐患较多。

7、部门发展规划制订的科学性不够,缺乏对总体规划的科学分解过程,失去了部门规划的意义。

8、部门衔接点有职责界定不清的问题。

9、现有制度科学性是有的,但是落实有问题,各体系制度不系统、繁琐,制度制订缺乏整体规划和管理,制度之间有时存在交叉冲突。

10、目前设备安全隐患较大,管线老化现象严重,急需整改、新建,但是始终没有获得批准
11、公司内部门间界面不清晰,接口有问题。

制度重叠现象多。

12、机关职能部门协调职能作用发挥不足。

13、决策效率低下。

14、部门推委现象严重。

15、机关职能部门服务意识不足。

16、部门间工作界面不清楚,主要靠领导协调。

17、制度制订理想化程度太高,与实际操作情况不相符。

18、制度制订过程与基层单位沟通不够。

19、制度制订考虑责任过多,效率效果考虑不足。

20、勘探力度不够。

21、员工意识落后。

22、甲、乙方模式有弊病,甲方权利大于责任,没有平等的合作基础,潜藏腐败问题。

23、希望油田公司将开发公司融入发展,实现“大团结、大融入、大发展”。

24、现有流程分工体系缺乏科学性,控制点,责任,权利不统一。

例如科研项目管理。

五、财务管理
1、500万以上项目与油田公司的衔接问题,对设计单位的考核,和设计图
纸评定无法参与,对设计变更和无法直接判定。

2、目前的工程项目管理中缺乏对监理选择的管理,应该建立监理评级,提高对监理选择的管理。

3、对施工单位的回访管理不足,对工程竣工后后续服务要求不足,应该加强施工单位的售后考核,应建立施工单位评级,保障项目质量。

4、目前项目质量管理,责任单位太多,容易造成出了问题后的各自推脱。

5、职能界面划分不清晰。

例如:工程中施工图两次评审,重复工作较大。

工程招标,审计监察部过程监督,缺乏对标底确定的责任人。

开标会,造价中心仅作为工作人员,不作为评审,不符合国家有关规定。

6、制度缺乏统一性。

7、发展前景不明朗,无法留住人才。

8、机关臃肿,业务型职能型区分不大。

9、人事部门,对人员的配置调拨缺乏科学性。

10、人员结构不合理,低附加值人太多,关键岗位人员不足。

11、各单位财务人员税收能力不够,对税收制度了解不够,易引发税收违规问题,和提高税务成本。

建议加强培训和重视。

12、税收筹划前期介入不够。

13、沟通渠道不畅。

14、工程项目管理主要涉及投资、质量和时间管理,现由项目工程部与计划财务部共同完成。

工程管理人员只依照设计图纸进行项目施工,而计划财务只审核项目概算,项目过程成本控制缺项。

希望在工程管理中增加财务预算职能。

15、由于造价中心的人员工程专业水平不足,工程项目部通常组织设计图纸二次评审,有时会造成设计变更,因此采购需求只能工程计划下达后在提出,由于物资采购通过电子平台操作的不便容易造成项目延期。

16、在项目质量管理中存在项目经理、工程科、工程建设监理、质检站多头控制的现象,程序太多,容易影响项目进度,也容易造成责任分摊后控制失责。

六、质量管理
七、物资供应管理
1、财务预算管理过细。

严格按计划指标走,不利于发挥采购人员积极性。

2、非服务部门的的考核过多,例如党群、质量安全环保、工程技术部、生产运行部。

造成多头考核,多头管理,考核标准不一,对工作的指导和促进作用不大。

而且各部门各自出台办法,监督考核不规范。

造成下属单位疲于应付。

3、各管理职能出台的管理办法,太多,内部本来也存在执行细则,各种制度的立足点不同,与实际操作有差距又很难统一,造成了制度执行困难。

4、各单位的奖金系数确定缺乏科学合理性。

生产单位、机关较高,并不是根据对企业目标实现的重要性来定。

5、现在的甲、乙方合作方式,甲方不考虑现有条件,不顾条件要求要求供货周期,对乙方考核。

八、人力资源管理
1、人力资源基本情况现状分析(数量上:冗员比较严重;素质上低附加值的员工比例较大,培训任务比较大。

)。

需要对现有人员的现状
进行系统分析。

2、人力资源管理:。

b)人力资源规划管理(需要进一步分析)
c)培训:
1、人事部与培训中心职责界定问题存在不清楚的问题;
2、缺乏制定针对性的培训需要调查
3、学习型组织形式化,在培训的内容、题材的选择上,未能充分考虑基层生产部门的特点。

4、培训内容、方式对不同层次、不同类别员工的缺乏针对性。

d)招聘:
1、招聘主体不合理(用人单位参与程度不够)。

2、招聘渠道单一,不利于不同层次、种类员工引进。

3、部分职能缺失,成本预算和效果评估工作基本缺失。

e)职业生涯管理:
1、发展通道不平衡,不利于各类人才做自己愿意和善长的做的工作。

2、员工职业发展规划基本缺失。

3、基本没有开展针对不同职业发展阶段的员工进行针对性的指导、帮助、
管理。

f)考核:
1、部门考核主体不合理(周边绩效考核主体不符合相关性原则),三百
六十度考核是否合适。

2、考核不严肃,年终时调整利润,如把检测中心的50万划归化肥厂。

3、考核标准不统一、不公平。

对主营单位和辅助单位的考核指标宽严不
一。

4、不同部门、单位、科室领导考核下属员工时,存在尺度把握的宽严不
一的问题。

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