桩基础施工方案(DOC39页)

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目录
第一章、工程总体概述..................................... - 2 - 工程概况.............................................. - 2 - 工程工期要求.......................................... - 2 - 工程地质条件.......................................... - 2 - 第二章、施工筹办工作..................................... - 4 - 技术筹办.............................................. - 4 - 场地三通一平.......................................... - 5 - 成立测量控制基准点.................................... - 5 - 文明施工筹办工作...................................... - 5 - 组织机械设备出场...................................... - 5 - 组织材料和构配件的出场................................ - 6 - 第三章、现场组织打点..................................... - 6 - 打点组织机构.......................................... - 6 - 打点职责.............................................. - 7 - 质量、安然、文明施工、创优达标监控系统............... - 10 - 第四章、施工方案........................................ - 14 - 液压管桩施工工艺流程................................. - 14 - 第五章、施工进度方案、工期包管办法...................... - 18 - 施工进度方案......................................... - 18 - 综合进度方案......................................... - 18 - 施工进度方案表....................................... - 18 - 工期包管办法......................................... - 18 - 第六章、施工筹办工作及各项资源需用量方案................ - 20 - 施工筹办工作方案及开工条件........................... - 20 - 主要投入机械设备方案及其运输方式..................... - 20 - 主要材料方案及其运输方式............................. - 21 - 第七章、质量包管办法.................................... - 21 - 质量目标及质量包管体系............................... - 21 -
施工质量打点与工程监理验收........................... - 24 - 工程质量控制......................................... - 27 - 各分项工程质量包管办法............................... - 28 - 第八章、现场成品、半成品庇护方案........................ - 30 - 成品、半成品庇护办法................................. - 30 - 成品、半成品庇护办法................................. - 31 - 施工过程中的成品、半成品庇护......................... - 31 - 第九章、施工安然包管办法................................ - 32 - 安然出产目标......................................... - 32 - 安然出产打点原那么................................... - 32 - 安然出产包管体系..................................... - 33 - 安然防护办法......................................... - 34 - 施工用电安然包管办法................................. - 34 - 机械安然包管办法..................................... - 35 - 电〔气〕焊作业安然包管办法........................... - 36 - 其他安然包管办法..................................... - 36 - 第十章、文明施工和环境庇护办法.......................... - 37 - 责任包管体系......................................... - 37 - 文明施工包管办法..................................... - 37 - 环境庇护办法......................................... - 38 -
第一章、工程总体概述
§
拟建的工程为清远市灏景房地产碧琴轩6#、8#楼,位于清远市清城区源潭镇格木冚开发区;布局类型及层数:现浇框架布局,该工程6#楼地上11层地下不设地下室,建筑高度为33m,总建筑面积5219m2;8#楼地上10层地下不设地下室,建筑高度为m,总建筑面积m2;本工程为单多层民用建筑,设计使用年限50年;建筑按六度抗震设防;耐火等级为一级。

本工程内容为静力液压管桩,桩根底采用预应力管桩,管桩型号为Φ400-AB,桩数约为247根。

单桩竖向承载力设计值为800KN,设计有效桩长约20~28米。

§
本工程工期为20个晴天日。

§
工程施工总工期:拟定合同内全部工程施工工期为20个晴天日,本方案方案开工日期为2021年7月28日,方案竣工日期为2021年8月16日。

§
施工场地位于清远市清城区源潭镇,四面均为空地,属冲坡积平地地貌。

1、场地地形地貌:
拟建场地现状为闲置地,场地已大致整平。

2、场地土层分布:
按照地质勘探陈述,地基岩土按地质成因类型和岩土层性质,场区地层自上而下分为:第四系填土层〔Q ml〕、第四系冲--坡积层〔Q al+dl〕、第四系残积层〔Q el〕及燕山期花岗岩〔Y〕具体描述如下:
1〕、填土层〔Q ml〕
素填土〔层号1〕:黄色,浅红色,褐红色,填料主要为粘性土,夹少量碎块及砼块,很干-稍湿,松散,新近堆填。

场区遍及分布,厚度:0.30~12.10,平均5.35m;层顶标高:20.87~23.42m平均22.92m。

2)、第四系冲--坡积层〔Q al+dl〕
粉质黏土〔层序号2-1〕:黄红色、棕黄色、粉黏粒为主,黏性稍强,含砂粒,无摇振反响,稍有光泽,高干强度,中等韧性,湿,可塑,坡积成因。

场区局局部布,见于ZK2、ZK6、ZK8、ZK12、ZK13、ZK15、ZK16、ZK18、ZK19孔,层厚:050~11.40m,平均4.40m;层顶标高:11.42~22.67m,平均18.56m;层顶埋深:0.50~11.40m,平均4.50m。

中砂〔层序号2-2〕:灰色-浅灰色,石英质,粉粘粒含量大,含水量少木屑,颗粒不均,级配一般,饱和,松散-稍密,冲积成因。

场区仅在ZK11、ZK14孔分布,层厚:2.30~3.6m,平均2.95m;层顶标高:10~10.83m;层顶埋深:11.70~11.80m,平均11.75m|.
3)第四系残积层〔Qel〕
砂质黏性土〔曾序号为3〕:肉红-棕红色,灰黄色,褐黄色,系花岗岩风化残积而成,组织布局已全部破坏,矿物成分除石英外已全部风化成土状,粉粒含量大,含砂砾粒,局部含砂砾量少为粘性土,稍湿,可-硬塑,遇水易软化、崩解。

场区遍及分布,层厚:4.70~17.00m平均12.79m;
层顶标高:7.23~22.62m,平均15.29m,层顶埋深:0.30~15.40m,平均7.63m。

4)、燕山期花岗岩〔Y〕
按照岩石风化程度,在钻孔揭露深度内,仅揭露至全风化〔岩层序号为4-1〕、强风化〔岩层序号为4-2〕,分述如下:
全风化花岗岩〔岩层序号为4-1〕:灰黄色,褐黄色,灰白色,肉红-棕红色,岩石组织布局已底子破坏,但尚可识别,并有微弱残剩布局强度,风化剧烈,手可捻碎,岩芯呈坚硬土状,浸水易软化、崩解。

场区遍及分布,层厚:16.80~26.30m,平均5.55m;层顶标高:-3.82~6.52m,平均2.51m;层顶埋深:16.80~26.30m,平均20.41m。

强风化花岗岩〔岩层序号为4-2〕:灰黄色,褐黄色,灰白色,肉红-棕红色,岩石组织布局已大局部破坏,原岩布局清晰可辨,风化强烈,矿物已风化变质,岩芯呈土状,浸水易软化、崩解。

场区遍及揭露,揭露厚度:3.00~5.00m,平均3.90m;层顶标高:-10.51~4.16m,平均-0.18m;层顶埋深:20.00~30.50m平均25.96m。

第二章、施工筹办工作
§
由工程总工程师组织有关人员当真学习和研究图纸,并进行自审、会审等工作,以便熟练、准确地施工。

1、通过学习,熟悉内容,了解设计上要求施工达到的技术尺度,明确工艺流程。

2、进行自审,组织施工打点人员对有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节。

3、组织各施工班组共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。

4、组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量尺度,准确掌握设计要求。

§
1、在现场范围内修通临时道路,接通施工用水、用电。

2、要求现场提供足够的电力电源;如所需电力市电供应不克不及满足,可采用发电机供电,以满足现场施工用电;现场供水主要满足生活用水,要求提供不少于2寸供水管的水源。

§
施工前按总平面图的规划,在必然的距离布点,组成测量控制网,各控制点均应为永久性的坐标桩和程度基准点桩,采纳设庇护办法,以防破坏,操纵测量控制网控制和校正建筑物的轴线等,确保施工质量。

§
1、成立文明施工打点体系,制订文明施工查抄考评制度,落实文明施工包管办法,并组织工程部有关打点人员和班组人员进行有关交底。

2、临时设施:主要由集装箱组成,分成办公区和宿舍区两大局部。

3、施工前应向有关部分办妥报建、开工、消防等必要手续。

§
按照施工机具的需用量方案,并按施工平面安插图的要求,我司在
接到中标通知书或开工命令后组织施工机械设备出场,机械设备出场后按规定地址和方式安插,并进行相应的调养和试运转等工作。

§
按照管桩及其他材料、构配件的需用量方案组织其出场,按规定地址和方式存放或堆放,并做好组织和庇护办法。

第三章、现场组织打点
我公司将以做精品工程的高尺度严格要求,调集全公司的精干力量,全力以赴、以高效优质的工程向业主交出一份对劲的答卷。

在本工程工程中,我公司将实行工程打点法进行施工组织打点,成立本工程工程经理部,工程施工采用建设工程打点尺度〔GB/T50236-2001〕进行工程打点。

工程经理全权负责工程经理部的运作,工程打点的工作体系如以下图:
图3-1工程打点的工作体系
§
为使本工程工程质量达到建筑地基基顾工程施工质量验收尺度
GB50202-2002 合格等级,争创优良样板工程,确保按期、保质顺利竣工,我司组织一支具有丰富桩基施工经验的工程打点部全面负责现场打点,实行工程法打点制度;工程技术方面组成“工程师为龙头,助理工程师为为辅〞的技术组。

§
1、工程经理职责
〔1〕主持工程部全部工作,对本工程的合同履约,并负责组织和实施。

〔2〕负责工程部的组建和协调打点,调开工程部全体成员的积极性。

作为本工程的质量、工期、安然、防火等第一责任人或带领责任人对工程质量、工程进度、安然出产、文明施工、成本核算负完全责任。

〔3〕协调表里关系,处置好与业主、监理、设计、当局各打点部分、本地居民和其它施工单元的关系。

2、工程总工程师职责
〔1〕主管施工技术、质检、测量、试验等业务部分的工作;
〔2〕主持编制实施性施工组织设计、优化方案,确定施工进度方案、工艺尺度、质量目标,对施工全过程实施全面打点和质量监控;
〔3〕主持各种业务学习和技术交流会,代表性工程施工方案,批准质量方案和作业指导书;
〔4〕对施工质量全面负责,并接受监理的监督、查抄和评审;
〔5〕组织工程质量的阐发、安然变乱阐发及制定处置方案。

3、工程部职责
〔1〕工程施工出产方案、进度控制及统计工作;
〔2〕各工种专业、各工序、各施工班组的协调打点;
〔3〕严格按施工方案及施工尺度组织施工;
〔4〕配合做好质量、安然变乱的阐发及处置。

4、技术部职责
〔1〕负责实施工性施工组织设计编制。

〔2〕负责施工过程中的技术交底、技术指导、质量监督和技术资料的整理工作。

〔3〕负责施工测量和试验工作,并对查验、测量和试验仪器做好送检工作,确保仪器的有效性。

〔4〕负责与设计、图纸会审、设计点窜、施工方案、技术办法有关的所有资料的打点。

〔5〕成立相应的技术专业小组,施工监测等专业小组,专门负责解决相应的技术问题和落实施工。

〔6〕负责与图纸有关的竣工资料的整理。

5、质量打点部职责
〔1〕严格执行ISO9001:2000质量体系程序文件的有关要求。

〔2〕负责施工质量的监督查抄工作,组织工程质量的自检和复检。

〔3〕积极推行全面质量打点,开展创优,报优活动,开展QC小组活动。

〔4〕负责验收资料的整理和归档,牵头组织竣工资料的整理和归档。

〔5〕负责优良样板工程的申报、资料整理和评定会的组织。

6、安然部职责
〔1〕成立健全安然出产责任制并负责落实,在工程经理带领下对工程部的安然出产、防火和文明施工承担直接打点责任。

〔2〕每一个分项工程开工前进行安然出产和文明施工的交底。

〔3〕成立健全安然查抄查验评比制度。

按期组织安然出产查抄评定工作,按照评定成果按规定进行奖罚。

〔4〕按期召开安然出产会议,深化教育,强化意识,发现隐患及时处置。

7、设备材料部职责
〔1〕负责材料物资、施工机械设备的方案、采购、评审打点工作,成立材
料、设备的有关台帐。

〔2〕负责原材料出场和质量包管工作,由管桩公司负责把管桩运送到工地现场,并按规定提交检测陈述和出厂合格证。

〔3〕负责机械设备安然和故障的查抄及预防工作,完善技术和保修办法,成立设备运行档案及设备维修记录。

8、综合办公室职责
〔1〕负责职工生活和各项后勤保障打点工作;组织员工参加培训和各项有益活动。

〔2〕负责来往文件统一归档及上传下达。

〔3〕负责各项办公设备和办公用品的打点等,加强完善工程部安排的其他事项。

§3.3质量、安然、文明施工、创优达标监控系统
1、质量监控系统
〔1〕公司自检控制系统
图3-3公司自检控制系
〔2〕业主查验控制系统
图3-4业主查验控制系统图
2、安然监控系统
图3-5安然监控系统图3、文明施工监控系统
图3-6文明施工监控系统图4、创优达标监控系统
图3-7创优达标监控系统图5、应急系统
3-8应急系统图
第四章、施工方案
§
详见下页液压管桩施工工艺流程图
图4-1液压管桩施工工艺流程图
§
我司中标出场后,按照业主的要求先进行工程桩试桩工作〔试桩的位置、数量由设计单元指定〕,以便验证地质资料,确定压桩控制参数,以及进行工程桩度桩后设计单元认为有必要进行的破坏性试验桩的施工〔破坏性试验
由发包人另行委托〕。

为包管施工质量,试桩完成后我司将按照场地情况选择最正确的施工路线,科学合理地进行桩机走向施工,减少行机对进度的影响。

§4.1-3施工方案及关键施工技术、工艺
按照建设单元提供的测量控制点及设计图纸,测量标定各个桩位中心点,打入钢筋头〔或竹签〕赐与确定,并用白灰做上标识表记标帜。

自检复验无误后,报甲方等有关单元人员复核验线,待签定承认前方可开始下一步施工。

要求测量人员高度负责地记录各个桩位中心点以及程度标高,确保桩位准确和桩顶标高符合要求。

施工过程中测量人员也应对桩位经常复核,以免桩位发生偏差。

4.1-3.2管桩选购、起吊、运输、堆放与验收
施工单元选定一间具有出产资质的管桩厂提供原材料,由其运送原材料到施工现场并用吊机将管桩卸下。

预制桩从管桩厂运来卸下堆放,堆放地址选择要按照压桩的情况和有利于施工的原那么进行堆放。

原那么上每台桩机附近设一堆放点,并按照施工进度调整堆放点。

堆放场地要求平整坚实,按照地面的坚实情况,可用枕木作支点,进行两点或三点支垫。

预制管桩在现场最高堆放二层,按照用桩方案,先用桩应放在上面,防止翻动桩堆。

卸下来的桩,施工员和质检员应严格查抄桩身的外不雅尽寸和外不雅质量,防止断桩、严重裂缝的桩用于施工,发现不合格的桩严禁使用,并向有关单元陈述。

①按照施工图绘制整个工程的桩位编号图。

②当真查抄压桩设备各部份的性能,以包管正常运作。

③将各条桩的底桩先焊接好桩尖。

④用石灰粉将测放出来的桩位的周边圆圈进行标识,以便于吊桩就位。

⑤在桩帽和桩锤之间用盘圆层叠的钢丝绳作锤垫,厚度不小于150mm。

⑥在桩身上划出以米为单元的长度标识表记标帜,并按从下到上的挨次标明桩的长度,以便不雅察桩的入土深度及记录每米沉桩压力表读数。

〔L为单条管桩桩长〕。

2、用吊机把桩吊到桩机前,由桩机自身起吊桩就位,并调整垂直度,第一节桩起吊就位插入地面时的垂直度偏差不大于0.5%,并用长条水准尺从互相垂直的两个标的目的进行校正,必要时,拔出重插。

3、在桩和桩之间设置弹性衬垫,衬垫采用麻袋,压实后的厚度120㎜以上。

4、吊桩就位并调整垂直度后,起动油压,记录桩身每米入土压力表读数。

5、管桩施压过程中,保持桩夹,桩帽和桩身的中心线重合,当桩身倾斜率超过0.8%时,暂停施压,找出原因并设法纠正。

6、第一节桩顶离地面600mm时停压,起吊第二节桩,操作同前,至上节桩中心线与下节桩重合时,较正垂直度,上下节桩确保顺直,错位偏差不得大于2㎜。

并清理桩端板上的杂物,连接间隙用铁片填实,间隙不得大于2㎜。

1、焊接接桩应符合现行行业尺度建筑钢布局焊接技术规程〔JGJ81-2002〕的有关规定。

2、当管桩需接长时,在入土部份桩头超出跨越地面0.5-0.1m时进行接桩。

3、接桩前清理干净上下桩端的泥土杂物,采用丝刷清理,坡口坡处刷至露出金属光泽。

4、上下节桩应对齐,包管上节桩的垂直,错位偏差不大于2㎜。

5、焊接时先在坡口周围对称点焊 6点,由两人同时对称施焊,焊应持续、饱满,不得有施工缺陷,如咬边,夹渣、焊瘤等。

6、焊接层数不小于二层,每层焊缝的接头应错开,内层焊渣清理干净后才施焊外一层。

7、焊缝抽样查抄,数量不少于3个。

8、电焊条选用E4030或以上的焊条。

9、焊接好的桩接头应自然冷却后才继续施压,自然冷却时间二氧化碳庇护焊不少于3分钟,电弧焊不少于8分钟,严禁用水冷却或焊好即打。

本工程采用套筒式送桩器。

送桩器上下两端要平整,并与送桩器中心轴线相垂直。

当桩顶打至接近地面需送桩时,测出桩的垂直度并查抄桩顶质量,合格后当即送桩。

送桩作业时,送桩器与管桩桩头之间设置2层麻袋作衬垫。

考虑到送桩时能量损耗,送桩时的最后贯入度需比同一条件下不送桩
时的贯入度适当减小。

送桩后及时回填送桩形成的孔洞。

收压尺度采用压力表读数控制,当压力表读数达到设计要求而入土深度与设计要求相差太大时,应遏制施工,向业主、监理方陈述请示。

如遇特殊情况:如压力表读数骤变;桩身俄然倾斜、跑位、断桩、移位或严重回弹;桩顶及桩身混凝土剥落、破碎;地面明显隆起、邻桩上浮或位移过大等当即遏制施工,组织有关单元研究处置。

记录人员要当真负责,如实记录,记录成果整理编入资料,技术人员及时组织现场隐蔽工程验收和打点各种签证手续。

第五章、施工进度方案、工期包管办法
§
本工程的桩数大约为247条,拟投入YZT800型静力压桩机,方案每天完成12根桩,并考虑到交叉作业、天气影响,方案在60天内完成所有管桩施工。

§
为加快施工进度,实现总工期目标,组织人力、机械、材料出场。

本工程的工期较紧,所以需合理安排交叉作业,以包管在合同工期内完成本工程。

§
详见图5-1:“施工进度方案横道图〞
§
按照本工程总工期目标,制订详细的施工进度方案,明确进度目标,将进度目标细分到施工班组。

假设因我司原因造成工期耽搁,愿按合同补偿。

及时组织施工机械和施工人员出场施工,包管施工进度。

制订日施工进度方案和周施工进度方案,在施工进度不克不及达到方案进,及时增加施工人员,包管方案按时完成。

抓紧前期筹办工作和完工后验收工作,以包管总工期实现。

成立奖罚制度:对提前工期的班组赐与必然的经济奖励,对迟延工期的施工班组进行处分或更换施工班组,做到工期与经济效益挂钩。

协调好与甲方、监理、设计单元的关系,各单元互相配合,对图纸上标示不明、错误或设计变动的局部要及明提出,不台因施工图纸方面的原因迟延工期。

协调好与管桩供应商的关系,要求管桩供应商按照工程总进度和总工期的要求,制订管桩供应方案,包管管桩的及时供应。

在取得有关各方的撑持下,积极推广新技术、新艺术,采用先进机械,以加快施工进度。

加强质量查抄,包管施工质量,防止呈现断桩,防止因补桩而影响工期。

做好雨季施工的防护办法,给工人配备雨衣、雨鞋等,将雨天对施工的影响降低到最低程度。

1、由于本工程施工场地大,要进行场内有组织排水。

2、给工人配备雨衣、雨鞋等,将雨天对施工的影响降低到最低程度。

3、在场地四周设置排水沟,用水泵将场地内积水排出场外。

对施工区域内低洼处积水,配备杂工疏导,引入排水沟中。

4、雨天施工时注意管桩的焊接质量,下雨时上面用雨具挡住,并用布将管桩接头抹干净后才能施焊。

图5-1:“施工进度方案横道图〞
第六章、施工筹办工作及各项资源需用量方案§
1、全面检修调养施工机械,组织施工设备出场,包管施工前设备试运转正常。

2、复核甲方提供的测量控制点。

3、查抄施工场地的“三通一平〞情况,确保符合开工条件。

4、编制有针对性的施工方案并按程序审核批准,做好施工班组的技术质量安然交底工作。

5、做好材料、成品、半成品和工艺设备等的出场方案,并完成组织安排工作,使之满足持续施工的要求。

6、临时设施已经搭设并能满足出产及生活需要。

7、组织足够劳动力出场,所有特殊工程的上岗人员必需持有效证件上岗,并进行必要的技术安然防火教育,施工现场的安然消防设备要充沛齐全。

§
桩机用大型平板车运至施工现场,电焊机、送桩器及其它较小的设备等均随大型设备一起运至施工现场。

机械设备退场的运输方式和出场时不异。

§
本工程的主要材料为:预应力钢筋混凝土管桩、桩尖、钢材和混凝土。

材料的采购和运输由我公司组织,采用平板车从出产厂家直接运入施工现场,桩尖在我司基地制作好后用人货车运到现场。

第七章、质量包管办法
§
本工程质量目标:确保合格,争创优良。

为确保要本工程达到所要求的质量目标,按照我司以往的施工打点经验以及本工程的特点。

我司将采用工程目标打点法施工机制,委派具有丰富施工经验人员担任本工程的工程经理,公司各相关本能机能部分全力配全。

工程施工质量打点完全按照我司所认证的ISO9001质量体系进行全过程的质量控制。

在本工程的建设中,要求全体施工人员都要安稳树立“质量第一〞的意识,贯彻“质量第一求效益,用户至上得信誉〞的企业宗旨,以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工〞的指导思想,当真对待每个施工环节。

本工程质量控制原那么:按照本工程招标文件、施工图纸、现行的技术尺度、规程及尺度以及国家、省、市有关尺度要求进行。

碧琴轩6#、8#楼桩根底工程专项施工方案
图8-1质量包管体系图
- 23 -
§
我公司对本工程设三级质量查抄制,在每道工序作业期间,班组质量查抄组、工程质量查抄组不竭查抄,按照设计和施工规程,发现问题,当即解决。

本工程严格按施工监理规程配合监理工程师进行工序验收。

1、验收流程
图8-3施工验收流程图
2、桩基工程与监理程序配合流程
监理程序施工程序
图8-5桩基施工监理工作程序示意图
§
图8-6技术方案打点流程图
图8-7三级技术交底程序图
图8-8工程质量打点流程图
§
1、施工前成立测量控制网。

对建设方提交的基线、基点及高程点进行复测,并打点签证手续。

2、补充施工需要的中线桩及水准点。

3、对基线、基点及高程点采纳特殊办法加以庇护,并按期复测;主要控制桩标识表记标帜均应安定可靠,并保留至工程结束。

4、使用的测量仪器、器具必需在检定的周期内,施工中按期进行自检校验。

5、施工过程应做好测量记录,并由技术负责人复核测量数据。

6、工程完工,对施工过程的测量数据进行整理,绘制测量总平面图。

1、严格遵守预应力混凝土管桩根底技术规程DBJ/T15-22-98和建筑地基根底工程施工质量验收尺度GB50202-2002中的有关条例。

2、按公司ISO9001质量体系程序文件及其工作文件的要求,落实各环节质量控制及记录情况。

开工前必需向全体施工人员作设计图纸和施工方案的质量技术交底。

3、测量定位控制网采用全站仪放点,提高测量精度,并在设桩位控制线前复控制点,减少测量放线误差。

自检放线合格后,提请甲方验线复核,并设定专人跟踪每一个桩位,减少施工偏差,确保施工质量。

4、对出场管桩桩身质量及有关资料逐批验收,当真查对有关查验陈述〔砂、石、水泥、钢筋及砼强度、配合比〕,做到证凭相符,确保管桩质量。

管桩的堆放应按不同规格、长度及施工流水挨次别离堆放,叠层堆放时不克不及超过二层,垫木应与吊点位置不异,叠层堆放的底层最外缘的管桩应在垫木处用木楔塞紧以防滚动。

5、接桩端面要平整,垂直度偏差不得大于0.5%,上下桩中心线偏差不得大于5㎜,节点弯曲矢高不得大于0.1%桩长,且不大于20㎜。

6、压桩前对管桩进行查抄,对出缺陷的桩不予使用,并在施工过程加强不雅测。

7、当第一节桩打至地面1200mm时,开始接第二节桩,接桩
前先将桩对平,同时要调整好上下节桩的垂直度,对桩端头不服之处。

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