浅谈建筑工程管理的影响因素与解决对策
影响建筑工程管理的主要因素及对策
影响建筑工程管理的主要因素及对策影响建筑工程管理的主要因素包括项目复杂性、人力资源、时间和进度管理、质量控制、成本管理以及沟通和协调等。
下面将对每个因素进行详细讨论，并提出相应的对策。
1. 项目复杂性：建筑工程的复杂性包括建筑物本身的复杂性，例如高层建筑、特殊结构等，以及项目管理的复杂性，例如多方利益相关者、不同工种的协调等。
对策包括制定详细的项目计划和目标、明确各种利益相关者的责任和角色、建立有效的沟通渠道和团队合作机制等。
2. 人力资源：建筑工程管理需要具备各种专业知识和技能的人才。
对策包括合理规划人力资源，通过招聘、培训和招聘外部专业人员来满足需求，建立有效的人员绩效评估体系，激励和留住优秀的员工。
3. 时间和进度管理：确保项目按时完成是建筑工程管理的重要目标之一。
对策包括合理设置项目的时间节点和里程碑，制定详细的施工计划和进度控制措施，进行合理的资源分配和工期管理。
4. 质量控制：建筑工程需要符合相关的标准和规范，确保建筑的设计、施工和材料都达到要求。
对策包括建立质量保证和控制体系，通过组织检查、质量验收和不断改进来确保项目的质量。
5. 成本管理：建筑工程的成本是一个关键因素，对策包括制定详细的预算和成本控制措施，购买或租赁设备和材料时进行合理的成本估算和比较，进行及时的成本监控和调整。
6. 沟通和协调：建筑工程管理需要与建筑师、设计师、监理、施工人员、供应商和客户等各方进行有效的沟通和协调。
对策包括建立良好的沟通渠道和协作机制，定期组织项目会议和沟通，解决问题和冲突，确保各方的利益被充分考虑。
建筑工程管理涉及许多因素，需要综合考虑和有效管理。
采取上述对策可以帮助解决各种管理问题，提高项目的成功率和质量。
影响建筑工程施工质量的因素及完善对策
影响建筑工程施工质量的因素及完善对策建筑工程施工质量是一个复杂的系统性工程，受到众多因素的影响。
以下是影响建筑工程施工质量的一些因素及完善对策：1. 设计因素：建筑设计的合理性和质量直接影响着工程的施工质量。
不合理的设计可能导致工程难以实现，施工过程中出现问题。
对策是建立设计审核机制，完善设计评审流程，确保设计的科学性和可实施性。
加强与设计单位的沟通和协调，及时解决设计问题。
2. 材料质量：建筑材料的质量直接决定了工程的耐久性和安全性。
低质量材料使用会导致工程质量问题。
对策是加强材料质量监管，建立完善的材料采购管理制度，确保材料的质量可靠。
要加强对材料供应商的管理，确保供应商具备相关资质和质量认证。
3. 施工机械设备：施工机械设备的质量和性能对施工工艺和质量控制起着重要作用。
老旧设备或低质量设备可能导致施工工艺不符合要求，影响工程质量。
对策是加强施工机械设备的管理，定期进行检测和维护，及时更新设备，确保施工设备能够满足工程要求。
4. 人员素质：施工人员的素质和技能直接影响工程的质量。
缺乏经验和技能的施工人员可能无法正确操作，导致工程质量问题。
对策是通过培训提高施工人员的技能水平，加强对施工人员的管理和考核，确保施工人员具备相关的专业知识和技能。
5. 管理水平：施工管理水平的高低直接影响着工程的质量控制。
缺乏科学的施工管理制度和规范可能导致施工过程中的问题得不到及时解决。
对策是建立科学的施工管理体系，完善施工管理制度，加强对施工过程的监督和控制，及时发现和解决问题。
6. 施工环境：施工环境的良好与否对工程质量有直接影响。
恶劣的施工环境会增加施工难度，重大影响工程质量。
对策是加强对施工现场的管理和整治，确保施工环境符合安全、卫生和施工要求。
7. 监理验收：监理和验收是确保工程质量的重要环节。
监理人员的质量监督和验收工作的严谨性和公正性对工程质量起到决定性作用。
对策是加强对监理机构和人员的管理和培训，推动建立独立、公正、专业的监理机制。
2024年建筑工程项目管理存在的问题及对策研究
2024年建筑工程项目管理存在的问题及对策研究随着社会的不断发展和进步，建筑工程项目管理作为保障工程质量和效益的重要环节，越来越受到人们的关注。
但在实际操作中，项目管理仍然面临着诸多问题和挑战。
本文将从多个方面对建筑工程项目管理存在的问题进行深入探讨，并提出相应的对策与建议。
一、项目管理问题概述在建筑工程项目管理中，常见的问题主要包括进度延误、质量不达标、成本超支以及风险管理不足等。
这些问题不仅影响了工程的顺利进行，还可能带来严重的经济损失和安全隐患。
因此，对于项目管理中的问题，必须进行深入分析，找到根本原因，并采取有效措施加以解决。
二、进度管理存在问题进度管理是建筑工程项目管理的核心之一。
然而，在实际操作中，由于各种因素的影响，如设计变更、材料供应不足、施工队伍配合不当等，往往导致工程进度延误。
为了解决这一问题，需要制定科学的进度计划，加强施工现场的协调与管理，确保各项工作按照计划有序进行。
同时，还应建立有效的进度监控机制，及时发现并处理进度延误问题，确保工程能够按时完成。
三、质量管理存在问题质量管理是建筑工程项目管理的重要组成部分。
然而，在实际操作中，由于施工人员素质不高、施工工艺落后、材料质量不稳定等因素，往往导致工程质量不达标。
为了解决这一问题，需要加强对施工人员的培训和管理，提高他们的质量意识和技能水平。
同时，还应引进先进的施工技术和设备，优化施工工艺，确保工程质量符合相关标准和要求。
此外，还应建立严格的质量检测体系，对工程质量进行全面、细致的检测和监督。
四、成本管理存在问题成本管理是建筑工程项目管理的重要环节。
然而，在实际操作中，由于预算不准确、成本控制不严、资源浪费严重等因素，往往导致工程成本超支。
为了解决这一问题，需要制定科学的预算方案，充分考虑各种因素对施工成本的影响。
同时，还应加强成本控制和核算工作，确保各项支出符合预算要求。
此外，还应推广节能减排、资源循环利用等环保理念和技术手段，降低施工成本的同时减少对环境的污染。
浅谈建筑工程管理的影响因素及对策
浅谈建筑工程管理的影响因素及对策建筑工程管理是指通过规划、组织、指挥、协调、控制和决策，有效地利用资源，协调人与环境的关系，实现工程目标的过程。
在建筑工程管理过程中，存在许多影响因素，包括技术、经济、人力资源、政策法规等。
如何应对这些影响因素，是建筑工程管理的关键问题。
以下将对影响因素及对策进行简要介绍。
技术因素是建筑工程管理的关键因素之一。
新技术的应用能够提高工程建设效率、减少资源浪费、提高施工质量。
在建筑工程管理中，需要不断引进新技术，培养技术人才，提高技术水平。
建立完善的技术标准和规范，确保施工过程中技术要求的严格执行。
经济因素也是影响建筑工程管理的重要因素。
建筑工程的项目投资规模庞大，成本控制是一个关键问题。
在建筑工程管理中，需要合理规划和控制预算，提高资金利用效率。
注重成本监控，及时发现和解决成本超过预算的问题。
还需要加强收益管理，确保工程质量和效益的最大化。
人力资源因素对建筑工程管理也有重要影响。
建筑工程涉及多个专业领域，需要不同类型的人才来参与。
在建筑工程管理中，需要合理配置人力资源，确保人员的能力和经验能够与工程任务相匹配。
通过持续培训和技能提升，提高人员的综合素质和专业水平。
还需要关注员工的激励机制，提高员工的工作积极性和主动性。
政策法规也是影响建筑工程管理的重要因素之一。
建筑工程管理需要遵守相关的法律法规和政策要求。
在建筑工程管理中，需要加强对政策法规的学习和理解，确保合规操作。
积极响应国家和地方的政策导向，积极推动工程建设的创新和发展。
还需要加强与政府相关部门的沟通和协调，及时了解政策动向，提前做好风险预判和应对措施。
建筑工程管理的影响因素较多，涉及技术、经济、人力资源、政策法规等多个方面。
对于这些影响因素，可以采取不同的对策，如加强技术创新、提高成本控制能力、合理配置人力资源、遵守政策法规等，以提高工程建设的效率和质量。
还需要重视团队合作，加强沟通和协调，共同推进工程项目的顺利进行。
浅谈建筑工程管理的影响因素及对策
浅谈建筑工程管理的影响因素及对策建筑工程管理是指在建筑工程项目中，通过对各项工作进行计划、组织、协调、控制和决策等一系列管理活动，以实现建筑工程的质量、进度和成本目标。
建筑工程管理的影响因素较多，主要包括技术、人员、环境等方面。
本文将对建筑工程管理的影响因素及对策进行探讨，以期提高建筑工程管理的效果。
一、技术因素技术因素是影响建筑工程管理的重要因素之一。
随着科技的进步和建筑工程管理的发展，新技术的应用给建筑工程管理带来了便利和挑战。
技术因素主要包括建筑材料的选择、施工技术的改进、信息化管理系统的应用等。
（一）建筑材料的选择建筑工程中使用的材料种类繁多，每种材料都有其特点和适用范围。
建筑工程管理人员需要了解各种材料的性能、使用方法及相互之间的适应性，以便做出正确的材料选择。
建筑材料的选用也要考虑环保、节能等因素，以遵循可持续发展的原则。
（二）施工技术的改进随着科技的不断进步，建筑施工技术也在不断改进和创新。
新的施工技术可以提高施工速度和质量，降低工程风险和成本。
建筑工程管理人员需要及时了解并运用新技术，以提高工程管理水平和工程效益。
（三）信息化管理系统的应用信息化管理系统是建筑工程管理的一种重要工具。
通过信息化管理系统，可以实现对工程进度、质量、成本等信息的全面、及时、准确的掌握和管理。
建筑工程管理人员要熟练运用信息化管理系统，提高管理效率和决策能力。
对策：建筑工程管理人员要不断学习新技术，了解新材料的性能和应用方法。
积极引进和应用信息化管理系统，提高管理效率和决策能力。
二、人员因素人员因素是影响建筑工程管理的另一个重要因素。
建筑工程管理人员的素质和激励机制等都会对工程管理产生影响。
（一）人员素质建筑工程管理人员需要具备较高的专业知识、管理能力和沟通协调能力。
他们需要了解工程的各个环节和要素，能够熟练运用管理知识和工具，进行科学管理。
在人际关系处理和沟通协调方面也需要有较强的能力。
（二）激励机制人员的积极性和工作效率受到激励机制的影响。
浅谈建筑工程管理的影响因素与应对措施
浅谈建筑工程管理的影响因素与应对措施摘要：在最近几年中，随着我国社会经济的不断快速发展，市场环境竞争变得越来越激烈。
为能够保证可持续发展，建筑施工企业需要选用比较先进的施工技术，对多种不同的建筑工程管理措施进行充分利用。
一般来说，建筑工程是比较复杂的，在进行建筑工程管理过程中存在较多影响因素，严重影响建筑工程管理质量，所以需要采取有效措施对其进行有效解决。
基于此，本篇文章对浅谈建筑工程管理的影响因素与应对措施进行研究，以供相关人士参考。
关键词：建筑工程、工程管理、影响因素、应对措施引言一、建筑工程管理的重要性建筑工程管理是建筑项目建设过程中的主要环节，利用工程管理技术进行管理，具有以下作用。
首先，实施工程管理可以充分发挥资源价值。
随着市场竞争越来越充分，科学技术的应用水平不断提升，市面上的材料、产品与技术都在持续更新换代。
为了迎合时代的发展需求，满足人们不断增长的物质需要，新的工艺与技术应运而出。
这样一来，势必导致资源复杂化甚至混乱化，而利用工程管理技术进行科学管理，能够充分发挥资源价值。
其次，实施工程管理可以保证工程施工顺利开展。
建筑工程涉及多个施工环节，各个环节相互影响，甚至许多情况下需要进行交叉施工。
因此，施工企业需要做好工序设置与衔接工作，否则将导致工程项目难以顺利实施，而通过科学化的建筑工程管理可以避免上述问题。
最后，实施工程管理能够更好地执行管理部门的相关决议，避免行业内部鱼龙混杂，这是实现行业可持续发展的必经之路。
二、建筑工程管理技术存在的问题2.1管理工作重视不足我国建筑行业正处于快速发展阶段，在该阶段，大多数的2建筑工程管理影响因素的应对措施高层人员更关注经济效益，对其他方面的内容关注较少。
由于高层人员对管理工作重视程度不高、资源投入较少，导致许多管理活动中出现了严重的问题，包括资源浪费、发生安全事故等，最终给企业带来严重的亏损，阻碍施工进程，不利于行业发展。
2.2施工现场问题对于建筑工程管理来说，施工现场是一种极为重要的影响因素。
建筑工程管理主要影响及应对措施
建筑工程管理主要影响及应对措施建筑工程管理是指对建筑工程的各个环节进行综合管理和协调，以确保工程按时、按质、按量完成的过程。
在建筑工程管理中，存在着各种各样的影响因素，这些因素可能会导致项目延期、质量问题、成本超支等问题。
本文将主要探讨建筑工程管理中的主要影响及相应的应对措施。
一、影响因素：1.人员因素：人员素质和技能水平对于建筑工程管理至关重要。
如果工程管理团队缺乏专业知识和经验，可能无法正确制定施工计划、资源调配不合理，从而导致项目延期和成本超支。
2.外部环境因素：建筑工程受到政策法规、天气和自然灾害等因素的影响。
政策法规的变动可能导致工程进度和成本的不确定性，天气和自然灾害可能导致工程质量和安全问题。
3.资金因素：资金是建筑工程管理不可或缺的要素。
资金问题可能导致材料供应不稳定、施工进度延误，导致成本超支。
4.设计因素：设计问题可能会导致施工困难、技术难题和成本超支。
如果设计不合理或者存在漏洞，可能会导致工程质量问题。
5.合同因素：合同的签订和执行对于建筑工程管理至关重要。
如果合同条款不明确或合同违约，可能导致纠纷和延期。
二、应对措施：1.建立专业的管理团队：建筑工程管理团队应具备专业知识和经验，能够制定科学合理的施工计划和资源调配方案。
同时，要注重团队的培训和学习，不断提升管理水平。
2.细化施工计划：建筑工程管理应制定详细的施工计划，将项目分解为每个阶段和每个任务，并设定合理的时间节点和目标。
同时，要及时调整计划，应对不可预见的因素。
3.加强沟通协调：建筑工程管理需要各个部门之间的协作和沟通。
管理人员应保持良好的沟通，并及时解决各方面的问题，确保工作的顺利进行。
4.建立健全的质量管理体系：质量管理是建筑工程管理的核心。
应该建立健全的质量标准和检验程序，确保工程质量符合要求。
5.加强成本控制：建筑工程管理要注意成本控制，避免成本超支。
应制定合理的预算和花费计划，及时调整策略，保持资金流动。
建筑工程管理影响因素及解决对策
建筑工程管理影响因素及解决对策建筑工程管理是一个复杂而又重要的领域，它涉及到工程的设计、施工、质量控制、安全管理、成本管理等多个方面。
在建筑工程管理过程中，存在着许多影响因素，这些因素会直接影响到工程的质量、进度和成本，因此需要通过制定有效的对策来解决这些问题。
本文将从建筑工程管理的角度分析影响因素，并提出相应的解决对策。
一、影响因素1.人力资源管理人力资源是建筑工程管理的核心，工程团队的管理水平、员工的素质和技术能力等因素直接影响到工程项目的质量和进度。
如果人力资源管理不到位，可能会导致施工队伍的混乱、技术人员的短缺等问题，从而影响到整个工程项目的顺利进行。
2.供应链管理在建筑工程中，材料的供应链管理也是一个重要的影响因素。
如果材料供应不及时、质量不合格或者运输中出现问题，都会直接影响到工程的进度和质量。
3.质量管理建筑工程的质量直接关系到工程的使用寿命和安全性，因此质量管理是非常重要的一个方面。
如果质量管理不到位，可能会导致施工质量不符合标准、工程结构存在隐患等问题，后期可能需要花费更多的成本进行修复。
4.成本管理建筑工程的成本管理是一个复杂的工作，包括预算编制、费用控制、材料采购等多个方面。
如果成本管理不到位，可能会导致工程项目超支，影响到整个工程的顺利进行。
二、解决对策要解决人力资源管理带来的问题，可以通过加强对团队的培训和管理，提高员工的专业水平和技术能力；建立健全的绩效考核机制，激发员工的工作积极性和责任心；还可以加强与相关高校和研究机构的合作，进行科研项目等，吸引更多优秀人才加入工程团队。
为了解决供应链管理带来的问题，可以建立完善的供应商管理制度，确保材料质量可控；加强与供应商的沟通协调，及时调整供货计划，减少不必要的物料积压；还可以建立多元化的供应网络，降低供应风险，确保工程物料的及时供应。
为了解决质量管理带来的问题，建议加强对施工质量的检查和监督，及时发现和解决问题；建立健全的质量管理体系，对工程质量进行全程跟踪和管理；还可以加强对施工人员的技术培训，提高其质量意识和安全意识。
建筑工程管理的影响因素及应对措施
建筑工程管理的影响因素及应对措施摘要：在建筑工程管理工作落实的时候，更应当与社会发展以及社会公众需求完全结合，促使工程管理的调节以及指导作用最大化地发挥出来，对施工中的问题妥善解决，为工程项目的顺利开展保驾护航。
因此，加强建筑工程管理就显得尤为重要。
积极探索建筑工程管理，创新管理方式，可避免施工延误，按计划进度进行，确保施工进度。
基于此，本文对建筑工程管理的影响因素以及建筑工程管理的措施进行了分析。
关键词：建筑工程；管理问题；优化策略1 建筑工程管理的影响因素1.1 工程管理理念落后建筑工程管理对象呈现出多样化的特点，使工程管理工作面临诸多挑战。
例如，工程中广泛推广应用绿色材料，在工程管理方面需及时更新管理办法，以实现对相关管理工作的有效把握，保证工程生产的质量与安全。
又如，工程中机械化水平不断提高，机械设备的智能化水平也不断增强，继续使用传统的管理理念进行粗犷式管理，已经无法达到现代化建筑工程管理的需求，需要注重工程管理理念的转变。
在管理工作中要积极贯彻精细化管理理念，加强对各类要素的控制，通过采取一系列管控措施，切实保障工程建设的质量与安全，避免引发相应的风险。
1.2 对原材料的监管存在不足建筑材料作为建筑工程的组成部分，本身就具有非常重要的地位。
从某种程度来讲，建筑原材料的好坏直接影响着建筑整体的质量。
建筑工程从最根本的角度来看，就是利用各种原材料按照具体的设计要求，最终形成一个完整的建筑物。
建筑材料涉及很多方面，包括混凝土、钢筋、水泥等等，这些材料对建筑物的整体支撑结构有着重要影响。
但是通过相关的调查研究发现，很多施工单位在材料使用方面仍然存在着不小的问题。
2 建筑工程管理的措施2.1 加强信息化技术的应用建筑工程管理涉及到多个专业，内容十分复杂，而信息技术在建筑领域的应用大大提高了建筑工程管理及施工质量控制的效果及效率，因此企业要注重信息化技术的应用。
例如，施工阶段可以通过BIM技术构建建筑产品的三维立体模型，通过BIM提前发现建筑施工中可能存在的各类问题，改进设计方案，并对施工过程进行持续性的优化、监督；在施工现场，建筑企业还可构建远程监控体系和预警系统，一旦在后续施工出现较为严重的质量问题，该系统马上便会通知相关管理员进行紧急处理，防止突发因素对后续施工质量造成影响，从而使建筑工程管理工作获得较大的发展空间，全面提高整体的管理效果和水平。
建筑工程管理的影响因素及应对措施
建筑工程管理的影响因素及应对措施摘要：建筑工程管理效果，直接影响到工程建设质量。
通过分析建筑工程管理的影响因素，依次为基础给出相应的解决措施，进一步提高建筑工程管理的质量。
鉴于此，文中分析建筑工程管理的影响因素，结合工程实际情况给出优化工程管理的措施，提高建筑工程管理的效益。
关键词：工程管理；影响因素；应对措施工程项目在建筑工程管理中发挥着重要作用，直接关系到工程建设质量，还影响到工程施工效率。
这就需要加大对建筑工程管理的重视度，有效规避工程项目风险。
结合建筑工程管理现状，其中存在一些不容忽视的问题，受到各种因素因素影响，需要分析其成因，以便采取相应的解决措施，提升建筑工程管理水平。
1 建筑工程管理的影响因素分析1.1 制度因素当前我国处于经济发展的重要阶段，但依然面临重要的压力和阻力，尽管在建设的过程中对自然和谐的重视程度不断提升，但在工作落实上，依然过分重视经济增长，没有将环境保护放在同等位置。
在这种观念下，建筑工程施工工作没有被得到足够的重视，其发挥的保护作用也受到了影响[1]。
由于我国地区发展水平不平衡，个别地区环境保护意识依然有待提升。
缺乏法律法规的保障也影响了建筑工程施工工作的具体开展。
部分企业为了谋求经济效益，钻法律漏洞，影响了建筑工程施工效果的发挥。
1.2 设备因素建筑工程本身对新技术和设备的依赖性较强，需要快速完成对环境中各个成分含量的监测，使用的设备大多数是专用的，而设备本身的更新换代较快，如果不及时更新，也会影响施工管理的精度和速度。
建筑工程施工质量管理时，设备技术含量的高低直接影响到施工管理水平提升，因此，要求企业合理使用施工设备，但实际中受到资金因素限制，很多单位依旧在使用传统施工设备，影响到施工质量水平提升。
加上设备保养不到位，造成施工管理时出现数据误差。
1.3 人员因素由于建筑工程涉及的工作非常精细，对于施工管理的准度和精度都有明确的要求，因此施工管理工作人员的专业水平和综合素质在很大程度上也会影响施工管理水平。
影响建筑工程施工质量的因素及对策分析
影响建筑工程施工质量的因素及对策分析建筑工程施工质量的影响因素有很多，这些因素既包括人为因素，也包括非人为因素。
为了保证施工质量，我们需要对这些因素进行全面分析，并采取对策措施。
一、人为因素：1.设计方面：不合理的设计、设计不严密、设计人员水平不高、设计不符合实际等因素都会影响施工质量。
解决办法是加强设计人员的培训，提高设计水平，并且做好设计与施工的衔接，确保设计的准确性和可行性。
2.施工方面：施工人员技术水平问题、安全意识不强、施工作业方法不规范、管理不到位等都会导致施工质量下降。
解决办法是加强施工人员的培训和管理，确保施工人员具备良好的技术水平和安全意识，制定严格的施工规范和操作流程，并定期进行工地检查，及时纠正存在的问题。
3.材料问题：低质量的材料使用、材料质检不合格、材料运输和存储不当等都会对施工质量产生影响。
解决办法是选择优质的材料供应商，对材料进行严格的质检，确保材料符合施工要求，同时加强材料的运输和存储管理，防止材料受潮、变形等情况发生。
二、非人为因素：1.自然环境：自然灾害（如地震、洪水等）、气候条件（如雨水、高温等）、地质条件（如土质、地下水位等）都会对施工质量产生不利影响。
解决办法是提前了解工程所处的自然环境情况，采取相应的防护措施，并根据实际情况进行施工计划的调整。
2.政策和法规：政策和法规的变动可能导致施工质量的影响，如环保要求的提升、安全规定的更新等。
解决办法是及时了解政策和法规的变动，制定相应的施工方案，并加强对施工人员的培训，确保施工符合最新的政策和法规要求。
3.市场因素：市场需求的变动、施工周期的压缩等都会对施工质量产生影响。
解决办法是加强项目管理，制定科学的施工进度计划，不盲目追求速度而忽视质量。
总结起来，影响建筑工程施工质量的因素包括人为因素和非人为因素。
人为因素主要包括设计、施工及材料等方面，而非人为因素则主要涉及自然环境、政策法规和市场因素等。
为了保证施工质量，需要加强设计师和施工人员的培训，选择优质合格材料，并严格遵守相关的政策法规。
建筑工程管理的影响因素
建筑工程管理的影响因素建筑工程管理是指对建筑工程的整体规划、组织、协调、控制和监督等活动的科学管理。
建筑工程管理的影响因素有很多，从技术、经济、人力资源等方面都会对建筑工程管理产生影响。
下面我们就来具体探讨一下建筑工程管理的影响因素。
一、技术因素1. 技术水平：建筑工程管理的影响因素之一是技术水平。
随着科技的进步，建筑领域的技术也在不断更新和发展，比如新型的施工技术、新材料的运用等，这些都会对工程管理产生影响。
高新技术的应用能够提高施工效率、降低成本，改善工程质量，从而提升整体的工程管理水平。
2. 设备和工具的更新换代：建筑工程管理的另一个影响因素是设备和工具的更新换代。
先进的施工设备和工具可以提高施工效率，降低劳动强度，同时也可以减少事故的发生概率，从而对建筑工程管理产生积极的影响。
3. 环保要求：随着社会的进步和人们环保意识的增强，环保要求也日益严格。
建筑工程管理在施工过程中必须符合环保标准，这就需要管理者对相关法规和标准有所了解，并在实际操作中加以执行，这也是影响建筑工程管理的重要因素。
二、经济因素1. 资金来源：作为建筑工程管理的重要影响因素之一，资金来源直接影响着整个工程的实施。
资金的来源不同，会影响到工程的总体实施计划、设备的选取、材料的采购等方面。
建筑工程管理需要充分考虑资金来源的问题，并合理规划和使用资金。
2. 市场需求：建筑工程管理的影响因素还包括市场需求。
市场需求是指建筑工程所服务的市场的需求情况。
如果需求量大、市场空间广阔，固然会对建筑工程的实施和管理产生积极的影响；反之，如果市场需求量小，竞争激烈，就需要提高管理水平，以适应市场的需求。
3. 成本控制：在建筑工程管理中，成本控制是一个十分重要的因素。
合理的成本控制能够降低工程的投资风险，提高工程的经济效益。
在项目的全过程都需要对成本进行严密的控制，从而保证工程管理的顺利进行。
三、人力资源因素1. 人才队伍的建设：人才队伍的建设对建筑工程管理影响深远。
建筑工程管理的影响因素及应对措施分析
建筑工程管理的影响因素及应对措施分析建筑工程管理是一个涉及多个方面的领域，其中许多因素会影响到工程管理的质量和效果。
本文将分析一些影响因素，并提出相应的应对措施来帮助建筑工程管理更加完善。
一、人员素质人员素质是影响建筑工程管理的关键因素之一。
管理团队的素质、专业技能及经验等因素决定了工程管理能力的强弱，对工程投入的时间和精力，对工作的质量和效率都有直接影响。
同时，工程管理也需要协调各部门之间的关系，需要有较强的沟通能力和问题解决能力等综合素质。
1. 提高管理团队素质：不断强化管理人员的专业技能和综合素质，鼓励他们参加培训和学习，提高管理能力。
2. 优化工作流程：合理安排工作流程，避免工作重复，减少管理人员的负担，提高工作效率。
3. 加强沟通：建立有效的沟通渠道，解决各部门之间的矛盾和问题，提高管理效率。
二、施工环境施工环境也是影响建筑工程管理的一个重要因素。
施工现场的环境和现状是不可控因素，如果不加注意，则可能会导致很多问题和隐患，从而影响工作效率和质量。
针对施工环境影响建筑工程管理，应对措施如下：1. 建立安全管理机制：建立完善的安全管理机制，加强安全教育和培训，提高工人的安全意识。
2. 加强质量管理：制定规范的施工标准，加强对施工过程的监管和检查，有效控制质量问题。
3. 管理员要密切关注施工现场，及时处理问题，预防问题发生。
三、师资力量建筑工程管理需要有一支专业的、严格的师资力量，能够保证工程实施的质量和效果。
但是，有时候确实师资不足，以致工程管理事半功倍。
1. 关注人才引进：加强对师资的引进和培养，注重管理人员的专业技能和综合素质。
2. 大力推进科技创新：加大对工程管理技术创新项目的投入，提升建筑工程管理技能水平，提高高素质技术人才的比例。
四、技术手段建筑工程管理需要借助先进的技术手段，才能走上高效、精细的发展道路。
技术手段包括现代化的施工设备、信息化的工程管理体系和先进的资金管理系统等。
建筑工程管理的影响因素及应对措施
建筑工程管理的影响因素及应对措施摘要：建筑工程管理在工程项目中具有举足轻重的作用，不但直接关系着工程建设质量，还对建筑工程施工效率有直接影响。
为了能够有效规避项目风险，推动建筑业的稳定、长足发展，就必须加大对建筑工程管理的重视力度。
但结合现有建筑工程管理情况可以发现，仍有一些不容忽视的问题存在，并受到了多重因素的影响，故而亟需从基础上完善建筑工程管理，保障建筑工程管理的科学性，不但要关注施工监管与资源，还需要重视人员、各部门间的协调性，从全局提升建筑工程管理水平。
关键词：建筑工程管理；影响因素；完善措施1进行建筑工程管理的重要性分析1.1建筑工程成本管理重要性建筑工程成本与建筑工程质量有着密不可分的关联，假如建筑工程项目过于追求成本控制，其主要的控制途径必然是建筑工程材料成本和人工成本方面，材料质量下降和施工人员技能水平低下，将对工程质量带来安全隐患，进而威胁建筑工程的经济效益。
因此，保证建筑工程成本管理的科学有效性，对于推动建筑企业稳定发展，提升企业经济效益，强化企业在复杂市场环境下的综合竞争力具有深远影响。
1.2建筑工程质量管理重要性建筑单位发展过程中所树立的优质口碑必然是从施工质量方面展开评判的。
现如今，在建筑工程施工过程中建筑项目的墙体开裂、渗水漏水以及钢筋外漏等质量问题较为多见，甚至是很多建筑单位共有问题，从而导致建筑项目投入使用之后存在较大的质量安全隐患，影响着建筑物的使用寿命。
由此可见，在建筑工程施工管理过程中，应重视施工质量的高效性、创新性管理，落实质量管理责任制度，将各个工序的施工质量管理责任落实到每一个施工人员和管理人员身上，以此为约束，保证各环节质量都能够符合建设标准。
1.3建筑工程安全管理重要性建筑工程管理中的安全管理与建筑工程的实际效益有着密不可分的关系，一旦出现了施工安全事故，对施工人员的生命及财产安全带来影响的同时，企业势必会产生一定的经济赔偿，所以要将安全管理理念应用在每一个施工环节和细节之中。
建筑工程管理的影响因素及应对措施
建筑工程管理的影响因素及应对措施摘要：建筑业作为我国经济的核心产业，面临着日益激烈的市场竞争。
因此，为了使得建筑业在保证施工质量的前提下能够得到更快的发展，在施工过程中不但要重视对工程总体的施工质量进行监督，基于此，本文对建筑工程施工管理中存在的问题以及提升建筑工程管理的措施进行了分析。
关键词：建筑工程管理；问题；应用1 建筑工程施工管理中存在的问题1.1 不灵活的员工管理方式现阶段，很多建筑工程人员素质参差不齐，人员不稳定，部分施工现场管理人员没有相应的施工经验，难以进行有效的质量控制。
部分人员对施工专业知识了解不足，业务能力低。
另外，建筑企业没有从促进员工发展的角度去管理，对员工的管理不够灵活，管理者也不考虑员工完成工作的效果，只是简单的给员工下达工作。
部分管理者也没有根据效果评价进行管理，员工在完成任务方面取得了不错的成绩，但没有得到及时奖励，影响了员工的工作积极性，无助于员工充分发挥潜能，因此企业应最大限度发挥员工的工作积极性，从而挖掘出员工的最大潜力。
1.2 施工技术问题建筑工程施工项目较多，不仅有诸多工艺要求，而且还涵盖众多建筑形式，如建筑基础、屋面、主体结构等。
虽然建筑工程质量要求逐步提高，但很多施工企业仍使用落后的施工技术，同时，复杂的施工环境和落后的施工技术也无法实现有效的组织分工。
另外，目前一线施工人员多为农民工，建筑企业施工人员普遍技术水平不高，知识水平较低，或缺乏相应的技术培训，施工过程中一旦遇到突发技术事件，施工人员无法及时有效地做出反应，从而造成项目进度的延误。
2 提升建筑工程管理的措施2.1 做好技术与功能管理方法的创新为保证工程进度以及提高工程质量，建筑企业必须采用先进技术，技术能体现创新成果方法。
要加强对先进工艺研究与应用，积极引进技术、技术人员，增强技术队伍，使技术创新更加具有生命力。
企业可以利用现代大数据平台，建立一个集成信息管理体系，利用大数据与物联网技术，对现场资源进行实时分析，从而减少管理者工作负担，同时也能提高管理质量，防止出现人为失误。
浅谈建筑工程管理的影响因素及对策
浅谈建筑工程管理的影响因素及对策建筑工程管理是指对建筑工程的整体过程进行组织、协调和控制，以实现工程目标的管理活动。
在建筑工程管理过程中，有许多因素会影响到工程的顺利进行，因此需要有相应的对策来应对这些影响因素。
本文将从建筑工程管理的影响因素及对策进行浅谈。
一、政策法规的影响及对策政策法规是指国家或地方政府发布的与建筑工程相关的法规、规章和政策。
政策法规的变化会直接影响到建筑工程的实施和管理。
建筑工程管理者需要时刻关注相关政策法规的变化，制定相应的应对措施。
建筑工程管理者需要遵守国家有关建筑工程安全、环保、质量等方面的法规，确保工程的顺利进行；还需要根据政策法规的变化及时调整工程管理方案，确保工程符合政策要求。
二、市场环境的影响及对策市场环境的变化直接影响到建筑工程的施工进度、成本和质量。
建筑工程管理者需要及时了解市场的动态，制定应对策略。
在市场供求关系发生变化时，管理者需要根据新的市场情况及时调整材料的采购计划，以避免材料价格波动对工程造成不良影响；又如，在市场竞争加剧时，管理者需要加强对施工企业的监督管理，确保施工质量和工期。
三、技术进步的影响及对策随着科学技术的不断进步，建筑工程管理所需的技术手段也在不断更新和完善。
建筑工程管理者需要紧跟技术发展的步伐，不断学习新的管理技术和工具，提高自身的管理水平和技术能力。
利用信息化技术对建筑工程进行全过程的管理，可以提高管理效率和质量；又如，采用新的建筑材料和施工工艺，可以提高建筑工程的安全性和环保性。
建筑工程管理者需要不断学习和更新自己的知识和技能，以适应技术进步的要求。
四、人力资源的影响及对策人力资源是建筑工程管理的重要组成部分，人员的素质和管理能力直接影响到工程管理的效果。
建筑工程管理者需要合理配置人力资源，做好员工的培训和管理，以提高员工的综合素质和工作能力。
建筑工程管理者需要根据工程的实际需要，合理安排人员的岗位和职责，确保每个员工都能够发挥自己的专长；又如，建筑工程管理者需要加强对员工的培训和考核，建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造性。
建筑工程管理的影响因素与解决对策
建筑工程管理的影响因素与解决对策摘要：建筑工程技术是房屋建筑生产企业做到全方位市场化发展的不可能也是最快的途径。
更加有效的建筑工程技术不仅能够完善房屋建筑管理体系的建立，而且能够保证房屋建筑工程的质量，优先保障生命和人身安全。
当前的房屋建筑生产企业要想发展、立足，就一定要确保构建合理、科学的施工管理体系，占领相对有利的房屋建筑开发市场，打造具备良好品质的优质企业。
关键词：建筑工程管理；影响因素；解决对策建筑工程对社会经济的发展有着重要的促进意义，而其具有建设周期长、施工环节多等特点，如若不能有效管理工程，则可能造成工程质量缺陷，降低工程整体质量。
新时期的建筑领域变化发展非常快速，特别是新工艺、新技术的应用，促使建筑行业发生了显著的变化，工程管理的重要性愈加凸显，需要建筑企业采取科学有效的方法来加强工程管理，最大限度发挥出工程管理的作用，以此实现自身的长远发展。
一、建筑工程技术存在的问题从一定角度来看，建筑工程技术工作从某种角度看来，这对于保证房屋建筑质量、降低房屋建筑产品成本、进一步提高房屋建筑效率具备重要的有益作用。
虽然建筑工程技术从建筑工程行业诞生之初就已经存在，即使不是一直发挥着不可替代的作用，但在新时代的中国，随着时间的推移，建筑工程行业却是新生的、不可替代的。
和解的矛盾层出不穷，建筑工程技术中存在的问题也比较明显，比如房屋建设工程造价预算不合理、工程监理及回收制度不健全等，接下来我要从以上入手，对建筑工程技术中存在的问题进行各式各样的分析和探讨：1.1房屋建筑及建筑工程技术专业不合理房屋建筑工程造价预算的高低意味着房屋建筑产品的成本不同。
从某种角度来看，这对于房屋建筑生产企业来说不可或缺。
而它并不是建筑工程技术工作中最重要的部分。
只是，掌握相关资料的建筑工程师在设置成本核算房屋建筑工程技术专业时，一般要充分结合房屋建筑工程的计算与具体情况，在保证工程质量的前提下制定较为合理的标准。
项目建设。
建筑工程管理影响因素及解决对策
建筑工程管理影响因素及解决对策
建筑工程管理是建筑项目成功的重要保障，但在实施过程中存在着许多影响因素，如
人力资源、质量控制、时间安排、成本控制等。
以下是具体的解决对策。
一、人力资源管理
人力资源是建筑工程管理中的核心因素，直接影响工程进度、质量和成本。
因此，需
要建立严格的招聘标准和优秀员工奖励机制，加强人员培训和团队建设。
另外，需要针对不同职能角色，制定有针对性的培训计划和职业晋升途径，促进员工
的职业发展。
还需关注安全监管，确保员工的个人安全和施工安全。
二、质量控制
质量是工程管理的核心要素之一，建筑工程管理必须在设计、施工、验收等各个环节
加强质量控制。
在质量保证的同时，需要注重消费者的需求和客户满意度，针对用户的反馈，及时作出改进。
三、时间安排
工期是建筑工程管理的重要考量，关系到整个工程的进展和效率。
为了保证工程进度
的顺利，需要在项目规划和管理时细致考虑和安排，设定合理的工期计划和目标。
同时，
采取科学措施加快工期，严格管理施工进度，避免因时间原因引发质量问题。
四、成本控制
成本控制是建筑工程管理的重要内容之一，关系到整个工程的投资效益。
在成本管理中，需要制定完整的预算计划，进行预算的测算，确保各项费用的精细管理。
在施工阶段，严格管控成本，若出现费用超预算的情况及时调整，以保持良好的盈利。
综上所述，建筑工程管理是一项复杂的工作，需要全面、细致、科学地规划和管理各
种因素。
只有充分考虑和应对各种可能的风险和阻力，才能保证工程的整体效益和可持续
发展。
浅谈建筑工程管理的影响因素及对策
浅谈建筑工程管理的影响因素及对策建筑工程管理是确保建筑项目顺利实施的关键环节，影响因素众多。
以下将从人员管理、资金管理、进度管理和施工品质四个方面进行论述，并提出相应的对策。
人员管理对建筑工程管理起着至关重要的作用。
优秀的项目经理和团队成员能够高效地组织协调工作，提高工程质量和进度。
针对人员管理，应重点关注以下几个方面。
一是要从人员的专业素质和能力入手，建立科学的人员选拔和培训机制，确保项目团队的整体素质和专业水平。
要提供良好的工作环境和福利待遇，以吸引和留住人才。
二是要加强团队沟通和协作能力的培养。
定期召开团队会议，加强信息共享和沟通交流，明确各自职责和工作目标，建立共同的工作计划和目标，以提高团队的整体执行力。
三是要建立良好的内部激励机制，激发团队成员的积极性和创造性。
可以通过考核和奖励制度，激发团队成员的工作动力；也要注重对团队成员进行关怀和培养，提升团队凝聚力。
资金管理是建筑工程管理中不可忽视的因素。
资金的充沛与否、资金的使用合理与否，直接影响到工程的质量和进度。
一是要合理预算和安排资金，确保项目的资金需求得到满足。
在制定工程预算时，要根据实际情况和工程特点合理安排资金用途和金额，并在项目进展过程中及时进行资金调整。
二是要加强对资金使用的监督和管理。
建立健全的财务制度和审计机制，确保资金的安全和合理使用；要加强对供应商和分包商的监督，防止挪用和浪费。
三是要加强与金融机构的沟通和协调，确保项目融资的及时和顺利。
与银行或投资方建立良好的合作关系，加快资金到位进度，确保项目的顺利进行。
进度管理对项目的顺利进行和工程质量的保证有着重要的作用。
在进度管理方面，要重点关注以下几个方面。
一是要进行详细的项目计划和进度安排，并及时进行调整。
建立科学合理的进度计划，明确各项工作的时间节点和工期要求，通过分解任务、建立进度表等手段，确保项目的顺利进行。
二是要加强对施工进度的监控和控制。
通过建立项目管理信息系统，实时掌握项目进展情况，及时发现和解决问题，确保工程按时完工。
简析建筑工程管理的影响因素及解决措施
简析建筑工程管理的影响因素及解决措施摘要：在我国改革开放不断深入的背景之下，经济得到了飞速的发展，经济的发展也使得国民生活水平有了进一步的提升，人们越来越关注其衣食住行的质量，所以人们对于建筑业的要求也越来越高。
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；解决对策前言为满足人们的需求，建筑行业必须与时俱进，解决好建筑工程管理中存在的问题，摆脱在旧环境下的制约因素。
从而使我国的建筑工程能够适应现在的市场，能够满足当代人们的需求。
1建筑工程管理中的影响因素1.1人为因素方面的影响在建筑工程项目实施过程中，离不开人这一重要因素，在建筑工程施工的整个过程中，人都会贯穿其中，会对建筑工程的质量产生较为直接的影响。
在工程实施过程中，勘察、施工、监理、组织、操作、指挥等都需要具有专业知识和专业技能的施工人员，因此作为施工企业，需要对人为因素进行充分重视，尽可能的减少人为因素对工程质量的影响，确保建筑工程项目能够顺利实施。
1.2施工材料因素方面的影响施工材料会直接对工程质量带来影响，在建筑工程管理工作中，需要对来自于施工材料的因素给予充分重视，需要对施工过程中使用的材料进行抽样检测，确保施工材料的性能和质量，避免由于使用不合格材料而对工程质量和节能环保带来较大的影响，进而对建筑工程项目的质量带来较大的隐患。
1.3机械设备因素方面的影响在建筑工程项目施工过程中，机械设备作为不可或缺的重要工具，不仅有利于施工效率的提高，而且能够有效的确保施工进度。
但前提是需要科学合理对施工设备进行选择、购买、配置和使用。
一旦施工设备选择、配置及使用过程中存在不当之处，则会对工程的进度带来较大的影响，施工成本也会随之增加。
1.4环境因素方面的影响环境因素具有较大的不确定性，其所给建筑工程管理所带来的影响也较为直接。
在建筑工程施工过程中，其所产生的粉尘、废水等都会对自然环境及人们的生活质量带来较大的影响，而且还会对建筑企业的声誉带不不利的影响，所以在工程管理工作中，环境因素不容忽视。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ施工
２ ０ １ ５ 年 ７月 ・ ９ ９・
浅谈建筑工程管理的影响因素与解决对策
李绪红
广 州颐和地产 西安公 司 陕西西安
７ １ ０ ０ ５ ５
摘要 ：建筑工程 ，作 为人们 生活不可或缺的重要 组成部分 ，其质量 的优劣直接关 系到广大人们 的生命财产安全。而要 想提 高 建筑工程质 量 ，就需要对影响 工程质量的人 为因素、材料质量 因素 、机 械设备 因素和环境安全 因素进行分析 ，从 中找 出问题 并采 取完善管理制度 、领 导应 该重视工程管理、监理 系 统 不完普 、重视 核算工作 、加 强安全管理力度 等措施 ，以确保工程管理质 量。 关键词 ：建筑；工程 管理 ；因素；对策 中图分类号 ：Ｔ Ｌ ３ ７ ２ ＋ ． ３ 文献标识码 ：Ａ 文章编号 ：１ ６ ７ １ — ５ ５ ８ ６（ ２ ０ １ ５ ）３ ２ — ０ ０ ９ ９ — ０ １
名誉受损 。
３ 解决建筑工程管理 问题有效途径 ３ ． １ 完善管理制度 我 国与西方发达 国家相 比，建筑管理体系还 有需要完 善的 地方 ，新型建筑管理制度的确 立，在结合本 国实际进 行构 建的 同时，也需要充分的借鉴国外先进 的管理理论、经验 、思路和 方法 。之后综合各方面材料进行整理 ，制定 出符合我国进驻工 程管理 的新思路， 以为建筑工程提供必要的法律保证 。 ３ ＿ ２领导应该重视工程管理 建筑 工 程 施 工 管 理 中 ，领 导 应 该带 头 重 视 工 程 管 理 ，提 高 质 量 认 识 ，使 企 业 上 下 员 工 都 能始 终将 质 量 放 在 第 一 位 ， 并树 立高度 的责任感 ，认真贯彻和执行 工程建筑方面的法规政 策， 深刻认识到工程管理的重要性，组织项 目责任人、监理人 员、 技术人员和施工人员全面学习和进行普法教育 ，使相关人员懂 法 、 知法 、学 法 和 利 用 法 律 知 识 维护 企 业 合 法 权 益 。 同 时 企业 领 导 也应 该加 强 对 工 程 质 量 进 行检 查 、监 督 和 指 导 ， 以保 证 工 程 管理 质 量 。 ３ ． ３ 完 善监 理 系统 建筑工程监 理制度作 为工程质量重要制度措施，对建筑 工 程 管 理具 有 重 要 作 用 。而 工 程 监 理 作 为项 目委 托 监 督 人 员 ，其 对工程项 目质量 的完善工作进行全 方位监督 ，也是工程管理中 必不可少 的制度 。为 了更好的确保 工程质量 ，监理人员应该在 材料进场 时，对材料进行抽样检查，以避免 因材料质量 问题而 使各 项管 理 工 作 不 能 顺 利 进 行 。
一
站管理 ，以达到监管 目的。但 是随之建筑行业不断的发展，监 督站 中的很多制度 已经不能更好满足实 际需求 ，监督管理工作 逐 渐 增 多 ，而 监 督 人 员 却 有 限 ，一 定程 度 上 加 大 了工 作难 度 。 再加 上 行 政 监 督 工 作 有 容 易滋 生社 会 一 些 负 面 现 象 ， 一些 质 量 监 督 站 将 盈 利 作 为 工 作 标 准 ， 或是 政 企 不 分 开 ，并 由其 掌 管监 督权 力 。这 些 现 象 的 出 现 ，使 得 监 督 站 失去 了公 正 性 ，进 而也 影 响 了建 筑 工 程 施 工 管 理 质量 。 ２ ． ４核算工作重视程度不够 建 筑 施 工过 程 中 ，一 些 核 算 人 员 比较 重 视 核 算 的速 度 ，而 不重视企 业中标后 工程 核算 以及 工程质 量 ． 这种只强调进度而 不重视核算和工程质量的现象 ，不仅使工程核算和质 量管理不 能顺 利 ，也 使 工 程 无 法 顺 利进 行 ，甚 至 影 响 公 共 安 全 ，使 企业
１ 影响建筑工程管理 因素 建筑业作为分工细致 、劳动密集型产业，在 施工管理 中具 有施工人数多、工序复杂、分 散性和移动性强的特点，这在一 定程度上加大 了管理难度 。为了保证建筑工程管理工作Ｊ ｔ ｌ ￣ Ｎ进 行 ，就 必 须 对 相 关 影 响 因 素进 行 分 析 。 目前 来 看 ， 影 响建 筑 工 程管理因素主要有人为因素、材料质量 因素、机械设备因素和 环境安全因素等。 １ ． １ 受 人 为 因素 的 影 响 建筑工程施工 中，人作为贯穿整个工程始终的主体，其对 建筑工程质量的影响最大。在 工程施工 中，需要人进 行决策 、 组织 、操作和指挥，不管是直接参与还是间接参与，人对 工程 建 设 质 量 都 会 产 生 影 响 ， 勘 察 、设 计 、施 工 、业 主 、 监理 和 监 督 检 测 等 方 面 都 离 不 开 人 ，这 些人 的专 业 知 识 、 技 术 和监 督效 果如何将直接影响工程质量。因此 ，人在建筑工程中的作用是 不言而喻 的，在施工管理中必须高度重视人为因素， 以保证建 筑工程施工工作顺利进行。 １ ． ２受材料质量 因素的影响 建筑工程管理 中，除 了主体人之外 ，最重要的就 是施 工材 料 。建筑施工材料就是指入场 后的材料 ，其质量优劣直接 影响 建筑工程质量 、节能环保和其他使用功能 。一般建筑 材料进场 需要对其进行抽样检测，合格 后方 能进场 ，否则劣质 材料进场 后 将 会 影 响 建 筑 工 程 整 体 质 量 。 因此 ，材 料 入 场 前 必 须进 行 质 量 和 性 能 鉴 定 ， 以确 保 建 筑 工程 整 体 质 量 。 １ ． ３ 受机械设备 因素的影响 机械 设备是建筑工程 中重要 的工具 ，随着科 学技 术不断的 发展而在建筑工程 中得到广泛使用 。工程施工管理中应重视机 械设备对工程施工的影响，从而更好 的降低工程成本 。 １ ． ４ 受环境安全 因素的影响 环 境 作 为不 确 定 因素 对 工 程 管 理 影 响 也 是 不 可 忽 视 的 ，建 筑 施 工 过 程 中会 产 生 大 量 的 粉 尘影 响周 围人 们 生 活质 量 。 此外 ， 工程施工 中也可能对附近的河流有所影 响。因此 ，在施工管理 中必须高度重视环境安全因素的影响，最大 限度 的减少工程纠 纷 、减少环境污染和降低成本。 ２ 建筑工程管理中容易出现 的问题 ２ ． １ 管理 制度不健全 随着 国家管理制度不 断的完善 ，对建筑行业领导部门都加 大 了监督力度 ，也从建筑行业实际出发 出台了一些建筑方面的 管 理 文 件 和 政 策 ，对 建 筑 行 业 整 体进 行 规 范 。然 而 ，建 筑 管 理 制 度 下 发 到 各 单 位 后 ， 因何 建 筑 单位 有 些 出入 并 未 被 相 关 单位 运用 ，而是将这些规范作为一种形式，一定程度上使得建筑工 程缺乏有效依据 ，从而加大 了建筑 工程管理难度 。 ２ ． ２领导对建筑工程管理不够重视 些建筑 工程开展过程 中，仅凭施工习惯进行质量管理， 管理 中难免会 出现对施工质量存有侥幸心理 、认为之前的施工 质量没有 问题 的施工企业。这种用 经验代替标准 的行为 ，对工 程质量管理极为不利 。再加上一些建筑 工程施工单位领导对施 工质量管理重视程度不够 ，监督不到位 ，一定程度上给建筑施 工 工 程 质 量 埋 下 了隐 患 。 ２ ． ３监 督系统不健全 长 期以来，我国对建筑工程项 目的行政管理主要限于质监