人力资源管理(上海海事大学)智慧树知到课后章节答案2023年下上海海事大学

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人力资源管理(上海海事大学)智慧树知到课后章节答案2023年下上海海事大学
上海海事大学
第一章测试
1.下面哪一项不是人力资源管理与传统人事管理的区别
答案:
管理对象
2.下列哪一项是人力资源管理的核心
答案:
激励
3.不符合人力资源能动性特征的是
答案:
由单位随意安排培训
4.人力资源管理的关键特征是
答案:
能动性
5.人力资源可变性是指
答案:
人力资源在使用过程中发挥作用的程序存在变化
6.适龄就业人口是指
答案:
处于劳动年龄之内,已经从事社会劳动的人
7.下列不属于人力资源的是
答案:
乞丐
8.人力资源判断的标准是①处于劳动年龄阶段②具有劳动能力③具有劳动
意愿
答案:
①②③
9.“好吃懒做、唯利是图”符合下面哪种人性假设
答案:
经济人
10.劳动能力随着时间的推移而得以积累、延续和增强。

说明人力资源具有
答案:
再生性
第二章测试
1.人力资源业务规划的内容不包括:
答案:
人力资源方面有关的重要方针、政策和原则
2.下列哪一项不是人力资源需求预测的方法
答案:
马尔科夫模型
3.下列哪一项不是人力资源供给预测的方法
答案:
德尔菲法
4.根据管理人员的经验,结合公司发展的要求,对员工需求加以预测的方法叫

答案:
经验预测
5.找出那些与人力资源需求密切相关的因素并依据过去的资料确定它们之间的
数量关系,建立一个回归方程,然后根据这些因素的变化以及确定的回归方程来确定未来的人力资源需求的方法叫做
答案:
回归分析法
6.人员接替法适用于
答案:
关键管理职位
7.邀请某一领域的一些专家或有经验的管理人员对某一问题进行多轮预测和意
见反馈,最终观点收敛趋于一致的方法叫做
答案:
德尔菲法
8.某公司今年离职人员数为30,而今年在职人员的平均数是150,那么该公
司的人员变动率是
答案:
20%
9.在人员需求分析方法中,不属于量化分析法是
答案:
德尔菲预测技术
10.当企业人力资源供给大于需求时,哪种做法带给员工的伤害程度最大().
答案:
裁员
第三章测试
1.职位描述的本质是
答案:
确定工作的具体特征
2.在下列工作分析方法中,收主观性影响最小的方法是
答案:
观察法
3.人力资源管理活动的基础是
答案:
工作分析
4.工作分析的基本步骤是①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信
息③选择被分析的工作④与有关人员共同核实和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书
答案:
①②③⑤④⑥
5.“深入工作现场,能比较全面地了解工作”是以下哪种工作分析法的优点
答案:
观察法
6.下列不属于工作说明书的基本内容
答案:
工作中晋升
7.什么是人力资源管理的基础性工作,关系到人力资源管理的各个方面。

答案:
工作分析
8.什么是工作分析的最基本单元。

答案:
任务
9.整个工作分析过程的核心阶段是
答案:
分析阶段
10.一般来说,工作分析主要包括工作说明和
答案:
工作规范
第四章测试
1.校园招聘,其具有的优势在于
答案:
具有广泛的宣传效果
2.按()标准可以把面试分为:结构化面试、非结构化面试、半结构化面试。

答案:
标准化程度
3.文件筐测试属于()测评技术。

答案:
评价中心技术
4.()是招聘工作的依据,也是对员工的工作表现进行评价的标准。

答案:
工作职责
5.主要用来测试一个人的思维能力、学习能力和环境适应能力的心理测试方法

答案:
智力测试
6.企业招聘高级管理人才,比较有效的途径是
答案:
猎头公司
7.内部渠道是从企业内部选拔合适的人来补充空缺或新增职位,以下属于内部
渠道的是
答案:
岗位轮换
8.人员招聘的基本程序是①人员招聘②招聘准备③评估价段④录用决策⑤
人员选择
答案:
②①⑤④③
9.在人员招聘过程中,应遵循一些基本原则,不包括以下的
答案:
先内部后外部的原则
10.下面关于员工招聘的正确理念包括
答案:
应强调企业文化的认同感
第五章测试
1.人员培训活动的起点是
答案:
培训需求的确定
2.提高员工工作能力是
答案:
培训的目标
3.企业对新员工上岗进行的培训称为
答案:
岗前培训
4.按照员工所处的层次不同,在职员工培训又可以划分为基层员工培训、中层
员工培训和高层员工培训。

其中,高层员工应
答案:
侧重于学习新理论、新观念、新方法
5.公司在某次培训评估中,着眼于评估员工和企业的绩效是否在培训后得到了
改善和提高,这一评估属于
答案:
结果层次
6.培训的主要内容大体上可分为知识培训、心理素质培训三种和
答案:
技能培训
7.员工获取持续提高和发展的基础的培训是
答案:
知识
8.企业必须持之以恒进行的核心重点是
答案:
心理素质培训
9.影视教学法属于哪种培训方法?
答案:
直接传授培训法
10.企业应用最普遍的培训方式是
答案:
在职培训
第六章测试
1.职业生涯管理可以划分为企业层面和
答案:
员工个人层面
2.职业生涯的管理包括职业生涯设计、发展、开发和()等内容
答案:
决策
3.以下关于职业生涯管理对企业的意义中不正确的是
答案:
能使企业确定正确的战略目标
4.职业生涯规划中员工的责任不包括
答案:
评价个人潜能和培训需求
5.职业生涯规划中企业的责任不包括
答案:
评价企业内外的可选择途径
6.在职业生涯规划中,员工选择职业的步骤是
答案:
选择行业——选择企业——选择部门
7.以下关于传统的职业生涯路径体系的评价,()是错误的。

答案:
降低员工离职率
8.以下()不属于职业生涯中期的问题。

答案:
知识观念相对老化
9.以下()是职业生涯中期的特点。

答案:
身体健康状况开始下降
10.职业锚是谁提出的
答案:
施恩
第七章测试
1.绩效管理与绩效考评的概念,既有明显的区别又存在十分密切的联系,下面
叙述正确的是
答案:
绩效考评是绩效管理的重要支撑点
2.绩效监控的三个层次不包括
答案:
上级绩效监控
3.在使用绩效考评的关键事件法时,
答案:
考评者要记录并观察员工工作中的关键事件
4.在设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。

答案:
设置更为全面的指标体系
5.企业在KPI指标和指标值的设定上要参考的方面不包括
答案:
本企业是最佳的管理模式
6.平衡计分卡从()四个维度衡量企业业绩。

答案:
财务、客户、内部流程、学习与成长
7.关于绩效考评要素说法不正确的是
答案:
评价指标必须有20种
8.关键绩效指标主要可以区分为
答案:
工作指标
9.在被评估者之间分别比较,从每一对被评估者中比较出优劣,然后汇总和计
算出整体的比较评估结果,这一方法是()
答案:
配对比较法
10.对基层生产管理人员的绩效考评,最经常采用的是()。

答案:
以结果为导向的考评方法
第八章测试
1.组织中员工参与管理属于薪酬的()类型。

答案:
非货币薪酬
2.职位薪酬方案的基本优点有
答案:
有利于解决公平问题
3.薪酬设计中()环节有利于解决内部公平。

答案:
职位评价
4.下列有关薪酬级差的说明中,()是不正确的。

答案:
一般来说,职位等级高的薪酬增长速度要明显低于职位等级低的薪酬增长速度
5.基于能力为导向的薪酬设计方案的设计依据有
答案:
员工能力分析
6.适当拉开员工之闻的薪酬差距体现了()原则。

答案:
对员工具有激励性
7.基本工资的计量形式有
答案:
记时工资和计件工资
8.下列奖金哪些属于长期奖金
答案:
员工持股计划
9.将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为
答案:
技能工资制
10.在薪酬结构中,属于短期激励薪酬部分的是
答案:
业绩薪酬
第九章测试
1.公民的劳动权利能力和劳动行为能力产生的时间为
答案:
年满16周岁时同时产生
2.《劳动法》规定劳动合同在下列哪种情况下可以生效
答案:
劳动合同自合同签订之日起即生效
3.劳动者如果在试用期间被证明不符合录用条件的,用人单位可以按以下哪种
方式解除劳动合同
答案:
无须提前通知,可以随时通知解除劳动合同
4.劳动者可以随时通知用人单位解除劳动合同的法定情形为
答案:
在试用期内
5.我国《劳动法》规定,劳动合同当事人可以在合同中约定
答案:
保守用人单位商业秘密的有关条款
6.在下列情形下,用人单位不得解除劳动合同的有
答案:
劳动者患病或者负伤,在规定的医疗期内的
7.休息日安排劳动者工作,又不能安排补休的,用人单位应当按照以下标准支
付给劳动者工资报酬
答案:
支付不低于工资200%的工资报酬
8.我国《劳动法》规定用人单位应当保证劳动者每周至少休息
答案:
1日
9.我国《劳动法》规定,法定节假日安排劳动者工作的,支付不低于工资
答案:
300%的劳动报酬
10.劳动关系是指用人单位和劳动者在()中发生的关系。

答案:
劳动过程
第十章测试
1.所管理的人力资源来自不同的文化是国际人力资源管理和国内人力资源管理
中最大的不一样。

答案:

2.同样的招聘选拔、培训发展、薪酬福利等工作内容,国内人力资源管理远比
国际人力资源管理复杂。

答案:

3.国际人力资源管理是指从企业创始国本土总部所在的国家角度讨论在其他国
家或地区建立的分公司和机构中人力资源的管理。

答案:

4.按照国际人力资源管理研究专家的观点,跨国公司总部对分公司和分支机构
的人力资源管理一般有民族中心模式、多中心模式、全球中心模式和地区中心模式四种。

答案:

5.采用民族中心模式的国际企业,经营管理活动较为分散,母公司对子公司的
控制力不足,以至会使总公司成为若干独立子公司的“简单集合体”。

答案:

6.由于培训和重新安置成本的增加,全球中心模式的政策实施起来很昂贵。

答案:

7.在实际中,不同的跨国公司会根据自己的企业文化和治理模式。

采取适合自
己企业的国际人力资源管理模式。

答案:

8.一般而言,凡是符合公司国际外派条件的员工,担负着较低层级的技术和管
理职位。

答案:

9.公司应该把关心和服务员工仅仅作为公司运营的成本。

答案:

10.在选择国际外派员工时,不仅要考虑员工报名积极性,还要考虑员工跨文化
适应能力。

答案:
对。

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