工艺装备管理制度

工艺装备管理制度
1.目的和适用范围
为了加强对工艺装备的检查、保管和鉴定，保证产品质量，降低生产成本，实现安全生产，来制定本制度。

适用于公司产品生产过程中所需工装设备的管理。

2.职责
2.1技术部根据产品技术条件设计工装设备。

2.2质检部负责检验与验收工作。

2.3生产车间使用并负责储存和保管。

3.工作程序
3.1工艺装备的设计与制造
3.1.1技术部门设计，制图编制生产工艺和材料定额。

3.1.2生产车间根据图纸制造。

3.1.3在工装设备制作的数量在两件及以上时，生产人员应对其进行编号并加以区别。

3.2工作设备的管理
3.2.1制造完成后，质检部门负责验收，对于技术条件要求严格的复杂装备应会同技术、生产部门共同验收。

验收合格后，生产部门负责建立随同图纸的工艺装备档案。

由生产部门在专用库房存放，并设置专人进行维护管理确保工艺装备完好。

3.2.2工艺装备在技术、生产、质检三方共同来验证。

3.2.3工艺装备因长期使用受到严重损坏而无法修复应及时报废，由生产部门申请批准后做出标识进行隔离存放或销毁处理。