关于员工年度考评表

关于员工年度考评表
绩效考核是员工晋升转岗或解聘、奖励或惩罚以及培训等一些人力资源管理活动的基础和参考依据,绩效考核作为触动员工切身利益的管理活动,有其复杂性和敏感性,一个企业员工绩效考核的好坏对企业的生存和发展具有非常重要的影响。

本文是员工年度考评表，仅供参考。

员工年度考评表篇一：
二、工作目标完成情况考核
注：员工本人根据年度工作情况填写年度主要工作，并根据工作重要性、工作量等列出该项工作占本人全年工作总量的权重(总权重100%);员工直接上级主管对其年度工作任务完成情况做出评价，并有权调整权重分配，评定考评分;由部门分管领导根据员工上级主管的评价情况，确定员工工作目标考核分。

三、综合素质考核(请在相应空格内评分并加总)
定;“考核分”由部门分管负责人评定。

2.每一项的“自评分”、“考评分”、“考核分”之间相差3分以上者，主持工作负责人应给出书面意见。

员工年度考评表篇二：
人员考核表(基层员工)
考核日期：
人员考核表(普通管理人员) 考核日期：
考核日期：
员工年度考评表篇三：员工年度考评表篇四：。